Informe PlusPetrol 2012

8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012

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PROPSITO

Satisfacer las necesidades y

expectativas de todos nuestros

grupos de inters (accionistas,

empleados, sus familias,

socios, proveedores, clientes,

gobiernos y comunidades de

los pases en los que actuamos)

manteniendo nuestra propia

identidad.

VISIN

Destacarnos como empresa de

referencia entre las compaas

internacionales de energa.

VALORES

Pensar ms all de las

posibilidades; actuar a pesar

de la incertidumbre.

Ser persistentes.

Trabajar en equipo

como forma de liberar nuestra

imaginacin y creatividad.

Desarrollar el talento

de nuestros recursos humanos.Utilizar los recursos

ecientemente teniendo

en cuenta el concepto de

bajo costo.

Capitalizar las oportunidades.

Preservar el medio ambiente.

Planta de Gas Malvinas(Camisea, Per).


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POR QUINTO AO CONSECUTIVO, PRESENTAMOS EL INFOR-ME DE SOSTENIBILIDAD DE PLUSPETROL, ELABORADO EN

ESTA OCASIN DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS DE DOS

ESTNDARES INTERNACIONALES. POR UN LADO, CONTI-

NUAMOS UTILIZANDO LA SEGUNDA VERSIN DE LA GUA

DE REPORTE OIL AND GAS INDUSTRY GUIDANCE ON

VOLUNTARY REPORTING CONFECCIONADA CONJUN-

TAMENTE POR IPIECA 1, API2 Y OGP3. Y POR OTRO

LADO, TAMBIN HEMOS BASADO ESTE REPORTE EN LA

VERSIN 3.1 DE LA GUA PARA LA ELABORACIN

DE MEMORIAS DE SOSTENIBILIDAD DE GRI4CON SU

SUPLEMENTO SECTORIAL DE GAS Y PETRLEO

PUBLICADO EN 2012, ALCANZANDO UN NIVEL DE

APLICACIN C.

LA VERSIN 3.1 DE LA GUA GRI PROVEE CO-

MENTARIOS ADICIONALES E INDICADORES DE

DESEMPEO, DESARROLLADOS ESPECFICA-

MENTE PARA EL SECTOR, CONSOLIDANDO

LOS ASUNTOS MS RELEVANTES PARA LAS

COMPAAS DE LA INDUSTRIA. LA ADOPCIN

DE ESTE MARCO PERMITE QUE NUESTRO DESEMPE-

O SEA COMPARABLE A NIVEL LOCAL E INTERNACIONAL

RESPECTO A OTRAS ORGANIZACIONES, QUE NO SOLO PER-

TENECEN A NUESTRA MISMA INDUSTRIA SINO TAMBIN A

MLTIPLES SECTORES DE NEGOCIOS.

AMBAS GUAS COMPARTEN UN OBJETIVO COMN: FOMEN-TAR LA CONFECCIN DE INFORMES DE SOSTENIBILIDAD CON-

SISTENTES Y DE ALTA CALIDAD COMO UNA HERRAMIENTA

QUE FAVOREZCA LA PARTICIPACIN DE LOS GRUPOS DE IN-

TERS, LA TRANSPARENCIA Y LA MEJORA EN EL DESEMPE-

O ORGANIZACIONAL.

LA INFORMACIN CONTENIDA EN EL INFORME 2012 COMU-

NICA LOS RESULTADOS QUE HEMOS ALCANZADO EN MA-

TERIA SOCIAL Y AMBIENTAL COMO CONSECUENCIA DE NUES-

TRAS OPERACIONES. ESTO PERMITE, POR UN LADO, EVALUAR

LOS IMPACTOS GENERADOS POR LAS ACTIVIDADES DE

PLUSPETROL Y POR EL OTRO, CONTINUAR CON LA GESTIN

INTERNA DE LOS MISMOS DE MANERA TAL QUE AQUELLOS

POSITIVOS PERSISTAN Y PUEDAN AMPLIAR SU ESCALA Y LOSNEGATIVOS SEAN CONTROLADOS Y MITIGADOS. DICHA EVA-

LUACIN Y GESTIN IMPLICA CONOCER, INCLUIR Y ABORDAR

LAS EXPECTATIVAS DE NUESTROS GRUPOS DE INTERS PUES-

TO QUE ESTOS SE VEN AFECTADOS POR NUESTRAS DECI-

SIONES Y ACCIONES. A LA VEZ QUE AFECTAN NUESTRA ES-

TRATEGIA Y OPERACIN CON LAS DECISIONES Y ACCIONES

QUE EMPRENDEN.

EL PROCESO DE ELABORACIN DEL INFORME INCLUYE LA

PARTICIPACIN E INVOLUCRAMIENTO DE DIVERSAS PER-

SONAS DENTRO DE LA ORGANIZACIN. POR ELLO, AGRA-

DECEMOS ESPECIALMENTE A TODOS AQUELLOS QUE HAN

CONTRIBUIDO EN ESTE PROCESO OFRECIENDO SU TIEMPO,

ACERCA DEL INFORME DESOSTENIBILIDAD 2012

1.International Petroleum Industry Environmental ConservationAssociation. www.ipieca.org2.American Petroleum Institute. www.api.org3.Association Oil & Gas Producers. www.ogp.org.uk4.Global Reporting Initiative. www.globalreporting.org


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PLUSPETROL SE HA CONVERTIDO EN UNA DE LAS EMPRESAS PRIVADAS LATINOAMERICANAS DE

ENERGA LDER DE MAYOR DESARROLLO DE LAS LTIMAS DOS DCADAS. ESTO REALMENTE NOS

LLENA DE ORGULLO. INICIAMOS NUESTRA ACTIVIDAD HACE MS DE 35 AOS COMO UNA PEQUEA

COMPAA, Y POCO A POCO FUIMOS FORJANDO LO QUE SOMOS HOY.

CONCENTRADOS INICIALMENTE EN LATINOAMRICA, NOS HEMOS TRANSFORMADO EN UNO DE LOS

MAYORES PRODUCTORES DE PETRLEO Y DE GAS DE ARGENTINA. HOY SEGUIMOS SIENDO EL MA-YOR PRODUCTOR DE PETRLEO, GAS Y CONDENSADOS DEL PER, Y MANTENEMOS UNA SIGNIFI-

CATIVA PRESENCIA PRODUCTIVA EN BOLIVIA.

EN LOS LTIMOS AOS HEMOS DESARROLLADO ACTIVIDADES EXPLORATORIAS EN VENEZUELA Y

COLOMBIA, Y HEMOS COMENZADO A HACER LO MISMO EN FRICA CON LA ADQUISICIN DEL BLO-

QUE ON-SHORE CABINDA SUR, EN ANGOLA. ELLO NOS HA APORTADO GRANDES EXPERIENCIAS Y

ALTAS EXPECTATIVAS PARA LA COMPAA.

DESDE EL COMIENZO, NUESTRO CRECIMIENTO SE HA BASADO EN PRINCIPIOS FUNDAMENTALESCOMO LA VISIN A LARGO PLAZO, LA PERSISTENCIA Y EL COMPROMISO. ESTOS PILARES HAN MAR-

CADO EL DESARROLLO QUE HEMOS LOGRADO Y NOS HAN GUIADO EN LA EJECUCIN DE LAS ACCIO-

NES NECESARIAS PARA SOSTENER ESTE DESARROLLO AO TRAS AO.

NUESTRO COMPROMISO VA MS ALL DE INCREMENTAR GANANCIAS O MANTENER UNA BUENA

RELACIN CON SOCIOS, ACCIONISTAS Y EMPLEADOS. ES, POR SOBRE TODO, GARANTIZAR LA SOS-

TENIBILIDAD DE LOS PROYECTOS Y ESTABLECER MECANISMOS QUE ASEGUREN QUE LA EMPRESA

SEA UN MOTOR DE CAMBIO POSITIVO EN SU ENTORNO, TANTO INTERNO COMO EXTERNO.

TENIENDO EN CUENTA TODO LO ANTERIOR, TENGO EL GUSTO DE PRESENTAR EL QUINTO INFORME

DE SOSTENIBILIDAD DE NUESTRA COMPAA.


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EN MATERIA AMBIENTAL, DURANTE 2012, CONTINUAMOS CON LA IMPLEMENTA-

CIN DE AQUELLAS HERRAMIENTAS DE GESTIN QUE NOS PERMITEN IDENTIFI-

CAR, PREVENIR Y MITIGAR LOS IMPACTOS ASOCIADOS A NUESTRAS OPERACIO-

NES. ESTO SE LLEVA A CABO BAJO UN MODELO DE MEJORA CONTINUA Y EN

CONSONANCIA CON LOS ESTNDARES INTERNACIONALES DE LA INDUSTRIA.

DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL, TRABAJAMOS FUERTEMENTE EN CANALI-

ZAR NUESTRA INVERSIN EN PROYECTOS SOSTENIBLES, Y EN LA BSQUEDA DE

DESARROLLAR NUEVAS CAPACIDADES EN CADA REGIN. NOS BASAMOS EN LA

IDEA DE ACOMPAAMIENTO O ALIANZA CON LOS DISTINTOS GRUPOS DE INTE-

RS DE MANERA QUE LOS PROYECTOS PUEDAN CONTINUAR AN DESPUS DE

FINALIZADA LA PARTICIPACIN O PRESENCIA DE PLUSPETROL.

NUESTRO COMPROMISO ES AVANZAR. CON EL PRESENTE DOCUMENTO QUERE-

MOS COMPARTIR NUESTROS LOGROS Y DESAFOS, CONSCIENTES DE QUE TODA-VA QUEDA UN LARGO CAMINO POR RECORRER, PERO CONVENCIDOS TAMBIN

DE QUE NOS ENCONTRAMOS EN LA SENDA CORRECTA HACIA LA CONSOLIDA-

CIN DE UNA GESTIN CADA VEZ MS SOSTENIBLE.

CARTA DEL PRESIDENTE

Steve CrowellPresidente


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MEDIO AMBIENTE

Nuestro desempeo

ambiental

Sistemas de Gestin

Eciencia energtica

Gestin de Impactos

Ambientales

Biodiversidad

SEGURIDAD

Sistema de

Gestin de la

Seguridady Salud

Ocupacional

(SySO)

Capacitacin

Desempeo

en Seguridad

RELACIONES CONLA COMUNIDAD

Inversin social

Proyectos

comunitarios

Comunidad y

cadena de valor

Procesos

participativos

de relacin conla comunidad

Comunidades

indgenas

NDICE GRI

28

50

72

82


8/92

6Pluspetrol

200.000

180.000

160.000

140.000

120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

0

2008 2009

98.391

Referencias

Operacionesen 6 pases

2.247colaboradores

151.692 Bbl/dde lquidos

1.720 MMscf/dde gas

Produccin delquidos en Bbl/d

Produccin degas en MMscf/d

1.355

950

120.537

1.800 2.007



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ACERCA DEPLUSPETROLSOMOS UNA EMPRESA PRIVADA DE ENERGA DEDICADA A LA EXPLORACIN Y

PRODUCCIN DE PETRLEO Y GAS. EN LA ACTUALIDAD, NUESTRAS OPERACIONES

SE UBICAN EN ARGENTINA, BOLIVIA, PER, COLOMBIA, VENEZUELA Y ANGOLA,REQUIRIENDO EL EMPLEO DE UN TOTAL DE 2.247 PERSONAS. PARA LA CONSECU-

CIN DE NUESTROS PROYECTOS, DEBEMOS ENFRENTARNOS A CONTEXTOS

DINMICOS Y COMPLEJOS, Y ADAPTARNOS A LOS CAMBIOS QUE SE PRESENTEN,

ACUDIENDO A LA CREATIVIDAD Y AL EMPLEO DE TECNOLOGAS PROBADAS,

MEJORANDO LOS PROCESOS Y CUIDANDO EL ENTORNO QUE NOS RODEA Y LAS

COMUNIDADES CERCANAS A LAS OPERACIONES.

2.000

1.800

1.600

1.400

1.200

1.000

800

600

400

200

0

2010 2011 2012

158.709

1.6521.720

1.593

152.320 151.692

2.097 2.164 2.247

Informe de Sostenibilidad 2012 7


10/92

El conjunto de polticas y cdigos que actualmente

rigen nuestras operaciones constituyen un marco

comn para todas las Unidades de Negocio, al esta-

blecer los lineamientos corporativos generales desdelos cuales cada una de ellas disea planes y

programas de accin especcos, adecuados a su

contexto local.

Dichos instrumentos representan un elemento

caracterstico de nuestra cultura corporativa y nues-

tra manera de hacer negocios. Algunas de estas

polticas son:

8Pluspetrol

El Directorio de Pluspetrol representa el mximo

rgano de direccin de la Compaa y est compues-

to por 8 miembros designados por la Asamblea de

Accionistas. Este tiene a su cargo la denicin de

los objetivos y pilares estratgicos de la Compaa,

la supervisin y control de la gestin interna y la

evaluacin del desempeo organizacional.

Durante el ao 2011, Pluspetrol experiment un pro-

ceso de cambio en su estructura corporativa para

que estuviera alineada con la visin estratgica de

crecimiento y con los pilares de desarrollo de la

Compaa. Inmersa en un entorno cambiante, que

presenta desafos constantes, Pluspetrol apunta a

tener mayor dinamismo y mejorar el foco de su ges-

tin y toma de decisiones, lo que redundar en un

mayor valor para los accionistas.

El diseo de la nueva estructura signic la conso-

lidacin de tres reas: Produccin Global de Activos,

Servicios Corporativos y Desarrollo Corporativo, y

la creacin de cuatro nuevas posiciones5y un Comit

Ejecutivo. Este ltimo se encuentra presidido por

el Director Ejecutivo de Pluspetrol y est integrado

por 4 miembros, que a su vez forman parte del

Directorio y son quienes lideran las reas consolida-

das. Su creacin favoreci una mayor coordinacin

entre los proyectos y un mayor foco en la estrategia

y comunicacin entre los diversos sectores y con

los colaboradores.

AO DE CREACIN

Es considerada un aspectoprioritario y central guiando lasactividades en todas las unidadesde negocio.

Cdigode tica

Contiene las polticas y procedi-mientos que orientan el com-portamiento del personal ensituaciones que involucrancortesas e incentivos comercia-les, conictos de inters, tareas

profesionales y divulgacin deinformacin a contratistas, pro-veedores, prensa, publicacionesen general u otras personas.

Poltica deCapacitacin

Regula los aspectos relacionadosa la capacitacin de los emplea-dos contemplando las necesidadesactuales y futuras del personalpara su adecuado desarrollo y

desempeo profesional.

2008

2001

2011

DESCRIPCIN

}

}

}

}

}

}

MAXIMIZAR ELVALOR PARA LOS ACCIONISTAS

ServiciosCorporativos

Responsable deproveer el mejorsoporte en un balancecosto/efectividad paratoda la Compaa.

DesarrolloCorporativo

Responsable deefectuar la proyeccinde la Compaa enel futuro.

ProduccinGlobal de Activos

Responsable deoptimizar laproduccin de activosde la Compaa.

5.Estas son los cuatro cargos del Comit Ejecutivo: Executive VP y Senior VPs.6.EHS (Environment, Health and Safety): Medio Ambiente, Salud y Seguridad.

GOBIERNODE LA COMPAA

POLTICAS Y CDIGOSORGANIZACIONALES

COMIT EJECUTIVO

CEO & Presidente

Executive VP

Senior VP Produccin Global de Activos

Senior VP Servicios Corporativos & CFO

Senior VP Desarrollo Corporativo

Polticade Medio

Ambiente,Salud y

Seguridadindustrial

(EHS6)


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Todas las operaciones de Pluspetrol son gerenciadas bajo un esquema

organizacional del tipo matricial. Es decir, coexisten dos tipos de

estructuras simultneas: por un lado la estructura de reas que conforman

cada Unidad de Negocio (Operaciones, Suministros, Medio Ambiente,entre otras) y por el otro una estructura por funciones, por ejemplo

Medio Ambiente.

De esta manera, las reas de Medio Ambiente y Asuntos Comunitarios de

cada Unidad de Negocio cuentan con una doble lnea de reporte. Por una

parte el Country Manager, como mximo responsable del logro de los

objetivos de esa Unidad de Negocio, y por otra parte, la lnea funcional, que

es el mximo responsable de la ejecucin de la estrategia de sostenibilidad

ambiental y social de la Compaa.

Esta estructura organizacional resulta un medio eciente para reunir las

diversas habilidades especializadas que se requieren para resolver un

problema complejo. En particular, para los temas ambientales y sociales lepermite a Pluspetrol contar con el expertise y habilidades necesarias para

asegurar la sostenibilidad en operaciones desarrolladas en contextos de

gran diversidad y complejidad ambiental y social.

ACERCA DE PLUSPETROL

REASAMBIENTALES

Y SOCIALES

DIRECCINDE MEDIOAMBIENTE Y

ASUNTOSCOMUNITARIOS

REASAMBIENTALES

Y SOCIALES

REASAMBIENTALES

Y SOCIALES

COUNTRYMANAGER

ARGENTINA

COUNTRYMANAGERBOLIVIA

COUNTRYMANAGER

PER

NUESTRA GESTIN DESOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y SOCIAL

PROYECTO GESTIN DE RIESGOS

AMBIENTALES Y SOCIALES

Como forma de asegurar la sostenibilidad de lasoperaciones, a lo largo de 2012 se trabaj en la

implementacin de un modelo corporativo de

administracin de riesgos ambientales y sociales.

Este modelo busca minimizar el nivel de exposicin

de las operaciones, prevenir y adelantarse a

problemas, dar mayor visibilidad a riesgos ocultos

y mejorar el proceso de toma de decisiones

y comunicacin.

Para esto se implement una metodologa especca

para la identicacin, evaluacin y calicacin de

riesgos, la cual fue desarrollada en el marco del

proyecto de Excelencia Operacional (ver pgina 14).A su vez, como parte de su implementacin se

llevaron a cabo talleres en todas las Unidades de

Negocio de Pluspetrol y se elaboraron los mapas de

riesgos de cada operacin.

As, a partir de este proyecto se busca establecer

una gestin continua de los principales riesgos

ambientales y sociales que puedan impactar en el

negocio de la Compaa.

Este proyecto estuvo liderado por el rea Corporativa

de Medio Ambiente y cont con la participacin de

una gran multiplicidad de participantes, incluyendo a

las reas de Operaciones, Legales, RecursosHumanos, Suministros, Medio Ambiente y Asuntos

Comunitarios, entre otras.



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13/92


14/92

12Pluspetrol

9.Pluspetrol conform junto con los socios de Camisea un consorcioconocido como Consorcio Camisea

Cantidad de empleados: 693

Produccin anual:28.826 Bbl/d de lquidos.

Emisiones de CO2:

759,5 MTn de CO2eq.

Socios: Korea National Oil

Corporation, Daewoo InternationalCorporation y SK Energy.

Inversin social: US$ 5.646.787.

PPN, PER


Produccin anual: 82.369 Bbl/d delquidos y 1.377 MMscf/d de gas.

Emisiones de CO2:

1.221 MTn de CO2eq.

Socios: Hunt Oil Company of Peru L.L.C.,SK Energy, Tecpetrol Bloque 56 S.A.C.,Tecpetrol del Per, Repsol ExploracinPer, Sonatrach Per Corporation S.A.C.Inversin social: US$ 8.346.091.

CAMISEA, PER

XIIREGIN DEMAGALLANES,CHILE

Pluspetrol cuenta con una participacin del29% en el consorcio del rea exploratoria deEl Tranquilo, el cual est conformado porGeoPark (operador), Wintershall y Methanex.

9

REAS OPERADASY NO OPERADAS

NUESTROS DESAFOS: LA DIVERSIDAD

Y COMPLEJIDAD QUE CARACTERIZANA NUESTRAS OPERACIONES.

Locaciones remotas, ecolgicamente

sensibles, habitadas por pueblos indgenas,

comunidades rurales y poblacin

urbana y que adems, requieren una

logstica compleja.

Socios: Korea National Oil Corporation.

COLOMBIA

PLUSPETROLE&P, PERSocios: Korea National Oil Corporation,

Reliance E&P DMCC, Petroperu y CNPC.

Referencias

Produccinrea no operadaExploracinGeneracin elctricaPlanta de fraccionamiento delquidos de gas naturalReservorios no convencionales

Los puntos no estnreferenciados geogrcamente.

N

*

Socios: Pluspetrol no posee sociosen el rea.

VENEZUELA


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Produccin anual: 695 Bbl/d delquidos y 92 MMscf/d de gas.

Emisiones de CO2:

19,8 MTn de CO2eq.

Inversin social: US$ 721.793.

BOLIVIA


Produccin anual: 39.802 Bbl/d delquidos y 242 MMscf/d de gas.

Emisiones de CO2:

2.787,9 MTn de CO2eq.

Socios: Tecpetrol S.A., YPF S.A., Enarsa,Compaa General de Combustibles S.A.y Gran Tierra Energy Argentina S.A.

Inversin social: US$ 870.640.

ARGENTINA

Llanos OrientalesLlanos OrientalesLlanos Orientales

Noroeste

MagallanesMagallanes

30%

29%25%

Gurico

Gurico

MaranMaran

EneMaranMaran

Chaco

Chaco

Chaco

Chaco

Tarija

Tarija

NeuquinaNoroeste

-

-

Ucayali

Ucayali

-

-

Departamento de GuaviareDepartamento de MetaDepartamento de Vichada

Provincia de Salta

XII Regin de MagallanesXII Regin de Magallanes

Estado de Gurico

Estado de Gurico

Departamento de LoretoDepartamento de Loreto

Bajo Urubamba, dpto. de CuscoDepartamento de LoretoDepartamento de Loreto

Departamento de Santa Cruz




Departamento de Tarija

Departamento de Tarija

Provincia de Neuqun y Ro NegroProvincia de Salta y Formosa

Provincia de Tucumn

Provincia de Cabinda

Regin del Bajo Urubamba,departamento de Cusco

Regin del Bajo Urubamba,departamento de Cusco

Provincia de Pisco,departamento de Ica

Provincia de Pisco,departamento de Ica

Bloque CPE-7Bloque CPO-3Bloque CPO-2

Ro Colorado

El TranquiloOtway

Tiznado

Barbacoas

Lote 8Lote 1AB

Lote 108Lote 115Lote 102

Campo Tacobo

Campo Curiche

Campo Tajibo

Campo Ro Seco

Campo Bermejo-Toro

Campo Huaico

-

-

-

-

-

-

---

-

-

-

-

---

-

-

--

--

-

-

Distrito SurDistrito Norte

Centrales TrmicasEl Bracho (CentralSan Miguel de Tucumn,Tucumn y Pluspetrol Norte)

Bloque Cabinda Sur

Planta de Procesamientode Gas Malvinas

Lotes 56 y 88

Planta de Fraccio-namiento de Lquidosde Gas Natural

Terminal de DespachoMartimo

ISO 14001:2004

OHSAS1018001:2007

ISO 14001:2004

OHSAS 18001:2007

ISO 14001:2004

OHSAS 18001:2007

ISO 14001:2004

OHSAS 18001:2007

Nombre Localizacin Cuenca Actividad Certifcaciones

Nombre Localizacin Cuenca Actividad Participacin

COLOMBIA

ARGENTINA

CHILE

PPN, PER

PLUSPETROL E&P, PER

BOLIVIA

ARGENTINA

ANGOLA

CAMISEA, PER

REAS OPERADAS (DETALLE)

REAS NO OPERADAS

Reserva

Reserva

N

VENEZUELA

ISO 14001:2004

OHSAS 18001:2007

En etapa de

implementacin

ISO 14001:2004

OHSAS 18001:2007

En etapa de

implementacin

ISO 14001:2004

OHSAS 18001:2007

ISO 14001:2004

OHSAS 18001:2007

10.Occupational Health and Safety Assessment Series.

Sinu-San JacintoPutumayo

40%40%

Urab AntioqueoPutumayo

Bloque Putumayo 12Bloque Sinu 1

COLOMBIA

-

--

--


ANGOLASocios: Force, Sonangol P&Py Roc Oil Company.


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ACTIVIDADES

EXCELENCIA OPERACIONAL

La visin de Pluspetrol es destacarse como empresa de referencia entre las compaas

internacionales de energa. La misma permite enfocar los esfuerzos hacia una misma

direccin, lograr que se establezcan objetivos, diseen estrategias y tomen decisiones

para su cumplimiento.

Como forma de acompaar esta visin, desde el rea de Operaciones se desarrolla e

implementa un modelo de Excelencia Operacional cuya visin es, a su vez, transformar

a Pluspetrol en un Operador referente y posicionarla en el cuartil superior entre sus

pares en Seguridad, Conabilidad, Sustentabilidad y Eciencia.

Palancas que impulsan la Excelencia Operacional

En otras palabras, Excelencia Operacional es la estrategia de diferenciacin de Pluspetrol

denida para lograr los objetivos de crecimiento, creacin de valor y sustentabilidad a

largo plazo, buscando tener un impacto positivo en los siguientes aspectos, entre otros:

Seguridad e Integridad

Eciencia de produccin

Como parte de las actividades desarrolladas durante 2012 en el marco del modelo de

Excelencia Operacional, se ha denido el mapa de macro procesos basados en la

cadena de valor de la Compaa:

En el transcurso de 2013 se iniciar la implementacin de estos procesos basada en las

necesidades prioritarias de cada unidad de negocios.

A su vez, para lograr la sustentabilidad de los procesos se implementa un plan de

gestin del cambio que contempla comunicaciones, capacitaciones in-situ, soporte y

coaching. Esto permitir afrontar de la mejor manera aquellos cambios culturales,organizacionales y nuevas capacidades requeridas.

PROCESOS

CAPACIDADORGANIZACIONAL

DESEMPEO YRESPONSABILIDAD

CRECIMIENTOSOSTENIBLE

Exploracin

Descubrir volmenes dehidrocarburos comercialmenterecuperables.

Gestin de Produccin

Asegurar la ptima explota-cin de los campos y cumplircon los compromisos deentrega de hidrocarburosa un costo competitivo.

Estndar deIntegridad Operacional

Proceso deExcelencia de Capital

Operational Risk Management

Ejecutar proyectos maximi-zando la eciencia del capital

asegurando la calidad ytrazabilidad del proceso detoma de decisiones de CAPEX.

Asegurar la integridad de lasinstalaciones y la seguridad de

los procesos industriales paragarantizar la proteccin de las

personas, el cuidado del medioambiente y la reputacin de

la Compaa ante gobierno,comunidad y socios.

Gestin de RiesgosOperacionales

Reducir el nivel de exposicina riesgos al que se encuentransujetos tanto los proyectos

Reemplazo de reservas

Costos operativos

Productividad del capital

Licencia para operar

INTEGRIDADOPERACIONAL

como la operacin, a un niveldenido como aceptable.

Progresin de Reservas yGestin de Reservorios

Asegurar la sustentabilidadde la Compaa a travsde la continua progresin yreemplazo de reservas.

14Pluspetrol

Planta de Gas Tacobo (Bolivia).


17/92

DISTRITO SUR, ARGENTINA

DESARROLLO DE RESERVORIOSNO CONVENCIONALES

Desde principios de 2011 Pluspetrol comenz la implementacin de un

plan para el desarrollo de recursos no convencionales de gas y petr-

leo en la cuenca neuquina. El mismo representa un ambicioso proyecto

en el cual se incluye la evaluacin de recursos tanto de tight gas y tightoil como as tambin shale gas y shale oil, y la implementacin de nue-

vas tecnologas de perforacin, completacin y produccin.

Los principales objetivos de este plan son:

De esa manera, las fases contempladas dentro del mismo incluyen una

evaluacin regional para denir las reas a enfocarse, perforacin de

pozos verticales y/u horizontales, la implementacin de pilotos de

produccin temprana, hasta el desarrollo comercial de estos recursos.

Como parte de las actividades realizadas durante 2012 se destaca la

perforacin de 6 pozos de tight gas y 8 pozos de shale oil.

A su vez, durante 2012 se inici la planicacin y ejecucin de los

estudios necesarios para la perforacin de un pozo horizontal, el cual

est previsto para nes de 2013.

140

120

100

80

60

40

20

0

51

125

85

2009 2010 2011 2012

Perforacin (drilling)


Denir la cantidad

de recursos posibles

de ser producidos.

Denir las condiciones

necesarias para que estos

recursos puedan ser

considerados reservas.21

160

140

120

100

80

60

40

20

0

81

101

154

Evolucin en lacantidad de pozos2009/2012

Mantenimiento (workover)Evolucin en lacantidad de pozos2009/2012

DESARROLLOCOMERCIAL

EvaluacinRegional

FASE

0OBJETIVOSeleccionar las reasa enfocarse

Caracterizacinde locaciones

1

Perforar pozosverticales

2Piloto deproduccintemprana4Perforarpilotos deproduccin3

OBJETIVOIdenticar las locaciones

para los pilotos verticales.

OBJETIVOIdenticar las locaciones para

perforar el piloto de produccin

OBJETIVOObtener toda lainformacin para comenzarel desarrollo comercial.

OBJETIVOEntender cmo y cuntose puede producir.

FASE

FASE

FASE

FASE

QU SON LOS RESERVORIOS NO CONVENCIONALES?

Este trmino reere a los reservorios de gas y petrleo, cuyas caracters-

ticas de baja porosidad y permeabilidad, entre otras, dieren de los re-

servorios convencionales. Su explotacin implica tecnologas complejas,

como la perforacin de pozos horizontales, la estimulacin de reservorios

y la realizacin de fracturas para aumentar la permeabilidad de los mismos.

Esto es as para cualquiera de los subtipos: tight gas, shale gas y shale oil.

PERFORACIN HORIZONTAL

Este tipo de perforacin es utilizada para mejorar el acceso a la formacin

productora. Primero, se realiza una perforacin vertical, hasta la formacinobjetivo o productora. A la profundidad deseada, la perforacin se extiende

horizontalmente a lo largo del reservorio.

2009 2010 2011 2012

88

113



18/92

16Pluspetrol

EXPLORACIN

AngolaEn poco menos de 4 aos de presencia

en el pas africano, se ha realizado la

adquisicin ssmica 3D, el reproceso de

todos los volmenes ssmicos presentes,

el mantenimiento del Pozo Coco-111y la

perforacin de nuevos pozos. A su vez,se han iniciado las actividades necesarias

para la puesta en produccin del Bloque,

las cuales comprenden principalmente la

construccin de una planta de procesa-

miento de crudo y el tendido de un ducto

para su despacho de aproximadamente

27 km de longitud.

A lo largo del ao 2012, se perforaron

en el Bloque Cabinda Sur (On-Shore)

8 pozos, de los cuales 4 son perforacio-

nes de exploracin (Sorgo x1, Aveia x1,

Amendoa x1 y Massambala x4) y los

cuatro restantes son perforaciones dedesarrollo (Castanha x7, Castanha x8,

Castanha 9 y Castanha 10). Adicionalmen-

te, se continu con la construccin de la

planta de tratamiento de crudo de

Castanha, alcanzando un avance del pro-

yecto de un 85% y se naliz la construc-

cin del ducto para el despacho de crudo.

Sumado a las actividades mencionadas,

se avanz en la exploracin del campo

Noz, el cual junto al campo Castanha con-

forman dos nuevos yacimientos dentro

del Bloque Cabinda Sur.

ColombiaDurante 2012, se llev a cabo la perfora-

cin de 4 pozos: Calea y Cuyabra en el

Bloque CPO-2, y Costea y Amazona en

el Bloque CPO-3. Adems, se construye-

ron las obras civiles de los pozos Paisa 1

(CPO-2) y Araucana (CPO-3).

En el Bloque CPE-7 se dio comienzo a la

perforacin del tercer pozo estratigrco

denominado Noguera.

25

20

15

10

5

0

25

2009 2010 2011 2012

Perforacin (drilling)

Evolucin en lacantidad de pozos2009/2012

3

4

21


19/92


CAMISEA, PER

FULL EXPLORATION PLAN

Durante 2012, se continu avanzando con el desarrollo del Full

Exploration Plan (FEP) del Proyecto Camisea, un programa de explo-

racin de los Lotes 88 y 56 con el objetivo de reponer las reservas de

gas y condensado en ambos Lotes.

El FEP incluye el desarrollo de actividades de geologa de supercie,

geoqumica, anlisis de sensores remotos, exploracin ssmica 3D y 2D

y perforacin de pozos exploratorios. La logstica de materiales y

personal para las distintas actividades exploratorias es realizada de

forma helitransportada, sin la construccin de caminos y minimizando

el impacto ambiental y social en el rea del proyecto.

Principales actividades realizadas en 2012:

Reinterpretacin de estudios ssmicos en San Martn Este, Samani

y Kimaro.

Reinterpretacin in-house de los datos gravimtricos y magnetom-

tricos adquiridos en el 2011.

Reprocesamiento de ssmicas 3D utilizando nuevas tecnologas de

procesamiento en tiempo y en profundidad.

Interpretacin ssmica de reservorios profundos con la nalidad de

evaluar su potencial exploratorio.

Se realiz la perforacin de 4 pozos. Los resultados generales fueron

favorables, encontrndose nuevos reservorios y pudiendo incrementar

los volmenes de reservas probadas.

Reprocesamiento de ssmicas 3D.

Evaluacin del potencial exploratorio de las calizas de la formacin

profunda Copacabana.

Por otro lado, durante 2012 se naliz la construccin del gasoducto

Mipaya-Pagoreni A, con una longitud total de 48,6 km.

11.Pozo existente previo a la intervencin de Pluspetrolen el Bloque Cabinda Sur.

LOTE88

LOTE56

Izquierda:

Exploracin Lote 88 (Camisea, Per).

Derecha:Plataforma B - Pozos Castanha 2, 3, 4,7 y 8 (Cabinda, Angola).



20/92

2009/2012

PRODUCCIN OPERADA

1.800

1.600

1.400

1.200

1.000

800

600

400

200

0

180.000

160.000

140.000

120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

0

Argentina

Argentina

Bolivia

Bolivia

4

03

5

20

6

34

6

95

Camisea |Per

Camisea |Per PPN |Per

Pluspetrol

Pluspetrol

Evolucin

16.3

18

43

.170

40

.458

39.802

71.000

80

.756

79

.524

82.369

32

.816

34

.263

31.704

28.826

120

.537

158

.70

9

152

.320

151.692

2009/2012

346

331

290

242

49 8

395

92

96

0

1.178 1.

268 1.

377

1.355

1.593

1.6

52

1.712

Evolucin

5.000

4.800

4.600

4.400

4.200

4.000

3.800

3.600

2009 2010 2011 2012

Evolucin2009/2012

4.1

41

4.3

09

4.3

02

4.840

Produccin

de gas (MMscf/d)

Produccin delquidos (Bbl/d)

por operacin

Generacin de

energa elctricaen Gwh

18Pluspetrol

RESULTADOS


21/92

16.000

14.000

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2.000

0

1.200

1.000

800

600

400

200

0

Argentina

Argentina

Pluspetrol

2009/2012

RESERVAS PROBADAS

Evolucin

60 9

793

86

Pluspetrol

821

854

817

870

2009/2012 Evolucin

839

647

575

446

13.4

75

13.1

53

12.7

07

13.862

Reservas

de gas (Bcf)

Reservas delquidos (MMBbl)

por operacin

12.Valor modicado con respecto al Informe de Sostenibilidad Ambiental Social 2011, a causa de un error tipogrco.

PPN |Per

98

76

63

54

Camisea |Per

661

679

660 7

28

Bolivia

2 2 1

12

2

Camisea |Per

12

.340

12.2

05

11.9

90 13

.240

Bolivia

296

206

142

176



Izquierda:Planta de gas, Yacimiento Ramos(Distrito Norte, Argentina).

Derecha:Yacimiento El Corcobo (Distrito RoColorado, Argentina).


22/92

NUESTRA GENTEATENTOS AL CRECIMIENTO Y A LOS DESAFOS DE LOS PRXIMOS AOS,TENEMOS COMO META LA EVOLUCIN, DESARROLLO Y EFICIENCIA DE LOS

EMPLEADOS EN UN CLIMA DE RESPETO Y CRECIMIENTO MUTUO.

EN UNA INDUSTRIA ALTAMENTE COMPETITIVA, EL OBJETIVO ES ATRAER,

MOTIVAR Y RETENER A PERSONAS COMPETENTES Y COMPROMETIDAS, QUE

APORTEN VALOR A TRAVS DE SU PROFESIONALISMO, LA VOLUNTAD DE

LIDERAZGO Y EL TRABAJO EN EQUIPO.

20Pluspetrol

BENEFICIARIOSDIRECTOS DE NUESTROSPROGRAMAS DEPREVENCIN DE RIESGOS

SALUD2.467

COLABORADORESPARTICIPARONEN EL PROGRAMA DEMANDOS MEDIOS

DESARROLLO60

CAPACITACIONES

CURSOS BRINDADOS

1.478DE AUMENTO ENLA DOTACIN

NUESTROS

COLABORADORES

4%


23/92



24/92

22Pluspetrol

DURANTE 2012, PLUSPETROL SE FOCA-

LIZ EN LA REVISIN, CONSENSO Y

CONSOLIDACIN DE SUS ESTRUCTU-

RAS COMO AS TAMBIN EN ELAPRENDIZAJE Y FORTALECIMIENTO

DE PROCESOS TRANSVERSALES DE

GESTIN. ESTE MOVIMIENTO FUE CON-

SIDERADO CLAVE PARA EL APORTE

DE VALOR A LA GESTIN DE LAS PER-

SONAS, DE MODO DE CUMPLIR CON EL

AMBICIOSO OBJETIVO DE CRECIMIEN-

TO QUE EL NEGOCIO PLANTEA EN UN

MERCADO POR DEMS COMPETITIVO.

LA DOTACIN ACTUAL ES DE 2.247

EMPLEADOS DIRECTOS, REPRE-

SENTANDO UN INCREMENTO ANUAL

CERCANO AL 4% Y GENERANDOEMPLEO PARA UN NMERO MUCHO

MAYOR DE CONTRATISTAS EN CADA

OPERACIN. FORTALECER EL EMPLEO

LOCAL ES UNA CONVICCIN SOS-

TENIDA EN TODAS LAS GEOGRAFAS.

Durante este ao se implement una pro-

puesta de induccin integrada, como pri-

mera accin de incorporacin para los

nuevos empleados. Enmarcada en la pro-

puesta de valor de la Compaa, la induc-

cin fue concebida con mirada global y

contenidos amplios. En distintos idiomas,

se produjeron videos, presentacionescompletas de la Compaa detallando sus

reas de inuencia, industria y especiali-

dades, a la vez que se confeccion un

manual, un kit de bienvenida y un folleto

que comparte la visin, el alcance de las

operaciones y los valores corporativos

para todos los empleados que comienzan

a formar parte del proyecto global.

La presencia en distintos continentes y la

aspiracin de crecimiento mundial impli-

ca para el rea de Recursos Humanos un

desafo permanente en la atencin apolticas de equidad, expatriacin, movili-

dad global y transferencia de conocimien-

to en respaldo de la competitividad.

En el escenario actual de alta competitivi-

dad, la globalizacin de los negocios y del

mercado laboral refuerza la necesidad de

contar con polticas de movilidad en dis-

tintos pases que den adecuado soporte

a los planes de crecimiento del negocio.

El proceso de asignacin internacional

representa para Pluspetrol una oportuni-

dad para canalizar y optimizar las opera-ciones en distintos pases, alineadas al

crecimiento estratgico del negocio, as

como una posibilidad de desarrollo para

sus recursos humanos.

GESTIN PARANUESTROSCOLABORADORES


25/92

MASTERS & POSGRADOS

Durante 2012, se implement una poltica general de Masters & Posgrados, que

permite unicar criterios de aplicacin y evaluacin de candidatos, segn perles

y necesidades del negocio. Pluspetrol tom la decisin de apoyar a determinados

empleados en la realizacin de estudios post universitarios, sustentado en que uno

de los principales valores de la Compaa es desarrollar el talento de sus recursos

humanos, promoviendo sus capacidades y habilidades necesarias para que en el

futuro afronten mayores desafos.

Fomentar el desarrollo de aquellos empleados que posean un alto nivel de desem-

peo y compromiso con la organizacin.

Generar valor agregado a sus funciones actuales, preparndolos para ocupar posi-

ciones claves o de mayor nivel.

Desarrollar una visin integradora y global de la organizacin, articulado con el

mercado en el que se desempean.

Favorecer el intercambio de experiencias.

El benecio que los empleados obtienen es el nanciamiento del 100% de la matr-

cula. Para ello, deben evidenciar un desempeo laboral distinguido en los ltimos

aos, tomando como referencia las evaluaciones de desempeo y un uido manejo

del idioma ingls.

Se decidi de modo global la participacin de 10 empleados en este tipo de forma-cin gracias a esta nueva poltica.

DURANTE 2012, SE CONTINU CON EL DESARROLLO DEL PLAN ANUAL

DE CAPACITACIN QUE INCLUYE UN RELEVAMIENTO DE LAS NECESIDADESMANIFESTADAS POR LAS REAS, SU ANLISIS Y POSTERIOR PROPUESTA.

NUESTRA GENTE


ENTRENAMIENTOS ON THE JOB

En el marco de las capacitaciones inter-

nas, se formaliz el alto valor agregado del

conocimiento brindado por los propios

empleados. Con este nombre se engloba

un proceso que comienza con la deteccin

de necesidad, el acuerdo de contenidos y

cronograma con el solicitante y la locacin

receptora, la evaluacin posterior y elsoporte en la logstica de viaje.

Previendo la puesta en marcha de la ope-

racin en Angola, se facilit el intercam-

bio de futuros operadores de la planta

con operadores de alto expertise. Este

tipo de capacitacin, denominada

entrenamientos on the job se pone

en prctica a travs de documentos

acordados, plan de contenidos y

evaluacin posterior.

PROGRAMA DE IDIOMAS

Hace ms de 8 aos que Pluspetrol

ofrece la posibilidad de desarrollar el

conocimiento en ingls, francs, portu-gus y espaol, para quienes deben

aplicarlo en sus tareas diarias. Cuenta

con dos modalidades de ejecucin

cursos de conversacin quincenales y

cursos anuales de asistencia bisemanal.

Participaron en dicha actividad 114

empleados en Argentina y 25 en Per.

OBJETIVOS DE LA

POLTICA DE MASTERS& POSGRADOS

Argentina

Bolivia

Per

TOTAL

Cursos decapacitacin

984

94

400

1.478

Empleadoscapacitados

553

138

835

1.526

CAPACITACIN


26/92

24Pluspetrol

LA PROPUESTA DESDE ESTA REA ES CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE

PROFESIONALES QUE DE MODO COMPROMETIDO TRABAJEN EN EQUIPO CON

CONSISTENCIA, METODOLOGA COMN Y PENSAMIENTO GLOBAL, EN TODOS

SUS ESPACIOS DE VINCULACIN.

EN PER, SE DESARROLL EL PROGRAMA DE MANDOS MEDIOS, QUE

BUSCA FACILITAR LA TRANSICIN HACIA NUEVOS ROLES Y EL DESARROLLO

DE HABILIDADES DE CONDUCCIN, MOTIVACIN Y COACHING EN LOS

NUEVOS LDERES.

PARTICIPANTESEN EL PROGRAMADE MANDOSMEDIOS EN PER

60

DESARROLLO


27/92

ARGENTINA

Atentos a las recomendaciones de la

Organizacin Mundial de las Salud (OMS)

para el Hemisferio Sur, en todas nuestras

instalaciones se realiz una campaa

anual de vacunacin antigripal, en el

marco del Programa de Medicina Preven-

tiva. Aplicndose 597 vacunas en esta

emisin. Esta propuesta se complementa

con un programa de charlas sobretemticas variadas en los yacimientos,

tales como enfermedades respiratorias,

primeros auxilios, ergonoma, y edu-

cacin nutricional, el cual cont con

417 participantes.

Asimismo, se continu con el chequeo

mdico peridico anual, incluyendo a

431 empleados en el control clnico,

estudios de laboratorio, audiometras,

ecografa abdominal completa, radio-grafas de columna y de trax.

EN TODAS LAS UNIDADES DE NEGOCIO, SE DESARROLLAN INICIATIVAS ORIEN-

TADAS A LA PROTECCIN DE LA SALUD DE NUESTROS COLABORADORES,

CONSIDERANDO EL ENTORNO DE SU TRABAJO Y LAS AFECCIONES MS

FRECUENTES. AL MISMO TIEMPO, SE PROMUEVEN CAMPAAS DE VACUNACINCONTRA ENFERMEDADES DE ALTA INCIDENCIA.

SALUD

VACUNASANTIGRIPALESAPLICADAS ENTODAS LAS

LOCACIONES

597


NUESTRA GENTE


28/92

26Pluspetrol

BOLIVIA

En las ocinas de Santa Cruz de la Sierra

y en el Yacimiento Tacobo, se estableci

la meta de reducir el ndice de dolencias

musculares, estrs laboral, sobrepeso y

obesidad, conforme a la norma OHSAS

18001:2007 de Seguridad y Salud Ocupa-

cional. Para ello, se llev adelante un planque incluye las siguientes actividades:

Control de salud, en base

a los exmenes mdicos

intraocupacionales anuales,

y seguimiento a las

inmunizaciones (vacunas)

como medida preventiva.

Control nutricional y

seguimiento o coaching

ergonmico individualizado

por parte de especialistas.

}

}

Dictado de ms de 30 charlas

por parte de profesionales

especialistas, difusin de materialeducativo en temas de ergonoma

en el trabajo, manejo postural,

alimentacin saludable, manejo

del estrs, y dependencias,

entre otros. }Programa Vida Sana(PPN, Per).


29/92

CAMISEA, PER

Se realizaron diversas actividades tales

como el repaso del curso STOP, inspec-

ciones de duchas y lavaojos de planta,

repaso de manejo de residuos biomdi-

cos, e induccin en salud ocupacional

para todo el personal de salud.

Asimismo, en Pisco se capacit en pri-

meros auxilios y enfermedades de trans-

misin sexual a todo el personal13y men-

sualmente se realiz un entrenamiento

de Respuesta a Emergencias Mdicas.

De modo semejante, bajo el marco de

una propuesta de vida sana, en Camisea

se brind soporte a la evaluacin, control,

vigilancia y orientacin nutricional de los

trabajadores, con la nalidad de promo-

cionar la alimentacin balanceada y la

actividad fsica diaria y prevenir, de este

modo, enfermedades cardiovasculares,

diabetes tipo 2, hipertensin arterial

y otras enfermedades relacionadas al

sobrepeso, obesidad, malos hbitos de

alimentacin e inactividad fsica. Se

realizaron 432 consultoras nutricionales,y actividades adicionales como gim-

nasia laboral (3 veces/semana) y charlas

informativas mensuales.

Dado que el Bajo Urubamba, donde se

desarrolla el Proyecto Camisea, es una

zona de alto riesgo para las leishmaniasis 14

y en un gran porcentaje de las comunida-

des existe la presencia del vector mosqui-

to Lutzomyia, se desarroll un Programa

de Control, el cual cumple con diversas

medidas tales como:

CONSULTORASNUTRICIONALESEFECTUADASEN CAMISEA432

PPN, PER

De modo consistente, se brindaron char-

las sobre salud acerca de diversos temas

de inters general a la fuerza laboral

como hipertensin arterial, diabetes

mellitus, odismo, dislipidemia, golpe de

calor, enfermedades dermatolgicas, a

las cuales asistieron 266 colaboradores.

En forma complementaria, se desarroll

el Programa Nutricional Vida Sana, el cual

comprende consultas mdicas y nutricio-

nales, adems de actividades fsicas y

recreacionales, contando con 214 cola-

boradores inscriptos.

Se implement un programa de gimnasia

previo al comienzo de las actividades

diarias, iniciando el mismo a travs de un

piloto con el personal mdico. Asimismo,

se realiz el curso de actualizacin en

Primeros Auxilios y RCP dirigido a todos

los colaboradores de PPN, Per.

COLABORADORESASISTIERON ACHARLASSOBRE SALUDEN PPN, PER266

Induccin mediante charla

educativa sobre medidas de

auto cuidado y prevencin.

Control qumico (fumigaciones).

Programacin de limpieza de

locaciones (matorrales, rocas,

cuevas, entre otros).

Charlas sobre seguridad y

medidas de proteccin frente

a la enfermedad.

Saneamiento bsico.

Entrega de repelentes y mosquiteros

al personal expuesto que pernocta en

locaciones remotas.


13.Se incluyen 110 trabajadores jvenes en trabajo

de turnos en zona de alto riesgo.14.Las leishmaniasis son un grupo de enfermedadescausadas por parsitos, transmitidas al ser humanopor la picadura de distintas especies de insectosebtomos. En Per, constituye una endemia que

afecta a 12 departamentos, siendo la segunda endemiade tipo tropical y la tercera causa de morbilidadpor enfermedades transmisibles, luego de la malariay la tuberculosis.

NUESTRA GENTE

Programa Vida Sana(PPN, Per).


30/92


31/92

MEDIOAMBIENTEEN LOS LTIMOS AOS NOS ENCONTRAMOS TRANSITANDO

UN PERODO DE GRAN CRECIMIENTO Y EVOLUCIN.

NUESTRO PRINCIPAL OBJETIVO ES CONTINUAR CRECIENDO

SOSTENIDAMENTE, MANTENIENDO Y PROFUNDIZANDO

EL COMPROMISO CON LA PROTECCIN DEL MEDIO AMBIENTE.

ENERGA

AGUA

9%


DE DISMINUCIN ENEL CONSUMO DE AGUATOTAL DE NUESTRASOPERACIONES

3%DE REDUCCIN EN ELCONSUMO ENERGTICOCON RESPECTO A LOSVALORES 2011.


32/92

PLUSPETROL ARGENTINA BOLIVIA CAMISEA, PER PPN, PER

2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012

3.648 4.724 4.713 4.570 603 870 1.006 1.038 21 38 49 48 526 570 557 578 2.498 3.035 3.101 2.904

2.395 1.604 1.062 2.047 882 477 472 891 35 48 5 43 654 395 203 597 824 684 382 516

ND 4.06117 4.22017 4.789 ND 2.15917 2.43917 2.788 ND 108 21 20 ND 1.119 1.113 1.221 ND 675 647 759

ND 23 6 12 ND ND ND ND ND 23 6 3 ND 0 0 10 ND ND ND ND

ND 2.473 2.184 1.313 ND 441 147 256 ND 0 0 0 ND 162 724 790 ND 1.869 1.313 26718

ND 12.112 14.087 17.510 ND 1.477 2.261 3.742 ND 6 1 1 ND 934 2.536 2.927 ND 10.694 9.287 10.840

ND 443 627 379 ND 13 3 14 ND 0 0 0 ND 53 162 102 ND 377 461 263

44 21 17 16 15 4 5 4 0 0 0 0 0 0 0 3 28 17 12 9

909 494 213 356 127 107 75 38 0 0 0 0 0 0 0 16 780 387 138 302

ND ND 3.007 115 ND ND 0 0 ND ND 0 0 ND ND 0 0 ND ND 3.007 115

ND 66 29 43 ND 58 28 42 ND 0 0 0 ND 0 0 0 ND 8 1 1

ND 1.218 1.625 827 ND 1.102 1.61617 686 ND 0 0 0 ND 0 0 0 ND 116 11 141

37 35 42 32 31 18 33 31 0 0 0 0 1 0 1 0 5 11 8 1

1.498 624 3.002 466 1.073 538 2.290 461 0 0 0 0 21 0 11 0 404 86 701 5

3.633 1.597 2.065 1.966 2.419 526 537 318 1 2 1 0 939 812 1.254 1.364 274 256 272 278

4.688 4.472 4.084 5.942 828 1.132 1.092 1174 14 20 24 54 1.824 1.399 1.410 2.183 2.020 1.998 1.556 2532

39 77 95 87 21 59 76 67 0 0 0 0 1 1 3 3 15 16 15 16

INDICADOR16

Energa consumida (TJ)

Gas quemadoy venteado (MMscf)

Emisiones de GEI(MTn de CO2eq.)

Emisiones de COVS (Tn)

Emisiones de SOx (Tn)

Emisiones de NOx (Tn)

Emisiones de MP (Tn)

Cantidad de derramesde hidrocarburos

Volumen de derrames

de hidrocarburo(barriles)

Volumen de HC derramadopor vandalismo (barriles)

Cantidad de derrames demezclas agua/petrleo

Volumen de derramesde mezclas agua/petrleo(barriles)

Cantidad de derramesde otras sustancias

Volumen de derramesde otras sustancias(barriles)

Residuos condicionadosgenerados (Tn)

Residuos no condicionadosgenerados (Tn)

Agua consumida(milln de barriles)

15.Nuestra poltica se encuentra disponible en nuestro sitio web: www.pluspetrol.net/politicaehs.html16.La presente tabla de indicadores no contepla los valores correspondientes al edicio de Buenos Aires.17.El valor ha sido odicado respecto al presentado en el Infore de Sostenibilidad Abiental y Social 2011, a causa de un error de clculo.18.Incluye solo los valores correspondientes al Lote 8.

30 Pluspetrol

NUESTRODESEMPEO AMBIENTAL15

PARA LOGRAR EL XITO Y SOSTENIBI-LIDAD DE LAS OPERACIONES Y

PROYECTOS QUE DESARROLLAMOS,

RESULTA ESENCIAL GESTIONAR DE

MANERA ADECUADA LOS ASPECTOS

AMBIENTALES PROPIOS DE CADA

ACTIVIDAD, CONSIDERANDO MEDIDAS

DE MANEJO, ESTRATEGIAS DE GES-

TIN Y TECNOLOGAS QUE SE AJUS-

TEN A LA SENSIBILIDAD AMBIENTAL

Y SOCIAL DE CADA ENTORNO EN EL

QUE OPERAMOS.

A SU VEZ, PARA ASEGURAR LAEFECTIVIDAD DE ESTAS MEDIDAS ES

IMPORTANTE EVALUAR NUESTRO DE-

SEMPEO DE UNA MANERA SISTEM-

TICA. PARA ESO IMPLEMENTAMOS

DESDE EL AO 2008 INDICADORES

DE DESEMPEO AMBIENTAL PRECISOS,

TRAZABLES Y CAPACES DE SER

COMPARABLES CON LOS ESTNDARES

DE LA INDUSTRIA, PERMITINDONOS

A SU VEZ DEFINIR NUEVAS METAS

DE MEJORA.

EL DESARROLLO, IMPLEMENTACINY ESTANDARIZACIN DE ESTOS

INDICADORES EN CADA OPERACIN

REPRESENT UN GRAN ESFUERZO

POR PARTE DE LAS UNIDADES DE

NEGOCIO. A SU VEZ, LA PUBLICACIN

ANUAL EN CADA INFORME DE

SOSTENIBILIDAD DA CUENTA DEL

COMPROMISO Y TRANSPARENCIA

DE PLUSPETROL CON LOS DISTINTOS

GRUPOS DE INTERS.


33/92

Operaciones en la Planta de Fracciona-

miento de Lquidos de Gas Natural en

Pisco, Terminal Marino y mantenimiento

del Ducto de Humay.

En el marco del SIG, se realizaron distintas

auditoras durante 2012: auditoras inter-

nas en las Plantas Malvinas y Pisco, y

auditoras a contratistas, y en el mes deoctubre, TV Rheinland realiz la primera

auditora externa de seguimiento del

segundo ciclo de certicacin. En la isa

no se detectaron no conformidades.

Por ltimo, en diciembre se dio comienzo

a una auditora legal, a cargo de una con-

sultora externa.

BOLIVIAEn el transcurso del ao, se obtuvieron

grandes avances en lo que respecta a

implementacin de SIG, al haber logradola certicacin de la Nora OHSAS

18001:2007, de Seguridad y Salud

Ocupacional, para las ocinas de Santa

Cruz y los sitios de operacin de Tacobo

y Tajibo. En todos los sitios, se contina

con la implementacin de sistemas

de gestin de Medio Ambiente y Calidad.

En el marco de nuestros Sistemas de

Gestin, se dictaron capacitaciones en

temas ambientales a nuestros empleados

y contratistas.

EN PLUSPETROL SE IMPULSA LA

IMPLEMENTACIN DE SISTEMAS INTE-

GRADOS DE GESTIN (SIG) BASADOS

EN LAS NORMAS ISO 14001:2004 YOHSAS 18001:2007 CON EL FIN DE

LOGRAR UNA MEJORA CONTINUA DE

NUESTRA GESTIN AMBIENTAL, DE

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

EN NUESTRAS OPERACIONES.

DURANTE 2012 SE ESTABLECIERON

OBJETIVOS Y METAS SOBRE LOS

DIFERENTES ASPECTOS Y PELIGROS

DE CADA OPERACIN Y SE TRABAJ

EN LOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADES

NECESARIAS PARA SU CONSECUCIN.

A CONTINUACIN SE DESTACAN

ALGUNAS DE ELLAS.

ARGENTINAEn Distrito Norte se continu trabajan-

do en el Sistema Integrado de Gestin

certicado desde el ao 2007 bao los

requerimientos de las Normas

ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007,

cuyo alcance comprende:

Yacimiento Ramos,

Playa de Tanques Balbuena,Planta de Endulzamiento, y

Ocinas Base.

Durante el ao 2012, se llevaron a cabo

las auditoras de re-certicacin de los

Sistemas de Gestin Ambiental

(ISO 14001:2004) implementados en las

Centrales Tricas El Bracho. Ades,

se obtuvo la certicacin del Sistea de

Seguridad y Salud Ocupacional bajo la

Norma OHSAS 18001:2007. Las auditoras

fueron efectuadas por el organismo de

certicacin TV Rheinland.

CAMISEA, PERCaisea cuenta con un SGI certicado

bajo las Normas ISO 14001:2004 y OHSAS

18001:2007. Las operaciones alcanzadas

dentro del mismo son:

Operaciones en la Planta de Procesa-

miento de Gas Malvinas y sus lneas

de conduccin,

Operaciones en las plataformas San

Martn 1, San Martn 3, Pagoreni A,

Pagoreni B, Cashiriari 1 y Cashiriari 3 y las

lneas de conduccin, entre ellos y Plantade Procesamiento de Gas Malvinas, y

Gestin

de residuos.Visitas deseguridad yambientales.Induccinal SIG.Monitoreosambientales.Da mundialdel MedioAmbiente.Gestin derepositoriosde residuos.

Induccin EHS

PliticaEHS PPN, Per.Cdigode conducta.Legislacinambiental.Controlde derrames.Manejode residuos.Acondiciona-miento deresiduos enel rellenosanitario.Materialespeligrosos.Biorremedia-cin de suelos.Monitoreo

de emisionesgaseosas.

Aplicaciones,

importanciay beneciosde los SIG.Formacinde auditoresinternos ylderes.Prevencinde lacontaminacin.Introduccina la industriadel petrleoy gas.

Induccin

del SIG parapersonalnuevo.Gestin deresiduos.Control dederrames.Planes decontingencia.Biodiversidad.Programa decomunicacininterna dePMB.Prevencinde lacontaminacin.

Sensibilizacin

al personalde planta ycontratistasen el Sistemade GestinIntegral.Poltica ycompromisosambientales.Gestin deresiduos.Orden ylimpieza.Planicacindel SIG.Identicacinde aspectosambientales.Plan derespuesta ante

emergencias.simulacros.

Introduccin

al SIG.Formacinde auditoresinternos.Actividades dedesmalezadoy tala.Gestin deresiduos.Operacinequipos defototrampas.Plan deemergenciasindustriales.Plan decontingenciasambientales.Anlisis deriesgos

ambientales.

PERSONASCAPACITADAS188

DISTRITOSUR

DISTRITONORTE

CENTRALESTRMICAS

EL BRACHO

CAMISEAPER

PPNPER BOLIVIA

HORAS205

PERSONASCAPACITADAS135HORAS181

PERSONASCAPACITADAS383HORAS491


HORAS1.113


HORAS1.435


HORAS1.264

PRINCIPALES TEMAS ABORDADOS EN LAS CAPACITACIONES AMBIENTALES DEL AO 2012

MEDIO AMBIENTE


SISTEMASDE GESTIN

Izquierda:Programa de Monitoreode Biodiversidad (Camisea, Per).Autor: Daniel Silva.

Derecha:Programa de Monitoreode Biodiversidad (Camisea, Per).Autor: Daniel Silva.


34/92

DISTRITO NORTE, ARGENTINAPROYECTO RECICLO LARGO

Con el obetivo de lograr un ahorro de energa a travs de la utilizacin eciente

de la potencia instalada para compresin en el Yacimiento se implement el

proyecto de Reciclo Largo. El mismo consiste en utilizar la capacidad ociosa de

los compresores de la Planta Compresora Norte (PCN), sacando de operacin 3

compresores de la Planta de Gas. Para eso se instal una lnea de derivacin que

conduce el gas a ser comprimido desde la Planta de Gas hacia la PCN.

Este gas de baja presin es re comprimido para poder ser procesado por la Planta.

En caso de no realizar esta re compresin, el gas de baja presin debera ser

ueado en antorchas (are), con lo cual este proyecto perite reducir a su vez

las emisiones de la quema del gas.

Se estima que el ahorro en el consumo de potencia elctrica es de 200.000 kW/mes

y un ahorro de combustible de 9800 m3/mes.

300

250

200

150

100

50

0

Argentina Bolivia

6,1

6,5

7,3

7,4

Camisea |Per

5,8

5,2

4,8

4,7

PPN |Per

En Argentina, se experiment un aumento en el consumo energtico relacionado a la

instalacin de nuevas bobas en las reas de Aguada Baguales, El Porvenir y Centena-

rio, y a la perforacin de nuevos pozos en el Yacimiento Centenario. Por otro lado, en

las Centrales Trmicas El Bracho se cont con una mayor cantidad de horas de opera-

cin de las turbinas.

GENERACININ SITU94%

ARGENTINA CAMISEA, PER PPN, PER

IMPORTADA6%GENERACININ SITU100%

BOLIVIA

GENERACININ SITU100%

GENERACININ SITU100%

18,8

21,3

27,3

30,6

208,6

259,6

268

262

Pluspetrol

26,3

28

27,6

26

2009/2012

Energa consumida por unidad de produccin, por operacin en GJ/MBOE

Evolucin

ENERGA

En el 2012, se consumieron un total de 4.570.206 GJ19para el desarrollo de nuestras

operaciones, lo ue signic una reduccin del 3% con respecto al ao anterior. Esta

mejora en el desempeo se encuentra asociada a nuestro compromiso de optimizar

procesos con el n de lograr una ayor eciencia energtica.

La mayor parte de nuestras necesidades energticas son auto sustentadas a partir

de la generacin de energa elctrica in situ. En casos particulares, se importa energa

elctrica desde las redes de servicio pblico20.

32Pluspetrol

EFICIENCIAENERGTICA



35/92

Gas quemado y venteado21por unidad de produccin, por operacin (scf/BOE)22

2009/2012 Evolucin

100

50

0

Argentina Bolivia Camisea |Per PPN |Per

29,8

17,5

19,7 2

8,7

10,1

8,2

0,7

6,6

7,2

3,6

1,8 4

,8

68,8

54,6

33,1 4

6,5

11,9

Pluspetrol

6,71

5,6

10,3

Durante el 2012, han ocurrido situaciones

eventuales que han elevado la cantidad de

gases venteados y quemados en relacin

al ao 2011. Las principales situaciones en

las diferentes unidades que ocasionaron

el incremento se describen en la tabla:

Argentina

Bolivia

Per

Distrito NorteRamos

Distrito NortePalmar Largo

Distrito Surrea Neuqun

Tajibo

Curiche

Lote 88,Camisea

PPN

Paro de estacionesde compresin.

Venteos operativospara limpieza

o desahoguede pozos.

Paros de plantasde tratamiento.

Venteos operativospara limpiezao desahoguede pozos.

Venteos operativospara limpiezao desahoguede pozos.

Paro de estacionesde compresin yParos de plantasde tratamiento.

Ensayos de pozosrecin perforados.

VENTEO Y QUEMA DE GASES

El venteo y quema de gases se produce

bajo condiciones excepcionales en las

cuales no es posible realizar una recupe-

racin total o parcial del mismo. Estas

situaciones son oportunamente comuni-

cadas a los organismos de gobierno que

regulan esta actividad.

Algunas de las actividades que pueden

requerir la quema o venteo de gases son:

1.Ensayos de pozos recin perforados.Prctica con en la industria, a partir de

la cual se evala el potencial del pozo. El

venteo se realiza ya que an no se

cuenta con la lnea de conduccin que

vincula el pozo con la batera o planta

de tratamiento.

2.Paro de estaciones de compresin.Enun yacimiento maduro con presiones de

uencia baas, el paro de la estacinno permite captar el gas para su trata-

miento en planta. Los paros pueden estar

motivados por distintas causas como

mantenimientos programados o no

programados, etc.

3.Paros de plantas de tratamiento.Aso-ciados a mantenimientos programados

en los cuales se ventea el gas acumula-

do en planta. Suelen ser venteos de

corta duracin.

4.Venteos operativos para limpieza o

desahogue de pozos.En el caso de pozosque han disminuido su potencial por acu-

mulacin de lquidos o pesados en fondo

es necesario hacer un venteo operativo

de corta duracin que permita arrastrar

los lquidos de fondo y recuperar el

potencial del pozo.


MEDIO AMBIENTE

Yacimiento Centenario (Distrito Sur, Argentina).Autor: Lucas Comini.


36/92

CAMISEA, PER

DESARROLLO LIMPIO EN LA PLANTADE PROCESAMIENTO DE GAS MALVINAS

En diciembre de 2012 se obtuvo el registro del proyecto de reduccin de emisio-nes de gases de efecto invernadero dentro del Mecanismo para un Desarrollo

Limpio (MDL) enmarcado en el protocolo de Kyoto. El registro de este proyecto

peritir a nuestra epresa obtener bonos de carbono por la reduccin de ei-

siones de gases de efecto invernadero (GEI) que se logren a partir de la imple-

mentacin del mismo

El proyecto es parte de la Segunda Ampliacin de la Planta de Malvinas y consiste

en la instalacin de dos unidades de recuperacin de calor, que permiten que los

gases de escape a alta temperatura de los turbocompresores se reincorporen al

proceso de acondicionamiento del gas natural. A partir de este aprovechamiento

de calor residual se evit la instalacin de hornos para el calentamiento de aceite

trmico y, por consiguiente, la quema de combustible adicional,

Se prev la reduccin de

anuales a partir de su implementacin.

Primer proyecto MDL de Latinoamricaen el sector upstream.

El proyecto ser incorporado en el PortafolioNacional de Proyectos de Carbono del Perpor el Fondo Nacional del Ambiente (FONAM).

EMISIONES

Emisiones de Gases de Efecto InvernaderoCoo parte de las iniciativas de Eciencia Energtica ue a nivel corporativo se desa-

rrollan, se implement durante el ao 2012 la segunda etapa del Proyecto de Inventario

Corporativo de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI).

Con el objetivo de contar con datos precisos sobre las emisiones de GEI, y as poder

denir obetivos de eora en el futuro sobre la base de inforacin precisa, trazable

y comparable, durante esta segunda etapa las mejoras metodolgicas implementadas

estuvieron orientadas a ampliar el alcance del inventario tanto en fuentes como engases considerados.

De esa anera, durante el 2012 se realiz el clculo de las eisiones de CO2(dixido

de carbono), CH4(metano) y N

2O (xido nitroso) de todas las fuentes de combustin,

como as tambin se consideraron las emisiones de CH4por ash en tanues. Las e-

oras ipleentadas periten calicar al inventario de eisiones de GEI de Pluspetrol

dentro de la categora 3 segn los lineamientos de la Asociacin Internacional de Pro-

ductores de Gas y Petrleo (OGP - International Association of Oil and Gas Producers).

Cmo se produce el ash

de CH4en tanques?

Cuando el petrleo pasa al tanque dealacenaiento se odica su presin

igualndose a la presin atosfrica. Por

esta razn, parte de los gases diluidos

e hidrocarburos ligeros se evaporan

(ash off) y son eitidos a la atsfera.

Por qu es importante medirlas emisiones de CH

4?

Las emisiones de CH4presentan un

potencial de calentamiento global (PCG23)

21 veces s ue las eisiones de CO2.

Por qu medir ash

de CH4en tanques?Segn estimaciones realizadas por la

Agencia de Proteccin Ambiental de los

Estados Unidos (EPA), el 42% de las

emisiones de CH4provienen del almace-

namiento de hidrocarburos en tanques.

TANQUES DEALmACENAmIENTOS 42%

EQUIPOS NEUMTICOSDE CAUDAL ELEVADO 33%

OTROS 10%EQUIPOS NEUMTICOSDE BAjO CAUDAL 6%

BOMBAS DE INYECCINDE qUmICOS 5%

BOCAS DE POZOSDE PETRLEO 2%

mOTORES DE GAS 2%

FUENTES DE EMISIONES DE METANO EN LAINDUSTRIA DE GAS Y PETRLEO

61.500TONELADAS

DE CO2

EMISIONESCH

4

GASRECUPERADO CAUDAL

P

3 KG/CM2

T

TANQUEPRESIN ATMOSFRICA

PETRLEO

ATMSFERA

34Pluspetrol

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

23

Argentina

3

Bolivia

72

PPNPer

16

Pluspetrol

2012

Emisiones de CO2equivalente

por unidad de produccin por operacin(Tn mtricas/MBOE)

La informacin del proyecto puede serconsultada a travs de la pgina web deNaciones Unidas, a travs del siguiente link: cdm.unfccc.int/Projects/DB/ICONTEC1336596201.6/view

10

CamiseaPer


37/92

Informe de Sostenibilidad 2012 35Informe de Sostenibilidad 2012 35

MEDIO AMBIENTE

OTRAS EMISIONESEn adicin a los GEI, otras emisiones son generadas

en el desarrollo de nuestras operaciones. Estas son

principalente copuestos orgnicos voltiles

(COVs), xidos de azufre (SOx), xidos de nitrgeno

(NOx) y material particulado (MP).

Anualmente, estas emisiones son monitoreadas

en todas las unidades y coo resultado del anlisis

de desvos respecto a los lmites establecidos, seplantean acciones correctivas para su resolucin.

El aumento en algunas de estas emisiones se debe

principalmente al incremento de puntos de muestreo

en varias unidades. En particular en Argentina, la

diferencia anual de los valores reportados de NOx y

SOx se debe a que se incorporaron nuevas fuentes en

el plan de monitoreo del Distrito Sur (Neuqun). Se

trata de puntos de muestreo adicionales a los repor-

tados en el 2011. La misma situacin se repite para los

valores reportados para PPN, Per. En el caso de

Camisea, durante el ao 2012 se ha realizado una

ampliacin de la Planta de Gas Malvinas y comoconsecuencia se


100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

2010/2012

Otras Emisiones generadas,

total Pluspetrol (Tn mtricas/MBOE)

Evolucin

COVs

0,1

0 0,1

SOx

14,6

7,5

12,8

NOx

77,6 8

2,5

99,7

MP

2,6 3

,7

2,2


38/92

36Pluspetrol36Pluspetrol

DERRAMES

El coproiso hacia una gestin abiental eciente iplica un trabao constante

en la bsqueda de la minimizacin de la ocurrencia de derrames de hidrocarburos.

En caso se produzcan contamos con planes de contingencia adecuados a las

caractersticas de cada operacin ue aseguran una rpida y ecaz respuesta. Unavez controlados los mismos, se trabaja en la remediacin de los sitios afectados.

GESTIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

Programa de

Monitoreo de Biodiversidad(Camisea, Per).Autor: Antonio Escalante.


39/92


40/92

DISTRITO NORTE, ARGENTINA

SANEAMIENTO DE PILETAS CON HIDROCARBUROSEN EL EX CARGADERO ING. JUREZ

En el predio del antiguo cargadero, en la ciudad de Ing. jurez, provincia de

Formosa, se almacenaba el crudo producido en el Yacimiento Palmar Largo para

su posterior transporte a reneras por va frrea. Esta operacin era realizada por

el antiguo operador del Yacimiento.

Tras el desmantelamiento de las instalaciones del cargadero, Pluspetrol asumi el

compromiso de sanear antiguas piletas donde se almacenaban residuos de hidro-

carburo (productos de limpieza de tanques). De esa manera, en el ao 2011 se

formul el proyecto para trasladar los residuos all almacenados y sanear el predio.

El proyecto consiste en trasladar estos residuos hacia el Yacimiento Palmar Largo

para su posterior tratamiento y realizar las actividades de saneamiento correspon-

dientes. El avance general del proyecto es del 80%.

ARGENTINACURSO DE BIORREMEDIACIN DE SUELOSY DESECHOS CONTAMINADOS CON HIDROCARBUROS

Durante el mes de junio se llev a cabo en Buenos Aires el curso de Biorremedia-

cin de Suelos y Desechos Contaminados con Hidrocarburos, el cual tuvo una

duracin de 3 das completos y cont con la participacin de 18 personas de las

distintas Unidades de Negocio.

El dictado de este curso estuvo a cargo de una consultora especializada en traba-

os de reediacin y tuvo el obetivo de brindar conociientos especcos sobre la

tecnologa de biorreediacin. De esa anera, se puso nfasis en el anlisis del

tipo de desechos al que se aplica la tecnologa, los aspectos que determinan el pro-

ceso de biodegradacin, factores biticos, abiticos, criterios de limpieza segn lanormativa ambiental, seguimiento en laboratorio y campo, as como en la solucin

de problemas ambientales con el uso de esta tecnologa.

38Pluspetrol

Remediacin ex Cargadero Juarez(Distrito Norte, Argentina).

Curso Biorremediacin de suelos(Buenos Aires, Argentina).


41/92

CAMISEA, PER

PROGRAMA DE MINIMIZACIN DE RESIDUOS ORGNICOS

Desde el ao 2009, en la unidad de Pisco, se realiza el Programa de minimizacin

de residuos orgnicos, ipleentado en el arco de nuestro Sistea Integrado de

Gestin. La meta asociada a este programa es: generar una cantidad de residuos

orgnicos enor a 0,6 ilos por cada coensal en cada uno de los servicios de

alientacin (desayuno, aluerzo, coida o cena). El voluen de residuos org-nicos abarca aquellos generados durante la preparacin, consumo y descarte de

las raciones sobrantes.

Esta meta se cumpli a lo largo de dos aos de manera sostenida. En los siguientes

grcos, se puede observar esta evolucin:

INDICADOR DE GENERACIN DE RESIDUOS ORGNICOS 2011

INDICADOR DE GENERACIN DE RESIDUOS ORGNICOS 2012

0,8

0,7

0,6

0,5

0,4

0,30,2

0,1

0

0.55 0.53 0.48 0.52 0.43 0.41 0.43 0.46 0.46 0.47 0.47 0.51

0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6

Indicador (kg/racin)

Meta

INDICADO

R(KG/RACIN)

META DEL SIG = 0,6 KG/RACIN

0,8

0,7

0,6

0,5

0,4

0,3

0,2

0,1

0

0.49 0.53 0.54 0.54 0.52 0.48 0.54 0.54 0.47 0.47 0.45 0.52

0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6

Indicador (kg/racin)

Meta

INDICADOR

(KG/RACIN)

META DEL SIG = 0,6 KG/RACIN


RESIDUOS

EN TODAS NUESTRAS UNIDADES, SE

GENERAN RESIDUOS CONDICIONADOS

Y NO CONDICIONADOS. DENTRO DELOS CONDICIONADOS SE ENCUENTRAN

PRINCIPALMENTE LOS MATERIALES

CONTAMINADOS CON HIDROCARBU-

ROS, LAS BATERAS, GRASAS, FILTROS

DE ACEITE, SOLVENTES Y ACEITES

USADOS. MIENTRAS QUE LOS NO

CONDICIONADOS SON LOS RESIDUOS

DOMSTICOS, EL PAPEL, PLSTICO Y

CARTN, ENTRE OTROS.

La gestin de Pluspetrol se enfoca en

minimizar la generacin de ambos tipos

de residuos, como as tambin en imple-

mentar alternativas de reciclaje, o en casoque eso no sea posible, implementar las

mejores metodologas disponibles para

su trataiento y disposicin nal, siepre

en cumplimiento con la legislacin

ambiental vigente.

En nuestras reas de exploracin la apli-

cacin de buenas prcticas en el aneo

de residuos es un tema prioritario, a travs

de la implementacin de programas de

gestin, sobre todo en cuanto a su minimi-

zacin y el cumplimiento de la legislacin

aplicable en el pas en el que se desarrollela actividad. Un ejemplo de este hecho

es nuestro compromiso en Angola, donde

a partir del ao 2012 se incorpor un

nuevo programa de gestin de residuos

ue consta de segregacin y clasicacin

mediante un cdigo de color; adicional-

mente, se adquiri un incinerador donde

son tratados los residuos condicionados.

MEDIO AMBIENTE

Cartelera, Programa dereduccin de residuos orgnicos(PPN y Camisea, Per).


42/92

40Pluspetrol

ARGENTINA

PROGRAMA DE RECICLADO DE PAPEL Y TAPAS PLSTICASPARA EL HOSPITAL GARRAHAN

Desde el ao 2002 participamos del programa de reciclado de la Fundacin

Garrahan, donando nuestros residuos de papel de las ocinas de Buenos Aires y

Neuqun. Los principales objetivos de este programa son la obtencin de

recursos econmicos para apoyar el desarrollo integral del Hospital Garrahan,institucin de referencia para los probleas s graves y copleos de la salud

de los nios de todas las regiones de Argentina.

En el ao 2009 suaos a esta iniciativa el reciclado de tapas plsticas de

botellas de agua y gaseosas.

DETALLE DE RESIDUOSRECICLADOS EN

EL AO 2012

DEPAPEL

EVITARON LA TALADE 128 RBOLES MEDIANOS

7.460 KG

DE TAPASPLSTICAS

27.200 TAPASAPROXIMADAMENTE

68 KG

TOTAL RECICLADO DESDE

LOS INICIOS EN CADA UNODE LOS PROGRAMAS

DEPAPEL

EVITARON LA TALADE 1.575 RBOLES MEDIANOS

92.659 KG

DE TAPASPLSTICAS

61.600 TAPASAPROXIMADAMENTE

154 KG


43/92

PPN, PER

TRATAMIENTO DE RESIDUOS EMPETROLADOSEn junio de 2012, se transportaron residuos empetrolados de la locacin de

Pavayacu para su tratamiento en el patio de borras, aplicando la tcnica

de desorcin trmica, tratamiento ex-situ utilizado para eliminar hidrocarburos

de suelos contaminados. El proceso consiste en someter al suelo a temperaturas

interedias con la nalidad de evaporar los copuestos orgnicos voltiles.

Finalmente los gases contaminados que se generan se recogen y se tratan con

un sistema de condensacin y control de emisiones.

El equipo utilizado, denominado Unidad de Desorcin Trmica (UDT), posee una

capacidad promedio de tratamiento de 10 m3/da, lo que representa 3.650 m3

en un ao. Durante el ao 2012 la cantidad tratada ascendi a 781,9 m3.

Las principales ventajas de la desorcin trmica son:

Puede resultar s rpida ue la ayora de los des todos.

Es suaente ecaz para el trataiento de copuestos orgnicos voltiles y

sei voltiles y otros containantes orgnicos. El contenido de hidrocarburos

puede ser reducido a enos de 0,5%.

CENTRALES TRMICAS, ARGENTINA

RECUPERACIN DE ACEITES EN LAS CENTRALES TRMICAS

El uso de aceites lubricantes y refrigerantes en las turbinas de gas de las

Centrales Tricas de El Bracho, Tucun, es fundaental para la puesta en

actividad de casi todas las uinas ue coponen la planta y asegurar su

correcto funcionamiento.

Desde hace ya varios aos est en archa un proyecto de recuperacin de acei-

tes que pretende maximizar la vida til del mismo y mejorar el rendimiento de

las turbinas. Este programa se basa en un estricto sistema de Mantenimiento Pre-

dictivo ue perite identicar la necesidad de acondicionar el aceite. mediante

este procesaiento del aceite de operacin -su ltrado y trataiento-, se logra

prolongar su vida til.

A su vez, durante el ao 2012 se invirti en una uina ue captura los ateria-

les y las sustancias ue foran ipurezas, sacndolas del aceite lubricante yprolongando as an s su vida til.

El programa predictivo se aplic tambin en los aceites de los reductores de

torres de enfriamiento. En este caso se logr efectivizar el uso de los aceites

provocando una drstica reduccin de su consuo, pasando de 900 a 100 litros

por ao. Ades, el aceite cabiado de las uinas es reacondicionado y

ltrado para ser reutilizado.

Este tipo de proyectos ayudan no solo a reducir costos en la compra de aceites

y en el anteniiento de las uinas, sino tabin contribuyen al cuidado

del medio ambiente, disminuyendo la cantidad de residuos y de gases emitidos.

MEDIO AMBIENTE


Arriba:Centrales Tricas Tucun,Argentina.

Izquierda:Programa de Monitoreode Biodiversidad (Camisea, Per).Autor: Ernesto Benavides.


44/92

Agua consumida por unidad de produccin, por operacin

(MBbls/MBOE por Bbls/BOE)

2009/2012 Evolucin

2

1,5

1

0,5

0

Argentina

0,7

2

1,4

2

Bolivia

0,0

3

0,0

2

0,0

7

0,04

Pluspetrol

0,5

0,3

0,5

6

0,5

PPN | Per

1,3 1,

36

1,3

1,5

Camisea | Per

0,0

2

0,03

0,0

2

0,0

3

AGUASUBTERRNEA56%

AGUASUPERFICIAL44%

AGUASUBTERRNEA91%

AGUASUPERFICIAL9%

AGUASUBTERRNEA70%

AGUASUPERFICIAL30%

AGUASUBTERRNEA1%

AGUASUPERFICIAL99%

42Pluspetrol

AGUA

PLUSPETROL ES CONSCIENTE DE

LA IMPORTANCIA DEL AGUA COMO

BIEN ESCASO E INDISPENSABLE.

POR ELLO, CADA UNIDAD DE

NEGOCIO DESARROLLA UN MODE-LO DE GESTIN ORIENTADO A LA

OPTIMIZACIN DE SU CONSUMO

Y ADOPTA MECANISMOS DE

CONTROL Y SEGUIMIENTO A FIN

DE EVITAR PROCESOS DE CONTA-

MINACIN AL MEJORAR LA CALI-

DAD DE LOS VERTIDOS.

EL AGUA UTILIZADA EN LAS OPE-

RACIONES PROVIENE DE FUENTES

SUBTERRNEAS Y SUPERFICIALES,

COMO ROS Y ARROYOS.


45/92


MEDIO AMBIENTE

CAMISEA, PER

PROGRAMA DE OPTIMIZACIN DE AGUA DE RIEGO ENPLANTA DE FRACCIONAMIENTO DE LQUIDOS DE GASNATURAL (PFLGN)

Durante el ao 2011, se analizaron los principales consumos de agua en la PFLGN.

De esta anera, se detect ue el ayor consuo est dado por el riego de las

reas presentes en el predio. Estas incluyen las reas de sectores industriales yadinistrativos, y las reas ue foran parte del proyecto paisastico concebido

para minimizar el impacto visual de la planta.

Bajo esta consideracin se seleccionaron las mejores alternativas de optimizacin

del uso de agua para riego de las reas verdes presentes en la Planta.

Fue as ue se traba en dos etapas: en prier lugar se identicaron varias espe-

cies vegetales xertas autctonas. mediante la utilizacin de criterios tcnicos,

ecolgicos, econmicos y sociales se seleccionaron dos de estas especies: Lipia

(Lippia nodiora) y Roco (Aptenia cordifolia).

En la segunda etapa del proyecto se realizaron pruebas de capo con el n de

evaluar el desarrollo y grado de cobertura de cada una de estas dos especies,

lo ue peritir la seleccin nal para la revegetacin de las reas.

DISTRITO SUR, ARGENTINA

AMPLIACIN DE PLANTA DE INYECCIN DE AGUA SALADA

En el es de arzo de 2012 nalizaron las obras de apliacin de la Planta de

Inyeccin de Agua Salada (PIAS) en el Yacimiento Centenario, Distrito Sur. El

proyecto consisti principalente en auentar la capacidad de ltrado y bobeo

de agua para la utilizacin del agua de produccin con nes de recuperacin

secundaria. De esa manera, se aument el volumen de agua reutilizada, la cual

anteriormente era inyectada en pozos sumideros.

La recuperacin secundaria es un mtodo que permite aumentar el rendimiento

de pozos en declinacin mediante la inyeccin de agua a alta presin. Con esta

obra se podr inyectar, con nes de recuperacin secundaria, la totalidad del agua

proveniente de la batera de produccin nmero 2.

Estas adecuaciones son parte de un plan de trabajo a largo plazo que tiene el

objetivo de reducir los caudales de inyeccin de agua a pozos sumideros

(aumentando los factores de reutilizacin de agua de produccin), cumplir con

los caudales necesarios para recuperacin secundaria y otorgar una mayor

conabilidad al sistea.

AGUA DE RIEGO 63,5%

OTROS SCI 18,6%

AGUA DE CONSUmO 12,4%

AGUA DE CONSUMO MDULODE CONSTRUCCIONES 4,4%

RETROLAVADO 0,6%

TkBj-3050 0,3%

TkBj-13050 0,2%

DISTRIBUCIN DEL CONSUMODE AGUA SUBTERRNEA

Izquierda:Ro Camisea (Camisea, Per).

Derecha:Rio Cashiriari (Camisea, Per).


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BIODIVERSIDAD

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Programa de Monitoreode Biodiversidad (Camisea, Per).Autor: Antonio Escalante.


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CAMISEA, PER

PROGRAMA DE MONITOREO DE LA BIODIVERSIDAD (PMB)

Como en aos anteriores Pluspetrol contina auspiciando el Programa de Monito-

reo de la Biodiversidad (PmB) en Caisea, el cual tiene por nalidad evaluar

sisteticaente la biodiversidad, detectando cabios de la isa y evaluando

las posibles causas de ellos. En el ao 2012 se continu con las actividades de

difusin a nivel nacional e internacional, y se incorporaron nuevas reas deintervencin dentro del alcance del programa.

Los objetivos de las actividades de difusin de 2012 fueron los siguientes:

Aportar inforacin signicativa a la counidad cientca y al pblico interesado

a partir del anlisis de los datos recogidos en el PmB.

Participar en eventos de jerarqua nacional e internacional para difundir, debatir,

consolidar y validar la informacin obtenida.

Difusin global y masiva de la informacin resultante del PMB utilizando los

medios virtuales disponibles.

Cumplir con los compromisos contrados con la Sociedad Civil Peruana en lasReuniones Informativas del PMB.

En funcin de los objetivos se publicaron informes de avance, se realizaron

publicaciones en revistas y foros cientcos, presentaciones del PmB en eventos

y congresos nacionales e internacionales, en ferias ambientales y jornadas

en universidades.

Toda la informacin referida a este programa, las actividades realizadas y los

informes de avances del ao 2012 se encuentra disponible en el sitio web

exclusivo del programa: www.pmbcamisea.com

APORTES DEL PMB A LA POLTICA NACIONAL AMBIENTAL DE PER

El Estado peruano ha elaborado la Poltica Nacional del Ambiente 2009-2021 (PNA)

para denir y orientar el accionar en ateria abiental de las entidades del Gobierno,

el sector privado y la sociedad civil. La PNA coprende cinco lneas teticas, cada

una de ellas con una serie de objetivos y lineamientos. Los resultados del PMB

constituyen contribuciones a las cinco lneas teticas. Se resuen a continuacin

algunos aportes identicados:

Evaluacin de diferentes componentes de la diversidad biolgica, asistencia tcnica

tendiente a su conservacin y difusin/educacin respecto a los servicios ambientales

que proporciona.

monitorea paretros relativos a la calidad del agua en reas de inuencia de la

empresa hidrocarburfera.

Contribuye al cupliiento de obetivos y etas de acuerdos internacionales rados

por el Estado peruano

Acciones de capacitacin y difusin para la promocin de una cultura ambiental.

Promueve el inters de las empresas privadas por contribuir a la formacin de una

cultura ambiental ciudadana.

Contraparte de la autoridad ambiental para el cumplimiento

de los objetivos de sus polticas

LNEA 1GESTIN DE LOS

RECURSOS NATURALES

LNEA 2GESTIN DE LACALIDAD AMBIENTAL

LNEA 3ACUERDOS INTERNACIONALES,COMERCIO Y AMBIENTE

LNEA 4EDUCACIN YCIUDADANA AMBIENTAL

LNEA 5INSTITUCIONALIDAD

AMBIENTAL


MEDIO AMBIENTE


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46Pluspetrol

DISTRITO NORTE, ARGENTINA

REGISTRO DE FAUNA EN EL YACIMIENTO RAMOS MEDIANTELA UTILIZACIN DE FOTOTRAMPAS

Durante el 2012 se continu con los registros de fauna local (aves y mamferos)

ediante el uso de caras trapas. Se aduirieron 5 euipos adicionales

respecto del ao anterior.

Entre las conclusiones para el ao 2012, puede mencionarse:

Se registr nuevamente la presencia de especies habitualmente difciles de divisar

como el puma y el yaguaret.

La ubicacin de las fototrampas en distintos sectores permiti comparar

los mismos en cuanto a la riqueza de fauna y la presencia de especies de inters.

Si bien no se registraron nuevas especies de fauna, los datos obtenidos durante el

ao 2012 representaron un incremento en la cantidad y calidad de datos tendien-

tes al diseo de edidas especcas de gestin abiental para la conservacin.

CENTRALES TRMICAS, ARGENTINA

HORIZONTES VERDES EN EL BRACHO

Con el objetivo de regenerar los espacios verdes de la zona El Bracho y mejorar

la calidad de vida de la comunidad lindera con las Centrales Trmicas, desde

hace ocho aos se lleva a cabo un proyecto de reforestacin orientado a mejorar

el ecosistema de la zona. El proyecto contempla una gran variedad de acciones

de reforestacin ue contribuyen al desarrollo sostenible del rea de inuencia

y responde a un criterio de restauracin ambiental. Las actividades que lleva

adelante Pluspetrol aportan una serie de benecios y servicios abientales a la

zona, ya que al restablecer la cobertura arbrea en terrenos sin cobertura vege-

tal o degradados, se permite la recuperacin de las aptitudes ambientales de

los mismos.

Ades de los benecios encionados, la ipleentacin del prograa forestal,ha permitido al equipo tcnico de Medio Ambiente alcanzar un elevado nivel

de experiencia en proyectos forestales de recuperacin ambiental y en manejo

forestal sustentable.

Algunas acciones implementadas

en el ltimo ao:

Ampliacin y recuperacin de la

supercie boscosa iplantada en 3,5 ha.

Manejo forestal sustentable sobre una

supercie aproxiada de 51 ha.

Ampliacin de la zona de viveros

forestales en 50 m2cubiertos con postes

reciclados de nuestra plantacin.

Manejo forestal de especies viverizadas,

sobre 4.500 ejemplares para forestaciny reforestacin en terrenos propios y

donaciones para terceros.

Yacimiento Ramos(Distrito Norte, Argentina).


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CAMISEA, PER

PROGRAMA DE MONITOREO BITICO Y ABI

Informe PlusPetrol 2012

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Transcript of Informe PlusPetrol 2012