Informe Práctica LABORAL

DUOC UC SEDE ALAMEDA

ESCUELA DE CONSTRUCCIONINGENIERIA EN CONSTRUCCION

INTRODUCCION

El presente informe es un documento que permitirá dar a conocer algunas de las

etapas del proceso constructivo del edificio en cuestión, correspondiente a pilas de

hormigón, movimiento de tierra, instalación de grúa pluma, drenes, fundaciones entre

otras etapas propias de la construcción además de información relevante pertinente a la

obra Edificio Parque Davis 2, ubicado en General Las Heras N° 1630 comuna de

Santiago, cuyo proyecto está bajo contrato de Constructora INGEVEC S.A. y como

mandante Constructora San Francisco.

INGEVEC con casi 30 años de trayectoria en el área de la construcción comenzó

con obras de edificaciones a particulares como casas, para más tarde enfocarse

también en proyectos de mayor envergadura tal como conjuntos y edificios

habitacionales, oficinas, obras civiles, etc. Trabajando con profesionales y empleados

competentes en todas sus áreas.

Cabe mencionar que el informe también describe lo experimentado por el alumno

comparando de esta manera lo teórico con lo práctico y como se lleva a cabo cada

proceso constructivo entregándole así un conocimiento más tangible de lo que ocurre

en terreno.

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1. OBJETIVOS GENERALES

1.1 Identificación de la empresa

Los orígenes de Ingevec S.A. se remontan a 1983, año en que sus fundadores

Enrique Besa Jocelyn-Holt, Francisco Vial Bezanilla y José Antonio Bustamante

Bezanilla, constituyeron Ingeniería y Construcción Ingevec Limitada, de manera de

abrirse paso en el rubro de la construcción. La idea surgió a pocos años de haber

egresado de la Facultad de Ingeniería Civil de la Pontificia Universidad Católica, cuando

se detectó la oportunidad de poner en marcha un proyecto de largo plazo.

Desde su comienzo, Ingevec se especializó en la construcción de obras de

edificación, desde casas particulares hasta proyectos de gran envergadura, como

conjuntos y edificios habitacionales, edificios de oficina, supermercados, obras civiles,

etc. A contar de 2005, Ingevec comenzó a participar en negocios y actividades

relacionadas al giro de la construcción a través de la creación de diferentes filiales. Así

surge Servicios de Capacitación Apoquindo Limitada, cuya función es la capacitación

de trabajadores; Maquinarias y Equipos de Construcción Ingevec Limitada, que tiene

como objetivo el arriendo de maquinarias; entre otras partes pertenecientes al rubro de

la construcción. En el 2008 se reestructura la malla creando una nueva sociedad matriz

llamada INGEVEC S.A.

Al finalizar el año 2010, Ingevec ha desarrollado más de 420 obras con alrededor

de 4.000.000 de m2 construidos en sectores comerciales, industriales, habitacional y

público.

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1.2 Identificación de la obra

Ubicado en General Las Heras 1630 comuna de Santiago, Edificio Parque Davis

II es la segunda etapa del proyecto que recién está en ejecución desde Agosto de 2011.

En el 2008 comenzó la construcción de la primera fase del edificio aledaño de

similares características. Consta de 31 pisos habitacionales y dos niveles subterráneos

destinados a estacionamientos, bodegas y salas de maquinarias y otros equipos.

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Imagen N°1: Emplazamiento Proyecto Parque Davis



1.3 Profesional Responsable

Dentro de este proyecto se desenvuelven distintos profesionales pero el

encargado directo es René Aravena, Administrador de Obra, con título Ingeniero Civil

de la Pontificia Universidad Católica de Chile el año 1993.

Con 18 años de experiencia en el rubro de la construcción y cargos como

Coordinador de Proyectos, Profesional de Terreno y Administrador de Obra, cargo que

desempeña actualmente en Edificio Parque Davis II.

1.4 Características de la Obra

Tal como se mencionó anteriormente, Edificio Parque Davis II es la segunda

etapa del proyecto, dónde ambos inmuebles están situados dentro del mismo predio.

Terreno de forma irregular de aproximadamente 4000m2 en su totalidad.

Deslinda por el lado oriente con calle Dieciocho con una longitud de 51,1 metros.

Por el norte con una longitud de 70,71 metros, paralelo a calle Las Heras hasta llegar a

Avenida Manuel Rodríguez. Continuando hacia el poniente colinda con predios de

menor tamaño y subdivisiones con una prolongación de 61,32 metros. Por último, el

lado sur deslinda con terreno perteneciente a Supermercados Líder, cuya extensión

llega a los 71,6 metros.

Etapas Proyecto

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1.4.1 Características relevantes del proyecto

Las características del proyecto corresponden a un conjunto habitacional

preponderante en hormigón armado compuesto por 298 departamentos distribuidos en

31 pisos, subdivididos en 11 plantas tipos desde el 4° hasta el 14° piso. Luego desde el

18° al 31°, otras 12 plantas tipo de departamentos.

Se realizaron 2 calicatas a 9,0m de profundidad con el fin de ratificar los

antecedentes del subsuelo dentro del archivo técnico existente. Mediante el estudio de

mecánica de suelos, se determinó que este corresponde a un suelo GW (Sistema

U.S.C.S):

Ángulo de fricción : 45°

Cohesión : 2,0 Ton/m2

Coeficiente Empuje Activo : 0,17

Coeficiente Empuje Reposo : 0,30

Densidad Relativa : 90%

No se detecta Napas de Agua a los niveles de exploración. Según los

antecedentes, el nivel freático se encuentra por debajo de los 35 mts de profundidad

(IIG. Boletín 33 – 1978).

1.4.2 Materiales más utilizados en la obra

Al tratarse de una construcción en etapa de obra gruesa el mayor porcentaje de

materiales consistía en hormigón, cemento, enfierradura, tableros metálicos, moldajes

de madera y metálicos, alzas primas, mono postes, escuadras metálicas para dar la

forma al hormigón, madera, poliestireno expandido, cañerías de PVC para

instalaciones eléctricas y sanitarias, entre otros materiales menores.

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1.4.3 Uso o destino de las obras

Proyecto Parque Davis II, perteneciente a Administradora San Francisco S.A.,

contempla una edificación del tipo habitacional con 298 departamentos distribuidos en

31 pisos, con estacionamientos ubicados en los 2 subterráneos para los propietarios y

en la primera planta destinados para visitas. Se clasifican en 4 tipos de departamentos

según m2 construidos y requerimientos:

186 Departamentos Tipo A

40 Departamentos Tipo B

30 Departamentos Tipo C

42 Departamentos Tipo D

La ejecución del proyecto se llevará a cabo por parte de Ingeniería y Construcción

INGEVEC S.A.

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2 Organización de la Obra

2.1 Organigrama de la empresa y/o de la obra

El orden de responsabilidades y cargos del personal de obra se detalla a

continuación:

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2.2 Profesionales y personal de la empresa

El equipo de trabajo correspondiente a la obra de la empresa INGEVEC S.A. a la

fecha de emisión del presente informe, está compuesto de acuerdo a la siguiente tabla:

Cargo Nombre Profesión

Director de Obra René Aravena R. Constructor Civil

Profesional de Terreno Cristian Fernández Ingeniero Constructor

Inspector Técnico Obra Andrés Barrionuevo Constructor Civil

Jefe Administrativo Fredy Díaz Administración de empresa

Prevención de Riesgo Yasna Carrasco Prevencionista de Riesgo

Jefe de Bodega Rolando Gallardo Administración de empresa

Capataz de Carpintería y Moldajes Fernando Yáñez *NP, 10 años de experiencia

Capataz de Hormigones Carlos Nahuelpi *NP , 12 años de experiencia

Capataz de trazado Eugenio Candía *NP, 15 años de experiencia

Capataz de Enfierradura Guido Gómez *NP, 8 años de experiencia

Capataz de Instalaciones Manuel Carvajal Ingeniero Constructor

NP = No Posee Profesión.

2.3 Tipo de Contrato de ejecución de la Obra

Proyecto Parque Davis II, posee contrato por suma alzada en el cual encarga a Constructora Ingevec S.A. la dirección, administración y construcción, por medio de este tipo de contrato, un edificio de departamentos habitacionales con respectivas áreas comunes, obras exteriores y urbanización correspondiente. La ejecución del proyecto se llevará a cabo en una sola etapa conforme a lo estipulado entre mandante y contratista.

El plazo fijado para la construcción del edificio, áreas comunes y obras exteriores es de 22 meses, contabilizados desde que la Dirección de Obras Municipales correspondiente a la comuna de Santiago, otorgue el permiso de demolición de las obras existentes en el terreno. Con fecha 15 de agosto de 2011, se inicia la etapa de construcción de dicho proyecto, con vencimiento impostergable del contrato el día 15 de Junio de 2013.

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2.4 Tipo de Inspección Técnica

Inspex, empresa encargada de la inspección del proyecto Parque Davis, emplea

el método BIM (Building Information Modeling), el que funciona de tal manera que

enfrenta los proyectos de manera integral, facilitando la comunicación entre las partes

que participan del desarrollo mediante la gestión de los datos del edificio durante todo el

ciclo de vida.

La coordinación digital permite unir las especialidades en un solo “modelo”, ya

sean estos planos de arquitectura, cálculo estructural, electricidad y climatización,

instalaciones sanitarias, de seguridad, mecánicas, etcétera, detectando irregularidades

en la distribución de las mismas y poder dar una solución oportuna y eficaz al proyecto.

Sus aspectos más relevantes son:

• Proceso de Licitación de la Construcción.

• Control y Fiscalización de los aspectos Técnico-Administrativos del Proceso de

Construcción.

• Inspección Técnica de las obras velando por el fiel cumplimiento del proyecto

contratado, obras civiles, de arquitectura y de especialidades.

• Emisión de informes de Control de Avance Físico, Control Avance Financiero,

Estadístico de Hormigones, Ejecutivo Mensual, Registro fotográfico.

• Recepción Final de las obras, Liquidación y Finiquito del Contrato de Construcción.

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2.5 Tipo de personal de obra

Las diferentes actividades y el personal que tienen a cargo son relativas, ya que

depende la etapa de la obra o bien la necesidad correspondiente al día o semana de

ejecución, es la cantidad de trabajadores en terreno. La tabla que se muestra a

continuación, corresponde a la última semana que el alumno en práctica asistió a obra:

ESPECIALIDAD CANT.

Administrador de Obra 1

Jefe de Terreno 2

Prevencionista 1

Administrativo Jefe de Obra 1

Administrativo de Compra 1

Bodeguero 1

Pañolero 1

Guardia de Seguridad 1

Guardia de Seguridad (Saliente) 1Sub-Total 10

Capataz 1

Jornal 8

Carpinteros O.G. 2

Trazador O.G. 1

Ayte. Trazador 1

Sub-Total 13

TOTAL 23

No se detallan especialidades, debido a la diversidad existente, con y sin profesión pertinente.

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SUBCONTRATISTAS

ESPECIALIDAD CANT

De Aguilera (Demol, Mov. de tierra) 2

MyC (Enfierradores) 4

Elvira Zumlzu (Pilas) 2

Grua 1

Luis Briceño (excavaciones) 4

TOTALES 10

2.6 Planos o Croquis de la Obra

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ETAPA 2

ETAPA 1(FINALIZADA)



3 Principales actividades vista durante la práctica

3.1 Incorporación del alumno a la obra

El alumno en práctica, se incorpora a la realización de este proyecto a pocos

meses del inicio de la obra, el 04 de Octubre del presente año. El avance que tiene el

proyecto hasta ese momento es lento, según lo mencionado por el profesional a cargo

del alumno, el retraso se debía a modificaciones tanto en obra gruesa de los

subterráneos como también en la etapa de demolición del inmueble existente.

Una vez dentro de la empresa, el estudiante no se le asignó ningún cargo en

particular, anteriormente se le había mencionado que dentro de sus labores estaría

cubicación de materiales, inspección de obra junto al Inspector Técnico Residente,

entre otras tareas pertinentes a la carrera.

La integración al equipo de trabajo fue satisfactoria y rápida, gracias a la ayuda y

facilidades tanto de los profesionales como trabajadores de la constructora, otorgándole

al alumno las respuestas que él, en su momento realizó conforme a los procesos

constructivos realizados o vistos dentro de la obra.

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3.2 Trabajo personal desarrollado

Como se mencionó anteriormente, al momento de realizar la práctica, al alumno

no se le asignó ningún cargo específico, esto debido a que por razones de horario que

él podía ejercer efectivamente, no le permitía tener a su cargo personal de la empresa

ya que la jornada de trabajo comenzaba a partir de las 14:00 de lunes a viernes. Sin

embargo se designaron tareas, como la cubicación de partidas de hormigón, moldajes,

enfierradura, movimiento de tierra. Además de la supervisión en paralelo y ayuda de

Andrés Barrionuevo, ITO residente, se estudiaron in situ la ejecución de pilas de

hormigón desde excavaciones, pasando por moldajes y finalizar con enfierradura y

hormigonado de las mismas.

Posterior al llenado de las pilas de hormigón, comenzó la etapa de movimiento

de tierras para poner inicio a la obra gruesa del proyecto. En paralelo el estudiante

realizaba tareas de cubicación y coordinación de especialidades en AutoCAD, además

de modificar ubicación y disposición de 3 pilas de hormigón, ya que en un comienzo se

habían proyectado y ejecutado en lugares que no permitían el correcto funcionamiento

de drenes y otras instalaciones de los pisos inferiores.

Otra labor vista en terreno fue el hormigón bombeado. Debido a una

descoordinación entre pilas de hormigón que se encontraban en estado fresco, que

impedían el acceso de vehículos al predio y el llenado de la base para la grúa, se

recurrió a este sistema de hormigonado. El alumno pudo darse cuenta lo importante

que es la lubricación de la tubería, para el correcto desplazamiento del hormigón dentro

de esta.

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3.3 Descripción en relación a la Administración de la Obra

3.3.1 Bodega

El tema de bodega es un tema muy importante en toda obra de construcción, ya

que es donde se resguardan y se lleva un control de los materiales que se emplearan

para llevar a cabo el trabajo. En este punto cabe mencionar que el sistema utilizado

eran talonarios repartidos entre supervisores y capataces, además del jefe de terreno,

los cuales eran los únicos capacitados para entregar vales al personal de obra quienes

solicitaban un material al jefe y encargado correspondiente, el cual tenía la obligación

de observar y revisar el problema para luego juzgar si era necesario otorgar el material

solicitado o no.

Con este sistema, el encargado de bodega realizaba un registro semanal de

todos los productos entregados y que había en stock, con el propósito de elaborar una

plantilla con materiales necesarios y su posterior compra.

3.3.2 Control de Personal

En obra existen dos métodos de control de personal, el primero y más utilizado

en muchos lugares, el reloj marcador de tarjetas, el cual es eficaz y eficiente, puesto

que permite tener un control al acceso y salida de obra de toda persona.

Además de este sistema existía un control interior del personal, que consiste en

la supervisión de trabajadores a través de los capataces, quienes debían reunir y contar

el personal que tienen bajo su responsabilidad con el fin de controlar en mayor grado la

regularidad de las personas, de este modo se evitan engaños al “timbrar” tarjetas por

parte de terceros, toda esta información es reclutada por parte del administrativo, Fredy

Díaz, el cual revisa dicha información para realizar sus labores y fichas para estados de

pago.

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3.3.3 Control de Obra

En cuanto a control, la carta Gantt es la que lleva la delantera, puesto que es la

herramienta utilizada para llevar a cabo los controles de progreso y avance de la forma

más precisa. Cada semana se realizan reuniones internas en la constructora, donde

asisten capataces, supervisores y jefes. Con el fin de dialogar y revisar el avance que

se ha obtenido en el transcurso de la semana, todo esto apoyado con Carta Gantt, la

cual puede ajustarse, evitando la ruta crítica, según el avance obtenido.

3.3.4 Oficina técnica

La oficina técnica, está constituida por Andrés Barrionuevo, Inspector Técnico de

Obra por parte de la empresa Inspex, el cual tiene la responsabilidad de supervisar el

nivel de calidad de procesos y materiales constructivos, generar un informe mensual en

el que detalla el estado del proyecto, cumplimiento de normas internas y prevención de

riesgo como el que se ejemplifica a continuación:

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3.3.5 Estados de Pago

Los pagos en Edificio Parque Davis II, están constituidos de la siguiente manera:

Pagos Mensuales desde Administradora San Francisco S.A. a la constructora.

Pagos quincenales desde la constructora hacia los trabajadores, funcionarios y

sub-contratos.

3.3.6 Normas de Seguridad

Este punto es muy relevante, dado al hecho que la seguridad en obra es un tema

delicado y que se debe cumplir a cabalidad, ya sea de forma autodidacta por parte de

los trabajadores como también una forma de supervisar que se cumplan las normas y

reglas establecidas, para mantener íntegramente la salud como el estado

físico/sicológico de las personas.

Básicamente las normas más comunes son el uso de zapatos adecuados de

seguridad con el fin de prevenir una lesión, en el caso de que algún material corrosivo o

elemento pesado cayese en los pies al trabajador. Guantes gruesos para la protección

del recurso más importante de todo obrero como son sus manos. Antiparras para la

correcta protección visual del trabajador cuando estas sean necesarias o requeridas.

Ropa adecuada de mangas largas y telas gruesas para proteger la piel del obrero de

los rayos UV.

Otro punto importante dentro de la seguridad es el tema de las limpieza dentro

de los pisos ya sea esta por material acopiado para devolución, uso o para botadero, ya

que un suelo no limpio o con escombros pueden provocar la caída o accidentes del

personal.

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4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

4.1 Trazado

4.1.1 Sistema Constructivo

El trazado es importante ya que es la representación más infalible que se tiene

de la construcción, debido a que “se lleva” la información de los planos al terreno,

permitiendo verificar que las dimensiones proyectadas en papel realmente son

aplicables. Como es una segunda etapa de construcción, muchas de las referencias se

hicieron de acuerdo al edificio contiguo, para mantener una relación armónica y lo más

simétrica posible.

Primero que todo se tiene que tomar un punto de referencia, este punto puede

ser imaginario o no, para este caso se tomó un punto y una cota 0 desde el nivel de una

cámara domiciliaria próxima a la entrada del terreno. Esta cámara representaría el inicio

del edificio, ya sea para pisos inferiores como superiores, una vez definida la cota 0, se

hace un levantamiento en terreno con un nivel topográfico, con el cual se trasladan y

marcan puntos sobre el terreno, para llevar un nivel controlado.

Una vez definidos todos los puntos y nivelado el terreno en su primer piso,

además de trazado, se inició a las excavaciones de la obra. Terminada las

excavaciones se utilizó el mismo método para llevar el nivel a los pisos inferiores,

donde se infirió y se dio un nivel de cotas de referencia para los subterráneos con el fin

de sacar todas las medidas requeridas, ya sea fundaciones, nivel de terreno, nivel de

piso terminado, altura de pisos, entre muchas otras medidas necesarias.

Con este proceso queda terminado lo que se llama replanteo y trazado tanto

para pilas, cimientos, pavimentos, entre otros elementos.

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Trazado y replanteo en obra

4.1.2 Materiales utilizados

En este proceso no hay materiales particulares, lo que más se utiliza es cal para

rayar o bien dibujar el trazado en el suelo del terreno, la cual puede ser aplicada de

forma manual o con una especie de carro metálico con ruedas, siguiendo una lienza

temporal previamente trazada.

4.1.3 Mano de Obra

Para esta tarea, juega un papel primordial el trazador y su ayudante de trazado,

quienes en conjunto con equipo necesario y apto, realizan el trazado. De profesión

Técnico topógrafo.

4.1.4 Principales problemas y soluciones

Como en todo proceso constructivo se presentan problemas de distinta índole,

aquí lo más común es que las líneas trazadas no sean paralelas si corresponden o bien

una cota mal replanteada genere una diferencia de alturas no proporcionales o

coherentes poniendo a prueba la labor de estos profesionales.

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4.2 Excavaciones

4.2.1 Sistema constructivo

En esta etapa existen diferentes sistemas constructivos empleados, ya sea en

una por razones de espacio y precisión, en otras por velocidad y rendimiento.

En primera instancia se procede la realización de las pilas de hormigón, que se

ubican según el diseño del edificio, para la contención de los esfuerzos laterales del

terreno, con una profundidad y dimensiones estipuladas en las especificaciones

técnicas desarrolladas por el calculista. Sin embargo en terreno no siempre se dan las

condiciones para ejecutar las tareas según se requiera, es ahí donde los profesionales

en terreno deben recurrir a las mejores y más efectivas soluciones, planteándolas

posteriormente a calculistas, arquitectos o quien corresponda y corroborar que

efectivamente es o son aplicables dichas soluciones.

Las pilas de hormigón tienen dimensiones de 0,7 x 0,5 metros, con una

profundidad de 8,5 metros. Por motivos de moldajes y espacio de trabajo, ya que se

realiza una excavación manual, se aumentan las dimensiones en un adecuado

porcentaje.

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La ejecución de las pilas no es un proceso muy complejo, pero es recomendable

la experiencia, ya que a medida que se va profundizando la excavación, también se

puede ir perdiendo la verticalidad, por lo que hay que tener muy presente e ir

constantemente nivelando el pozo. Para evitar desprendimientos de material, se coloca

una lechada de mortero por todo el contorno de la excavación y así asegurar la

integridad del personal al interior.

Dentro de excavaciones, también tenemos la realizada con maquinaria pesada.

Para este caso el movimiento de tierra se realiza con palas mecánicas por la gran

cantidad de volumen extraído a través de camiones tolva, los cuales retiran el material y

lo llevan a otras obras que requieran material de relleno particularmente esta empresa.

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En esta etapa inicial de la obra se usan maquinarias de mayor tamaño, como es

el caso de la pala mecánica, retroexcavadoras, camiones tolva, martillos hidráulicos y

mecánicos que a través de subcontratos realizan las labores correspondientes de

arriendo y prestación de servicios a la constructora.

En la pilas de hormigón, se utiliza una lechada de hormigón para evitar el

desprendimiento de material, e impedir la correcta excavación por parte del trabajador

dentro del pozo. En este mismo proceso utilizamos el martillo hidráulico como principal

herramienta, ya que debido a la dureza y por conveniencia de rendimiento, se lleva a

cabo de esta manera, además de herramientas manuales como picota, pala, chuzo

dimensionadas de tal manera que quepan dentro del pozo. El material es extraído con

la ayuda de un segundo jornal, quien por medio de un sistema de poleas y una roldana

saca el excedente y lo deposita junto al resto de áridos, que posteriormente es retirado

del terreno por el subcontrato de movimiento de tierras.

Las pilas son de hormigón armado, con diámetros de acero 18 y 12 mm. Y

llenadas con hormigón H-30 proporcionado por la empresa Ready Mix, por el tipo de

solicitaciones al que estarán sometidas es necesario este grado de hormigón.

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4.2.3 Mano de Obra

Para la excavación de pilas se utiliza mano de obra externa a la empresa, ya que

se especializan en el rubro de este tipo de trabajos otorgando mayor confiabilidad a la

constructora. Son 6 personas dedicadas completamente a la realización de esta faena y

trabajan simultáneamente.

La maquinaria pesada también es un subcontrato, dónde se utiliza un maquinista

por pala mecánica, con el conocimiento necesario para ejercer las labores que se le

encargan. Es él quien se responsabiliza de la operación y mantención básica del

equipo.


En el caso de las pilas como se mencionó en un punto anterior, son la

limitante del espacio de trabajo dentro de las pilas, ya que se requiere un trabajador de

masa corporal adecuada y que soporte las condiciones a las que estará sometido. Otro

temas no menor es la exactitud que deben tener al momento de excavar de manera

vertical, para esto se debe ir cada cierta distancia verificando la rectitud que el pozo

debe llevar en dicha cota.

Respecto a las excavaciones mayores y movimiento de tierras de los

subterráneos no tienen mayor inconvenientes, salvo por casos fortuitos, como el

desprendimiento de material de algunas zonas previamente no entibadas

correctamente, ruptura de tuberías sanitarias pertenecientes a las instalaciones de

faenas. Las soluciones para este tipo de inconvenientes afortunadamente son rápidas y

no ocasionaron accidentes al personal de la obra.

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4.3 Obras de Drenaje

4.3.1 Sistema Constructivo

Para el de drenaje de aguas lluvias, se utiliza un sistema llamado módulos dren,

el cual consistía en cubos plásticos los cuales remplazan a los bolones utilizados

regularmente para la infiltración de aguas lluvias en el suelo, los cuales se instalaron

conforme a las especificaciones de los planos de proyecto y del fabricante del producto.

El proceso básicamente consiste en la excavación en el segundo subterráneo,

con maquinaria, 2 metros de profundidad por 1.6 metros de ancho y con largo variable,

el cual es realizado en un costado de las fundaciones y limpiado todo el material

excedente y suelto, hasta dejar solamente el material natural, sin compactar.

Una vez nivelado el terreno, se le agrega una capa de 20 cms de espesor de

material gravilla de tamaño establecido y bajo el tamiz 1,5’’ sobre el suelo de la

excavación, este necesariamente necesita ser compactado con una placa vibratoria,

para la posterior etapa del drenaje.

Finalizada la etapa de gravillado y compactado, se comienza el armado y puesta

en terreno de los cubos o módulos de drenaje, los cuales son de material plástico de

alta resistencia, los cuales tienen una

resistencia a la compresión una vez

armado el modulo y con la geometría

necesaria y establecida de 26ton/m3.

Listo con los módulos de drenaje, se

utilizara una malla que será de

polipropileno no tejido, de filamentos

continuos unidos mecánicamente por

agujado.

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El geo textil deberá tener la resistencia necesaria para soportar los esfuerzos

producidos en la instalación. Deberá ser de alta permeabilidad y resistente a los rayo

UV. El geo textil es colocado en forma continua, de ser necesario podrá unirse siempre

y cuando obtenga al menos 50cm de traslapo.

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Para finalizar el proceso de construccion del dren de aguas lluvias, se le extiende

en capaz de no mas de 20 cms de grosor, arena gruesa, con el fin de llenar todos los

espacios dejados por los cubos y el geotextil, entre la excavación y el nivel de terreno

natural, previamente establecido por el calculista y trazadas por el jefe de trazadores,

estas capas se van compactando con una placa vibratoria con el fin de evitar los

espacios entre las particulas de arena y asi lograr una mejor cohesion entre ellas,

para finalmente llegar al nivel deseado y compactado completamente.

4.3.2 Marco Teórico

Dentro del marco teórico, básicamente se basa en la OGUC, la cual especifica

que todo el material liquido provenientes de aguas lluvias que caiga dentro de las

propiedades del terreno, debe drenas todas estas aguas en el mismo sitio, y no pueden

ser desaguadas en el sistema de alcantarillado público.


En la ejecución del sistema de drenaje de aguas lluvias, se utilizan materiales

debidamente normados por el proyectista y calculista, los cuales serán descritos a

continuación según su orden de progreso.

Gravilla normalizada bajo el tamiz 1,5’’ la cual se colocaba en la parte inferior del

sistema de drenaje. El rendimiento de extracción no existe debido a que el material se

compra por camiones y estos son vaciados en obra con la ayuda de un “bob cat” y una

“cuna”. En cuanto al rendimiento de llenado de dren se pudo observar que eran

necesarios 8 m3 los cuales fueron repartidos en 1 día.

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Cubos dren o módulos, los cuales consistían en el armazón que sostenía esta

estructura, para la evacuación de las aguas, estos remplazan a los tan conocidos

bolones que se utilizaban antiguamente, pero que tenían una vida promedio de 8.- 10

años según la experiencia de los profesionales en obra. El rendimiento de armado de

cubos fue de 54 mts3 en dos días, y la puesta en terreno fue de 54 mts3/día.

Geo textil, malla color negro de textura suave y resistente, la cual cubre a los módulos,

y es la encargada de evitar que raíces provenientes de los muros de contención del

dren entren al sistema y lo haga colapsar debido a la obstrucción de estas y gracias a la

geometría de esta de forma de textil, que se compra en rollos, el rendimiento es muy

rápido, ya que solamente se extiende a lo largo de los cubos y estos quedan

completamente cubiertos.

Arena debidamente normalizada, gruesa y limpia, que cumplía la función de relleno

para el sistema, al cual rodeaba por sus costados y parte superior, con el fin último que

toda sustancia proveniente de las aguas lluvias drene y sea absorbida por la arena.

Dentro de los cuales 48 m3 eran los necesarios para finalizar la tarea, los cuales fueron

extendidos en su totalidad en 3 días utilizando 3 hombres.

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4.3.4 Herramientas utilizadas

Para el proceso de picado y retiro de material, se utiliza una herramienta llamada

“Cango”, logrando un rendimiento de 8 mts3 por día con 3 hombres.

Placa compactadora, la cual se utiliza para la compactación del material tanto de

la gravilla como de la arena gruesa, para la correcta colocación exigida por el

mandante. Para este proceso, se utiliza una compactadora bencinera, la cual posee un

rendimiento promedio según fabricante de 736 m2/h.

Cango o Martillo demoledor, el cual servía para la extracción del material de

terreno, el cual se encontraba en un estado compactado duro. El martillo era de marca

Dewalt y tiene un rendimiento según fabricante de 1.620 GPM

Cango o Martillo Demoledor Placa compactadora

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4.3.5 Mano de Obra

La mano de obra puesta a disposición fueron principalmente jornales, los

cuales son delegados de tal forma de sacar el mejor provecho según sus

conocimientos para llevar a cabo la labor, los rendimientos según la labor realizada por

parte de estos es variable ya que existen rendimientos para excavación a mano y otro

para herramientas.


Uno de los problemas que más común al proceso de drenajes es falta de

herramientas apropiadas o bien fallas en estas debido al mal cuidado que estos

presentan por parte de la empresa que prestaba los servicios de arriendo. Por lo cual

hubo mucho tiempo mal gastado en excavación en terreno compactado duro y a mano.

La solución más eficaz es buscar otra empresa que preste servicios de arriendo

de maquinaria y herramientas especializadas, ya que no es conveniente como empresa

poseer herramientas tan caras y hacerle mantenciones constantemente.

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5 COMENTARIOS

5.1 Organización de la Obra

La organización está plasmada en el punto 2.1, dónde se señalan las funciones y

cargos del personal de la empresa constructora. El administrador de Obra es René

Aravena, quien tiene bajo su cargo un sin número de trabajadores, entre ellos

profesionales que destacan su labor dentro de la obra en conjunto con todos los

departamentos o áreas de la organización.

5.2 Procedimientos Constructivos

Según lo expuesto en el presente informe y visto todos los procesos

constructivos en obra, ya sean experiencias personales como externas, se observa que

la organización de la obra funciona de forma normal, con algunos problemas típicos en

faenas constructivas, ya que nada puede ser perfecto y mucho menos en este campo,

ya que la mano del hombre es casi un 100%, he ahí el margen de error y los

imprevistos ocasionados.

Las tareas que más inconvenientes tuvieron son las de pilas de hormigón, ya que

en al menos 3 ocasiones sufrieron cambios por parte del calculista lo que repercutía en

la operación normal de la obra, retrasando actividades como el moldaje, enfierradura y

llenado de las mismas. Además de la demora en movimiento de tierras y obstrucción a

la entrada y salida de vehículos dentro de la obra por motivo de existir 3 pilas en el

acceso.

Al finalizar la práctica, el estudiante pudo verificar el evidente retraso general de

la obra por las razones mencionadas anteriormente en al menos 2 meses.

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5.3 Rendimiento y Mano de Obra

En este punto el rendimiento juega un papel fundamental, puesto que como se

comentó en algún minuto, hubo ciertos problemas con algunas partidas, como lo son la

enfierradura, o el hormigonado, ya que sin estos materiales básicos, no se puede seguir

avanzando en la construcción de la obra.

Pero basándose básicamente en rendimientos obtenidos por el alumno según lo

experimentado se obtuvo:

Excavación con maquinaria: Hasta 900 m3 por día.

Excavación en terreno compactado duro: 8 m3 por día cada 3 hombres.

Hormigonado Pilas: 10m3 por día. El rendimiento se ve afectado porque no todas las

pilas se llenaron inmediatamente.

Enfierradura: Trabajan al menos 3 enfierradores. Cada uno con un rendimiento

aproximado de 1 pila por día, en conjunto con ayudante jornal.

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5.4 Control de Obra

El tema de control de obra con lo que respecta a los trabajadores, era simple,

sencillo y eficiente, ya que se poseía de dos herramientas de medición, las cuales

evitaba en gran medida las infracciones que podían efectuar los trabajadores dentro de

la obra. El marcado de tarjeta, el cual controlaba el acceso y salida del reciento y

además de eso el conteo que obtenía cada supervisor y capataz de sus mismos

empleados.

Con lo que respecta a avance, se utilizaba la misma carga Gantt como medida

de control, además del libro de obra para anotar los avances, todo lo demás se

complementaba con los informes de avance de cada capataz, hormigón, enfierradura,

etc.

5.5 Condiciones de Seguridad

Como bien se planteó en su debido momento, las condiciones de seguridad

tomadas en obra son idénticas a las de muchas obras de edificación en altura, como lo

son zapatos de seguridad, casco, ropas adecuadas y con telas conformes a la

actividad, guantes para cualquier trabajo que lo requiera y antiparras, también

mascaras para prevenir enfermedades como lo son la silicosis entre otras, todo esto

con el fin de evitar los accidentes ocasionados por diferentes agentes o situaciones y

garantizar la integridad del personal.

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5.6 Inspección Técnica

La inspección de obra por parte de la empresa Inspex, es de vital importancia

para la constructora, puesto que es esta quien revisa, supervisa y hace cumplir las

normas con el inspector técnico residente en obra misma. Sin su ayuda el trabajo seria

muchos más pesado y desordenado. Llevar un control con fotografías, libros de no

conformidades, tiene el registro completo de los elementos que necesitan ser revisados

por parte de los encargados dentro de la obra, por lo cual se facilita de forma

considerable las responsabilidades que tenga que tener cada uno de los supervisores y

capataces frente a sus temas específicos.

5.7 Programación de la obra

La carta Gantt que servía de guía para los procesos constructivos y rutas críticas,

daba a conocer todas las prioridades y en que debía enfocarse cada supervisor por

sacar la tarea adelante.

Las obras de niveles subterráneas tenían problemas, puesto que no presentaban

movimiento al momento de finalizar la práctica, existía un leve avance por los atrasos

mencionados en puntos anteriores.

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6 Conclusiones

6.1 Referida a la Obra

Si bien el tiempo de realización de la práctica es bastante acotado y no permite

realizar todas las metas y objetivos que desearían desarrollarse, la realización de la

práctica laboral puede afirmarse como una excelente experiencia para adquirir e

impregnarse de conocimientos técnicos y prácticos que están acostumbrado a diarios

los responsables de obra y que por razones obvias y de tiempo nunca podrán verse en

las aulas de clases. Si no que solo vemos de manera teórica lo referente a los procesos

vistos en obra, por lo tanto el trabajo en equipo es la única manera de adoptar estos

conocimientos de forma adecuada para sacar el máximo partido posible.

Dicho lo anterior se puede deducir que en obra todo se realizaba con previas

planificaciones, y aceptaciones por parte de todos los individuos involucrados en cálculo

y diseño de la obra. Además de recalcar que todo el personal a cargo está altamente

calificado para la labor que desempeñan y llevan años de experiencia con lo cual

pueden solucionar y encontrar de forma más práctica los imprevistos que puedan

encontrarse en el camino.

Finalmente mencionar que gracias al apoyo obtenido por parte de todo el

personal, el trato era excelente, y con un fin de enseñanza hacia el alumno. Con

espacios y lugares adecuados y las herramientas que fueran necesarias para

desarrollar su actividad de la mejor forma. Sin duda un lugar así es el que toda persona

y estudiante egresado de su carrera es al que quiere llegar.

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6.2 Referida a la Carrera

Después de haber desempeñado mi práctica laboral en la construcción de este

edificio y designar tareas de cubicación como ideas para solucionar problemas que se

plantearon en su momento, la carrera de Ingeniería en Construcción entrega sólidas

bases para poder afrontar este desafío y salir de una manera airosa.

Todo lo visto en ramos como Introducción a la Construcción, Construcción I,

Interpretación de Planos, Cubicación, Tecnología del hormigón, Control de obras,

Control y administración de proyectos, son armas que facilitaron mi actuar en el

proyecto y poder desenvolverme de manera óptima y eficaz, algo que hoy en día es

muy bien mirado por empresas del rubro.

Creo que esta carrera es muy rica en conocimientos, ya que abarca un espectro

de la construcción muy grande. Sin embargo, los temas abordados en cada ramo son a

mi criterio insuficientes, tal vez por el tiempo total que abarca la carrera completa en sí,

pero existen cosas que, según mi punto de vista merecen aun mucha más introducción,

como el sistema de construcción en hormigón armado, procedimientos para su cuidado,

la misma mecánica de suelos, son temas que abarcan mucho más que 1 o 2 ramos.

Incluso analizar añadir 1 año más para aumentar la cantidad de información sería ideal.

En cuanto a ramos institucionales que nos facilitan como lo es inglés, emprendimiento,

ética, antropología son herramientas muy valiosas, se agradece que entreguen ese tipo

de conocimientos para ocasiones que se requiera recurrir a estas metodologías.

La parte valórica también es algo muy importante e imprescindible en el plano

laboral, ya que ser responsable, con visión, eficaz y eficiente, honesto son cosas que

son bien miradas y valoradas por el resto de un grupo de trabajo, por lo que se dan

situaciones más agradables y así poder lograr un fin en una construcción como en la

que me vi involucrado en mi estadía de practica laboral.

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Informe Práctica LABORAL

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