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Mejorar la calidad de vida con la eficiente prestación de servicios públicos CALLE 13 No. 58, BARRIO CENTRO MALAGA -SANTANDER Telefax: 097 - 6617275, email: epmmalagaesp@hotmail.com Proceso: DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Código: 1100.42.8 No Consecutivo: 070 Fecha: 26.10.10 Versión: 0.1 Página: 1 de 40 INFORME RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA 2018 EMPRESAS PUBLICAS DE MALAGA LUIS CARLOS RAMIREZ MILLAN GERENTE REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE SANTANDER INFORME DE GESTION EMPRESAS PUBLICAS DE MALAGA VIGENCIA 2018

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INFORME RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA 2018

EMPRESAS PUBLICAS DE MALAGA

LUIS CARLOS RAMIREZ MILLAN

GERENTE

REPÚBLICA DE COLOMBIA

DEPARTAMENTO DE SANTANDER

INFORME DE GESTION

EMPRESAS PUBLICAS DE MALAGA

VIGENCIA 2018

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INTRODUCCIÓN

La Empresa de Servicios Públicos de Málaga, en cabeza de su Gerente, propone el siguiente plan de gestión con el que se espera tener resultados a corto, mediano y largo plazo. El reto es direccionar la empresa al crecimiento y mejoramiento, buscando con ello consolidarla financiera y administrativamente, de antemano con responsabilidad social y ambiental, de un ejercicio y compromiso serio, responsable y coherente. El presente plan de Gestión y Estrategia da cuenta de los resultados que se esperan obtener en materia de inversión, así como en aspectos administrativos y financieros. Así mismo busca establecer un mecanismo que le permita proponer alternativas de acción de manera que se garantice a la comunidad un servicio eficiente y de calidad. El principal objetivo es crear una administración dinámica obteniendo formas de accionar articuladas hacia acciones de Calidad, llevando al personal en general a involucrarse en la aplicación de procesos que coadyuvan al fortalecimiento empresarial y por consiguiente a la capacidad interna para resolver y asumir los retos de la modernización empresarial. La actual gerencia administra con una gestión basada en metas y resultados. Con estos lineamientos se presenta un Plan Estratégico de la Empresa de Servicios Públicos de Málaga 2017 – 2019, reposa como un documento ruta de la Entidad, es un plan a seguir, de nivel administrativo y operativo, el cual tiene como propósito fundamental reunir esfuerzos, conocimientos y responsabilidad de todos los trabajadores de la empresa. Generando así respeto y trabajo en equipo, conllevando responsabilidades y que este sea nuestro punto de partida para cumplir todas las metas planteadas.

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METAS DE RESULTADO INDICADORES LÍNEA BASE (2015)

META CUATRENIO (2019)

Disminuir en 10,91% el Índice de riesgo de la calidad del agua para Consumo humano (IRCA) en la zona urbana, durante el cuatrienio

Índice de riesgo de la calidad del agua para consumo humano (IRCA) en la zona urbana

14,91% 4%

VIGENCIA 2018

MES IRCA

ENERO 8.09

FEBRERO 1.06

MARZO 5.51

ABRIL 4.96

MAYO 9.34

JUNIO 2.88

JULIO 0.00

AGOSTO 1.18

SEPTIEMBRE 2.03

OCTUBRE 3.11

NOVIEMBRE 0.19

PROMEDIO AÑO 3.48

Málaga fue seleccionado para en la ESANT; para elaborar el Programa para el Mejoramiento del Indicide de riesgo de la calidad de Agua IRCA de los municipios vinculados al PAP-DA del Departamento de santander; para lo cual ya se realizó la capacitación a la profesional del Laboratorio de agua, los operadores de planta y visita a la planta de tratamiento

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SERVICIO DE ACUEDUCTO

METAS DE PRODUCTO

INDICADORES LÍNEA BASE (2015)

META CUATRENIO (2019)

Optimizar 1.500 metros lineales de red de conducción para el transporte de agua desde la planta de potabilización hasta el sistema de distribución durante el cuatrenio

Número de metros lineales de red de conducción optimizados para el transporte de agua del sistema de distribución

72.132

73.632

RESPOSICION DE REDES ACUEDUCTO CRA 9ª ENTRE CALLES 24-23

130 METROS

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RES PRINCIPAL BARRIOS VILLA ANDALUCIA, DORADO PRADOS DEL

NORTE LA UNICVERSIDAD

500 METROS

AVENIDA CRA 10A

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CALLE 12 CON CRA 5

BARRIO LA FLORESTA

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SALIDA A BUCARAMANGA

TRANSVERSAL 5 CON CALLE 6

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AMPLIACION REDES BARRIO SANTISIMA TRINIDAD

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METAS DE PRODUCTO

INDICADORES LÍNEA BASE (2015)

META CUATRENIO (2019)

Adquirir e instalar 4 macromedidores durante el cuatrenio

Número de macromedidores adquiridos e instalados

1 5

Para el Mejoramiento de la Cobertura de Micro medidores, se ha implementado el Programa de Micro medición para lo cual se envió notificaciones por escrito a los usuarios que se encontraban por Cambio de medidor, de los cuales se han instalado así: MES NO. DE MEDIDORES

INSTALADOS

ENERO 23

FEBRERO 10

MARZO 14

ABRIL 15

MAYO 7

JUNIO 8

JULIO 16

AGOSTO 24

SEPTIEMBRE 14

OCTUBRE 21

NOVIEMBRE 21

TOTAL 172

Igualmente se adquirieron 2 macromedidores para instalar en la salida de la planta de tratamiento María Auxiliadora y en la entrada a la Planta de Tratamiento Principal

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METAS DE PRODUCTO

INDICADORES LÍNEA BASE (2015)

META CUATRENIO (2019)

Optimizar 2 plantas de tratamiento de agua potable durante el cuatrienio.

Número de plantas de tratamiento de agua potable optimizadas

2

2 Mantener

Optimizar 8 tanques de almacenamiento durante el cuatrenio

Número de tanques de almacenamiento optimizados

8 8

CAMBIO DE LECHOS DE LOS FILTROS PLANTA DE TRATAMIENTO

PRINCIPAL

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CORTE DE CESPED

LAVADO Y LIMPIEZA FILTROS, PREFILTROS Y TANQUES DE

ALMACENAMIENTO

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MANTENIMIENTO TANQUES DE DISTRIBUCION

MANENIMIENTO PRE FILTROS

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ALUMBRADO PLANTA DE TRATAMIENTO

MANTENIMIENTO PLANTA MARIA AUXILIADORA

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METAS DE PRODUCTO

INDICADORES LÍNEA BASE (2015)

META CUATRENIO (2019)

Optimizar _1 captaciones durante el cuatrenio

Número de captaciones optimizadas

6 7

Las Empresas Públicas de Málaga con sus recursos propios han realizado mantenimientos, en las tanquillas de las captaciones de agua así:

CORTADERAS

MANTENIMIENTO EMBALSE

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METAS DE PRODUCTO

INDICADORES LÍNEA BASE (2015)

META CUATRENIO (2019)

Optimizar 200 metros lineales de red de aducción durante el cuatrenio

Número de metros lineales de red de aducción optimizados

300 500

Se ha realizado mantenimiento preventivo a las redes de aducción y conducción de las fuentes de abastecimiento de nuestro acueducto e identificación de fugas. REPARACION RED CONDUCCION CUZAGUETA

REPARACION CONDUCCION EMBALSE

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SISTEMA DE ALCANTARILLADO

META INDICADORES DE PRODUCTO

LINEA BASE (2015)

META 2019

Actualizar un proyecto para alcantarillados Plan Maestro de Alcantarillado durante el cuatrenio

Número de estudios y diseños de Alcantarillados

1 1

Reposición 1200 metros lineales de red de aguas residuales destinadas a recolectar, evacuar y disponer las aguas residuales durante el cuatrenio

Número de metros lineales de colectores que están destinadas a recolectar, evacuar y disponer las aguas residuales construidos / ampliados / optimizados y/o mejorados (recolección)

100.460 101660

Actualización del Plan Maestro de Alcantarillado. Implementación 40% del

Plan Maestro de Alcantarillado. R EPOSICION REDES ALCANTARILLADO

CRA9 FRENTE AL CAMELLON

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AMPLIACION DE REDES CASAS VECINAS A URBANIZACION PRADOS

DE SEVILLA VIIVENDAS GRATIS

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METAS DE RESULTADO

INDICADORES

LÍNEA BASE (2015)

META CUATRENIO (2019)

Ejecutar 5 Mantenimientos preventivos y correctivos de la red de alcantarillado durante el cuatrenio

Mantenimientos preventivos y correctivos de la red de alcantarillado ejecutado

20 25

MANTENIMIENTO ALCANTARILLADO PASO EL AEROPUERTO

MANTENIMIENTO CANALES DE AGUAS LLUVIAS

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META INDICADOR DE PRODUCTO

LÍNEA BASE (2015)

META 2019

Aprovechar el 40% de residuos sólidos mediante tecnologías físicas, biológicas, químicas y térmicas en zona urbana durante cuatrenio

Porcentaje de residuos sólidos aprovechadas mediante tecnologías físicas, biológicas, químicas y térmicas en zona urbana

10% 50%

Durante La vigencia se han manejado campañas se separación de residuos sólidos tanto en nuestro municipio como en los municipios de la provincia a los cuales se les presta el servicio de Disposición final lo cual ha tenido gran efecto en la disminución de la cantidad de residuos dispuestos en la celda, como se puede evidenciar en la siguiente tabla de control de entrada de residuos sólidos a la celda

AÑO 2017 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIO OCT

MALAGA 128.74 251.51 280.40 234.68 298.77 289.39 299.79 304.20 284.25 293.29

SAN JOSE DE MIRANDA 23.39 26.43 19.82 18.32 18.61 19.30 17.89 16.77 15.76 12.74

ENCISO 22.98 23.54 15.67 18.65 14.32 14.10 17.95 15.8 11.94

CAPITANEJO 70.95 51.82 51.29 50.53 52.00 51.50 35.23 66.26 43.95 40.16

MOLAGAVITA 7.28 3.86 6.33 2.53 7.86 7.49 6.31 5.97 5.17 5.42

MACARAVITA 12.18 6.72 4.67 3.60 3.99 6.69 4.51 4.98 5.08 5.42

SAN ANDRES 0.00 0.00 106.53 0.00 91.67 14.48 10.13 0.00 2.88 0

CONCEPCION 46.34 41.32 48.74 42.36 40.14 43.49 43.48 46.42 41.2 37.51

CERRITO 48.21 40.44 41.19 40.01 45.76 38.21 47.58 45.91 43.48 43.03

GUACA 19.37 14.55 15.40 17.26 20.59 10.05 26.00 23.20 15.64 18.39

SAN MIGUEL 0.00 5.80 6.28 5.56 5.68 6.56 6.00 7.92 6.86 7.35

TOTAL 356.46 465.42 604.19 430.52 603.72 501.47 511.02 539.58 480.07 475.25

TONELADAS DISPUESTAS 2017

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META INDICADOR DE PRODUCTO

LÍNEA BASE (2015)

META 2019

Mantener 7 convenios de operación de los esquemas de prestación del servicio de aseo, durante el cuatrienio.

Número de toneladas dispuestas en sitios adecuados en la Planta de Tratamiento Regional de Residuos sólidos

7 7

Se mantienen los 11 convenios con los municipios de la provincia Servicio de Disposición Final AÑO 2017 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIO OCT

MALAGA 250.3 213.59 283.80 319.59 312.26 288.47 300.00 303.00 247 302.00

SAN JOSE DE MIRANDA 0.00 0.00 0.00 45.88 9.16 11.90 11.99 12.92 11.68 11.21

ENCISO 9.12 11.81 11.02 9.86 12.40 11.45 12.04 11.88 11.31 16.57

CAPITANEJO 0.00 0.00 82.78 29.17 31.07 33.53 39.06 40.08 32.66 38.78

MOLAGAVITA 0.00 14.60 3.99 4.79 4.60 7.61 4.55 5.17 6.16 4.50

MACARAVITA 0.00 10.20 4.43 6.79 5.23 7.00 6.77 7.04 4.35 5.15

SAN ANDRES 0.00 3.90 55.22 34.07 12.81 6.40 0.00 11.80 43.64 26.97

CONCEPCION 0.00 72.38 39.27 37.86 40.20 36.52 47.57 42.55 32.56 39.96

CERRITO 0.00 86.29 31.49 33.88 41.31 40.00 44.95 45.60 44 49.20

GUACA 0.00 34.19 14.79 19.79 15.07 12.70 18.30 17.33 18.84 21.46

SAN MIGUEL 0.00 0.00 15.25 3.97 5.62 5.24 4.56 6.44 5.37 5.92

CARCASI 0.00 0.00 2.78 0.00 3.00 1.64 1.67 3.81 1.69 2.59

TOTAL 259.42 446.96 544.82 545.65 492.73 462.46 491.46 507.62 459.26 524.31

OTROS MUNICIPIOS 9.12 233.37 261.02 226.06 180.47 173.99 191.46 204.62 212.26 222.31

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40

META INDICADOR DE PRODUCTO

LÍNEA BASE (2015)

META 2019

Avanzar en 30% la implementación del PGIRS durante el cuatrenio

Porcentaje de avance del Plan de gestión integral de residuos sólidos implementado

50% 80%

Campañas de sepración en la Fuente en cada una de las Instituciones educativas así:

Apendice a: Diapositivas y video presentes en la carpeta del proyecto

Apendice b: Escuela Normal Superior Francisco De Paula Santander.

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Apendice g: Instituto Técnico Industrial Eméterio Duarte Suárez.

Apendice h: Colegio Nacional Custodio Garcia Rovira.

Apendice l: Colegio Oficial Nuestra Señora Del Rosario.

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ENTREGA DE ALMANAQUE PUERTA A PUERTA CON HORARIOS DE

RECOLECCION SELECTIVA DE RESIDUOS

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INSTALACION PUNTOS ECOLOGICOS

PARQUE PRINCIPAL

PASAJE DEL COMERCIO PLAZA DE MERCADO

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RECOLECCION DE POST-CONSUMO

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RECOLECCION RUTAS SELECTIVAS

ORGANICO

INERTE

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RECICLABLE

RECICLADORES INFORMALES

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BARRIDO DE CALLES

PARQUE PRINCIPAL

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CALLE Colegio Normal Francisco de Paula

Barrio Cedral

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Barrio Kennedy

PODA DE ARBOLES

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CORTE DE CESPED

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Recolección Area Rural

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LAVADO DE AREAS PUBLICAS

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APROVECHAMIENTO RESIDUOS

PROYECTO COMPOSTAJE ANAEROBIO

La empresa AAA DE COLOMBIA lidera el proyecto de aprovechamiento de residuos orgánicos por medio del compostaje anaerobio cuya finalidad es reducir la disposición final sobre la celda. Actualmente se está aprovechando un 30% de los residuos orgánicos provenientes de Málaga, aunque la proyección es aprovechar la totalidad de este residuo e incluso lo proveniente de otros municipios.

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LUIS CARLOS RAMIREZ MILLAN

Gerente E.P.M.-E.S.P.