Innovación Julio Caballero Cebada

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

La Innovación como impulsor de la competitividad en el sector.

Julio Cesar Caballero Cebada DR. Todos los derechos reservados.


Foro Estrategia de Fortalecimiento de los Sistemas Producto, Reto 2012:

"Innovación, Transferencia de Tecnología y Competitividad Global"

Innovación

La innovación es la introducción de un nuevo o significativamente mejorado,

producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo método de

comercialización o de un nuevo método organizativo en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de

trabajo o las relaciones exteriores.




Innovación de producto: aporta un bien o servicio nuevo, o significativamente mejorado, en cuanto a sus características técnicas o en cuanto al uso al que se destina.




Innovación de proceso: es la introducción de un nuevo o mejorado proceso de producción o distribución. Ello aplica cambios significativos en las técnicas, los materiales y/o los programas informáticos.




Innovación en Mercadotecnia: es la aplicación de un nuevo método de comercialización que implique cambios significativos en diseño, envasado, posicionamiento o promoción.




Innovación en organización: es la introducción de un nuevo método organizativo en las: Prácticas La organización del lugar de trabajo o Las relaciones Su objetivo es mejorar los resultados reduciendo los costes administrativos o de transacción, mejorando el nivel de satisfacción del trabajo, facilitando el acceso a conocimiento externo.




¿Mejorar lo que existe?

¿O crear algo que no

existe?




Por citar un ejemplo:

En una industria donde al parecer ya no había nada mas que hacer, mas que vender libretas.




Un emprendedor decidió que las libretas podían ser divertidas o mostrar la personalidad de quien las portaba.

Hoy Urman tiene los derechos de exclusividad en México para diseñar y vender con los personajes de Disney, Mattel y Warner Bros.




¿ADN EMPRENDEDOR?




El eslabón mas importante de la cadena de ADN

Emprendedor es: “una alta tolerancia a la

frustración”




¿Cuánto sirven los

fracasos?




• No existe el fracaso, salvo cuando dejamos de

esforzarnos.

Jean Paul Marat (1743-1793) Periodista y político

revolucionario francés.

• Los que se desaniman ante un fracaso es porque ya

tienen todo lo que pueden.

E. W. Stevens Autor de libros de Psicología.

• El fracaso es, a veces, más fructífero que el éxito.

Henry Ford (1863-1947) Industrial estadounidense.

• Todo fracaso es el condimento que da sabor al éxito.

Truman Capote (1924-1984) Escritor estadounidense.

• El éxito es aprender a ir de fracaso en fracaso sin

desesperarse.

Winston Churchill (1874-1965) Político británico.

• El fracaso es una gran oportunidad para empezar

otra vez con más inteligencia.

Henry Ford (1863-1947) Industrial estadounidense.




TRES

FUNDAMENTOS DE LA

INNOVACIÓN




1: Empatía

2: Creatividad

3: Ejecución


Innovar desde la empatía

para crear valor agregado


En un mundo donde casi todo

parece inventado, los

emprendedores deben

confrontar CREATIVIDAD e

innovación para acceder a un

mercado con sentido

emocional


La inventiva no se basa sólo

en el juego creativo, sino en

la intención de ofrecer

“soluciones” asimilables por

el público; y de estimular el

consumo de un producto o

servicio mediante la

construcción de necesidades,

expectativas y valor.


¡No vendemos productos!


En la forma

¡SÍ vendemos Productos, en

el fondo

vendemos EMOCIONES!

http://youtu.be/FI3FMtROnQI




La “innovación” presenta

formas diversas, como:

• la creación

• el descubrimiento y

• la invención.


La innovación posee

varios rostros.


Podemos pensar en

una creación a partir

de la nada (Mozart,

Cervantes)


¡Pero cuidado!

No es lo mismo crear

que descubrir


El creador hace algo a partir de nada. Solo

usando su creatividad e imaginación


El que descubre, revela algo que ya existía


Un descubrimiento es algo

que ya existía pero era

ignorado (Darwin, Colón.


La creatividad


La creatividad es otra cosa.

ligada a la productividad industrial.

Sin embargo, el problema de la

creatividad no es la capacidad de

producir cien ideas originales, sino

saber

l es la mejor.


Algunos Modelos de factores determinantes para la Creatividad


Las Ideas son sólo guías, lo difícil

es hacerlas realidad. El problema

de las ideas es su ejecución. Las

ideas sirven de poco, sólo sirven

si aplican.


Innovar es acción


Lo relevante es lo que podemos

hacer, no las ideas que podamos

tener.

Por ello el Liderazgo es

sobretodo acción.


TENDENCIAS


En un sentido general, es un patrón de comportamiento de los elementos de un entorno particular durante un período.


Innovar es acción

En términos del análisis técnico la tendencia es simplemente la dirección o rumbo del mercado.


Megatendencias


Las

Megatendencias* ayudan para la

identificación de oportunidades estratégicas de

negocios

Sociales • Consumidor ecológico • Educación

personalizada vitalicia y universal

• Gestión sustentable de bienes a nivel global y gobernanza global

• Mercadotecnia personalizada

• Nueva estructura demográfica y familiar

• Salud tecnológica • Virtualidad cotidiana


Tecnológicas • Sistemas ópticos • Biotecnología agrícola • Biotecnología médica • Células, tejidos y órganos artificiales • Computadoras de alto rendimiento • Inteligencia artificial • Materiales inteligentes e ingeniería de superficies • MEMS • Micro y nanotecnología • Nuevas tecnologías energéticas • Realidad mixta • tecnologías inalámbricas • *Libro “Las megatendencias tecnológicas actuales y su impacto en

la identificación de oportunidades estratégicas de negocios” del Tecnológico de Monterrey.


¿cómo blindo mi negocio?

Tengo una buena idea y puedo

lanzarla al mercado, pero…


¡Si es cierto!

De los mexicanos se reconoce

que tenemos ingenio.

¿Pero para que?


Lamentablemente el ingenio a

veces se ha usado para cosas

negativas o que fomentan

antivalores


Tenemos que evitar se un

País que COPIA para ser

un País que INVENTA.


El asunto de la Marcas y las

Patentes es un tema

eminentemente de Economía y

Ética


Veamos…


¿Cómo ha evolucionado el pensamiento?

Desde los años 50´ hasta hoy…


La evolución del pensamiento

Data Información Conocimiento

50’s – 70’s 70’s – 90’s Siglo XXI

Producto Soluciones Innovación

Competencia Cooperación Colaboración


Mapa de la Innovación en el s. XXI Copyright 1999, ENTOVATION Intl. Ltd., All rights reserved

Competencias

Trans-funcionales

Desarrollos

Trans-sectoriales

Colaboración

regional

Prácticas Políticas Estándares

Tecnología

Comportamiento

Economía

Microeconómico Mesoeconómico Macroeconómico

(Intra-organizacional) (Inter- organizacional) (Transnacional)

Intranets Internet Infraestructura

Global


COMPETENCIA…


¿y cómo lo hago?


¡Innovar es generar

valor donde

evidentemene no lo

hay!


Para concluir…


1. Ser exitoso no significa no equivocarse, sino aprender de los errores y mejorar.

2. Aunque parezca que ya todo está inventado, siempre hay algo que mejorar, se creativo e innova.

3. Se empático, creativo y sobre todo, haz que las cosas sucedan.

4. Analiza tu entorno y aprovecha las tendencias 5. Hoy no vendemos productos, vendemos

emociones 6. Innovar es crear valor único y significativo 7. En un mundo con cambios tan rápidos y

vertiginosos, es necesario saber adaptarse a nuevos entornos y ser flexible

Innovación Julio Caballero Cebada

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