La 'startup' que hace temblar a Amazon con sus entregas en una hora Instacart elimina almacenes, redes de transporte e inventarios con la ayuda de vecinos que se encargan de hacer los repartos M. C. Actualizado: 17/04/2015 20:34 horas 0 El poder del vecindario. La vida en la ciudad dificulta el acceso a productos frescos, tan elementales como las verduras y las frutas. Una 'startup' de Silicon Valley ha decidido cubrir este nicho de mercado aprovechando el modelo P2P (peer-to-peer). Su fundador, Apoorva Mehta, dej su trabajo como ingeniero en Amazon para crear un negocio que permitiese entregar productos perecederos directamente al consumidor, pero eliminando los almacenes, las redes de transporte y los inventarios. Tras superar algunos fracasos previos, el emprendedor dio con la clave: los vecinos. Su empresa, que ha sido reconocida como una de las 10 ms innovadoras en 'retail' este 2015 por 'Fast Company', acaba de recibir 207 millones de euros en capital riesgo. Aunque slo tiene tres aos de vida, Instacart ya hace temblar a los gigantes del comercio electrnico como Amazon o eBay.La agilidad de un 'startup'. El sistema de trabajo de la 'startup' consiste en crear comunidades de vecinos repartidores que, en sus horas libres, se encargan de comprar los pedidos que los usuarios realizan 'online'. La nica condicin es que deben tardan menos de una hora en realizar la entrega. Y lo consiguen. El sistema de Instacart parece que funciona por su habilidad para operar con la rapidez de una 'startup', afirma Fast Company en su 'ranking'.

Crecer en EEUU. La empresa ya emplea a ms de 4.000 'personal shoppers' que escogen personalmente los productos de las tiendas locales y supermercados como Whole Foods Market, Costco o Kroger. De momento, acta en 15 ciudades de EEUU, aunque la ltima inversin millonaria que ha recibido, le servir para expandirse por todo el pas.El modelo de negocio. En los ltimos meses, Instacart est cambiando su modelo de negocio. En sus inicios, sus ingresos procedan de los cargos por el envo y de incrementar el precio de los productos del supermercado. Sin embargo, su xito ha provocado que los propios establecimientos de alimentacin quieran aparecer en la plataforma de 'e-commerce', a cambio tienen que pagar una tarifa a la 'startup' sin repercutir al precio del consumidor.