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Instituto de Nivel Superior Juan Mantovani Taller de Informática Profesor: Balda, Alicia F.O.D.A Es una sigla que significa fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas. Es el análisis de variables controlables (debilidades y fortalezas que son internas de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de variables no controlables (las oportunidades y amenazas las presenta el contexto y la mayor acción que podemos tomar con respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra conveniencia). Para una mejor comprensión de dicha herramienta estratégica definiremos las siglas de la siguiente manera: FORTALEZA: son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia. DEBILIDADES: son los problemas presentes que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse. OPORTUNIDADES: son situaciones positivas que se generan en el medio y que están disponibles para todas las empresas, que se convertirán en oportunidades de mercado para la empresa cuando ésta las identifique y las aproveche en función de sus fortalezas. AMENAZAS : son situaciones o hechos externos a las empresas o instituciones y que pueden llegar a ser negativos para la misma. Genes, Noeli. Ibañez, Betiana.Página 1

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Profesor: Balda, Alicia

F.O.D.AEs una sigla que significa fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas. Es el análisis de variables controlables (debilidades y fortalezas que son internas de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de variables no controlables (las oportunidades y amenazas las presenta el contexto y la mayor acción que podemos tomar con respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra conveniencia). Para una mejor comprensión de dicha herramienta estratégica definiremos las siglas de la siguiente manera:

FORTALEZA: son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia.

DEBILIDADES: son los problemas presentes que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

OPORTUNIDADES: son situaciones positivas que se generan en el medio y que están disponibles para todas las empresas, que se convertirán en oportunidades de mercado para la empresa cuando ésta las identifique y las aproveche en función de sus fortalezas.

AMENAZAS : son situaciones o hechos externos a las empresas o instituciones y que pueden llegar a ser negativos para la misma.

Es una herramienta que permite al ser humano evaluar las fortalezas y oportunidades propias del individuo, así como, las debilidades y amenazas que giran en el entorno del ser humano que no permiten el logro de sus objetivos o metas planteadas. No obstantes, existen aspectos positivos y negativos en el ser humano, debido que los aspectos negativos son más difíciles de observar y aceptarlos lo más recomendable es que el réferi de estudio se realice con una persona de confianza con el fin de obtener un mejor resultado. El F.O.D.A personal permite al individuo prepararse y desenvolverse mejor en un futuro reto, así como, ayuda al crecimiento personal en todos los ámbitos tanto personal, económico, social, entre otros.

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GLOSARIO :

Es un anexo que se agrega al final de libros, investigaciones, tesis o enciclopedias. En él, se incluyen todos aquellos términos pocos conocidos, de difícil interpretación, o que no se dan comúnmente utilizados en el contexto en el que aparecen. Cada uno de estos términos viene acompañado de su respectiva definición o explicación. De esta forma, un glosario no es lo mismo que un

diccionario, aunque en ambos se encuentran palabras de significado quizás desconocidos y tiene la característica de dar conceptos tiene una ligera diferencia: en el glosario solo podemos encontrar términos desconocidos de un texto en un libro específico, mientras que en el diccionario podemos encontrar cualquier término. Son todas aquellas palabras desconocidas o las más importantes de dicho texto.

Ejemplos de glosarios:

Bitácora: Mar. Caja donde está la brújula. Estrés: situación en la que un individuo se somete a mucha tensión y se altera su estado

de salud física y mental. Habilidad: Capacidad y disposición para una cosa. Destreza: La habilidad de un operario//

inteligencia, talento: la habilidad de un político. Incertidumbre: Duda. Aforismo: Sentencia breve.

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BITACORA VIRTUAL: cuaderno o publicación que permite llevar un registro escrito de diversas acciones. Su organización es cronológica lo que facilita la revisión de los contenidos anotados. Las bitácoras consiguieron una gran fama a partir del desarrollo de los weblogs o blogs, que son bitácoras virtuales que se publican en internet. Los blogs recopilan información de todo tipo y pueden ser escritos por uno o más autores. Este tipo de bitácora suele aceptar la participación de los lectores a través de comentarios y opiniones.

Los términos claves para definir el weblog son cuatro:

1) _ Es personal: esta realizado por una persona, no por una organización. No es algo normado y previsto, sino que lo diverso, lo extraño y estrafalario puede aparecer en ella.

2) _ Esta en la red: no se puede imprimir, puede ser modificada frecuentemente, es barata de producir y es accesible desde un navegador.

3) _ En ella se publica: las palabras fluyen a través de las plantillas. El proceso esta automatizado, controlado por maquinas; el diseñador y el escritor están en un nivel superior. Existe también la posibilidad de utilizar herramientas avanzadas de escrituras y sin decisión mediante RSS.

4) _ Forma parte de una comunidad: ninguna weblogs permanece aislada, se relacionan entre ellas y con el mundo, conectan a la gente entre sí utilizando la web, debido a sus intereses comunes.

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SINERGIA: La sinergia comúnmente refleja un fenómeno por el cual actúan en conjunto, varios factores, o varias influencias, creando así un efecto más grande que el que hubiera podido esperarse dado por la suma de los efectos de cada uno, en caso que hubieran operado independientemente. En estas situaciones, se crea un efecto extra debido a la acción conjunta o solapada, que ninguno de los sistemas hubiera podido generar en caso de accionar aisladamente.

En el lenguaje corriente, el término tiene una connotación positiva, y es utilizado para señalar un resultado más favorable cuando varios elementos de un sistema o de una organización actúan concertadamente. Más prosaicamente, se entiende que hay sinergia positiva cuando el resultado es superior a la suma de los resultados de cada elemento o de cada parte actuando aisladamente. Esto es resumido muy simplemente con el aforismo uno y uno hacen tres.

En regla general, las consecuencias positivas de una sinergia se refieren a un determinado observador y a su particular punto de vista, sin que este último sea bien precisado. Desde un punto de vista opuesto, las consecuencias de esa sinergia podrían considerarse como negativas. Por ejemplo, un entendimiento cartelario produce generalmente consecuencias favorables a las empresas que forman parte del cartel, lo que suele ser desfavorable para sus clientes.

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RESILIENCIA: La resiliencia es la capacidad para afrontar la adversidad y lograr adaptarse bien ante las tragedias, los traumas, las amenazas o el estrés severo. Ser resiliente no significa no sentir malestar, dolor emocional o dificultad ante las adversidades. La muerte de un ser querido, una enfermedad grave, la pérdida de un trabajo, problemas financieros serios, etc., son sucesos que tienen un gran impacto en las personas, produciendo una sensación de inseguridad, incertidumbre y dolor emocional. Aun así, las personas logran, por lo general, sobreponerse a sus sucesos y adaptarse bien a lo largo del tiempo. El camino que lleva a la resiliencia no es un camino fácil, sino que implica un considerable estrés y malestar emocional, a pesar del cual las personas sacan las fuerzas que les permite seguir con sus vidas frente la adversidad o la tragedia. La resiliencia no es algo que una persona tenga o no tenga, sino que implica una serie de conductas y formas de pensar que cualquier persona puede aprender y desarrollar.

Características de las personas resilientes:

Las personas resiliente poseen tres características principales: saben aceptar la realidad tal y como es; tienen una profunda creencia en que la vida tiene sentido; y tienen una inquebrantable capacidad para mejorar.

Además, presentan las siguientes habilidades:

Son capaces de identificar de manera precisa las causas de los problemas para impedir que vuelvan a repetirse en el futuro sin dejarse llevar por la irrealidad o las fantasías.

Se consideran competentes y confían en sus propias capacidades. Son empáticos. Es decir, tienen una buena capacidad para leer las emociones de los demás

y conectar con ellas. Son capaces de buscar nuevas oportunidades, retos y relaciones para lograr más éxitos y

satisfacción en sus vidas.

El modo de pensar de las personas resilientes:

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Las percepciones y los pensamientos influyen en el modo como la gente afronta el estrés y la adversidad. El estilo de pensamientos de las personas resilientes se caracteriza por ser realista, exacto y flexible. Cometen menos errores de pensamientos (como la exageración o sacar conclusiones precipitadamente sin evidencia que la corroboren) interpretan la realidad de un modo más exacto que las personas menos resilientes.

Los beneficios de la resiliencia.

Las personas más resilientes:

Tienen una mejor autoimagen Se critican menos a si mismo Son más optimistas Afrontan los retos Son más sanos físicamente Tienen más éxito en el trabajo o estudio. Están más satisfechos con sus relaciones Están menos predispuestos a la depresión

Qué contribuye a que una persona sea más resiliente :

El apoyo emocional es uno de los factores principales. Tener en tu vida personas que te quieren y te apoyan y en quien puedes confiar te hace mucho mas resiliente que si estas solo.

Permitirte sentir emociones intensas sin temerlas ni huir de ellas, y al mismo tiempo ser capaz de reconocer cuando necesitas evitar sentir alguna emoción y centrar tu mente en alguna distracción

No huir de los problemas sin afrontarlos y buscar soluciones. Implica ver los problemas como retos que puedes superar y no como terribles amenazas

Tomarte el tiempo para descansar y recuperar fuerzas sabiendo lo que puedes exigirte y cuando debes parar

Confiar tanto en ti mismo como en los demás

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Carpeta de Campo:

La Carpeta de campo es un registro que debe utilizarse desde dos perspectivas:

-Una desde el docente (acciones desarrolladas y objetivos de cada fase del proyecto por ejemplo), y - Otra desde el trabajo de los alumnos, como evidencia sobre del trabajo de los niños que participan.

Bibliografía:

www.es.wikipedia.org/wiki/Glosario

www.es.wikipedia.org/wiki/sinergia

www.motivacion.about.com/od/psicologia_positiva/a/Que-Es-La-Resiliencia.htm

www.significados.com/foda/

www.tecnologiaedu.us.es/nweb/cursos/asig-nntt/html/pedro-web/6.htn

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