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5.15 Cumplimiento al Plan Nacional de Desarrollo (alineación a planes institucionales, criterios, metas e indicadores). El Programa Estratégico de Mediano Plazo 2014 – 2018 (PEMP) de este Instituto se encuentra alineado con el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND), y el Programa Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación 2014-2018 (PECiTI), del cual se desprende del Objetivo 3.5 del Plan Nacional de Desarrollo (PND), que a la letra dice: “Hacer del desarrollo científico, tecnológico y la innovación pilares para el progreso económico y social sostenible.” Por esa razón, los objetivos, estrategias y líneas de acción del PECiTI están alineados con la Meta III y el Objetivo 3.5 del Plan Nacional de Desarrollo. Durante el primer semestre de 2016 se llevaron a cabo las acciones necesarias para cumplir con los objetivos Institucionales, con las metas e indicadores planteados en el PEMP, dando con ello cumplimiento a las metas establecidas por Objetivos estratégicos al Plan Anual de Trabajo 2016. A continuación, se presenta una descripción de las acciones realizadas por esta dependencia para la contribución de los objetivos y estrategias planteados en el Plan Nacional de Desarrollo, PECiTI y PEMP. Objetivo 3.5. Hacer del desarrollo científico, tecnológico y la innovación pilares para el progreso económico y social sostenible Estrategia 3.5.1. Contribuir a que la inversión nacional en investigación científica y desarrollo tecnológico crezca anualmente y alcance un nivel de 1% del PIB Líneas de acción Enero-Junio 2016 Acciones realizadas Resultados obtenidos SEGUNDA SESIÓN ORDINARIA DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL IPICYT Hotel Presidente Intercontinental, Puebla, Pue. 27 de octubre de 2016 16:00 hrs

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5.15 Cumplimiento al Plan Nacional de Desarrollo (alineación a planes institucionales, criterios, metas e indicadores).

El Programa Estratégico de Mediano Plazo 2014 – 2018 (PEMP) de este Instituto se encuentra alineado con el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND), y el Programa Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación 2014-2018 (PECiTI), del cual se desprende del Objetivo 3.5 del Plan Nacional de Desarrollo (PND), que a la letra dice: “Hacer del desarrollo científico, tecnológico y la innovación pilares para el progreso económico y social sostenible.” Por esa razón, los objetivos, estrategias y líneas de acción del PECiTI están alineados con la Meta III y el Objetivo 3.5 del Plan Nacional de Desarrollo.

Durante el primer semestre de 2016 se llevaron a cabo las acciones necesarias para cumplir con los objetivos Institucionales, con las metas e indicadores planteados en el PEMP, dando con ello cumplimiento a las metas establecidas por Objetivos estratégicos al Plan Anual de Trabajo 2016.

A continuación, se presenta una descripción de las acciones realizadas por esta dependencia para la contribución de los objetivos y estrategias planteados en el Plan Nacional de Desarrollo, PECiTI y PEMP.

Objetivo 3.5. Hacer del desarrollo científico, tecnológico y la innovación pilares para el progreso económico y social sostenibleEstrategia 3.5.1. Contribuir a que la inversión nacional en investigación científica y desarrollo tecnológico crezca anualmente y alcance un nivel de 1% del PIBLíneas de acción Enero-Junio 2016

Acciones realizadas Resultados obtenidosImpulsar la articulación de los esfuerzos que realizan los sectores público, privado y social, para incrementar la inversión en Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) y lograr una mayor eficacia y eficiencia en su aplicación.

Se incrementó la vinculación con empresas a través de proyectos de recursos propios y proyectos del PEI.

46 proyectos de recursos propios que incluyen proyectos del Programa de Estímulos a la Innovación (PEI).

Incentivar la inversión del sector productivo en investigación científica y desarrollo tecnológico.

Se incrementó la vinculación con empresas a través de proyectos de recursos propios y proyectos del

46 proyectos de recursos propios que incluyen proyectos del PEI.

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Programa PEI.Fomentar el aprovechamiento de las fuentes de financiamiento internacionales para CTI.

Se incrementó la participación en proyectos de convocatorias internacionales.

10 proyectos de convocatorias internacionales.

Estrategia 3.5.2. Contribuir a la formación y fortalecimiento del capital humano de alto nivelLíneas de acción Enero-Junio 2016

Acciones realizadas Resultados obtenidosFortalecer el Sistema Nacional de Investigadores (SNI), incrementando el número de científicos y tecnólogos incorporados y promoviendo la descentralización.

Se fomenta que el personal del Instituto que forme parte del SNI.

Se registró un incremento en los investigadores nivel III del SNI, pasando de 14 a 15 respecto del año 2014

Facilitar la movilidad de estudiantes de posgrado, investigadores y profesionistas entre la academia, el sector productivo y el gobierno.

Se facilita la movilidad internacional de los estudiantes así como la movilidad de los investigadores a congresos y sabáticos.

32 estudiantes con movilidad internacional; 23 investigadores con movilidad a congresos y sabáticos

Fomentar la calidad de la formación impartida por los programas de posgrado, mediante su acreditación en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC), incluyendo nuevas modalidades de posgrado que incidan en la transformación positiva de la sociedad y el conocimiento.

El 100% de los programas de posgrado pertenecen al PNPC.

Los 10 programas de posgrado pertenecen al PNPC.

Fortalecer los programas de posgrado de calidad acreditados por el CONACYT.

Se trabaja de manera permanente en mantener la calidad de los programas de posgrado y su pertenencia al

Los 10 programas de posgrado pertenecen al PNPC en 2015. Y en 2016 se encuentran en evaluación

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PNPC 6 programas que buscan aumentar su nivel en el PNPC.

Fomentar la proyección internacional de los programas de posgrado de calidad acreditados en el PNPC.

Se trabaja de manera permanente en mantener la calidad de los programas de posgrado y su pertenencia al PNPC

Los 10 programas de posgrado pertenecen al PNPC, uno de ellos ya es de nivel internacional.

Apoyar a los grupos de investigación existentes y fomentar la creación de nuevos en áreas estratégicas o emergentes.

Los temas que se trabajan en el IPICYT son en áreas estratégicas: biotecnología, nanociencias y nanotecnología, ciencias ambientales, geociencias aplicadas y matemáticas aplicadas.

Las 5 principales líneas de investigación son estratégicas en el ámbito regional y nacional.

Promover y fortalecer grupos de investigación inter y multidisciplinarios en prioridades del sector y áreas emergentes.

Se promueve y fortalece a grupos de investigación inter y multidisciplinarios en áreas emergentes y prioritarias como son: la gestión integral del agua, seguridad hídrica y derecho al agua; mitigación y adaptación al cambio climático; aprovechamiento y protección de ecosistemas y de la biodiversidad; medicina preventiva y atención de la salud; automatización y robótica; desarrollo de la biotecnología; desarrollo de nanomateriales y de nanotecnología; desarrollo y aprovechamiento de energías renovables y limpias; prospección, extracción y aprovechamiento de hidrocarburos.

10 grupos inter y multidisciplinarios en prioridades del sector y áreas emergentes.

Ampliar la cooperación Se incrementó la participación 10 proyectos de SEGUNDA SESIÓN ORDINARIA DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL IPICYT

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internacional en temas de investigación científica y desarrollo tecnológico, con el fin de tener información sobre experiencias exitosas, así como promover la aplicación de los logros científicos y tecnológicos nacionales.

en proyectos de convocatorias internacionales.

convocatorias internacionales.

Fomentar la movilidad internacional de investigadores y estudiantes de posgrado.

Se fomenta la movilidad internacional de los estudiantes así como la movilidad de los investigadores a congresos y sabáticos.

32 estudiantes con movilidad internacional; 23 investigadores con movilidad a congresos y sabáticos

Promover la participación de estudiantes e investigadores mexicanos en la comunidad global del conocimiento.

Se fomenta la publicación en revistas internacionales indizadas.

131 artículos publicados en revistas indizadas.

Alinear la formación de recursos humanos de posgrado a las prioridades del sector a nivel nacional, regional y estatal.

Todos los programas de posgrado están alineados con las prioridades del sector académico, tecnológico y de innovación a nivel estatal y regional.

53 estudiantes graduados de maestría y doctorado en el periodo.

Estrategia 3.5.3. Impulsar el desarrollo de las vocaciones y capacidades científicas, tecnológicas y de innovación locales, para fortalecer el desarrollo regional sustentable e incluyenteLíneas de acción Enero-Junio 2016

Acciones realizadas Resultados obtenidosFomentar la formación de recursos humanos de alto nivel, asociados a las necesidades de desarrollo de las entidades federativas de acuerdo con sus vocaciones.

Todos los programas de posgrado se encuentran enfocados a coadyuvar en la solución de las necesidades de desarrollo de la entidad federativa y su vocación científica.

53 estudiantes graduados de maestría y doctorado en el periodo.

Apoyar al establecimiento de Se colabora extensivamente Realización de actividades

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ecosistemas científico-tecnológicos que favorezcan el desarrollo regional.

con diversas instituciones a en proyectos para el desarrollo regional entre las que se encuentran El Colegio de San Luis, la Universidad Autónoma de Querétaro, el Colegio de Ingenieros Petroleros de México, el Instituto Tecnológico Superior de Rio verde, el Instituto Tecnológico de Veracruz, el Colegio de Posgraduados, entre otras instituciones.

conjuntas, así como vigencia de 33 convenios generales con instituciones regionales.

Fomentar alianzas público-privadas para el desarrollo de capacidades tecnológicas.

Se colabora continuamente con entidades públicas y privadas asentadas en la región.

Realización de actividades conjuntas, así como vigencia de 33 convenios generales con instituciones regionales.

Estrategia 3.5.4. Contribuir a la transferencia y aprovechamiento del conocimiento, vinculando a las instituciones de educación superior y los centros de investigación con los sectores público, social y privado

Líneas de acciónEnero-Junio 2016

Acciones realizadas Resultados obtenidos

Apoyar los proyectos científicos y tecnológicos evaluados conforme a estándares internacionales.

Todos los proyectos son evaluados conforme a estándares

internacionales.

123 proyectos de investigación en ejecución.

Promover la vinculación entre las instituciones de educación superior y centros de investigación con los sectores público, social y privado.

Se incrementó la vinculación con empresas a través de proyectos de recursos propios y proyectos

del PEI.

46 proyectos de recursos propios que incluyen proyectos

del Programa PEI.

Promover el desarrollo emprendedor de las instituciones de educación superior y los centros de investigación, con el fin de

Se elaboró una convocatoria interna para apoyar proyectos de emprendimiento para estudiantes.

En proceso de publicación de la convocatoria

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fomentar la innovación tecnológica y el autoempleo entre los jóvenes.

Incentivar, impulsar y simplificar el registro de la propiedad intelectual entre las instituciones de educación superior, centros de investigación y la comunidad científica.

Se realizaron esfuerzos para mejorar los procesos internos relacionados con la solicitud de patentes.

5 patentes solicitadas y 2 patentes otorgadas en el periodo. A la fecha, un total de 18 patentes otorgadas y más de 65 patentes solicitadas.

Promover incentivos para la creación de empresas de base tecnológica.

Se elaboró una convocatoria interna para apoyar proyectos de emprendimiento para estudiantes.

En proceso de publicación de la convocatoria

Impulsar el registro de patentes para incentivar la innovación.

Se realizaron esfuerzos para mejorar los procesos internos relacionados con la solicitud de patentes.

5 patentes solicitadas y 2 patentes otorgadas en el periodo. A la fecha, un total de 18 patentes otorgadas y más de 65 patentes solicitadas.

Fortalecer las actividades de las Unidades de Vinculación y Transferencia de Conocimiento relacionadas con los instrumentos de protección de propiedad intelectual.

El IPICYT cuenta con una Unidad de Vinculación y Transferencia de Conocimiento (UVTC) que ha sido fortalecida para ofrecer servicios a usuarios internos y externos.

Se promovió la oferta de servicios a más de 1500 potenciales usuarios internos y externos.

Promover una cultura de la propiedad intelectual desde la educación superior.

Se realizan esfuerzos para promover una cultura de la propiedad intelectual en el Centro

5 patentes solicitadas y 2 patentes otorgadas en el periodo.

Contribuir al financiamiento de la protección intelectual del conocimiento generado.

Se apoya institucionalmente con los costos de la solicitud y otorgamiento de patentes.

5 patentes solicitadas y 2 patentes otorgadas en el periodo.

Estrategia 3.5.5. Contribuir al fortalecimiento de la infraestructura científica y tecnológica del paísLíneas de acción Enero-Junio 2016

Acciones realizadas Resultados obtenidosApoyar el incremento de infraestructura en el

Se fomenta y apoya el incremento de infraestructura del

Se pusieron en operación el edificio de Vinculación y el

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sistema de centros públicos de investigación.

Centro. edificio de Operación Ejecutiva del CNS.

Extender y mejorar los canales de comunicación y difusión de la investigación científica y tecnológica, con el fin de sumar esfuerzos y recursos en el desarrollo de proyectos.

Se realizaron múltiples actividades de difusión de la investigación científica y tecnológica.

367 acciones de difusión y divulgación.

Gestionar los convenios y acuerdos necesarios para favorecer el préstamo y uso de infraestructura entre instituciones e investigadores, con el fin de aprovechar al máximo la capacidad disponible.

Se realizaron esfuerzos para la firma de convenios de cooperación.

33 convenios generales

Apoyar el equipamiento de los laboratorios de investigación del país en las prioridades del sector de CTI.

Se participó en convocatorias de CONACYT para el Fortalecimiento de la Infraestructura del Centro y para la adquisición de equipo de laboratorios.

9 proyectos de infraestructura aprobados.

Promover la certificación de laboratorios con estándares internacionales de medición.

Se apoya la acreditación de pruebas de las técnicas utilizadas en los laboratorios nacionales con que cuenta el Centro.

Acreditación de 3 pruebas ante la EMA por parte del Laboratorio Nacional de Biotecnología Agrícola, Médica y Ambiental (LANBAMA)

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Crear programas y espacios públicos virtuales para la apropiación social de la ciencia, la tecnología y la innovación.

Se realizan actividades de difusión y divulgación tales como notas en medios impresos, visitas guiadas, cursos, se elaboran videos de las conferencias y se realizan talleres, entre otras.

367 actividades de difusión y divulgación

Impulsar programas masivos de acceso público para fomentar la cultura científica y tecnológica de la sociedad.

Se realizan actividades de difusión y divulgación tales como notas en medios impresos, visitas guiadas, cursos y talleres, entre otras.

367 actividades de difusión y divulgación

Promover que las Instituciones de Educación Superior y los Centros Públicos de Investigación generen repositorios estandarizados de acceso abierto.

La Biblioteca del IPICYT elabora los repositorios de la información científica y tecnológica del Instituto.

Se cuenta con la instalación del software Dspace, el cual permite dar acceso abierto a la producción científica generada en el Instituto. Se está en proceso de Censo en los Centros, como primer paso del plan de acción conjunto con el resto de los CPI's.

Crear infraestructura para la conectividad de los repositorios de información científica y tecnológica.

La Biblioteca del IPICYT elabora los repositorios de la información científica y tecnológica del Instituto.

La utilización de Dspace permite la interoperabilidad del repositorio Institucional, por lo que su implementación garantiza los elementos necesarios para operar de forma conjunta con otros repositorios

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