PLANIFICACIONINTEGRANTES: GRETHEL PECHO

MAGYORE QUISPE NATALY ALANIA

SAHILY JIMENEZ

PLANIFICACIÓN

Es una función administrativa que involucra la definición de objetivos, estrategias, el de desarrollo de planes para coordinar todos las actividades.

La planeación reduce la incertidumbre logrando que el gerente ponga atención en el futuro.

OBJETIVOSSon los resultados o propósitos que se desea de lograr con éxito.OBJETIVOS ESTABLECIDOS: Metas que las empresas aseguran perseguir.OBEJTIVOS REALES: Objetivos cuyo cumplimiento persigue la organización, tal como quedan definidos por los integrantes de la empresa.

PASOS PARA LOS OBJETIVOS1. Revisar la misión.2. Evaluar los recursos disponibles.3. Determinar los objetivos Consignar los

objetivos por escrito y comunicarlos.4. Revisar los resultados y corroborar el logro

de estos.

PLANESSon documentos en los que se especifica como se lograran los objetivos.PLANES ESTRATEGICOS: Abarcan toda la organizaciónPLANES OPERATIVOS: Abarcan una área de la empresa.PLANES DE LARGO PLAZO : Marco temporal de 3 años a mas.PLANES DE CORTO PLAZO: Con temporalidad de 1 año a

menos.PLANES ESPECIFICOS: Definidos con toda claridad .PLANES DIRECCIONALES: Son flexibles y establecen

alineamientos generalesPLANES DE UN SOLO USO: Utilizados una sola vez para

satisfacer las necesidades de alguna situación.PLANES PERMANENTES: Es continuo para el desempeño de

actividades .

DESARROLLO DE LOS PLANESInfluenciado por 3 factores de contingencia.1. El nivel organizacional2. El grado de incertidumbre: nivel alto ,los

planes deben ser específicos.3. La duración de los compromisos a futuro, su

marco temporal de los planes de acuerdo con el concepto de compromiso.

OBJETIVOS Y PLANES - HERBALIFEOBJETIVOEl objetivo es que

los consumidores o clientes mejoren su salud a través de productos naturales

PLANEl plan es usar redes

de contacto mas conocido el mercadeo para obtener mayores utilidades

TIPO DE PLANES - HERBALIFEPor su alcance EstratégicoPor su marco temporal De largo plazoPor su especificidad DireccionalesPor su frecuencia de uso Frecuencia

AREAS DE HERBALIFEControl del peso - sistema 100% naturalCuidado personal – cremas, jabonesNutrición para los deportistas- fibra muscularNutrición celular– antioxidantes, vitaminasFragancias y regalosPurificación del agua- filtros Maquillaje

PLANIFICACION- HERBALIFEVenta Directa. Cuando Ud. ingresa a esta

compañía, obtiene desde un 25% hasta un 50% de descuento  sobre el precio de venta al público (P.V.P), un cliente promedio adquiere aproximadamente 100 US$ en productos al mes, tomando esto como ejemplo, un distribuidor gana automáticamente 25 US$ con esta venta promedio, que equivale al 33% de utilidad real.

PLANIFICACION - HERBALIFEVentas al MayorLa compañía le permite buscar distribuidores

desde el momento en que Ud. forma parte de ella.  Buscar distribuidores es como montar sucursales de su negocio en su misma ciudad, en otras, o incluso en otro país. 

PLANIFICACION - HERBALIFERegalías Este es un concepto de ganancias residuales que pagan de por vida.  Comienza a obtener estos ingresos cuando sus distribuidores se califican como mayoristas y le pagan hasta la tercera generación de Mayoristas Calificados.La Compañía le paga el 5% de la Producción Total de todos sus Mayoristas Calificados hasta la tercera generación y todos sus distribuidores.  

PLANIFICACION - HERBALIFEBonos de ProducciónEstos Bonos te los pagan cuando alcanzas cierto nivel en

regalías:Cuando comienzas a recibir 1.000 US$ de Regalías, te

pagan un bono del 2%.Cuando recibes Regalías de 4.000 US$ recibes un bono

del 4%.Cuando recibes Regalías de 10.000 US$ te pagan un

bono del 6%.Estos bonos los recibes por la producción de tus

Mayoristas Calificados desde la Primera Generación hasta el infinito, no importa cuántas generaciones tengas.

CONCLUSIONESEl concepto de planificación nos ayudara a

un manejo satisfactorio de una empresa, ya que se llevaría el desarrollo de la empresa de una manera más coordinada