INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO

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UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y

ESTUDIOS DE POSTGRADO

Facilitador:

MSc. Luis. A. Gómez.

Autoras:

Lcda. Mirelis Gómez

Lcda. Cindy Lugo

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La inteligencia emocional es la demostración de las buenas

habilidades de liderazgo, líderes que están en control de sí mismos, auto

motivados, empáticos y cuentan con grandes habilidades sociales.

Los mejores líderes son aquellos que poseen un alto grado de

inteligencia emocional. Dado que la inteligencia emocional es una parte de las

habilidades del liderazgo, estos líderes inspiran y conducen a aquellos que

están a su alrededor.

A sí mismo el uso de la inteligencia

emocional en las organizaciones para un

adecuado desarrollo de “GERENCIA CON

LIDERAZGO” Y LIDERAZGO EFECTIVO se

dice que la mitad de las habilidades

requeridas son técnicas, y la otra mitad es una

alta inteligencia emocional es por ello la

necesidad para reconocer sentimientos en sí

mismo y en otros, siendo hábil para gerencia

al trabajar con otros.

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“un conjunto de habilidades

no cognoscitivas,

capacidades y competencias

que influencian la habilidad

de una persona para

enfrentarse a las demandas y

presiones del entorno”.

Daniel Goleman (1998) define

Inteligencia Emocional como:

La inteligencia emocional agrupa al conjunto de habilidades

psicológicas que permiten apreciar y expresar de manera

equilibrada nuestras propias emociones, entender las de los

demás, y utilizar esta información para guiar nuestra forma de

pensar y nuestro comportamiento.

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Un líder debe tener un alto coeficiente de inteligencia

emocional.

El líder es capaz de dirigir el desarrollo de las personas y de

sus colaboradores.

El líder es un soñador, es un apasionado. Pero también

cumple con las aptitudes de conocimiento de sí mismo,

motivador, autor regulador, empatía y habilidad social.

Las organizaciones actuales para ser competitivas

no les basta con tener buenos administradores o gerentes. Lo

que necesitan son líderes. Y más aun que se desarrolle una

“gerencia con liderazgo” Se dice que la mitad de las

habilidades requeridas son técnicas, y la otra mitad es una

alta inteligencia emocional”

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Tomar conciencia de nuestras emociones.

Comprender los sentimientos de los demás.

Tolerar las presiones y frustraciones que soportamos en

el trabajo.

Acentuar nuestra capacidad de trabajar en equipo.

Adoptar una actitud empática y social que nos brindará

mayores posibilidades de desarrollo personal.

Participar, deliberar y convivir con todos y todas desde un

ambiente armónico.

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PRINCIPIOS DE LA INTELIGENCIA

EMOCIONAL:

1.-Recepción: Cualquier cosa que incorporemos por cualquiera

de nuestros sentidos.

2.- Retención: Corresponde a la memoria, que incluye la

retentiva (o capacidad de almacenar información) y el recuerdo,

la capacidad de acceder a esa información almacenada.

3.- Análisis: Función que incluye el reconocimiento de pautas

y el procesamiento de la información.

4.- Emisión: Cualquier forma de comunicación o acto creativo,

incluso del pensamiento.

5.- Control : Función requerida a la totalidad de las funciones

mentales y físicas.

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Según la Inteligencia Emocional

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La inteligencia emocional describe la capacidad de una persona para percibir, evaluar

y manejar sus propias emociones y las de los demás. Aunque las emociones personales deben

tener cabida en un lugar de trabajo, los seres humanos no pueden separarse de sus sentimientos

aun cuando tratan de actuar profesionalmente. En lugar de fingir que las emociones no existen en

el trabajo, aprende la forma de manejarlas de mejor manera para tener éxito y mejorar las

relaciones con tus compañeros y supervisores.

Los líderes con un elevado nivel de inteligencia emocional, tienen la habilidad de

controlar sus emociones y de pensar antes de actuar. No se ponen nerviosos fácilmente y se

sienten cómodos en el cambio y la ambigüedad. Esto es a menudo, un conjunto difícil de

competencias para dominar, especialmente bajo elevados niveles de estrés. En estas situaciones,

es crucial dar un paso Atrás para evaluar la situación en que estamos, recordarte a nosotros

mismo tus objetivos, lo que le permite actuar de una manera calculada y precisa incluso en las

situaciones más difíciles.

Los líderes que demuestran inteligencia emocional están motivados por valores

intrínsecos y extrínsecos. Ellos están decididos a alcanzar sus metas no se focalizan en el dinero

y el prestigio. El líder es optimista especialmente en épocas duras. Esta motivación le permite

lograr grandes metas importantes y conducir a otros en forma positiva. Estos líderes no ignoran las

emociones de otros. Este tipo de líder siempre muestra empatía por los demás y sabe que en la

capacidad se basa su éxito. Estos líderes tienen habilidades sociales por ello es que logran

construir muchas relaciones interpersonales de calidad. Finalmente la inteligencia emocional es

una parte fundamental del Liderazgo efectivo.

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EHOW EN ESPAÑOL

http://www.ehowenespanol.com/aplicar-inteligencia-emocional-lugar-

como_196161/

LA CASA DEL LIBRO .COM

http://www.casadellibro.com/libro-inteligencia-

emocional/9788472453715/541129

LOS RECURSOS HUMANOS.COM

http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7752-liderazgo-e-

inteligenciaemocional.html

MERCA2.0

http://www.merca20.com/5-consideraciones-para-aplicar-la-inteligencia-

emocional/

SOBRE TODA LA VIDA

Sobretodolavida.com/2013/07/03/la-inteligencia-emocional-segun-goleman/