INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO
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UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS DE POSTGRADO Facilitador: MSc. Luis. A. Gómez. Autoras: Lcda. Mirelis Gómez Lcda. Cindy Lugo “INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO” PLANIFICACIÒN ESTRATEGICA
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UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTOFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS DE POSTGRADO
Facilitador: MSc. Luis. A. Gómez.
Autoras:Lcda. Mirelis GómezLcda. Cindy Lugo
“INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO”
PLANIFICACIÒN ESTRATEGICA
INTRODUCCIÒN
La Inteligencia Emocional es la demostración de las
buenas habilidades de liderazgo, líderes que están en control de
sí mismos, auto motivados, empáticos y cuentan con grandes
habilidades sociales.
Los mejores líderes son
aquellos que poseen un alto grado de
inteligencia emocional. Dado que la
inteligencia emocional es una parte de
las habilidades del liderazgo, estos
líderes inspiran y conducen a aquellos
que están a su alrededor.
INTRODUCCIÒN
Así mismo el uso de la inteligencia emocional en
las organizaciones para un adecuado desarrollo de
“GERENCIA CON LIDERAZGO” Y LIDERAZGO EFECTIVO
se dice que la mitad de las habilidades requeridas son
técnicas, y la otra mitad es una alta inteligencia emocional
es por ello la necesidad para reconocer sentimientos en sí
mismo y en otros, siendo hábil para gerencia al trabajar
con otros.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
La inteligencia emocional agrupa al conjunto de
habilidades psicológicas que permiten apreciar y expresar
de manera equilibrada nuestras propias emociones,
entender las de los demás, y utilizar esta información para
guiar nuestra forma de pensar y nuestro comportamiento.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
“Un conjunto de habilidades no cognoscitivas,
capacidades y competencias que influencian la
habilidad de una persona para enfrentarse a las
demandas y presiones del entorno”.
Daniel Goleman (1998) define Inteligencia Emocional como:
Un líder debe tener un alto coeficiente de
inteligencia emocional.
El líder es capaz de dirigir el desarrollo de las
personas y de sus colaboradores.
El líder es un soñador, es un apasionado. Pero
también cumple con las aptitudes de conocimiento
de sí mismo, motivador, autor regulador, empatía y
habilidad social.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
NOS PERMITE:
Tomar conciencia de nuestras emociones.
Comprender los sentimientos de los demás.
Tolerar las presiones y frustraciones que soportamos
en el trabajo.
Acentuar nuestra capacidad de trabajar en equipo.
PRINCIPIOS DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL:
INTELIGENCIA EMOCIONAL
. mentales y físicas.
1.-Recepción: Cualquier cosa que incorporemos por
cualquiera de nuestros sentidos.
2.-Retención: Corresponde a la memoria, que incluye la
retentiva (o capacidad de almacenar información) y el
recuerdo, la capacidad de acceder a esa información
almacenada.
3.-Análisis: Función que incluye el reconocimiento de
pautas y el procesamiento de la información.
PRINCIPIOS DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL:
INTELIGENCIA EMOCIONAL
. mentales y físicas.
4.-Emisión: Cualquier forma de comunicación o acto
creativo, incluso del pensamiento.
5.-Control: Función requerida a la totalidad de
las funciones mentales y físicas.
COMPONENTES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
COMO PODEMOS SER?Según la Inteligencia Emocional
CONCLUSIÒN
La inteligencia emocional describe la capacidad de
una persona para percibir, evaluar y manejar sus propias
emociones y las de los demás. Aunque las emociones
personales deben tener cabida en un lugar de trabajo, los
seres humanos no pueden separarse de sus sentimientos
aun cuando tratan de actuar profesionalmente.
En lugar de fingir que
las emociones no existen en
el trabajo, aprende la forma de
manejarlas de mejor manera
para tener éxito y mejorar las
relaciones con tus
compañeros y supervisores.
CONCLUSIÒNLos líderes con un elevado nivel de inteligencia
emocional, tienen la habilidad de controlar sus emociones y de
pensar antes de actuar. No se ponen nerviosos fácilmente y se
sienten cómodos en el cambio y la ambigüedad. Esto es a
menudo, un conjunto difícil de competencias para dominar,
especialmente bajo elevados niveles de estrés.
En estas situaciones, es crucial
dar un paso Atrás para evaluar la situación
en que estamos, recordarte a nosotros
mismo tus objetivos, lo que le permite
actuar de una manera calculada y precisa
incluso en las situaciones más difíciles.
CONCLUSIÒN
Los líderes que demuestran inteligencia emocional están
motivados por valores intrínsecos y extrínsecos. Ellos están
decididos a alcanzar sus metas no se focalizan en el dinero y el
prestigio. El líder es optimista especialmente en épocas duras.
Esta motivación le permite lograr grandes metas importantes y
conducir a otros en forma positiva. Estos líderes no ignoran las
emociones de otros.
Este tipo de líder siempre muestra empatía por los demás
y sabe que en la capacidad se basa su éxito. Estos líderes tienen
habilidades sociales por ello es que logran construir muchas
relaciones interpersonales de calidad. Finalmente la inteligencia
emocional es una parte fundamental del Liderazgo efectivo.
BIBLIOGRAFÌA
EHOW EN ESPAÑOLhttp://www.ehowenespanol.com/aplicar-inteligencia-emocional-lugar-como_196161/
LA CASA DEL LIBRO .COM
http://www.casadellibro.com/libro-inteligencia-emocional/9788472453715/541129
LOS RECURSOS HUMANOS.COMhttp://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7752-liderazgo-e-inteligenciaemocional.html
MERCA2.0http://www.merca20.com/5-consideraciones-para-aplicar-la-inteligencia-emocional/
SOBRE TODA LA VIDASobretodolavida.com/2013/07/03/la-inteligencia-emocional-segun-goleman/
