INTELIGENCIA Y EMERGENCIAS · supuesto que los sistemas de gestión de emergencias tenga en su gran...

8
Jornadas Técnicas: INTELIGENCIA Y EMERGENCIAS Las actividades de Inteligencia -como mecanismos de obtención de datos e información para fundamentar los análisis y estudios que permiten obtener y ofrecer el conocimiento necesario que apoya los procesos de toma de decisiones- son una herramienta ampliamente conocida y desarrollada por su utilidad en diferentes ámbitos. El concepto de “INTELIGENCIA” ha ido evolucionando -y se ha ido revolucionando- tanto por los campos en los que se ha ido implementando (militar, empresarial, civil,) como por las herramientas tecnológicas que han ido apareciendo y que, por extensión, también se han popularizado. Esto último supone que las TIC s y su uso, en todas sus dimensiones y perspectivas, se han configurado como un sustrato fundamental tanto de las infraestructuras como del resto de elementos para la gestión de las emergencias y las situaciones de crisis en general. Atrayendo, además, nuevos actores e individuos que interactúan, de manera controlada o no, con el propio sistema. De hecho, este nivel de individualidad (donde cualquiera puede actuar) sumado a la posibilidad de afectar, influir y proyectar en la generalidad opiniones, creencias, informaciones y datos (contrastados o no) e, incluso divulgar pautas de actuación, ha supuesto que los sistemas de gestión de emergencias tenga en su gran fortaleza también su mayor debilidad. La INTELIGENCIA, como capacidad, es un concepto en mayúsculas que se configura, integra y alimenta por la aportación de la inteligencia que cada subsistema genera, tanto para resolver sus propias necesidades como para apoyar al resto del sistema. Esto último es trascendental porque cada involucrado tiene su papel, sus sistemas de codificación, sus fuentes, su propia doctrina de funcionamiento e, incluso, su propia terminología y conceptualización. En la gestión de emergencias se debe trabajar en conjunto y, por tanto, la interoperabilidad funcional y real de las actividades de todos sus actores necesitan del conocimiento y el entendimiento mutuo en todos los niveles operacionales. Y este es el fin último de estas Jornadas Técnicas, es decir, proponer un foro y un punto de encuentro riguroso y participativo donde se puedan explicar capacidades, acercar visiones, exponer formas de entender las actividades de inteligencia en sus diferentes aplicaciones y, en definitiva, fomentar la colaboración en materia de gestión de emergencias para mejorar la atención y la seguridad de los ciudadanos. Pablo Gárriz Galván Presidente ORGANIZAN: COLABORAN:

Transcript of INTELIGENCIA Y EMERGENCIAS · supuesto que los sistemas de gestión de emergencias tenga en su gran...

Page 1: INTELIGENCIA Y EMERGENCIAS · supuesto que los sistemas de gestión de emergencias tenga en su gran fortaleza también su mayor debilidad. La INTELIGENCIA, como capacidad, es un concepto

Jornadas Técnicas:

INTELIGENCIA Y EMERGENCIAS

Las actividades de Inteligencia -como mecanismos de obtención de

datos e información para fundamentar los análisis y estudios que permiten obtener y ofrecer

el conocimiento necesario que apoya los procesos de toma de decisiones- son una

herramienta ampliamente conocida y desarrollada por su utilidad en diferentes ámbitos.

El concepto de “INTELIGENCIA” ha ido evolucionando -y se ha ido

revolucionando- tanto por los campos en los que se ha ido implementando (militar,

empresarial, civil,…) como por las herramientas tecnológicas que han ido apareciendo y que,

por extensión, también se han popularizado.

Esto último supone que las TIC s y su uso, en todas sus dimensiones y

perspectivas, se han configurado como un sustrato fundamental tanto de las infraestructuras

como del resto de elementos para la gestión de las emergencias y las situaciones de crisis

en general. Atrayendo, además, nuevos actores e individuos que interactúan, de manera

controlada o no, con el propio sistema.

De hecho, este nivel de individualidad (donde cualquiera puede actuar)

sumado a la posibilidad de afectar, influir y proyectar en la generalidad opiniones, creencias,

informaciones y datos (contrastados o no) e, incluso divulgar pautas de actuación, ha

supuesto que los sistemas de gestión de emergencias tenga en su gran fortaleza también su

mayor debilidad.

La INTELIGENCIA, como capacidad, es un concepto en mayúsculas que

se configura, integra y alimenta por la aportación de la inteligencia que cada subsistema

genera, tanto para resolver sus propias necesidades como para apoyar al resto del sistema.

Esto último es trascendental porque cada involucrado tiene su papel, sus

sistemas de codificación, sus fuentes, su propia doctrina de funcionamiento e, incluso, su

propia terminología y conceptualización.

En la gestión de emergencias se debe trabajar en conjunto y, por tanto,

la interoperabilidad funcional y real de las actividades de todos sus actores necesitan del

conocimiento y el entendimiento mutuo en todos los niveles operacionales.

Y este es el fin último de estas Jornadas Técnicas, es decir, proponer un

foro y un punto de encuentro riguroso y participativo donde se puedan explicar capacidades,

acercar visiones, exponer formas de entender las actividades de inteligencia en sus

diferentes aplicaciones y, en definitiva, fomentar la colaboración en materia de gestión de

emergencias para mejorar la atención y la seguridad de los ciudadanos.

Pablo Gárriz Galván

Presidente

ORGANIZAN: COLABORAN:

Page 2: INTELIGENCIA Y EMERGENCIAS · supuesto que los sistemas de gestión de emergencias tenga en su gran fortaleza también su mayor debilidad. La INTELIGENCIA, como capacidad, es un concepto

Organización y desarrollo:

La Asociación Española de Lucha Contra el Fuego (ASELF), fundada

en el año 1959, es una entidad sin ánimo de lucro, declarada de Utilidad Pública Estatal

por el Ministerio del Interior y de Utilidad Pública Municipal por el Ayuntamiento de Madrid.

Es también la asociación de carácter civil más antigua y con mayor

representación en el sector y cuya finalidad es la defensa de las vidas humanas y del

patrimonio frente a los siniestros de todo tipo.

ASELF organiza también los “Congresos Nacionales de Bomberos” cada

dos años, es entidad consultiva en diversos Comités Técnicos nacionales e internacionales,

es órgano asesor y colaborador de varios organismos e instituciones y edita la revista técnica

de divulgación “FUEGO”.

En el cumplimiento de sus fines estatutarios, ASELF debe servir como

punto de encuentro y foro que facilite la mejora en todo lo referente a la Seguridad Contra

Incendios, la Gestión de Emergencias y la Protección Civil.

Por ello, la organización de estas Jornadas Técnicas sobre

“INTELIGENCIA Y EMERGENCIAS” responde a la necesidad de dar cobertura a un campo

que, incipiente para algunas organizaciones, no deja de ser un elemento consolidado tanto

operativa como doctrinalmente en otros muchos ámbitos.

Dada la amplitud de la temática para esta ocasión se ha buscado una

idea principal sobre la que pivota la organización y estructura de los contenidos de estas

jornadas. Para ello, hemos elegido el siguiente hilo conductor:

Para ello se ha decidido una estructura de jornadas basadas en una

serie de mesas redondas (cinco en total) que, dirigidas por un moderador de referencia, giran

en torno a una temática concreta y que, en su caso, permiten a los asistentes interactuar con

los ponentes al final de cada bloque.

Lugar:Estas jornadas están previstas que se desarrollen en el incomparable

marco que suponen las Islas Baleares y, más concretamente, en la isla de Ibiza.

De hecho, este evento se va a llevar a cabo en el “PALACIO DE

CONGRESOS” situado en el municipio de Santa Eulalia del Río (Ibiza).

Fechas:Las fechas de celebración de estas Jornadas Técnicas son el 17 y 18 de

noviembre de 2016, según el programa a continuación recogido.

“Generación de Inteligencia y Sistemas de Comunicación

aplicados a la Gestión de Emergencias”

Page 3: INTELIGENCIA Y EMERGENCIAS · supuesto que los sistemas de gestión de emergencias tenga en su gran fortaleza también su mayor debilidad. La INTELIGENCIA, como capacidad, es un concepto

Presidencia de Honor

S.M. el Rey Felipe VI

Comité de HonorSra. Francina Armengol i Socias

Presidenta

Govern de les Illes Balears

Sr. Vicente Torres Guasch

Presidente

Consell Insular d’Eivissa

Sr. Vicent Marí Torres

Alcalde

Ayuntamiento de Santa Eulària des Ríu

Sr. Rafael Ruiz González

Alcalde

Ayuntamiento de Ibiza

Sra. María Luisa Cava de Llano y Carrió

Ex defensora del Pueblo

Miembro del Consejo de Estado

Sr. Juan Antonio Díaz Cruz

Director General de Protección Civil y Emergencias

Ministerio del Interior

Sr. Pere Perelló Payeras

Director General de Emergencias e Interior

Govern de les Illes Balears

Sr. Roger Sales Traver

Director Insular de la Administración General del Estado en Ibiza y

Formentera

Delegación del Gobierno en las Islas Baleares

Teniente General D. Miquel Alcañiz Comas

Teniente General Jefe de la Unidad Militar de Emergencias

Ministerio de Defensa

General de División D. Juan Cifuentes Álvarez

Comandante General de Baleares (COMGEBAL)

Ministerio de Defensa

Capitán de Navío D. Juan Moreno González-Aller

Comandante del Sector Naval de Baleares (JESENBAL)

Ministerio de Defensa

Coronel D. Francisco Eusebio Lozano

Jefe del Sector Aéreo de Baleares

Ministerio de Defensa

Coronel D. Manuel Fernández-Roca Teigell

Delegado de Defensa en las Islas Baleares

Ministerio de Defensa

Sr. Juli Gendrau i Farguell

Director General de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamentos

Generalitat de Catalunya

Sr. Carlos Novillo Piris

Director General de Protección Ciudadana

Comunidad de Madrid

Page 4: INTELIGENCIA Y EMERGENCIAS · supuesto que los sistemas de gestión de emergencias tenga en su gran fortaleza también su mayor debilidad. La INTELIGENCIA, como capacidad, es un concepto

Comité OrganizadorD. Pablo Gárriz Galván

Presidente

Asociación Española de Lucha Contra el Fuego (ASELF)

D. Juan J. González Armengol

Presidente

Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (SEMES)

D. José Luis Carque Vera

Presidente

Unión Nacional de Jefes y Directivos de Policía Local (UNIJEPOL)

Dña. Antonia Picó Pérez

Teniente de Alcalde y Concejal Delegada de Medio Ambiente, Sostenibilidad,

Participación Ciudadana y Protección Civil

Ayuntamiento de Santa Eulària des Ríu

Dña. Estefanía Torres Sánchez

Concejal Delegada Seguridad Ciudadana y Recursos Humanos

Ayuntamiento de Ibiza

D. Rafael Moro Fonseca

Consultor y Asesor en Seguridad Pública

Coordinador ASELF Jornadas

D. Javier Barroso Simón

Periodista y Criminólogo

Coordinador ASELF Jornadas

Dr. José Ramón Peribañez Recio

Ingeniero de Montes, Inspector Jefe del Cuerpo de Bomberos de la

Comunidad de Madrid

Coordinador ASELF Jornadas

D. Fernando Larrañaga Artabe

Consultor y Experto en Gerencia de Riesgos y Mediación de Seguros

Coordinador ASELF Jornadas

D. Agustín García Pavón

Teniente Coronel Director, Residencia Militar “Héroes de Filipinas” (Ibiza)

Ministerio de Defensa.

D. Rafael García Vila

Teniente Coronel (Reserva)

Coordinador ASELF Jornadas

Dr. José Julián Isturitz Pérez

Profesor

Escuela de Prevención y Seguridad Integral

Universidad Autónoma de Barcelona (UAB)

D. Fernando Ambrona Vega

Jefe de la Unidad de Apoyo

Dirección General de Protección Civil y Emergencias

Ministerio del Interior

Teniente Coronel D. Benjamín Salvago González

Jefe de la Sección de Inteligencia y Seguridad del Cuartel General

Unidad Militar de Emergencias (UME)

D. Antoni Bernat Girard

Jefe de Departamento

Dirección General de Emergencias e Interior

Govern de les Illes Balears

D. Vicent Torres Ferrer

Director Insular de Turismo

Consell Insular d’Eivissa

D. Enrique Climent Belda

Presidente Asamblea Insular de Ibiza y Formentera

Cruz Roja Española

Equipo de Comunicación y SoporteD. Rafael Martínez Aragonés

Junta Directiva, Vocal Nuevas Tecnologías (ASELF)

D. Gonzalo Velasco Pérez

Responsable de Redes Sociales (ASELF)

Dña. Mª Ángeles Barrio Carrasco

Responsable de Soporte Administrativo y Atención a Asociados (ASELF)

Page 5: INTELIGENCIA Y EMERGENCIAS · supuesto que los sistemas de gestión de emergencias tenga en su gran fortaleza también su mayor debilidad. La INTELIGENCIA, como capacidad, es un concepto

Bloque I

“INTELIGENCIA EN LAS FUERZAS ARMADAS. APLICACIÓN Y APLICABILIDAD A LA GESTIÓN DE EMERGENCIAS EN EL ÁMBITO CIVIL”

MODERADOR/A: D. Antonio Martínez Manzanares

General de Brigada

Subdirector de Apoyo a Inteligencia (SUBDIRAINT)

Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas (CIFAS)

“Inteligencia y Emergencias”

General de División (R) D. Manuel Barrós Valés

Ex General Adjunto al Jefe de la Unidad Militar de Emergencias (UME)

“El Staff de mando. El cerebro de la fuerza”

Teniente Coronel D. José Luis Guerrero Jiménez

Jefe de la Sección Planes (J-5), Cuartel General

Unidad Militar de Emergencias (UME)

“La Inteligencia como función y capacidad en la gestión de emergencias y

catástrofes”

Teniente Coronel D. Benjamín Salvago González

Jefe de la Sección de Inteligencia y Seguridad (J-2), Cuartel General

Unidad Militar de Emergencias (UME)

“Inteligencia sanitaria”

General de Brigada Médico D. Manuel José Guiote Linares

General Jefe

Brigada de Sanidad (BRISAN) del Ejército de Tierra,

Bloque II

“SISTEMAS DE OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN Y GENERACIÓN DE INTELIGENCIA OPERACIONAL APLICADAS A LAS EMERGENCIAS”

MODERADOR/A: josé Luís Santafé Arnedo

Secretaria de Estado de Seguridad

Ministerio del Interior

“El Centro Nacional de Seguimiento y Coordinación de Emergencias

(CENEM). Su triple papel”.

D. Juan Antonio Díaz Cruz

Director General

Dirección General de Protección Civil y Emergencias

Ministerio del Interior

“Planes de Emergencia vs. Manuales de Área. La información crítica sobre la

Zona de Operaciones”.

D. Pablo Gárriz Galván

Técnico Director de Emergencias

Coordinador Distrito Ibiza-Formentera

Govern de les Illes Balears

Representante, Asociación Española de Lucha Contra el Fuego (ASELF)

“El Centro de Integración y Difusión de Inteligencia (CIDI) de la Unidad Militar

de Emergencias (UME)”.

Comandante D. Raúl Sánchez Haro

Jefe del Centro de Integración y Difusión de Inteligencia (CIDI)

Unidad Militar de Emergencias (UME)

“Capacidades y utilidad de los sistemas de obtención de información”

Coronel Emilio Sánchez de Rojas Díaz

Jefe del departamento de Investigación y Análisis

Escuela de Altos Estudios de la Defensa

Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN)

Ministerio de Defensa

Page 6: INTELIGENCIA Y EMERGENCIAS · supuesto que los sistemas de gestión de emergencias tenga en su gran fortaleza también su mayor debilidad. La INTELIGENCIA, como capacidad, es un concepto

Bloque III

“LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y LAS REDES SOCIALES COMO FUENTES ABIERTAS EN EL PROCESO DE GENERACIÓN DE INTELIGENCIA”

MODERADORA: Dña. María Luisa Cava de Llano y Carrió

Ex Defensora del Pueblo,

Miembro del Consejo de Estado.

“Los medios de comunicación tradicionales como herramienta de apoyo en

la gestión de emergencias”

D. Javier Barroso Simón

Periodista

EL PAÍS

“El uso de la comunicación externa en los Servicios de Bomberos y su

aplicación práctica en la Gestión de las Emergencias”.

Dña. Núria Iglesias Guerrero

Jefa del Área de Información y Comunicación

Dirección General de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamentos

Generalitat de Catalunya

“Los medios de comunicación y las redes sociales como fuentes abiertas de

información. Ventajas y Problemáticas”

Teniente de Navío D. Aurelio Soto Suarez

Oficina de Comunicación Pública

Unidad Militar de Emergencias (UME)

[21:30 HORAS CENA OFICIAL DE LAS JORNADAS]

Bloque IV

“INFRAESTRUCTURAS Y SISTEMAS TECNOLÓGICOS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN, EXPERIENCIAS Y TENDENCIAS”

MODERADORA: Dra. Dña. Montserrat Iglesias Lucía

Directora

Escuela de Prevención y Seguridad Integral

Universidad Autónoma de Barcelona

“Vulnerabilidad y supervivencia de las redes informáticas en situaciones de

emergencia y catástrofe”.

D. Marcos Gómez Hidalgo

Subdirector General de Operaciones

Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE)

Ministerio de Industria, Energía y Turismo

"Uso de las TIC en la Coordinación y Gestión de Emergencias en el SEIB112

de las Islas Baleares. El SEIB112 como 'HUB' de información"

D. Job Torres San Julián

Gerente

Empresa Pública Gestión de Emergencias de las Islas Baleares (SEIB112)

Govern de les Illes Balears

“Redes de Comunicación. Soporte y respaldo en caso de emergencia y

catástrofe”.

D. Enrique Belda Esplugues

Subdirector General

Subdirección General de Sistemas de Información y Comunicaciones para la

Seguridad

Ministerio del Interior

Page 7: INTELIGENCIA Y EMERGENCIAS · supuesto que los sistemas de gestión de emergencias tenga en su gran fortaleza también su mayor debilidad. La INTELIGENCIA, como capacidad, es un concepto

Bloque V

“INTELIGENCIA Y OPERACIONES, OPERACIONES E INTELIGENCIA”

MODERADOR: D. Cristóbal Cremades Rodríguez

Director General de Tráfico

Ministerio del Interior

“El uso y generación de inteligencia en los Puestos de Mando Tácticos y

Estratégicos, el PMA y el CECOP”.

Dr. José Ramón Peribañez Recio

Inspector Jefe

Cuerpo de Bomberos

Comunidad de Madrid

Representante, Asociación Española de Lucha Contra el Fuego (ASELF)

“Manejo de la información crítica en situaciones de demanda masiva”.

Representante

Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (SEMES)

“Inteligencia Sanitaria, de la protección del interviniente a la asistencia del

afectado”.

Dña. Carmen Martín Curto

Jefe de División de Protección Civil

Dirección General de Protección Ciudadana

Comunidad de Madrid

“La organización del entorno físico de la Zona de Operaciones. La movilidad

como proceso crítico y estratégico para la población y los intervinientes”.

Teniente Coronel D. Rafael Morales Morales

Jefe del Sector de Madrid

Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil

“Gestión estratégica del tráfico. Apoyo a la movilidad y evacuación de la

población en zonas urbana. Retos y dificultades”.

D. Leonardo Lafuente Valentín

Jefe de Policía Local

Ayuntamiento de Colmenar Viejo (Madrid)

Representante, Unión Nacional de Jefes y Directivos de Policía Local (UNIJEPOL)

Bloques Anexos

“ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS”

Presentación “Nueva página web de ASELF” y “Digitalización del Libro de

Historia de ASELF”

D. Rafael Martínez Aragonés

Bombers Generalitat de Catalunya

Junta Directiva, Vocal Nuevas Tecnologías

Asociación Española de Lucha Contra el Fuego (ASELF)

Presentación de la Conferencia Internacional “Risks, Security and

Citizenship” (Setubal, Portugal)

D. José Luís Matos Bucho

Coordinador

Servicio Municipal de Protección Civil y Bomberos de Setúbal (SMPCB)

D. Duarte Nuno Caldeira

Presidente del Consejo Directivo

Centro de Estudios e Intervención en Protección Civil (CEIPC)

Ex Presidente del Consejo Ejecutivo de la Liga Nacional de Bomberos de Portugal

“REUNIÓN DE CIERRE Y CONCLUSIONES”

Mesa redonda restringida con moderadores, ponentes, miembros de la

organización, Junta Directiva de ASELF y colaboradores, articulada por:

D. José Miguel Basset Blesa

Inspector Jefe

Consorcio Provincial de Bomberos de Valencia.

Vocal Junta Directiva (ASELF)

D. Rafa Moro Fonseca

Director y productor del programa de radio digital “Hablando de Seguridad”

Comité Organizador Jornadas Técnicas

D. Javier Barroso Simón

Periodista y Criminólogo

Comité Organizador Jornadas Técnicas

Page 8: INTELIGENCIA Y EMERGENCIAS · supuesto que los sistemas de gestión de emergencias tenga en su gran fortaleza también su mayor debilidad. La INTELIGENCIA, como capacidad, es un concepto

Entidades Colaboradoras:

Entidades Patrocinadoras:

Con el apoyo de:

Gestión de viajes, transporte y alojamiento oficial: