Internacionalización Como Modelo de Gestión Estratégica Para La Empresa Farmacéutica Venezolana

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  • 7/25/2019 Internacionalizacin Como Modelo de Gestin Estratgica Para La Empresa Farmacutica Venezolana

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    NTERNAC ONAL ZAC N COMO MODELO DE GEST N

    ESTRATG CA PARA LA EMPRESA FARMACUT CA

    VENEZOLANA.

    UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELAFACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS YSOCIALESCOMISIN DE ESTUDIOS DE POSTGRADOREA DE POSTGRADO EN CIENCIASADMINISTRATIVASMAESTRA EN GERENCIA EMPRESARIAL

    Trabajo de Grado, presentado ante la Universidad Central de Venezuela, como requisito parcial para optar al ttulo de

    Magster Scientiarum en Gerencia Empresarial

    utor! "ic# Edgar Gilberto $e%a Sanabria

    Tutora! $ro 'orma (oersner

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    Introduccin

    Pro!"#$ d" in%"&ti'$cin

    O("ti%o& M$rco t"rico

    M$rco #"todo!'ico

    R"&u!t$do&

    Conc!u&ion"& ) r"co#"nd$cion"&

    AGENDA

    Edgar Pea Sanabria

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    NTRODUCC N

    Edgar Pea Sanabria

    T"rc"r #"rc$do #$& i#*ort$nt" d"L$tino$#+ric$

    V"nt$& $nu$!"& &u*"rior"& $ !o& USD, #i! #i!!on"&

    M$& d" tr"&ci"nt$& -//0 "#*r"&$& )

    cu$tro #i! 1uini"nt$& 2$r#$ci$&-3.4//0

    Producto& tico&5 "&*"ci$!i6$do& ) d"!ir" %"nt$

    A!t$#"nt" r"'u!$d$

    A!t$#"nt" D"*"ndi"nt" d" di%i&$&

    INDUSTRIA FARMACEUTICAVENEZOLANA

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    4

    PRO7LEMA DE NVEST GAC N

    Edgar Pea Sanabria

    - ControlesG!ern"#ent"les -

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    5

    - L$#$t"%" %$s&on$!$l$%"% %e %$'$s"s -V"r$"s t"s"s %e ("#!$o - No l$)$%"($*n %e

    %$'$s"s -

    Control C"#!$"r$o

    PRO7LEMA DE NVEST GAC N

    Edgar Pea Sanabria

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    6

    L$#$t"($*n %e I#&ort"($ones + Control %eI#&ort"($ones

    Tr"#$t"($ones #,lt$&les - Per#$solo$"

    Edgar Pea Sanabria

    PRO7LEMA DE NVEST GAC N

    L$#$t"($*n %eI#&ort"($ones

    d b i

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    Control %e Pre($os - Rel"($*n

    Edgar Pea Sanabria

    PRO7LEMA DE NVEST GAC N

    Control %e &re($os

    Ed P S b i

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    PRO7LEMA DE NVEST GAC N

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    D$n.#$(" %el Mer("%o

    Ed P S b i

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    - S"tr"($*n %e l" o/ert" - 0"1"%$/eren($"($*n -

    Edgar Pea Sanabria

    PRO7LEMA DE NVEST GAC N

    D$n.#$(" %elMer("%o

    Ed P S b i

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    - Penetr"($*n %e en2r$(os + Per%$%" %e'"lor

    Edgar Pea Sanabria

    PRO7LEMA DE NVEST GAC N

    D$n.#$(" %elMer("%o

    Ed P S b i

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    Control ("#!$"r$o 3'"r$"s t"s"s4

    L$#$t"($*n %e l"s $#&ort"($onesCert$5("%os %e NO &ro%(($*n

    S$n L$)$%"($ones %e %$'$s"s 3ALD4

    M"ter$"s &r$#"s 6 Pro%(toser#$n"%os

    Controles %e &re($os

    PRO7LEMA DE NVEST GAC N

    Controles!ern"#ent"les

    Edgar Pea Sanabria

    D$n.#$(" %elMer("%o

    S"tr"($*n %e l" o/ert"

    0"1" %$/eren($"($*n

    Penetr"($*n %een2r$(os

    Per%$%" %e'"lor

    Pre($os

    %e&r$#$%os Po(" le"lt"%

    Co#&eten($" %esle"l

    Edgar Pea Sanabria

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    PRO7LEMA DE NVEST GAC N

    Conse(en($"s

    Edgar Pea Sanabria

    Des"!"ste($#$ento

    Dese#&leo

    Des$n'ers$*n 7 ($erre %ee#&res"s

    Edgar Pea Sanabria

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    PRO7LEMA DE NVEST GAC N

    Conse(en($"s

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    -889:;

    Fuente: INE/2014

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    O&ortn$%"%es enMer("%os e

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    - Intern"($on"l$="($*n + lo("l$="($*n e

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    PREGUNTAS DE NVEST GAC N

    Cul sera el modelo estratgico que favorecera la

    internacionalizacin de la empresa farmacutica venezolana?

    Cules seran los mercados

    exteriores en Latino Amrica

    que permitiran el

    aprovechamiento de las

    ventaas comparativas de la

    empresa farmacutica

    venezolana?

    Cules seran los requisitos en los

    mercados exteriores que la

    empresa farmacutica venezolana

    de!e cumplir para poder

    aprovechar sus ventaas

    comparativas?

    Edgar Pea Sanabria

    Edgar Pea Sanabria

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    ) O!1et$'os Es&e(>5(os?

    *# +denti&icar los mercados eteriores en "atino m-rica que permitiran el

    aprovec.amiento de las ventajas comparativas de la empresa &armac-utica

    venezolana#

    /# Eaminar los requisitos de los mercados eteriores que la empresa

    &armac-utica venezolana debe cumplir para aprovec.ar sus ventajas

    comparativas#

    0# Caracterizar los modelos estrat-gicos viables para la internacionalizaci1n

    de la empresa &armac-utica venezolana#

    2# Establecer el modelo estrat-gico como propuesta de +nternacionalizaci1n

    para un laboratorio &armac-utico venezolano#

    Edgar Pea Sanabria

    O78ET VO GENERAL

    Establecer un Modelo Estrat-gico para la +nternacionalizaci1n de la

    Empresa 3armac-utica venezolana#

    Edgar Pea Sanabria

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    7ASES TER CAS

    Ator3"@o4

    T$tlo O!1et$'o T$&o

    Villarreal, 4#5/6678#

    "a estrategia de internacionalizaci1nde la empresa# Un estudio de casosde multinacionales vascas

    Comprender 9C1mo seinternacionaliza la empresa:

    ;octorado

    Clavel, M#5/6*08

    9$or qu-:

    +denti&icar qu- con&iguraci1n derecursos tangibles e intangibles poseenlas empresas para que lainternacionalizaci1n sea desarrollada

    ;octorado

    ?omero, @#5/66A8

    ;in=mica de la internacionalizaci1n dela empresa &amiliar

    Consolidar las teoras que epliquen ladin=mica relativa al proceso deinternacionalizaci1n de la empresa&amiliar zuliana

    ;octorado

    Meja, ?#5/6**8#

    sociatividad empresarial comoestrategia para la internacionalizaci1n

    de las $BME

    Generar una propuesta estrat-gica quepermita mejorar la competitividad >

    estimular la internacionalizaci1n de las$BME

    Magister

    uderman, E#5/6*68#

    ?egionalizaci1n de servicios enempresas transnacionales a partir dela%o /666

    +denti&icar los &actores que determinanla regionalizaci1n de serviciosbrindados por empresastransnacionales

    Magister

    Armios" #$%&'&(

    +nternacionalizaci1n como estrategiapara escapar de la turbulencia del

    conteto venezolano!

    ;eterminar si la estrategia deinternacionalizaci1n o&rece una salida

    al impacto de la con&lictividadecon1mico social > poltica enVenezuela

    )agister

    Ante(e%entes

    Edgar Pea Sanabria

    Edgar Pea Sanabria

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    7ASES TER CAS

    Estr"te$"

    Edgar Pea Sanabria

    Ator 3"@o4 T$tlo4.mae, # 5*AD/8 The mind of the strategist

    Mintzberg, # > Fater, @# 5*AD8# Of Strategies, Deliberate and Emergent

    a, # > Majlu&, '# 5*AAH8# Estrategias para el liderazgo competitivo

    nso&&, # 5*AH78# La estrategia de la empresa

    $orter, M# 5*AA68# The five competitive forces that shape the strategy

    ndreIs, # 5*AHH8# El concepto de estrategia en la empresa

    Collis ;# > Montgomer>, C 5/66H8 Estrategia corporativa, un enfoque basado enrecursos

    Mintzberg #, Juinn @# > Vo>er @# 5*AAH8# El proceso estratgico

    #ohnson *+ , -choles" .+ $'//0(+ Direccin estratgica

    Edgar Pea Sanabria

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    7ASES TER CAS

    Intern"($on"l$="($*n + Teor>"sTr"%$($on"les

    Edgar Pea Sanabria

    Ator 3"@o4 T$tlo Teor>">mer, S# 5*AH78# 4peraciones internacionales de empresas

    nacionales! Un estudio sobre inversi1netranjera directa

    Teora de "a ventajamonopolstica

    nicKerbocKer , 3#5*AH08

    ?eacciones oligop1licas > empresasmultinacionales

    Teora de la reacci1noligopolstica

    Felc. > "uostarinen5*AHA8,

    +nternacionalizaci1n de la empresa! Unestudio emprico

    Teora de la +nternacionalizaci1n

    Vernon, ?# 5*A778# +nversi1n > comercio internacional Teora del ciclo de vida delproducto

    (ucKle>, $# >Casson, M# 5*AH78

    El &uturo de las empresas multinacionales Teora de la +nternalizaci1n

    ;unning, @# 5*AD68 El paradigma ecl-ctico como un sobre parala teora econ1mica > de negocios de laactividad multinacional

    Teora del $aradigma Ecl-ctico

    #ohanson ,1alhne" $'/22(+

    Modelo Uppsala para el proceso deinternacionalizaci1n

    3eora *radualista

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    7ASES TER CAS

    Intern"($on"l$="($*n + Teor>"s Mo%ern"s

    Edgar Pea Sanabria

    Ator 3"@o4 T$tlo Teor>"@o.anson, @# >Mattsson ", 5*ADD8#

    +nternacionalizaci1n en sistemasindustriales L Un acercamiento de redes

    Teora de redes de lainternacionalizaci1n

    Canals, @# 5*AA28# "a +nternacionalizaci1n de la Empresa Teora de @ordi Canals

    Mc;ougall, $#,S.ane, S# > 4viatt, (#5*AA28#

    Eplicando la &ormaci1n de unemprendimiento internacional# "imites dela teora desde la investigaci1n ennegocios internacionales

    Teoras de las (orn GlobalN

    4enrose" 5+ $'/6/(+ Teora del crecimiento de la empresa 3eora de los recursos ,capacidades

    0"ses Le"les

    Do(#ento le"lConstituci1n 'acional O "e>es > ?eglamentos nacionales

    cuerdos de integraci1n ?egional O uniones aduaneras

    3ratados de li!re comercio

    Edgar Pea Sanabria

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    7ASES TER CAS

    Mo%elos %e$ntern"($on"l$="($*n

    Edgar Pea Sanabria

    Ex!rta"i#n

    $i"en"ia%ient!

    &!int 'enture

    (!ntrat! de)anu*a"tura

    +reen,e-d

    Fu.i!ne. /dui.i"i!ne.

    Franui"ia

    Edgar Pea Sanabria

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    23

    MARCO METODOLG CO

    T$&o 7 D$se@o %eIn'est$"($*n

    Edgar Pea Sanabria

    In'est$"($*n Des(r$&t$'"

    No Eses Centro"#er$("nos

    Mestreo no &ro!"!$l>st$(o $nten($on"l

    Edgar Pea Sanabria

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    MARCO METODOLG CO

    T2(n$("s e Instr#entos %eRe(ole(($*n %e D"tos

    Edgar Pea Sanabria

    "ni"a. de ex-!ra"i#n re"!-e""i#n de dat!. ri%ari!. En"ue.ta "ue.ti!nari! aut! ad%ini.trad! "!n 15 te%.

    Res#en (est$on"r$os en'$"%os 7 re($!$%os

    Edgar Pea Sanabria

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    MARCO METODOLG CO

    V"l$%e= 7 Con5"!$l$%"% %elInstr#ento

    g

    Fuente: Pr!ia de- ut!r 2014)!di,"ad! de *!r%at! de -a Fa"u-tad de d!nt!-!ga de -a nier.idad de

    (arab!b! 2007

    M2to%o %e Are"%os $n%$'$%"les? $($o%e e

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    MARCO METODOLG CO

    T2(n$("s e Instr#entos %eRe(ole(($*n %e D"tos

    g

    "ni"a de re"!-e""i#n de dat!. .e"undari!.

    ;ei.i#n

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    MARCO METODOLG CO

    An.l$s$s %e D"tos + S$ete 34Pr$n($&"les Cr$ter$os

    g

    Pro(es"#$ento %e %"tos 7 "n.l$s$s %e l" $n/or#"($*n " tr"'2s %e M$(roso/t E

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    RESULTADOS

    g

    Geor.5(" 7M"(roe(on*#$("

    (ada >te% *ue a-!rad! uti-i?and! -a e."a-a de $i@ert arr!A=nd!.e una untua"i#n ,na-

    de,nitiaara "ada a.

    Edgar Pea Sanabria

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    29

    RESULTADOS

    g

    Atr"(t$'o %el #er("%o

    ;eub-i"a B!%ini"ana e. e- %er"ad! %a. grande "!n 25C de- t!ta- de -a %ue.tra

    Edgar Pea Sanabria

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    30

    RESULTADOS

    Or$en %el (ons#o

    D!ndura. e. e- a. "!n %a!r arti"ia"i#n en %er"ad! riad!

    Edgar Pea Sanabria

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    RESULTADOS

    A(e&t"($*n %e &ro%(tosI#&ort"%os

    +uate%a-a e. e- a. "!n %en!r arti"ia"i#n de e%re.a. extranAera.

    Da ue de.ta"ar ue en ;B a %u"!. %a. %!de-!. de a-ian?a. -i"en"ia%ient!. ueen e- re.t! de -!. ai.e.

    Edgar Pea Sanabria

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    RESULTADOS

    Re)$s$tos &"r" &ro%(tosI#&ort"%os

    Si%i-are. regu-a"i!ne. reui.it!. .!n reuerid!. ara "ada a.

    Edgar Pea Sanabria

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    RESULTADOS

    T$e#&os &"r" re$stroS"n$t"r$o

    D!ndura. !*re"e una %en!r tie%! ara !btener regi.tr!. .anitari!.

    Edgar Pea Sanabria

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    RESULTADOS

    Costos ener"les 7 %eRe$stros

    E- a. %a. e"!n#%i"! ara regi.trar r!du"t!. *ar%a"uti"!. e. E- Sa-ad!r

    Edgar Pea Sanabria

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    RESULTADOS

    In'ers$*n In$($"l &"r"HSt"rt U&

    Pana%= rere.enta e- a. %a. "!.t!.! de -a %ue.tra ara ini"iar!era"i!ne. de e%re.a. *ar%a"uti"a. extranAera.

    Edgar Pea Sanabria

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    RESULTADOS

    M"tr$= %e %e($s$*n

    Re&,!l$(" Do#$n$("n" reslt" el &">s )e %e "(er%o " los (r$ter$osest"!le($%os 7 los %"tos s#$n$str"%os9 (on'$ene (o#o %est$no %e l"s

    $n$($"t$'"s %e $ntern"($on"l$="($*n %e l" e#&res" /"r#"(2t$(" 'ene=ol"n"

    Fuente: r!ia de- aut!r %!di,"ad! de urner S 2002

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    RESULTADOS

    Mo%elo %eIntern"($on"l$="($*n

    E

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    CONCLUS ONES 9 RECOMENDAC ONES

    $a e%re.a *ar%a"uti"a ene?!-ana a .id! !r a!. %!t!r eAe%-! de de.arr!--! "re"i%ient! de- a.

    $!. a"tua-e. "!ntr!-e. guberna%enta-e. an %er%ad! .u"aa"idad de .ati.*a"er -a de%anda -!"a-%ente er! aun %a. en .u"aa"idad ex!rtad!ra

    $a. e%re.a. *ar%a"uti"a. reuieren de nuea. e.trategia.dina%i?ad!ra. ara a*r!ntar e.ta. rea-idade. ar!e"ar .u."aa"idade. ara "re"er

    $a Interna"i!na-i?a"i#n .urge "!%! %!de-! e.tratgi"! iab-e ara

    -a indu.tria *ar%a"uti"a ara .u .u.tentabi-idad ara dina%i?ar-a e"!n!%a r!u-.and! -a. ex!rta"i!ne. n! tradi"i!na-e.

    Exi.ten ! nu%er!.a. !!rtunidade. en (entr!a%ri"a "!ne"!n!%a. "ada e? %eA!r -ani,"ada. !rienta"i!ne. !-ti"a. deaertura de .u. *r!ntera. a tra. de a"uerd!. de integra"i#n

    tratad!. "!%er"ia-e.

    Edgar Pea Sanabria

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    CONCLUS ONES 9 RECOMENDAC ONES

    E- &!int 'enture ! -ian?a de rie.g! "!%artid! rere.enta ent!n"e.e- %!de-! %=. "!neniente ara -a Interna"i!na-i?a"i#n de -ae%re.a *ar%a"uti"a ene?!-ana

    ;eGb-i"a B!%ini"ana .e identi,"a "!%! e- a. ue de a"uerd! a-!. "riteri!. e.tab-e"id!. !r -!. exert!. "!niene "!%! de.tin!de -a. ini"iatia. de interna"i!na-i?a"i#n

    ;e.u-ta a-ta%ente "!neniente entender -a. rea-idade. a"tua-e. de-a. de.tin! de iner.i#n en -!. tr%in!. tant! e"!n#%i"!. "!%!.!"ia-e. e in"-u.! !-ti"!. (!%render .u e"!n!%a .u.*a"i-idade. atra"ti! din=%i"a. r!ia. de- neg!"i! "!.tu%bre.

    =bit!. %anera. de re-a"i!nar.e .u. -i%ita"i!ne. regu-a"i!ne.ara a.u%ir e- ret! de- e%rendi%ient! exteri!r

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