La competitividad

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Luis Carlos Amador Betancourt

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Competitividad en mexico y el mundo

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Luis Carlos Amador Betancourt

Page 2: La competitividad

Competitividad

Competitividad: capacidad que tiene la empresa para competir en su medio económico. Se mide mediante la posición relativa que detenta la organización en relación a sus competidores.

1. Se debe mantener y mejorar si es posible

2. Se adquiere y desarrolla mediante las ventajasCompetitivas

3. Se fortalece o se retrasa por causa de las fuerzas Competitivas

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Competitividad

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EL MODELO DE ANÁLISIS DE LA COMPETITIVIDAD CONSTA DE CINCO PARTES

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Competitividad

Externa InternaDimensiones

Tangibles Intangibles

Indirectas Directas

Economías Externas

CompetenciasBásicas

ÁmbitoCompetitivo Diferenciación

Externos Internos

Coste

Agentes

Factores deCompetitividad

Fuentes de ventaja competitiva

Vc

Fuente: Bueno, E. y Morcillo, P. (1993)

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Las dimensiones de la competitividad

1.- LA COMPETITIVIDAD INTERNA (explica la competitividad de la empresa)- Capacidad para extraer el

máximo rendimiento de nuestros recursos

- Evaluación sobre la base de la eficiencia o a la productividad

2.- LA COMPETITIVIDAD EXTERNA (explica la competitividad del país)

- Evaluación dentro de nuestro mercado

- Consideración de variables exógenas: innovación, dinamismo, estabilidad...

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FACTORES TANGIBLES

FACTORES INTANGIBLES

FACTORES EXTERNOS

FACTORES INTERNOS

P.I.B. (Tasa variación)Inflación (tasa variación)Costes laborales unitariosTipo de cambio efectivo real

TamañoCrecimientoProductividadRentabilidad

Apertura exterior Desarrollo tecnológico (sistema de

ciencia y tecnología) Nivel de competencia industrial Cultura empresarial

InternacionalizaciónInnovacionActitud estratégica y estilo de direcciónCalidad totalDiseño industrial

Fuente: Bueno, E. y Morcillo, P. (1993)

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Fuentes y clases de ventaja competitiva

FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA

DIRECTAS (COMPETENCIAS

BÁSICAS)

INDIRECTAS(ECONOMÍAS

EXTERNAS)

Condiciones Estructurales

Condiciones políticas

Condiciones competitivas

Condiciones estratégicas

•Dotación de recursos económicos•Infraestructura de transportes y comunicaciones•Estructura del sistema de ciencia y tecnología•Estructura competitiva del mercado•Tejido industrial •(matriz de relaciones interindustriales)

•Política económica del gobierno•Papel de los agentes sociales

•Economías de escala•Economías de diferenciación•Economías de ámbito o de “cartera”•Economías de red o de posición•Economías de experiencia

•Conocimientos y capacidades•Papel del espíritu innovador

y de la actitud estratégica