La conexión al comercio exterior · El comercio internacional permitió el abastecimiento de ....
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OCTUBRE 2020 - EDICIÓN 299 - AÑO NO. 31 La conexión al comercio exterior
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La conexión al comercio exterior
ASOCIACIÓN GUATEMALTECA DE EXPORTADORES
-AGEXPORT-15 avenida 14-72, zona 13, GCA-01013 Ciudad de Guatemala, Guatemala, C. A. PBX: (502) 2422 3400E-mail: [email protected]
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JUNTA DIRECTIVA AGEXPORTPresidente: Licda. Connie de PaizVicepresidente: Lic. Guillermo MontanoSecretario: Lic. Javier CastilloTesorero: Lic. Carlos Gabriel BiguriaDirector General: Lic. Amador CarballidoDirectores:Ing. Manuel Gordo, Lic. Francisco Ralda, Lic. Jorge Mario del Cid, Ing. Estuardo Castro,Ing. Devadit Barahona, Lic. Alejandro Ceballos, Licda. Luisa Villavicencio, Licda. Leticia Salazar, Lic. Alfonso Muralles,Ing. Francisco Viteri Garcia-Gallont, Lic. Francisco José Menéndez, Lic. Luis Pedro Solares Secretaría Ejecutiva: Licda. Fanny D. Estrada
Consejo EditorialAmador Carballido, Fernando Herrera, Fanny D. Estrada, Marlene Martínez, Patricia Marchorro, Brenda García, Carlos Tárano, Devadit Barahona, Carlos Morales Monzón, Jessica García Kihn.
Dirección EditorialMarlene Martínez
EditorAndrea Vides
Dirección de Comercialización y DiseñoPatricia Marchorro
Diseño y DiagramaciónAlfredo MonterrosoDiego AcabalDaniel Cifuentes
ColaboradoresRicardo Rodriguez, Analista Económico Senior, CABI, Unidad de Inteligencia de Mercados de AGEXPORT, Gerencia del Sector Agrícola de AGEXPORT.
ComercializaciónLucrecia [email protected]
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AGEXPORT es una institución Carbono Neutral y sus instalaciones cuentan con certificación LEED (Leadership in Energy & Enviromental Design)
Panorama favorable para las exportaciones agrícolas durante la pandemia COVID-19
Agrobusiness en un click, la ola que permitió la continuidad del del sector agrícola
En gráficas:Normativas y regulaciones para el Agro en época de Pandemia
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Como dijo el Dr. Roberto Artavia de INCAE en la conferencia magistral del Foro Regional de INNOVACCION virtual 2020 “La innovación es salir de la caja, no es innovar por innovar “
Al escuchar esta frase varias veces durante su intervención “De la Crisis a la Oportunidad: Innovación como motor de cambio” tuvimos la oportunidad de conocer cómo la gestión empresarial a través de la innovación y resiliencia aportan ese empuje para que los sectores exportadores sigan adelante a pesar de los desafíos que ha conllevado el COVID-19.
Es así, que en esta edición deseo me acompañen a un viaje para conocer cómo el sector agrícola exportador se ha transformado durante esta emergencia mundial.
En la primera parada verán a detalle ese crecimiento sostenido que ha demostrado el sector a julio 2020 alcanzando en divisas más de US$ 2,646 millones según datos del Banco de Guatemala.
Este aumento en las exportaciones ha sido gracias a todo un extenso trabajo para seguir cumpliendo con los compromisos adquiridos antes y durante la pandemia, entre los cuales se encuentra la integración de protocolos de bioseguridad que se han adecuado en las empresas y fincas con el fin de operar de forma segura y cuidar la salud de sus trabajadores.
Además, el sector continua incorporando en la nueva normalidad la “agri tech” o conocida como tecnología agrícola lo cual ha permitido el desarrollo de programas a la medida para la cadena de valor lo cual permite conexiones cercanas entre el productor y cliente internacional, permitiendo que los agroexportadores cumplan con los pedidos solicitados pero sobre todo puedan conservar los empleos en el área rural.
En tiempos de cambio que seguimos viviendo, el mismo consumidor ha desarrollado nuevos hábitos de consumo, y se ha convertido en un comprador más exigente de los productos
frescos o congelados que consume. Busca que cuenten con certificaciones y normativas avaladas por autoridades como la FDA o USDA, y las cuales respaldan que la producción, procesamiento, comercialización y exportación de frutas, vegetales y flores sean seguros e inocuos. De esa forma, para continuar compitiendo a nivel mundial, los agroexportadores han innovado en su oferta exportable la cual es una apuesta a la producción de frutas exóticas como el rambután, mangostán, pitaya y carambola los cuales contienen nutrientes que fortalecen el sistema inmunológico.
A la vez, están atendiendo las nuevas tendencias que el confinamiento está generando como el pasatiempo de jardinización. Esto provocó un incremento de la demanda de plantas en macetas para incorporar en su casa u apartamento pequeños jardines que den la sensación de bienestar y tranquilidad.
Al tener un cierre de fronteras, limitaciones en la locomoción, pero con la continuidad de los negocios, los agroexportadores se han ido adaptando a nuevas modalidades, registrando una aceleración en los negocios virtuales.
Entre las opciones está la Red Centroamericana de Comercio (REDCA) que realiza ruedas virtuales; como también, el Connecting Best Markets de AGEXPORT, plataforma que cuenta con más de 10,600 oportunidades de negocio para la agroindustria.
Es así como mostramos un sector agrícola de exportación resiliente, innovador, tecnológico y sobre todo atendiendo las necesidades esenciales como es la alimentación, con calidad certificada para la confianza de consumidores nacionales e internacionales. Les invito a que disfruten este viaje agrícola y que conozcamos un nuevo sector que está trabajando por materializar la reactivación económica del país en tiempos de contingencia.
Un viaje que ha transformado alsector agrícola en tiempos de cambio
Fernando HerreraDirector de Servicios al [email protected]
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ESTADOSUNIDOS DEAMÉRICA
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CÁNADA JAPÓN CHILE BANGLADESH EL SALVADOR ALEMANIA
$56 MILL$57 MILL$57 MILL$59 MILL$66 MILL$102 MILL$121 MILL$129 MILL$172 MILL$1,112 MILL
PAÍSES BAJOSEMIRATOSARABES UNIDOS
PRINCIPALES MERCADOS
El COVID-19 ha venido a generar efectos en lo económico a nivel mundial no observados en la historia reciente y Guatemala definitivamente no se escapa de esa situación.
Sin embargo, los efectos no son los mismos para todos los sectores en el país, y el sector agrícola ha sido de los de menor impacto en la recesión actual.
Aunque el impacto del COVID-19 en la economía en este año está siendo sumamente alto (estimando una caída de -4% en el PIB de Guatemala para el cierre del año, la más fuerte en toda la historia del país), la realidad es que a cada sector económico está impactando de forma distinta.
Y la buena noticia para el sector agrícola es que el impacto para este sector ha sido mínimo y se proyecta
que su caída para este 2020 sea baja comparado con la que experimentarán otras actividades económicas.
En el caso puntual de las exportaciones, se observa una situación similar. Al mes de julio, las exportaciones totales sumaban US$6,559.7 millones, valor muy similar al observado al mismo mes en 2019.
Sin embargo, cuando se analizan solamente las exportaciones agrícolas, estas han aumentado en promedio 11% en términos interanuales, mostrando una evolución muy favorable especialmente ante el contexto económico en el que sucede.
De hecho, de los principales productos agrícolas que exporta Guatemala, tan solo el caucho natural refleja una evolución negativa, el resto de los productos muestran fuertes incrementos en el presente año.
Panorama favorable para las exportaciones agrícolas,
en tiempos de cambio
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Por: Ricardo Rodriguez – Analista Económico Senior, CABI
FACTORES QUE INFLUYERON EN EL AUMENTO DE LAS EXPORTACIONES AGRICOLAS
El aumento en las exportaciones agrícolas se estima por dos factores puntuales:
CauchoNatural
Crecimiento Interanual Principales Productos Agrícolas(Acumulado a Julio 2020 vs Julio 2019)
-17%
2% 3% 3% 3% 4%9%
56%
Crecimiento promedio agro
Café
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
-10%
-20%
-30%Frutas Legumbres y
Hortalizas
Fuente: Elaboración propia con cifras del Banco de Guatemala
Banano Azúcar Plátano Cardamomo
PRODUCTOCARDAMOMO
CAFÉ
BANANO
AZUCAR
FRUTAS FRESCAS, SECAS O CONGELADAS
LEGUMBRES Y HORTALIZAS
PLATANO
CAUCHO NATURAL (HULE)
FRIJOL
BULBOS, RAICES Y PLANTAS ORNAMENTALES
FLORES Y FOLLAJES
SEMILLA DE AJONJOLI
TOTAL$552,036,168
$533,233,380
$494,153,643
$422,768,268
$186,872,803
$133,138,951
$64,752,769
$63,898,963
$44,203,008
$43,246,010
$23,180,496
$21,180,496
PRODUCTOTABACO EN RAMA O SIN ELABORAR
TOMATE
PAPA
PLANTAS, SEMILLAS Y FRUTAS PARA USO
MÉDICO Y PERFUMERIA
CEBOLLA
MIEL DE ABEJAS
ESPECIAS
YUCA
PIMIENTA
TOTAL
TOTAL$18,864,777
$17,770,667
$8,569,179
$3,660,551
$3,592,877
$2,846,638
$2,226,474
$1,407,473
$1,178,324
$2,646,186,653
PRINCIPALES PRODUCTOS
1. MAYOR DEMANDA MUNDIAL EN VOLUMEN DE PRODUCTOS FRESCOS:
2. MEJORA EN LOS PRECIOS INTERNACIONALES DE COMMODITIES AGRICOLAS.
Este es el caso del café cuyo precioactual en bolsa se cotiza hasta El azúcar
aunque experimentó una fuerte caída en los primerosmeses de la pandemia, ya se cotiza a precios
muy similares que el año anterior. por encima de su precio en 201925%
Frutas frescas,secas y congeladas
Plátano
3.3%6.6% a julio 2020
legumbresy hortalizas
2.9%
RADIOGRAFÍA DEL SECTOR AGRÍCOLA
Exportaciones agrícolas:
crecimiento del 9.7%vrs julio 2019 = $2mil 646 mm
Representan el
40% de totalde las exportaciones
Participación del PIB:
15%Volumen exportado aumento
4%=135 millones dekilogramos más vrs julio 2019
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Negocios virtuales,
El comercio internacional permitió el abastecimiento de alimentos a nivel mundial, de calidad que brinden nutrición y fortalezcan el sistema inmunológico.El uso de herramientas y plataformas virtuales para mantener su actividad comercial y ampliar sus contactos en cualquier lugar del mundo sin salir de su país fue clave para las empresas, y para los agroexportadores no fue la excepción.
La Red Centroamericana de Comercio (REDCA) junto con la Secretaría de Integración Económica Centroamericana (SIECA), Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI) y el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) organizaron en junio de 2020 una rueda virtual de negocios.
En ella participaron más de 574 empresas de América Latina y Europa quienes ampliaron sus contactos potenciales; en total se estimó una generación de negocios por más de US$ 4.7 millones.
“Las ruedas virtuales han sido una oportunidad de expandir los negocios en nuevos mercados, contactando a compradores y vendedores del sector agroalimentario. Seguiremos apostando por estas iniciativas para potenciar el comercio electrónico y los negocios de Centroamérica con el mundo”. Aseguró Melvin Redondo, Secretario General de la SIECA
En el mediano y largo plazo, Guatemala junto a los países productores deben impulsar la inversión en desarrollo digital, mayor cobertura de la red, potencializar la educación digital entre otros factores que impulsarán la competitividad de los agronegocios de exportación.
“El éxito de los agronegocios será la flexibilidad operativa para canalizar la producción a diferentes productos – ya sea congelados, conservas, frescos – flexibilidad en cuanto a mercados y cobertura geográfica, así como en canales de venta incluyendo e-commerce y flexibilidad financiera para acceder a liquidez que permita a las empresas seguir operando.” Resaltó Foscani del BID Invest.
Otra plataforma regional que ha permitido la facilitación de negocios a un clic de distancia, es el Connecting Best Markets (CBM) de AGEXPORT.
“Tenemos registradas más de 10,600 oportunidades de negocio para el sector agrícola lo cual permite que podamos vincular a exportadores con compradores de supermercados, distribuidoras quienes están demandando
diferentes productos agrícolas de Guatemala. Indicó Rodrigo Ruiz, Jefe de la Unidad de Business Intelligence de AGEXPORT.
Entre los 10 productos agrícolas con mayor demanda que registra el Conecting Best Market se encuentra: mango, plátano, arveja china, papaya, arveja dulce, aguacate, limón persa, piña, cafés especiales, banano.
Uno de los casos de éxito del CBM y su incidencia en la generación de negocios fue con empresas del Comité de Cafés Diferenciados de AGEXPORT, las cuales aprovecharon esta plataforma e incrementaron en un 76.2% de enero a mayo de 2020 la exportación de café tostado y empacado hacia los mercados de Centroamérica, Estados Unidos y Canadá, representando en generación de divisas US$ 944, 738
“El café tostado y empacado, a través del registro del Connecting Best Markets de AGEXPORT exportó más de US$ 1 millón en café tostado en 2019. Por ser un producto terminado tiene un mayor precio, lo cual fomenta la transformación de las empresas y fincas productoras de café con el uso de plataformas para el e-commerce” Indicó Guillermo Rodríguez, presidente del Comité de Cafés Diferenciados.
Aumenta la comunicación entre proveedor y cliente: Si el e-commerce se gestiona eficazmente, se puede establecer un vínculo entre proveedor y cliente, luego de la transacción existe la oportunidad de abrir un canal donde el cliente genere un feedback hacia la empresa, dando paso a la mejora del producto y oferta.
la puerta de crecimiento para el sector agrícola
Por: DataExport
Connecting Best Markets de AGEXPORT, los asesores en negocios internacionales
Café tostado y empacado más de us$ 1 millón en exportación, a través de negocios en línea
Tres ventajas del e-Commerce en el sector agrícola*
*Fuente: https://www.agrocommerce.cl/
Ahorro de costos en la transacción:Internet reduce el costo de la transacciones debido a la disminución de los gastos relacionados a la negociación y transferencia de información como: establecimiento de contacto entre las partes y negociación entre compradores y vendedores separados geográficamente.
Incrementa la transparencia: Se puede obtener información de antemano acerca del producto a través del material multimedia realizado no sólo por la empresa fabricante o distribuidora, sino por otros clientes actuales que comparten sus experiencias.
Más información sobre la plataforma regional CBM con rodrigo,[email protected]
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En medio de un contexto que nadie podía prever, las empresas exportadoras en especial las agroexportadoras iniciaron a ajustarse a modalidades de trabajo que permitiera la continuidad de sus operaciones bajo la misión de priorizar la salud y seguridad de sus colaboradores. De esa cuenta, AGEXPORT desarrolló protocolos sectoriales y especializados para la dinámica de trabajo,
lo que permitió al sector agrícola transformar su modalidad de operatividad implementando medidas de bioseguridad en fincas, empaques, oficinas administrativas, entre otros, permitiendo la continuidad de las exportaciones de plantas ornamentales, pony tail, izote, cactus, suculentas, sábila, entre otros hacia Estados Unidos y Holanda.
Sectores de exportación agrícola tuvieron que transformarse y adecuar su oferta exportable a las nuevas demandas del mercado internacional, a la vez que entre las tendencias encontraron un
consumidor que regresó a la preparación de platillos tradicionales hechos en casa o incluso incorporar nuevos hobbies derivado al confinamiento.
Comité de Frutas y Mango
Comité de Arvejas y Vegetales
Comité de Cafés Diferenciados
Comisión de Plantas Ornamentales
• Entre las tendencias de la pandemia se identificó el aumento de frutas para fortalecer el sistema inmunológico.
• En especial una alta preferencia por las frutas exóticas en consumidores del Líbano, Reino Unido, Singapur y Estados Unidos, interesados en las propiedades nutritivas de la carambola, pitaya, rambután y mangostán.
• Al implementar medidas de confinamiento los consumidores de Estados Unidos siguen demandando por su inigualable calidad y sabor las arvejas y vegetales de Guatemala, este sector sigue tomando en cuenta las certificaciones internacionales.
• De Guatemala a la puerta de hogares de Estados Unidos, Canadá y Centroamérica recibieron el café tostado y empacado producido por productores de todo el país. Una demanda que fue en crecimiento por la nueva modalidad de “homeoffice”.
• Una demanda creciente de plantas en maceta se dio con clientes internacionales y nacionales quienes estaban en busca de un hobbie y encontraron el hacer pequeños jardines, lo cual además de bienestar brinda ocupación positiva en tiempos de confinamiento.
Priorizar la salud e innovar la oferta exportable agrícola, la apuesta en tiempos de resiliencia
Una oferta exportable de acuerdo con el nuevo consumidor postCOVID-19
¿Qué acciones implementaron?
Entrega de mascarillas a todo su personal
Implementación del uso de protectores faciales (caretas) durante la jornada.
Dentro de las fincas se implementaron túneles de
desinfección
Integraron normas de convivencia para los horarios de refacción y
almuerzo por turnos manteniendo el distanciamiento físico
Como mínimo dos veces a la semana realizan una
desinfección profunda en áreas operativas y administrativas
adaptaron espacios de parqueo de motos
señalización de espacios
Restricción de salida del personal en horarios laborales con el fin de evitar la exposición al virus.
Agruparon a los trabajadores en áreas donde residen para tener grupos identificados al momento de realizar una vigilancia
epidemiológica en caso de ser necesario.
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Al final, todo ello se combina: la trazabilidad requiere una masiva gestión de datos agregados, lo que supone una gran ventaja para todos los actores en agronegocios que ya se están digitalizando y concientizándose sobre la lucha contra el cambio climático.
El reto para América Latina y el Caribe, el mayor exportador neto de alimentos del mundo, es asegurar que todos estos avances lleguen a pequeños productores, y para ello, es importante resolver los problemas de conectividad, de inclusión y de acceso
a financiamiento adecuado para muchos de estos pequeños agricultores tengan la oportunidad de transformarse junto a esta nueva época de cambio.
Las tres tendencias que danNormativas y regulaciones
El COVID-19 aceleró tendencias que ya se venían dando en los agronegocios. Cambios que muchos pensaban tomarían años, se dieron casi en tiempo real. Esto pese, a que como a toda industria el inicio de la pandemia también fue impactada poniéndoles retos tanto para despachar la
oferta, como para atender la demanda. Tres tendencias principales que transformaron el sector en América Latina y el Caribe (ALC) según Guillermo Foscarini, líder del equipo de agronegocios en BID Invest, tienen que ver con la tecnología, el cambio climático y las cadenas de valor.
En tiempos de COVID-19, es común encontrar interrogantes o aspectos en los que más se están enfocando los consumidores internacionales al
adquirir alimentos importados. Los países remarcan puntos a cumplir que como exportadores debemos atender previo a exportar.
Entidades internacionales han indicado que no existe evidencia científica que respalde que los alimentos sean fuente de transmisión de Covid-19, es evidente que el peligro sí puede ser en el aspecto ocupacional ya que el virus afecta la salud de los colaborares.
El enfoque de las empresas deberá ser proteger a sus empleados, aplicar las Buenas Prácticas Agrícolas, así como la correcta aplicación de las normas no arancelarias de los países destino.
De tal manera, como país transmitiremos transparencia, seguridad y seguiremos haciendo de Guatemala un país exportador.
• Nueva Ley de Inocuidad Alimentaria (FSMA): Estados Unidos enfatiza en la aplicación de esta ley la cual consiste en que proveedores internacionales sean cuidadosos con el suministro y manejo de los productos.
• FDA: cuenta con una propuesta de regulación para la trazabilidad alimentaria -Food Traceability List- (FTL) dentro de los que se encuentran verduras de hoja verde y recién cortadas melones, etc.
• En cuanto sea vigente, esta normativa las empresas agrícolas guatemaltecas deberán mantener registros sobre actividades como el cultivo, transformación, desarrollo y envío de alimentos al mercado estadounidense.
• Los consumidores están prestando mucha atención a las certificaciones, como la USDA Organic, es así como las mismas transmiten transparencia en las prácticas y estándares de los negocios.
valor agregado al negocio agrícolaque respaldan al sector agro Por: DataExport
Por: María Inés Valle Balsells - Analista de Admisibilidades y Normas Técnicas de la Unidad de Inteligencia de Mercados de AGEXPORT-
Los pequeños y medianos productores son responsables del 70-80% de
la producción en América Latina y El Caribe.
3. Localización de cadenas de valor de los alimentos. Hoy hay un consumidor más empoderado, por lo tanto tiene mayores demandas sobre el origen y valor nutricional de los alimentos que consumen, lo que lleva a la eliminación de eslabones, a regionalizar la cadena estableciendo una conexión más cercana entre productor y consumidor y a por lo tanto mayores demandas a la cadena sobre origen, trazabilidad, calidad e inocuidad de los alimentos.
1. Adopción de nuevas tecnologías y digitalización del campo:Búsqueda de mayores eficiencias y mayor integridad de la cadena de valor: todo lo relacionado con el agri-tech, la inteligencia artificial, el uso del blockchain y el Internet de las Cosas, las tecnologías de sensores, el manejo de información en la nube, la edición de genes de plantas y semillas.
2. Mayor concienciación sobre el impacto delcambio climático sobre los agronegocios.
Basado en mayores exigencias de los consumidores: agricultura climáticamente inteligente, resiliencia climática, agricultura regenerativa, producción baja en carbono, eficiencia hídrica,
generación y uso de energía con base en residuos orgánicos, etc.
Tendencias en los agronegocios:
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Desde el inicio de la emergencia por el COVID-19 en Guatemala, el sector exportador emprendió el movimiento: Exportadores Unidos por Guate, un esfuerzo para colaborar con comunidades rurales, personal médico y servidores públicos a superar los desafíos de la
pandemia. El sector agrícola de AGEXPORT se hizo presente. Acá una muestra de su apoyo a la causa.
Por: Por Andrea Vides / Departamento de Comunicación de AGEXPORT
El Comité de Arvejas y Vegetales, a través de su Fundación Nacional de la Arveja con el apoyo de la ONG Desarrollo en Movimiento, ha entregado a familias productoras de vegetales víveres, mascarillas e información de los protocolos de salud e higiene traducidos tanto en
español como kaqchiquel. Más de 150 familias de 7 aldeas en el Municipio de Patzún Chimaltenango han recibido cerca de 12,000 libras de vegetales y frutas de exportación. LINK: https://bit.ly/3n8XBTt
Víveres y mascarillas a familias productoras de vegetales
El Comité de Flores de Corte del Sector de Ornamentales, Follajes y Flores, lanzó la campaña “Que florezca la esperanza” donde entregaron más de 1,750 tallos de flores entre orquídeas holandesas, dragones, rosas,
proteas en las Ciudad de Guatemala y municipios de Chimaltenango. LINK: https://bit.ly/3jnvtd5
Flores de exportación para dar esperanza en tiempos de COVID19
Para proteger al personal médico del Hospital de Retalhuleu y del IGSS la empresa socia del Comité de Mango, Mayalatex entregó más de 200 caretas
diseñadas y elaboradas por los colaboradores de esta empresa. LINK: https://bit.ly/3jno9y4
Caretas para el personal médico del Sur Occidente del país
Contribuir para que las largas jornadas laborales del personal médico y administrativo del hospital temporal del Parque de la Industria fueran menos pesadas, 13 empresas del Comité de Cafés Diferenciados donaron
426 libras de café tostado y molido con calidad de exportación. Alrededor de 19,596 tazas de café. LINK: https://bit.ly/30swhWF
Café de exportación para médicos y enfermeras del hospital temporal del Parque de la Industria
En septiembre se realizó la primera firma de convenio entre empresas del Comité de Arveja y Vegetales, FUNDARVEJA y la Municipalidad de Santiago Sacatepéquez, como parte del proyecto “Liderazgo municipal-empresarial para la emergencia COVID-19
y la reactivación económica” a cargo de la Embajada Británica en Guatemala y AGEXPORT. Esta iniciativa de forma inicial apoyará a 10 municipalidades con presencia exportadora. LINK: https://bit.ly/30tpV9w
Municipalidad de Santiago Sacatepéquez y Fundarveja unidas para prevenir el COVID19 en la localidad
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Sector agrícolaUnidos por Guate
Aquí le presentamos las cinco noticias del portal AGEXPORT hoy, que sobresalieron en el mes de septiembre.
Para estar en sintonía con las nuevas tendencias de comunicación digital, el portal de noticias de AGEXPORT Hoy lanzó su nuevo diseño minimalista el cual cuenta con una versión móvil optimizada
para que los lectores tengan más facilidad de lectura, así como alertas que informarán sobre el impacto económico y social que tiene el sector exportador en Guatemala. LINK: https://bit.ly/3jhmHx4
Del 22 al 25 de septiembre de 2020 se realizó la 9na. edición del Foro de INNOVACCION, bajo la modalidad virtual lo cual permitió la conexión de 1,200 empresarios, emprendedores, pymes de la región quienes a través de 17 conferencias
especializadas conocieron herramientas que promoverán la competitividad e innovación de los sectores de manufacturas diversas, farmacéuticos y alimentos y bebidas.LINK: https://bit.ly/33kYaSl
El Comité Organizador de MANUFEXPORT virtual 2020 de AGEXPORT, la única plataforma de negocios centroamericana para el sector de manufacturas de exportación convoca empresas centroamericanas que ofrezcan productos de manufacturas y que
deseen realizar negocios virtuales con más de 105 compradores de supermercados, mayoristas y tomadores de decisión de Unidos, México, El Caribe y Centroamérica. Más información con [email protected] LINK: https://bit.ly/34hzARt
AGEXPORT con el apoyo del Proyecto Mipymes y Cooperativas + Competitivas financiado por la Unión Europea en alianza con ADECAR, impulsaron nuevos negocios en grupos de mujeres microempresarias en los departamentos de Alta Verapaz y Quiché,
quienes elaboraron bajo medidas de higiene y prevención productos como pizzas artesanales, pasteles, donas con chocolate y cardamomo, entre otros. LINK: https://bit.ly/2SjvRND
En septiembre de 2020 se realizó la firma de Convenio Marco entre la Escuela de Comercio Exterior de AGEXPORT y la INEA Business & Technology School de Barcelona, España, la cual fortalecerá el intercambio y aval de programas
enfocados en el desarrollo de negocios, además, del desarrollo de una nueva oferta académica para ejecutivos, emprendedores y empresarios.LINK: https://bit.ly/33lyvcg
noticias del Sector ExportadorTop 5
Por: Andrea Vides / Departamento de Comunicación de AGEXPORT
Noticias del sector exportador con nueva imagen
Emprendedores y pymes centroamericanos conocen sobre la innovación empresarial para superar los desafíos post pandemia
Convocan a empresas centroamericanas para promover su oferta exportable
Microempresarias de Alta Verapaz y Quiché emprenden en nuevos negocios
Realizan alianza para desarrollo de nueva oferta académica enfocada en negocios internacionales
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