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La Cultura Organizacional en el Entorno Corporativo

Cuando hablamos de Cultura Organizacional, hablamos de la piedra angular de toda empresa, de su transformación e innovación en la implementación de estrategias clave que impulsen la identidad corporativa, el sentido de pertenencia; hablamos de valores, compromiso, honestidad y lealtad. De la búsqueda de logros compartidos, el desarrollo del factor humano, la satisfacción de clientes y en consecuencia, del cre-cimiento de la organización.

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a dinámica del Entorno Corporativo actual, implica el reto de crear valor a través de la cultura, de ahí que resulte

necesario identificar los principios en los que se fundamenta la empresa: el esfuer-zo común, una postura enfocada a la salud y el progreso y la adaptación al entorno laboral. Cuando la empresa desarrolla su cultura, la identidad laboral se convierte en acción y ayuda a liberar el potencial humano para el desarrollo de la empresa.

Hoy las organizaciones han entendido que la cultura es una variable que deben ges-tionar para avanzar rápidamente en el camino deseado y lograr cambios desde la perspectiva del Desarrollo Organizacio- nal, éste será entonces, el que imprima valor a nuestra marca, y proponga un en-torno al que todo colaborador quiera sumarse y lo conciba como la forma de tra-bajo más eficaz y adecuada.

Por ello es importante construir dentro de la organización estructuras gerenciales y administrativas con un alto conocimiento acerca de la cultura de la empresa, siendo los aliados indiscutibles del departamento

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Lic. Edith Lucía ZapataGerente de Relaciones Públicas

de capital humano para promoverla y vivirla en sus grupos de acción.

En Grupo Asesores en Negocios, hemos inyectado en el ADN de nuestros emplea-dos una actitud de compromiso, respeto y trabajo en equipo, que les permita trans-formarse en verdaderos agentes de cambio.

Nuestra cultura de alto desempeño, ha fomentado en los colaboradores su adaptación al entorno laboral, constru- yendo el futuro a partir de un Plan Maestro de la organización, el cual está fundamen-tado bajo tres ejes principales: “La Misión, la Visión y los Valores” de la empresa.

Estamos convencidos que, mientras la Cul-tura organizacional se mantenga y se fortalezca, ésta se convertirá en una estrategia muy eficaz en la retención de talentos y fomentará el sentido de per- tenencia de los colaboradores, pese a las adversidades.

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