La delegacin efectiva.El delegar es el asignar efectivamente tareas, responsabilidad y autoridad a otros. De manera concreta, es la habilidad para hacer las cosas utilizando el trabajo y tiempo de otra gente. El ejercer una delegacin efectiva, trae como beneficios el ahorro de tiempo, el desarrollo de los empleados, asegura sucesores y motiva en general. Para delegar de manera efectiva y reducir al mnimo el margen de fracaso, el encargado, dgase el supervisor, debe seguir los siguientes pasos:Paso 1: Hacer coincidir la persona con la tarea: este debe delegar la tarea a una persona capaz de hacer el trabajo adecuadamente y en el tiempo estipulado. Paso 2: Acordar en lo que debe hacerse: una vez que seleccionada la persona correcta para el trabajo, este debe tomarse tiempo para discutir el trabajo con la persona y acordar sobre lo que debe hacerse. Paso 3: Explicar cmo debe hacerse el trabajo: el supervisor debe explicar a la persona su enfoque o mtodo preferido para hacer el trabajo y cmo le gustara ver dicho trabajo hecho.Paso 4: Hacer que el colaborador repita sus instrucciones: con esto el supervisor se asegura que la otra persona entendi la tarea delegada. Paso 5: Fijar un plazo: debe fijar un plazo y un calendario para completar la tarea. Al mismo tiempo, acordar los momentos de reporte y control e invitar al colaborador a que diga su opinin y exprese sus preguntas. Paso 6: Dirigir por excepcin: si la tarea est encaminada y en calendario, dirigir por excepcin significa que la persona no tiene que informarle a este, si no hay problemas.Bibliografa.Delegacin efectiva, Cmo delegar tareas. Tcnicas de Direccin. Capacitacin. Cursos. (n.d.). Recuperado febrero 8, 2015, de http://www.waldweb.com.ar/6_pasos_para_la_delegacion_efectiva.html