UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO DOMINGO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAESCUELA DE ECONOMIAProf. Oliva Luna Amador de Henriquez

I- EMPRESA: entidad econmica de carcter pblica o privada, que est integrada por recursos humanos, financieros y materiales, cuya actividad es la produccin de bienes y/o servicios para la satisfaccin de necesidades humanas, y puede buscar o no lucro.Ejemplo:LA VISIN, MISIN Y VALORES, fomentan una cultura organizacional y nos permitimos afirmar que se han convertido en las dimensiones tericas ms esenciales del liderazgo transformacional.

II- CUL ES LA FINALIDAD PRINCIPAL DE UNA EMPRESA?

1. Satisfacer a los clientes2. Obtener el mayor margen de rentabilidad3. Dar servicio a los clientesFUNCIONES PRINCIPALES Recursos Humanos: dnde se recluta, selecciona, contrata e induce al personal que ingresa a la empresa. Produccin: dnde se lleva a cabo la transformacin de los insumos en productos terminados, listos para ser consumidos. Mercadotecnia: dnde se lleva a cabo la funcin de promocin y ventas de los productos. Finanzas: dnde se lleva a cabo la obtencin y administracin de los recursos financieros de la empresa. Administracin: dnde se llevan a cabo las funciones de previsin, planificacin, organizacin, integracin, direccin y control de todas las actividades generales de la empre

III- CLASIFICACIN DE LAS EMPRESASSegn su actividad pueden ser entre otras Agropecuarias, Industriales y de servicios.Segn su dimensin: Grandes, medianas y pequeas

Segn el capital: Privadas, pblicas y mixtas.Segn la constitucin legal: Sociedad annima, sociedad de responsabilidad limitada, sociedad cooperativa, sociedad en comandita y por acciones. IV-.- IMPORTANCIA DEL FODA EN LA EMPRESAEs vital en la sociedad porque proporciona los bienes y servicios que requiere la poblacin y por los beneficios que aporta a la sociedad con responsabilidad y entrega.

V-QUE ES UN FODA? Es una herramienta de planificacin estratgica utilizada por empresas que busca literalmente identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en el negocio

Fortalezas: Todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia.

Debilidades: problemas presentes que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

Oportunidades: situaciones positivas que se generan en el medio y que estn disponibles para todas las empresas que se convertirn en oportunidades de mercado para las empresas cuando esta las identifique y las aproveche en funcin de sus fortalezas.

Amenazas: situaciones o hechos externos a la empresa o institucin y que pueden llegar a ser negativos para la empresa.

VI-Qu son estrategias? Es un conjunto de acciones planificadas sistemticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misin.

3.- Para que sirven? 1) Para aprovechar las oportunidades que se presentan a lo interno de la empresa.

2) Para hacer frente a las amenazas del entorno.

3) Para aprovechar o reforzar las fortalezas o ventajas de la empresa.

4) Para neutralizar o eliminar .las debilidades de la empresa.

VII-.- LIDERAZGO: En un mundo cambiante, los lderes ms valiosos, son aquellos que pueden despertar las conciencias de las personas acerca de lo que estn haciendo" (Bass, 1987:163).