CONSTRUYENDO

SOSTENIBILIDAD

EN EL SECTOR

DE ALGODÓN,

TEXTILES Y

CONFECCIONES

Gonzalo La Cruz

Asunción, Diciembre 13, 2016

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LA CONSTRUCCIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD EN UN

SECTOR OCURRE EN FASES

Cada fase tiene características específicas

Proyectos pilotos & innovaciones

Competencia: creación de estándares voluntarios

Colaboración no competitiva

Institucionalizaciónde la sostenibilidad

Lucas Simons, New Foresight, 2015

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LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR OCURRE EN

FASES

Agrifinance

Climate smart

agricultureFloriculture Soy

Agroforestry

CocoaCoffee

Palm oil

Eggs (Europe)

LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR OCURRE EN

FASES

FLOOrgánico

Made-By, Nike, H&M, C&A

BCI, CmiA

ABR (ABRAPA), my BMP

Sellos de Consumidor

Responsabilidad Social Corporativa – Pioneros

Sector Global – Mesa Redonda de la Industria Global

Sector Nacional

PIRÁMIDE DEL CAMBIO: SECTOR ALGODÓN

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SOLIDARIDAD EN EL SECTOR DE ALGODÓN, TEXTILES

Y CONFECCIONES

2000: Oro Blanco, empresa privada en alianza con pequeños productores, inicia

programa de algodón orgánico en el Perú.

2001: Solidaridad establece la marca de moda responsable Kuyichi, para introducir el

algodón orgánico en la industria de la ropa de moda.

2004: Solidaridad lanza Chetna Organic en la India, y establece la fundación sin fines

lucro MADE-BY.

2011: Solidaridad colabora con el lanzamiento del Better Cotton Initiative (BCI) en

China, siendo la primera iniciativa de este tipo. Nos expandimos a Tanzania y Zambia.

2012: Solidaridad se expande a Uganda. En total, 4 proyectos en China obtienen la

licencia BCI.

2014: Solidaridad establece alianza estratégica con H&M.

2015: Nuestro programa de algodón se consolida en países clave (China, India, Kenia,

Ghana, Uganda, Zambia, Mozambique, Senegal, Mali), mientras que iniciamos trabajo

en Etiopia y Sud África.

2016: Solidaridad acuerda alianza con C&A en Brasil

Participación en el mercado global (en porcentaje)

• FLO Fairtrade 0.1% (2011)

• Orgánico 0.6% (2012)

• BCI 2.8% (2012)

• CmiA 0.6% (2012/13)

(Fuente: Measuring sustainability in cotton farmimg systems. FAO; ICAC)

CUÁL ES EL AVANCE EN SOSTENIBILIDAD?

• Boom en la exportación de productos agrícolas en el nuevo milenio

• Acuerdos bilaterales de libre comercio

• Reforzamiento de políticas de libre de mercado y disminución del rol de los gobiernos en provisión de asistencia técnica, investigación y comercio

• Reforzamiento de la guerra de subsidios en el algodón

• Introducción de algodón transgénico

• Introducción de algodón orgánico y sostenibles

CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN EL CONTEXTO

• Alargamiento de la brecha de productividad del algodón entre países

• Consolidación de la oferta mundial de algodón (6 países ofertan el 80% del algodón en mercados mundiales)

• Tendencia a la desaparición del algodón en el mapa del comercio mundial de algodón de países de Latino América (con la excepción de Brasil)

• Reordenamiento de la estructura agraria en países de la región LA

• Crecimiento de consumidores de clases medias en Asia

PRINCIPALES CONSECUENCIAS

NÚMERO (MILLONES) Y PARTICIPACIÓN (%) DE LA

CLASE MEDIA GLOBAL

• Dilema constructivo? Producción de algodón a gran escala para consumo masivo versus producción a escala pequeña para mercados nicho

• Cada país tiene una realidad particular. Primer paso: plan estratégico consensuado entre el sector privado y público.

• Objetivo estratégico 1: aumento de la productividad en finca y competitividad en la cadena de valor

• Objetivo estratégico 2: aumento de la eficiencia en uso del suelo y agua con mayor resiliencia climática

• Objetivo estratégico 3: fortalecer y mejorar los puestos de trabajo de la población más vulnerable (trabajadores sin tierra y mujeres)

• Objetivo estratégico 4: construir plataformas público privadas (adaptar y adoptar la guía hacia la sostenibilidad de FAO - ICAC)

PRINCIPALES DESAFÍOS E IMPLICANCIAS DE

POLÍTICA

Gonzalo La Cruz

gonzalo.lacruz@solidaridadnetwork.org