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LA FEDERACION RAZONES DE UN PARADIGMA
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Historia de la Federación de Hockey de San Juan
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RICARDO SARMIENTO
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LA FEDERACION
RAZONES DE UN PARADIGMA
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RICARDO SARMIENTO
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Sarmiento, Ricardo Daniel
La Federacin: razones de un paradigma - 1a Edicion - San Juan: el autor, 2010
84 paginas: ilustrado; 21x14 cm.
ISBN 978-987-05-8257-1
1. Historia de Clubes. I. Ttulo
CDD 796.909
Fecha de catalogacin: 15/03/2010
Prohibida la reproduccin total o parcial de este libro, en forma idntica o modi-
fi cada, escrita a maquina, o por cualquier sistema de impresin, como ser off-
set, mimegrafo, impresos con toner o tinta liquida, etc.. En forma mecnica,
qumica, electrnica, magntica, ptica, electrosttica o manual; sin la autoriza-
cin expresa del autor. Cualquier utilizacin debe ser previamente solicitada al
autor: [email protected]
Este libro se termino de imprimir en Marzo de 2010 en Fotocopias Argentina,
Santiago del Estero 321 Sur - San Juan
2010 Ao del Bicentenario de la Revolucion de Mayo de 1810
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Dedicado a los Clubes:
Virgen de Andacollo
Unin Depor va Bancaria
Coln Junior
Sarmiento de Albardn
Unin Depor va Caucetera
Aberastain de Pocito
Racing de Jchal
Colonias Unidas Richet y Zapata
Barrio Rivadavia
Lomas de Rivadavia
Club Atle co Social San Juan
Depor vo Union Estudian l
Concepcin Pa n Club
Huarpes
Sindicato Empleados de Comercio
Olimpia Pa n Club Trinidad
Unin Vecinal de Trinidad
Unin de Rawson
Centro Valenciano
Banco Hispano
Tulum
Fantasas
Candiles
Sarmiento de Media Agua
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ANEXO FOTOGRAFICO
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Para el monel que no sabe a dnde ir,
todos los vientos resultan adversos.
Sneca
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INDICE
PREFACIO 7
LOS COMIENZOS 9
SAN JUAN 11
LOS CLUBES 15
LOS DIRIGENTES 17
LOS ORGANISMOS REGULADORES DEL PATIN 21
EL ROL DE LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS 25
LA GLOBALIZACION ALCANZA A LA FEDERACION 29
LA FEDERACION SANJUANINA DE PATIN DESDE ADENTRO 33
UN COLEGIO FORMADOR 37
EL PATIN VA A LA ESCUELA 41
LA BIBLIOTECA 49
LA CASA ES DE LA FEDERACION 51
LA FEDERACION EN NUMEROS 53
EL TORNEO INTERNACIONAL 57
PROYECTO DE GESTION BIANUAL 2006-2007 61
PROYECTO DE GESTION BIANUAL 2008-2009 65
EPILOGO 67
ANEXO FOTOGRAFICO 73
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PREFACIO
Muchas son las razones que me mo varon a escribir un libro sobre una asociacin civil que ha dejado su impronta en el seno de la comunidad sanjuanina.
Tal vez la experiencia de par cipar a lo lejos y tambin en lo profundo de sus especiales y complejas vivencias internas haya sido la causa de mi disposicin para dar a conocer un modelo ideal de asociacin.
He par cipado desde muy joven en ins tuciones intermedias, creyendo fervorosamente que es una de las maneras ms nobles de volcar aportes para enriquecer los valores morales de una sociedad y de esa forma servir de puente para dignifi car al ser humano. Y en ese camino el deporte del pa n, que por antonomasia ha sido la eleccin de todos los sanjuaninos, tambin fue el de mi preferencia.
El trabajo dirigencial que muchos hombres y mujeres volca-ron a travs del empo para dar grandiosidad y magnifi cencia al hockey sobre pa nes hizo que se formaran muchas ins tuciones que cobijaron a los depor stas en su seno. Nacieron los clubes de ba-rrio, maravillosa expresin de austeridad y trabajo que a veces se extraa, pero que de todas maneras vive en el corazn de muchos dirigentes.
Los Clubes de Hockey sobre pa nes que se formaron a fi nes de 1930 y durante la dcada del 40 dieron nacimiento a la Federa-cin Sanjuanina de Pa n. Y, reitero, fue un modelo ideal de asocia-cin que transit un largo camino signado por profundas alegras, pero tambin por acentuadas crisis que difi cultaron su marcha.
El paso del empo y la sociedad asediada por la revolucin tecnolgica dejaban atrs viejas prc cas que algunos pretendan conservar, mientras otros, ms pragm cos y adelantados, queran imponer.
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Pero nada detena esa fi ebre de progreso que animaba a los dirigentes de las ins tuciones, y esa fuerza materializada en accin todava permanece intacta en los hombres y mujeres que aman nuestro deporte.
Por eso el libro est lejos de ser un digesto de leyes y regla-mentos que expliquen el funcionamiento de la Federacin Sanjua-nina de Pa n. En l describo la par cular signifi cacin que el Ente Federa vo ene para nosotros y para el mundo, las especiales for-mas de desenvolverse de sus dirigentes y las complejidades de sus ideologas. Sus actores principales representados por los pequeos de las escuelas de hockey, y el camino recorrido hasta llegar al juga-dor formado, tambin enen su lugar merecido en la presente obra.
Espero que el libro sirva para alentar a los dirigentes a con- nuar con su lucha co diana y tambin para animar a los jvenes a
par cipar en la vida ins tucional, nica manera de fortalecer el esp-ritu democr co y lograr la madurez de nuestra sociedad.
Ricardo Sarmiento
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ACLARACION
Los datos estads cos fueron extrados de la Federacin San-juanina de Pa n. Asimismo, las opiniones de los dirigentes sobre los benefi cios del Programa El Pa n va a la Escuela fueron publicadas en Diario de Cuyo.
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LOS COMIENZOS
Le agradecemos al francs Jean Garcn el invento de los pa -nes. Muchos pa nadores en el mundo le rinden homenaje a travs de la prc ca en sus tres modalidades o ramas. Pero claro, Garcn puso solamente el motor en el ao 1710, pues los pa nes con cua-tro ruedas de madera fueron creados por un grupo de industriales britnicos en 1867.
James Leonard Plinton le agreg el taco de caucho para po-der frenar y patent su invento en la ciudad de Nueva York.
Entonces el vehculo para trasladarse con singular placer ya estaba hecho. Los hombres comenzaron a elucubrar sus aplicacio-nes en el devenir del empo, hasta que en la ciudad de Chicago se puso en prc ca un nuevo deporte que tena a las botas sobre rue-das como elemento esencial, dndole -an con la tosquedad de esos comienzos- la necesaria majestuosidad. Naca as el hockey sobre pa nes.
En Europa lo llamaron rink hockey, expresin acuada a prin-cipios del Siglo XX en este con nente. Fue el ingls Edward Crawford quien lo introdujo como una asimilacin del hockey sobre hielo, so-lamente que en pisos de madera.
Despus de un ver ginoso crecimiento de la disciplina en Gran Bretaa, naci la Amateur Hockey Associa on que daba regula-cin a las incipientes compe ciones.
Como algo premonitorio, el gran Charles Chaplin dio a los pa- nes un amor preferencial, y en sus l mos aos de vida el des no
quiso que fuera la aldea de Vevey (Suiza), en donde gozara al fi n de la naturaleza en su expresin ms agraciada.
Claro que en esto algo habr tenido que ver la providencia, pues Vevey se enfrent por la curva del lago Leman con la ciudad de Montreux, lugar donde el suizo Fred Renkewitz cre en 1924 la
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Federacin internacional de Roller Ska ng (FIRS), cobijando a los pa-ses fundadores que fueron: Gran Bretaa, Alemania, Francia y Suiza. Tiempo despus se incorporaran, Italia, Blgica, Portugal y Espaa.
Paralelamente a lo orgnico, Catalua aportaba su cuota de avanzada en el hockey sobre pa nes. En Barcelona ya se lo jugaba desde 1915, y en 1926 los catalanes ya contaban con su federacin regional.
Estos fueron los comienzos de nuestro deporte. Nada deten-dra su crecimiento y pasin. Se sucedieron los campeonatos mun-diales, en los cuales mantenan el dominio de logros depor vos Gran Bretaa, Italia, Francia, y parsimoniosamente los lusitanos, que lue-go comenzaron a brillar en el escenario del mundo sobre ruedas. El des no, ayudado por un pa naje perfecto y esplendente, hara de Portugal una gloria del hockey.
En tanto, la provincia de San Juan elevara a la Argen na como la gran potencia del hockey sobre pa nes en Amrica.
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EPILOGO
Un paradigma existe para bien del hockey sobre pa nes. Un ejemplo a seguir, un modelo para imitar, un proto po que debere-mos abrevar para entender la dimensin de la norma y la justa medi-da de nuestras acciones en el contexto del deporte del pa n.
Si prestamos atencin al ncleo donde se encuentra ese de-chado de singulares caracters cas, aparecer la Federacin Sanjua-nina de Pa n, cuya vida la dan sus ins tuciones.
Nosotros, los dirigentes del pa n, la llamamos simplemente la Federacin. Nuestra Federacin bosquejada desde la pluma de Don Nstor Antonio Gaona, pasando por la enrgica vocacin diri-gencial de Emilio Guillermo Meizeng, hasta la moderna y vanguardis-ta visin de Daniel Mar nazzo.
Esa Federacin que pudo con sus hombres hacer el mejor Mundial de la historia y que hoy puede exhibirse como una de las ms poderosas del mundo, nos convoca a que en su seno podamos resolver los problemas que aquejan a la ac vidad del pa n.
Solamente a par r de ese paradigma de Asociacin veremos desde lo alto el verdadero sendero que nos guiar a la unidad defi ni- va, para no detenernos en lo trivial de las discusiones diarias.
No vamos a encontrar salvoconductos que nos permitan ac-ceder a los benefi cios del progreso si no surgen del corazn del pa n. Y nosotros, amigos dirigentes, sabemos que el hockey sobre pa nes est ms vivo que nunca. El corazn de la Federacin nos lo demues-tra. Sus ins tuciones han sabido brindarle el ms sincero respeto para que hoy nuestra en dad pueda imponer su boceto a otras, que de cerca o a lo lejos, tratarn de emular su ejemplo.
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2.- Factor de la salud sica y moral de los depor stas.
B.- Se promover la formacin de directores tcnicos especializa-dos.
C.- Se promover la incorporacin a las ins tuciones del hockey sobre pa nes de mdicos especializados en medicina aplicada a la ac vidad depor va.
D.- Se deber asegurar que los clubes y/o establecimientos edu-cacionales posean y/o u licen instalaciones depor vas adecua-das.
En relacin a la faz cultural: La educacin, complemento de la instruccin, comprende el desarrollo de las facultades sicas, inte-lectuales y morales.
Cada aspecto de lo educa vo y cultural ene en el mbito del hockey su instrumento de aplicacin. Lo que pretende el presente proyecto tambin es fomentar el desarrollo de las facultades intelec-tuales y morales a travs de la creacin de una biblioteca.
Los nuevos pasos son:
a.- Examen cardiolgico a todos los depor stas.
b.- Diagns co de la infraestructura de cada club realiza-do por una persona a designar por el Consejo Direc -vo, a los fi nes de establecer la pol ca necesaria para mejorar las instalaciones ociosas.
c.- Seminarios en el Torneo Internacional.
d.- Defi nir aspectos centrales con la CAP.
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SAN JUAN
En la provincia de San Juan todo es montaa, y si bien un mote de desierto lo nombra co dianamente, recibe de lo ms ele-vado las aguas cordilleranas. Esos cursos fl uviales han dibujado her-mosos valles.
De vez en cuando se enen precipitaciones, y sus habitantes reciben un fuerte viento que nace en el Pacfi co y al pasar la Cordi-llera toma el nombre de Zonda. Viento caliente y seco, solamente hermoseado por la poesa y el canto de sus habitantes.
Oasis piedemontanos benefi cian la ac vidad agrcola. Las vi-des, los olivos y las hortalizas en general crean una economa inesta-ble producto de los avatares climatolgicos.
Sin embargo, San Juan genera el 40 % de la produccin na-cional de uva y representa el 10% del total de vinos comunes que se exportan.
En una extensin de 89.651 Km2, que cons tuye el 2,4 % del territorio nacional, con sus ms de 650.000 habitantes, San Juan suma una riqueza que no viene de natura, sino que ene un origen extrao e inexplicable.
Esa riqueza ocasionada por las bondades del talento ha supe-rado el oro que yace en las alturas de sus montaas y a los hornos de Richard que tanto ponder el maestro de Amrica en su inminente des erro.
Una riqueza que no aparece en los manuales y enciclopedias como algo inmanente de San Juan. Ese patrimonio vigente que slo siente el sanjuanino y que prosapias de antao han permi do con-servar y engrandecer se llama hockey sobre pa nes.
Si tuvisemos que descubrir la causa de que en esta provin-cia argen na haya sido el hockey sobre pa nes el deporte elegido por sus habitantes, nos inmiscuiramos en un problema fi losfi co.
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Por qu no el ftbol, el vley o la natacin? Tambin estos deportes se prac can con una pelota, y requieren una destreza casi tan elemental como el hockey sobre pa nes.
Algunos afi cionados consideran al pa n como la clave del de-porte dndole un papel secundario al s ck o bastn. Imaginando al ftbol o al vley con pa nes, la destreza costara muchos moretones y fi suras, y una ausencia de belleza los hara imprac cables.
No es errado el concepto de belleza que da el pa n, pero no muestra la medida de la pasin que San Juan ene por su deporte.
Otros, en tanto, ven en la dirigencia la causa o razn de esa efervescencia, con el agregado de que merced al esfuerzo y a las luchas por imponer al deporte del pa n, han creado una costum-bre que luego devino en una ley obligatoria que los sanjuaninos han cumplido ms por amor que por obligacin.
Yo creo, sin desechar esas valoraciones, que el hockey so-bre pa nes forma parte de la esencia del sanjuanino, va unido a l, aunque racionalmente pueda separarse al deporte hockey sobre pa nes del ser del cual forma parte. De all que del concepto de inmanencia se pueda extraer el origen de nuestra bsqueda.
Claro est que la disciplina del hockey sobre pa nes en San Juan tambin ene connotaciones culturales que se han visto acen-tuadas en las l mas dcadas y que se agregan indisolublemente a ese conjunto de rasgos dis n vos y sistemas de valores que caracte-rizan al pueblo de San Juan.
En oportunidad de ponerse en prc ca el programa El Pa n va a la Escuela, que se concret en el Mundial 2001, empezamos los amantes del hockey sobre pa nes a sen rnos reconocidos. La escue-la incorporaba al hockey y en esa buena nueva renaca la esperanza de una incipiente etapa de gloria. Era la materializacin de una rea-lidad que nadie perciba. Ese proyecto conceda no slo el dogma de que los nios de San Juan elegan al hockey sobre pa nes como su deporte, sino que sentaba las bases para potenciar el crecimiento y perfeccionamiento de la disciplina en el marco de la instruccin que daba la escuela primaria.
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PROYECTO DE GESTION BIANUALPRESENTADO PARA LA GESTION 2008-2009
A este proyecto, por su extensin, lo he resumido destacan-do los aspectos centrales.
Los obje vos del presente proyecto se orientan a dar a cada una de las ins tuciones que componen la Federacin la necesaria sustentabilidad. Ya se han dado pasos importantes como el aporte de materiales, reconocimiento econmico por derechos de forma-cin, fl exibilidad en el pago de las deudas, etc., pero el fi n esencial slo se habr logrado cuando cada una de ellas pueda en un me-diano plazo bastarse a s misma dentro de su mbito, en el marco de su propia organizacin legal y con las fi nalidades de insercin y contencin social.
Para el adecuado funcionamiento del pa n en la provincia se deber materializar la voluntad de compromiso entre los clubes de la Federacin con el Consejo Direc vo y organismos coadyuvantes de sta, con vistas a una par cipacin comn en la misin de ser-vicio de desarrollo de las ac vidades sicas y depor vas, sociales y culturales.
Para el logro de los obje vos es elemental establecer las di-rectrices que permi rn la adecuada marcha del deporte del pa n en la provincia.
En consecuencia, sern obje vos fundamentales de la Fede-racin Sanjuanina de Pa n:
A.- La u lizacin del deporte como:
1.- Factor educa vo coadyuvante a la formacin integral del hombre y como recurso para su recreacin y esparcimien-to.
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21.- Adecuada redistribucin de los ingresos de la federacin: a) Subsidios a los clubes; b) Ingresos brutos.
22.- Des nar el porcentaje a determinar sobre las licencias anua-les, para u lizarlo y/o aplicarlo a estudios mdicos de los de-por stas.
23.- Dar recepcin, tratamiento y asis r a las necesidades econ-micas del Pa naje Ar s co, Pa n Carrera y ac vidades rela-cionadas.
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Este hecho histrico da la medida de lo que San Juan siente por el hockey sobre pa nes.
Los hermanos Noguera fueron quienes trajeron este deporte a San Juan. Convenciendo a un grupo de amigos, comenzaron a prac- carlo en las calles de la ciudad u lizando como s ck desde mance-
ras de arado hasta las curvas de las capotas de Fort T, y como pelota no desecharon ni las bolas de billar, ni a la eterna pelota de trapo.
Esa pasin que permanece intacta hasta el da de hoy, es lo que man ene viva la esperanza de que algn da, sea San Juan el lu-gar donde el hockey argen no tenga su sede central y permanente.
En los lugares a donde el hockey me llama, las voces hablan de San Juan. Los centros urbanos y turs cos donde nuestra disci-plina ene su arraigo preguntan por nuestra ciudad natal, y a veces no escapa a la emocin cuando el extranjero la nombra como la Meca.
La Meca se encuentra al oeste de Arabia Saud. All naci Ma-homa, profeta fundador del islam. En ese lugar una gran can dad de peregrinos van a profesar su fe, pero adems la Meca es un centro comercial de gran importancia. Sin embargo a la Meca siempre se la quiso si ar cayendo bajo el dominio de jerifes y sultanes.
Bajo razonables diferencias de empo y espacio, la Meca y San Juan han padecido idn cos sntomas. Nuestra provincia mantu-vo en el empo la esencia del pa n, y por ello muchos pretendieron, y an pretenden, desconocer ese atributo.
Nos encontramos al oeste, lejos de los ms importantes cen-tros urbanos, pero el hockey sobre pa nes invita a que los visitantes extranjeros lleguen. Espaoles, portugueses, chilenos, brasileos, italianos, africanos, etctera, etctera, dan a conocer San Juan. Lla-mar La Meca a San Juan no es una exageracin, es la voz de los bue-nos que vienen desde lejos.
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14.- El diseo y puesta en prc ca de las formas de ges n debe tener una base de conjetura y refutacin a par r de la con-fl uencia de la accin de la experiencia de la dirigencia del pa- n.
15.- Imprimir al Consejo Direc vo un carcter dinmico.
16.- Crear la fi gura del responsable de Relaciones Internaciona-les.
17.- La dimensin de la federacin y la puesta en prc ca del Pro-yecto de ges n importa:
a.- Ser persistente en el diseo de estrategias.
b.- Dar cumplimiento a las normas de excelencia.
c.- Calcular riesgos y evaluar alterna vas, reducir aqullos y controlar los resultados.
d.- Tener obje vos medibles a corto plazo y una visin clara del mediano y largo plazo.
e.- Bregar por la efi ciencia y calidad, garan zando normas de excelencia.
f.- Dividir las tareas dentro de las pautas fi jadas por el Esta-tuto. Mantener red de contactos empresariales.
18.- Los ejes del Proyecto son Conservacin, Transformacin e Incorporacin.
19.- Fortalecimiento de los recursos econmicos de los clubes: a) Volver a los campeonatos de verano, b) Garan zar ingresos por los jugadores que emigran al exterior.
20.- Requerir de la CAP una correcta administracin e informacin sobre lo recaudado por los derechos de pases de jugadores, licencias, seguros, etc., exigiendo a dicho organismo el debido reconocimiento econmico a los clubes por los derechos de formacin.
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realidad e importancia del pa n, en sus diversas manifestacio-nes, para ulteriormente seleccionar los obje vos de ges n.
2.- Delinear estrategias para el logro de obje vos superiores.
3.- Apelar a medidas austeras, estructurales, para que el pa n sea una disciplina sustentable.
4.- Aprovechamiento adecuado de los mecanismos que brindan los disposi vos del nuevo Estatuto.
5.- Mantener los actuales recursos humanos con que cuenta la Federacin a la sazn de su experiencia y efi ciencia en la r-bita administra va de la misma. Pretender que la innovacin alcance al personal administra vo implicara profesionalizar nuevos recursos humanos, dilatando el proceso de transicin que imponen inexorablemente las normas estatutarias.
6.- Creacin de dos departamentos tcnicos de carcter perma-nente, Contabilidad y Marke ng, para facilitar el desen-volvimiento administra vo y el adecuado manejo de los recur-sos econmicos de la Federacin.
7.- Vinculacin estrecha del Gerente General con ambos Departa-mentos Tcnicos.
8.- Creacin del departamento de Prensa con la fi nalidad de difun-dir las ac vidades de la FSP.
9.- Asignacin de espacios sicos adecuados para el normal fun-cionamiento administra vo.
10.- Mantenimiento del Programa El Pa n va a la Escuela.
11.- Con nuidad del Campeonato Internacional.
12.- Creacin de una Biblioteca.
13.- Conciliar las propuestas de las Ins tuciones con el Programa que ahora emerge, devolviendo hacia el futuro nuevos pro-yectos ins tucionales.
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LOS CLUBES
La formacin de los clubes de hockey en la provincia de San Juan comenz en el ao 1939 y hasta nuestros das todava podemos contemplar la creacin de nuevas en dades. Nacieron a par r de la voluntad de un grupo de jvenes que decidieron reunirse en forma peridica para compar r una par cular diversin.
En la actualidad existen 20 ins tuciones que prac can el hoc-key sobre pa nes en la provincia, y en cada una de ellas se destaca una importante can dad de nios y nias que aprenden los rudi-mentos de la disciplina en sus propias escuelitas.
En tal sen do, no se puede soslayar la ubicacin geogrfi ca en donde se encuentran estos clubes, pues la prc ca de la disciplina trascendi el espacio territorial donde naci, proyectndose a otros departamentos y produciendo idn co arraigo y fervor. Esto mues-tra que el hockey sobre pa nes en San Juan no fue un fenmeno urbano, sino que se extendi a lo largo y a lo ancho de la geogra a provincial.
En Chimbas se encuentra el Club Virgen de Andacollo (2005), en Pocito el Club Depor vo Aberastain (1974), en el departamento de Caucete la Unin Depor va Caucetera (1978), en Albardn el Club Sarmiento, en Jchal el Racing Club, y ahora en el departamento Igle-sia se estn formando nuevos hockistas.
Es decir que de aquellos clubes que se gestaron en la primera mitad del Siglo XX, que fueron Social San Juan (1939), Hockey Club Huarpes (1940), Olimpia Pa n Club (1940), Concepcin Pa n Club (1942), y Depor vo Unin Estudian l (1946), luego se desprendi por todo el territorio provincial la formacin de en dades, confi gu-rando un mapa completo de clubes con un adecuado marco legal.
En el ao 1970 se comenz a prac car hockey en la Unin Vecinal de Trinidad y en el Club Unin de Rawson, respec vamente.
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En 1978 se incorpor el hockey sobre pa nes al Club Loma Negra, siguiendo idn co derrotero el Club Centro Valenciano en 1987, la Unin Depor va Bancaria en 1989, el Club Banco Hispano en 1991, el Club Barrio Rivadavia en 1995, y Richet y Zapata en 1996.
Finalmente a esta larga nmina se agregaron el merengue Coln Junior y el Sindicato Empleados de Comercio.
Es as que en todos los puntos cardinales de la provincia de San Juan la prc ca del hockey sobre pa nes, adems de cons tuir un fenmeno depor vo, se ha conver do en parte de nuestra cul-tura, sumndose a otros valores destacados que se conjugan en la residencia del sol.
La profusa y prdiga ac vidad volcada por la dirigencia en es-tas ins tuciones ha devenido en importantes resultados depor vos y sociales. Cada dirigente con su par cular forma de ser ha direccio-nado su accionar de manera que su en dad, su club, sea el mejor. Y aunque en los hechos no lo sea, su fuero interno le dir que nada ni nadie supera al club de sus amores. A par r de all debemos enten-der y comprender al dirigente.
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PROYECTO DE GESTION BIANUALPRESENTADO PARA LA GESTION 2006-2007
A par r del ao 2006 la Federacin Sanjuanina de Pa n em-pez a regular su ac vidad bajo la norma va de un nuevo Estatuto.
De sus novedosos disposi vos surgi uno que obliga a quien pretenda acceder a conducir sus des nos presentar un proyecto de ges n que debe exponerse ante todos los actores del pa n.
Esta exigencia implica no solamente transcribir en un docu-mento los obje vos a cumplir sino dar los fundamentos valederos para que los mismos tengan ejecucin en el plazo previsto en el proyecto. No se trata de hacer afi rmaciones superfi ciales o grandes anuncios sino de un verdadero proyecto de posible realizacin.
El proyecto de Ges n Bianual que se present en el ao 2006 fue objeto de una profunda evaluacin por quienes par cipa-mos del mismo. Hoy esos grandes obje vos se han cumplido, pues se han mantenido los principios rectores de la Federacin, cuya matriz es representar a todos los clubes de San Juan en su desarrollo.
La casa propia, la Biblioteca, el reconocimiento del 30% de las licencias nacionales para los derechos de formacin de los clubes, los Campeonatos de Verano, el xito del Campeonato Internacional, la efi ciencia administra va, la abundante informacin, el aporte de materiales a los clubes, el peso decisorio de la Federacin en los or-ganismos internacionales etc., son hechos que hablan de los obje- vos cumplidos y de que el proyecto fue desarrollado sobre bases
slidas y fue concebido a par r de ideas realizables, pero a la vez trascendentes.
El proyecto Bianual para los ejercicios 2006/2007 tuvo los si-guientes obje vos:
1.- Determinar por parte de la dirigencia y de los depor stas la
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Por su lado, Daniel Mar nazzo, quien bajo su presidencia de la FSP se comenz a disputar este torneo, agradeci el haber puesto su nombre a la Copa. La no cia que le iban a poner mi nombre a la Copa es algo que llena de orgullo. Es un gesto por parte de la Federacin que lo tomo con mucha emocin y alegra, expres quien fuera presidente por 12 aos del mximo ente provincial del hockey sobre pa nes
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LOS DIRIGENTES
Recuerdo que empo atrs estando en la ciudad de Mar del Plata, mi padre, que por ese entonces ejerca la presidencia de Con-cepcin Pa n Club, mostr a la familia una caricatura que represen-taba en forma magistral al dirigente. Al verla remos al unsono por entender cun real era aquel dibujo.
El bosquejo plasmaba al hombre pensando en el dinero, en los reproches de su mujer por sus llegadas tardes, y naturalmente en su trabajo que compensaba a la gratuidad de la labor dirigencial.
La idea de este dibujo naci desde la Federacin Sanjuanina de Pa n, acompaada por un bello texto de reconocimiento fi rmado por su presidente Daniel Mar nazzo, que a su vez invitaba a los pre-sidentes a la fi esta de fi n de ao.
Ser dirigente no es cosa fcil, eso explicaba el dibujo. Quie-nes no tengan vocacin dirigencial, di cilmente puedan entender a este dechado de hombres, pues nadie puede admi r que su recom-pensa sea la sa sfaccin de un triunfo depor vo o la concrecin de una obra soada.
Cada cual ene su propia forma de ser y de actuar, pero en este aparente rela vismo existen verdades aceptadas por el dirigen-te, que sin proclamarlas y a veces sin adver rlas estn expresadas en su ac vidad. Y en lo depor vo surge la impronta de hacer el bien, pues la contencin social de los nios, su insercin en la sociedad y su contribucin a la salud, son aportes que a veces nadie perci-be desde el mismo seno de las en dades, y que enen al dirigente como su principal gestor.
En San Juan los dirigentes del hockey merecen una reivindi-cacin. Fiscales del da a da, van cargados de papeles y de extraas teoras que den razn a su club acusando a otro de alguna falta gra-ve. Defensores de los que atacan a su persona. Jueces parciales para juzgar sus colores, corazn abierto para par cipar en una reunin de camaradera.
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Pero qu tan malo es el dirigente como para insultarlo o denostarlo? Qu delito comete para que juzguen su conducta quie-nes, a veces desde la cmoda posicin de espectador, lo avasallan, destruyendo a la misma disciplina? Lamentablemente el dirigente deber seguir resis endo estos embates. Su responsabilidad implica tambin hacer silencio y hablar en el mbito de su actuacin. Y en verdad ese silencio que lacera su alma forma parte de la ac vidad que diariamente vuelca en el mbito depor vo.
Los dirigentes han ido cambiando a medida que el mundo daba sus signos de avanzada. Esa ac tud tambin se materializ en la accin de los dirigentes depor vos. Los comienzos de cualquier disciplina depor va han surgido en un momento histrico, con sus propias necesidades que implicaron acciones especfi cas, muy dife-rentes a los momentos posteriores.
En el hockey sobre pa nes el mrito de sus primeros forma-dores radic en que aun con la precariedad de elementos para su prc ca buscaban formas alterna vas para que se lo pueda jugar. El espacio sico era las calles, y los pa nes, bochas y s ck eran impro-visados a par r de la mente de sus depor stas. Todo era anarqua, porque era el comienzo y los jugadores, que eran tambin los pro-pios dirigentes, aceptaban que ese comienzo jus fi caba cierto des-gobierno.
Los medios de locomocin se paralizaban para poder ju-gar, entonces esa violacin de la norma trajo serios confl ictos con la polica. El hockey estaba prohibido y los muchachos dirigentes-depor stas no dudaban en seguir jugando a costa de su inminente detencin.
El hockey necesit la rebelda en sus primeros aos de for-macin. Era el momento previo. No haba reglamentacin que lo or-denara, ni Ente alguno que legalizara su prc ca, pero se necesitaba allanar el camino para su reconocimiento. Fue as que con slo tres ins tuciones depor vas naci a instancias del godo Jos Rivas la Fe-deracin Sanjuanina de Hockey el 22 de abril de 1941; al ao siguien-te (1942) se denominara Federacin Sanjuanina de Pa n.
Moderados y apasionados, legalistas y pragm cos, serenos y atrevidos. De todo po de dirigentes se compona el universo del hockey.
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2006- Concepcin P.C.
2007- Reus Depor u
2008- Reus Depor u
2009- Unin de Rawson
HOCKEY PATN
Presentacin ofi cial El ya clsico torneo Internacional se llamar Copa Daniel Mar nazzo y ser en sep embre.
GERARDO ALANIZ - DIARIO DE CUYO
En la tarde de ayer se realiz la presentacin ofi cial del VI Torneo Inter-nacional de hockey sobre pa nes Copa Daniel Mar nazzo. En una breve conferencia de prensa en un hotel cntrico, el presidente de la Federacin Sanjuanina de Pa n -ente rector y organizador del torneo-, Dr. Ricardo Sar-miento, detall los pormenores del campeonato que ya es todo un clsico tanto a nivel provincial, como internacional. El torneo, que se disputar del 4 al 10 de sep embre prximo, contar con la presencia de dos equipos eu-ropeos: el campen de la edicin 2005, el Reus Depor u de Espaa y el AS Bassano de Italia. La novedad mayor fue el anuncio por parte de Sarmiento que la FSP pretende organizar el Campeonato Mundial de clubes del 2008, competencia que tena prevista para este ao su debut en un pas de frica, aunque por el momento no est asegurado.
A tres meses de comenzar la ges n del ex Presidente de Concepcin, la FSP organizar esta competencia que contar con 10 equipos en total. El grupo A estar integrado por: Bancaria, Valenciano y Estudian l de San Juan; Andes Talleres de Mendoza y Bassano de Italia. En tanto que por la B lo harn: Concepcin y Olimpia de San Juan, Huracn de Buenos Aires, Uni-versidad Catlica de Chile y el Reus de Espaa. La forma de disputa ser de una sola ronda inicial todos contra todos en cada grupo, luego de la cual se har el cruce entre los dos primeros de cada zona para jugar las semifi nales. Los ganadores de estos encuentros, disputarn la fi nal a un slo par do. A diferencia de las ediciones pasadas, el torneo no tendr ninguna seleccin ya sea provincial o nacional. La idea, segn el mximo direc vo de la FSP, es que los equipos sanjuaninos se puedan medir con sus pares europeos y as elevar el nivel de la competencia local.
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peonatos de mayor relevancia. Ese ao el torneo pas a llamarse Daniel Martinazzo, en homenaje a su fundador. Participaron el Reus Deportiu, el Bassano 54 y la Universidad Catlica de Chile; por San Juan lo hicieron Concepcin P.C., Olimpia P.C., Centro Valenciano, y D.U. Estudiantil; mientras que representando a Mendoza estuvieron Andes Talleres, San Martn y Palmira; y por Buenos Aires, Huracn.
Durante los aos 2007 y 2008 se mantuvo esa modalidad, y como siempre merced al alto nivel de los equipos par cipantes y al prolijo trabajo desarrollado desde la organizacin, el Torneo Interna-cional conserv su pres gio y su categora real.
Adems de lo depor vo, yo afi rm en muchas oportunidades que el mencionado torneo cons tuye un evento cultural y social de relevancia. A la par de la competencia se realizaron clnicas, congre-sos y eventos que mostraron la riqueza de nuestra provincia.
En el ao 2008 se llev a cabo en la Legislatura provincial una conferencia sobre la nueva reglamentacin internacional, a cargo de Carlos Figueroa. Por su parte, Daniel Mar nazzo expuso sobre la ta-rea dirigencial.
El ao 2009 fue el prlogo para celebrar el dcimo aniversa-rio de este importante certamen. Con el nuevo logo empezamos a trabajar.
El Internacional es una fi esta de todos los sanjuaninos y patri-monio del hockey mundial.
Los Campeones del Internacional fueron:
2000- Hockey Club Liceo (Espaa)
2002- Reus Depor u
2003- F.C. Barcelona
2004- Bassano Hockey 54
2005- Reus Depor u
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El empo mantendra esa can dad de proto pos que seran tambin el refl ejo de cada ins tucin, la idiosincrasia de sus clubes que pervivir hasta nuestros das.
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EL TORNEO INTERNACIONAL
En 2010 se cumplirn los 10 aos del Torneo Internacional de hockey sobre pa nes, un certamen que es valorado por todos los clubes de hockey del mundo.
La primera edicin fue en el ao 2000 y estuvieron presentes el Hockey Club Liceo y el Reus Depor u de Espaa (este club par ci-p en todas las ediciones). Tambin intervinieron ese ao Benfi ca de Portugal y dos seleccionados de San Juan.
Debido a la realizacin del Campeonato Mundial de esta dis-ciplina en 2001, ese ao el Torneo Internacional no se llev a cabo. Al ao siguiente cont con la par cipacin del Reus Depor u, el Es-porte Clube Correas de Brasil, la Seleccin de Mendoza y dos selec-cionados de San Juan.
En el ao 2003 par ciparon en el magno evento el F.C. Barce-lona, el Hockey Club Liceo, el Reus Depor u, el seleccionado mayor chileno, la Seleccin argen na Sub 20, y la Seleccin de la Federacin Sanjuanina de Pa n.
La edicin del ao 2004 estuvo protagonizada por el Bassano Hockey 54 de Italia, el Reus Depor u de Espaa, el Sport Lisboa y el Benfi ca, ambos de Portugal, y el Hockey Novara, de Italia. Par ci-paron tambin la Seleccin argen na Sub 20 y la Seleccin de San Juan.
En el quinto captulo par ciparon el Hockey Follonica de Ita-lia, el Reus Depor u de Espaa, la Seleccin nacional de Colombia, la Seleccin argen na Sub 20, y los seleccionados de San Juan y Men-doza.
En el 2006 se le dio al Torneo Internacional otro formato. Teniendo en cuenta el elevado nivel competitivo de San Juan, el Consejo Directivo decidi incorporar la participacin de clubes locales que hubiesen obtenido los primeros puestos en los cam-
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LOS ORGANISMOS REGULADORES DEL PATIN
Las ac vidades depor vas cons tuyen un elemento esencial para la educacin, la cultura y la vida social.
El deporte contribuye a la lucha contra el fracaso escolar y a la reduccin de las desigualdades sociales, culturales y de la salud. Por ello al depor sta, como principal protagonista, se le debe dar proteccin en la compe cin, como tambin necesitarn del mismo amparo todos los actores que estn insertos en cada una de las dis-ciplinas depor vas.
Ello implica que en la organizacin del deporte exista una relacin de complementariedad entre los dis ntos responsables y protagonistas del deporte, a saber: el Estado, las federaciones de-por vas y los clubes.
En la Argen na esa relacin de complementariedad ha mos-trado dis ntos aspectos a medida que se han ido sucediendo los go-biernos.
Por ejemplo, entre los aos 1945 y 1955 se pusieron en prc ca los Torneos Evita y se procedi a la creacin de importantes complejos depor vos. El deporte era pol ca de Estado, y a travs de una necesaria e importante inversin se contribuy al desarrollo del deporte comunitario.
En esa poca la regulacin del deporte de alto rendimiento recay sobre dos organismos del Estado que se unifi caron: la Confe-deracin Argen na de Deportes (CAD) y el Comit Olmpico Argen -no (COA). Ambos promocionaban las ac vidades depor vas naciona-les y ges onaban el otorgamiento de subsidios para los depor stas que representaban al pas.
Pero tambin se dio apoyo a la ac vidad depor va privada a travs de la cesin de crditos blandos a algunos clubes.
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Siguiendo con la relacin de complementariedad que debe exis r en el deporte, y la importancia de que los gobiernos lo tomen como pol ca de Estado, es menester analizar ahora el papel de las federaciones depor vas.
Ya hemos expresado la necesaria intervencin del Estado en la organizacin y fi nanciacin del deporte de alto nivel. Sin embar-go, tambin el Estado debe intervenir en la regulacin jurdica del deporte (profesional y amateur), la proteccin de la salud y la segu-ridad de los depor stas.
Ahora bien, las obligaciones pesan tambin sobre los clubes y federaciones en razn de que sobre estas en dades recae la res-ponsabilidad de aumentar la prc ca de las ac vidades sicas, refor-zar la dimensin educa va y entender al deporte como vehculo de insercin y contencin social.
Las federaciones nacionales o confederaciones enen en consecuencia muchos deberes que cumplir con la disciplina que ellas regulan, pero sobre todo deben prestar atencin especfi ca a cada depor sta, preservando la ejemplaridad, su salud, y su educacin. Debe cada federacin nacional concebir una adecuada reglamenta-cin para proteger la prc ca depor va, realizar censo de depor s-tas y de infraestructuras depor vas, programas de cooperacin de-por va, etc.
Las federaciones, tanto nacionales como provinciales, ade-ms de sus funciones especfi cas establecidas en su Estatuto deben trabajar conjuntamente con el Estado.
Por ejemplo, en Francia existe el convenio de obje vos, que es una asociacin fi nanciera entre el Estado y las federaciones de-por vas que se defi ne como el refl ejo operacional y fi nanciero de una pol ca depor va en rgimen de asociacin (basada en el dilo-go entre dos protagonistas eminentes del campo depor vo) y con-tractualizada (basada en compromisos recprocos, evaluados todos los aos). La ayuda del Estado se refl eja mediante una intervencin fi nanciera signifi ca va en las federaciones depor vas.
En lo que al hockey sobre pa nes se refi ere, la autoridad su-perior a nivel internacional es el Comit Internacional de Rink Hoc-key (CIRH), en tanto la Confederacin Argen na de Pa n (CAP), es la mxima autoridad que regula la disciplina en la Repblica Argen- na.
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Alfredo Colimodio 1968-1969
Juan Ginestar Prez 1970-1971
Amn Raed 1972-1973
Ricardo Mira Perazo 1973-1974
Andrs Buscemi 1975-1976
Francisco Velzquez (h) 1977-1978
Francisco Yannello 1978-1983
Antonio Mestre Serer 1984-1985
Domingo Palacio 1986-1989
Carlos Rodrguez 1990-1991
Rodolfo Carbajal 1992-1993
Daniel Mar nazzo 1994-2006
Ricardo Sarmiento 2006 hasta la fecha
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Pa n Carrera:
Campeonato Ofi cial en todas las categoras
Los presidentes de la Federacin fueron:
Jos Manrique Ruiz 1941-1942
Eleazar Ginsberg 1943-1944
Nstor Antonio Gaona 1945-1946
Antonio Marn 1946-1947
Eusebio Galdeano 1948-1949
Edmundo Rueda 1949-1950
Antonio Marn 1950-1951
Julio Medina 1952-1953
Juan Ginestar Prez 1953-1954
Edmundo Rueda 1954-1955
Juan Ginestar Prez 1955-1957
Juan Dorgan 1958-1959
Francisco C. Velzquez 1959-1960
Emilio G. Meizeng 1961-1964
Francisco C. Velzquez 1965-1966
Emilio G. Meizeng 1966-1967
Julio Medina 1967-1968
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Despus de haber transcurrido varios aos desde su funda-cin y sin entrar a inquirir sobre el ar culado de sus estatutos regula-torios, es importante escudriar el papel que este l mo organismo ha llevado a cabo desde sus comienzos.
A priori podemos afi rmar que en San Juan la CAP ha sido ob-jeto por mucho empo de fuertes cr cas. Es verdad que por la na-turaleza que revisten este po de en dades, reguladoras de la ac -vidad y avizoras en el cumplimiento de obligaciones, dinerarias o no, exteriorizan una imagen nega va y con una ac tud de prevencin por parte de las en dades que aglu nan.
Debemos reconocer, sin embargo, que todos los dirigentes, en mayor o menor medida han acudido a la Confederacin para bus-car una solucin. La frase y habl con el Gordo, se la escuch decir a ms de un dirigente. Otra: and preparando los dlares del arancel para que Ernesto te lo habilite. Y ocurre que todos dese-bamos tener el equipo ms compe vo. Para eso debamos recurrir a la CAP.
Durante la ges n de don Ernesto Gonzlez Molina, dirigente ya desaparecido que ejerci durante muchos aos la presidencia de CAP, el hockey sobre pa nes argen no conquist varios campeona-tos mundiales, inclusive la seleccin argen na se coron campeona en los Juegos Olmpicos de Barcelona en el ao 1992. Apodado el Gordo, don Ernesto fue protagonista seero en el manejo de la pol- ca del pa n, pues careciendo de popularidad en la Argen na, supo
ubicarse en base a una hbil pol ca de persuasin en los ms altos organismos internacionales del pa n.
Gonzlez Molina fue duramente resis do en San Juan por su pol ca demasiado centralista, a lo que cabe agregar su acentuado personalismo, lo que devena en absolu smo puro.
Por eso la Confederacin Argen na de Pa n ene hasta nuestros das la impronta del Gordo, aunque seguramente el empo le pondr un nuevo sello. Esa imagen con ciertos visos de unitarismo se ha desdibujado con el paso de los aos.
Sin embargo, todava seguimos respetando las directrices de CAP. Yo creo que as debe ser, en tanto las diferencias las debemos plantear en el marco de la reglamentacin e inmersos en el pa n, pues muchos que desde el llano cri can a los dirigentes no conocen la savia que en cada uno de estos recorre sus venas.
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Un ejemplo sirve de muestra. La Liga Nacional Argen na de Hockey sobre pa nes fue creada en el ao 1994 y este proyecto ne-cesit de la aprobacin de la CAP. Mucho tuvo que caminar su autor, Daniel Mar nazzo, para lograr el obje vo. Tambin entendieron el mensaje quienes lo acompaaron. Ese mensaje era que la Liga Na-cional era obra de los clubes de hockey sobre pa nes, manifestacin autn camente federal que al fi nal tuvo que ser reconocida por la Confederacin.
Entonces el organismo mximo del hockey acept sin tapujos este maravilloso campeonato que ya ene 15 aos de vigencia.
Entender los derechos y obligaciones de la CAP a nadie im-porta, pues lejos est del hincha saber para qu existe este orga-nismo y me parece bien que no le concierna. Pero deber tratar de entender su estructura cuando el inters toque su puerta.
Desde la Federacin Sanjuanina de Pa n se ha ejercido a travs de los clubes una dura resistencia a la Confederacin, pero sabiendo su rol y entendiendo el nuestro, cual autn cas paritarias discu mos pol cas que coadyuven a mejorar la situacin econmi-ca de las en dades.
Y en cada coyuntura hemos logrado cosas importantes. En el ao 2007 se logr un reconocimiento del 30 % por parte de CAP a favor de los clubes argen nos, de los aranceles que se cobran por los jugadores que emigran al exterior. El argumento que dimos fue el de-recho de formacin. Y este pedido surgi en el seno de la Federacin Sanjuanina de Pa n (FSP), medida que luego result benefi ciosa para todas las en dades de hockey del pas.
Esa relacin de la CAP con la FSP se consolida da a da con una ac tud de dilogo y tolerancia, nicos medios para construir la-zos de unin que mejoren la disciplina del pa n.
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LA FEDERACION EN NUMEROS
Hasta el da de hoy, 24 son los clubes afi liados; 4 son las disciplinas que se prac can (hockey sobre pa nes masculino, hockey sobre pa nes femenino, pa naje ar s co y pa n carrera); 2.200 son los depor stas federados; 9 son los campeonatos que se disputan anualmente; 4.375 es la can dad de par dos que se juegan en el ao; 12 son los campeonatos argen nos en los que intervienen equi-pos sanjuaninos.
Hockey sobre pa nes masculino:
Campeonato Apertura de Primera y Segunda Divisin
Campeonato Ofi cial de Primera y Segunda Divisin
Campeonato Apertura de Divisiones Inferiores
Campeonato Ofi cial de Divisiones Inferiores
Campeonato Ofi cial de Maxi Hockey
Hockey sobre pa nes femenino:
Campeonato Apertura de Divisiones Inferiores
Campeonato Clausura de Divisiones Inferiores
Pa naje Ar s co:
Campeonato Ofi cial en todas las categoras
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Por la Ges n del actual Consejo Direc vo, conjuntamente con la invaluable colaboracin de los miembros de aquel Honorable Comit Organizador y de otras almas generosas, se logr reunir la documentacin y voluntades necesarias para la fi rma de este histri-co documento, que devuelve a la Federacin Sanjuanina de Pa n su casa.
Queda an como responsabilidad de esta ges n la escritura-cin en el trmino de un ao, segn lo expresa el acuerdo fi rmado, y como deuda de todos los socios y futuras ges ones, el mantenimien-to y cuidado de esta tan querida y necesaria propiedad.
Como broche de oro, queremos invitar a Ud. al merecido ho-menaje de gra tud que la Federacin Sanjuanina de Pa n debe a estos generosos hombres y se traducir en un gape el da 16 de junio a las 18hs en el Hotel Alber na.
Lo esperamos.
Para muchos fue un da histrico, pues recuperbamos un inmueble que era de la Federacin y evitbamos repe r una triste historia que ningn sanjuanino debe olvidar. Una vez la casa del pa- n que se encontraba en la calle San ago del Estero, se le quit a
la Federacin por honorarios profesionales. Ahora con esta nueva casa empiezan tambin las obligaciones de los dirigentes de cuidarla contra aquellos que todava alientan iniciarle juicios a la Federacin. No olviden las nuevas generaciones que al hockey se lo protege de-fendiendo lo que es del hockey. Lo depor vo es e mero, slo queda la labor social, la obra de los clubes, y la casa de la Federacin.
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EL ROL DE LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS
Una Organizacin cualesquiera sea el fi n que persiga no pue-de concebirse sin una determinada planifi cacin. Claro est que el plan debe necesariamente plasmarse en un papel al que usualmente llamamos documento. En el mismo se determinan los instrumentos dentro de los cuales no puede faltar una planifi cacin estructural de la organizacin, los planes depor vos o la estrategia, los planes de accin y el sistema de evaluacin.
As tambin debe concebirse una Federacin depor va. Pero estamos hablando de una poca en la que el avance tecnolgico nos ha dado herramientas para mejorar el manejo de las ins tuciones. Los dirigentes de antao no tenan estos instrumentos. En esos em-pos la formacin de en dades depor vas naca a par r de la ilusin. Ese comienzo tal vez era el ms efec vo.
Hoy tampoco se pueden descuidar en las federaciones de-por vas los grandes obje vos, siendo los principales desarrollar una infraestructura sica y social adecuada y darle un carcter empresa-rial a la conduccin de las ins tuciones. Todo ello se lograr a par r del establecimiento de las bases y estructura de la en dad, y de un adecuado desarrollo de los planes depor vos.
Claro est que la planifi cacin deber determinar el fi nancia-miento para la concrecin de los obje vos trazados en el proyecto. Y fi nalmente establecer un sistema de evaluacin.
Esta forma de ges onar una federacin prc camente est en desuso. Los dirigentes, en su gran mayora por razones de empo, van solucionando los inconvenientes ins tucionales diarios, general-mente relacionados con lo depor vo, y descuidan el ideario comn de todo dirigente que es la construccin de consensos para op mizar el obje vo comn de mejorar la disciplina en todos sus niveles.
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Ningn proyecto que pretenda aplicarse a una federacin depor va o a cualquier po de en dad podr concretarse sin hacer previamente un diagns co de la situacin de la organizacin. Esos dictmenes se ob enen con encuestas, entrevistas, indicadores so-cioeconmicos, etc.
Obtenido ese marco de situacin se procede a defi nir los ob-je vos pol cos depor vos.
Juan Mestre Sancho propone el siguiente modelo de planifi -cacin que se des na a las en dades depor vas en general, si bien en el mbito federado ene una aplicacin especfi ca:
La planifi cacin estructural y procedimental consiste en la buena distribucin y coordinacin de los recursos del grupo. Est re-lacionada con la estructura de funcionamiento, el reparto de tareas, el sistema de distribucin de la informacin y los procedimientos establecidos para cada una de las tareas. Desde el punto de vista tcnico es un error adaptar la planifi cacin estratgica al organigra-ma o recursos humanos de los que dispone la organizacin. Una vez que las tareas necesarias para alcanzar los fi nes se han especifi cado, deben reagruparse de forma sistem ca y crear puestos de trabajo especfi cos para asignarlos a personas con la capacidad o perfi l re-querido. Este es uno de los pasos ms importantes para que nuestra ges n tenga xito, es decir seleccionar a las personas adecuadas para ocupar los diferentes puestos establecidos Las Federaciones Depor vas gozan de un rgimen jurdico diferencial y especfi co. Este rgimen se recoge en diferentes disposiciones legisla vas tanto na-cionales como autonmicas. En el manual de funciones y procedi-mientos habr que tener en cuenta cuales son las obligaciones que deber cumplir una Federacin Depor va, en el caso de que quiera par cipar en el mbito depor vo autonmico, nacional o internacio-nal(MESTRE SANCHO J.A. (1995): La Planifi cacin Depor va: Teora y prc ca. INDE Barcelona)
De manera que las federaciones depor vas deben llevar ade-lante su ges n sin descuidar reglas de insoslayable aplicacin adap-tables a nuestros empos.
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LA CASA ES DE LA FEDERACION
Despus de 20 aos y como fruto del trabajo del Consejo Direc vo de la Federacin Sanjuanina de Pa n, conjuntamente con los dirigentes que en el ao 1989 adquirieron el inmueble, el local en donde se concentra toda la ac vidad de nuestra disciplina ya es patrimonio de todos los que de alguna u otra forma integramos la familia del pa n.
La importancia del acontecimiento hizo que lo festejramos como una conquista que otrora pareca inalcanzable.
Desde la Federacin se invit al agasajo con la siguiente carta:
Con profunda alegra nos dirigimos a Ud. a fi n de comunicar-le que luego de 20 aos de espera, la Federacin Sanjuanina de Pa n vuelve a tener una sede propia a su nombre.
Con la inmensa colaboracin y buena voluntad de quienes fueran apoderados de la propiedad, el pasado mes de junio se realiz mediante escribano pblico la cesin defi ni va de la Casa de calle Mitre 319 este PB A para uso de la Federacin Sanjuanina de Pa n.
Esta Casa, que fuera adquirida en 1989 por el Comit Organi-zador del campeonato Mundial de Hockey sobre Pa nes realizado en la provincia, con parte de las ganancias obtenidas en ese Torneo, fue puesta por ese Comit bajo la Tutela de los Sres. Francisco Yannello y Roberto Tufi c Naf.
Durante estos 20 aos, los Sres. Naf y Yannello conjunta-mente con otras almas generosas, arbitraron los medios a su alcance para intentar una cesin de la propiedad que impidiera que pudiera ser nuevamente perdida por embargo u otros actos, es as como se intent una cesin al Gobierno Provincial con cargo de usufructo por 100 aos con opcin a otros 100 a favor de la Federacin. Este trmi-te, si bien inteligente y por dems bien intencionado no pudo llegar a buen puerto pues dependa de la promulgacin de una ley, y sta nunca se realiz.
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La creacin de bibliotecas exterioriza para las ins tuciones intermedias, inclusive las depor vas, el rol trascendente que cum-plen en la sociedad. Es decir ms all de su objeto social, el aporte al desarrollo cultural y moral del ser humano debe ser una constante entre sus fi nalidades.
Como refer anteriormente, Don Ernesto Bustos fue quien le puso mucho corazn al proyecto. La idea de que la biblioteca fuera popular hizo que nos ocupramos con l y el personal administra vo de la Federacin de los temas administra vos y legales.
Se busc primeramente contactar a funcionarios de la Comi-sin Nacional de Bibliotecas Populares (CONABIP), que es un organis-mo dependiente de la Secretara de Cultura de la Presidencia de la Nacin, para asesorarnos del funcionamiento de nuestra biblioteca en ciernes.
Lo primero que se nos requiri es que la biblioteca fuera po-pular, es decir creada por vocacin solidaria de sus socios con el fi n de brindar informacin, educacin, recreacin y animacin socio-cul-tural bsica que en forma amplia, libre y pluralista ofrezca servicios y espacios para la consulta, la expresin, el desarrollo de ac vidades culturales, de extensin bibliotecaria y de la lectura.
El proyecto, entonces, fue madurando de a poco. Comen-zaron las entrevistas con en dades culturales, visitas a organismos gubernamentales, hasta que fi nalmente se decidi su puesta en fun-cionamiento.
La biblioteca fi nalmente termin por conver rse en un lugar que alberga diferentes pos de literaturas, pero sobresale la depor- va.
El entusiasmo fue grande y comenzaron a llegar reglamentos de otras federaciones, cuadros y libros de diversas ins tuciones de-por vas, y pese a aquella fra y desinteresada ac tud que percibimos en el comienzo, la biblioteca es hoy un logro que pudimos concretar por el trabajo de todos.
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Pues bien, esa forma de ges n slo se comenz a aplicar en la provincia de San Juan en una nica en dad depor va. Tan nove-dosa prc ca fue resis da en un principio. Acaso como producto de una inopia que subyace todava, quedan resabios de voces cr cas que no en enden la evolucin de las sociedades y las implicancias de nveles procedimientos que emergen a par r de los nuevos estudios de estrategia y ges n.
El paradigma de una nueva forma de ges n para el hockey sobre pa nes naci en la Federacin Sanjuanina de Pa n. Este mo-delo de en dad ha dado una enf ca contribucin en todos los nive-les a la provincia de San Juan, a la Argen na y al mundo, ms all de lo depor vo, lo que la convierte en ejemplo de organizacin.
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LA BIBLIOTECA
La idea de crear la biblioteca de la Federacin la concretamos con el Consejo Direc vo dando cumplimiento al obje vo especfi -co que nos propusimos en el primer mandato, que era promover un cambio en la organizacin basado en una perspec va estratgica orientada hacia la calidad de ges n.
Los trabajos previos fueron muy interesantes, si bien el entu-siasmo era de pocos.
Don Ernesto Bustos, con experiencia en temas bibliogrfi cos, dio el puntapi con la compilacin de bibliogra a depor va y de all en ms todo se fue organizando paula namente hasta que sobre-vino la creacin de la Biblioteca del deporte, que funcionara en el local de nuestra Federacin.
Este designio hecho realidad se elabor y transcribi en el proyecto bianual que se exige al presentar las listas que aspiren a gobernar a la Federacin.
Con el proyecto de creacin de la biblioteca se buscaba con-tribuir a la educacin, formacin y elevacin cultural de los ciudada-nos. Por otra parte, entre la ges n de calidad que defi na la pol ca de la biblioteca se inclua un buen plan de comunicacin y promo-cin de la misma.
Y as nuestra biblioteca del deporte est cumpliendo las ex-pecta vas, que incluyen la actualizacin de la informacin, noveda-des literarias y atencin personalizada.
El acto de inauguracin de la misma se llev a cabo durante la Semana de la Educacin, que comprende una serie de actos orga-nizados por el municipio de la Capital de San Juan en conmemora-cin del Da del Maestro.
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Par mos de una realidad incues onable: tenemos ante no-sotros un nio total, un ser que siente, piensa, acta y se manifi esta en cada accin con integridad. Una maravillosa unidad en la que el cuerpo y el movimiento se destacan ineludiblemente.
El rol de la escuela debe inscribirse en la perspec va de una verdadera preparacin para la vida, y los nuevos mtodos pedag-gicos, entonces, deben tender a ayudar al nio a desenvolverse p- mamente y aprovechar al mximo sus recursos, preparndolo para
la vida social.
Pero relacionar el concepto de un desenvolvimiento con el ejercicio concreto de una ac vidad social en la profesin y en el ocio, es un problema cuya solucin nos resulta fundamental. O bien se ubi-ca uno en el nivel de las intenciones generosas que se expresan en el tema verbal y son objetos de sonoros discursos, o bien u liza las formas tradicionales de enseanza que ya no estarn orientadas a las adquisiciones escolares, sino al aprendizaje de las habilidades socia-les u lizadas en el ofi cio y el deporte.
Conocido es por todos que el pa n se encuentra muy arrai-gado en nuestra provincia, de all que consideramos necesario llevar a cabo una planifi cacin que permita brindar la oportunidad a todos los nios para que prac quen este deporte con el que sienten una par cular iden fi cacin, y a par r de lo cual indudablemente se con-tar con un nuevo pilar que sustente el pres gio mundial que se ha alcanzado.(sic)
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LA GLOBALIZACION ALCANZA A LA FEDERACION
La palabra globalizacin la conocimos en nuestro pas aso-ciada primeramente a la economa. Al avance tecnolgico y el creci-miento de la economa mundial los coligbamos a la globalizacin, trmino que era usualmente citado por los especialistas en Econo-ma.
Pocos adver amos que estbamos asis endo a una amplia interaccin entre las naciones, ms all de los intercambios comer-ciales. Esa interaccin se daba en la cultura, en las religiones y en las tecnologas.
Este hecho fenomenal que creca en forma ver ginosa fue aprovechado en muchos mbitos de la sociedad. Sin embargo, los benefi cios de la globalizacin en el terreno depor vo eran desco-nocidos en las estructuras u organizaciones depor vas provinciales. Como si estuvisemos en los empos de los viejos fundadores de las ins tuciones, el papel era el mecanismo de comunicacin y los gran-des libros de actas, casi imposibles de cargar, registraban asambleas de antao.
La burocracia alcanzaba a las federaciones depor vas y no se adver a el cambio.
En el mbito del pa n se fue operando paula namente una modifi cacin de mtodos y costumbres a par r de las nuevas ideas que venan de Europa, de las que eran portadores los jugadores ar-gen nos de hockey sobre pa nes que militaban en el exterior. Ellos comunicaban no slo la forma de vida en Italia o Espaa, sino el ma-nejo de las ins tuciones, la generacin de recursos, la relacin entre dirigentes y depor stas, entre otros aspectos.
Sin embargo, nadie condensaba ese cmulo de novedades para aplicarlas en benefi cio del deporte, simplemente se estableca una comparacin para ver cun atrasados estbamos respecto del hockey sobre pa nes europeo.
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En la dcada del noventa apareci un nuevo proyecto de cambio. El hockey sobre pa nes dio un salto cualita vo en organi-zacin y ges n ins tucional. Ese proyecto que modernizaba y en-riqueca valores sociales y morales se gestaba desde la Federacin Sanjuanina de Pa n. Esta en dad entendi que estbamos en una aldea global.
Se comenz entonces a estudiar rigurosamente el deporte del pa n a par r del conocimiento de la realidad social, la poblacin y sus hbitos.
Luego se establecieron criterios de planifi cacin para la orga-nizacin de las tareas internas o administra vas y de las ac vidades depor vas.
Habiendo llegado a un diagns co de la situacin del pa n en general, desde el seno de la Federacin se entendi que la tarea no solamente era planifi car ac vidades depor vas de hockey sobre pa nes, sino aportar desde la funcin dirigencial nuevos proyectos e ideas en benefi cio de la sociedad. Esto fue elemental, pues naca un nuevo ente con un formato de avanzada que arraig de inme-diato en los hombres del deporte, no solamente del hockey sobre pa nes.
Este nuevo modelo de Federacin tuvo como iniciador a Da-niel Mar nazzo. As como Marshall MacLuhan advir que el me-dio es el mensaje y que bamos hacia la aldea global, Mar nazzo interpret que desde la Federacin Sanjuanina de Pa n se deba dar ese salto de calidad a par r del hecho globalizador.
Para la FSP no fue fcil encarar esta nueva etapa teniendo en cuenta que el hockey sobre pa nes es un deporte amateur. Es cierto que en los l mos aos el jugador percibe sumas de dinero por prac carlo, pero en defi ni va ese hecho no implica encasillar a la disciplina como profesional. Existe una diferencia fundamental en-tre disciplinas depor vas devenidas en comerciales y aquellas que se enmarcan dentro de los valores de la ac vidad.
El deporte amateur o de afi cionado es el que se prac ca por placer sico, mental y social, en tanto que el profesional se origina a par r de los premios y/o recompensas que el depor sta percibe por prac car el deporte.
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Algunos dirigentes daban su opinin en la prensa local acerca de las ventajas del programa y del arraigo de la disciplina en la pro-vincia:
Es impresionante la reaccin por el mundial. En esta semana se sumaron 10 inscriptos ms en la escuelita del club. Ya tenemos 74 nios en las categoras hasta 10-11 aos Los chicos trabajan miembros inferiores y superiores, aparte de potenciar su motricidad, la coordinacin y la rapidez. Tambin hay una es mulacin del sis-tema respiratorio y circulatorio. Es un deporte muy completo que a los dirigentes de clubes nos obliga a exigirles a los chicos un control mdico, explicaba Juan Carlos Ruiz, dirigente del Club Sarmiento de Albardn.
Aqu el hockey sobre pa nes ene ms xito que el ftbol: en ftbol tenemos 45 alumnos, mientras que en hockey ms de 100, aseguraban desde la administracin del colegio Virgen de Andocollo en Chimbas.
Siempre pasa lo mismo. Despus del mundial, y ms si hay buenos resultados, muchsimos chicos se suman a la ac vidad. Es muy posi vo, sostena Carlos Clevers, profesor de chicos de 9 a 13 aos en el Club Unin Depor va Bancaria.
Finalmente desde la FSP se daban los fundamentos del Pro-grama:
Como criterio general, hemos decidido enmarcar todas las refl exiones del presente trabajo desde una perspec va eminentemen-te educa va, es decir, desde el planteo pedaggico de la Educacin Fsica infan l, que con fundamentos actualizados permita asegurar que el amplio espectro de aplicacin de la disciplina, desde el mbito formal al no formal, cobre en estas etapas su verdadero valor, con la posibilidad de que se produzcan en los nios los cambios necesarios para su integracin social, su constante autosuperacin y, fi nalmen-te, su realizacin personal.
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El hockey sobre pa nes es un deporte amateur desde que las normas internacionales lo insertan dentro de las reglas del amateu-rismo. Es verdad que en los hechos existe un profesionalismo encu-bierto que hace que jugadores perciban sueldos y premios, pero en defi ni va siempre subyacen la pasin y el amor al deporte, que son las bases del amateurismo.
Que el hockey no sea profesional ha difi cultado la marcha ins tucional, pero dentro de la FSP se trabaj y se lo sigue haciendo a par r de proyectos que sostengan adecuadamente la disciplina y le den sustentabilidad.
De esos proyectos han tenido infl ujo internacional tres de ellos: El Campeonato Mundial 2001, El Proyecto el Pa n va a la Escuela y el Torneo Internacional. Desde lo cultural, la Biblioteca del Deporte, nica en su po en la provincia, fue fundada y funciona en la Federacin Sanjuanina de Pa n.
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- Fantasas)
14.- Escuela Jos A. Garca (75 - Richet y Zapata - Estudian l - Fantasas)
15.- Escuela Ingeniero Marcos Zalazar (150 - Aberastain - Mu-nic. de Pocito)
16.- Municipalidad de Zonda (120)
17.- Escuela Floren no Ameghino (145 - Richet y Zapata - Con-cepcin P.C. - Social San Juan)
18.- Escuela Ntra. Seora del Rosario de Andacollo (480 - U.V. B Sto. Domingo - Richet y Zapata)
19.- Escuela Vicecomodoro Marambio (145 - Albardn)
Dentro del programa se incorporaron 2.805 alumnos en la primera etapa, en la segunda se sumaron el Colegio Pbro. Francisco Prez Hernndez con 420 nios, con zona de infl uencia en los clubes U.D Bancaria, Banco Hispano, Tulum P.C. y Loma Negra; y el Colegio San Francisco de Ass, con 330 nios e infl uencia en los clubes Con-cepcin P.C., Olimpia P.C., D.U. Estudian l y Social San Juan.
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LA FEDERACION SANJUANINA DE PATIN DESDE ADENTRO
A fi nes del ao 2005 estaba decidido a dar un paso ms en mi carrera como dirigente depor vo. Terminaba mi sexto ao como tular de Concepcin Pa n Club y aspiraba a presentarme como can-
didato a presidente de la Federacin al ao siguiente. El momento era muy especial, pues Daniel Mar nazzo, presidente de la precia-da en dad, haba manifestado su decisin de no con nuar, pero en realidad no era una decisin que pasara nicamente por l ya que todos los amantes del hockey no imaginbamos una Federacin sin Daniel. Era un hombre realmente poderoso, que haba alcanzado una respetabilidad colosal fruto de sus cuan osos logros depor vos y dirigenciales.
Mar nazzo convoc a una reunin de presidentes de clubes para informar lo actuado por el Comit Nacional, en el que tambin ejerca la presidencia. El informe, comple simo por cierto, compren-da reuniones del Comit, Plenarias, reuniones con delegados, cam-peonatos argen nos, licitacin de campeonatos en las dis ntas divi-siones, pol cas de difusin y apoyo a federaciones promocionadas, campeonatos regionales, logs ca, etc. Tambin se agregaba a ese informe una detallada explicacin sobre lo actuado en el mundial Senior de Estados Unidos.
Una vez pasadas las diaposi vas que aclaraban algunos as-pectos ms complejos, Mar nazzo anunci que abandonara la presidencia del Comit Nacional. Haba dejado un organismo slida-mente estructurado. Acto seguido manifest que era su l mo man-dato al frente de la Federacin. Pero en realidad todava le quedaban muchas tareas que culminar, tareas que l mismo haba iniciado y que cons tuan avances importantes para el hockey sobre pa nes. Subyaca entre los obje vos del presidente aprobar defi ni vamente el nuevo Estatuto. Este plexo de avanzada fi nalmente se aprob y signifi c para los dirigentes, adems de una nueva etapa en el ma-nejo de las relaciones entre pares, un reto para la adaptacin de una nueva forma de ges onar un organismo. Bajo esas nuevas normas empezaba un camino diferente y difi cultoso.
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La Federacin Sanjuanina de Pa n incorpor la fi gura del ge-rente antes de que fuera regulado en su Estatuto. Esa funcin era ejercida por Andrs Zini, hombre de aguda inteligencia que compren-da y entenda a la Federacin en todos sus aspectos, tanto como a Mar nazzo. Y al gerente de la Federacin recurr para que me ilus-trara sobre los aspectos ms relevantes en el funcionamiento de la en dad.
Me inform sobre el profuso movimiento administra vo, el crecimiento de licencias depor vas, que de 900 haban subido a 2200, y me indic que haba un encargado del proyecto El pa n va a la escuela, con supervisor. Hizo hincapi en el montaje que cada ao se levantaba para la organizacin del torneo internacional, y por supuesto me comunic el importante trabajo que llevaba a cabo el personal administra vo.
Poco a poco comprenda las dimensiones de este Ente y la relevancia social que cumpla. Slo pensar que en el seno de los clu-bes se les daba contencin a 2200 nios ya era un dato alentador y realmente emocionante.
El trabajo federa vo interno, que se llevaba a cabo en un es-pacio sico bastante acotado, era intenso pero organizado y efi caz.
Pensaba que realmente era necesario mantener esa gran estructura, y por supuesto tratar de mejorar aquellos aspectos que cada dirigente requera. Pero haba uno que era preocupante por lo desconocido, y era precisamente qu efectos producira el nuevo estatuto aprobado, pues quien se hiciera cargo de los des nos de la Federacin deba encarar su mandato con nuevas reglas y procedi-mientos de ges n, bastante diferentes a los llevados a cabo ante-riormente. Ahora el Consejo Direc vo sera de 5 miembros tulares, habra un Comit Tcnico para cada rama del pa n, y entre muchas y vanguardistas normas se creaban plenarios para discu r y proponer nuevas herramientas y planifi caciones que enriquecieran las discipli-nas del pa n.
Una vez que asum junto con el Consejo Direc vo la respon-sabilidad de dirigir los des nos de la Federacin, se pusieron en funciones los tres Comits Tcnicos: hockey tradicional masculino, hockey tradicional femenino y pa naje ar s co. Se organiz el de-
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y monitores son rentados y estn a cargo de la Federacin Sanjuanina de Pa n.
Como se expres anteriormente los primeros resultados fue-ron sorprendentes; en la primera etapa se registr la siguiente can- dad de alumnos:
1.- Colegio Nio Jess: (150 - Unin - Aberastain - Munic. de Pocito - Cesap)
2.- Colegio Marcos Zapata (150 - Unin - Aberastain - Munic. de Pocito - Cesap)
3.- Colegio San Vicente de Paul (165 - Unin - Co. Valenciano - Cesap)
4.- Escuela 25 de Mayo (100 - Concepcin P.C. - Social San Juan - Huarpes)
5.- Escuela 9 de Julio (100 - Concepcin P.C. - Social San Juan - Huarpes)
6.- E.N.I. N 9 (150 - Olimpia - UVT - Co. Valenciano - Comuni-caciones)
7.- Escuela ngel D. Rojas (80 - Olimpia - UVT - Valenciano - Co-municaciones)
8.- Escuela Perito Moreno (70 - Olimpia - UVT - Valenciano - Co-municaciones)
9.- Escuela Antonino Aberastain (160 - Aberastain - Munic. de Pocito)
10.- Escuela Ntra. Seora de la Medalla Milagrosa (180 - Loma Negra - U.D.Bancaria - Bco. Hispano B Rivadavia)
11.- Colegio Cristo Rey (150 - Unin Dep. Caucetera)
12.- E.N.I. N 7 (160 - Richet y Zapata - Estudian l - Fantasas)
13.-Escuela Carlos Pellegrini (75 - Richet y Zapata - Estudian l
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Matrcula
Inters en el Programa por parte de los direc vos de la uni-dad educa va
Existencia en las escuelas de otros planes, proyectos o pro-gramas
Sugerencias del Ministerio de Educacin
Conveniencia de desarrollo del deporte en polos interesados
FORMA DE SELECCIN DE ESCUELAS (2 ETAPA)
Incorporacin de nuevas escuelas en funcin del inters de-mostrado y el cumplimiento de los criterios anteriormente enunciados
RECURSOS MATERIALES
La Federacin Sanjuanina de Pa n entregar en comodato los materiales didc cos necesarios para el desarrollo de las ac vi-dades en cada uno de los establecimientos educa vos en los que se ponga en prc ca el Programa, fundamentalmente pa nes de muy buena calidad.
RECURSOS HUMANOS
Ministerio de Educacin: aporta profesores de Educacin Fsi-ca de las escuelas involucradas, quienes dirigen las clases.
Ins tuto Superior de Educacin Fsica: aport en la primera etapa alumnos que cursan la asignatura Pa n, quienes ac-tuaron como colaboradores de los profesores de Educacin Fsica.
Federacin Sanjuanina de Pa n: aporta los coordinadores del Programa en una primera etapa, y los monitores (un tcni-co o instructor de las diversas ac vidades del Pa n por cada escuela), quienes colaboran y supervisan ac vamente en to-das las clases, con un rgimen de asistencia idn co al de los profesores tulares de las materias. Estos coordinadores
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partamento de Pa n carrera y se nombr al gerente, cuya can dad de funciones dadas por la norma va estatutaria impona que el car-go fuera rentado.
Se cre el departamento de Marke ng con funciones espec-fi cas, como tambin el departamento de Prensa.
En la actualidad la Federacin Sanjuanina de Pa n cuenta con un encargado de registrar los movimientos contables, un licen-ciado en administracin de empresas que ene a su cargo la parte imposi va y el registro en los libros de cada uno de los empleados. Es importante aclarar que en la Federacin todos los empleados estn registrados laboralmente.
Tarea profusa y encomiable cumple el departamento depor- vo, quizs la ms compleja y agotadora. Entre sus funciones ms
destacadas est la de llevar un control riguroso de cada uno de los pa nadores, que en la actualidad superan los 2.000.
Los organismos coadyuvantes son el Tribunal de Penas, la Comisin de Neutrales, el Tribunal de Apelaciones y el Tribunal de Cuentas. La Federacin cuenta tambin con un asesor letrado.
Uno de los organismos incorporados en la reforma estatuta-ria fue la Junta electoral, llamada tambin organismo eventual, pues solamente dura el empo en que se lleva a cabo el acto elecciona-rio.
La Asamblea para elegir nuevas autoridades estaba fi jada para el da 27 de abril de 2006. Ya en diciembre de 2005 comenzaron las reuniones de dirigentes para discu r cmo se iba a enfrentar este nuevo desa o que signifi caba un paso nuevo para el pa n. Se elabo-r un documento cuyo original todava guardo en mi biblioteca por su riqueza conceptual e histrica. Todos los clubes acordaron puntos esenciales iniciando un nuevo camino de unin y consenso, aunque el empo mostrara francas discrepancias.
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EL PATIN VA A LA ESCUELA
En las jornadas previas a la disputa del Mundial 2001 el doc-tor Eduardo Balia, quien en ese momento ocupaba el cargo de mi-nistro de Educacin, anunciaba el Programa El pa n va a la escuela, que ya tena resolucin ministerial.
Ciertamente que este programa, cuya idea fue trada de Gali-cia por Daniel Mar nazzo y que incorporaba la disciplina a las escue-las, produjo al poco empo de su aplicacin resultados fabulosos. Su implementacin se llev a cabo en el mes de junio de 2001 en las escuelas pblicas y privadas de San Juan, en los niveles Inicial y EGB1, es decir nios de 4 a 7 aos, como tambin en las Escuelas Depor vas municipales.
Desde la Federacin Sanjuanina de Pa n se explicaba el pro-yecto de la siguiente manera:
LINEAMIENTOS GENERALES
El programa inicia a los educandos en las ac vidades del pa- n, es decir que se les ensea a pa nar con ac vidades recrea vas
no compe vas, que incluyen todos los contenidos de la currcula de Educacin Fsica, pudiendo luego, de resultarles de inters, con -nuar la ac vidad en clubes cercanos a su escuela dentro del sistema federado.
FORMA DE SELECCIN DE ESCUELAS (1 ETAPA)
Se han priorizado los siguientes criterios:
Ubicacin geogrfi ca relacionando su rea de infl uencia con respecto a la cercana con clubes afi liados a la Federacin Sanjuanina de Pa n
Infraestructura existente acorde a las necesidades del Pro-grama
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UN COLEGIO FORMADOR
En este captulo me referir a los rbitros, o en otros trmi-nos a la funcin arbitral. Ciertamente que para la Federacin no ha pasado desapercibida su regulacin estatutaria, pero nunca se ha perdido la costumbre -y esto es en todos los deportes- de cri car la actuacin del rbitro, inclusive en muchas ocasiones se los ha acusa-do de ser los autores de las bataholas producidas en las pistas.
Como todos los deportes, el hockey sobre pa nes debe ser juzgado con la necesaria severidad, pero el nuestro ene una friccin con nua que deviene en encontronazos sucesivos que no se ven en otras disciplinas. Esto hizo que por mucho empo los rbitros no pu-dieran determinar el lmite entre la fuerza del pa nador y la mala intencin. En la actualidad, con la nueva reglamentacin, al rbitro se le han facilitado las cosas.
Muchos fueron los problemas de violencia que se estaban generando en los par dos de hockey. Desde el Consejo Direc vo de la Federacin adver amos que eran numerosos los casos que llega-ban al Tribunal de Penas sobre incidentes en par dos de inferiores y mayores.
Era un problema que debamos resolver, sin que tomara mu-cho empo encontrar la solucin. El diagns co al cual se lleg fue que no era un problema de los rbitros solamente sino de todos los actores del pa n. Pero la solucin deba comenzar por dar una salida adecuada a la escasez de rbitros.
Un buen da me visit Ricardo Lpez, rbitro internacional, y me esboz un proyecto sobre la creacin de una Escuela de rbitros. La idea era crear un Colegio de rbitros para incorporar nuevos rbi-tros en esta disciplina y brindar la capacitacin y perfeccionamiento a los rbitros ac vos que estn prestando servicios en la Federacin Sanjuanina de Pa n (sic).
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Compar la idea de que nuestra Federacin tuviera una es-cuela de formacin pues se amalgamaba perfectamente a los fi nes estatutarios de nuestra en dad.
El 22 de sep embre de 2008 recibimos una nota dirigida al Consejo Direc vo que deca: Tenemos el agrado de dirigirnos a us-tedes y por su intermedio a la Comisin de Neutrales, a los efectos de llevar a su conocimiento el estado de avance de la Escuela de rbitros de Hockey sobre pa nes, aprobada por Resolucin N14/08-FSP, la cual responde reglamentariamente conforme al Estatuto de esa Fe-deracin Sanjuanina de Pa n.
Dicha Escuela dio comienzo en el mes de marzo del presente ao y ha desempeado el diseo curricular establecido en el proyec-to, en las que se incluyen las materias de Administracin y Ges n, Tcnica y Reglamento, Educacin Fsica y Psicologa y Biologa en el Deporte, habiendo culminado en la presente semana el Primer Ni-vel, para los alumnos que ya estn en condiciones de ser habilitados por esa Federacin Sanjuanina de Pa n, para ser rbitros provincia-les. Los alumnos que a con nuacin se detallan son los que han dado cumplimiento a las condiciones del 75 % de asistencia y cursado y aprobado las materias de referencia en las clases tericas y prc- cas, y los que recibirn los uniformes (camisetas) con el logo que
iden fi ca a nuestra Escuela de rbitros.
Sobre el par cular, en la prxima semana se har llegar le-gajo individual de cada uno de ellos con todos sus datos y cer fi ca-cin de ap tud sica para el debido control y registro por parte de esa Federacin y las correspondientes Cer fi caciones de Ttulos para ser fi rmadas por el Dr. Ricardo Sarmiento, Presidente de esa Federa-cin, juntamente con las Autoridades de esta Escuela de rbitros que en los prximos das obtendr la Personera Jurdica correspondien-te
Saludamos atentamente y esperamos gratamente haber sa- sfecho las expecta vas esperadas por esa Ins tucin y parte de las
necesidades que demanda esta disciplina, procurando la con nuidad en forma permanente sobre la capacitacin y perfeccionamiento de los rbitros ac vos. Firman: Alfredo Gonzlez (secretario), Fanny Alday (Coordinadora General), Ricardo Lpez (Presidente).
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La Escuela de rbitros obtuvo personera jurdica el 9 de di-ciembre de 2008, y hasta la fecha ya hemos entregado varias cer fi -caciones de tulos.
Naci as un Colegio Formador, como llama a la Escuela su Estatuto, cuyo obje vo principal es la formacin, capacitacin y ac-tualizacin de los rbitros de hockey sobre pa nes.
