La gestión del talento en Silicon Valley. Pilar Jericó
22
PILAR JERICÓ PRESIDENTA DE BE-Up
description
La gestión del talento en Silicon Valley
Transcript of La gestión del talento en Silicon Valley. Pilar Jericó
PILAR JERICÓ
PRESIDENTA DE BE-Up
PILAR JERICÓ
PRESIDENTA DE BE-Up
NUEVOS MODELOS DE APRENDIZAJE NUEVO LIDERAZGO
Mi experiencia en Silicon Valley
CALIFORNIA SI FUERA UN PAIS INDEPENDIENTE SERÍA LA DÉCIMA ECONOMÍA MÁS IMPORTANTE DEL MUNDO.
FUENTE: THE WORLD FACTBOOK
¿POR QUÉ SILICON VALLEY ES LA CUNA
DE LA INNOVACIÓN?
Un entorno muy especial…
Alta tolerancia al fracaso:
78% de las start-ups fracasan
Universidades Inversores
www.crunchBase.com
Pura orientación al logro y al
aprendizaje
Guerra por el talento
Aileen Lee, “Wellcome to the Unicorn Club”, nov 2013
Pero solo las empresas unicornio
1. entidades, más allá de empresas
Estilo puramente orientativo
Liderazgo: celebra la ignorancia y la
curiosidad
Acepta el error y el poder SE GANA por los resultados, NO POR LA
POSICIÓN
Jack Dorsey creador de Twitter
2. LIDERAZGO QUE CUESTIONA EL “PODER” TRADICIONAL
HR Google:“People analytics”
• Resultado: Oxygen project
• ¿Cómo? Evaluación del rendimiento + 360 + consecución de objetivos. Total: Más de 10.000 observaciones.
Jack Dorsey creador de Twitter
3. TECNOLOGÍA AL SERVICIO DEL LIDERAZGO
Google: Proyecto Oxygen
Los ocho hábitos para un líder:
– Ser un buen coach: ayudar al equipo a triunfar
– Empowerment y no hacer micro-administración
– Interés por el éxito del equipo y por su bienestar personal
– Ser productivo y orientación a los resultados
– Comunicar y escuchar al equipo – Apoyar a los colaboradores en el
desarrollo de sus carreras – Visión y estrategia clara para el
equipo – Habilidades técnicas para ayudar al
equipo
Los resultados se incorporaron en los programas de desarrollo y capacitación Resultado:
Mejora significativa en la calidad del 75% de los gerentes con peor desempeño
Google: Proyecto Oxygen
Formación y desarrollo
APPS
Jack Dorsey creador de Twitter
4. LAS APLICACIONES MÓVILES, LAS REINAS
Gestión emocional y autoconocimiento • Gestión emocional
• Google: Insight + 360º
Jack Dorsey creador de Twitter
5. HIGH TECH, HIGH “TOUCH”
Google:
– 80 horas / año
– Te asignan funciones de niveles superiores sin el nombramiento oficial
– MENTORING
– RECONOCIMIENTO AL JEFE Y AL COLABORADOR
Jack Dorsey creador de Twitter
6. FACILITAR EL “APRENDIZAJE RESPONSABLE”…
• menú de aprendizajes + gestión de tu propio presupuesto
• 80 emails diarios donde la gente pregunta lo que sea
• conferencias: una vez a la semana por grupos compartir mejores prácticas
• tarjetas de crédito para comprar libros o asistir a conferencia…
• Hay micro eventos: a las 12h hay comida gratis con receta distinta, jueves a las 15h el te.... Sensación de que siempre ocurra algo, cada 15 minutos.
Ideo = es una orgía de aprendizaje
La revolución
“Lean In” de Sheryl
Sandberg
Objetivo del movimiento: inspirar
y dar herramientas para que el
liderazgo femenino sea posible y
conseguir la igualdad
El CEO de Cisco obligó a los altos
ejecutivos a leerse el libro de
Sandberg
Jack Dorsey creador de Twitter
7. PROGRAMAS DE TALENTO FEMENINO
Conclusión
Conclusiones
Libertad • Tomar decisiones
• Arriesgar
• Reconocimiento emocional y económico
Responsabilidad
• Orientación a resultados
• Colaboración
• Explorar límites
TECNOLOGÍA
PILAR JERICÓ
PRESIDENTA DE BE-Up
