La importancia de la formación en mantenimiento

Los departamentos y/o empresas de mantenimiento deberían fijar comoobjetivo estratégico la formación de su personal presente y futuro.Casi

todos los que tienen una responsabilidad en el mantenimiento deuna planta industrial son conscientes de la importancia de la formaciónpara la

mejora del desempeño en puestos técnicos, la mejora deresultados en la instalación y la motivación del personal.

¿Qué ventajas tiene dedicar el tiempo y los recursos necesarios a la formación del personal? Sin duda, numerosas e importantes:

- Se puede afrontar la alta rotación que sufren a menudo losdepartamentos y las empresas que ofrecen servicios de mantenimiento conmejores

garantías. Es posible, si se estructura del modo adecuado,tener personal formado en cantera, con un coste bajo para la empresa,para tener una

respuesta rápida en caso de rotación no deseada 

- Mejora y complementa la política retributiva 

- Los periodos de formación inicial de personal de nueva incorporación pueden acortarse enormemente 

- Facilita la promoción interna del personal. Con la creación deplanes de carrera personalizados es posible tener en puestos de mando apersonal

conocido que ha demostrado ya su fidelidad a la empresa 

- Junto con la creación de un buen ambiente laboral y una políticaretributiva correcta, contribuye a la fidelización de la plantilla,pues al personal le

gusta trabajar en empresas que contribuyan con sudesarrollo personal. La empresa que ofrece formación a sus técnicos demantenimiento se

asegura atraer, retener y motivar el talento 

- Un personal mejor formado es un personal mucho más eficaz en su trabajo 

- La empresa es más atractiva para los candidatos a incorporarse, pueséstos valoran muy positivamente la posibilidad de recibir

formacióncontinua. 

- Se disminuye el riesgo de accidente

¿Y cuales son los inconvenientes de organizar acciones formativas paralos técnicos? Pues no muchas: en algún caso se favorece la rotación

depersonal, pues el personal bien formado puede tener más movilidadlaboral; cuesta dinero; pérdida de horas útiles de trabajo paradedicarlas a

formación; y hay que organizarla.

No es necesario un análisis profundo para darse cuenta de que laorganización de formación tiene más ventajas que inconvenientes.

He dejado una serie de puntualizaciones sobre formación en la siguiente dirección:

http://mantenimientoindustrial.wikispaces.com.

(pinchar en el enlace 'La formación en mantenimiento industrial')

Los puntos que he detallado son los siguientes:

Ventajas e inconvenientes de la formación 

La formación de los nuevos empleados 

Creación de escuelas de formación en mantenimiento 

Subvenciones 

La importancia de planificar la formación 

Cursos genéricos que debería recibir el personal de mantenimiento 

Cursos específicos 

Formación en procedimientos de trabajo 

Sesiones breves formativas 

Documentando el plan de formación

Espero vuestras críticas y comentarios