La Ingeniería Concurrente: Una Concepción Transformadora
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La Ingeniería Concurrente: Una Concepción Transformadora
Carlos Vila
Vanesa Galmés
Universitat Jaume I de Castellón
Herramientas para la Gestión del Proceso de Desarrollo de Producto
Herramientas para la Gestión del Proceso de Desarrollo de Producto
Analizar la necesidad de Gestión de Datos e Información en el Proceso de Desarrollo de Producto
OBJETIVOS
Ingeniería Concurrente
Determinar la necesidad en el marco de la empresa extendida de la Gestión del flujo de Trabajo
Describir los conceptos básicos sobre las Herramientas PDM y PLM
Herramientas para la Gestión del Proceso de Desarrollo de Producto
Introducción1
INDICE
Gestión de Datos y Gestión del Workflow
Conclusiones
2
5
Sistemas PLM4
Herramientas PDM3
Herramientas para la Gestión del Proceso de Desarrollo de Producto
Introducción1
INDICE
Gestión de Datos y Gestión del Workflow
Conclusiones
2
5
Sistemas PLM 4
Herramientas PDM3
Desarrollo de Producto
Introducción
Conjunto de Etapas que recorre una determinada entidad (producto o servicio) desde que inicia su existencia hasta
que la termina
Ciclo de Vida
Actividades de Ingeniería que se realizan para crear un producto
Desarrollo del Producto
Secuencia temporal y organizada de actividades de Ingeniería contemplando el flujo de información y de materiales que se realizan para crear un producto
Proceso de Desarrollo del Producto
Conjunto de Etapas que recorre un producto desde que es creado hasta su fin de vida
Ciclo de Vida de un Producto
Actividades en el Desarrollo de Producto
Introducción
DISEÑO
ANÁLISIS MERCADOS
IDEA
PLANIFICACIÓN FABRICACIÓN
LOGÍSTICA
CONTROL
PRODUCCION
DISEÑO CONCEPTUALNECESIDADES DEL CLIENTEESPECIFICACIONES DEL PRODUCTOGENERACIÓN DE IDEASSELECCIÓN
DISEÑO DEL SISTEMA Y PROCESOSARQUITECTURA DEL PRODUCTOESTRATEGIA DE FABRICACIÓNDISEÑO INDUSTRIALESTRATEGIA PARA CADENA SUMINISTROANÁLISIS PRELIMINAR DE COSTES
DISEÑO DE DETALLEPROTOTIPOSDISEÑO PARA XECONOMÍAESTIMACIÓN DE COSTESDISEÑO ROBUSTO PRUEBASENSAYOS
PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIONSUMINISTROREVISIÓN ROBUSTEZ PROCESOVERIFICACIÓN DE COSTES
GESTIÓN DE PROYECTOSEQUIPOS FLUJO DE TRABAJOTIEMPOHITOS
IntroducciónActividades en el Proceso de Desarrollo de Producto
Equipos de Trabajo más complejos
Entornos de Ingeniería Concurrente con las Tecnologías de la Información
Requieren de nuevos metododologías de trabajo y herramientas basadas en TI
Introducción
Producto
Desarrollo CAD/CAE/CAM de Producto
Introducción
DISEÑO e INGENIERÍA ASISTIDOS POR ORDENADOR
FABRICACIÓN ASISTIDA POR ORDENADOR
CAM
PROCESOS DE FABRICACIÓN
Supervisión
Control Directo
PREPARACIÓN DE LA FABRICACIÓN
Asistencia Indirecta
Vigilancia
Asistencia Indirecta
Asistencia Directa
IntroducciónDesarrollo CAD/CAE/CAM de Producto
IntroducciónDesarrollo CAD/CAE/CAM de Producto
Pero aún hay más
Fase de Requerimientos
Fase de Mantenimiento
Fase de Realización
Fase de Especificación
Final de Vida del Producto
Fase de Utilización
Formalización de las Necesidades
Servicios de Consultoría
Integración del Cliente
Desarrollo de Producto
Servicios
Desmontaje
Reciclaje de Materiales
Recogida de Materiales Peligrosos
Mantenimiento Rutinario
Cualificación y entrenamiento
Servicios de Cooperación
Servicios Financieros
Reparación
Benchmarking Operaciones de apoyo
IntroducciónDesarrollo considerando el Ciclo de Vida
Producto
Desarrollo de Producto en el Marco de la Empresa Extendida
Cadena de Suministro/Redes de EmpresasProblemas de comunicación entre las distintas empresas que participan en la cadena de valor.
Problemas de organización y gestión de los datos del producto
Proveedores
Desarrollo de Producto
Clientes
Producción y distribución
Introducción
Ingeniería del Ciclo de Vida
Supone involucrar a todas las empresas que participan en TODO el Ciclo de Vida del Producto (cadena de valor), incluyendo los servicios relacionados, durante el proceso de desarrollo de producto
Implica nuevos modelos de organización
Introducción
Nuevos Modelos basados en las Tecnologías de la Información
INTEGRACIÓN clientes y proveedores
Trabajo en EQUIPO con METODOLOGÍAS REGLADAS
Grupos GEOGRÁFICAMENTE DISPERSOS
HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN AVANZADAS
Introducción
SUPONEN LA BASE DE LA INGENIERÍA CONCURRENTE
PERO SI AÑADIMOS LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
INGENIERÍA COLABORATIVA
Nuevos Modelos basados en las Tecnologías de la Información
Introducción
APLICACIONES Y HERRAMIENTAS
Funcionales (Realizar y Apoyar
Funciones)
Colaboración (Interaccionar y
Comunicar)
Coordinación (Gestionar y
Controlar Tareas)
Administración del conocimiento /
información (Compartir y Administrar
Información y Conocimiento)
Definición
Sistemas orientados a funciones que sustentan tareas especificas de ingeniería.
Sistemas colaborativos para apoyar la cooperación entre ingenieros
Sistemas de coordinación que apoyan secuencias de actividades y flujo de información
Sistemas de administración de información del producto, que facilitan el intercambio y conocimiento de información de producto y manufactura
Ejemplos de herramientas disponibles
CAD / CAM / CAE ICAD (Intelligent
CAD) Knowledge Based
Engineering Systems (KBES)
Simulación y Prototipos rápidos
QFD / AMEF / IDEF0 DFM / DFA
Net meeting Foros Chat
Multicasting e-mail
CSCW (Computer Supported Cooperative
Work)
Project management Workflow y Groupware
e-management e-project
Modelo de producto Modelo de
Manufactura PDM – Product Data
Management PLM – Product Life Cycle Management
Introducción
El concepto de cadena de suministro, en su origen, hacia referencia a una técnica de logística avanzada, orientada hacia al control integral de todos los flujos de la empresa, Información y materiales.
La Colaboración en la Empresa Extendida
La posibilidad de colaborar con clientes y suministradores, de una forma más intensa, es fundamental en el Proceso de Desarrollo de Producto en el Marco de la Empresa Extendida
Introducción
La integración se puede realizar a tres niveles:- Compartir información
- Coordinar
- Establecer vínculos organizativos
La colaboración es una conexión interfuncional de mayor nivel que la propuesta inicialmente en la Ingeniería Concurrente.
La integración y colaboración, en la empresa, no es fácil. Requiere de cambios en los procesos, la organización y las infraestructuras tecnológicas.
La Colaboración en la Empresa Extendida
Mayor confianza y colaboración
Introducción
Las soluciones centradas en el ciclo de vida de producción (ERP’s) tienen mayor presencia que las centradas en el ciclo de vida del producto (PDM’s, PLM’s).
Fundamental el uso de aplicaciones que permitan “crear, gestionar, compartir y reusar información vital sobre el producto y mercado en tiempo real”, basadas en tecnologías Web, conectando socios, clientes y suministradores en el proceso de diseño y desarrollo del producto, gestionando todas las funciones que asociadas con el ciclo de vida (cadena de diseño colaborativa).
La Colaboración en la Empresa Extendida
Solución ámbito tecnológico
IntroducciónLa Colaboración en la Empresa Extendida
Bien pero,¿Cuál es el camino?
Herramientas para la Gestión del Proceso de Desarrollo de Producto
Introducción1
INDICE
Gestión de Datos y Gestión del Workflow
Conclusiones
2
5
Sistemas PLM4
Herramientas PDM3
Gestión de Datos y Gestión del Workflow
Datos, Información y Conocimiento
Los Datos son la materia prima de la Información resultado de la investigación y del descubrimiento. Un dato aislado no significa nada al menos que se contextualice y se transforme en información.
Datos
Conocimiento Conocimiento supone la recopilación de información con el objetivo de dar respuesta a problemas como parte de búsqueda de la “verdad”. La información realimenta el conocimiento.
Información La Información es el flujo de mensajes con los que se establecen y discuten los modelos y relaciones entre datos. Los datos se convierten en informativos dentro de un contexto y relacionados entre sí.
Sabiduría
Gestión de Datos y Gestión del Workflow
Flujo de Datos e Información
Assembly MOT_ST_STARTAC_00 contains:
1 Sub-Assembly MOT_ST_LOW_84899 1 Sub-Assembly MOT_ST_UP_84867
Sub-Assembly MOT_ST_LOW_84899 contains:
1 Part MOT_ST_LOW_IN_77894 1 Part MOT_ST_LOW_OUT_77674 1 Part MOT_ST_LOW_EXT_77334 1 Sub-Assembly M1004T245 1 Part MOT_ST_LCD_G2L 1 Part MOT_ST_KEYPAD_98756 1 Part MOT_ST_SKEYS_89372 1 Part MOT_ST_ANT_00776
Sub-Assembly M1004T245 contains: 1 Part PC_BOARD 1 Part SMD050 11 Part R0603 7 Part C0603 3 Part DPAK_MOTOROLA 2 Part 16SO4 …
Assembly MOT_ST_STARTAC_00 contains:
1 Sub-Assembly MOT_ST_LOW_84899 1 Sub-Assembly MOT_ST_UP_84867
Sub-Assembly MOT_ST_LOW_84899 contains:
1 Part MOT_ST_LOW_IN_77894 1 Part MOT_ST_LOW_OUT_77674 1 Part MOT_ST_LOW_EXT_77334 1 Sub-Assembly M1004T245 1 Part MOT_ST_LCD_G2L 1 Part MOT_ST_KEYPAD_98756 1 Part MOT_ST_SKEYS_89372 1 Part MOT_ST_ANT_00776
Sub-Assembly M1004T245 contains: 1 Part PC_BOARD 1 Part SMD050 11 Part R0603 7 Part C0603 3 Part DPAK_MOTOROLA 2 Part 16SO4 …
BOMs Esquemas
Planos
Documentos
En el Pasado Creados a Lápiz o mecanografiados
Registrados en PapelAlmacenados en archivos
Intercambiados mediante correo
Siglo XXICreados en aplicaciones Informáticas Registrados en Ficheros electrónicos
Almacenados en Bases de DatosIntercambiados mediante email / www
Gestión de Datos y Gestión del Workflow
Proceso de Desarrollo de Productos
La Gestión delos Datos y de la Información en entornos de Desarrollo Virtual está al límite de la pérdida de control.
Mayores volúmenes de datosPersonalización de los ProductosMayor papel de los SuministradoresPresión para mejorar la productividad
Catálogo/Portafolio
Versiones de Producto
Revisiones
Gama
Planes de Procesos
Plan de Producción
Clientes SuministradoresReclamaciones
Notificaciones
Cambios de IngenieríaCambios de Diseño Revisiones
Plazos de Entrega
¿Cómo puedo gestionar toda esta información y su flujo en
el Proceso
Gestión de Datos y Gestión del Workflow
La automatización de los procesos de negocio, en su totalidad o parcialmente, durante los cuales, los documentos, información o tareas van pasando de un participante a otro para actuar de acuerdo a un conjunto de reglas de procedimiento.
WORKFLOW
Condición indispensable:
Coordinación efectiva del Flujo de Información mediante las Tecnologías de la Información y, particularmente, coordinación Automatizada del Flujo de Trabajo (WORKFLOW)
WORKFLOW
Gestión de Datos y Gestión del Workflow
Problema
Gestión de Datos y Gestión del Workflow
Problema
Bien pero,¿Cuál es la Herramienta
que necesito?
Herramientas para la Gestión del Proceso de Desarrollo de Producto
Introducción1
INDICE
Gestión de Datos y Gestión del Workflow
Conclusiones
2
5
Sistemas PLM4
Herramientas PDM3
Permiten trabajar a equipos de trabajo dispersos. Facilitan el flujo de información en el seno del Grupo de Trabajo.Eliminan el tiempo invertido en trabajar con datos desfasados.Simplifican los procesos de búsqueda de datos.Proporcionan un sistema de notificación para mantener informados a los miembros del equipo.Reducen de forma importante el tiempo de desarrollo y los costes globales.
Prestaciones de los Sistemas PDM
Herramientas PDM
Gestión de Datos e Información
Herramientas PDM
Organización de la Información
Sistemas PDM
Arquitectura General
Infraestructura. Hardware y SoftwareAlmacén de Información
Gestor del Almacén de InformaciónAdministración de Accesos a la Información
Gestor configuración del sistemaInterfaz de Usuario Sencilla
Posibilidad de Definición de Estructura del ProductoEstructura del ProductoControl del Flujo de Trabajo (Workflow)
Componentes Sist. Gestión
Herramientas PDMSistemas PDM
Solucionessiglo XX
INTRALINK
SMARTEAM
MATRIXONE
COCREATE
IMAN
METAPHASE
AXALANT
ACTUALMENTE EVOLUCIONANDO HACIA SISTEMAS PLM
Herramientas PDMSistemas PDM
Interfaz Amigable
INTRALINK. PTC
Herramientas PDM
Definición Estructura
Sistemas PDM
INTRALINK. PTC
Herramientas PDMSistemas PDM
Gestión de Atributos
INTRALINK. PTC
Herramientas PDMSistemas PDM
Gestión de Usuarios
INTRALINK. PTC
Herramientas PDMSistemas PDM
Gestión de Roles de Usuario
INTRALINK. PTC
Herramientas PDMSistemas PDM
Gestión de Grupos
INTRALINK. PTC
Herramientas PDMSistemas PDM
Gestión de Niveles de Desarrollo
INTRALINK. PTC
Herramientas PDMSistemas PDM
Gestión de Permisos
INTRALINK. PTC
Herramientas PDMSistemas PDM
Búsquedas Cruzadas
INTRALINK. PTC
Y más funcionalidades que permiten la centralización de los
datos y sus relaciones
Herramientas PDMSistemas PDM
Sin Embargo, las soluciones PDM tienen ciertas limitaciones en algunas situaciones
Orientados a objetos: modelos CAD/CAE/CAMA veces no permiten integrar entornos HeterogéneosNo disponen de Gestión del WorkflowSon específicos para uso interno
Por lo que, para dar solución a este problema han debido evolucionar
hacia soluciones que den respuesta a la colaboración
Herramientas para la Gestión del Proceso de Desarrollo de Producto
Introducción1
INDICE
Gestión de Datos y Gestión del Workflow
Conclusiones
2
5
Sistemas PLM4
Herramientas PDM3
Sistemas PLMDE LOS PDM’S A LOS PLM’S
La Gestión del Ciclo de Vida del Producto es un enfoque estratégico de empresa que se ha aplicado a todo un conjunto de soluciones informáticas con el objetivo de poder crear, gestionar, diseminar y usar toda la información referente a la definición de un producto a través de toda la empresa extendida, abarcando todo su ciclo de vida (desde la primera idea hasta la retirada) e integrando personas, procesos e información.
Los PLM’s son unas soluciones informáticas que se han ido construyendo a partir de las utilidades que proporcionaban las aplicaciones de Gestión de Datos de Producto (PDM) y de Trabajo Cooperativo Asistido por Ordenador (CSCW), que constituyen sus antecedentes.
Sistemas PLMDE LOS PDM’S A LOS PLM’S
A las funcionalidades básicas de los PDM’s extendidos o CPC’s:
- Almacenar y gestionar documentos.- Gestionar el cambio: automatización de las rutas de
aprobación, notificación, subscripciones, visualización, anotaciones en línea, etc.
- Gestión de la estructura del producto: integración de las hojas de materiales (BOM) y gestión de la configuración.
Sistemas PLMDE LOS PDM’S A LOS PLM’S
Gestión de las ordenes de cambio.
Configuración de variantes.
Gestión del cambio.
Ingeniería Integrada de Producto y Procesos relacionados
Gestión de los flujos de trabajo (Workflow).
Gestión de Proyectos.
Se han ido añadiendo otras:
Trabajo de “Bench” en ingeniería.
Distribución.
Integración CAD’s.
Gestión del ciclo de vida de los activos.
Gestión de calidad.
Medio ambiente y seguridad.
Sistemas PLMPDM elemento clave de las soluciones PLM.
No sólo Gestiona la información sino que, además, facilita la comunicación y la colaboración a través de todo el Ciclo de Vida del Producto (desde su concepto y planificación a la retirada final) usando tecnología Internet.
Permite a las compañías:
CREAR información digital del producto detallada, intuitiva y realista.
COLABORAR participando desde el inicio en el proceso identificando y resolviendo problemas críticos.
CONTROLAR y automatizar los procesos de promoción, control de cambios y gestión de las configuraciones.
PLM
Clave en la dimensión de CONTROL.
Asegura que la información clave del producto digital sea añadida, gestionada y accesible para todos los participantes del Proceso de Desarrollo del Producto.
Principalmente permite un control efectivo de los procesos de creación, cambio y uso de la información en cada fase del Proceso.
PDM
Sistemas PLMLOS PLM’S Y OTRAS SOLUCIONES DE INTEGRACIÓN DE LA
EMPRESA
Las soluciones de Gestión Integrada de Empresa han sufrido una fuerte evolución
(e-Bussines).
Socios
SuministradoresClientes
Colaboracióne Integración
Desarrollarproductos
ProducirproductosUsar/Asistir/
Mantener
Comercializary Vender
Sistemas PLMLOS PLM’S Y OTRAS SOLUCIONES DE INTEGRACIÓN DE LA
EMPRESA
Innovación y
Marketing
Definición y Diseño Producto
Definición y Diseño Proceso
FABRICA-CIÓN
Manteni-miento y Soporte
Planificación
y Programación
Fuentes externas y
Aprosionamiento
Planificación de la Cadena de Suministro
Ejecución de la Cadena de
Suministro
Dominio PLM
Eje
del
Cic
lo d
e V
ida
del
Pro
du
cto
y
del
Pro
ceso
Eje de la Cadena de Valor, Suministro y
CRM
Proceso de Integración
Dominios ERP, CRM, SCM
Aprovisionamiento
INTERACCIÓN CON OTRAS HERRAMIENTAS UTILIZADAS
Sistemas PLMDE LOS PDM’S A LOS PLM’S
Herramientas de Diseño de Producto
Ingeniería de Procesos
Visualización
Integración de CAD a CAD
Diseño de Producto Colaborativo
Suministro Directo de Materiales
Aprovisionamiento Estratégico
Gestión de Suministros y Componentes
RF x Gestión
Gestión del Cambio
Estructura de Producto (BOM)
Gestión de Documentos
Gestión de Cambio de Ingeniería
ERP
Publicación de Datos de Producto
Planificación del Servicio de Componentes
Gestión de la Configuración
CRM
ERPSCMCRM
ERP
Gestión de Datos de Producto
Gestión de las Necesidades del Cliente
Gestión de Requerimientos
Análisis de Preferencias
ETO/BTO/DTO
Gestión Portfolio de Productos
NPDI
Gestión del Programa
Gestión del Proyecto
Documentación
Flujo de DatosPLM
De
cla
raci
ón
de
Inte
nci
one
s
Sistemas PLM
MySAP PLM
Conjunto de Aplicaciones de los Sistemas PLM
Herramientas PDM
Las empresas suministradoras /consultoras están proponiendo soluciones en varIas áreas funcionales:
MySAP PLM
Conjunto de Aplicaciones de los Sistemas PLM
Sistemas PLMConjunto de Aplicaciones de los Sistemas PLM
CAD/CAM/CAE Solid Edge
Parasolid
Unigraphics
I-deas
E-Factory Planificación
eVis Software de colaboración
TEAMCENTER Herramienta PLM
Sistemas PLMConjunto de Aplicaciones de los Sistemas PLM
Enterprise
Engineering
Manufacturing
Visualization
Sistemas PLMConjunto de Aplicaciones de los Sistemas PLM
Sistemas PLMConjunto de Aplicaciones de los Sistemas PLM
ENOVIA: esta herramienta PLM que sólo puede gestionar datos procedentes de CATIA y DELMIA.
SMARTEAM: surge de la necesidad de gestionar datos procedentes de otros tipos de plataformas CAD/CAM/CAE. (CATIA, Pro/Engineer, Unigraphics...)
Sistemas PLMConjunto de Aplicaciones de los Sistemas PLM
WindchillProductView
WindchillProductView
WindchillFoundation
WindchillFoundation
WindchillPDM
WindchillPDM
CustomCustom
Sistemas PLMConjunto de Aplicaciones de los Sistemas PLM
Win
dch
ill PD
ML
ink
Win
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ML
ink
Win
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ill Pa
rtsLin
kW
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Win
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ink
Win
dch
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pp
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ink
Win
dch
ill Su
pp
lyL
ink
PTC WindChill
Sistemas PLM. Módulo PDM AvanzadoMódulo PDM Avanzado. Windchill PDMLink. Prestaciones.
Control de la Información y Accesos a la misma en toda la Empresa Extendida
Acceso inmediato a los datos a través de la Web.
Optimización del proceso de trabajo (mayor eficacia, menores costes)
Gestión de la Configuración (CMII Certificado por el instituto ICM).
Motor Workflow que controla los procesos de configuración, las versiones y la gestión de cambios.
Interoperabilidad: Integración con sistemas CAD, Sistemas de Diseño o sistemas de gestión de proyectos (MSProject).
Conectividad con sistemas ERP.
Sistemas PLM. Módulo PDM AvanzadoMódulo PDM Avanzado. Windchill PDMLink. Funcionamiento.
La página de inicio (INTERFACE WEB) proporciona al usuario una vista actualizada de sus tareas, el trabajo actual y sus subscripciones.
Sistemas PLM. Módulo PDM AvanzadoMódulo PDM Avanzado. Windchill PDMLink. Funcionamiento.
ORIENTADO AL PRODUCTO
A cada código del producto se le asocia una imagen del mismo.
Se visualiza la estructura del producto, las modificaciones pendientes, la efectividad y los documentos.
Sistemas PLM. Módulo PDM AvanzadoMódulo PDM Avanzado. Windchill PDMLink. Funcionamiento.
Se muestra en el monitor de cambios el estado de los informes de problemas, las órdenes de cambio y las notificaciones de cambio.
INDICADORES RELACIONADOS CON EL PROCESO DE DESARROLLO DEL PRODUCTO
Sistemas PLM. Módulo PDM AvanzadoMódulo PDM Avanzado. Windchill PDMLink. Funcionamiento.
Procesos de cambio certificados por CMII para la adopción de mejores prácticas.
MÓDULO DE GESTIÓN DE WORKFLOWS
Sistemas PLM. Módulo PDM AvanzadoMódulo PDM Avanzado. Windchill PDMLink. Funcionamiento.
Estructuras de producto creadas y manipuladas fácilmente a través de visualizadores robustos
Sistemas PLM. Módulo PDM AvanzadoMódulo PDM Avanzado. Windchill PDMLink. Funcionamiento.
Capacidad de realizar anotaciones en visualizadores (2D ó 3D)
WindchillProductView
WindchillProductView
WindchillFoundation
WindchillFoundation
WindchillPDM
WindchillPDM
CustomCustom
Sistemas PLMConjunto de Aplicaciones de los Sistemas PLM
Win
dch
ill PD
ML
ink
Win
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ill PD
ML
ink
Win
dch
ill Pa
rtsLin
kW
ind
chill P
artsL
ink
Win
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ill Dy
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icDe
sign
Lin
kW
ind
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amicD
esig
nL
ink
Win
dch
ill Pro
jectLin
kW
ind
chill P
rojectL
ink
Win
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ill Su
pp
lyL
ink
Win
dch
ill Su
pp
lyL
ink
PTC WindChillMódulo de Gestión de Proyectos
Sistemas PLM. Módulo de Gestión de Proyectos
Módulo Gestión de Proyectos. Windchill ProjectLink. Prestaciones.
Unificación del equipo alrededor de Proyectos.Integra proyectos de la cadena de valor
Colaboración RealEspacios de trabajo virtuales (Colaboración electrónica)Solución a los problemas de tiempo y distancia.Repositorio centralizado sobre información vinculada al proyecto
Innovación Trabajo rápido, inteligente y creativo (Foros, reuniones, etc) Capacidad de cientos a miles de usuarios simultáneos.
Lanzamiento de productos al mercado más rápidoVisualización de cambios a través de subscripciones y notificaciones.Niveles Automatizados de Gestión de Proyectos.Gestión de Procesos a través de un Workflow automatizado.
Sistemas PLM. Módulo de Gestión de Proyectos
El portal del usuario contiene sus proyectos y tareas actuales.
En el portal del proyecto el usuario puede empezar a participar, puede enviar un correo con el contenido de la página, ver el tutorial del producto, o realizar una búsqueda.
Módulo Gestión de Proyectos. Windchill ProjectLink. Funcionamiento.
Sistemas PLM. Módulo de Gestión de Proyectos
Dentro del proyecto, los miembros del equipo verán una descripción del mismo, el estado del proyecto y tendrán acceso a los ficheros de éste.
Módulo Gestión de Proyectos. Windchill ProjectLink. Funcionamiento.
Sistemas PLM. Módulo de Gestión de Proyectos
Módulo Gestión de Proyectos. Windchill ProjectLink. Funcionamiento.
Los miembros del equipo pueden fácilmente ver, explorar y hacer marcas o notas en los diseños, para ello basta con pinchar en la imagen.
Sistemas PLM. Módulo de Gestión de Proyectos
Módulo Gestión de Proyectos. Windchill ProjectLink. Funcionamiento.
Proporciona información importante relativa al equipo, incluyendo como contactar con los miembros y los roles que éstos tienen asignados.
Sistemas PLM. Módulo de Gestión de Proyectos
Módulo Gestión de Proyectos. Windchill ProjectLink. Funcionamiento.
Además de los foros de discusión, se puede fácilmente programar y celebrar las reuniones tanto estándares como online.
Sistemas PLM. Módulo de Gestión de Proyectos
Módulo Gestión de Proyectos. Windchill ProjectLink. Funcionamiento.
La página del plan de proyecto, muestra la programación del proyecto y el estado del mismo. Los hitos se resaltan en la línea de tiempos.
Herramientas para la Ingeniería Colaborativa
Introducción1
INDICE
Gestión de Datos y Gestión del Workflow
Conclusiones
2
5
Sistemas PLM4
Herramientas PDM3
Conclusiones. I.
La carencia de control de información de producto, como del proceso de desarrollo y las dificultades de colaboración interdepartamentales, así como a lo largo de toda la empresa extendida, exigen la implantación de herramientas colaborativas como son los sistemas:
RESUMEN
PDM
Control de los Datos del Producto.Control del Proceso de Desarrollo del Producto.Accesibilidad de la Información del Producto Extendida la Empresa
PLM
Gestión de la Información.Colaboración de la Empresa Extendida utilizando tecnología Internet.Control y automatización de los procesos.
Conclusiones. II.REALIDAD
Está disponible
El problema radica en CÓMO IMPLANTARLA Y QUE REALMENTE FUNCIONE
Tecnología
Desarrollo de la Estrategia, de la Visión y
definición del Proceso
Despliegue de las Soluciones Tecnológicas
Mejorar e Integrar la Empresa
Crear la Cultura
UTILIZADO EN: CONTEXTO:
NIVEL: TITULO: NUMERO:
AUTOR:PROYECTO:
NOTAS: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
REV: TRABAJO
BOCETO
RECOMENDADOPUBLICACIÓN
LECTOR FECHA
P.
I1
Petición del cliente
O1
Planos Producto, máquinas y
útiles diseñados
I2
SolicitudModificaciónProducto
DISEÑOCONCEPTUAL
A11
P. 4
VALIDAR EL PROYECTO
A12
P. 5
REALIZAR EL PROTOTIPO
A13
P. 6
DISEÑODE DETALLE
A14
P. 7
Presupuesto
Anteproyecto
Cliente
Prototipoensayado Anteproyecto
Validado
Presupuestovalidado
Validación del Director Técnico
Aprobación del cliente
Órdenes de compra
M1
Oficina técnica
Proyecto
Especificaciones técnicas cliente
O2
Fichas Técnicas
Histórico de Planos
Prototipos y nuevos lanzamientos
Departamento de Calidad
(Metrología)
Ensayos y pruebas
cliente
Hojas devalidaciónde utillaje
C2
Parámetrosa ensayar y
seguridades
O4Escandallo
O3
Sinóptico
ModificacionesCálculos Panal
Nº Validaciones----------------------
Diseño
Tº Prototipo----------------
Diseño
Tº Diseño Detalle
--------------- Diseño
Modificacionesplanos
------------------Diseño
Nº ComponentesEstándar
-----------------------Diseño
5
3
xDiseño y Fabricación de un RadiadorVanesa Galmés
Una Empresa de Radiadores.
DISEÑAR PRODUCTOA1
Conclusiones. III.REALIDAD
Cultura Supone compartir normas, actitudes, valores, creencias, expectativas, clientes, percepciones y realidades emergentes en los procesos. Debería ser un sistema de control que potencie el comportamiento de personas y grupos de forma que mejore la innovación y la visión externa de nuestra empresa.
Falta de apoyo de la alta dirección
Clima inadecuado.
Mandos Intermedios Proteccionistas.
Sistemas de recompensa inadecuados.
Falta de involucración del cliente y suministrador.
Temor de la pérdida de creatividad.
Barreras
Falta de definición de los nuevos métodos
Carencia de un GESTOR
La Ingeniería Concurrente: Una Concepción Transformadora
Carlos Vila
Universitat Jaume I de Castellón
Herramientas para la Gestión del Proceso de Desarrollo de Producto