ENSAYO

JEOVANNY MENDOZA

DOCENTE

ARMANDO RIBÓN

CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON

CAUCASIA ANTIOQUIA

20 DE MARZO DE 2013

¿TIENEN ALGUNA RELACIÓN O SE COMPLEMENTAN UNO A UNO PARA

CREAR ALGO MEJOR?

Desde hace mucho tiempo atrás la logística ha sido tomada contribuyendo

directamente a la competividad y contribuyendo directamente al logro de altos

niveles de servicio al cliente y bajos costos; claro está, siempre teniendo en cuenta

las necesidades del cliente el cual es la razón principal de la búsqueda de

métodos innovadores y siempre se debe tener en cuenta que estos resultados se

pueden alcanzar desarrollando un modelo que dé una idea clara de cómo se debe

proceder y que se debe considerar para lograr estos resultados.

Estos modelos de referencia que habíamos mencionado anteriormente, lo cual

constituyen el objetivo de alcanzar por las empresas, y sirve de patrón para que

estas puedan diagnosticar donde están sus principales debilidades y fortalezas y

verificar donde están las principales oportunidades y barreras que ofrecen al

entorno para luego desarrollar y poner en marcha planes estratégicos de

Desarrollo logístico en Coordinación con la estrategia del negocio.

Todos estos conceptos son tomados en las empresas para jugar un papel de

integración de las actividades, que tienen que ver con la organización,

aseguramiento de flujos dirigidos a suministrar a los clientes los productos y

servicios que demandan en los momentos en los que los demandan, con la

calidad exigiday a los costos que ellos están dispuestos a pagar; y para ello se

centra en actividades a realizar en la coordinación de las actividades siguientes a

mencionar en función a asegurar el flujo que organizan y garantizan un nivel de

servicio al cliente y de reducción de costos.

La Teoría de sistemas ha consistido básicamente en un enfoque multidisciplinario

que hace foco en las particularidades comunes a diversas entidades, algunos

historiadores han propuesto que esta viene enfocada de una teoría frente a otras

teorías ya que busca reglas de valor general que pueden ser aplicadas a toda

clase de sistemas y con cualquier grado de realidad, cabe destacar que los

sistemas han consistido en módulos ordenados que se interrelacionan y que

interactúan entre sí. Entre estos principios de la Teoría de sistemas, se pueden

mencionar la utilización de los mismos conceptos para describir los rasgos

principales de sistemas diferentes, la búsqueda de leyes generales que faciliten la

comprensión de la dinámica de cualquier sistema y la formalización de las

descripciones de la realidad.es decir, puede resaltarse que posee un carácter

dinámico, multidimensional y multidisciplinario. Maneja sistemas abiertos y

cerrados, se ha considerado que son abiertos cuando se relaciona

permanentemente con su medio ambiente, intercambiando energía, materia e

información. En cambio es cerrado si mantiene una interacción mínima ya que se

vale de sus propios recursos y presentan un orden estructural; presentan

totalidades, objetivo, equifinalidad, protección y crecimiento.

Maneja Teorías de la Matemática de la Administración, esta teoría administrativa

ha recibido una infinidad de contribuciones matemáticas bajo la forma de modelos

matemáticos capaces de proporcionar soluciones a los problemas empresariales

en todas sus áreas, esta ha proporcionado una visión general de la influencia de

técnicas matemáticas en todo el campo administrativo principalmente en la toma

de decisiones, mostrando la aplicación de modelos matemáticos introduciendo

estos conceptos básicos de la investigación a operaciones y sus diversas técnicas.

Se ha preocupado por crear modelos matemáticos capaces de simular situaciones

reales en la empresa. La creación de estas se orienta, hacia la solución de

problemas que se presentan en la toma de decisiones. Una buena parte de estas

decisiones se pueden tomar a base de ecuaciones matemáticas que simulan

sucesos reales dando paso de esta manera a la teoría aplicada a problemas

administrativos, operaciones, servicios y calidad denominados investigaciones

operacionales; surgió a partir de cinco causas muy importantes.

Por Otra parte cabe destacar que existe una teoría de la contingencia que

pretende más nada que ubicar principios relacionados con las actividades

situacionales y en busca de principios universales aplicados a cualquier situación.

El origen de esta teoría viene desde 1965 gracias a un historiador Joan Woorward

quien se convirtió en uno de los pioneros del enfoque contingencia. Dentro de

estos orígenes se revisaron aspectos importantes como análisis de la aplicación

de principios administrativos clásicos en los distintos rubros empresariales en que

se clasificaron las muestras; desempeñándose alto, promedio y desempeño bajo.

Señala como objetivo fundamental que todas las acciones administrativas

apropiadas en una situación determinada, dependiendo de los parámetros

particulares de la situación. Busca identificar principios que orientan acciones a

seguir de acuerdo con las características de la situación, en lugar de buscar

principios universales que se apliquen a cualquier situación: Buscando una

Complejidad. Relacionada con el tipo de proceso productivo

Interdependencia. El grado de autonomía o dependencia con que las diferentes unidades organizacionales desempeñan sus funciones influirá en el tipo de estructuras organizacional y en los procesos de toma de decisiones

Creatividad y ciclo de vida del producto. Hay productos que agotan sus nichos de mercado y necesitan agregarle innovaciones para mantener a la firma en el mercado.

Por otro lado nos encontramos con la Teoría X, Y, ZEstas teorías son de vital

importancia debido a que están involucradas directamente con el personal, estas

definiciones de teorías Son un grupo de proposiciones debidas la X. Basada en los

vicios y la pereza del hombre del siglo medio y las motivaciones de los

subordinados resaltados en la teoría Y, y la tercera teoría Z la cual se opone a las

anteriores y conceptúa a la empresa como integradora.

Estos postulados dan a entender entonces el desarrollo del esfuerzo físico y

mental en el trabajo es tan natural como el descanso. Se puede decir que el ser

humano no le disgusta trabajar y pues se debe considerar que el control externo y

la amenaza de castigo no son los únicos medios de encausar el esfuerzo humano

hacia los objetivos de la organización, el hombre debe dirigirse y controlarse a sí

mismo en servicio de los objetivos a cuya realización se compromete. Se

compromete a la realización de los objetivos de la empresa por las

compensaciones asociadas con su logro.

Es por ello importante entonces decir que Todas estas teorías aportan

directamente contraposición y tal vez un poco de acuerdo debido a las teorías que

nos muestran los trabajadores los cuales encuentran un agente motivador más

que la plata y su seguridad para desarrollar actividades e ingenio para mejorar su

puesto de trabajo, cosa que en otras teorías han sido de forma diferente; Por ello y

por todo lo anterior podemos decir que para la búsqueda de resultados distintos

hay que ejercer una gran presión que permita el cambio en ciertos parámetros,

acabar con la rutinidad y proporcionar otras salidas que permitan unos mejores

logros, que ayuden a la creación de nuevas propuestas encaminadas a sobrellevar

los inconvenientes y que permitan una gran ventaja para toda la empresa en

general.