La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
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PENETRACIÓN QUE LOS CLIENTES ACTUALES UTILICEN
MÁS PRODUCTOS Y SERVICIOS
DESARROLLO DE PRODUCTOS
INCREMENTO RELACIÓN CON CLIENTES OFRECIENDO PRODUCTOS NUEVOS EN FUNCIÓN DEL SEGMENTO AL QUE VA
DIRIGIDO, INCREMENTANDO LA VINCULACIÓN
DESARROLLO DE MERCADO
CRECER EN NUEVOS MERCADOS CON PRODUCTOS ACTUALES,
IDENTIFICANDO; ¿QUÉ SEGMENTOS NO TRABAJAN CON
NOSOTROS?¿CAUSAS?¿TENEMOS PRODUCTOS PARA SATISFACERLES?
DIVERSIFICACIÓN
UTILIZAR PRODUCTOS NUEVOS PARA ACERCARSE A MERCADOS
NO CLIENTES
PRODUCTOS EXISTENTES NUEVOS PRODUCTOS
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PENETRACIÓN DEL MERCADO
• REFORZAR RED DISTRIBUCIÓN
• MEJORAR EL PRODUCTO
• PUBLICIDAD
INCREMENTAR CUOTA DE MERCADO
• AUMENTAR LA FRECUENCIA DEL CONSUMO: “MODA RÁPIDA”
AUMENTO EN EL USO O CONSUMO DEL
PRODUCTO ACTUAL
• REFUERZO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN
• DISEÑO A PRECIOS RAZONABLES
DEFENSA DE UNA POSICIÓN DE
MERCADO
• CONCENTRACIÓN EN SEGMENTOS MÁS RENTABLES
RACIONALIZACIÓN DEL MERCADO
DESARROLLO DE PRODUCTOS
•AÑADIR VALOR SOCIAL AL PRODUCTO ADICIÓN DE
CARACTERÍSTICAS
•ATRACCIÓN DE NUEVOS CONSUMIDORES AMPLIAR GAMA DE
PRODUCTOS
•CICLOS DE VIDA DEL PRODUCTO MUY CORTOS
REJUVENECIMIENTO DE LÍNEAS DE PRODUCTO
•COMPRA DE EMPRESA PARA QUE TENGA UNA GAMA DE PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS
ADQUISICIÓN DE UNA GAMA DE PRODUCTOS
•ABANDONO DE PRODUCTOS POCO RENTABLES
RACIONALIZACIÓN DE UNA GAMA DE
PRODUCTOS
DESARROLLO DEL MERCADO • TIENDAS EN PROPIEDAD
• FRANQUICIAS
• JOINT VENTURE
EXPANSIÓN INTERNACIONAL
1ª TIENDA EN CADA PAÍS FUNDAMENTAL PARA EL “MIX” DE MARKETING
PRECIOS NO HOMOGÉNEOS
EEUU COMO GRAN RETO
VENTA POR INTERNET
DIVERSIFICACIÓN
DIVERSIFICACIÓN CONGLOMERADA:
NH Y AGBAR