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La motivación de los empleados de   DANONE Publicado el 8 septiembre, 2011de ceci20

El 96% de la plantilla de DANONE respalda  a su compañía y se

sienten orgullosos de ella.

DANONE ha sido considerada la empresa española que mejor trata 

a sus empleados según estudios realizados en el que han participado

mas de 100 empresas y 10.500 empleados.

 1) Explique el enfoque motivacional de DANONE, según la “Teoría

dela Jerarquíade Necesidades” de Maslow.

 La Teoríadela Jerarquíade Necesidades de Maslow, es una de las

primeras teorías que se diseñaron a cerca de la motivación de los

empleados. Afirma que en cada persona existe una jerarquía de cinco

necesidades humanas: fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima

y de autorrealización.

    • Cada nivel de la jerarquía de necesidades debe ser satisfecho

antes de que se active el siguiente, y una vez que una necesidad es

satisfecha en forma importante, ya no motiva al comportamiento

 El enfoque motivacional de DANONE apunta a que las prácticas

gerenciales se orienten a la satisfacción de las necesidades de los

empleados, haciendo hincapié en las de nivel superior –sociales, de

estima y de autorrealización-.

 Ello se pone de manifiesto en la existencia de una comunicación

directa y transparente, en la participación en los beneficios de la

compañía a través de los fondos de pensiones, en el tratamiento de

las empleadas madres, en la práctica de deportes, en el desarrollo de

actividades socioculturales y en la capacitación profesional mediante

cursos de formación.

 Como sostiene Otto Walter: “la principal razón que lleva a un

trabajador a permanecer o abandonar una empresa es el salario

emocional, por delante de muchos otros factores”.

 2) ¿Qué otras Teorías de Motivación pueden ajustarse a las

actuaciones del Departamento de Recursos Humanos de DANONE?

Razónelo.

 Teoría X y teoría Y” de Mc Gregor

  La Teoría X se basa en el supuesto negativo de que a los empleados

les disgusta el trabajo, son perezosos, evitan la responsabilidad y

deben ser presionados para que trabajen.LaTeoría Yse basa en el

supuesto positivo de que los empleados son creativos, disfrutan el

trabajo, buscan responsabilidad y pueden dirigirse a sí mismos,

aceptan y realmente buscan tener responsabilidad, y consideran el

trabajo como una actividad natural.

  McGregor creyó que los supuestos de la teoría Y captaban mejor la

verdadera naturaleza de los trabajadores y debían guiar la práctica

gerencial.

  Se podría afirmar quela Teoría Y se ajusta a las actuaciones del

Departamento de RRHH de DANONE en el sentido que promueve la

participación de los empleados en la toma de decisiones y las buenas

relaciones grupales como forma de maximizar la motivación de sus

empleados.

 Teoría de la motivación e higiene de Herzberg

 Afirma que los factores intrínsecos se relacionan con la satisfacción

en el trabajo y la motivación, en tanto que los factores extrínsecos se

relacionan con la insatisfacción en el trabajo.

 Respecto de DANONE podemos decir que ésta teoría se ajustaría

porque estando presentes los Factores de Higiene, los mismos, se

complementan con los Factores Extrínsecos ó Motivadores que son

los que realmente dan lugar a que, como leyéramos al principio, “…

la plantilla de DANONE respalda a su compañía y se sienten

orgullosos de ella”.

 3) Visite la página web de DANONE (www.danone.es) y localice los

valores de la filosofía de la empresa que consiguen mayor motivación

por parte de sus empleados. Justifique su respuesta.

 UN GRAN EQUIPO

En Danone apostamos por ti, y te ofrecemos varias posibilidades de

desarrollo personal. Los valores de la filosofía de la empresa son:

 HUMANISMO – PROXIMIDAD – APERTURA – ENTUSIASMO

 Y lo más importante es que éstos valores al formar parte de la

filosofía de la empresa, hace que los empleados crean en la dirección

de la empresa lo cual permite que éstos puedan desarrollar su

trabajo en un clima laboral adecuado, haciendo suyas las metas de la

compañía tal que ésta pueda alcanzar sus objetivos. Es decir, sienten

que la empresa tiene un buen proyecto y por lo tanto creen

fervientemente que su trabajo en necesario y útil.