LA ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS.

• ESPECIALIDAD: Computación e Informática.• APELLIDOS/NOMBRES: Alegría Tuesta

Sheyla Lizbeth.• GRADO/SECCIÓN: 5º “C” TM.• CANTIDAD DE DIAPOS: 12• PROFESOR: Garayar• AÑO:

2012

TEMAS TRATADOS SOBRE, “LA ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS”.

• LA ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS.• LA SOCIEDAD COLECTIVA.• LAS SOCIEDADES COOPERATIVAS.• LAS SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA.• LA SOCIEDAD ANÓNIMA.• LAS EMPRESAS PÚBLICAS.• LAS EMPRESAS PÚBLICAS.• LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.• ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN.• Estructura ORGÁNICA GRÁFICA.

LA ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS.

El empresario aporta su capital y su trabajo, contrata otros factores, busca financiación adicional y organiza las relaciones entre los factores en el interior de su empresa.

A cambio de ello se apropia del excelente o beneficio q pudiera producirse. La responsabilidad es ilimitada lo que quiere decir que todos sus bienes personales actúan como garantía de los compromisos que contraiga.

LA SOCIEDAD COLECTIVA.

• Está formada por varios socios que aportan sus capitales respondiendo todos ellos de forma ilimitada con todos sus bienes. Cada vez q un socio fallece o decide abandonar, la empresa queda disuelta y debe volver a formarse de nuevo. Las sociedades en comandita están formadas por dos tipos de socios, los colectivos: Con responsabilidad ilimitada.

• Comanditarios: Cuya responsabilidad se limita a sus aportación de capital.

• Las sociedades en comandita están formadas por dos tipos de socios:

Colectivos: Con responsabilidad ilimitada.

Comanditarios: Cuya responsabilidad se limita a su aportación de capital.

LAS SOCIEDADES COOPERATIVAS.

Están formadas por los propios trabajadores que aportan el capital necesario, el llamado fondo social. La administración y gestión la suelen llevar también los mismos socios.

LAS SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA.

• Las deudas q se contraigan estarán respaldadas sólo por el capital social que hayan aportado sus socios pero, a diferencia de las sociedad es anónimas, tiene establecidas ciertas limitaciones en la propiedad y en el tamaño de la empresa. Es una figura pensada para pequeñas y medianas empresas y que recibe por tanto un tratamiento fiscal más favorable que las sociedades anónimas.

LA SOCIEDAD ANÓNIMA.

• El capital está repartido en partes alícuotas que se llaman acciones. Cada propietario responde sólo con el capital que haya aportado y puede vender y transmitir sus acciones sin que la marcha de la empresa se vea afectada. Este tipo de organización permite la concentración de capitales imprescindible para las grandes corporaciones modernas. El principal problema que plantean es el derivado de la separación entre la propiedad y la dirección.

LAS EMPRESAS PÚBLICAS.

• Son aquellas en las que al menos parte de su capital pertenece a alguna corporación de Derecho Público.

• La participación pública se justifica por motivos de interés general (prestación de servicios públicos), económicos (insuficiencia de iniciativa privada),o sociales (lucha contra el paro).

LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.

• Es el proceso por medio del cual se logra establecer:La estructura orgánica y el Organigrama.Los cargos y funciones administrativas.Las normas y reglamentos de organización.Las máquinas, equipos y herramientas.La infraestructura de los talleres y oficinas.El recurso humano necesario.

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN:

OBJETIVO: Toda empresa u organización busca siempre un objetivo, sea este social, económico o financiero; el objetivo a lograr debe ser claro, preciso y conciso.

BASE LEGAL: Está constituido por el conjunto de normas legales, que hacen posible que la empresa formalmente funcione. Ejm:

-Ley de MYPES. Ley 28015-Ley de la E.I.R.L. Ley 21621-Ley general de sociedades. Ley 26887RECURSOS: *Recurso humano.*Recurso económico.*Recurso financiero.*Recurso material.* Recurso tecnológico.*Recursos de información.ESTRUCTURA: Constituida por los distintos órganos y unidades administrativas que se

han establecido en la organización constituye el “cuerpo óseo” de la empresa y deben establecerse de acuerdo a las necesidades, tamaño, giro, u otra característica especial de la organización.

PROCESO: Conjunto de procedimientos que debe realizarse un proceso, para la venta de igual manera, para las compras, etc…

INFRAESTRUCUTURA: Está referido a al áreas y/o ambientales físicos donde la empresa debe funcionar.

Estructura ORGÁNICA GRÁFICA.Accionistas.

Directorio.

Gerencia. Consultor.

Asesor Legal.

Planificación.Secretaria.

Auditoria INTER

Área ComprasÁrea

Producción Área Marketing Área Contabilidad.

Sucursal. Agencia.

GRACIAS.