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Sólo puede ser presidente de la República alguien que desea, ama y quiere.
François Miterrand
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Palabras y hechos que emocionen
►“inteligencia emocional”
► gestión de las emociones
Motivos para creer
Ideas claras
Motivospara creerclaros
Ideasclaraspara creer
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El debate sobre el uso emocional del lenguaje y los marcos conceptuales en la comunicación política no es nuevo en Estados Unidos.
“Words That Work: It’s Not What You Say, It’s What People Hear” (Palabras que funcionan: No es lo que tú dices, es lo que la gente escucha). Frank Lunzt
“The Political Brain: The Role of Emotion in Deciding the Fate of the Nation“ (El cerebro político: El papel de la emoción en la decisión del destino de la nación). Drew Westen
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“Don’t think of an elephant!”
No pienses en un elefante!Lenguaje y debate político
George Lakoff
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Emociones políticas para el liderazgo
►Emocionarse y emocionar.
Ésta es la clave.
Dorothy, Chelsea and Hillary
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Neuronas con intención de voto
El voto no está determinado sólo por la actividad neuronal. Influyen mucho los factores educacionales, culturales y ambientales.
(…) pero sí que es cierto que, al envejecer, se experimentan cambios en el córtex del cerebro que afectan a nuestra manera de pensar (se favorecen posiciones más conservadoras, disminuye la capacidad de gestionar conflictos…)
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El discurso emocional
►“El poder se gana con las ideas” Antonio Gramsci
► Estrategia de la Triangulación
Dick Morris
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La política de las emociones
Los estímulos sensoriales generan estados anímicos y pueden determinar lo que sentimos, nuestros pensamientos y nuestra manera de actuar.
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La política de las emociones
En un día podemos llegar a recibir más de 3.000 estímulos distintos, de los cuales sólo somos conscientes de aproximadamente el 1%.
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La política de las emociones
La construcción de determinadas acciones y “vivencias” para el desarrollo de la acción política tiene cada vez más presentes todos estos factores.
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El olor de la política
Saturada la vista, bloqueado el oído y desbordado el gusto…, el tacto y el olfato representan nuevos campos para la comunicación, el marketing y la persuasión.
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El olor de la política
La política con sentido, que espera emocionar y seducir, debería atender a la política de los sentidos para explorar nuevos recursos, nuevos diálogos y nuevas relaciones con electores y simpatizantes.
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La política de las emociones
“Brand sense”.
Martin Lindstrom habla de “tender puentes sensoriales y emocionales entre clientes y productos”;
En nuestro caso, entre políticos y ciudadanos.
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BMW ha contratado a un grupo de diseñadores para lograr que el olor a nuevo perdure más tiempo en el inteior de sus vehículos.
British Airways ha creado un aroma propio para asociarlo a la experiencia de volar con esta compañía.
La publicidad aromática gana terreno y diarios americanos como el USA Today incorporan pequeños adhesivos con fragancia en su portada, como elemento básico de distintas promociones que asocian aroma y producto.
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BMW ha contratado a un grupo de diseñadores para lograr que el olor a nuevo perdure más tiempo en el inteior de sus vehículos.
British Airways ha creado un aroma propio para asociarlo a la experiencia de volar con esta compañía.
La publicidad aromática gana terreno y diarios americanos como el USA Today incorporan pequeños adhesivos con fragancia en su portada, como elemento básico de distintas promociones que asocian aroma y producto...
…Sensación y acción
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La agenda pendiente para la renovación de los partidos políticos es amplia y múltiple.
Afecta a las propuestas, a los objetivos y a las formas.
La pista de la “política de las emociones” puede ser una senda que genere más debate y más transformaciones que las que aparenta con su aspecto superficial.
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Primero,
encontrar las palabras que emocionen y que acierten en el diagnóstico y en la propuesta, creando los marcos conceptuales que nos permitan seguir avanzando en la comunicación política.
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Segundo,
Vivir la experiencia política con pasión, ilusión y entusiasmo contagioso, abriéndola para acercarnos a las vivencias de nuestros conciudadanos y construyendo, desde esa proximidad, un liderazgo proactivo.
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Tercero,
Explorar el caudal cognitivo de las emociones para establecer un nuevo relato y un renovado compromiso político y cívico.
Y, finalmente, comprender los mecanismos neurológicos y sensoriales que articulan nuestra percepción y nuestro conocimiento.
Más información y artículos sobre el tema:
http://www.gutierrez-rubi.es
Antoni Gutiérrez-Rubí, asesor de comunicación.
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