La revolución necesaria Peter Senge

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La revolución necesaria Peter Senge Edinson Giraldo Alvaro José Piedrahita

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La revolucin necesaria Peter SengeEdinson GiraldoAlvaro Jos Piedrahita

Un futuro que espera nuestras eleccionesLa excavacin por petrleo, carbn, etc.,. su quema aumenta el nivel de CO2, ocasionan sequias tanto as que en Australia y parte de estados unidos ya estn con sequias por la explotacin de los suelos y por otras variables como el mal manejo de los residuos

Un futuro que espera nuestras eleccionesEl cambio de arboles por plantaciones e incluso fabricas a ocasionado que la cantidad de CO2 sea mayor a la cantidad de oxigeno la cual a producido cambios climticos donde cada onda calurosa nueva da un nuevo record vs la anterior las enfermedades ocasionadas por el CO2 son alarmantes solo en india estas enfermedades cobran 500.000 muertes anuales

Un futuro que espera nuestras eleccionesEl mal manejo de los residuos ocasiona que la tierra y los ocanos absorban los desperdicios acumulados, vindose reflejados en aguas contaminadas y erosin. Las aguas contaminadas el sol las calienta evaporndola y as convirtindolas en nubes de lluvia toxica las cuales pueden viajar cientos de miles de kilmetros y contaminar pases vecinos, por ejemplo en Estados Unidos donde los desechos de sus fabricas son tantos que se podra decir que un habitante de Estados Unidos tira una tonelada de basura diaria

Problemas en los recursos renovables Calidad del agua potable

Capa frtil del suelo Pesca bosques

Calidad agua potableMas de la quinta parte de la poblacin no tiene acceso a agua potable confiable; los suministros naturales como ros, lagos, agua subterrnea se ha degradado progresivamente; mas o menos dos tercios del agua que usamos se va en la agricultura y su mayor contaminante son los residuos de pesticidas y fertilizantes

Capa frtil del sueloLa sper produccin ha degradado mas de mil millones de hectreas en los ltimos 25 aos, algo superior a india y china juntas

pescaMas del 70% de las reas pesqueras mundiales son explotadas excesivamente. Muchas especies estn en su limite y si no se toman medidas se causaran su extinsion, ocasionando que la industria pesquera sufra un golpe tan fuerte que las economias costeras caeran, aportando un gran numero de desempleados los cuales emezaran a emigrar convitiendose en parte de los crecientes millones de inmigrantes no deseados alrededor del mundo

BosquesMas de una tercera parte de los bosques ha desaparecido en los ltimos 50 aos, causando que el dixido de carbono sea mas y sea este la principal causa del efecto invernadero que es absorbido por la atmosfera y esta cambiando el clima

La burbujaCreemos que la era industrial constituye precisamente una dilatada burbuja de ese tipo, su expansin ha continuado durante varios siglos, de modo que es fcil suponer que va a continuar por siempre, sin embargo fuera de la burbuja existe un mundo al cual el Bilogo marino E.O. Wilson llama el mundo real y como estamos viendo hay signos que dicen que la era industrial a llegado a su fin

Finales, Nuevos comienzosAprovechar el flujo: depender de formas de energa que provienen de fuentes renovables tales como el sol, el viento, la olas marinas y los insumos biolgicos. Cero al basurero: todas las cosas (vehculos, iPod, edificios de oficinas, herramientas mecnicas, etc.) son 100% reciclables, refabricables Estamos tomando el futuro de nuestros descendientes y tenemos que pagarlo: la prioridad es dejar una biosfera para nuestros hijos y sus hijos y los hijos de sus hijos

Finales, Nuevos comienzosSomos solo una de las maravillas de la naturaleza: somos la especie dominante pero dependemos de las dems en formas que ni siquiera nos podemos imaginar Valorar los servicios de la tierra, que son gratis para quienes los aprecian: los ecosistemas son preciosos y tienen que ser tratados como tales adoptar la variedad; construir comunidad: la armona dentro de la diversidad es una de las caractersticas de los ecosistemas y sociedades sanas

Finales, Nuevos comienzosEn la aldea global solo hay un bote y un orificio en el que nos hunde a todos: nuestra seguridad y bienestar mutuos dependen del respeto y el inters por todos, si cualquiera de nosotros esta inseguro, entonces todos lo estamos

Ejemplo al mundo SueciaDe todos los pases Suecia es el que a dejado de consumir mas petrleo al depender de este solo del 30% para sus necesidades energticas teniendo una baja del 77% desde 1970, por lo contrario Estados Unidos depende energticamente de los combustibles fsiles un 85%. Un 15% de los automviles vendidos en Suecia se mueven con el etanol(2007) en comparacin del 2% en el 2000, se calcula que un automotor derivado de la caa de azcar o de la celulosa, emite entre 85 y 90% menos gases de invernadero que la de los combustibles fsiles

ArrancarNo hay una manera de arrancar solamente las industrias, solo se comienza cuando la gente reconoce las oportunidades inherentes en tomar seriamente los asuntos sociales y medioambientales, y los riesgos de no hacerlo. Generalmente empiezan dndose cuenta de los beneficios a corto plazo o de las consecuencias

Riesgos y oportunidadesAunque las organizaciones enfrentan el mismo mandato bsica de innovar con animo de lucro; es hoy probablemente que el lucro no sea el eje de las organizaciones si no la sostenibilidad

Posicionarse para el futuro y el presenteHoy en da son aquellas organizaciones que reflejan la necesidad de crecer y proteger sus capacidades organizacionales internas, mientras simultneamente, incorpora nuevas perspectivas y conocimiento desde afuera. Esta dimensin refleja la tensin entre seguir enfocando en operaciones bsicas, o centrales y al mismo tiempo permanecer abierto a perspectivas frescas, nuevos modelos y tecnologas

Comprometer genteAs como Coca Cola y el WWF se unen para aportar su grano de arena, tambin hay muchas empresas comprometidas, pero esto no puede parar aqu, cada vez hay que seguir comprometiendo mas y mas gente para alcanzar los objetivos y el mundo sea un ecosistema sostenible para todos

Armar su argumento en pro del cambioSu organizacin debe de trazar objetivos, identificar oportunidades o riesgos y a servir caminos posibles para la vida de la organizacin fuera de la burbuja

Ver los sistemasTodos los innovadores que estn creando la economa regenerativa del maana han aprendido, cada uno a su modo, a ver los sistemas mayores dentro de las cuales viven y trabajan. Hacen elecciones estratgicas que tienen en cuenta los limites naturales y sociales, y trabajan para crear ciclos reforzadores de innovacin estrategias de cambio que imitan la forma como ocurre el crecimiento en el mundo natural

El imperativo de colaborarSi usted como fabricante, vende hoy un automvil en Europa, tendr la responsabilidad de aceptarlo de vuelta cuando haya terminado su vida til. Hay parecidas regulaciones que se han puesto en practica para la mayora de los artculos electrnicos de consumo y equipos, tales como televisores, reproductores de msica y video, computadores y electrodomsticos. Esto es gracias a la legislacin de responsabilidad europea del productor (EPR 2004)

Ver la realidad a travs de los ojos de los demsHay que ver las empresas grandes agricultoras como Unilever no hacen diferencia solas y mas si tenemos en cuenta que la crisis ambiental a golpeado fuerte mente esta empresa al reducir las tierras de estas y los precios e ingresos decrecientes a los cultivadores a lo largo de 50 aos por eso, aparte de Unilever hay otras empresas que han sido apoyadas por otras empresas as como por el gobierno para incorporar sistemas alimenticios sostenibles diseando, compartiendo e implementando polticas y practicas innovadoras .

Acuerdos para el cuidad del medio ambiente Acuerdo Estocolmo 1972: preservar medio ambiente la no descarga de sustancias toxicas o de otras materias que causen daos a los ecosistemas acuticos, areos y terrestres Tratado de 1992 declaracin de Rio de Janeiro: reafirmo el de Estocolmo

Protocolo de Kioto en la convencin Marco de las Naciones Unidas 1997: Trato del cambio climtico y se reafirma el criterio de responsabilidades comunes pero diferenciadas (ministerio del medio ambiente, jun 5 1998)