Bueno días a todos y todas

En primer lugar quiero manifestar el compromiso de mi organización sindical, con el camino emprendido en Sakana para impulsar un modelo social y económico acorde a las necesidades de nuestra comarca. En este sentido, tambien hacemos nuestro el contenido de la resolución que en octubre de 2011 realizó la mesa de crisis de Sakana consiguiendo un amplio consenso entre agentes políticos, sociales, sindicales y empresariales de Sakana.

Del mismo modo tengo que decir que hoy en día en nuestra zona hay un amplio sector de la sociedad que apoya el camino emprendido como bien han demostrado las diferentes movilizaciones llevadas a cabo en 2010, 2011 y la última, la pasada semana que congrego alrededor de 3000 personas aquí en Iruñea.

Por mi parte dado que el espacio de tiempo es limitado y que en otras intervenciones se explicara la propuesta que hay para revitalizar el valle, me centrare en dar a conocer cual es la situación socioeconómica actual.

Hoy en Sakana la suma del paro registrado por municipios alcanza a 1972 personas. Esta cifra triplica los datos de 2007 donde esta cifra alcanzaba las 600 personas en paro. De estas personas más de la mitad son mujereres y el 40% es mayor de 45 años. Los sectores donde más ha subido la tasa de desempleo son la industria con 661 desempleados/as y el sector servicios con 1011 desempleados/as.

El porcentaje de desempleo se sitúa hoy en día por encima del 20%. Si bien no dispongo de los datos actualizados de población activa, si cogemos la gente mayor de 16 años y menor de 65 en un pueblo cómo Alsasua. Esta cifra nos daría que la tasa del paro es del 18%. Por lo tanto descontando pensionistas o gente que esta estudiando la tasa de paro se dispararía por encima del 20%. Situando a Sakana junto a la zona de Tudela como comarca mas afectada por la crisis y el paro.

Un dato muy significativo de lo que sucede, son los datos de la seguridad social a la hora de analizar el empleo destruido en nuestra comarca. En Sakana en el año 2008 el tejido productivo tenía 6722 puestos de trabajo. Hoy en día ese tejido se ha visto disminuido en un 32% dejando en la cifra de 4.532 personas que cotizan en empresas, y comercios de Sakana. Teniendo en cuenta estos datos debemos alertar que si Sunsundegui acaba cerrando el tejido productivo se podría ver disminuido en un 40% respecto a 2008.

Según estos datos, se han destruido 2.190 puestos de trabajo. Teniendo mayor incidencia en la industria y en el sector servicios. Es curioso ver como la destrucción de empleo ha sido mayor que la cifra de parados y paradas que tiene nuestra comarca. Eso se explica por dos cuestiones. La primera es que el empleo existente en Sakana era repartido en el conjunto de comarcas limítrofes, Comarca de Pamplona, Tierra Estella, Llanada Alavesa y Goierri. La consecuencia de todo ello, es que nuestros activos tienen que buscarse la vida fuera de Sakana.

La desaparición de empresas importantes ha sido una cuestión estructural en la situación que vivimos, empresas motoras que han cerrado y que se han llevado por delante pequeños talleres y comercios de la zona.

900 empleos directos destruidos por el cierre de 6 empresas.

Dinescon 155, Recindsa, 82, Isphording Hispania 95, Gamesa 150, Arfe 157, INASA 250.

Unas se deslocalizaron, otras fueron estrategias de multinacionales y otros problemas de mala gestión. Pero en casi todas pudo haber alternativas de haber habido un control público previo o de haberse apoyado las iniciativas existentes.

En este tiempo ha habido experiencias cooperativitas como Altsasuko que ha salido adelante con 40 puestos de trabajo.

La situación puede ir a peor

Sunsundegui 237 puestos de trabajo y con otros 133 puestos de trabajo en talleres auxiliares y subcontratas donde el Gobierno de Navarra participa mediante Sodena. En el caso de cerrar Sunsundegui supondrá el cierre de 14 empresas.

Además de estas podemos decir que por lo menos una empresa mas en nuestra comarca, cuyo nombre nos lo guardamos en estos momento por la discreción necesaria. Podría acabar en concurso de acreedores antes de finalizar el presente año.

En este contesto de paro y destrucción de empleo. El mayor drama es el de aquellos que ya han agotado las prestaciones de empleo. La demanda de ayudas familiares ha subido como la espuma y según el banco de alimentos a 806 personas se les ha repartido 59 TN de comida en Sakana.

Según diferentes fuentes tras la deslocalización de UFESA dentro de Navarra en 2005, existían dudas sobre el futuro del 30% del tejido industrial para el 2010. Esas dudas hoy son una realidad.

Ante esta situación la alternativa paso por tres cuestiones clave.

� La primera es frenar la destrucción de empleo en nuestra comarca tanto en el sector público como en el privado. Si se sigue aplicando la reforma laboral, bajando salarios y aumentando jornadas de trabajo. La destrucción de empleo va ir en aumento. Si no se redistribuye la riqueza mediante la fiscalidad, mediante los salarios o mediante el reparto de trabajo el desempleo va a seguir en aumento.

En este sentido hacemos principal hincapié en que Sunsundegui se mantenga abierto. En estos momentos Sodena ha decidido no invertir más en la planta de Alsasua. Sodena ha reconocido que el problema no es de volúmenes sino de financiación. A nuestro juicio es necesario cambiar esa decisión y comenzar este proyecto desde cero, abriendo un proceso transparente pasando desde la unilateralidad a la bilateralidad. Si el gobierno de Navarra cierra Sunsundegui cerrara 14 empresas de Navarra.

� Es necesaria la construcción de un modelo social y económico adecuado a las necesidades del valle. Hace falta un plan de empleo que tenga en cuenta a las comarcas.

Debemos abandonar ese modelo centralizador dependiente de las multinacionales y concentrado en Iruñea. Es necesario otro modelo donde se aborden diferentes reflexiones desde el papel que debe jugar la formación profesional, pasando por las infraestructuras necesarias etc etc. Creemos que este debate debe de darse entre los diferentes agentes políticos, sindicales, sociales y empresariales de la zona. Por lo tanto este camino largo hay que hacerlo construyendo acuerdos desde Sakana. Es necesario un nuevo modelo desde Navarra y para Navarra

� Es necesario fortalecer la protección social y que todo el mundo tenga garantizado una forma de vida digna. Tras agotamiento de la prestación por desempleo la gente tiene miedo de quedarse sin vivienda y ya hay quien debe de buscar en los cubos de basura para comer. De seguir así, no hay salida posible ha esta situación.

La situación requiere de un apoyo especial a nuestra comarca que existan marcos de colaboración y no de imposición. Necesitamos configurar que comarca queremos, que el desarrollo que impulsemos genere riqueza para redistribuirla en sakana. Hemos visto lo que pasa si no se diversifica o se depende únicamente de las multinacionales o si no se reinvierte en mejorar el tejido económico. Sakana debe de servir para que nunca más pase lo mismo en ningún rincón de Nafarroa. Debemos de impulsar un desarrollo económico desde Navarra y para Navarra.