LATAM - Dell EMC Mexico · CLIENTES DE EMC ENTRE LAS 50 MáS INNOVADORAS DE INfORMATIONWEEk MéXICO...

Información y novedades para clientes de EMC2LATAM

Año 7 • Número 23 • Agosto 2012


HACE SIETE AÑOS INTERNACIONAL DE CONTENEDORES ASOCIADOS DE

VERACRUZ ENCONTRó EN EMC EL ALIADO pERfECTO pARA TRANSfORMAR

y AgILIZAR SUS OpERACIONES


Año 7 • Número 23 • Septiembre 2012

Con EMC y XtorNet, Banorte logró lo que pocas instituciones financieras: operar de formar segura en ambientes altamente regulados y complejos

Con la experiencia de Sinux y el liderazgo de EMC en almacenamiento y virtualización, la empresa peruana transformó su infraestructura IT en una plataforma de alto rendimiento, disponibilidad y fácil administración

xx | EMC2 Journal México / Agosto 2012 | www.emc.com

MENSAJE DEL DIRECTOR gENERAL

Hace trece años tuve el gusto de iniciar las ope-raciones de EMC en México. Como muchos de ustedes saben, recientemente he sido invitado a dirigir nuevamente al gran equipo que hoy conforma la compañía. Vuelvo con gusto y me encuentro con una empresa totalmente distinta en muchos sentidos: de tener un sólo producto (Symmetrix), a ser líder en seguridad, almace-namiento, respaldos, aplicaciones y consultoría. Ahora EMC juega un papel importante en el cre-ciente segmento de Business Analytics, con un portafolio que está perfectamente alineado a las necesidades de nuestros clientes. En el mundo

del Cloud Computing tenemos todos los elementos para facilitar la transición de nuestros clientes a la nube híbrida y transformar sus organizaciones para ser más ágiles, flexibles y hacer más eficiente su inversión en IT. En Big Data y Analitycs hemos hecho adquisiciones que hoy nos permiten ofrecer herra-mientas para que las compañías obtengan valor de la información propia y la que se genera en torno a sus marcas y clientes. y, por lo que toca a la seguri-dad, no hay empresa que esté suficientemente segura de que no sufrirá un ataque que comprometa su información. Con el set de soluciones más com-pleto en ese sentido, RSA se ha vuelto el estándar en la protección de datos.

Mi regreso coincide también con retos muy ambiciosos. EMC tiene que mantener la capacidad de reaccionar ante nuevas oportunidades y mantener el ritmo de crecimiento de los últimos doce meses: 20% anual. La ventaja es que contamos con la tecnología y las soluciones adecuadas, pero tenemos que transformar la organización para captar las oportunidades y reaccionar rápidamente. para ello tenemos el tamaño perfecto que nos permite agili-dad, y a la vez el músculo financiero y corporativo de una empresa de la lista fortune 500. Es decir, EMC México es el equivalente de un start-up con todo el poderío de una gran corporación. por último, el grado de satisfacción y la confianza de los clientes son una ventaja enorme que me compromete a continuar con la excelencia en servicio que ha caracterizado a la compañía. A partir de este momento estoy a sus órdenes.•

Octavio MárquezDirector general

02 | EMC2 Journal LATAM / Septiembre 2012 | www.emc.com

EDIT

ORI

ALCONTENIDO DIRECTORIO

CON LA COMpRA DE XTREMI0, EMC REfUERZA LIDERAZgO EN ALMACENAMIENTO fLASHLa adquisición de la compañía complementa la gama de sistemas y software basados en almacenamiento flash de EMC en ambientes empresariales.

EMC IMpRESIONA, LANZA MáS DE 42 pRODUCTOS NUEVOSEn el marco del EMC World 2012 en Las vegas, Nevada, EMC realizó el lanzamiento más grande en su historia al renovar casi medio centenar de productos, de su ya de por sí extenso portafolio tecnológico.

¿QUIéN RESpALDA A BANORTE? NETWORkER pARA SERVIRLE A USTEDA lo largo de 10 años, Banorte ha establecido una fructífera asociación con EMC y su business partner XtorNet, quienes contribuyen al perfecto desempeño de la institución financiera a través de soluciones de respaldo.

ICAVE y EMC, LA DUpLA pERfECTA pARA LA AgILIDAD y EfICIENCIA pORTUARIADesde hace siete años Internacional de Contenedores de Veracruz encontró en EMC el aliado perfecto para transformar, agilizar y asegurar sus operaciones.

AMéRICA LATINA ESTá LISTA, ES HORA DE SUBIRLA A LA NUBELa división Cloud Business de EMC tiene el objetivo detectar y encontrar el camino eficaz para que las empresas puedan operar bajo este modelo de cómputo.

UNA CONVERSACIóN CON pAT gELSINgER, COO DE EMC:“podemos demostrar el valor del Cloud en pesos y centavos”

A TASTE Of LATIN AMERICACloud Computing o cómputo en la nube

CLIENTES DE EMC ENTRE LAS 50 MáS INNOVADORAS DE INfORMATIONWEEk MéXICOpara estas 10 empresas IT es el elemento central para competir en el siglo XXI

gRUpO gRANELES DEL SUR OpTA pOR UNA INfRAESTRUCTURA IT pARA COMpETIR A NIVEL gLOBALCon la experiencia de Sinux y el liderazgo de EMC en almacenamiento y virtualización, la empresa peruana transformó su infraestructura IT en una plataforma de alto rendimiento, disponibilidad y fácil administración.

Octavio MárquezDirector general, EMC México

germán OliveraDirector de Mercadotecnia, EMC México

COORDINACIóN EDITORIAL

Enrique MontesSenior field Markerting Specialist, EMC México

COLABORADORES DE ESTA EDICIóNgustavo garcíaDirector general de XtorNet Consultores

Salvador SierraDirector de Soporte Técnico e Infraestructura de grupo financiero Banorte Ixe

Ramón guzmánSubgerente de Sistemas de ICAVE

Rosamaría LagunésAnalista de Sistemas UNIX de ICAVE

Rafael RetaJefe de Infraestructura de ICAVE

gonzalo gonzálezAdministrador de OS de ICAVE

Welson BarbosaCloud Business Leader de EMC América Latina

Eric ArceseDirector de Estrategia de Ventas de América Latina

Mónica MistrettaDirectora general de Netmedia

Andrea Vitorelloglobal financial Services EMC

Sonia Barrosoglobal financial Services EMC

Jorge gilchirstglobal financial Services EMC

Henry gómezJefe de TIC del grupo graneles

EMC2 MéXICO

paseo de la Reforma 505 piso 39 Col.Cuau-htémoc C.p. 06500, México D.f. Teléfono: 5080 3700

Desarrollado y editado por Netmedia

Teléfonos: 26297260 y 26297264

La presente publicación no constituye oferta ni garantías de los productos descritos. Si el lector está interesado en más información, remítase a EMC2 México.

© Todas las marcas de los productos aquí mencionados son propiedad de EMC2 Corporation y están protegidos por las leyes vigentes.

Se permite la reproducción total o parcial de los artículos de esta publicación, siempre y cuando se solicite autori-zación por escrito a EMC2 México, con Enrique Montes, [email protected], tel.: 5080 3836


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La adquisición de XtremeIO por parte de EMC Cor-

poration, el pasado 19 de mayo, es el último signo

de que el mercado de almacenamiento flash está

candente y podría estimular nuevos acuerdos entre

otros grandes jugadores, presionados por el paso

de EMC.

Las grandes empresas se están moviendo para al-

macenar sus bases de datos en flash, debido a su

excelente rendimiento a precios más bajos. El alma-

cenamiento en flash ha transformado los

dispositivos de consumo como teléfonos

inteligentes y tabletas. Estos dispositi-

vos utilizan una unidad de estado sólido,

también conocidos como SSD o unidad

de memoria flash, en lugar de un disco

mecánico tradicional.

La compañía estadounidense, proveedo-

ra de tecnologías de almacenamiento,

virtualización y Cloud Computing, no hizo

público el monto de la oferta, pero la empresa de

medios, VentureBeat, estimó que ascendió a $400

millones de dólares. Se trató de una transacción en

efectivo que no tendrá impacto en las ganancias de

EMC Corporation en 2012.

La incorporación de XtremIO, una de las pioneras a

escala global en arquitectura de almacenamiento

flash, extiende las capacidades de EMC en el de-

sarrollo y la oferta de infraestructuras de almacena-

miento en red, optimizadas de forma dinámica, con

lo que se brinda mejor rendimiento, inteligencia y

protección, tanto para entornos físicos como para

entornos virtualizados.

“Al lanzar la tecnología de XtremIO al mercado, es-

peramos generar un gran impacto y que nuestros

clientes aprovechen las ventajas exclusivas del al-

macenamiento basado en flash en varias de sus

aplicaciones más exigentes”, dijo pat gelsinger,

presidente y director de Operaciones de productos

de Infraestructura de la Información de EMC.

La incorporación de XtremIO complementa la gama

de sistemas y software basados en flash de EMC,

la cual ingresó al mercado de almacenamiento en

2008 y se convirtió en la primera compañía en in-

tegrar este tipo de memoria a los arreglos de alma-

cenamiento empresariales. En 2011, EMC ofreció a

los clientes una capacidad de almacenamiento en

memoria flash de más de 24 petabytes (pB). •

Las soluciones scale-out NAS de Isilon siempre han hecho fren-

te a los desafíos de la gestión de información de rápido creci-

miento y de grandes cantidades de datos no estructurados en

industrias como la de entretenimiento, ciencias de la vida y la

exploración de energía.

Bajo el nombre de Mavericks, EMC busca llevar estas mismas

ventajas a todas las organizaciones que enfrenten retos para

manejar su propia información no estructurada y de rápido

crecimiento, a través de directorios de gran escala, archivos,

virtualización y Business Analytics.

“El Big Data ha penetrado en la empresa y trajo consigo enor-

mes oportunidades para transformar el negocio. También ha

presentado retos, muchas veces ha amenazado la eficiencia

operativa, así como la seguridad de los datos y el desempe-

ño de los procesos de negocio. Scale-out NAS de Isilon es la

opción más clara para los clientes que buscan proteger, com-

partir y gestionar los datos confidenciales, mientras escalan a

petabytes”, comentó Sujal patel, cofundador y presidente de

EMC Isilon.

Algunas de las innovaciones de Mavericks sobre su antecesor

son la integración mejorada con VMware mediante el aprove-

chamiento de VAAI y VASA ApI, mejoramiento en la capacidad

de almacenamiento en caché para reducir la latencia media,

nueva protección de datos y características de seguridad y re-

cuperación de desastres para la continuidad del negocio. •

EMC aviva el mercado de flash Con Mavericks gestione datos no estructurados


http://www.isilon.com/?cmp=bac-emc

http://www.xtremio.com/


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La empresa líder en el mercado de almacenamiento vir-

tual, EMC Corporation, integró 42 nuevos productos y ac-

tualizaciones a su planeta tecnológico, en mayo pasado.

Durante el EMC World 2012, celebrado en Las Vegas, la

compañía presentó tres nuevos componentes de Symme-

trix VMAX (40k, 20k y 10k). VMAX 40k es el sistema de

almacenamiento de mayor capacidad en el mercado —

tiene escalabilidad a 4 petabytes (pB)—, es decir, si estu-

viera en un ipod podría contener hasta 10,000 millones

de canciones. De acuerdo con EMC, almacena 60% más

datos que Hitachi Virtual Storage platform y 74% más que

IBM System Storage DS8000.

La compañía también develó su conjunto de almacena-

miento VNXe 3150 de nivel de entrada, el cual brinda

almacenamiento de archivos o por niveles. Voceros de la

empresa comentaron que actualmente se vende un VNX

por minuto, 60% de ellos con memoria flash.

Además, se dio a conocer un nuevo software para la pla-

taforma VNX: AppSync, diseñado para aplicaciones vir-

tuales que permite a los administradores de almacena-

miento y de máquinas virtuales crear procesos de protec-

ción de datos para acuerdos de niveles de servicio (SLA).

La compañía introdujo el módulo de almacenamiento

X400 con más de 15 pB de storage en un único sistema

o volumen de archivos. Si se encuentra en clúster, puede

crear un caché de hasta 13.8 TB.

También lanzó Mavericks, el preview de la siguiente

generación de su sistema operativo NAS, Isilon OnefS,

que ofrecerá bloqueo de datos relativos a regulaciones,

además, de la posibilidad de hacer tomas instantáneas

de datos clonados, tener replicación remota y una mejor

integración con VMware.

En materia de seguridad, Mavericks ofrecerá un mode-

lo de acceso basado en roles y zonas de autenticación,

donde diferentes instancias de Active Directory tendrán

acceso al pool de almacenamiento.

EMC anunció actualizaciones a sus aplicaciones de du-

plicación, respaldo y recuperación, Data Domain (se en-

trega preconfigurado) que puede respaldar hasta 24 TB

de datos en sólo ocho horas y Avamar, que añade soporte

para SAp, Sybase, Microsoft SQL Server 2012 y Oracle, y

soporte mejorado al sistema de virtualización de Micro-

soft, Hyper-V.

Atmos, plataforma de nube, será actualizada en 2012

con la versión Sumatra, la cual brindará 50% mejor des-

empeño para lectura y escritura de archivos grandes.

Además, soportará el navegador Chrome, con lo que el

administrador puede restringir a ciertos usuarios descar-

gar o subir objetos a la Web.

EMC también lanzó DataBridge, una nueva herramienta

de configuración que facilita a desarrolladores in house

crear y publicar reportes de operaciones IT, así como co-

laborar alrededor de ellos.

El mega lanzamiento tiene por objetivo ayudar a los cen-

tros de datos a transformarse frente al reto que represen-

ta el manejo de grandes volúmenes de datos, su análisis,

movilidad y redes sociales.•

EMC impresiona: lanza más de 42 nuevos productos

EMC Symmetrix VMAX and VMAXe systems

pasa tu mouse por las imágenes para ver a detalle

Para más información sobre todos los lanzamientos anunciados durante EMC Word 2012

Fotogalería

http://www.emc.com/storage/symmetrix-vmax/vmax-40k.htm

http://www.emc.com/storage/vnx/vnxe-series.htm

http://www.isilon.com/onefs-directions

http://mexico.emc.com/microsites/megalaunch2/index.htm


por Ulises L. Cantarell

Amante de la familia y los amigos, Salvador Sierra Hernández, Director de Soporte

Técnico e infraestructura de grupo financiero Banorte Ixe, es también un buen gour-

met, que suele organizar afamadas parrilladas en el jardín de su casa para agasajo de

sus invitados, en la tranquilidad de los sábados al mediodía. y a pesar de que sobre

sus hombros carga la seguridad de miles de cuentas de los clientes y la información

más delicada de la institución financiera, él disfruta como nadie de esas estupendas

tardes de familia.

¿De dónde saca ese aplomo ante tales circunstancias? De que el grupo financiero

para el que trabaja tiene perfectamente bien respaldada su información, que alcanza

la fabulosa suma de 8 petabytes en cintas y unos 300 terabytes en discos.

–¿Dónde surge la necesidad de recurrir a un business partner como XtorNet y de EMC?–Este proyecto surgió hace 10 años por la necesidad de respaldar información y res-

guardarla. particularmente en instituciones financieras, este tema es fundamental,

porque así lo exige la ley. Además, porque todo el capital que tenemos es de carácter

electrónico; la relación de las cuentas de los clientes, su dinero y sus inversiones. No

puede haber falla ni pérdida; los bancos somos protectores no sólo del dinero del

cliente, sino de su información.

–¿Cuál es la tecnología que eligen para realizar sus respaldos?–Se invitó a proveedores líderes hace 10 años en el tema de respaldos: EMC fue uno

de los principales. Se trajo a los proveedores, se hizo una evaluación de todas las

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Con una relación que data de hace 10

años, Banorte ha establecido una fructífera

asociación con EMC y su business partner

XtorNet, quienes contribuyen al perfecto

desempeño de la institución financiera a

través de la solución de software de respaldo

EMC NetWorker, que como buen espécimen

de la marca mantiene disponible y segura la

información del banco y sus miles de clientes.

¿Quién respalda a Banorte?

NetWorkerpARA SERVIRLE A USTED

Gustavo García, director General de XtorNet Consultores y Salvador Sierra, director de Soporte Técnico e infraestructura de Grupo Financiero Banorte Ixe


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soluciones y armamos laboratorios para probar velocidades, ver qué pasaba cuando

fallaban desde el mismo momento de instalarlos, determinar si tenían agentes para

los productos que nosotros teníamos. y el mejor rankeado resultó EMC NetWorker,

que en esa época se llamaba Legato NetWorker.

–Fundamentalmente, ¿qué respaldan?–para el caso de Banorte, desde que utilizamos NetWorker, respaldamos todo el ban-

co. Respaldamos todos los días, todos los sistemas, desde los más usados sistemas

de Internet y los de nuestros clientes donde

están sus saldos y cuentas, hasta los siste-

mas administrativos de facturación, recursos

humanos, contabilidad, materiales, viajes,

etcétera. No hay un solo sistema del banco

que no sea respaldado por NetWorker.

“Antes, los respaldos eran para el ma-

nejo exclusivo del centro de cómputo, y el

proyecto también posibilitó que hoy sean

manejables por usarios no especializados

en la herramienta, simplemente se requiere

ejecutar un par de comandos muy simples

y recuperar información de ayer, antier, de hace 15 días, de hace un mes, crear un

histórico. y no son procesos tortuosos, sino muy simples.

–¿Qué beneficios trajo al negocio la incorporación de esta tecnología?–primero, le da certeza a nuestros clientes de que toda su información está multicui-

dada, porque la respaldamos todos los días, y todos los días vigilamos que eso se

haga bien

“Segundo: hay situaciones, por ejemplo, de reclamaciones de casos pasados en

los cuales la única forma de ayudarlos es basados en esta tecnología, trayendo la

información histórica para ver cómo fueron sus movimientos, y así hemos podido re-

solver muchas controversias de clientes alrededor de algún gasto o de una operación.

También eso le trae beneficios al banco.

“Otro aspecto es el ahorro. Ir evolucionando en conjunto nos ha hecho lograr re-

ducciones en gastos de respaldos, discos, en tener ambientes replicados por no estar

comprando storage caro para información que tiene poco uso.

“Quizás en otras empresas los respaldos son un dolor de cabeza porque tienen

muchas soluciones, a lo mejor fallan, tal vez tienen muchos equipos y no todos están

cubiertos, etcétera. y todo ese tipo de problemas nosotros los tenemos solventados.

“Hace dos años tratamos de hacer menos uso de las cintas colocando una capa

de discos en medio. Este cambio trajo muchísimos beneficios. primero, se redujo la

cantidad de cintas que usábamos, y ahora

todos los respaldos de un día a una semana

se quedan en disco, y cuando alguien quiere

recuperar información es rapidísimo.

“Segundo: dejamos de usar muchas cintas

porque hacemos staging de todas ellas. Estas

tienen capacidad de 1-3 teras y había veces

que nada más se ocupaban 200 gigas y que-

daba vacío lo demás. Con ese proceso, todas

las cintas quedan llenas a 1-3 teras, más or-

denadas y mejor configuradas.”

–¿Cuáles son sus planes a futuro?–Uno es activar el DRp para respaldar en nuestro site principal y replicar en nuestro

centro de recuperación de desastres. También está el tema de respaldar las pCs de

los usuarios, se han hecho pruebas, pero es muy volátil, pues las sucursales cambian

mucho de equipo. Hay un proyecto muy grande para virtualizar todas las aplicaciones,

tenerlas aquí centralmente y consolidar dentro de los respaldos centrales.

“Terminando ese proyecto vamos a respaldar centralmente toda la información de

los usuarios, y se pretende que la pC sea un commodity, pero que no contenga infor-

mación ni del banco ni de los clientes; asegurar que toda la información que genera

un empleado del banco esté salvaguardada y protegida para evitar que existan fugas

hacia el exterior.” •

AHORROS QUE VALEN MILES DE MILLONES“El ahorro real se calcula en las veces que usas el respaldo y el tipo de falla, porque, por ejemplo, si falla un dato que contiene miles de millones de pesos, aunque sean poquitos bits los que representan al dato, al recuperarlos ya se pagó el producto.”

SALVADOR SIERRA HERNÁNDEZ Director de Soporte Técnico e infraestructura de Grupo Financiero Banorte Ixe


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Con la gestión de más de 80% de la carga de contenedores en Veracruz, la empresa

Internacional de Contenedores Asociados de Veracruz (ICAVE) es la encargada de man-

tener en estado óptimo el funcionamiento del puerto ubicado en el golfo de México, el

segundo más importante del país.

Desde sus inicios, en la década de 1990, ICAVE ha basado su desarrollo y crecimien-

to en el uso de sistemas informáticos. Esto debido a que “para el mercado portuario

es determinante contar con un soporte tecnológico detrás”, aseguró Ramón guzmán,

subgerente de Sistemas de ICAVE.

Puertos ágiles, precisos y al día con EMC

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Para ICAVE, EMC es más que un proveedor de soluciones y servicios de IT. Desde hace siete años la firma se ha convertido en

su aliado de negocio para adaptar sus operaciones a las demandas y exigencias del nuevo siglo.

Rafael Reta, jefe de Infraestructura; Rosamaría Lagunés, analista de Sistemas UNIX; Ramón Guzmán, subgerente de Sistemas y Gonzalo González, administrador de OS

xx | EMC2 Journal México / Agosto 2012 | www.emc.com08 | EMC2 Journal LATAM / Septiembre 2012 | www.emc.com

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El ejecutivo explicó que la forma en la que hoy se gestiona la compañía

no se compara con la de hace 17 años, época en la que la administración

del negocio se llevaba a cabo a través de una mezcla de herramientas

manuales y tecnológicas.

“En un principio la captura de datos se hacía de manera manual y en

papel. Al obtener dicha información se almacenaba en un centro de cap-

tura que funcionaba por medio de un sistema basado en Cobol, el principal lenguaje

de programación de aquella época”, explicó guzmán.

Afortunadamente, el papel de la tecnología dentro de ICAVE ha provocado que la

evolución, tanto del departamento de Sistemas como de la misma organización, se

diera de forma unísona.

De acuerdo con guzmán, la tecnología juega un papel determinante en el óptimo

funcionamiento de la compañía debido a que permite la automatización de procesos,

mantener conectadas a las diferentes áreas del negocio en tiempo real y disminuir los

costos operativos.

“Al mes descargamos y movemos miles de contenedores. por ello, es necesario que

tengamos una infraestructura de sistemas capaz de sobrellevar la carga, de lo contra-

rio, la empresa sería incapaz de cumplir con sus funciones”, sentenció.

IT: un factor estratégico cuando el tiempo es dineroguzmán explicó que ICAVE no sólo se dedica a cargar y descargar contenedores en los

barcos, trenes y sistemas de transporte terrestre, sino que también es responsable

de relacionarse con los encargados de las naves marítimas, los agentes aduanales, el

Servicio de Administración Tributaria (SAT), los clientes finales e incluso con las auto-

ridades portuarias, quienes otorgan los permisos de trabajo a la compañía.

“para que un contenedor que descargamos llegue a su destino final tenemos que

gestionarlo con todos y cada uno de los actores previamente citados, además de aco-

plarnos con sus procesos, sus papeles y su forma de trabajo”, indicó guzmán.

El ejecutivo detalló que debido a la enorme complejidad que significa el manejo

de cada uno de los contenedores descargados, las áreas gerenciales se apoyan en el

departamento de Sistemas, que funge como un área estratégica para la planeación y

gestión del negocio.

La función del departamento de IT es proveer soluciones que ahorren tiempo y dine-

ro en los procesos, lo que al final de cuentas genera un valor agregado que beneficia

tanto a la organización como a los propios clientes.

para el responsable de Sistemas en ICAVE los procesos en las empresas portuarias

son misión crítica, es decir, deben funcionar de manera eficiente las 24 horas del día,

los siete días de la semana, sin dar posibilidad a errores.

RAPIDEZ, EFICIENCIA y SEGURIDAD, FACTORES CLAVE PARA EL COMERCIO MARíTIMOLa crisis de 2009 y la inestable economía global no son factores ajenos a

ICAVE. La compañía veracruzana, al igual que la mayoría de las empresas

en el mundo, ha visto ajustes en sus presupuestos de IT , lo que obliga al

área de sistemas a justificar por qué la adquisición e implementación de

cada proyecto de tecnología.

“Desde el principio de su operación, la compañía ha estado

soportada con sistemas tecnológicos”, Guzmán

“En el negocio de logística o movimiento de carga el tiempo es

dinero, por lo que no podemos darnos el lujo de tener caídas y

detener los procesos de trabajo”, guzmán

frente a este panorama, Rafael Reta, jefe de Infraestructura de ICAVE, señaló que

los expertos en informática de la compañía invierten gran parte de su tiempo en ana-

lizar el nacimiento de las nuevas tecnologías, desde que son una tendencia hasta

que llegan a un nivel de madurez óptimo para su implementación. De esta manera se

evitan y descartan inversiones inútiles.

Además de conocer qué tecnologías pueden beneficiar al negocio, el área de Siste-

mas busca proveedores que sean capaces de brindar rapidez, eficiencia y seguridad a

los procesos, factores calificados como determinantes para el desarrollo y crecimien-

to de ICAVE.

El ejecutivo señaló que uno de los proveedores que ha logrado adaptarse a las ne-

cesidades de la compañía es EMC, que desde hace siete años le brinda servicios y

soluciones tecnológicas que han tenido un impacto directo tanto en los procesos,

como en la respuesta que ICAVE otorga a sus clientes.

De acuerdo con el ejecutivo, el primer acercamiento entre ICAVE y EMC ocurrió de-

bido a la virtualización, cuando esta tecnología apenas comenzaba a tomar fuerza.

“Durante los siete años que llevamos trabajando juntos, EMC ha comprometido ga-

rantías de servicio, brindado tiempo de despacho, respuesta y soporte eficaz. Estos

factores que le han dado confianza a la compañía para incrementar su relación con el

proveedor de manera cada vez más importante”, destacó Reta.

El ejecutivo explicó que el romance entre ICAVE y EMC se puede analizar al conocer

los tres hitos tecnológicos en los que el proveedor de tecnología ha estado presente a

lo largo de los últimos años.

Virtualización“Cuando la compañía arrancó con la virtualización no nos habíamos preparado para

comenzar de manera adecuada, lo que provocó una mala imagen sobre esta tecnolo-

gía dentro de la empresa”, reconoció Reta.

Hoy en día, a siete años de su primera implementación, dicho estigma se ha bo-

rrado. La gente de IT exige cada vez más máquinas virtuales que físicas, destacó el

responsable de la infraestructura tecnológica en ICAVE.

De acuerdo con Reta, no sólo los departamentos de IT se han visto beneficiados por

la virtualización, la empresa en general también ha sentido el impacto benéfico de

esta tecnología, pues se ha registrado una reducción en los costos de los servidores

hasta en 50%.

Otro de los factores que enfatiza el ejecutivo de ICAVE está relacionado

con la migración de equipos.

“Nosotros planeamos renovar nuestra infraestructura física cada cuatro años. Sin

embargo, antes de adquirir e implementar la virtualización teníamos que hacer una

migración completa y compleja. En la actualidad, sólo descargamos la información de

los servidores, los sustituimos y recargamos, lo que se traduce en ahorros económi-

cos y de tiempo para ICAVE”, presumió.

El ejecutivo añadió que el impacto de la virtualización ha sido tal que en la actuali-

dad la organización ha virtualizado entre 75 y 80% de los servicios.

FUNCIONAMIENTO TOTALTras la buena respuesta y la disponibilidad que EMC le brindó a IC AVE con respecto a

la virtualización, los ejecutivos de la operadora portuaria decidieron migrar el siste-


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pasa tu mouse por las imágenes para ver a detalle

Fotogalería


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ma más crítico de la compañía, el Container Terminal System (CTS ), a un

almacenamiento dedicado.

El CTS es un desarrollo propio de ICAVE y es la base de datos responsa-

ble del funcionamiento de la empresa, pues contiene toda la información

de la que dispone la compañía, subrayaron los ejecutivos.

La importancia del CTS es tal que antes de dejarla en manos de EMC, la información

se encontraba respaldada en cuatro copias que estaban almacenadas en cuatro dis-

tintas LUNs, con la finalidad de asegurar que si una copia era víctima de un incidente

siempre existiera un respaldo de los datos.

En la actualidad, el CTS vive en un almacenamiento dedicado de EMC, apuntó gon-

zalo gonzález, administrador de Sistemas Operativos de ICAVE.

Respaldogonzález consideró a los procesos de respaldo como el tercer pilar de apoyo de EMC

a ICAVE, al apuntar que antes de trabajar con el proveedor, los respaldos vivían en

cintas que no sólo eran complejas de almacenar, sino que se veían afectadas por la

humedad que impera en Veracruz.

“Cuando una cinta se terminaba teníamos que retirarla para transportarla a donde

sería depositada. Este proceso se hacía de manera manual y significaba un cambio im-

portante en la temperatura y un riesgo potencial al que se exponía la cinta”, explicó.

El ejecutivo indicó que las soluciones que le ha brindado EMC les permiten hacer

respaldos automatizados a través de la red, además de contar con mecanismos de

deduplicación lo que se traducen en un ahorro en disco de hasta 70%.

Alianzas para el futuroEl administrador de Sistemas Operativos comentó que ICAVE analiza la implemen-

tación de escritorios virtuales dentro de la compañía, lo que no sólo beneficiaría la

movilidad de los ejecutivos, sino que también brindaría seguridad a la información y

aplicaciones.

“Con este tipo de iniciativas garantizamos que los archivos no residen en los equi-

pos de cómputo de la organización, sino en un centro de datos con todos los niveles

de seguridad y redundancia necesarios”, explicó.

Además de los escritorios virtuales, gonzalo gonzález aseguró que el área de IT

también tiene planeado migrar servicios de la organización a la nube con el apoyo de

EMC. Sin embargo, es un proceso que apenas han comenzado a analizar.

“Estamos seguros que el trabajo del departamento de IT de ICAVE y EMC aún tienen

una larga historia para el futuro”, concluyó.

Para ICAVE, uno de los grandes retos y problemas de todo

departamento de tecnología es aprender a dividir y delinear

responsabilidades.

Para más información visite:


Mientras muchos proveedores IT lo ven únicamente

como una oportunidad más de venta, EMC ha detec-

tado en el Cloud Computing un componente de cam-

bio para las empresas del siglo XXI y como reflejo de

esta visión única ha creado una división especializa-

da para apoyar y facilitar el desarrollo de este tipo de

proyectos en América Latina.

“El objetivo de Cloud Business es capacitar a nues-

tros especialistas de virtualización para que puedan

ayudar a los clientes a detectar y desarrollar oportu-

nidades de negocio, mediante el despliegue de pro-

yectos de Cloud”, comparte Welson Barbosa, Cloud

Business Leader de EMC América Latina.

Como explica Barbosa el objetivo de esta nueva

división dentro de EMC va más allá de una simple

capacitación de personal, pues tiene la misión cen-

tral de soportar el desarrollo de todo un ecosistema

capaz de detectar, desde las oportunidades a través

del uso del cómputo en nube, hasta el desarrollo e

implementación de todo el proyecto.

La misión de la división Cloud Business de EMC va más allá de explicar cuáles son

los beneficios del cómputo en la nube. Su objetivo real es detectar el mejor camino

para que las empresas puedan operar bajo este modelo

es hora de subirla a la nubeAmérica Latina está lista,

LA V

OZ

DEL

EXp

ERTO

¿QUé HACE AL CLOUD UN CAMBIO DE PARADIGMA EN IT?

1. ENTRADAS:

2. pROCESOS:

3. SALIDAS:

Más y más servicios están disponibles como outsourcing o de forma externa, lo que permite a IT dedicarse a los negocios del negocio. Las áreas de tecnología necesitan un enfoque de afuera hacia adentro y habilidades de colaboración para mantenerlo.

La transición hacia los servicios empresariales de nube afecta por completo la propuesta de valor y modelo de funcionamiento de los departamentos de tecnología, incluyendo las habilidades del personal y la naturaleza misma de las soluciones de IT.

Cloud no es sólo un cambio en la forma en que las IT provee servicios, sino que representa una transformación en cómo el negocio los consume. El negocio y las áreas de tecnología tienen que ajustar los roles y las expectativas en conjunto.


LA V

OZ

DEL

EXp

ERTO

El fenómeno de Cloud en América Latina no es nuevo, dice

el experto, y ha ganado mucha fuerza dentro de los ambien-

tes empresariales de la región en los últimos dos años. Sin

embargo también hemos presenciado como IBM, Hp y otras

empresas quieren vender su propia visión de lo que es cóm-

puto en nube.

El interés por los proyectos de Cloud Computing no es para

menos, gartner predice que para 2014 el mercado global de

servicios de nube será de $148,800 millones de dólares.

para EMC el sector es una gran oportunidad por su lideraz-

go en ambientes como la virtualización y el almacenamiento.

De hecho la misma firma de consultoría, estima que tan sólo

el mercado global de almacenamiento externo basado en

nube alcanzará los $1,450 millones de dólares para 2015,

cuatro veces más de lo registrado en 2011.

“El reto no está nada más en definir qué es Cloud, sino

cómo llevó mi organización hacia la nube para obtener be-

por madurar en temas de regulación y seguridad.

por fortuna muchas organizaciones, hoy ya han

dado el primer paso hacia sus nubes privadas al im-

plementar tecnología de virtualización en diferentes

niveles”, asegura.

Barbosa reconoce que no todas las empresas de

la región han virtualizado sus aplicativos core o más

críticos, y es justo aquí, donde EMC tiene la mayor

fortaleza y ventaja frente a sus competidores.

Desde los servicios de conectividad y redes sopor-

tados por Cisco y el poder de cómputo con VMWare,

hasta los niveles de seguridad y confiabilidad con

RSA y el almacenamiento e infraestructura con EMC,

la firma ha pensado en cómo proveer de la mejor

tecnología a los departamentos IT.

Bajo el nombre de EMC Consulting Cloud Advisor

Services, la empresa ya ha comenzado a capacitar

y entrenar a su personal y socios de negocio para

que sean capaces de apoyar a las organizaciones a

entender el papel que los procesos y las personas

juegan dentro de este nuevo ambiente de cómputo.

En un escenario global, donde la flexibilidad, agi-

lidad y retorno de la inversión se han vuelto requi-

sitos obligatorios para cualquier organización, EMC

confía en que su división de Cloud será una elemen-

to estratégico para cumplir con dichos retos. •

COMPARATIVO ENTRE IT TRADICIONAL E IT COMO SERVICIO (ITAAS)

IT TRADICIONAL IT COMO SERVICIO y LA NUBE

Entrega soporte al negocio Apoya las necesidades del negocio

Limitado por la entrega de soporte Estimula la demanda de servicios

Entrega aplicaciones Agrega nuevos servicios

protege nada más el perímetro protege la propiedad intelectual

Tiene infraestructura por estabilidad Es una plataforma para la innovación

Conocimiento profundo de tecnología Conocimiento del negocio con tecnología

Centro de costos Opciones de inversión en IT

El negocio pide lo que necesita y espera a IT Las áreas de negocio se atienden solas

Los CIO están dedicados a implementar tecnología Los CIO están dedicados a conocer las necesidades del

negocio y a entregar servicios de valor.

neficios reales o generar un cambio verdadero. No se

trata de un producto para vender en la industria IT, ha-

blamos de la evolución del ambiente actual de virtua-

lización”, dice Barbosa.

En otras palabras, se trata de hacer invisible pero

funcional la estructura IT de las organizaciones. “Así

como no nos preguntamos de dónde viene la luz, en el

futuro no vamos requerir saber de dónde viene nues-

tro poder o servicios de cómputo. ése es el verdadero

nirvana de la nube”.

MADUREZ y VISIóN INTEGRALMadurar el mercado de virtualización dentro de las

empresas de América Latina hacia el desarrollo de

nubes privadas será el objetivo central de la división

Cloud Business de EMC, explica Welson Barbosa.

“El mercado de Cloud público todavía tiene mucho


http://mexico.emc.com/microsites/cloud/cloud.htm

http://mexico.emc.com/microsites/cloud/cloud.htm


Con la experiencia de Sinux y el liderazgo de EMC en almacenamiento y

virtualización, la empresa peruana transformó su infraestructura IT en una

plataforma de alto rendimiento, disponibilidad y fácil administración.

opta por una infraestructura IT para competir a nivel globalGrupo Graneles del Sur

EN L

A pR

áCTI

CA

El grupo graneles del Sur, conformado por empresas

como graneles del perú, empresa que pertenece al

sector avícola dedicada a la importación de granos,

e Inkafert, firma con amplia experiencia en el sector

agrícola en la venta y comercialización de fertilizantes,

eligió a EMC como su socio tecnológico para imple-

mentar un sistema de almacenamiento centralizado

que le permita un mejor rendimiento, alta disponibili-

dad y una administración simplificada, misma que ge-

nerará una reducción de costos tanto administrativos

como operativos.

Inkafert y graneles del perú contaban con diversos

servidores físicos sobre los cuales se ejecutaban todos

los servicios que brinda el área de IT. Sin embargo, no

tenían un esquema de alta disponibilidad que les per-

mitiera establecer tiempos adecuados de respuestas

ante incidentes que pudieran afectar la operatividad

dentro de la organización. José María Quimper Del Valle, gerente general de Graneles del Sur


EN L

A pR

áCTI

CA

Con las soluciones de EMC se lograron establecer me-

jores prácticas dentro de los procesos de IT, mediante

la adopción de tecnologías virtualización como la base

de la infraestructura, con el fin de consolidar toda la

información en un sistema de almacenamiento centra-

lizado. Estos resultados fueron obtenidos a partir de

la instalación física de la solución de almacenamiento

EMC VNX5300.

“gracias a nuestra presencia local, al respaldo global

y a nuestra amplia oferta en soluciones de almacena-

miento podemos ofrecer a clientes como grupo graneles

del Sur herramientas para aumentar su competitividad,

mejorar su rendimiento, optimizar sus costos y mejorar

su proceso de toma de decisiones; además de ofrecer

el seguimiento y atención al cliente post-venta”, afirmó

guillermo Moya, gerente regional para EMC perú y Chile.

Mientras que Henry gómez, Jefe de TIC del grupo,

mencionó: “actualmente con EMC contamos con una

infraestructura de almacenamiento robusta, altamente

confiable y segura, que nos ha permitido una mejor ad-

ministración de nuestros servicios y, por ende, reduc-

ción de costos, principalmente administrativos y ope-

rativos. Con EMC la empresa ha logrado un sistema de

almacenamiento de mejor rendimiento, alta disponibi-

lidad y con una administración simplificada y escalabi-

lidad que soportará el crecimiento de nuestra compañía

en los próximos años”.

De igual forma, José guerrero, gerente de la UNIT de

Virtual Cloud Solutions en Sinux, indicó: “Sinux es

una organización que tiene como foco brindar solu-

ciones de IT que superen las expectativas de nuestros

clientes. Contamos con una amplia experiencia y ca-

pacidad para diseñar adecuadamente una arquitectu-

ra que brinde seguridad y robustez, de cara a lo que

el cliente desea. La implementación de la solución

con grupo graneles del Sur, es una muestra del apo-

yo que deseamos brindar para ayudar a las compa-

ñías peruanas a ser más competitivas en el mercado

empresarial, mediante el uso de tecnología EMC que

atiendan sus necesidades.” •

“Gracias a nuestra presencia local, al respaldo global y a nuestra amplia oferta en soluciones de almacenamiento podemos ofrecer a clientes como Grupo Graneles del Sur herramientas para aumentar su competitividad, mejorar su rendimiento, optimizar sus costos y mejorar su proceso de toma de decisiones; además de ofrecer el seguimiento y atención al cliente post-venta”

afirmó Guillermo Moyagerente regional para EMC Perú y Chile.


http://www.sinuxla.com

http://www.EMC.com

http://www.gdelsur.com


SOCI

AL A

T EM

CA Taste of Latin America

El término “Cloud Computing” ha sido una frase destacada en el mercado

de tecnología desde hace algún tiempo. Las empresas del sector público

y privado han comenzado a considerar la promesa básica de Cloud Com-

puting para permitir la consolidación de los recursos informáticos y una

mejor administración de los gastos de tecnología de la información. Los

proveedores de la industria también están en pleno apogeo en la comer-

cialización de su visión sobre Cloud Computing y el despliegue de produc-

tos y servicios en este espacio. En fin, muchos de los clientes y amigos de

la industria se encuentran confundidos con estos nuevos conceptos en la

industria de tecnología.

Muchos me preguntan, ¿qué es Cloud Computing o cómputo en la nube?

¿Es sólo propaganda? ¿Es una nueva tecnología? ¿Es una nueva arquitectura?

¿Es una metodología? ¿Es un nuevo paradigma de computación? ¿Cómo es

diferente de los paradigmas de computación actual y anterior? ¿Cuáles son

los beneficios de Cloud Computing? En este blog pretendo responder a estas

preguntas para quién es nuevo en el Cloud Computing (ya sea alguien de

negocios o del área técnica) va a obtener un conocimiento básico del tema.

Dondequiera que uno mire en el Web, o en los materiales de marketing

y publicidad proporcionados por los proveedores de tecnología de informa-

ción, organizaciones de consultoría, hay referencias a “Cloud Computing”,

“la nube”, o servicios en o desde “la nube”. Todo lo que es “como un ser-

vicio”. Con muchas definiciones contrastantes disponibles, uno podría ser

perdonado por haber sido confundido.

Desde su propia experiencia personal usted puede pensar que usted

sabe bien que es Cloud Computing es, tal vez utilizar el correo de google o

Salesforce.com, o si tiene un teléfono es descargar y ejecutar aplicaciones de

una tienda de aplicaciones a muy bajo costo y en un par de clics. Tal vez se

Cloud Computing o cómputo en la nube

por Eric Arcese

trata de una copia de seguridad de su pC archivos de hasta un servicio de co-

pia de seguridad en algún lugar de “la nube”. Entonces, ¿qué es realmente? y

si es tan bueno, ¿por qué no todo el mundo se apresura a moverse a la nube?

Ha habido una serie de definiciones de Cloud Computing, que van desde

una sola frase a un la página diciendo que es como una utilidad, es infinita,

es de fácil acceso, que es más barato y elástico, es decir que puede crecer o

reducirse como los requerimientos de negocio lo solicite.

Mi definición se basa en los estándares de la industria: el Open group,

¿quién es el Open group? El Open group es un proveedor y el consorcio de

neutralidad tecnológica, representado por los usuarios finales, compañías

de la industria de tecnología de información, empresas consultoras y univer-

sidades cuya visión es usar tecnología basada en estándares abiertos y la

interoperabilidad global. El Open group utiliza la definición del NIST (Na-

tional Institute of Standards and Technology) que es es la agencia federal de

los Estados Unidos que trabaja con la industria para desarrollar y aplicar la

tecnología, las mediciones y las normas basado en estándares.

NIST define la Cloud Computing de la siguiente manera: Cloud Computing

es un modelo para permitir conveniente, a petición de acceso de red a un

conjunto compartido de recursos informáticos configurables (por ejemplo,

redes, servidores, almacenamiento, aplicaciones y servicios) que pueden ser

rápidamente aprovisionados y puesto en libertad con mínimo esfuerzo de im-

plementación. •

Para leer el blog completo de clic en el siguiente enlace

http://www.atasteoflatinamerica.com/es/2012/04/%C2%BFque-es-cloud-computing-o-computo-en-la-nube/

http://www.atasteoflatinamerica.com/es/2012/04/%C2%BFque-es-cloud-computing-o-computo-en-la-nube/


Si solo pudiera hacerle una pregunta al presidente y director de Operaciones

de EMC, pat gelsinger, quién recientemente también fue nombrado CEO de

VMWare, ¿cuál sería? Bueno, pues esa fue la encrucijada en la que me encontré

en pleno EMC World. Los anuncios de nuevos productos habían roto todos los

récords (42) y los principales temas de la conferencia giraban en torno a Cloud

Computing, Big Data y Analítica. pero había un hilo conductor subyacente entre

ellos: la transformación de IT y de quienes son responsables de su aplicación.

pensé entonces enfocar la pregunta para hablar de usted, querido lector, de

cómo incorporar estas nuevas tendencias sin arriesgar el pellejo y cómo es

que, al mismo tiempo, se logra la dichosa transformación.

pero antes seamos honestos: los CIO están perdiendo credibilidad. Después

de años de implantaciones fallidas de ERp, de costosísimos sitios de eCom-

merce en la década de 1990, de aplicaciones que nadie usa, y de invertir

cientos de miles de dólares para que las cosas “no fallen”, los ejecutivos IT

no gozan de gran popularidad entre las áreas de negocio.

Así las cosas, la pregunta a gelsinger fue: ¿con qué cara se va a plantar el CIO

frente al CEO para pedirle más recursos con la promesa de que “ahorrarán

más adelante” si adoptan la Nube? para mi fortuna, y la suya querido lector,

contestó muy honestamente:

“puesto en términos simples, la travesía IT de EMC ha sido tan mala como la

de cualquiera. Todos las encuestas indican que 75 a 78% del presupuesto IT se

gasta en mantener las luces encendidas, lo que deja 20 a 25% del presupuesto

para hacer cosas innovadoras, creativas o más eficientes. y que típicamente le

toma al CIO de tres a seis meses responder a nuevos requerimientos, aunque

algunos toman años en responder, de manera que no tienen reputación de in-

novadores o ágiles. Nuestros resultados no eran mejores que eso hasta hace

Una conversación con Pat Gelsinger, COO de EMC:

THE

BIg

CO

MM

ENT

por Mónica Mistretta

“Podemos demostrar el valor del Cloud en pesos y centavos”

Para mayor información, le recomiendo ver el keynote the Sanjay Mirchandani, CIO de EMC

Y la entrevista con Sanjay Mirchandani, CIO de EMC

tres años. Hoy tenemos un presupuesto IT que está cercano a 50% para mante-

nimiento de la operación y más de 40% para innovación. Al implementar Cloud

hemos sido capaces de duplicar el dinero destinado a innovación, porque esta-

mos reduciendo los costos operativos. Al mismo tiempo podemos funcionar de

manera más eficiente y convertir eso en innovación y el tiempo para entregar

nuevos servicios es tan corto como un día.

“De manera que pensamos que cuando alcanzan cierto nivel de madurez con

una nube privada podemos demostrarle a los clientes —en dólares y centa-

vos y en días y en agilidad—, los verdaderos beneficios de IT como servicio

en esta travesía a la nube. En segundo lugar, el negocio realmente alcanza

un mejor nivel cuando está corriendo más rápido en infraestructura Cloud.

La gente de IT puede empezar a llevar más valor al negocio, porque puede ir

al departamento de Marketing y llevarles una idea de campañas más efec-

tivas, o al departamento de finanzas y ofrecer nuevos servicios basados en

datos y analítica que estamos proveyendo, de manera que ahora se vuelve

una fuente de valor para el negocio y no sólo un call center, creando nuevas

capacidades, nuevos servicios y nuevas visiones del negocio. y eso es a lo

que nos referimos cuando hablamos de ‘transformar el negocio’ de manera

que el rol de IT cambia de ser un call center a un centro de innovación para

nuevos servicios y nuevas ofertas.” •

http://emcworld.com/emctv.htm?id=1653248825001


frente a los crecientes desafios por demostrar el valor de

la inversión en IT, EMC ha desarrollado una unidad sin

fines de lucro para proveer soluciones basadas en las cir-

cunstancias y objetivos de cada uno de sus clientes.

En los escenarios macroeconómicos tan cambiantes y de-

mandantes es vital para las empresas encontrar un me-

canismo eficaz que les permita maximizar el retorno so-

bre la inversión de su infraestructura de negocios y alma-

cenamiento. La división global financial Services (gfS)

de América Latina de EMC Corporation, está consciente

de ello y ha desarrollado soluciones financieras flexibles

y efectivas, soportadas por un panel de bancos líderes en

el mundo, para atender las circunstancias, objetivos de

sus clientes y con la capacidad de ofrecer un portafolio de

productos a escala local y regional.

La filosofía de gfS es Total Asset Management (TAM), es

decir, todo lo que se lleva a cabo se dirige hacia proveer

los mejores métodos para que la adquisición de la in-

fraestructura sea funcional y financieramente viable.

Si el cliente adopta la filosofía TAM, a través de los pro-

ductos de gfS, la empresa obtiene un acuerdo de licen-

cia, la posibilidad de replantear el arrendamiento en el

Servicios financierosfuncionales, viables y a simple vista

mediano plazo, swaps competitivos, análisis del costo to-

tal de propiedad (TCO, en inglés), tecnología N-X, la cual

permite conexiones remotas muy rápidas, entre otras

ventajas.

gfS tiene la experiencia para trabajar con todo tipo de

clientes desde las pyMes hasta los grandes corporativos

globales, lo que permite a los clientes de América Latina

(AL) acceder a soluciones de financiamiento a la medida.

Entre los servicios que ofrece está el Leasing financiero, a

un plazo de 12 a 60 meses, en dólares estadounidenses

o moneda local; así como Installment Sales, un esquema

de aplazamiento parcial de cualquier ganancia de capital

para los ejercicios fiscales futuros.

En el portafolio de servicios también está el Openscale

on Demand (Blue o gold), que son opciones de arrenda-

miento de los instrumentos que permiten a los clientes

pagar por el hardware y software con base en el uso.

El Leasing puede ser una herramienta efectiva de conser-

vación de capital para negocios de todos los tamaños,

pues permite invertir en los activos fijos que se necesitan

actualmente, difiriendo el costo en el tiempo. Entre los

beneficios que se obtienen están los fiscales, la flexibili-

dad y fácil proyección de flujo de caja, un financiamiento

de 100% de la solución, la cobertura por desgaste o des-

actualización y la posibilidad de no afectar la capacidad

de crédito.

pero el trabajo de la firma no sólo se centra en el merca-

do corporativo, la división gfS cuenta con el programa,

SMB & Channel poWer Leasing², el cual está diseñado

específicamente para atender el mercado de las pymes.

El programa es operado a través de CIT, uno de los socios

de negocio de EMC con mayor experiencia en el área de

financiamiento de infraestructura en AL, lo que entrega a

las pyMes el beneficio de operar con flexibilidad, el uso

de una sola factura y pago; la rapidez y simplicidad para

usarse y la sencillez de calcular las rentas de arrenda-

miento a través de un simulador. El programa está dis-

ponible en México, Brasil, Chile, Colombia y Argentina. •

NEg

OCI

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REN

OVA

DO

S

Andrea Vitorello, Sonia Barroso y Jorge Gilchirst, ejecutivos de la división GFS de EMC

18| EMC2 Journal LATAM / Septiembre 2012 | www.emc.com

NEg

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REN

OVA

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Clientes de EMC entre

Los proyectos seleccionados en el ranking son el claro ejemplo de que IT

ha dejado de ser un área de soporte y operación, para convertirse en la

columna vertebral de los negocios que buscan competir en el siglo XXI.

La tecnología de EMC logró que 10 empresas fueran elegidas en el listado

anual de Las 50 empresas más Innovadoras de la revista InformationWeek

México, revelado durante una cena de gala con motivo de la décimo

segunda premiación al desarrollo tecnológico en el país.

Las 50 más Innovadoras de InformationWeek

BANAMExEl proyecto “Transfer Banamex” consiste en la creación de una nueva cuenta de transaccionalidad limitada que se vincula al número de teléfono celular un usuario, permitiéndole eliminar la necesidad de contar con tarjetas plásticas, sean de banda, chip o contacless.

BANCO AZTECABanco Azteca innovó con su sistema Verificación y Reconocimiento facial que le permite identificar en tiempo real a sus clientes solicitantes de un crédito mediante el desarrollo de un componente de tecnología biométrica para pC o dispositivos móviles iOS.

CEMExCemex construyó una plataforma accesible a todos los empleados alrededor del mundo, similar a un facebook privado, en el que la inteligencia colectiva esparcida en los cinco continentes en los que opera la compañía es cultivada con orgullo, disciplina y esmero.

DHLEl área de IT de DHL transformó sus procesos de copias de archivo de embarque y de facturación a través del uso de tecnologías de escaneo, unificación de imágenes en Internet y centralización de los archivos digitalizados.

FUNDACIóN UNIVERSIDAD DE LAS AMéRICAS PUEBLALa Universidad de las Américas puebla virtualizó sus servidores lo que le permitió reducir el número de equipos requeridos para dar servicio, incrementó el poder de procesamiento y concentró la administración para mejorar sus capacidades sobre una sola plataforma.

GRUPO CEMENTOS DE CHIHUAHUALa virtualización, pero en este caso de escritorios, es la tecnología que le permitió a grupo Cementos de Chihuahua habilitar a sus empleados el acceso a aplicaciones de negocio desde cualquier parte del mundo.

INTERNACIONAL DE CONTENEDORES ASOCIADOS DE VERACRUZ (ICAVE)ICAVE creó una serie de servicios IT móviles y en tiempo real, diseñados especialmente para responder a las necesidades de un ambiente de alta y constante demanda: la operación del patio de contenedores. Con esto se da agilidad, rapidez y transparencia a los diversos procesos de mantenimiento a equipo mayor.

PROMOCIóN y OPERACIóN (PROSA)Con el proyecto Compensación de Transacciones Electrónicas, pROSA logró hacer más eficiente el proceso de control operativo de los bancos, garantizar la continuidad en los procesos de negocios y ofrecer mejores prácticas de seguridad, alta disponibilidad e integridad.

TECHINT INGENIERíA y CONSTRUCCIóNA través de la herramienta “Viandas, Refrigerios y Comedores”, desarrollada en .net Techint sustituyó las planillas de hojas de cálculo con las que se hacían los pedidos para los alimentos de sus miles de trabajadores y logró integrar las bases de datos de Recursos Humanos.

UNIVERSIDAD PANAMERICANAConscientes de que las direcciones de Internet sobre el protocolo Ipv4 estaban por terminarse, la Up implementó a nivel de Backbone y WAN el protocolo de comunicación Ipv6, el cual le permite a la institución contar con un sistema acorde a las necesidades de seguridad y conectividad de la era digital.

Para ver fotogalería de la cena de premiación de Las 50 más innovadoras

http://www.las50innovadoras.com.mx/galeria.htm

LATAM - Dell EMC Mexico · CLIENTES DE EMC ENTRE LAS 50 MáS INNOVADORAS DE INfORMATIONWEEk MéXICO...

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