Liderazgo y trabajo en equipo juanjui villa prado zeng rojas alvarado
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“AÑO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION”
I.E.S.T.P “ALEXANDER VON HUMBOLDT”
APELLIDOS Y NOMBRES:
ROMERO QUISPE, Nelly
ESPECIALIDAD: COMPUTACIÒN E INFORMÀTICA
PROFESOR: MARCO ANTONIO RIVERA TORRES
TEMA: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
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LIDERAZGO Y TRABAJO EN
EQUIPO
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CONCEPTO
El liderazgo involucra la capacidad de dirigir, que puede surgir del
poder jerárquico o de la autoridad personal.
El arte de movilizar a otros para voluntariamente luchar por
aspiraciones comunes.
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EL TRABAJO EN EQUIPO
moldear nuestro carácter y personalidad.
establece
oportunidad de crecimiento personal y
de triunfo social
facilita
superación individual
permite
Aquella actividad que requiere la participación de diferentes
personas:Compartir habilidades y
conocimientos, donde debe existir confianza y
seguridad
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CONFIANZA
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2
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Refleja un sentimiento que surge de la relación interpersonal
Facilita seguridad al equipo
Garantiza el éxito
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Se logra
Es distinto trabajar en grupo que trabajar en equipo
Las personas son responsables de su área de
competencia y su compromiso es solo con sus propias metas e intereses
particulares
La responsabilidad y compromiso es de todas las áreas o funciones y con los
objetivos de la organización.
A nivel de confianza, comunicación e integración es limitado
A nivel de confianza es elevado y la comunicación es fluida
Aumenta el grado de compromiso y la
velocidad de respuesta
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grupo equipo
Termina junto a la jornada diaria
Se prolonga mas allá del horario trabajo
son obstáculos y demoran en resolverse
Son desafíos que estimulan el crecimientoproblema
Son autónomas, (hace a su conveniencia, lo que mejor
le parezca) Significa valorar la diversidad del estilo de personas, acepta
que las opiniones son diferentes , permite desarrollar
habilidades
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ACCIONES PARA ESTIMULAR EL TRABAJO EN EQUIPO
TRANSFORMARSE EN UN LIDER
ESCUCHAR SUGERENCIAS
ATENDER LOS PROBLEMAS E INQUIETUDES DE LOS DEMAS
IMPULSAR UNA COMUNICACIÓN ESTRECHA
DAR SOLUCION OPORTUNA Y AFECTIVA DE LOS PROBLEMAS
ATENDER PERSONALMENTE LOS PROBLEMAS PARTICULARES
ATENDER LOS TRABAJOS Y TAREAS EN FORMA ECUANIME.
DELEGAR RESPONSABILIDADES FIJAR OBJETIVOS Y METAS PARA
ALCANZAR
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CARACTERISTICAS DE UN LIDER
Interés en la superación
Capacidad de comunicarse con
claridad
Tener voluntad y transmitir
entusiasmo
Distinguir, capacitar y
fortalecer a los integrantes
Necesita trabajar en equipo
Mantener buena relación con los miembros de su
unidad
Tener capacidad para impulsar, hacer
crecer, mejorar y superarse
constantemente
Aceptar criticas constructivas, sugerencias y
consejos
Mantener una actitud positiva optimista y proyectada al futuro
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CONCLUSIONESTodos tenemos problemas para trabajar en
equipo pero hay que saber afrontarlo.
En un equipo de trabajo la comunicación debe ser fluida, abierta y natural.
Los sentimientos deben expresarse con respeto a la intimidad y prestigio de cada integrante.
Ser líder nos hace personas con responsabilidad, capaces de crecer y tener confianza en el equipo