Los costos de produccin agrcolaLa determinacin de los costos deproduccintiene varias finalidades, como elemento auxiliar del agricultor en la eleccin del cultivo y la tecnologa que ser utilizada o bien para poder presupuestar y estimar las necesidades de capital, as como su posible retorno y utilidad.Elcostode produccin es una herramienta indispensable para la toma de decisiones y el establecimiento de controles. La determinacin de los costos de produccin tiene varias finalidades, como elemento auxiliar del agricultor en la eleccin del cultivo y la tecnologa que ser utilizada o bien para poder presupuestar y estimar las necesidades de capital, as como su posible retorno y utilidad.Para ello debe entenderse como costos variables a las cantidades que se erogan con relacin a lacantidadproductiva en un periodo de tiempo determinado. Por ejemplo, el gasto en semillas, fertilizantes y pesticidas.En tanto, los costos fijos son las erogaciones en que se incurre en un determinado periodo detiemporelativo a la cantidad producida independiente al uso del capital fijo de las propiedades, impuestos, mano de obra permanente, entre las depreciaciones de las mquinas y los equipos, intereses sobre capital empleado, impuestos fijos, seguro y gastos de arrendamiento.A partir de lo anterior, si se considera el rendimiento y los costos de produccin por tonelada de maz en diferentes zonas productoras en el pas y Estados Unidos, se puede apreciar que los rendimientos ms altos se obtienen bajo condiciones de riego con respecto a los de temporal.Sin embargo, en trminos generales es posible afirmar que en esos casos existe una menor rentabilidad, ya que el costo por tonelada producida es ms elevado que el que se obtiene en condiciones de temporal.Este anlisis se puede descomponer por rubro de gasto, con lo que se llegara a la conclusin de que existen oportunidades de mejora especficas, mismas que los servicios de asistencia tcnica tienen que atender eficazmente para reducirlos.As, en cada estado y en cada zona agroecolgica la elaboracin de los costos de produccin por parte de los consultores tcnicos es un apoyo fundamental, a partir del cual se podr ir generando mayor informacin que contribuya para una mejor administracin y eleccin de las mejores prcticas y tecnologas de produccin que maximicen la rentabilidad.

Determinacin de los costos de produccin agrcola en la toma de decisiones de las unidades productivas empresariales 1) La determinacin de los costos de los productos y 2) Elcontrolde los costos que permita contar con una evaluacin para planear las otras operaciones venideras.Redondo, A. (1992),expresa: laadministracinde unpatrimoniopara ser eficiente precisar de la ayuda de controles, como la contabilidad de costos, que permitir proporcionar todos losdatossuministrados para la toma de decisiones dinmicas basadas en informacionestcnicasy razonadas (P.3). En otras palabras para cualquierorganizacindebe cumplirse cabalmente la funcin "control" especialmente en los controles contables mediante la utilizacin y manejo de tcnicas adecuadas para laadopcinde decisiones permanentes con incidencias favorables en la rentabilidad.SegnNeuner, J. (1987), un sistema decontabilidad de costostiene cuatro (4) objetivos centrales:El primero es la exactitud de la informacin, esto es uno de los beneficios que por lo general se derivan de lossistemasde costos computarizados. Es vital, debido a que con frecuencia la informacin de costos es la base para las decisiones de losnegociosque determinan si laempresaproducir utilidades satisfactorias a los dueos.El segundo objetivo es la puntualidad de la informacin. Esto significa que el sistema de costos tiene que presentar con rapidez la informacin que se utilice para las decisiones del negocio y para los requisitos de losinformesestablecidos.El tercer objetivo de un sistema de contabilidad de costos es la flexibilidad; esto significa que debe existir la posibilidad de que el sistema puede ser consultado para contestar diferentes preguntas relacionadas con el costo. El sistema debe brindar a la administracin la informacin necesaria para desarrollar unplande operaciones rentables; debe generar la informacin necesaria para mantener las operaciones en la ruta planeada hacia las utilidades deseadas mediante la evaluacin de la efectividad del funcionamiento del costo; debe sealar si los precios deventapueden producir los mrgenes deutilidaddeseados y, como se seal antes, brindar la informacin de costo cuando se necesite para ser utilizada en las decisiones de fijacin de precios, decisiones de fabricar o vender, anlisis del punto deequilibrio, anlisis y decisiones sobre elpresupuestodecapitalymodelosde optimizacin.El cuarto objetivo de un sistema de contabilidad de costos es llevar a cabo los tres (3) objetivos anteriores a un costo administrativo razonable.Para cumplir con estos objetivos el sistema tiene que encontrarse completamente libre de datos no esenciales. Cada operacin del sistema debe tener un uso productivo para el negocio. Al hacerlo as se mantendr al mnimo el nmero depersonaldeoficinay desupervisin, el uso dela computadoray del equipo perifrico asociado con ella, el espacio de oficinas, los suministros y lascomunicacionesque se necesitan para operar el sistema.2.2.1 Determinacin de los costos de produccin:En toda Unidad Productiva Empresarial agrcola debe determinarse, con anterioridad elestado de resultadosy el estado delcosto de produccinen el cual se determina precisamente el costo de los productos cuya produccin se termin en la campaa.Determinacin de los costosLa determinacin de costos es una parte importante para lograr el xito de la actividad agrcola o en cualquier negocio. Con ella podemos conocer atiemposi el precio al que vendemos lo que producimos nos permite lograr la obtencin de beneficios, luego de cubrir todos los costos de funcionamiento de la unidad productiva empresarial.Los costos nos interesan cuando estn relacionados directamente con laproductividadde la empresa. Es decir, nos interesa particularmente el anlisis de las relaciones entre los costos, los volmenes de produccin y las utilidades.Objetivos de la determinacin de costos Controlar los gastos degestinde cada cultivo, y por tanto, el costo unitario del mismo. Presupuestar el costo de la gestin econmica futura, mediante la proyeccin devaloreshistricos. Mantener actualizadas las previsiones ypresupuestos, cuando la frecuencia de variacin de los precios de los insumos es elevada. Es importante destacar que la determinacin de precios de venta no es el objetivo primordial de este proceso. stos guardan estrecha relacin con las caractersticas del mercadoconsumidor, tanto mayor, cuanto ms perfecta es lacompetencia. Es por ello que el costo final en si de un elemento, suele no ser el aspecto de mayor relevancia para la determinacin del precio.2.2.2 Definicin de los costos.Definir el Costo resulta un verdadero problema, no se encuentra la verdadera acepcin de la palabra, pues con mucha frecuencia por ejemplo la escuela Italiana interpreta a los costos como el conjunto de valores gastados por una empresa para llegar a la venta de un producto, de una mercanca, de un trabajo de unservicio. Luego se dice tambin que el costo es un conjunto de gastos efectivamente soportados y variadamente reunidos en un ordenadogrupoo conjunto, y la palabra costo se sustituye con frecuencia sin distincin de significado por la palabra "gasto".Encambiotratadistas norteamericanos por su parte no se comprometen a confundir los trminos de"Costos" y "Gastos"como sinnimos."Los Gastos"se constituyen en Costos cuando se aplican contra losingresosde un perodo en particular. Los Costos: En nuestra forma de conceptuarlo viene a ser la suma de valores debidamente analizados y concentrados acumulativamente, que son necesarios reconocer para transformar un bien natural, en bien til o servicio, capaz de satisfacer las necesidades humanas.2.2.3. La produccinProduccin, es la creacin y procesamiento debienes, mercancas yserviciosincluida su concepcin, incluidosmedioscapitalistas desde unconceptomaterial su procesamiento en las diversas etapas y la financiacin ofrecida por losbancos. Se considera uno de los principales procesos econmicos, el medio a travs del cual con trabajo humano crea riqueza. Respecto a los problemas que entraa la produccin, tanto los productores privados como elsector pblicodeben tener en cuenta diversasleyeseconmicas, datos sobre los precios yrecursosdisponibles. Losmaterialeso recursos utilizados en el proceso de produccin se denominan factores de produccin.- Medios de produccinLos medios de produccin son la conjuncin de los medios de trabajo y los sujetos del trabajo. concretamente eso incluyemquinas, herramientas,la tierra, las materias primas, las unidades de produccin de bienes (fbricas) y en general todo aquello que media entre el trabajo humano en el acto de transformacin de lanaturalezay la naturaleza misma.El trmino es construido porKarl Marxquien explcitamente lo diferencia del capital.ParaMarx, los medios de produccin son los instrumentos y materiales del trabajoindependientemente del modo de produccin y de apropiacin de la ganancia. Slo se convierten en capital dentro de relaciones sociales particulares: cuando los mismos participan en el proceso de explotacin en pos del plusvalor(por tanto, cuando sirven, a la vez, como medios de explotacin y de sojuzgamiento del trabajador). Dentro de los medios de produccin existe la siguiente distincin:- Medios de produccin directos:Intervienen directamente en el proceso productivo, siendo la produccin el resultado obtenido del conjunto de: Los operarios. El material. La maquinaria.- Medios auxiliares de produccin:No intervienen directamente en el proceso productivo, pero sin ellos el proceso no se puede llevar a cabo. Los ms importantes son los siguientes: Servicios generales Oficinas TalleresAlmacenesde materias primas2.2.4 La contabilidad de costos como herramienta en la toma de decisiones.En toda unidad productiva empresarial diariamente se toman decisiones, unas son rutinarias, como contratar un nuevo personal de campo; otras no la son, como introducir o eliminar una lnea de producto agrcola, ambas requieren adecuada informacin.Es obvio que la particularidad de las decisiones de cualquier UPE, pequea o grande, est en funcin directa del tipo de informacin disponible, por lo tanto, si se desea que una empresa agrcola se desarrolle normalmente, se debe contar con un buensistema de informacin: a mejor calidad de la informacin, se asegura una decisin ms acertada.La contabilidad de costos denominada tambincontabilidad administrativaplantea utilizar elmtodo cientficopara tomar una buena decisin.Como ya sabemos el control de los costos es de vital importancia para cualquier unidad productiva empresarial que se dedica a la produccin de cualquier cultivo o a la prestacin de un servicio, ya que esto sirve para determinar tanto el precio de venta como la utilidad que deseamos obtener.Es conveniente destacar que el llevar un control de costos bajo principios perfectamente identificados no es exclusivo de las grandes empresas, es aplicable tambin a las UPEs., de pequea o mediana rea, pues estos principios se pueden adaptar a las necesidades especficas de cada tipo de organizacin.La finalidad primordial del control de los costos de produccin es obtener una produccin de calidad con el mnimo de erogaciones posibles, para a su vez, ofrecer al consumidor el precio ms bajo y con ello estar en posibilidades de competir en el mercado y tratar de obtener un equilibrio entre la oferta y la demanda de nuestras cosechas.Tambin el conocimiento de los costos de produccin es una herramienta que facilita al productor que lagerenciay realizacin de sus actividades bsicas como son las deplaneacin, organizacin, direccin y control le permita una mejor toma de decisiones, as como una organizacin efectiva del trabajo de campo durante la campaa.2.2.5.-El costeo directo como ayuda para la toma de decisiones.La determinacin del costo de produccin, preocupacin elemental en todo sistema de costos, es realizada en estemtodopor medio de la separacin entre los costos fijos yvariables, dado que estos ltimos sern los nicos repercutidles al producto, los costos fijos se aplicarn a los costos del perodo. Esteclculoy la comparacin entre el costo unitario variable y el precio de venta, permiten conocer el margen unitario variable por producto y la contribucin que cada producto tiene en la cobertura de los costos fijos.El costeo directo es til en la evaluacin de la ejecucin y suministra informacin oportuna para realizar importantes anlisis de la relacin costo-volumen-utilidad.2.3 HiptesisLa falta de un estudio detallado de costos de produccin de los principales cultivos en la provincia de Acobamba determina que los productores no conozcan si obtienen utilidades o prdidas en su actividad productiva.2.3.1.-Hipotesis generalHI:"La determinacin de los costos de produccin agrcola se relacionan significativamente con la toma de decisiones de las unidades productivas empresariales en la provincia de Acobamba Huancavelica".H0:"La determinacin de los costos de produccin agrcola no se relacionan significativamente con la toma de decisiones de las unidades productivas empresariales en la provincia de Acobamba Huancavelica".2.3.2.-Hipotesis especficos-La determinacin de gastos de cultivo se relaciona significativamente con la toma de decisiones de las unidades productivas empresariales en la provincia de Acobamba Huancavelica.-La determinacin de gastos especiales se relaciona significativamente con la toma de decisiones de las unidades productivas empresariales en la provincia de Acobamba Huancavelica.- La determinacin de gastos generales se relaciona significativamente con la toma de decisiones de las unidades productivas empresariales en la provincia de Acobamba Huancavelica.2.4 Identificacin de Variables2.4.1- Variable Independiente:LA DETERMINACIN DE LOS COSTOS DE PRODUCCIN AGRCOLA: Se registran los costos que se incorporan al valor de las cosechas.? Gastos de cultivo.? Gastos especiales.? Gastos generales.2.4.2 - Variable Dependiente:TOMA DE DESICIONES:? Planeacin? Organizacin? Direccin? Control

ESTADO DE RESULTADOS EMPRESA AGROPECUARIA IMAGRO CONTABILIDADEstado de Resultados en la Empresa Agropecuaria.1- ) Venta agricultura y ganadera.2- ) Costo de ventas.3- ) Costo de produccin.4- ) Gastos administracin, comercializacin, y financiacin.VENTASComprende operaciones del giro habitual realizadas en firme, neto de descuentos, devoluciones y bonificaciones.Ventas actividad agrcola.CerealesMaz, trigo, otros.ForrajerasSorgo, cebada, otras.OleaginosasLino, Soja, Otros.Otras ventas y serviciosFardos y rollosSemillasAparcera agrcolaVentas actividad ganaderaDesmamantesVaquillasVacasTorosNovillosOtras ventas y serviciosSemenEmbrionesPastajeAparceria de criaAparceria de invernadaCuerosLas cuentas venta de hacienda son susceptibles de agrupamiento segn actividad cria, invernada y mixta.Tambien por tipo de hacienda (general, puro por cruza y pedigree).COSTO DE VENTASComprende costos consumidos que se identifican en forma directa con los ingresos.En consecuencia se imputan a resultados del ejercicio en el mismo momento ejecucin venta o prestacin del servicio.En ganadera o agricultura por la naturaleza de la actividad se sugiere hacer un solo asiento al cierre del ejercicio contable.Se clasifican en:Costo de ventas ganadera.Costo de ventas agricultura.Costo o esfuerzo desproporcionadoLa consulta se refiere a que varias secciones de las NIIF para las PYMES una incluyen excepciones al cumplimiento de ciertos requisitos si es que existe un "costo o esfuerzo desproporcionado" ocuando sea "impracticable".Mientras "Impracticable se encuentra claramente definido en la NIIF para las PYMES, "Costo o esfuerzo desproporcionado" no est definida, entonces la pregunta realizada se refiere a Cmo debera aplicarse "costo o esfuerzo desproporcionado?Impracticable se encuentra definido en el Glosario de Trminos de la NIIF para la PYMES en los siguientes trminos La aplicacin de un requerimiento es impracticable cuando la entidad no pueda aplicarlo tras efectuar todos los esfuerzos razonables para hacerlo.La respuesta, se realiza en varias partes:El concepto de "Costo o esfuerzo desproporcionado est permitido especficamente para algunas necesidades, consecuentemente, NO se puede utilizar para cualquier otro requisito de las NIIF para las PYMES.El concepto "Costo o esfuerzo desproporcionado" se utiliza ya sea en lugar de, o junto con, "impracticable" para los requerimientos en la NIIF para las PYMES para que quede claro que si la obtencin o la determinacin de la informacin necesaria para cumplir con el requisito resultara en un costo excesivo o una carga excesiva para una PYME, la PYME se queda eximida de la obligacin.Deliberadamente NIIF para las PYMES deja sin definicin precisa al concepto de Costo o esfuerzo desproporcionado" debido a que depende de las circunstancias especficas de la PYME y en el juicio profesional de la gerencia en la evaluacin de los costos y beneficios, lo que s deja claro es que este concepto incluye ya sea por el costo excesivo (por ejemplo, si los honorarios de los valuadores son excesivos) o esfuerzos excesivos por los empleados en comparacin con los beneficios que reciben los usuarios de los estados financieros de la PYME.Como en Paraguay no tenemos precedente de determinacin de costo de ventas en la actividad agropecuaria, ni tampoco tenemos bien reglamentada en las disposiciones tributarias la metodologa d e la determinacin del costo de ventas en el decreto 8279/12 ni en la resolucin 77/12 , la tcnica tributaria admite la legislacin comparada de otros pases.La ley 19550 LIG Argentina (art 65, 2, e), reglamenta la exposicin detallando bienes de cambio al comienzo del ejercicio, compras, costo de produccin, y existencia al cierre.Si se trata de servicios vendidos, se aportan datos similares que permitan informar el costo de prestacin.Entonces la formula de costo de ventas para el rgimen contable en el IMAGRO esCOSTO DE VENTAS: EXISTENCIA INICIAL+COMPRAS +GASTOS DE PRODUCCION EXISTENCIAFINAL.El valor asignable entonces a los bienes de cambio agropecuarios al cierre de cada ejercicio, incide directamente en la cuantificacin de la base imponible.Aunque la determinacin de la ganancia impositiva es independiente de la contable, por lo cual existen diferencias entre una y otra, tanto temporarias como permanentes, los esquemas bsicos de determinacin de los resultados son muy similares.En ambos se aplica la ecuacin de la determinacin del Costo de la Mercadera Vendida.Restando el costo de la mercadera vendida de las ventas obtenemos la utilidad bruta, a la que se le detraen o agregan otros resultados para obtener la utilidad neta.Si bien el tema es muy elemental, vale la pena recordarlo.Siendo dicha ecuacin: Existencia inicial (EI) + Compras- Existencia Final (EF)= Costo de la Mercadera Vendida (CMV); podemos decir que:1) A mayor EF, menor (CMV), mayor impuesto a las Ganancias2) A menor EF, mayor (CMV), menor impuesto a las Ganancias3) A mayor EI, mayor (CMV), menor impuesto a las Ganancias4) A menor EI, menor (CMV), mayor impuesto a las GananciasTanto para determinar la EF como la EI, necesitamos conocer cantidades y definir valores unitarios. La normativa fiscal, como anticipramos, establece formas de valuacin diferentes a las contables.Dicha formula determina la utilizacin de las cuentas siguientes:Diferencias de InventarioComprasCostos de ProduccinDIFERENCIAS DE INVENTARIORefleja el saldo positivo o negativo resultante de comparar existencias iniciales y finales de bienes de cambio.COMPRASCuenta de movimiento que refleja adquisiciones del periodoHaciendaSe agrupa por especies (vacuna, ovina, porcina, equina) y por categoras.Productos agrcolasSe agrupan segn los distintos insumosCOSTOS DE PRODUCCION.Se define al Costo de Produccin Agropecuario como el conjunto de insumos complementarios del proceso biolgico de reproduccin y crecimiento de plantas y animales (el crecimiento vegetativo con el objeto de obtener bienes econmicos).La finalidad de obtener un costo de produccin es independiente del criterio de valuacin del producto obtenido, por cuanto la produccin obtenida es valuada a valor corriente.Al analizar los costos de produccin tenemos los siguientes conceptos:1. 1.Entender por explotacin el manejo de uno o ms campos que conformen una sola unidad agroeconmica de produccin.1. 2.Diferenciar en cada explotacin las actividades del reino animal y vegetal por constituir procesos de constitucin diferentes.1. 3.Considerar subactividad las diferentes formas de obtener productos por la actividad agrcola (reino vegetal) o las diferentes formas de produccin de la actividad ganadera (reino animal).1. 4.Separar las actividades intermedias, es decir, las que tienen como finalidad suministrar bienes o servicios para ser usados por las actividades de produccin. De esa forma actan como centros de costos y trasladan a valor de mercado los bienes o servicios que le demande, si la empresa quiere obtener el resultado de esta subactividad; sino, lo transfieren al costo.Clasificacin de los costos.Los costos de produccin se clasifican en directos e indirectos o estructurales: Directos:-Personal asignados a la actividad-Labores-Semillas-Fertilizantes-Cuidados culturales-Herbicidas-Recoleccin-Acondicionamiento Estructuralesse clasifican en los que corresponden a actividades y los que correspondena la estructura productiva, aunque esta clasificacin es relativa porque puede ocurrir que determinados insumos, por ejemplo la mano de obra, pueda ser considerada en una u otra posicin;-ejemplo: un pen de una empresa que realiza actividades agrcolas y ganaderas y es nico, es un costo estructural general de empresa, en cambio-si hay cuatro empleados puedo clasificar dos en actividades agrcolas, uno en actividad ganadera y uno general, de esta manera se clasifican en costos estructurales segn la actividad. Estructurales indirectos de la actividad:-Mano de obra-Cargas sociales-Asesoramiento agrcola (Honorarios)-Depreciacin bienes dedicados a actividades especficas-Conservacin de bienes dedicados a la actividad especfica-Control de plagas-Cortinas de viento Estructurales indirectos de la Empresa:aquellos costos indirectos de carcter general.COSTOS PRODUCCION GANADERAAlimentacinSanidadPersonalAmortizacin ReproductoresOtros gastosInseminacinALIMENTACIONSuplementacinVerdeos inviernoPraderas permanentesAmortizacin y mantenimientoVerdeos veranoA su vez cada concepto es susceptible de mayor apertura, avanzando en grado de anlisis.SuplementacinComprende los conceptos siguientes:Rollos, fardos, raciones, granos, residuos, alimentos, balanceados.Verdeos de inviernoLaboresPersonal, combustibles y lubricantes, contratistas.Agroqumicos, semillas y otros gastos.Las labores pueden discriminarse por cada etapa rotacin y preparacin cama de siembra, siembra, proteccin, etc.Los agroqumicos pueden detallarse por conceptos: fertilizantes, herbicidas, insecticidas y otros.Verdeos veranoClasificacin similar a verdeos inviernoMantenimiento praderas permanentesComprende los conceptos siguientes:LaboresInsumosCombustiblesSANIDADVeterinariaHonorariosAntiparasitariosVacunasAntisarnicosHonorariosTactoRevisin torosPERSONALRemuneraciones, cargas sociales, manutencin.La cuenta se acredita por cargas identificadas con labores pradera permanente y verdeos (ganadera), sementeras y cosecha (agricultura).El saldo refleja gasto personal afectado a estructura.INSEMINACION Y AMORTIZACION REPRODUCTORESHonorarios, pastillas, amortizacin reproductoresOTROS GASTOSReparaciones y mantenimiento, amortizaciones, seguros.Reparaciones y mantenimientoGastos relacionados a la conservacin de edificios, rodados, maquinarias, implementos, aguadas, etc.AmortizacionesCargo anual sobre bienes de uso.SegurosCargo anual por primas devengadas, con relacin a bienes de uso afectados al proceso productivoVariosCargo anual por el impuesto inmobiliario y otros, tasas relacionados con produccin, materiales e insumos directos.COSTO DE PRODUCCION AGRICULTURACOSTO CERELAES, OLEAGINOSAS Y FORRAJERASCargos del proceso agrcola desde etapa inicial de cada cultivo hasta que el grano se encuentra en condiciones de venta.Costo sementeras.Secado, zarandeo y movimientos.El costo de sementeras refleja los cargos del proceso agrcola desde la etapa inicial del laboreo hasta la cosecha.El esquema de cuentas atiende al grado de apertura factible (segn el desarrollo administrativo y necesidades) de cada establecimiento.ALTERNATIVA I SINTETICASementeras mazLaboresAgroqumicosSemillasOtros gastosApertura similar para los cultivos ms importantes.ALTERNATIVA II ANALITICALabores Personal Combustibles y lubricantes Contratistas OtrosAgroqumicosHerbicidas e insecticidasFertilizantesSemillasLa composicin del gasto en personal y otros gastos es similar al desarrollo efectuado para el costo de produccin ganadera.Las labores pueden discriminarse por cada etapa: roturacin y preparacin, cama de siembra, siembra, proteccin, etc.COSTRO PRODUCCION SEMILLASCargos del proceso agrcola, desde etapa inicial de cada cultivo hasta condiciones de venta como semilla:Costo sementeras.Gastos cosechaGastos proceso semilla Limpieza (maquinado o vibrado) Curado EmbolsadoEs decir, al costo se le agregan gastos proceso semilla.GASTOS ADMINISTRACIONRealizados en razn de actividades principales, no originados en compra, produccin, comercializacin, y financiacin de bienes y servicios.HonorariosSueldos y jornalesCargas SocialesViticos y movilidadtiles y papeleraPublicaciones y suscripcionesSegurosDonacionesAlquileresExpensasAmortizacionesTelfono, luz y aguaVariosGASTOS COMERCIALIZACIONFlete cortoFlete largoAlmacenamientoSecadoZarandeoSenacsaBonos RuralFletes GanadoGuas de ganadoGASTOS FINANCIACIONIntereses bancarios, inters por financiacin campaas agrcolas.OTROS RESULTADOS ORDINARIOS NO OPERATIVOSIngresos diversos originados en actividades de importancia menor, separadas del objetivo principal de la empresaINGRESO POR PRODUCCIONIngreso por medicin de la produccin agrcola o ganadera del ejercicio.Por lo que el reconocimiento de los ingresos de produccin surge de un incremento de valor por cambios cualitativos o cuantitativos en bienes con crecimiento vegetativo, como consecuencia de sus procesos biolgicos. La variacin patrimonial no se encuentra vinculada directamente con los costos insumidos.El criterio general de valuacin aplicable es el de valores corrientes, considerando al valor neto de realizacin la variante ms adecuada para los bienes caractersticos de la actividad.RECONOCIMIENTO INICIAL DEL VALOR RAZONABLE ENACTIVOS BIOLOGICOS:PROCEDIMIENTO PARA LA ADOPCIONDE LA NIC-41 O LA SECCION 34 NIIF PARA PYMES A PARTIR DEL 01-01-2012De acuerdo con lo establecido por el decreto 8279/2012 todos losContribuyentes que poseen activos biolgicos que obtuvieran ingresos brutos por un monto mayor a Gs 500.000.000 el ejercicio anteriordebernadoptar el rgimen contable de liquidacin del Imagro, y liquidaran sus impuestos a partir de la informacin financiera producida por sus registros contables. .Momento de la adopcin:Si el ejercicio fiscal de sus explotaciones comienza el 1-1-2012, debern adoptar laNormativa desde el 2021 inclusive, si en cambio el ejercicio fiscal comienza en unafecha posterior primer da del ejercicio fiscal que comience despus del 1-1-2013Procedimiento para la adopcin:Para iniciar la adopcin deben seguir los siguientes pasos:1.- Obtener los valores justos de mercado de sus activos biolgicos en cada localidad.2.- Valorar sus activos biolgicos al 1-1-20123.- Registrar un ajuste al 1-1-2012 por la diferencia de valores entre los nuevos valoresjustos y el valor libros que tenan los activos biolgicos al cierre del ejercicio anteriorcon cargo a las cuentas respectivas de cada estrato del rebao y con abono a una cuentade ingreso que denominarn INGRESO POR PRODUCCION dentro delbloque de cuentas de ingresos ordinarios.4.- Continuar el giro normal de sus registros contables y capitalizaciones de costos durante el ejercicio.5.- Aplicar el procedimiento del punto 3 cada vez que se requiera presentar estados financieros a terceros.6.- Registrar un ajuste (reconocimiento final) al 31 12 2012 con la misma metodologa del punto 3 para cerrar el ejercicio.Naturaleza del ingreso por evolucin:De acuerdo al prrafo 26 de la NIC 41 el ingreso que se produce por la diferencia devalores en un momento determinado tiene caractersticas de ingreso ordinario y por taldiferencia deber afectarse la cuenta de resultados del balance. Alternativas para queestas diferencias se puedan registrar en la cuenta de patrimonio y no afecten el resultadodel ejercicio econmico nicamente, hasta esta fecha, en Venezuela, no existen.Recomendaciones:1. Analizar las implicaciones de este proceso con sus asesores contables ytributarios, estudiar escenarios y planificar las finanzas del ejercicio actualfrente al nuevo escenario.2. Revisar la NIC 41 para comenzar a utilizar la nomenclatura internacional decuentas y el nuevo orden de los niveles de cuentas.3. Revisar las normas publicadas por la IASB la NIC 41 y la Seccin 34 NIIF para PYMESpara calificar una PYME agrcola.4. Proponer a travs de los gremios estudios sobre la posibilidad de aceptar porparte de la administracin tributaria el abono a las cuentas dePatrimonio al menos en el momento del reconocimiento inicial de la NIC 41.UTILIDAD DIFERIDATcnicamente la utilidad diferida es un concepto errado en la reglamentacin del Imagro ya desde el 2004, y no subsanado con la nueva reglamentacin.Esta cuenta se utiliza en operaciones inmobiliarias y en ventas a plazo, no en actividades agropecuarias.La problemtica que se presenta es llevar a una cuenta del pasivo, cuentas de stock, que en el caso de la ganadera, tienen que ser objeto de asientos contables para altas y bajas por mortandad, consumo, ventas, o bien nuevamente nacimientos y reclasificaciones.En el caso de la Agricultura se presenta el mismo problema, si bien el manejo es menos complejo por ser los ciclos ms cortos.La utilidad diferida no es otra cosa que el ingreso por produccin que prescribe la norma contable, creando una enorme distorsin, sobre todo si la empresa es objeto de auditoria, o bien sencillamente a efectos de exposicin contable, puesto que el mayor ingreso de la actividad agropecuaria se genera por el crecimiento de plantas y animales.Siguiendo con la temtica de nuestro planteamiento y con los asientos contables que hemos visto, resulta inaplicable la utilizacin de esta cuenta, por el concepto contable de las NIIF del esfuerzo desproporcionado, llegando incluso a crear cuentas de enlace de ingresos para dar de baja cuentas de gasto como la mortandad.PROPUESTA CONCRETAEs necesaria tanta complicacin en el manejo de asientos contables como el procreo y la reclasificacin en ganadera en la utilidad diferida?En la primera de las definiciones que incluye en su seccin 5, la RT 22 seala que la transformacin biolgica comprenden los procesos de crecimiento deterioro, produccin y procreacin que produce cambios cualitativo y/o cuantitativos en los activos biolgicos.En consecuencia la medicin del cambio de la que derivara el ingreso por produccin abarcaraa-) Cambios cualitativos, como por ejemplo adecuacin gentica, densidad, maduracin, cobertura grasa, contenido proteico y fortaleza de la fibrab-) Cambios cuantitativos, tales como el nmero de pariciones, peso alcanzado, metros cbicos, longitud o dimetro de fibras, o cantidad de brotes.Puede expresarse entonces que el ingreso por produccin (utilidad diferida) incluye:a-) Cambios en los activos producto de:Incrementos en la cantidad.Mejoras en la calidad de los animales o plantas sujetos de la medicin.Decremento en la cantidad.Deterioro en la calidad de los animales o plantas medidos.Procreacin, es decir obtencin de animales o plantas adicionales.b-) Obtencin de productos agropecuarios en actividades productivas terminales.En el caso puntual de los animales, el ingreso por produccin, incluye el efecto de:a-) Paricionesb-) Mortandadc-) Aumento en kilogramosd-) Recategorizacin de la haciendaComo se logra la desagregacin de estos componentes en caso de requerir mayor informacin?Sencillamente a travs de las planillas de hacienda donde se consignan todos los movimientos, o los partes de produccin en agricultura.Sugerimos la aplicacin de llevar al Estado de Resultados, no contabilizando la cuenta de Utilidad diferida, para una mejor exposicin, facilitando el manejo contable y las tareas del auditor