Manejo Holístico® Currículum 1_10 Principios_2008

Manejo Holstico

Currculum

Los Principios del xito: Tierra Saludable, Futuro Sostenible

Los Principios del xito: Tierra Saludable, Futuro Sustentable Resultados ClaveUsted aprender: 1 Como realzar su xito con Manejo Holstico Como afrontar efectivamente sus desafos de manejo Como tratar efectivamente los temas ambientales clave Qu aporta el Manejo Holstico a su caja de herramientas Que hacer despus Como evaluar lo que aprenda al concluir el curso

Conceptos ClaveBrindar Resultados con Manejo Holstico ........................................................................................................... 2 Mejorando la Administracin del Recurso .......................................................................................................... 3 Tratando los Temas Ambientales Clave .............................................................................................................. 4 Su Caja de Herramientas y el Manejo Holstico................................................................................................... 5 Principios Nuevos y Pasos para el Manejo de Decisiones Complejas................................................................... 8 Los 10 Principios ............................................................................................................................................ .... 9 # 1 La Naturaleza Funciona en Enteros ....................................................................................................... 10 # 2 Entienda el Ambiente ........................................................................................................................... 11 # 3 El Ganado Puede Mejorar la Salud de la Tierra ..................................................................................... 12 # 4 Tiempo No Cantidad............................................................................................................................. 14 # 5 Defina Que Est Manejando ................................................................................................................. 15 # 6 Establezca Que Quiere ......................................................................................................................... 16 # 7 El Suelo Desnudo es el Enemigo Pblico # 1.......................................................................................... 17 # 8 Use el Juego Completo de Herramientas .............................................................................................. 18 # 9 Pruebe Sus Decisiones .......................................................................................................................... 19

# 10 Monitoree para Lograr Resultados ....................................................................................................... 20 Los Siguientes Pasos ........................................................................................................................................ 21 Preguntas y Ejercicios ...................................................................................................................................... 22

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Manejo Holstico del ingls Holistic Management es una marca registrada de Holistic Management International. Con agradecimiento a la ayuda q quienes han colaborado en la creacin de este texto: Marquita Chamblee, Kelly White, Seth Wilner, Bruce Ward, Byron S helton y Julie Sullivan, as como a todos lo miembros del comit de desarrollo educativo y de currculum y a otros Educadores Certificados y practicantes que han hecho contribuciones invaluables. Traduccin y adaptacin de Arturo Mora Bentez, Educador Certificado.

Los Principios del xito: Tierra Saludable, Futuro Sustentable

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Brindar Resultados con Manejo HolsticoPor ms de 40 aos el Manejo Holstico ha brindado resultados a los administradores y a quienes estn al cuidado de la tierra. No importa que usted sea agricultor, ganadero, ambientalista, servidor pblico o consumidor, el Manejo Holstico le proporciona las bases necesarias para comprender la Naturaleza y trabajar con ella. Este enfoque de enteros para la administracin de recursos, trtese de una granja o rancho ganadero, le brindar algunos principios y prcticas clave que le ayudarn al manejo de su tierra para mejorar su salud y crear un futuro sostenible Use el Manejo Holstico para las prximas generaciones. Miles de personas estn usando estas sencillas prcticas y principios para mejorar la salud de la tierra y la productividad, aumentar la rentabilidad y mejorar la calidad de vida de todos aquellos que dependen de los recursos que se estn administrando. Esta gua de auto-estudio le dar los principios para empezar a usar las prcticas y principios del Manejo Holstico en la creacin de lo que usted quiera. Esta primera seccin es una visin general. En las secciones subsecuentes se darn ms instrucciones y detalles para practicar holsticamente la administracin.

conjuntamente con todas las otras herramientas que ya cuenta en su caja, maximizando su efectividad como administrador de recursos.

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Mejorando la Administracin del Recurso Tiempos Desafiantes: Mejorar la Administracin del RecursoEn aos recientes, cada vez, ms administradores de recursos son desafiados por el estancamiento o deterioro del recurso tierra, presiones del mercado global, regulaciones gubernamentales, clima extremo, cambios en las actitudes de la sociedad sobre el uso de la tierra y una gran cantidad de otros problemas. La mayora de la gente que quiere aprender ms de Manejo Holstico ya ha escuchado sobre los resultados concretos que la gente ha logrado usando este proceso de administracin: incremento de forraje de 400%, aumento de ganancias en 300%, el regreso de arroyos y manantiales a lo largo del terreno, con muchos zacates perennes y ms fauna silvestre. El Manejo Holstico le ayudar a valorar su situacin y manejarlaincluyendo las decisiones que haya tomado y las acciones hechas basadas en estasdesde un panorama mucho mayor, una perspectiva holstica. Comprendiendo como funciona la Naturaleza y administrando sus recursos para crear relaciones simbiticas, todos ganan y hay un mayor uso efectivo de los recursos. Puede realzar su habilidad para interactuar y administrar los recursos de su tierra, mediante la observacin detenida del ambiente en el cual viveen la cobertura del suelo, humedad, fertilidad, la variedad de organismos vivos en los terrenos aledaos y como estn capturando la energa del sol. Todos estos y muchos otros factores afectan el como ser la productividad de su tierra, no solo hoy, pero si maneja cuidadosamente sus recursos, la asegurar a futuro. Usted no es un simple encargado de rancho, sino un administrador de los recursos puestos a su cuidado. Y si no toma en cuenta sus necesidades econmicas y sociales en el proceso, tendr problemas para sostener cualquier progreso que haya logrado en la tierra. Es por ello que el Manejo Holstico ayuda a la gente a ver las consecuencias de sus decisiones y manejo en lo social, econmico y ambiental, a corto y largo plazo. Usted solo use esta simple herramienta de manejo conjuntamente con todas las otras que ya tiene en su caja, maximizando su efectividad como administrador de recursos.

Los ambientes saludables sostienen una variedad de seres vivos. Desde los pequeos organismos del suelo, a las plantas que crecen sobre el suelo, los animales que las comen y regresan los nutrientes de nuevo al suelo, creando la biodiversidad que le da fortaleza y equilibrio al ambiente. Si usted hace un buen trabajo al manejar los recursos de su tierra, construir y sostendr poblaciones variadas de seres vivos y mejorar el ambiente que sostiene a todos nosotros. El Manejo Holstico, simplemente nos ubica para tomar las mejores decisiones, las ms bien fundadas, para equilibrar lo ambiental y social, as como las consideraciones financieras, mientras nos conduce en la direccin que queremos que tomen nuestras vidas.

Desertificacin Sequas Inundaciones Tierra Agrcola Improductiva Plantas Txicas Erosin


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Tratando los Temas Ambientales ClaveHace ms de cuatro dcadas, un joven bilogo especialista en fauna silvestre llamado Allan Savory, sorprendido por la prdida de biodiversidad y productividad a travs de su tierra nativa de Rhodesia (hoy Zimbabwe), en Sudfrica. reas que una vez fueron exuberantes pastizales, sosteniendo fauna de caza mayor y ganado domstico, han declinado tan gravemente que apenas sostienen a una vegetacin escasa. Allan estuvo observando el incremento de sequas e inundaciones, a la par con la disminucin de la poblacin rural. Savory concluy que el avance de los desiertos, la prdida de fauna silvestre y la pobreza humana, estuvieron relacionadas a la manera en que la gente tom sus decisiones y como trabaj con la Naturaleza. La gente necesitaba un proceso de administracin que les permitiera considerar simultneamente un equilibrio en los asuntos sociales, econmicos y ambientales, a corto y largo plazo. El Marco del Manejo Holstico que desarroll con la ayuda de otros, est basado en 10 sencillos principios que al ponerlos en prctica son altamente efectivos.

Allan Savory

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Su Caja de Herramientas y el Manejo Holstico Por qu Agregar Manejo Holstico a Su Caja de Herramientas?En el siguiente caso de estudio escrito por Seth Wilner, un Educador de la Cooperativa de Extensin de New Hampshire, ver el tipo de situacin que enfrentan muchos manejadores de recursos. Tambin ver como un granjero fue capaz de incorporar el Manejo Holstico dentro de su toma de decisiones para resolver un problema complejo que haba sido incapaz de afrontar previamente. ********************************************************************* Andy Sulco creci en la granja lechera que hered de sus padres y que ahora administra. La granja est ubicada en la zona rural de New Hampshire y comprende 38 hectreas (ha), de las cuales 21 ha son de cultivo. Andy ordea 53 Holsteins, produce todo el heno y silo de maz y el mismo hace la mayora de las faenas, aunque contrata mano de obra temporal, mientras hay actividad en la granja. Incapaz de pagar sueldos altos, no ofrece trabajo de tiempo completo con prestaciones y la rotacin de trabajadores ha colmado la capacidad de Andy para conservar buenos ayudantes. Andy tiene una esposa y un hijo, quienes no son especialmente solidarios en la empresa de la granja. Ambos comparten un resentimiento comn, porque toda la energa y tiempo de Andy se va a la granja y le queda poco para satisfacer sus necesidades. Adicionalmente el precio de la leche ha cado en el ao pasado, provocando estrs econmico en la familia. La esposa de Andy tiene una carrera ajena a la granja y efectivamente es el apoyo financiero de la familia. Esto tambin causa tensin en el hogar. Andy es una persona muy reservada, tpico de la mayora de los granjeros Yanquis. Raras veces habla o discute sobre temas emocionales o personales con alguien, excepto con sus amigos ntimos. Recientemente esto le ha provocado algunas gripas con depresin y el comienzo de una lcera. Una maana Andy sali de su casa hacia el establo, despus de discutir acaloradamente con su esposa. Ella estuvo molesta porque el no habl de asuntos familiares, incluyendo las dificultades acadmicas de su hijo. En el establo Andy se top con su agente local de Extensin del condado, Steve, que casualmente pasaba con el Extensionista experto en lechera, Jim, pues andaban haciendo visitas a las granjas del rea. Los dos notaron la molestia de Andy y le preguntaron sobre que andaba mal.


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Su Caja de Herramientas y Manejo HolsticoAndy decidi no hablar sobre su vida personal y prefiri hablar sobre los duros momentos financieros que estaba pasando con la granja, debido a la cada en el precio de la leche. Jim observaba alrededor de donde estaba Andy ordeando y not que haba espacio en el establo para agregar cajones para ms vacas. Rpidamente Jim y Andy estaban haciendo muchos clculos. Estimaron que si Andy meta 10 vacas ms, sin contratar mano de obra adicional, la granja podra ingresar otros $5,200 dlares al ao a los precios actuales de la leche y que subiran cuando repuntara el precio. Despus de que Jim y Steve salieron, Andy pens sobre la idea de meter ms vacas, pero tuvo un sentimiento de preocupacin en su barriga. Ms vacas significaban ms tiempo en el establo, lo cual seguramente no le ayudara en nada en su vida familiar, ni en lo mental y fsico. Coincidentemente, Steve tambin estaba incomodo con la idea y habl con Jim sobre esto mientras se iban. Steve le expres a Jim que antes de hacer recomendaciones sobre meter ms vacas o hacer otras cosas, debera analizar la situacin completa y a profundidad junto con Andy. Jim no estaba seguro si Steve estaba hablando detalladamente. Steve mencion que no haba habido discusin sobre la vida de Andy, si el era feliz, como le estaba ayudando su familia, que impactos tendra en el ambiente si meta ms vacas o sobre otras consideraciones. Jim sinti que los asuntos familiares y otros personales no eran de la incumbencia de ellos, a menos que Andy los propusiera por si mismo. Asimismo, Jim sinti que 10 vacas no degradaran el ambiente; despus de todo, calcularon que el sistema de Andy para el almacenaje del estircol podra manejar lo producido por todas las vacas y que contaba con suficiente tierra para distribuir el estircol adicional y cualquier desecho de la leche. Jim y Steve acordaban y desacordaban mientras continuaron con sus otras visitas a las granjas. Pocos das despus Andy estaba charlando con su amigo Dale, quien tambin tena su granja camino abajo. Dale, un agricultor orgnico diversificado que saba muy poco de vacas y ganado. Pero el haba trabajado con Steve en un proceso llamado Manejo Holstico. Le sugiri que llamara a Steve para que hablaran sobre esto. Dale le explic que su familia y los trabajadores de la granja estuvieron pasando por este proceso y que les haba ayudado a cada uno a estar en la misma sintona y tambin a aportar gran cantidad de ideas creativas sobre empresas alternativas que ellos podran incorporar a la granja para hacerla ms rentable. Andy llam a Steve esa tarde y temerosamente le pregunt sobre esa cosa llamada Manejo Holstico. Andy no estaba listo para ello, llevar de la mano en un proceso en el que cada quien tiene que compartir sus sentimientos o algo parecido. Steve le explic como trabaja esto en general y le sugiri que podra ser justamente lo que el necesitaba. Steve y Andy hablaron ms a fondo y Steve le expres su temor sobre la recomendacin dada por Jim de simplemente meter ms vacas. S, quiz esto ayudara a ser ms rentable la granja, pero a qu costo? Verdaderamente la rentabilidad econmica era la respuesta a todos los problemas de Andy o es la que ms necesitaba?

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Su Caja de Herramientas y Manejo HolsticoSteve y Andy tuvieron una conversacin corta acerca de que significaba la rentabilidad para Andy y que quera el de la vida. Steve ret a Andy a pensar sobre como podra ser su vida, si todo permaneca igual, con la excepcin de que la granja produca toneladas de dinero. Podra Andy estar feliz, saludable y contento? De ser as, Steve, sugiri que Andy simplemente metiera ms vacas, empleara ms tiempo en la ordea, hiciera ms faenas y cosechara las ganancias adicionales. Andy estuvo pensando sobre la charla que tuvo con Steve en los siguientes das y concluy que con el dinero por si solo no afrontara todos sus problemas, ni en trminos de su propia felicidad y salud personal. La lcera era un recordatorio de ello. A regaadientes, Andy llam a Steve y le pregunt si podra ayudarle a hacer esa cosa llamada Manejo Holstico. Steve le dijo a Andy que necesitaba acercarse a su esposa, a su hijo y a los ayudantes de la granja y ver si ellos estaban interesados. Andy fue capaz de venderles la idea a todas sus gentes con facilidad. Su esposa quera hacer algo que pudiera mejorar su vida familiar y la inseguridad de su hijo. Los ayudantes no dieron muchas opciones, pero no pusieron ninguna resistencia. A la siguiente semana, Steve revis junto con su gente todo el proceso. Definieron su entero en administracin y bosquejaron una metaholstica temporal. Tambin les ense algunas preguntas de prueba que poda usar para ayudarse a tomar mejores decisiones. Despus de cuatro sesiones, el grupo avanz lo suficiente para hacer una lluvia de ideas y sacar una lista de sugerencias para cosechar ms ingresos de la granja. Teniendo una metaholstica y la capacidad para probar opciones potenciales, Andy podra filtrar estas ideas usando las preguntas de prueba para elegir alternativas, que no solo podran generarle ms ingresos, sino que tambin le ayudaran a acercarse a la vida que el y su familia deseaban. Andy y su familia descubrieron que tan solo siguiendo el proceso, se comprendieron mucho mejor unos a otros. Fue til tenerte como rbitro, le dijo a Steve despus de una reunin. El le agradeci lo dicho y por lograr que otros amigos comprendieran como se encontraba antes. Y el tuvo que admitirlo, finalmente comprendi de que estaba tratando de hablar su esposa. Despus de todo, el la amaba. ********************************************************************* Lo que Andy descubri en este proceso fue que su toma de decisiones fue ms efectiva cuando le agrego unos cuantos conceptos ms a su caja de herramientas de manejo. La tpica toma de decisiones que se muestra a la izquierda de la hoja siguiente puede producir resultados encontrados, especialmente cuando tratamos con la propia complejidad de los sistemas de seres vivos. En el lado derecho de la pgina siguiente, puede observar el Marco de Toma de Decisiones del Manejo Holstico con los principios y prcticas incluidas del proceso tpico de toma de decisiones. Estos son los pasos adicionales que Andy dio para lograr los resultados que quera.


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Principios Nuevos y Pasos para el Manejo de Decisiones Complejas

Los primeros 4 Principios de la Administracin Holstica, apuntalan todo el proceso de toma de decisiones. *Es particularmente importante cuando trabajamos con la tierra, reconocer la complejidad de nuestro ecosistema. Asegrese de suponer que su decisin es errnea y determine los primeros indicadores que tendr que revisar.

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Los 10 Principios Los 10 Principios para el Efectivo Manejo de RecursosLos siguientes 10 principios son la esencia del Manejo Holstico. Si usted comprende estos 10 principios y los pone en prctica, podr lograr los resultados que quiera para su terreno, familia, comunidad o negocios. Los primeros cuatro principios estn basados en los cuatro conceptos clave los cuales apuntalan el Marco del Manejo Holstico, el cual se diagrama en la pgina anterior. Toda vez que asimile estos primeros cuatro principios, estar mejor capacitado para entender y poner en prctica los otros principios. Los restantes 6 principios son las prcticas clave dentro del marco de toma de decisiones que una vez incorporados en su administracin cotidiana le guiarn constantemente al mayor xito.

Los 10 Principios para el Efectivo Manejo de Recursos1) La Naturaleza Funciona en Enteros. 2) Entendiendo el Ambiente que Usted Maneja. 3) El Ganado Puede Mejorar la Salud de la Tierra. 4) El Tiempo es Ms Importante que la Cantidad. 5) Defina Que Est Administrando. 6) Establezca Que Quiere. 7) El Suelo Desnudo es el Enemigo Pblico # 1. 8) Use el Juego Completo de Herramientas. 9) Pruebe Sus Decisiones. 10) Monitoree para Lograr Resultados


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La Naturaleza Funciona en Enteros

Principio Uno

La Naturaleza Funciona en EnterosEl Primer Concepto Clave: Una perspectiva holstica es esencial en administracinMuchos de nosotros hemos escuchado el clich el entero es En la naturaleza no mayor que la suma de sus partes como una forma de describir el holsmo. Una descripcin mejor de holsmo es que existen la partes la Naturaleza (incluyndonos los humanos) funciona en individuales, solamente hay enteros, y enteros. En otras palabras, lo que vemos como partes de estos se conforman y un entero son meramente aspectos diferentes del entero. La visin de partes, nos sugiere que podemos removerlas o moldean entres s" reemplazarlas y que el entero permanecer igualigual que Allan Savory una mquina. Al tomar una perspectiva holstica, Holistic Management reconocemos y podemos poner atencin a las relaciones simbiticas que existen dentro de los aspectos diferentes del entero. De esta manera podremos construir o hacer uso de las relaciones simbiticas, necesarias para el manejo efectivo del recurso. Si usted quiere manejar efectivamente los recursos de su tierra, construir biodiversidad, mejorar la produccin, etc., es importante que comprenda que no podr cambiar o controlar una cosa en un rea sin impactar alguna otra cosa de la misma. De este modo, cada entero es nico debido a las diferentes relaciones y variables implcitas.

Una Leyenda de Dos Litorales Algunas veces, jugueteando con partes individuales de un sistema entero podemos tener resultados dramticos y a veces desastrosos. Robert Paine, un bilogo norteamericano, estuvo estudiando litorales. El se asombr de lo que sucedi al remover una especie de la vida acuticauna estrella de marde ese ambiente. Esta especie de estrella de mar era un depredador en esa comunidad, que se mantena cazando 15 especies de organismos y peces pequeos. Luego de un ao, solo quedaba la mitad (8) de las originales especies presas. Sin depredador para controlar la poblacin, algunas de las especies remanentes crecieron rpidamente en cantidad, aprovechando la comida y espacio disponibles. Otras especies fueron marginadas o forzadas a moverse o desaparecieron. Durante el mismo ao, en otra parte del litoral donde la estrella de mar sigui presente, todas las 15 especies continuaron prosperando. La relacin entre depredador (estrella de mar) especies presa se mantuvo.

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#2Principio Dos

Entienda el Ambiente

Entendiendo el Ambiente que Usted ManejaEl Segundo Concepto Clave: La Escala de Friabilidad

No todos los ambientes son iguales, ni reaccionan de la misma manera a las mismas influencias. Esto pareciera obvio. Por supuesto, todos los ambientes son diferentes. Lo que pudiera ser menos obvio es la idea de que haciendo exactamente la misma accin en un tipo de ambiente, tendr resultados espectacularmente distintos en otro tipo de ambiente. Esta es la segunda clave que Allan Savory descubri: Los ambientes existen en diferentes extremos de una escala, dependiendo de que tan bien se distribuye la humedad a lo largo del ao y que tan rpido se descompone e incorpora al suelo la vegetacin muerta. En un extremo de esta escala se encuentran los ambientes friablesdonde la humedad y la lluvia son escasas y aleatoriamente distribuidas a travs del ao. La vegetacin muerta se incorpora muy lentamente en los ambientes friables a menos que sean perturbadas adecuadamente, como se explicar en el prximo concepto clave. En el otro extremo de la escala se encuentran los ambientes nofriables. En estos ambientes la lluvia y la humedad son perennes y la vegetacin muerta se incorpora rpidamente, sea o no perturbada. La friabilidad se mide en una escala de 1 a 10, correspondindole el 1 al no-friable y el 10 al muy friable. Por qu es importante esto? Bien, esto se explicar ampliamente en el siguiente concepto clave. La diferente respuesta de la tierra a varias prcticas en ambientes no-friables y friables. Para los que administran tierras con el fin de mejorar la biodiversidad y aumentar la produccin, es muy importante comprender como reaccionar la tierra al usar en ella, varias prcticas (o herramientas). Por ejemplo, el descanso de la tierra en ambientes no-friables la restaura, por el contrario, el descanso de la tierra en ambientes friables tiende a daarla y degradarla.


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#3

El Ganado Puede Mejorar la Salud de la Tierra

Algo para Preguntarse Piense sobre el lugar donde vivela cantidad de lluvia que cae, el nivel de humedad en el aire, y como se distribuye esta a lo largo del ao. Ahora piense en cuanto tiempo le toma a la vegetacin incorporarse al suelo. Por ejemplo, cuando ve a su alrededor, ve musgo creciendo en las construcciones de ladrillo, troncos cados recientemente estn descompuestos parcialmente, hay organismos vivos movindose alrededor de la superficie del suelo, etc.? Todos estos son signos de un ambiente no-friable. Por otro lado, quiz solo vea tallos altos y de color gris en pie, de zacates muertos, troncos que han estado por aos en el mismo lugar pero que en apariencia no han cambiado significativamente, solo se ven dos o tres tipos de plantas y grandes espacios de suelo desnudo, etc. Estas observaciones son comunes de un ambiente friable. Basado en la escala de friabilidad, podra decir si vive en un ambiente no-friable (2-3), moderadamente friable (4-6) o muy friable (7-9)? Recuerde, los extremos son 1selva hmeda y 10desierto verdadero.

Principio Tres

El Ganado Puede Mejorar la Salud de la TierraEl Tercer Concepto Clave: La Conexin Depredador-Presa

Durante su tiempo como bilogo de fauna silvestre en frica, Allan Savory observ el movimiento de las grandes manadas de animales de caza mayor. El not que estos se movan ante la presencia de un depredador en el reaagrupndose apretadamente por seguridad y arremolinndose, pisoteando las plantas y el suelo bajo ellos. En tal proceso, rompan la superficie del suelo, pisoteaban las plantas viejas, hojas y tallos grises; dispersaban semillas y las cubran con tierra, estircol y orina. Esencialmente, los animales regresaban las partes de plantas muertas a la superficie del suelo, donde podan descomponerse y a la vez ayudaban al establecimiento de nuevos zacates, sencillamente por su comportamiento! Adems los microorganismos desaparecidos de la superficie del suelo en los ambientes friables, podan encontrarse en los estmagos de los animales de la manada.

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# 3 El Ganado Puede Mejorar la Salud de la TierraPrincipio Tres

El Ganado Puede Mejorar la Salud de la TierraEl Tercer Concepto Clave: La Conexin Depredador-PresaEntonces, el tercer concepto clave es que en ambientes friables, un nmero relativamente grande de animales en manada y movindose al igual que lo hacen ante la presencia de los depredadores, son vitales para mantener la salud de los pastizales, que nosotros pensbamos que destruan. Comprendiendo el tercer concepto clave se fomenta y proporciona el conocimiento para que los administradores de tierras en ambientes friables, utilicen los rebaos de ganado para imitar los impactos de las grandes manadas de fauna silvestre de cualquier tierra de pastizales. Asimismo, esto motiva a los administradores de tierras en ambientes no-friables, consideren como pueden utilizar el ganado para mejorar la salud de su tierra.


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#4Principio Cuatro

Tiempo No Cantidad

El Tiempo es Ms Importante que la CantidadEl Cuarto Concepto Clave: Tiempo de Recuperacin de las PlantasAllan Savory continu investigando y estudiando el comportamiento y movimiento animal con la presencia (y ausencia) de depredadores. Y sigui confundido porque algunas reas que haban sido pisoteadas por grandes manadas de animales parecan deteriorarse, mientras que otras pareca que mejoraban.

Su investigacin le condujo al trabajo del autor y cientfico Francs Andr Voisin, el cual le proporcion importante informacin perdida. Si los animales permanecan por mucho tiempo en un mismo lugar, o si regresaban demasiado pronto, las plantas podran ser sobrepastoreadas. Despus del pastoreo, las plantas utilizan energa de sus races para producir nuevos brotes. Entonces, si un animal permanece el tiempo suficiente para morder de nuevo la planta mientras est produciendo nuevas hojas con la energa de sus races, la planta ser sobrepastoreada. Ese tiempo tambin afecta al suelo. Si los animales permanecen demasiado tiempo o regresan muy pronto, el suelo puede ser sobrepisoteado, causando dao a su estructura. Entonces, el sobrepastoreo de plantas y dao por pisoteo, tienen menos que ver con la cantidad de animales en el terreno, y mucho que ver con el tiempo que las plantas y suelos han sido expuestos a los animales. El tiempo de recuperacin de las plantas y suelos fue un nuevo e importante concepto, y la pieza final para comenzar a revelar el misterio de la desertificacin y el deterioro del paisaje. Juntos, los cuatro conceptos clave ayudaron a descubrir una relacin simbitica entre las grandes manadas, sus depredadores y los pastizales que los sostienen. Este conocimiento, a la par con las decisiones humanas que causaron estos cambios brind adiciones significantes a nuestro conocimiento como administradores de tierras. El Manejo Holstico ha sido pulido y evolucionado a lo largo de 40 aos de observacin, prctica, prueba y error. Ha sido usado por decenas de miles de granjeros, ganaderos, pequeos comerciantes y organizaciones no-lucrativas, familias e individuostodo con el objeto de ayudar a la gente a tomar decisiones que sean sociales, ambientales y econmicamente sanas. Estas prcticas y principios, ofrecen un enfoque nico que no reemplaza los pasos que tradicionalmente damos cuando administramos recursos. Este mejora estos pasos y nos ayuda a dirigirnos a la direccin que queremos tomen nuestras vidas.

El sobrepastoreo de plantas y dao por pisoteo, tienen menos que ver con la cantidad de animales en el terreno, y mucho que ver con el tiempo que las plantas y suelos han sido expuestos a los animales.

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#5

Defina Que Est Manejando

Principio Cinco

Defina Que Est ManejandoPaso Uno: Definiendo el Entero que Estamos ManejandoUna clave para comprender la toma holstica de decisiones es recordar el primer concepto clave: el mundo funciona en enteros. Cada uno de nosotros es responsable de la administracin de un enterocomenzando con nosotros mismos como individuos. Y ms all de ese primer entero, hay un entero mayor, un rancho, una familia o un negocio. Ya sea que, el entero al que est involucrado con su administracin sea su entero personal o un entero mayor, con frecuencia hay otra gente involucrada o que influencia la toma de decisiones, hay recursos existentes que tiene que desarrollar (tierra, equipo, clientes, etc.) y dinero al que tiene acceso. Conociendo quien y que incluye su entero le ayudar a determinar quien toma las decisiones, quien simplemente influencia las decisiones tomadas y esto le ayudar a poner lmites, en torno a lo que usted puede o no puede administrar, a travs de su planeacin y toma de decisiones. El entero mnimo a administrar incluye: Tomadores de decisiones Base de recursos Dinero


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#6Principio Seis

Establezca Que Quiere

Establezca Que QuierePaso Dos: Creando Una MetaholsticaTeniendo en mente el entero que usted ha definido ahora, los tomadores de decisiones empiezan el proceso de crear una metaholsticadescribiendo la vida que ellos quieren vivir basados en lo que valoren ms profundamente. Los tres aspectos de la metaholstica requieren que los tomadores de decisiones: 1) describan la calidad de vida que ellos desean vivir, 2) que deben de crear o producir para lograr esa vida, y 3) que deben de tener para sostener esa produccin a futuro. La metaholstica es el norte magntico hacia el cual son tomadas todas nuestras acciones y decisiones. Esta enlaza lo que usted mas valora con su base de recursos (incluyendo la tierra, personas y el dinero), ayudndole a priorizar y enfocarse en aquellos objetivos que le ayudarn a lograr los mejores resultados que quiera, con el menor riesgo de consecuencias no previstas. Despus de definir el entero que est administrando y crear su metaholstica, est mejor preparado para hacer declaraciones de misin y visin, e identificar lo relativo a metas, objetivos, estrategias o polticas, para moverse en la direccin que usted quiera y necesite ir. Ahora, para asegurarse de que su decisin es social, econmica y ambientalmente sostenible (el triple factor crucial), necesitar considerar de que manera su decisin impactar la salud de los procesos del ecosistema. Tambin tendr que evaluar que herramientas tiene disponibles para administrar sus recursos dentro del contexto de esa decisin. El entendimiento de la Naturaleza y como funciona esta, le ayudar en stos pasos, antes de que pruebe su decisin y la monitoree.

La metaholstica es el norte magntico hacia el cual son tomadas todas nuestras acciones y decisiones.

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#7

El Suelo Desnudo es el Enemigo Pblico # 1Principio Siete

El Suelo Desnudo es el Enemigo Pblico # 1Paso Tres: Considere la Salud de los Procesos del EcosistemaCon el conocimiento de los primeros cuatro principios, usted est iniciando el entendimiento de las formas en que funciona la Naturaleza. El siguiente principio considera los cuatro procesos fundamentales en que trabaja la Naturalezaciclo del agua, ciclo mineral, flujo de energa y dinmica de la comunidadcon el cual puede comenzar a valorar la salud de la tierra. A medida que aprenda ms de estos cuatro procesos del ecosistema, descubrir rpidamente que el primer indicador de la salud del ecosistema es la cobertura del suelo. Si hay 100% de cobertura compuesta de plantas vivas y decadentes y una gran diversidad de especies, probablemente estar viendo un ecosistema saludable. Pero si algunas partes del terreno estn con suelo desnudo y solo hay una o dos especies de plantas y pocos indicios de otro tipo de vida, Los Cuatro Procesos del estar frente a un ambiente funcionando Ecosistema pobremente. Mucha gente probablemente se enfocar sobre alguna especie en particular de planta o animal, como indicador de la salud del ecosistema, buscando que desaparezca una planta txica o que cierta especie animal domine el paisaje. Con Manejo Holstico, nuestro primer enfoque es cubrir el suelo, porque el suelo desnudo es el enemigo pblico # 1. El suelo cubierto es el principio de la salud del ecosistema.

Ciclo del Agua Ciclo Mineral Flujo de Energa Dinmica de Comunidad


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#8

Use el Juego Completo de Herramientas

Principio Ocho

Use el Juego Completo de HerramientasPaso Cuatro: Use y Entienda Todas la Herramientas que Tenga DisponiblesCuando la gente pensamos en herramientas, comnmente se nos vienen a la mente todas las tecnologas disponibles como maquinaria agrcola, sistemas de riego, computadoras, etc. Pero en Manejo Holstico cuando nos referimos a herramientas lo hacemos a las ocho categoras de herramientas a nuestra disposicin. Cuando trabajamos con el ambiente, usaremos las herramientas Trabajo/Dinero y Creatividad Humana, junto con alguna de las otras seis herramientas para modificar los procesos del ecosistema. Durante muchos aos no reconocimos al Pastoreo y mucho menos al Impacto Animal, como herramientas que influencian significativamente la salud del ecosistema o solo habamos visto estas herramientas en un enfoque negativo. El Manejo Holstico le invita a considerar todas estas herramientas para que trabaje con el fin de lograr la vida que quiere, conforme a lo descrito en su metaholstica.

Herramientas Para Manejar Tus RecursosTrabajo/Dinero Creatividad Humana Pastoreo Impacto Animal Fuego Descanso Organismos Vivos Tecnologa

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#9

Pruebe Sus Decisiones

Principio Nueve

Pruebe Sus DecisionesPaso Cinco: Usando Las Siete Preguntas de PruebaEl paso siguiente en el marco del Manejo Holstico mejora la toma de decisiones al brindar un filtro o criba para eliminar informacin ajena, para que usted pueda enfocarse solo en la informacin clavees una herramienta particularmente til cuando las situaciones son complejas. Una vez que ha considerado una decisin o accin a conciencia y est listo para llevarla a cabo, hay que usar las siete preguntas de prueba para aplicarlas a la accin (es) que est considerando. Estas siete preguntas de prueba al relacionar la accin a la metaholstica, la afinan con su asunto clave y le ayudan a asegurar que su decisin/accin sea simultneamente sana en los aspectos social, econmico y ambiental, y que dicha decisin lo mueva hacia su metaholstica.


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# 10

Monitoree para Lograr Resultados

Principio Diez

Monitoree para Lograr ResultadosPaso Seis: Mantngase en la Ruta Correcta con el Ciclo de RetroalimentacinDespus de reunir toda la informacin, de haber considerado un buen nmero de factores y de probar cada accin/decisin con respecto a su metaholstica, an puede tomar una mejor decisin por medio de la creacin de algn criterio de monitoreo que le proporcione los primeros indicadores cuando su plan se salga de ruta. Usted hace esto considerando cualquier resultado no planeado que pueda surgir de sus acciones, reconociendo la complejidad de todos los sistemas vivos. Si est decidiendo sobre que accin llevar a cabo en una parte del terreno (por ejemplo tratar una especie problema), es an ms crtico desarrollar un criterio de monitoreo debido a la complejidad de la Naturaleza. De hecho, algunas La palabra planear se convierte gentes sugieren que es mejor solo asumir que entonces en una palabra de 35 podemos estar equivocados y monitorear letras: planear-supervisarcuidadosamente aquellos criterios que nos permitan encontrar los primeros indicadores controlar-replanear de que nuestro plan se ha desviado. Si se da cuenta que lleg a un lugar que no quera ir, usted querr ajustar su plan o replanear completamente. Usted no estar monitoreando para ver que pasa; usted va a monitorear para que suceda lo que usted quiera: para lograr los cambios alineados a su metaholstica. En ese aspecto, la palabra planear se convierte entonces en una palabra de 35 letras: planear-supervisar-controlar-replanear, con una accin positiva despus de cada paso.

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Los Siguientes Pasos De los Principios a la PrcticaUna de las cosas importantes por hacer en este punto es digerir la informacin que acaba de aprender. Algunos de los conceptos le sern familiares, y otros quiz le resultarn radicalmente diferentes de lo que ha aprendido o pensado antes. Con esta revisin breve del Manejo Holstico, usted puede comenzar ahora a poner en prctica lo aprendido para continuar su entrenamiento y aprendizaje. Una vez que defina su entero a administrar y cree su metaholstica, puede comenzar a probar decisiones y monitorearlas. Aprender como hacer esto, en la siguiente seccin de esta gua de estudio. A medida que aprenda ms de los cuatro procesos del ecosistema, tendr mayor confianza y xito en el manejo de su terreno. Mucha gente que se ha metido a estudiar estas nuevas habilidades, se han dado cuenta que es mejor entrenarse con un Educador Certificado en Manejo Holstico . Holistic Management International ofrece entrenamiento en Manejo Holstico a lo largo del ao y muchos Educadores Certificados tambin lo ofrecen en sus regiones. Ya sea que usted se est entrenado de manera formal o lo est haciendo a travs de esta gua de estudio, lo invitamos a que forme un grupo de estudio o un club de manejo o contctenos a travs de la pgina de Internet de manera gratuita por la lista de direcciones electrnicas (electronic listserve). Hay miles de practicantes de Manejo Holstico alrededor del mundo y por lo tanto, cantidad de oportunidades de aprender de ellos. Comunquese con el HMI para saber cuando es la prxima reunin regional o internacional. Los principios y prcticas que acaba de aprender han capacitado a miles de administradores de tierras a manejar ms efectivamente sus recursos. En algunos lugares, estos administradores en un momento estuvieron frustrados por su situacin, culpando al gobierno o al clima o al mercado por sus problemas y el deterioro de sus tierras; hoy en da tienen esperanza y optimismo en el futuro. Han aprendido a administrar holsticamente y pueden hacer una diferencia positiva en la tierra, sus familias y comunidades, para las siguientes generaciones.


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Preguntas y Ejercicios Preguntas CortasVerifique sus respuestas al final de la seccin.

1. En el tercer concepto clave (Principio 3), la conexin depredador-presa, cul de los siguientes enunciados describe el comportamiento de los animales ante la presencia de depredadores? A. Cubren las semillas que caen de los zacates. B. Rompen la costra del suelo. C. Se excitan y corretean en crculos. D. Se amontonan y pisotean las plantas y el suelo alrededor de ellos. E. Pasa todo lo mencionado en los enunciados anteriores. 2. Una perspectiva holstica es esencial en la administracin se refiere a la importancia de reconocer y _____________________ que existen dentro de los aspectos diferentes del entero. 3. El sobrepastoreo de las plantas tiene menos que ver con ___ y mucho ms con la cantidad de ________________________________. 4. El sobrepastoreo ocurre cuando: A. Los animales comen mucho del zacate disponible. B. Muchos animales pastorean en pequeos potreros. C. Los animales permanecen demasiado tiempo pastoreando en un potrero en especial o regresan tan pronto a este, que las plantas no se han recuperado. D. Los animales pisotean los zacates y dispersan las semillas. E. Pasa todo lo mencionado en los enunciados anteriores. 5. Verdadero o falso: Si los animales permanecen en cualquier lugar demasiado tiempo o si regresan al potrero antes de que las plantas hayan tenido tiempo de recuperarse, ocurre el sobrepastoreo, sin importar el nmero de animales. 6. En el extremo de la escala de friabilidad, un _____ podra representar un ambiente muy friable, y un ______ pudiese ejemplificar un ambiente completamente nofriable. 7. Verdadero o falso: La manera ms fcil de valorar el nivel de funcionamiento del ecosistema es determinando una especie indicadora y ver que tan saludable se encuentra dicha especie. 8. De los siguientes enunciados, Cules incluye tradicionalmente la gente cuando va a tomar decisiones? A. Considerar un nmero de factores que influenciarn su decisin, eligen la mejor y siguen adelante con su aplicacin. B. Asumen que pueden estar equivocados y monitorean el primer indicador.

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Preguntas y EjerciciosC. Prueban su decisin con relacin a la vida que ellos quieren vivir. D. Replanean tan pronto como es necesario. E. Incluyen todo lo enunciado en los incisos A, B, C y D. 9. La definicin de los tomadores de decisiones en el entero a administrar, ayuda a determinar __________________________________________________ 10.La metaholstica es el ________________________ hacia el cual probamos todas las decisiones.

Preguntas Para Pensar a Fondo1. Qu decisiones necesito tomar para el siguiente ao?

2. Dibuje un mapa que describa un sistema sencillo (tierra, familia, etc.) con el cual est familiarizado con su operacin. Luego dibuje otro en el que muestre lo que ocurrira si una sola parte de su sistema es quitada o cambiada.


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Preguntas y Ejercicios3. Piense en una parte de un terreno con el cual est familiarizado y que sea muy importante para usted. Tiene que ser un lugar que conozca de algn buen tiempo atrs. Describa la diversidad biolgica y la cobertura del suelo cuando lo vio por primera vez. Recuerde y tome en cuenta las distintas plantas que haba en el terreno, sus varias edades desde una plntula hasta una planta muerta y decadente. Incluya tambin los animales, desde los ms pequeos hasta los ms grandes pastoreando o ramoneando, quiz algunos depredadores y pjaros. Trate de recordar los insectos que encontr. Ahora conteste las preguntas siguientes. Cmo ha cambiado la diversidad biolgica del terreno, con respecto a la primera vez que lo vio?

Qu piensa que caus los cambios en la diversidad biolgica?

4. Cmo podra ayudarle el Manejo Holstico a lograr sus objetivos y metas?

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Preguntas y Ejercicios5. Cules son los pasos siguientes que usted puede tomar para comprender mejor los principios del Manejo Holstico y ponerlos en prctica?

Respuestas a las Preguntas Cortas: 1) E; 2) poner atencin a las relaciones simbiticas; 3) nmero/tiempo; 4) C; 5) Verdadero; 6) Desierto verdadero/Selva hmeda; 7) Falso; 8) A; 9) quienes formarn la metaholstica; 10) norte magntico.


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Manejo Holístico® Currículum 1_10 Principios_2008

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