MANmto en Produccio Peresentacion Viernes

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mantenimiento en produccion

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Cuchillas y fusibles Santiago Snchez Juan Carlos

MANTENIMIENTO ENFOCADO A LA PRODUCCION GRANDADOS MARTINEZ ISRAELSANDATE GARCIA ERICK ANTONIOSANTIAGO SANCHEZ JUAN CARLOS

IntroduccinLos actuales procesos productivos utilizan maquinaria moderna y sistemas automatizados, que junto con sistemas informatizados permiten el control, la gestin y la informacin sobre los diferentes estados de la produccin.

Este avanzado desarrollo tecnolgico exige un alto grado de tecnificacin del personal dedicado a las tareas de mantenimiento, as como la formacin y el entrenamiento continuo en las nuevas tcnicas emergentes.

El objetivo del Ingeniero de Mantenimiento es analizar y evaluar las tecnologas, materiales, sistemas y procedimientos utilizados para mejorar la productividad de los procesos de fabricacin, desde el punto de vista de la infraestructura de mquinas y del proceso, respondiendo a la necesidad de las empresas de disponer de personal preparado y calificado en el rea.

Organizar, dirigir, ejecutar y controlar tareas de mantenimiento y de produccin en el sector industrial de acuerdo a especificaciones tcnicas y volmenes de produccin, teniendo en cuenta las polticas de calidad de la empresa.

La confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad son prcticamente las nicas medidas tcnicas y cientficas, fundamentadas en clculos matemticos, estadsticos y probabilsticos, que tiene el mantenimiento para su anlisis.

En esas empresas, ejecutivos de la alta administracin, estn promoviendo la implantacin de estrategias empresariales de mantenimiento y confiabilidad. Dichas estrategias tienen doble finalidad: en primer lugar, se destinan a educar a los ejecutivos, sobre como el mantenimiento y la confiabilidad afectan a su empresa financieramente. En segundo lugar, se concentran en desarrollar e implementar un proceso que promueva, de forma activa, mejoras en esas prcticasCONCLUCION:La mayor parte de las estrategias empresariales de mantenimiento tienen dos objetivos primordiales: *Disminuir los costos (de mano de obra, material y contratacin) .

* Mejorar la confiabilidad operacional de los equipos o de la gestin de los activos (tiempo operacional- "up-time", rgimen de funcionamiento - "running speed" y desempeo de la calidad).

Gracias Por Su Atencin