SECRETARÍA DE OBRAS Y SERVICIOS

Lic. Fernando José Aboitiz Saro, Secretario de Obras y Servicios, con fundamento en los artículos 2°, 3, fracción VIII, 15 fracción V, 16 fracciones I, IV y 27 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, 3°, fracción I, 18 y 19 del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, numeral 2.4.6.7 de la Circular Contraloría General para el control y evaluación de la gestión pública; el desarrollo, modernización, innovación y simplificación administrativa, y la atención ciudadana en la Administración Pública del Distrito Federal y de conformidad con el registro MA-07001-9/08 emitido mediante dictamen 9/2008 por la Coordinación General de Modernización Administrativa de la Contraloría General del Distrito Federal con vigencia a partir del 1º de mayo de 2008, emito el siguiente:

MA"UAL ADMI"ISTRATIVO E" SU PARTE DE ORGA"IZACIÓ" DE LA SECRETARÍA DE OBRAS Y SERVICIOS DICTAME" 9//2008 Í"DICE PRESE"TACIÓ" I. ANTECEDENTES II. MARCO JURÍDICO-ADMINISTRATIVO III. OBJETIVO GENERAL IV. ESTRUCTURA ORGÁNICA. V. ATRIBUCIONES VI.FUNCIONES Enlace “C” Dirección Ejecutiva Jurídica Líder Coordinador de Proyectos “A” Jefatura de Unidad Departamental de lo Contencioso Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad y Estudios Legislativos Jefatura de la Oficina del Secretario de Obras y Servicios Subdirección de Atención Ciudadana Dirección de Apoyo Técnico Dirección de Relaciones Institucionales Dirección de Comunicación Social Unidad Técnica de Planeación y Sistemas de Calidad Coordinación de Planeación Dirección de Estudios Técnicos Dirección de Programación Subdirección de Análisis Subdirección de Seguimiento y Evaluación Dirección de Planeación Subdirección de Integración de Programas y Proyectos Subdirección de Coordinación con Dependencias y Delegaciones Coordinación de Sistemas de Calidad y Proyectos Sustentables Dirección de Aseguramiento de Calidad en Obra Pública Dirección de Aseguramiento de Calidad en Servicios Enlace “A” Dirección de Proyectos Sustentables Enlace “C” Subdirección de Investigaciones y Proyectos Sustentables Subdirección de Innovación Tecnológica Coordinación Técnica Dirección de Seguridad Estructural Subdirección de Evaluación de Seguridad Estructural Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad Estructural en Edificios

Jefatura de Unidad Departamental de Geotecnia Subdirección de Evaluación de Daños por Emergencia Urbana Dirección de Normas y Registro Jefatura de Unidad Departamental de Registro de Directores Responsables de Obra Jefatura de Unidad Departamental de Estadística de Contratistas y Directores Responsables de Obra Subdirección de Normas de Construcción Dirección de Ingeniería de Costos Subdirección de Precios Unitarios Jefatura de Unidad Departamental de Precios Unitarios Especiales Jefatura de Unidad Departamental de Estadística de Precios Unitarios y Tabuladores VII.-ORGANOGRAMA PRESE"TACIÓ" Desde el inicio de la primera administración del Gobierno del Distrito Federal, en diciembre de 1997, las políticas de acción en materia de obras y servicios se han orientado en tres líneas básicas, con el objetivo de mejorar la prestación de los servicios y ampliar su cobertura y calidad: La rehabilitación y el mantenimiento intensivo de la infraestructura de la Ciudad para recuperar su nivel de eficiencia; la operación eficiente de los sistemas; y la construcción de nueva infraestructura. Se ha dado especial importancia a la elaboración de estudios y proyectos con una visión metropolitana, de mediano y largo plazo, para garantizar la continuidad y oportunidad de las acciones constructivas por realizar. El Gobierno del Distrito Federal ha considerado en forma prioritaria el desarrollo de aquellas obras que garantizan el funcionamiento de las instalaciones que sustentan la vida urbana, realizando acciones que representen beneficios permanentes a sectores amplios de la población. Se han efectuado cambios de fondo como producto de la revisión de políticas para eliminar prácticas nocivas para la ciudad. Asimismo, se actualiza la legislación y la normatividad en materia de obras públicas. La Secretaría de Obras y Servicios como Dependencia de la Administración Pública Centralizada del Gobierno del Distrito Federal, es la responsable del despacho de la normatividad en materia de obras públicas y servicios urbanos y tiene como prioridad coadyuvar con la calidad y oportunidad en la prestación de los servicios que ofrece el Gobierno del Distrito Federal. El Manual de Organización de la Secretaría de Obras y Servicios, responde a la necesidad de disponer de un instrumento administrativo donde se formalice el funcionamiento de esta Secretaría, que permita a los trabajadores de la misma, al público usuario; proveedores; contratistas y dependencias del Gobierno del Distrito Federal, el conocimiento de su organización, el contenido de sus objetivos y las funciones de cada área que lo integran. Este Manual consta de siete capítulos: el primero se refiere a los antecedentes sobre la creación de esta Dependencia y sus reformas. En el segundo se presenta su marco jurídico administrativo con la base legal y administrativa que fundamenta el ejercicio de sus atribuciones. En el tercer capítulo se describe su objetivo general e institucional. El cuarto se refiere al número de Unidades que la conforman, según el dictamen 9/2008 registrado y autorizado por la Oficialía Mayor. En el capítulo quinto se anotan las atribuciones de esta Secretaría conforme a la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal vigente y su Reglamento. El sexto capítulo se refiere a las actividades establecidas para cada Área y por último, en el capítulo séptimo se presenta el organograma de la Secretaría de Obras y Servicios, dictaminado por la Oficialía Mayor. I. A"TECEDE"TES El 13 de abril de 1917, el primer Jefe del Ejército Constitucionalista, Don Venustiano Carranza, en uso de las facultades que le confirió el Artículo Primero Transitorio de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, del 5 de febrero de 1917; expidió la Ley de Organización del Distrito Federal y Territorios Federales en tanto que, el Congreso de la Unión decretaba la Ley que organizaba el Gobierno del Distrito Federal y los Territorios Federales, conforme al Artículo

73, Fracción IV, Base 1ª de la misma Constitución. La expresada Ley de 1917 señaló al Secretario General de Gobierno como uno de los inmediatos colaboradores del Gobierno del Distrito Federal. El 31 de diciembre de 1928 se promulgó la Ley Orgánica del Distrito Federal y de los Territorios Federales, expedida por el Congreso de la Unión. Esta Ley dispuso que el Jefe del Departamento del Distrito Federal (Hoy Jefe del Gobierno del Distrito Federal) sería auxiliado por un Secretario General, entre otros funcionarios. El 31 de diciembre de 1941 se promulgó la Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal, y en su Artículo 24 se estableció que el Jefe del Departamento del Distrito Federal sería auxiliado por un Secretario General y otros funcionarios. El 27 de diciembre de 1970, es la fecha de la nueva Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal (tercera en su historia) que dio origen al Sector Obras, hoy denominado Secretaría de Obras y Servicios. Ley que se publicó dos días después en el Diario Oficial de la Federación. El Artículo Tercero de esa Ley estipuló que en el Departamento del Distrito Federal, la Jefatura sería auxiliada, en el desempeño de sus funciones, por tres Secretarios Generales: “A”, “B” y “C”. Además, se instituyó un puesto de Oficial Mayor; un Consejo Consultivo; las Juntas de Vecinos; Delegados; Subdelegados; 18 Direcciones Generales y un Órgano Auxiliar directo de la Jefatura (Comisión de Planeación Urbana). Posteriormente, se hicieron dos reformas, la primera el 29 de diciembre de 1971, publicada el día siguiente, estableciendo que el Jefe del Departamento del Distrito Federal sería auxiliado en el desempeño de sus funciones, por cuatro Secretarios Generales denominados: “A”, “B”, “C” y “D”; un Oficial Mayor y por otros Funcionarios. El 29 de diciembre de 1972, fue la segunda reforma, publicada un día después, y en su Artículo Tercero se estipuló que el Jefe del Departamento del Distrito Federal sería auxiliado por un Secretario de Gobierno y por un Secretario de Obras y Servicios, ambos disponiendo de igual rango y sin preeminencias entre ellos, además de un Oficial Mayor y de otros Órganos Administrativos. Por lo anterior, y considerando que durante dos años, una de las Secretarías de denominación alfabética realizó funciones relativas a las obras del Departamento del Distrito Federal, se puede determinar que, de hecho en 1970 y de derecho en 1972, esa Ley Orgánica dio origen a la actual Secretaría de Obras y Servicios. Las razones que propiciaron la creación de esta Secretaría se fueron afinando por adaptación, ello se hace evidente en la secuencia descrita en las reformas de la Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal, las que finalmente ubicaron a las dos Secretarías Generales antes mencionados y a la Oficialía Mayor como órganos de colaboración directa del Jefe del Departamento del Distrito Federal, con atribuciones específicas y áreas de competencia homogéneas. En este sentido, la razón sustantiva para la creación del Subsector Obras fue proporcionarle al Regente (Hoy Jefe de Gobierno del Distrito Federal) los elementos, la asistencia y el auxilio adecuados para enfrentar el desafío de una labor cada vez más amplia y compleja. Una vez establecida la Secretaría General de Obras (actual Secretaría de Obras y Servicios) como tal, se pueden reseñar sus cambios históricos como sigue: A partir de 1972, no hubo rigurosa necesidad de promover cambios estructurales relevantes; sin embargo, es conveniente consignar que el Acuerdo No. 45 del 15 de enero de 1973, facultó a esta Secretaría a coordinar y supervisar el funcionamiento de la Planta de Asfalto del Distrito Federal y que un mes después la Dirección General de Planificación fue integrada al área coordinada. Asimismo, la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, del 29 de diciembre de 1976, confirmó las atribuciones del Departamento del Distrito Federal; en tanto que, el Acuerdo de Sectorización de Entidades de la Administración Pública Paraestatal del 17 de abril de 1977, le delegó la función de coordinar a los Órganos Descentralizados adscritos al Sector Obras. De esta manera, por instrucciones del Jefe del Departamento del Distrito Federal, la Secretaría de Obras y Servicios participa en la conducción, la coordinación, la vigilancia y la evaluación del desarrollo de las Entidades Paraestatales afines, como lo hizo después, con el Fideicomiso de Vivienda, Desarrollo Social y Urbano (FIVIDESU), y la Planta de Asfalto del D. F. que determinó mediante el Acuerdo No. 23 del 3 de enero de 1975, su carácter y funcionamiento dependiendo de la Jefatura del Departamento del Distrito Federal, a través de la antigua Secretaría General de Obras.

El 29 de diciembre de 1978, se publicó en el Diario Oficial de la Federación una nueva Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal, donde se definen sus funciones en materias de: Gobierno, Jurídico, Administrativo, Hacendaría, Social, Económica, y de Obras y Servicios. El Artículo Cuarto de esta última Ley previó la expedición, por primera vez, de un Reglamento Interior del Departamento del Distrito Federal, donde se determina la asignación y distribución de las Atribuciones de los Órganos Administrativos Centrales y Desconcentrados. Reglamento que se expidió el 6 de febrero de 1979 y en su Artículo Segundo estipuló que para el estudio, planeación y despacho de los asuntos que le competen, el Departamento del Distrito Federal cuente con las siguientes Unidades Administrativas Centrales: una Secretaría General de Gobierno A; una Secretaría General de Gobierno B; una Secretaría General de Obras y Servicios; una Oficialía Mayor; una Tesorería y diecisiete Direcciones Generales. Además fueron incorporados veintiún Organismos Desconcentrados, incluidas las dieciséis Delegaciones. Posteriormente, el 16 de diciembre de 1983, se publicó en el Diario Oficial de la Federación, un Decreto para modificar y adicionar la Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal. De esta manera, la modificación del Artículo Tercero estipuló que para auxiliar al Regente en el ejercicio de sus atribuciones, este cuente con seis Secretarías Generales, a saber: Gobierno; Planeación y Evaluación; Desarrollo Urbano y Ecología; Desarrollo Social; Protección y Vialidad; y Obras y Servicios. En ese entonces, a esta última se le destinó para atender primordialmente las materias relativas a obras públicas, operaciones hidráulicas y vivienda. Funciones que fueron modificadas creándose a partir de ella, la Secretaría General de Desarrollo Urbano y Ecología y suprimiéndose la palabra “Servicios” de su antigua denominación. Cabe añadir que en las adiciones a la Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal, se crearon dos Secretarías Generales Adjuntas, para atender nuevas actividades administrativas o tareas que le asignara el Jefe del Departamento del Distrito Federal. El 17 de enero de 1984, se publicó en el Diario Oficial de la Federación, el Reglamento Interior del Departamento del Distrito Federal, donde se especificó el ámbito de competencia y organización del propio Departamento y las atribuciones de los titulares de las Secretarías Generales, previstas en la Ley. Con el Acuerdo número dos del 18 de enero de 1984, se adscribieron a la Secretaría General de Obras las siguientes Unidades Administrativas: la Dirección General de Construcción y Operación Hidráulica; la Dirección General de Obras Públicas; la Dirección General de Servicios Urbanos; la Comisión de Vialidad y Transporte Urbano y la Planta de Asfalto del Distrito Federal. El 26 de agosto de 1985, se publicó en el Diario Oficial de la Federación, un nuevo Reglamento Interior del Departamento del Distrito Federal, y en el Artículo Dos se estipuló a las Secretarías Generales: de Gobierno; Desarrollo Social, Obras, y Protección y Vialidad, más dos adjuntas y otros órganos para atender el estudio, la planeación y el despacho de asuntos que competen al Departamento del Distrito Federal. Posteriormente, dentro de la organización interna de la Secretaría General de Obras, se propuso y fundamentó la creación de cuatro Coordinaciones Subsectoriales, que sirvieron como áreas de apoyo al titular de la Secretaría; es decir la de Planeación y Evaluación; la de Normas, Especificaciones y Precios Unitarios; la Técnica-Operativa y la de Presupuesto y Estudios Técnicos. Por su parte, la Secretaría de Programación y Presupuesto envió su autorización el 9 de octubre de 1985. Posteriormente se solicitó la creación de una nueva coordinación denominada: de Peritajes, Demoliciones y Construcciones (posteriormente Coordinación de Control de Edificaciones); autorizada en forma provisional por la Secretaría de Programación y Presupuesto el 19 de diciembre de 1985, para funcionar al igual que las otras cuatro como apoyo de la Secretaría General de Obras. De esta manera, en febrero de 1988, además del puesto del Titular de la Secretaría, se dispuso de cinco Coordinaciones Subsectoriales; una Coordinación Administrativa; doce Direcciones de Área; veinticuatro Subdirecciones; dos Secretarías Particulares (una adjunta a la Secretaría General y otra para las Coordinaciones); cuatro Asesorías y treinta y siete Unidades Departamentales. Como una acción de apoyo al Pacto de Solidaridad Económica, el 4 de enero de 1988, se publicó en el Diario Oficial de la Federación, un Acuerdo emitido por el C. Presidente de la República Mexicana donde se establecieron las bases administrativas para regular la asignación y uso de bienes y servicios a servidores públicos, Dependencias y Entidades de la Administración Pública, con la finalidad de adecuar su organización y operación con las disposiciones de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestal, que estableció el Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación y del Departamento del Distrito Federal, para el ejercicio fiscal de 1988.

Con base en este Acuerdo, la Secretaría General de Obras llevó a cabo una revisión de su estructura y dictaminó la cancelación de treinta y cuatro puestos, dejando solamente el mínimo necesario para el desarrollo de sus funciones, quedando de la siguiente manera: Un Secretario General; tres Coordinadores Subsectoriales; cuatro Asesores; un Coordinador Administrativo; seis Directores de Área; trece Subdirectores; dos Secretarios Particulares (uno adscrito al Secretario General y para una de las Coordinaciones); y veintidós Jefes de Unidad Departamental. EL 20 de abril de 1989, la Dirección General de Servicio Civil de la Secretaría de Programación y Presupuesto, con Oficio 775 dirigido a la Oficialía Mayor del Departamento del Distrito Federal, dictaminó la actualización de la estructura donde elimina únicamente el puesto del Secretario Particular del Coordinador Subsectorial. Estructura que quedó integrada por tres Coordinadores Subsectoriales; dos Asesores; un Coordinador Administrativo; un Secretario Particular; ocho Directores de Área; trece Subdirectores y veintidós Jefes de Unidades Departamentales. En noviembre de 1990, la Dirección General de Servicio Civil de la Secretaría de Programación y Presupuesto, dictaminó la estructura de la Secretaría General de Obras de la siguiente manera: un Secretario General; un Secretario Particular; dos Asesores; un Coordinador Administrativo; tres Subdirectores y cuatro Jefes de Unidad Departamental. A partir de entonces, las Coordinaciones Subsectoriales, fungieron como Direcciones Generales. El 1° de enero de 1995 en el Diario Oficial de la Federación, se publicó la nueva Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, donde se registra ya como Secretaría de Obras y Servicios, reestructurando su organización ocupacional, de acuerdo con las necesidades de operación, como a continuación se indica: Un Secretario; tres Coordinadores Sectoriales; un Coordinador Administrativo; un Secretario Particular; un Asesor; ocho Directores de Área, doce Subdirectores y veinte Jefes de Unidad Departamental. En junio de 1995, se autoriza a la Secretaría de Obras y Servicios incorporar a su estructura, un Órgano de Control Interno con nivel de Dirección General; ello, de acuerdo con el contenido del Oficio SB/400/340/93 enviado por la Secretaría de la Contraloría General de la Federación (SECOGEF). Oficio que se acompañó del documento que contiene la opinión técnica DGCEGP NO. 014/93. El 15 de mayo de 1996 la Oficialía Mayor comunica el Dictamen No. 061/96 donde ordena la creación e instrumentación de la Delegación de la Contraloría General del Departamento del Distrito Federal, en la Secretaría de Obras y Servicios. El 23 de octubre de 1995 se publica en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el Acuerdo por el que se adscribe orgánicamente a la Secretaría de Obras y Servicios a la Comisión de Aguas del Distrito Federal, con la cual desde su creación (Publicada en el Diario Oficial de la Federación de fecha 14 de julio de 1992) mantiene una estrecha coordinación para prestar el servicio público de agua potable, drenaje y de tratamiento y reuso de aguas residuales en el Distrito Federal. En julio de 1996, queda constituida la Contraloría Interna en la Secretaría de Obras y Servicios integrada de diecinueve puestos, que dependerán en forma jerárquica, técnica y funcional de la Contraloría General de Distrito Federal. El primero de enero del año 2001, se reestructuran las Unidades Administrativas y Órganos Desconcentrados adscritos a la Secretaría de Obras y Servicios, con base en el Dictamen No. 112/2001, cuyo fundamento legal se encuentra en el Artículo Ciento Veintidós, Apartado C. Base Tercera, Fracción Primera de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; Artículos 86, 87 y 88 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; Artículos 12, Primer párrafo, 15, 16, 17 y 33 fracciones I, II, III, IV y XV de la Ley Orgánica de Administración Pública del Gobierno del Distrito Federal, quedando como sigue: un Secretario de Obras y Servicios; una Secretaría Particular; cinco Asesorías; dos Coordinaciones Sectoriales; una Coordinación Técnica; una Coordinación Jurídica; una Dirección General de Administración; once Direcciones de Área; quince Subdirecciones; veintinueve Jefaturas de Unidad Departamental y un Enlace. El 16 de junio del 2001 entra en vigor para el Sector Obras y Servicios el Dictamen No. 158/2001, en el cual sólo se modifica la estructura orgánica de la Planta de Asfalto del Distrito Federal. Lo cual implicó nueve cambios de nomenclatura y dos readscripciones. Se modificó la estructura orgánica de la Secretaría según dictamen 01/2003 de la Coordinación General de Modernización Administrativa de la Oficialía Mayor del Distrito Federal, con efectos a partir del 1° de enero de 2003, fundamentado en

el artículo 33, Fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal con motivo del decreto por el que se Reforman, Adicionan y Derogan Diversas Disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, así como a decreto que Reforma y Adiciona el diverso por el que se crea el Organismo Público Descentralizado “Sistema de Trasporte Colectivo “, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal número 131 y conforme al Decreto por el que se crea el Organismo Público Descentralizado “Sistema de Aguas de la Ciudad de México”, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal Número 159. El dictamen 01/2003 tiene un alcance que modifica la estructura orgánica de la Secretaría de Obras y Servicios a partir del 16 de mayo de 2004, misma que fue comunicada con oficio CGMA/1244/04 de fecha 06 de mayo de 2004, lo cual implicó un cambio de nivel de la Coordinación Jurídica a Dirección Jurídica. La Coordinación General de Modernización Administrativa de la Oficialía Mayor del Distrito Federal, en alcance al Dictamen 1/2003, da curso a la solicitud de modificación estructural planteada mediante oficio GDF.SOS.DGA.49-07 de fecha 31 de enero de 2007, emitiendo a su vez el oficio CGMA/0414/07 de fecha 7 de febrero de 2007, con vigencia a partir del 16 de febrero de 2007, habiéndose generado la cancelación de 26 plazas, la creación de 25, el cambio de nomenclatura de 3 plazas, el cambio de adscripción de otra y el cambio de nomenclatura y adscripción de 5 plazas. Con fundamento en el artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, artículo 27, fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se dictaminó la nueva estructura orgánica de la Secretaría de Obras y Servicios, según dictamen 22/2007 cuya vigencia inició el 16 de junio de 2007 y por lo tanto quedó sin efecto el dictamen estructural 1/2003 comunicado con oficio número OM/2013/2002, de fecha 30 de diciembre de 2002. Posteriormente, mediante el oficio OM/0952/2008, de fecha 27 de mayo de 2008, la Oficialía Mayor, emite el Dictamen 9/2008, mediante el cual se crea la Unidad Técnica de Planeación y Sistemas de Calidad, de la cual dependen la Coordinación de Planeación, la Coordinación de Sistemas de Calidad y Proyectos Sustentables y la Coordinación Técnica. Asimismo, se crea la Jefatura de la Oficina del Secretario de Obras y Servicios de la cual dependen la Dirección de Apoyo Técnico, la Dirección de Relaciones Institucionales, la Dirección de Comunicación Social y la Subdirección de Atención Ciudadana. II. MARCO JURÍDICO-ADMI"ISTRATIVO Constitución. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Diario Oficial de la Federación del 05 de febrero 1917. Reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 26 de septiembre de 2008. Estatuto de Gobierno. Estatuto de Gobierno del Distrito Federal. Diario Oficial de la Federación del 26 de julio1994. Reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 28 de abril de 2008. Leyes. Ley Amparo, Reglamentaria de los Artículos 103 y 107 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Diario Oficial de la Federación del 10 de enero de 1936. Reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 24 de abril de 2006. Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria al Apartado B) del Artículo 123 Constitucional. Diario Oficial de la Federación del 28 de diciembre de 1963. Reforma Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 3 de mayo de 2006.

Ley Federal de Trabajo. Diario Oficial de la Federación del 01 de abril de 1970. Reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 17 de enero de 2006. Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos. Diario Oficial de la Federación del 31 de diciembre de 1982. Reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 13 de junio de 2003.

Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente. Diario Oficial de la Federación del 28 de enero de 1988. Reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 16 de mayo de 2008. Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal. Diario Oficial de la Federación del 19 de diciembre de 1995 y Gaceta Oficial del Distrito Federal del 21 de diciembre de 1995. Reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 7 de enero de 2008. Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 26 de enero de 1996. Reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 30 de abril de 2007. Ley del Régimen patrimonial y del Servicio Público. Diario Oficial de la Federación del 23 de diciembre de 1996 y Gaceta Oficial del Distrito Federal del 20 de diciembre de 1996. Reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal del 15 de septiembre de 2008. Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 28 de septiembre de 1998. Reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 15 de septiembre de 2008. Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 29 de diciembre de 1998. Reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 26 de enero de 2009. Ley de Obras Públicas para el Distrito Federal. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 29 de diciembre de 1998. Reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 15 de septiembre de 2008. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. Diario Oficial de la Federación del 4 de enero del 2000. Reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 2 de julio de 2008. Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas. Diario Oficial de la Federación del 4 de enero del 2000. Reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 01 de octubre de 2007. Ley Ambiental del Distrito Federal. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 13 de enero de 2000. Reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 30 de abril de 2007. Ley de Planeación del Desarrollo del Distrito Federal. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 27 de enero de 2000. Reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 14 de enero de 2008. Ley de Ingresos del Distrito Federal, para el Ejercicio Fiscal 2009. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 30 de diciembre de 2008. Códigos. Código Civil para el Distrito Federal. Diario Oficial de la Federación del 26 de mayo de 1928. Reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 15 de mayo del 2007. Código de Procedimientos Penales para el Distrito Federal. Diario Oficial de la Federación del 29 de agosto de 1931. Reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 8 de enero de 2008. Código Financiero del Distrito Federal. Diario Oficial de la Federación del 31 de diciembre de 1994. Gaceta Oficial del Distrito Federal 31 de diciembre de 1994. Reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 29 de diciembre de 2008. Código Penal para el Distrito Federal. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 16 de julio de 2002. Reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 13 de marzo de 2008. Reglamentos. Reglamento de la Ley Ambiental del Distrito Federal. Gaceta Oficial del Distrito Federa del 03 de diciembre de 1997.

Reglamento de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 23 de septiembre de 1999. Reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 16 de octubre de 2007. Reglamento de la Ley de Obras Públicas para el Distrito Federal. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 30 de diciembre 1999. Reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 16 de octubre de 2007. Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 28 de diciembre de 2000. Reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 19 de diciembre de 2008. Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. Diario Oficial de la Federación del 20 de agosto de 2001. Reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 30 de noviembre del 2006. Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 29 de enero de 2004. Decretos. Decreto del Presupuesto de Egresos del Distrito Federal para el Ejercicio Fiscal 2009. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 30 de diciembre de 2009. Acuerdos. Acuerdo por el que se expide el Manual de Funcionamiento de los Comités Técnicos de Evaluación de Directores Responsables de Obras y Corresponsables. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 09 de mayo de 1988. Acuerdo por el que se instala la Comisión de Admisión de Directores Responsables de Obras y Corresponsables del Departamento del Distrito Federal. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 20 de febrero de 1989. Acuerdo donde se establece que la Comisión de Directores Responsables de Obra y Corresponsables, deberá contar con cuatro Comités Técnicos, conformado cada uno por nueve profesionales de reconocida experiencia y capacidad técnica. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 03 de julio de 1989. Circulares. Circular Nº / 0687/2006, por el que la Contraloría General y la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal, dan a conocer el “Catálogo de Funciones de Obra Pública”. 19 de junio de 2006. Circular Uno. Normatividad en Materia de Administración de Recursos 2007. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 12 de abril de 2007. "ormas. Normas Técnicas Complementarias para Previsiones contra Incendios. Gaceta Oficial del Distrito Federal del15 de agosto de 1988. Políticas Administrativas, Bases y Lineamientos en materia de obra pública 7 de noviembre de 2000. Normas Técnicas Complementarias para Diseño y Construcción de Estructuras de Mampostería. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 6 de octubre de 2004. Normas Técnicas Complementarias para Diseño y Construcción de Estructuras de Madera. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 6 de octubre de 2004. Normas Técnicas Complementarias para Diseño y Construcción de Estructuras de Concreto. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 6 de octubre de 2004.

Normas Técnicas Complementarias para Diseño y Construcción de Estructuras Metálicas. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 6 de octubre de 2004. Normas Técnicas Complementarias sobre criterios y acciones para el Diseño Estructural de las Edificaciones. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 6 de octubre de 2004. Normas Técnicas Complementarias para Diseño y Construcción de Cimentaciones. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 6 de octubre de 2004. Normas Técnicas Complementarias para Diseño por Viento. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 6 de 0ctubre de 2004. Normas Técnicas complementarias para Diseño por Sismo. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 6 de octubre de 2004. Normas Técnicas Complementarias para el Diseño y Ejecución de Obras e Instalaciones Hidráulicas. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 6 de octubre de 2004. Normas Técnicas Complementarias para el Proyecto Arquitectónico. Gaceta Oficial del Distrito Federal del 6 de octubre de 2004. Condiciones Generales de Trabajo del Gobierno del Distrito Federal 6 de julio de 2007. Normas de Construcción de la Administración Pública del Distrito Federal, actualizadas al mes de mayo de 2008. III. OBJETIVO GE"ERAL Integrar el programa operativo anual en materia de planeación, calidad y aspectos técnicos, apegándose a los lineamientos establecidos, proponiéndolo a las áreas financieras para la revisión y programación de las prioridades para la utilización de los recursos presupuestales, coordinándose con las áreas internas de programación y presupuesto para la asignación de los recursos y de esta forma planear, coordinar, evaluar y supervisar la calidad para la ejecución de las obras asignadas, determinando su factibilidad, dando seguimiento al desarrollo de las obras públicas en cuanto a los avances y períodos de ejecución, generando las recomendaciones que procedan, contratando y coordinando los estudios técnicos e investigaciones de desarrollo tecnológico, realizando los programas para las inspecciones de calidad a las obras públicas, debiendo integrar el Subcomité de Gestión de Calidad para los proyectos asignados a las Direcciones Generales, evaluándolos desde el punto de vista de la imagen urbana del Distrito Federal, ejecutando visitas de campo para revisar y evaluar el avance físico-financiero de la obra inspección. Deberá dirigir y supervisar el cumplimiento del Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal y sus Normas Técnicas Complementarias, dando seguimiento a los trabajos de refuerzo o demoliciones, 0065pidiendo para le caso, las Normas de Construcción de la obra pública a las que deberán sujetarse las dependencias, órganos, delegaciones y entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, así como proponer la creación de nuevos capítulos de las Normas de Construcción de la Administración Pública del Distrito Federal, examinando los dictámenes estructurales de los inmuebles propiedad del Gobierno del Distrito Federal. Asimismo, proporcionar asesoría y representación jurídica previa autorización al titular de la Secretaría de Obras y Servicios, así como a los servidores públicos de las Unidades Administrativas y dar la atención a medios de comunicación y emisión de comunicados de prensa y entrevistas con el titular de esta Secretaría de Obras y Servicios. IV. ESTRUCTURA ORGÁ"ICA 1.0. Secretaría de Obras y Servicios. 1.0.0.0.0.1 Enlace “C” 1.0.0.1 Dirección Ejecutiva Jurídica 1.0.0.1.0.1 Líder Coordinador de Proyectos “A” 1.0.0.1.0.2 Jefatura de Unidad Departamental de lo Contencioso 1.0.0.1.0.3 Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad y Estudios Legislativos 1.0.1 Jefatura de la Oficina del Secretario de Obras y Servicios

1.0.0.0.1 Subdirección de Atención Ciudadana 1.0.0.1 Dirección de Apoyo Técnico 1.0.0.2 Dirección de Relaciones Institucionales 1.0.0.3 Dirección de Comunicación Social 1.1 Unidad Técnica de Planeación y Sistemas de Calidad 1.1.1 Coordinación de Planeación 1.1.1.1 Dirección de Estudios Técnicos 1.1.1.2 Dirección de Programación 1.1.1.2.1 Subdirección de Análisis 1.1.3.2.2 Subdirección de Seguimiento y Evaluación 1.1.1.2 Dirección de Planeación 1.1.1.2.1 Subdirección de Integración de Programas y Proyectos 1.1.1.2.2 Subdirección de Coordinación con Dependencias y Delegaciones 1.1.2 Coordinación de Sistemas de Calidad y Proyectos Sustentables 1.1.2.1 Dirección de Aseguramiento de Calidad en Obra Pública 1.1.2.2 Dirección de Aseguramiento de Calidad en Servicios 1.1.2.2.0.1 Enlace “C” 1.1.2.3 Dirección de Proyectos Sustentables 1.1.2.3.0.1 Enlace “A” 1.1.2.3.1 Subdirección de Investigaciones y Proyectos Sustentables 1.1.2.3.2 Subdirección de Innovación Tecnológica 1.1.3 Coordinación Técnica 1.1.3.1 Dirección de Seguridad Estructural 1.1.3.1.1 Subdirección de Evaluación de Seguridad Estructural 1.1.3.1.1.1 Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad Estructural en Edificios 1.1.3.1.1.2 Jefatura de Unidad Departamental de Geotecnia 1.1.3.1.2 Subdirección de Evaluación de Daños por Emergencia Urbana 1.1.3.2 Dirección de Normas y Registro 1.1.3.2.0.1 Jefatura de Unidad Departamental de Registro de Directores Responsables de Obra 1.1.3.2.0.2 Jefatura de Unidad Departamental de Estadística de Contratistas y Directores Responsables de Obra 1.1.3.2.1 Subdirección de Normas de Construcción 1.1.3.3. Dirección de Ingeniería de Costos 1.1.3.3.1 Subdirección de Precios Unitarios 1.1.3.3.1.1 Jefatura de Unidad Departamental de Precios Unitarios Especiales 1.1.3.3.1.2 Jefatura de Unidad Departamental de Estadística de Precios Unitarios y Tabuladores V. ATRIBUCIO"ES Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal. Artículo 16.- Los titulares de las Secretarías, de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, de la Oficialía Mayor, de la Contraloría General del Distrito Federal y de la Consejería Jurídica y de Servicios Legales tendrán las siguientes atribuciones generales: I. Acordar con el Jefe de Gobierno el despacho de los asuntos encomendados a las dependencias adscritas a su ámbito, así como recibir en acuerdo a los servidores públicos que les estén subordinados, conforme a los reglamentos interiores, manuales administrativos, circulares y demás disposiciones que expida el Jefe de Gobierno; II. Someter, respecto de los asuntos de su competencia, una vez revisados por la Consejería Jurídica y de Servicios Legales, a la aprobación del Jefe de Gobierno los proyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y circulares; y vigilar que se cumplan una vez aprobados; III. Planear, programar, organizar, coordinar, controlar y evaluar el funcionamiento de los órganos administrativos adscritos a su ámbito, conforme a los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo y del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal; así como coordinar la elaboración de los programas y anteproyectos de presupuesto que les correspondan;

IV. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones, así como celebrar, otorgar y suscribir los contratos, convenios, escrituras públicas y demás actos jurídicos de carácter administrativo o de cualquier otra índole dentro del ámbito de su competencia, necesarios para el ejercicio de sus funciones y en su caso de las unidades administrativas y órganos desconcentrados que les estén adscritos. También podrán suscribir aquellos que les sean señalados por delegación o les correspondan por suplencia. El Jefe de Gobierno podrá ampliar o limitar el ejercicio de las facultades a que se refiere esta fracción; V. Certificar y expedir copias certificadas de los documentos que obren en sus archivos y de aquellos que expidan, en el ejercicio de sus funciones, los servidores públicos que les estén subordinados; VI. Resolver los recursos administrativos que les sean interpuestos cuando legalmente procedan; VII. Apoyar al Jefe de Gobierno en la planeación, conducción, coordinación, vigilancia y evaluación del desarrollo de las entidades paraestatales agrupadas en su subsector en congruencia con el Plan Nacional de Desarrollo, el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal y los demás programas que deriven de éste; VIII. En los juicios de amparo, el Jefe de Gobierno podrá ser representado por el titular de la dependencia a la que el asunto corresponda, según la distribución de competencias. en los juicios contencioso-administrativos, los titulares de las dependencias contestarán la demanda por sí y en representación del Jefe de Gobierno, y IX. Comparecer ante la Asamblea Legislativa en los casos previstos por el Estatuto de Gobierno y la Legislación aplicable. Artículo 27. A la Secretaría de Obras y Servicios corresponde el despacho de las materias relativas a la normatividad de obras públicas y servicios urbanos; la construcción y operación hidráulica; los proyectos y construcción de las obras del Sistema de Transporte Colectivo; los proyectos y construcción de obras públicas, así como proponer la política de tarifas y prestar el servicio de agua potable. Específicamente cuenta con las siguientes atribuciones: I. Planear, organizar, normar y controlar la prestación de los servicios públicos de su competencia, así como la planeación y ejecución de obras y servicios públicos de impacto en más de una demarcación territorial o de alta especialidad técnica, de acuerdo con las clasificaciones que se hagan en las disposiciones aplicables; II. Vigilar y evaluar la contratación, ejecución y liquidación de las obras y servicios de su competencia, conforme a las leyes aplicables; III. Expedir, en coordinación con las dependencias que corresponda, las bases a que deberán sujetarse los concursos para la ejecución de obras a su cargo, así como adjudicarlas, cancelarlas y vigilar el cumplimiento de los contratos que celebre; IV. Construir, mantener y operar, en su caso, directamente o por adjudicación a particulares, las obras públicas que correspondan al desarrollo y equipamiento urbanos y que no sean competencia de otra Secretaría o de las delegaciones; V. Dictar las políticas generales sobre la construcción y conservación de las obras públicas, así como las relativas a los programas de remodelación urbana en el Distrito Federal; VI. Diseñar, normar y, en su caso, ejecutar, conforme a la presente Ley y otras disposiciones aplicables, las políticas de la administración pública del Distrito Federal en materia de prestación de los servicios públicos de su competencia; VII. Conformar con el servidor público correspondiente de la delegación, una comisión encargada de formular, coordinar y operar los programas de obras de construcción, conservación y mantenimiento de la red hidráulica, drenaje y alcantarillado del Distrito Federal; VIII. Supervisar la construcción, conservación, mantenimiento, operación y administración de las obras de agua potable y alcantarillado;

IX. Prestar el servicio de suministro de agua potable y alcantarillado, así como analizar y proponer las tarifas correspondientes; X. Llevar a cabo los estudios técnicos e investigaciones de ingeniería para mantener actualizadas las normas aplicables a las construcciones en el Distrito Federal, y XI. Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos. Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal. Artículo 26. Corresponden a los Titulares de las Secretarias, además de las atribuciones que expresamente les confiere la ley, las siguientes: I. Desempeñar las comisiones que el Jefe de Gobierno les encomiende y mantenerlo informado sobre el desarrollo de sus actividades; II. Coordinarse entre sí, con los titulares de la Oficialía Mayor, Contraloría General, y Consejería Jurídica y de Servicios Legales, y con los Titulares de los Órganos Político-Administrativos, Órganos Desconcentrados, y entidades para el mejor desempeño de sus respectivas actividades; III. Formular los anteproyectos de presupuesto que les correspondan; con apoyo de la Dirección General, Ejecutiva o de Área encargada de la Administración en su sector; IV. Elaborar y expedir su Manual Administrativo estableciendo las facultades de sus unidades administrativas de apoyo técnico-operativo, las cuales se entenderán delegadas; V. Dictar las medidas necesarias para el mejoramiento administrativo de las unidades administrativas y unidades administrativas de apoyo técnico-operativo a ellos adscritas y proponer al Jefe de Gobierno, la Delegación de Atribuciones distintas a las delegadas a través de este Reglamento y el Manual Administrativo correspondiente, en servidores públicos subalternos; VI. Recibir en acuerdo ordinario a los Servidores Públicos responsables de las Unidades Administrativas y, en acuerdo extraordinario, a cualquier otro servidor público subalterno, así como conceder audiencia al público, de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; VII. Proporcionar la información y la cooperación técnica que les sean requeridas por las dependencias o entidades del ejecutivo federal, cuando así lo establezcan los ordenamientos jurídicos y administrativos aplicables; VIII. Hacer estudios sobre organización de las unidades administrativas y unidades administrativas de apoyo técnico-operativo a su cargo y proponer las medidas que procedan; IX. Adscribir al personal de las Unidades Administrativas y Unidades de Apoyo Técnico- Operativo que de ellos dependa y cambiarlo de adscripción entre las mismas; X. Vigilar que se cumpla estrictamente con las disposiciones jurídicas y administrativas, en todos los asuntos a ellos asignados; XI. Proporcionar la información, y la cooperación técnica que les sean requeridas por el Jefe de Gobierno y los Titulares de las demás dependencias, cuando así corresponda; XII. Ejercer, rembolsar, pagar y contabilizar el ejercicio del presupuesto autorizado, para sus unidades administrativas y unidades administrativas de apoyo técnico-operativo, con apoyo de la Dirección General, Ejecutiva o de área encargada de la administración en su sector, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XIII. Adquirir y vigilar la correcta utilización de los artículos de consumo, así como del mobiliario y equipo que requieran las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de apoyo técnico-operativo a su cargo, con apoyo de la

Dirección General, Ejecutiva o de Área Encargada de la Administración en su sector, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XIV. Proyectar y supervisar la ejecución de obras de mantenimiento, remodelación y reparación de los bienes señalados en la fracción anterior, así como autorizar la contratación de los servicios generales y los que requieran las unidades administrativas y unidades administrativas de apoyo técnico-operativo a su cargo, con la colaboración de la Dirección General, Ejecutiva o de área encargada de la administración en su sector, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas aplicables; XV. Formalizar, salvo que el Jefe de Gobierno establezca disposición distinta, la contratación conforme a la Ley de Adquisiciones y la Ley de Obras Públicas, para la adecuada operación de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, con el apoyo de la Dirección General, Ejecutiva o de área encargada de la Administración en su sector, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XVI. Celebrar aquellos convenios y contratos que se relacionen directamente con el despacho de los asuntos encomendados a la dependencia a su cargo; y XVII. Las demás que le señalen las disposiciones jurídicas y administrativas o el Jefe de Gobierno. Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal. Capítulo VII DE LAS ATRIBUCIO"ES GE"ERALES DE LOS TITULARES DE LAS DIRECCIO"ES GE"ERALES, COORDI"ACIO"ES GE"ERALES, PROCURADURÍA DE LA DEFE"SA DEL TRABAJO, SUBTESORERÍAS, SUBPROCURADURÍAS Y DIRECCIO"ES EJECUTIVAS. Artículo 37. Son atribuciones generales de los titulares de las Unidades Administrativas a que se refiere el presente Capítulo: I. Acordar con el titular de la Dependencia o de la Subsecretaría, Tesorería del Distrito Federal o Procuraduría Fiscal del Distrito Federal a la que estén adscritos, según corresponda, el trámite y resolución de los asuntos de su competencia; II. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar, el desempeño de las labores encomendadas y a las Unidades Administrativas y Unidades de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo; III. Supervisar el desempeño de las labores encomendadas a Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo adscritos a ellos, conforme a los Planes y Programas que establezca el Titular de la Dependencia correspondiente; IV. Recibir en acuerdo ordinario a los directores de área y subdirectores y, en acuerdo extraordinario, a cualquier otro servidor público subalterno; V. Formular dictámenes, opiniones e informes que le sean solicitados por la Dependencia o Subsecretaría, Tesorería del Distrito Federal o Procuraduría Fiscal del Distrito Federal a la que estén adscritos, o por cualquier otra Dependencia, Unidad Administrativa y Órgano Desconcentrado de la Administración Pública, en aquellos asuntos que resulten de su competencia; VI. Ejecutar las acciones tendientes a la elaboración de los anteproyectos de presupuesto que les correspondan, con apoyo de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo encargadas de la Administración de su sector; VII. Elaborar proyectos de creación, modificación y reorganización de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo adscritos a ellos y someterlos a la consideración del titular de la Dependencia, Subsecretaría, Tesorería del Distrito Federal o Procuraduría Fiscal del Distrito Federal que corresponda;

VIII. Asesorar técnicamente en asuntos de su competencia, a los servidores públicos del Distrito Federal; IX. Substanciar y resolver los recursos administrativos que conforme a las disposiciones jurídicas deban conocer; X. Tramitar ante las Direcciones Generales, Ejecutivas o de Área Encargadas de la Administración en sus respectivos sectores, los cambios de situación laboral del personal a ellos adscrito, o a sus Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, así como acordar, ejecutar y controlar los demás asuntos relativos al personal, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XI. Coordinar y vigilar, con apoyo de Direcciones Generales, ejecutivas o de área encargadas de la Administración en sus respectivos sectores, las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación del personal, de acuerdo a las normas y principios establecidos por la autoridad competente; XII. Promover programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad de sus Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo y mejorar la calidad de vida en el trabajo; XIII. Formular los planes y programas de trabajo de unidades administrativas y unidades administrativas de apoyo técnico-operativo a su cargo, considerando en ellos las necesidades y expectativas de los ciudadanos, así como mejorar los sistemas de atención al público; XIV. Conceder audiencia al público, así como acordar y resolver los asuntos de la competencia de las unidades administrativas y unidades administrativas de apoyo técnico-operativo a su cargo; XV. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás dependencias, unidades administrativas, órganos político-administrativos, órganos desconcentrados u unidades administrativas de apoyo técnico-operativo de la Administración Pública para el mejor despacho de los asuntos de su competencia; XVI. Expedir, en su caso, copias certificadas de los documentos que obren en sus archivos sobre asuntos de su competencia; XVII. Proponer al titular de la dependencia de su adscripción, la celebración de convenios en el ámbito de su competencia, para el mejor ejercicio de sus atribuciones, con apoyo en los lineamientos generales correspondientes; y XVIII. Las demás que les atribuyan expresamente los ordenamientos jurídicos y administrativos aplicables; las que sean conferidas por sus superiores jerárquicos y las que les correspondan a las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les adscriban. TÍTULO SEGU"DO BIS DE LA ADMI"ISTRACIÓ" PÚBLICA CE"RALIZADA, DESCO"CE"TRADA Y DE LOS ÓRGA"OS POLÍTICO-ADMI"ISTRATIVOS. Capítulo Único De las atribuciones generales de los titulares de las Direcciones de Área, Subdirecciones, Jefaturas de Unidad Departamental, así como de los titulares de los puestos de Líder Coordinador de Proyectos y de los de Enlace en toda unidad administrativa y unidad administrativa de apoyo técnico-operativo de las Dependencias, Órganos Desconcentrados y Órganos Político-Administrativos. Artículo 119 A.- Las atribuciones generales que por virtud de este Reglamento se establecen, se realizarán sin perjuicio de aquellas que les confieran otras disposiciones jurídicas y administrativas. Artículo 119 B.- A los titulares de las Direcciones de Área de las unidades administrativas, corresponde: I. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa a la que estén adscritos los asuntos de su competencia;

II. Supervisar la correcta y oportuna ejecución de recursos económicos y materiales de las Unidades de Apoyo Técnico-Operativo que les correspondan conforme al dictamen de estructura respectivo; III. Desempeñar los encargos o comisiones oficiales que el titular de la Unidad Administrativa o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado correspondiente les asignen, manteniéndolos informados sobre su desarrollo; IV. Participar en la planeación, programación, organización, dirección, control y evaluación de las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo correspondientes; V. Dirigir, controlar, evaluar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les correspondan, en términos de los lineamientos que establezcan el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado; VI. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas, para su mejor desempeño, en términos de los lineamientos que establezcan el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado; VII. Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones; VIII. Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico; IX. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico; X. Proponer normas y procedimientos administrativos para el funcionamiento de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les correspondan; XI. Coadyuvar con el titular de la Unidad Administrativa correspondiente, en la atención de los asuntos de su competencia; XII. Vigilar que se cumplan las disposiciones legales y administrativas en los asuntos de la competencia de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas y coordinar el adecuado desempeño de sus funciones; XIII. Acordar con los titulares de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas el trámite, atención y despacho de los asuntos competencia de éstos; XIV. Someter a la consideración del titular de la Unidad Administrativa que corresponda, sus propuestas de organización, programas y presupuesto de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas; XV. Tener trato con el público, exclusivamente cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo; XVI. Conocer y observar las disposiciones que regulan las relaciones con el personal adscrito directamente a su unidad, y XVII. Las demás atribuciones que el titular de la Unidad Administrativa y el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado les asignen, conforme a la normativa aplicable. Artículo 119 C.- A los titulares de las Subdirecciones de las unidades administrativas, corresponde: I. Acordar con el Director de Área o su superior jerárquico inmediato al que estén adscritos, según corresponda en términos del dictamen de estructura, el trámite y resolución de los asuntos de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo;

II. Participar, según corresponda, con el Director de Área o su superior jerárquico inmediato, en la dirección, control y evaluación de las funciones de las Unidades de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo; III. Vigilar y supervisar las labores del personal de las unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, que les correspondan, en términos de los planes y programas que establezca el titular de la Unidad Administrativa correspondiente; IV. Dirigir, controlar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas, en términos de los lineamientos que establezca el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado; V. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les estén adscritas, para su mejor desempeño, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado; VI. Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que le sean asignados conforme al ámbito de atribuciones; VII. Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico; VIII. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico; IX. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por los titulares de la Dirección de Área, de la Unidad Administrativa o de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado a la que estén adscritos; X. Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal técnico-operativo a su cargo, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XI. Participar en la coordinación y vigilancia de las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación del personal a su cargo, de acuerdo con las normas y principios establecidos por la autoridad competente; XII. Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y mejorar la calidad de vida en el trabajo de su unidad; XIII. Formular, cuando así proceda, proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad y demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y la mejora de los sistemas de atención al público; XIV. Tener trato con el público, exclusivamente cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo; XV. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo para el mejor despacho de los asuntos de su competencia, y XVI. Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos conforme a las funciones de la unidad administrativa a su cargo. Artículo 119 D.- A los titulares de las Jefaturas de Unidad Departamental de las unidades administrativas, corresponde: I. Acordar, según corresponda, con el Subdirector de Área o su superior jerárquico inmediato, el trámite y resolución de los asuntos de su competencia; II. Participar con el Subdirector de Área que corresponda o su superior jerárquico en el control, planeación y evaluación de las funciones de la unidad de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo;

III. Dirigir, controlar y supervisar al personal de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico; IV. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo del personal a su cargo, para su mejor desempeño, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico; V. Llevar el control y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones; VI. Preparar y revisar, en su caso, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico; VII. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico; VIII. Llevar a cabo con el personal a su cargo, las labores encomendadas a su unidad conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Unidad Administrativa correspondiente; IX. Acudir en acuerdo ordinario con el Subdirector de Área y en caso de ser requeridos, con el titular de la Dirección de Área, de la Unidad Administrativa o Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado que corresponda; X. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por sus superiores jerárquicos; XI. Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal a ellos adscrito, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XII. Participar en la coordinación y vigilancia de las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación del personal, de acuerdo a las normas y principios establecidos por la autoridad competente; XIII. Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y a mejorar la calidad de vida en el trabajo en su unidad; XIV. Formular proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y la mejora de los sistemas de atención al público; XV. Tener trato con el público, exclusivamente, cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo; XVI. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo para el mejor despacho de los asuntos de su competencia, y XVII. Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos y que correspondan a la jefatura de unidad departamental, a su cargo. Artículo 119 E.- A los titulares de los puestos de líder coordinador de proyectos y a los de enlace de las unidades administrativas, corresponde: I. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a la que estén adscritos, el trámite y resolución de los asuntos encomendados y de aquellos que se turnen al personal de base bajo su vigilancia; II. Participar conforme a las instrucciones de su superior jerárquico inmediato, en la inspección y fiscalización del desempeño de las labores de personal de base de la unidad técnico operativa a la cual estén adscritos; III. Informar periódicamente de las labores encomendadas, así como las asignadas al personal de base a su cargo, conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Unidad correspondiente; IV. Brindar asesoría al titular de la Unidad Administrativa o titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado a requerimiento de éstos;

V. Elaborar proyectos relacionados con el marco de actuación de la unidad administrativa a la que estén adscritos, y en su caso, ejecutarlos, y VI. Vigilar la correcta utilización de recursos materiales por parte del personal de la unidad de apoyo técnico operativo a la que se encuentren adscritos, informando periódicamente de ello al titular de la unidad. VI. FU"CIO"ES E"LACE “C” Organizar y reproducir los documentos requeridos para la celebración de reuniones convocadas por el C. Secretario de Obras y Servicios, a solicitud de las áreas adscritas a la Secretaría de Obras y Servicios. Colaborar en la organización y desarrollo de sesiones de Comités en las que se requiera el apoyo técnico-operativo, a solicitud de los responsables de las áreas. Participar y apoyar en la integración de proyectos de presentación para el C. Secretario de Obras y Servicios, a solicitud del mismo. Brindar el apoyo técnico operativo en la oficina de la Secretaría Particular, a solicitud de la misma. Proporcionar apoyo técnico para la operación y funcionamiento del sistema de control de gestión y audiencia en la oficina del C. Secretario de Obras y Servicios, para mantener el registro actualizado, generando el respaldo diario de los archivos. Apoyar en la elaboración e integración de la planeación y logística de recorridos, congresos, conferencias exposiciones, foros e inauguraciones de la Secretaría de Obras y Servicios, a solicitud de la Dirección General de Administración. Atender a las diversas áreas administrativas que solicitan la elaboración y diseño de presentaciones, dentro del marco de las atribuciones de la propia Secretaría, cumpliendo oportunamente con los compromisos adquiridos con las áreas solicitantes de apoyo para el desarrollo de proyectos que así lo requieran. Atender las solicitudes de procesamiento y respaldo de información en dispositivos magnéticos e impresión de documentos, planos, diagramas y diversos materiales de las áreas de administración y áreas operativas. Apoyar con el manejo de material fotográfico y digitalización de imágenes de las diversas áreas de la Secretaría de Obras y Servicios. Participar en el diseño e impresión de trípticos, folletos, carteles y formatos especiales que requiera la Oficina del Secretario y las demás Áreas de la Secretaría, así como la elaboración de diversos documentos que requieren apoyo informático. Apoyar la elaboración y actualización de la Página de Internet de la Secretaría de Obras y Servicios y la actualización del contenido, en coordinación con el área de información, así como con el área de transparencia. Proponer acciones de rediseño del Sitio Web y hacer la programación interactiva, aplicando el uso de herramientas bajo tecnología Web. Proporcionar apoyo técnico para el desarrollo de aplicaciones bajo el ambiente Web, para la actualización de boletines informáticos, directorios y artículos dentro de la Página Web, para su difusión, de acuerdo a la solicitud del área de información. Coordinarse con la Jefatura de Unidad Departamental de Soporte Técnico de la Dirección General de Administración en la Secretaría de Obras y Servicios, para el desarrollo de proyectos informáticos, a efecto de dar atención a los requerimientos de los usuarios de Internet, correo electrónico y servicio de redes de las unidades adscritas a la Secretaría.

Implementar, en coordinación con el área de soporte técnico, el mantenimiento de Software y Hardware, utilizado dentro del área para el correcto funcionamiento de los sistemas. Coordinarse con la Jefatura de Unidad Departamental de Soporte Técnico de la Dirección General de Administración en la Secretaría de Obras y Servicios, para dar atención de solicitudes hechas por el Comité de Informática del Gobierno del Distrito Federal. Instrumentar los trabajos de respaldo periódico del antivirus y la información residente en el área, así como su salvaguarda. DIRECCIÓ" EJECUTIVA JURÍDICA Proporcionar asesoría jurídica al titular de la Secretaría de Obras y Servicios. Representar, previa autorización del Titular, a la Secretaría de Obras y Servicios en los procedimientos administrativos y jurisdiccionales del orden federal o común que involucren a la misma. Proporcionar asesoría y apoyo jurídico a los Servidores Públicos de las Unidades Administrativas adscritas al sector, en las materias de obras públicas, servicios urbanos, relaciones laborales, aspectos procedimentales y similares que se requieran, así como las recomendaciones emitidas por la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal. Unificar, definir, y difundir los criterios de interpretación y aplicación de las leyes, reglamentos, decretos y otras disposiciones jurídicas que normen el funcionamiento de la Secretaría de Obras y Servicios y la ejecución de la obra pública. Actuar como órgano de consulta y realizar los estudios e investigaciones jurídicas que requiera el desarrollo de las atribuciones de la Secretaría de Obras y Servicios. Presentar, previo acuerdo con el Secretario de Obras y Servicios, las denuncias, querellas y desistimientos, que deban hacerse ante el Ministerio Público, así como rendir los informes, cuando se requiera, a la Comisiones de Derechos Humanos Nacional y del Distrito Federal, a la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal y a la Procuraduría General de la República. Emitir los lineamientos generales para la suscripción de convenios y contratos, así como asesorar, revisar y participar en la formulación de los mismos y demás actos jurídicos que suscriba el Secretario de Obras y Servicios. Supervisar la elaboración de los informes previos y justificados que se deben rendir en juicios de amparo, así como los recursos, demandas, su contestación, incidentes y toda clase de promociones en procedimientos administrativos, judiciales, jurisdiccionales y de amparo. Dar seguimiento a la substanciación de los juicios, reclamaciones, quejas y en general cualquier conflicto jurídico que involucre a la Secretaría ante autoridades laborales jurisdiccionales, civiles, judiciales o administrativas. Coordinar trabajos de interpretación, compilación y sistematización de los ordenamientos jurídicos en materia de Obras Públicas y Servicios Urbanos. Formular y revisar los anteproyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y demás disposiciones jurídicas relacionadas con la competencia de la Secretaría. Solicitar a las áreas administrativas de la Secretaría, informes, dictámenes, resoluciones, documentación y demás elementos necesarios para la emisión de opiniones jurídicas aplicables, así como para la atención de consultas de lo contencioso. Participar en la elaboración de los manuales, circulares, instructivos y otras disposiciones administrativas, competencia de la Secretaría.

Establecer vínculos de coordinación con instancias jurídicas de otras Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal y Local. Coadyuvar con la Consejería Jurídica y de Servicios Legales en la tramitación de los juicios de amparo y de nulidad, en los que el titular de la Secretaría sea parte. Tramitar los recursos de inconformidad que se promuevan ante el Secretario de Obras y Servicios. Requerir, de acuerdo a la naturaleza de sus funciones, información y documentación a las Dependencias, Entidades y Órganos Político-Administrativos de la administración pública local, cuando lo estime conveniente. Apoyar en la atención de las solicitudes de información pública, conforme al procedimiento que establece la ley de la materia y demás disposiciones aplicables. LÍDER COORDI"ADOR DE PROYECTOS “A” Atender el proceso que sigue cada una de las solicitudes de información pública, desde la recepción hasta su conclusión, con base en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal. Tramitar las solicitudes de información pública recibidas y determinar las áreas que deban proporcionarla. Formalizar en tiempo y forma los requerimientos de atención a las solicitudes de información pública recibidas, elaborando los oficios a las áreas que deban proporcionarla. Elaborar, con la información enviada por las áreas, y en estricto apego a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal, el oficio de respuesta al solicitante. Llevar un control de los oficios emitidos y entregados al área de correspondencia, para tener evidencia de la recepción por parte del solicitante que la requirió. Atender los oficios relacionados con la información pública, recibidos en la oficina del Secretario de Obras y Servicios. Asistir a las reuniones convocadas por el Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal. Asistir a las reuniones convocadas por Contraloría General, Subsecretaría de Gobierno y cuando sea necesario, por las diferentes Unidades Administrativas de la Secretaría de Obras y Servicios. Elaborar el “Informe Trimestral de Solicitudes de Información” según formato enviado por el Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal. Informar trimestralmente de las solicitudes de información enviadas al Comité de Control y Auditoria y a la Contraloría Interna de la Secretaría de Obras y Servicios. Dar trámite y contestación a los recursos de revisión que reciba la Oficina de Información Pública sobre la información solicitada. Coordinarse con el Instituto de Acceso a la Información Pública del Gobierno del Distrito Federal, para promover y participar en los cursos de capacitación, en materia de transparencia, para el personal de las diferentes unidades administrativas de la Secretaría de Obras y Servicios. Actualizar la Página Web de la Secretaría, en coordinación con el área de comunicación Social. Participar como Secretario Ejecutivo del Comité de Transparencia de la Secretaría. Fungir como Secretario Ejecutivo del Comité Técnico Interno de Administración de Documentos de la Secretaría (COTECIAD), con base en el numeral 7.3.6. de la Circular Uno 2007.

JEFATURA DE U"IDAD DEPARTAME"TAL DE LO CO"TE"CIOSO Atender con estricto apego a Derecho, los asuntos de su competencia para la debida defensa de los intereses de la Secretaría de Obras y Servicios y del Gobierno del Distrito Federal. Revisar, presentar y dar seguimiento a las demandas y denuncias en los juzgados, en materia civil, administrativa, laboral, penal y de derechos humanos federal y local. Elaborar proyectos de demandas y contestación de las mismas, el los que la Oficina del Secretario de Obras y Servicios, sea parte actora y demandada. Elaborar informes previos y justificados requeridos por las autoridades de amparo. Atender y dar seguimiento hasta su total conclusión, a los juicios de amparo civiles, mercantiles, administrativos, penales y laborales.

Asistir a audiencias y comparecencias, e interponer todo tipo de recursos, incidentes o cualquier otro medio de defensa para la adecuada atención de los juicios a su cargo. Integrar debidamente y llevar el control de los expedientes de los juicios en trámite y concluidos. Realizar las gestiones necesarias para el cumplimiento de sentencias, laudos y recomendaciones en materia de derechos humanos. Responder los requerimientos de las autoridades judiciales, jurisdiccionales, administrativas y de derechos humanos. Emitir opinión e informes respecto de los asuntos de lo contencioso. Coordinar sus actividades con la Dirección General de Servicios Legales, para la atención y seguimiento de los juicios en que la Secretaría de Obras y Servicios, así como la Jefatura de Gobierno sean parte interesada. Coordinar sus actividades con las áreas jurídicas de las Direcciones Generales de la Secretaría de Obras y Servicios, para la atención de los asuntos contenciosos en que dichas Unidades Administrativas, sean parte interesada. JEFATURA DE U"IDAD DEPARTAME"TAL DE "ORMATIVIDAD Y ESTUDIOS LEGISLATIVOS Asesorar a las Unidades Administrativas del sector obras y servicios en la interpretación y aplicación de la legislación en materia de obras públicas. Consultar a las áreas operativas para realizar propuestas de modificación a la Ley de Obras Públicas, su reglamento y normas relacionadas con las mismas. Analizar los contratos y convenios de obras públicas y prestación de servicios, para que se apeguen a la normatividad vigente. Difundir entre todos los servidores públicos de la Secretaría de Obras y Servicios, las modificaciones que sufra la normatividad en materia de obras públicas. Analizar las consecuencias en la operación de la Secretaría de Obras y Servicios, por modificaciones que se realicen a la legislación, reglamentos y normatividad en materia de obras públicas, tanto en el ámbito local como federal. Apoyar jurídicamente a la Oficina de Información Pública de la Secretaría de Obras y Servicios, para el adecuado despacho de los asuntos de su competencia. Realizar estudios específicos que le solicite la Dirección Jurídica.

Acordar e informar a la Dirección Jurídica, sobre el despacho de los asuntos de su competencia o que le soliciten otras áreas de la Secretaría de Obras y Servicios. JEFATURA DE LA OFICI"A DEL SECRETARIO DE OBRAS Y SERVICIOS Coordinar las actividades de la Oficina del Secretario de Obras y Servicios. Coordinar la integración de reportes técnicos de las áreas de la Secretaría. Acordar con el Secretario de Obras y Servicios los asuntos relacionados con la agenda de trabajo del C. Secretario. Coordinar la logística de los recorridos y entrega de obras que realice la Secretaría de Obras y servicios. Llevar los acuerdos de las reuniones del C. Secretario de Obras y Servicios. Supervisar la atención que se da a las peticiones que llegan por parte de atención ciudadana de la Jefatura de gobierno. Establecer los parámetros para que las áreas envíen la información técnico-financiera de las obras. Coordinar la integración y presentación que deba de realizar el C. Secretario de Obras y Servicios. Apoyar en las entrevistas a los medios de comunicación, así como revisar la información que se les entregará a los mismos. Apoyar el C. Secretario de Obras y Servicios en las reuniones con otras Dependencias e Instituciones Federales y/o Locales. Coordinar el staff secretarial de la oficina, así como revisar y asignar la correspondencia a las áreas para su atención. SUBDIRECCIÓ" DE ATE"CIÓ" CIUDADA"A Recibir las quejas y peticiones de los ciudadanos que sientan afectado su patrimonio por la realización de una obra pública y/o prestación de servicio. Elaborar reportes de las solicitudes y/o quejas recibidas y enviarlas al área que corresponda, para su atención y pronta solución. Dar seguimiento a los reportes realizados, para informarle a los quejosos sobre el avance y solución de su inconformidad. Informar al Secretario de Obras y Servicios sobre los asuntos que merecen una atención especial. Coordinar las giras de trabajo del Secretario de Obras y Servicios, para recibir las peticiones que realicen los ciudadanos en las mismas. Coordinar, cuando sea necesario, las entrevistas del Secretario de Obras y Servicios, con grupos de ciudadanos que desean expresar sus puntos de vista sobre un problema en particular relacionado con la Secretaría. Realizar reuniones con grupos de ciudadanos para informarles sobre el avance de la problemática planteada por ellos. DIRECCIÓ" DE APOYO TÉC"ICO Evaluar y proponer alternativas de solución para los problemas técnicos que se presenten al momento del la elaboración y ejecución de los proyectos estratégicos.

Acordar con el Secretario de Obras y Servicios los aspectos técnicos a desarrollar en los proyectos de obra. Apoyar al Secretario con el análisis técnico de los proyectos que se van a poner en marcha, así como de aquellos que están en proceso. Solicitar a las áreas responsables la información necesaria para las reuniones del Secretario. Integrar carpetas de información con el análisis técnico de los datos recibidos por parte de las áreas responsables de las obras. Coordinar las propuestas de solución a los problemas técnicos surgidos en la ejecución de las obras. Revisar la documentación de carácter técnico que deba suscribir el Secretario. Coadyuvar en los procesos de revisión y actualización de las normas técnicas de construcción del Distrito Federal. Proporcionar asesoría técnica a los Directores Generales, cuando así lo soliciten. Elaborar opinión sobre las obras e instalaciones, cuyo funcionamiento, sea insuficiente, deficiente, o crítico; y que por su situación puedan proponerse para que se eleven a al rango de proyectos estratégicos. Emitir opinión sobre los aspectos técnicos en los procesos de licitación, de la obra pública de proyectos estratégicos. Elaborar los análisis pertinentes sobre las observaciones de la Contraloría, en las auditorias que se efectúen a las obras de los proyectos estratégicos. DIRECCIÓ" DE RELACIO"ES I"STITUCIO"ALES Acordar con el Secretario los mecanismos para establecer las relaciones de cooperación con las dependencias, órganos desconcentrados, delegaciones y entidades, locales y federales. Apoyar en la coordinación con dependencias, órganos desconcentrados, delegaciones y entidades, locales y federales, que intervengan en la ejecución de obras. Supervisar los mecanismos de cooperación con las delegaciones y órganos desconcentrados del Gobierno del Distrito Federal, para la ejecución de las obras. Intervenir en las gestiones ante las dependencias locales y federales, para la realización de los trámites requeridos en la ejecución de las obras. Revisar la documentación que deba suscribir el Secretario para establecer los vínculos de cooperación con dependencias, órganos desconcentrados, delegaciones y entidades, locales y federales. Revisar las políticas a las que deban sujetarse las relaciones con dependencias, órganos desconcentrados, delegaciones y entidades, locales y federales. Coordinar la agenda de trabajo para las reuniones con las dependencias, órganos desconcentrados, delegaciones y entidades, locales y federales, para la realización de los proyectos. DIRECCIÓ" DE COMU"ICACIÓ" SOCIAL Acordar con el Secretario las políticas para la difusión de información ante los medios de comunicación. Coordinarse con el área de Comunicación Social de Jefatura de Gobierno, para la atención a medios de comunicación y emisión de comunicados de prensa.

Concertar las entrevistas con los medios de comunicación del Secretario de Obras y Servicios. Realizar las síntesis informativas sobre las noticias en donde se haga referencia a las obras que realiza la Secretaría de Obras y Servicios. Coordinar a los medios de comunicación para que asistan a las giras y ruedas de prensa que realice el Secretario de Obras y Servicios. Asesorar a las áreas para atender entrevistas con los medios de comunicación. Coordinar con las Unidades Administrativas los órganos de información interna, en donde se difunda entre el personal las actividades que realiza la Secretaría de Obras y Servicios. Realizar y emitir los comunicados de prensa con la previa autorización del Secretario de Obras y Servicios y el área de Comunicación Social de Jefatura de Gobierno. U"IDAD TÉC"ICA DE PLA"EACIÓ" Y SISTEMAS DE CALIDAD Acordar con el Secretario de Obras y Servicios los asuntos relacionados con la planeación, la calidad y aspectos técnicos de las obras asignadas. Integrar el programa operativo anual en materia de planeación, calidad y aspectos técnicos. Coordinar las actividades en materia técnica, de planeación y de calidad, de los proyectos de obra realizados, que se están realizando o que se pretenden realizar; con la finalidad de verificar que cumplan con las normas vigentes en la materia. Establecer las directrices para la planeación de las obras, así como para el seguimiento físico-financiero de las mismas. Revisar y dar visto bueno a los estudios técnicos que se requieren para la ejecución de las obras. Solicitar la elaboración de los dictámenes técnicos en materia de obra pública y en su caso firmar los que se realicen en la Secretaría de Obras y Servicios. Autorizar los lineamientos para la revisión y seguimiento de la calidad en las obras y servicios que presta la Secretaría. Apoyar en la integración de la información necesaria para la elaboración de los proyectos y programas de obras que se propondrán. Asignar y dar seguimiento a las peticiones de revisiones estructurales solicitadas por el público en general o por Dependencias. COORDI"ACIÓ" DE PLA"EACIÓ" Acordar con el Secretario de Obras y Servicios, las directrices a seguir en el establecimiento de los planes y programas de obras de corto y mediano plazo. Evaluar los proyectos de obra pública y determinar su factibilidad para ser ejecutados. Coordinarse con las áreas financieras para la revisión de prioridades en la programación de los recursos presupuestales. Coordinar el seguimiento al desarrollo de las obras públicas en cuanto a los avances y períodos de ejecución, generando las recomendaciones que procedan. Programar y dar seguimiento a proyectos especiales de impacto urbano tales como: Centro Histórico, Plaza Garibaldi, Alameda y Corredor Reforma – Basílica.

Organizar y administrar el banco de información que permita planear, programar y dar seguimiento en forma más oportuna a los proyectos autorizados. Establecer los medios de coordinación con las Delegaciones y Dependencias para el desarrollo eficiente en la ejecución de las obras públicas. Coordinar la integración de los diferentes proyectos de obra pública que realicen Dependencias del Gobierno del Distrito Federal, así como los Órganos Político Administrativos, en un solo plan rector. DIRECCIÓ" DE ESTUDIOS TÉC"ICOS Promover el desarrollo de tecnología en las dependencias de la Secretaría de Obras y Servicios. Identificar oportunidades de asistencia técnica para apoyar el desarrollo tecnológico sustentable (transferencia, asimilación, mejoramiento e innovación) de las áreas operativas de la Secretaría de Obras y Servicios. Contratar y coordinar el seguimiento de los estudios técnicos e investigaciones de desarrollo tecnológico que celebra la Secretaría de Obras y Servicios con Empresas de Consultoría y/o Instituciones de investigación y Educación Superior. Coordinar la realización de congresos, simposiums, seminarios y conferencias sobre innovación tecnológica en métodos, equipos y materiales que conduzcan a la realización de la obra pública y la prestación de servicios, con mayor grado de eficiencia y calidad. Promover el mejoramiento tecnológico de los actuales procesos de planeación y evaluación de la obra pública. DIRECCIÓ" DE PROGRAMACIÓ" Programar realizar visitas de campo a las obras y servicios con el fin de revisar y evaluar los avances físicos-financieros. Coordinar la elaboración de informes de resultados de las visitas de campo efectuadas a las obras y servicios. Supervisar los informes de avances de obras y servicios definidos como prioritarios. Dirigir la actualización de la cartera de proyectos para financiamiento externo. Coordinarse con las áreas financieras para revisar conjuntamente, la asignación de recursos a obras y servicios bajo la responsabilidad de la Dirección. Coordinar la integración de la base de datos para sistematizar la información que permita dar seguimiento en forma oportuna a los proyectos autorizados. Analizar y definir las desviaciones que presente el desarrollo de las obras o servicios, sometiendo a consideración superior las recomendaciones, en el caso de que éstas sean significativas. Coordinar la integración de los documentos para las sesiones de los Comités y Subcomités de obra pública. Asistir a los Comités y Subcomités de obra pública conforme instruya el superior jerárquico. Las demás funciones que en el ámbito de su competencia le encomiende el superior jerárquico. SUBDIRECCIÓ" DE A"ÁLISIS Realizar visitas de campo a las obras para verificar y evaluar el avance físico- financiero. Integrar los resultados obtenidos para la elaboración de los informes correspondientes.

Fungir como enlace con las áreas operativas para la recopilación de la información respecto del avance en la ejecución de las obras y la prestación de servicios Integrar la base de datos para el seguimiento de los avances físico-financieros de las obras a cargo de las áreas operativas de la Secretaría de Obras y Servicios. Elaborar los informes periódicos sobre los avances programático-financieros de los programas y proyectos en proceso de ejecución por parte de las áreas operativas de la Secretaría de Obras y Servicios. Asistir a los Comités y Subcomités de obra pública conforme instruya el superior jerárquico. Las demás funciones que en el ámbito de su competencia le encomiende el Director de Seguimiento. SUBDIRECCIÓ" DE SEGUIMIE"TO Y EVALUACIÓ" Coordinar las actividades necesarias para la celebración de las sesiones del Comité Central de Obras del Distrito Federal y supervisar la integración de las carpetas de trabajo con la información que será sometida a consideración del pleno para su análisis, y dar seguimiento a los acuerdos tomados por el Órgano Colegiado. Establecer las acciones necesarias para la atención y desahogo de los Acuerdos tomados por el Órgano Colegiado en el marco de sus sesiones. Asistir a las reuniones del Comité Central de Obras del Distrito Federal y a los distintos Comités y Subcomités de obras, que se celebren dentro del Gobierno del Distrito Federal, conforme lo instruya el superior jerárquico. Coordinar la elaboración y difundir el Manual de Integración y Funcionamiento del Comité Central de Obras del Distrito Federal, de conformidad con las disposiciones legales vigentes. Solicitar a las áreas que integran la Secretaría de Obras y Servicios, la información y documentos que se consideren necesarios para la adecuada atención de los asuntos tratados en el Comité de Control y Auditoria de la Secretaria de Obras y Servicios. Evaluar la documentación que envían las Unidades Administrativas de la Secretaría de Obras y Servicios relacionada con la evolución presupuestal, a fin de integrarse en la carpeta de trabajo para el Comité de Control y Auditoría. Supervisar que se integre en carpetas de trabajo la información presupuestal que envían las Unidades Administrativas de la Secretaría de Obras y Servicios, con la finalidad de que esa información pueda ser analizada y en su caso, evaluada en las sesiones ordinarias y extraordinarias del Comité de Control y Auditoria. Conciliar las cifras programático – presupuestales correspondientes a la Secretaría de Obras y Servicios, con la Contraloría General e Interna, previo a la integración de la carpeta del Comité de Control y Auditoria. Coordinar que se realicen las invitaciones, orden del día, actas y minutas de las sesiones ordinarias y extraordinarias que se realicen en el Comité de Control y Evaluación de la Secretaría de Obras y Servicios. Participar en sesiones ordinarias y extraordinarias del Comité de Control y Auditoría, así como en mesas de trabajo derivadas de los acuerdos de este Órgano Colegiado. Elaborar y revisar las actas de acuerdos de las sesiones ordinarias o, en su caso, extraordinarias del Comité de Control y Auditoria de la Secretaría de Obras y Servicios, en apego a los lineamientos y políticas establecidas por la Contraloría General del Gobierno del Distrito Federal y realizar el seguimiento de los acuerdos. Supervisar y verificar la elaboración de informes que sobre la materia requiera la Contraloría Interna y Contraloría General del Gobierno del Distrito Federal, con la periodicidad que demanden las políticas que establezcan los mismos.

Verificar que la información contenida en la carpeta para las sesiones del Comité de Control y Auditoría, se encuentre debidamente validada por los titulares de las Unidades Administrativas. Asegurar y verificar que la carpeta con los asuntos a tratar en las sesiones del Comité de Control y Auditoría sea enviada al titular de la Contraloría Interna, para su visto bueno. Verificar el envío a los vocales participantes del Comité de Control y Auditoría y a la Dirección General de Evaluación y Comisariado la carpeta y CD con los asuntos a tratar. Controlar, verificar y resguardar la documentación, resoluciones y acciones del Comité de Control y Auditoría. Coordinar la presentación del informe anual de gestión del ejercicio concluido del Comité de Control y Auditoría. Establecer la correcta aplicación de las disposiciones jurídicas reglamentarias y presupuestales vigentes. Proponer la aplicación de los procedimientos de control que coadyuven al mejor funcionamiento del Comité de Control y Auditoria de la Secretaría de Obras y Servicios. DIRECCIÓ" DE PLA"EACIÓ" Asesorar a las Unidades Administrativas del sector obras y servicios en la integración y determinación del Programa Operativo Anual, apegándose a los lineamientos establecidos. Analizar los programas de ejecución y conclusión de las obras, en coordinación con las unidades responsables del sector obras y servicios. Coordinarse con las áreas internas de programación y presupuesto para la revisión, ajustes y propuestas en la asignación de los recursos presupuestales. Supervisar la integración de la información que permita establecer el banco de información de los estudios y proyectos disponibles, verificando la factibilidad de su realización. Coordinarse con las áreas técnicas y de proyectos de las Unidades Administrativas del Sector obras y servicios, para definir la prioridad en la elaboración de los proyectos de obra a ejecutarse en el corto plazo. Integrar con el apoyo de las unidades administrativas del sector obras y servicios, los programas para la realización de obras públicas en el mediano y largo plazo, coadyuvando en su elaboración y actualización. Integrar las propuestas de las Delegaciones y Dependencias del Gobierno del Distrito Federal en un programa maestro para la ejecución de obras públicas. SUBDIRECCIÓ" DE I"TEGRACIÓ" DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Solicitar a las Unidades Administrativas del sector obras y servicios las propuestas de obras y acciones que se contemplen ejecutar. Analizar las propuestas de obras que remitan las dependencias del sector obras y servicios para depurar y seleccionar las que sean susceptibles a ejecutarse. Integrar los proyectos de obra y clasificarlos de acuerdo a las prioridades del plan de gobierno, el presupuesto disponible y los tiempos de ejecución. Acordar con las áreas internas de programación y presupuesto para la revisión, ajustes y propuestas en la asignación de los recursos presupuestales, para llevar a cabo el programa de obras. Integrar y registrar la información recibida que permita administrar el banco de información de los estudios y proyectos disponibles, clasificando las prioridades en la elaboración y ejecución de los proyectos a ejecutarse.

Presentar al superior jerárquico la integración de los programas de obra en un horizonte de corto, mediano y largo plazo. Integrar las propuestas y programas que resulten susceptibles a ejecutarse en un programa maestro para la ejecución de obras públicas. SUBDIRECCIÓ" DE COORDI"ACIÓ" CO" DEPE"DE"CIAS Y DELEGACIO"ES Mantener comunicación permanente con las Unidades Administrativas del Sector Obras y Servicios y de las Delegaciones a efecto de tener una coordinación transparente en los procesos en que intervienen. Analizar los reportes y avances periódicos de los programas de ejecución de obras que atienden las Unidades Administrativas del Sector Obras y Servicios y de las Delegaciones del Gobierno del Distrito Federal, con objeto de mantener actualizados los registros correspondientes. Realizar visitas de campo a las obras e instalaciones de las Unidades de Apoyo Técnico – Operativo de las Unidades Administrativas de la Secretaria de Obras y Servicios y Delegaciones, para verificar y evaluar el avance físico – financiero y calidad de las obras que determine la Secretaría. Realizar recorridos y reuniones de coordinación con las Unidades Administrativas del Sector Obras y Servicios, Delegaciones del Gobierno del Distrito Federal e instancias externas del ámbito metropolitano, con objeto de dar seguimiento a los asuntos que determine la Secretaría. Revisar los estudios y proyectos en su ámbito de competencia para eficientar, agilizar, optimizar, simplificar y modernizar la gestión, en la realización de obra pública. Atender las solicitudes que en el ámbito de su competencia, le sean requeridas por la Contraloría General, Consejería Jurídica y de Servicios Legales y demás órganos de control e instancias de la Administración Pública del Distrito Federal, para la debida defensa de los intereses del Gobierno del Distrito Federal, coordinar la solicitud de información requerida a entidades de la Administración Pública y la recopilación de información externa, organizar la defensa, presentando la versión terminada a consideración de la Coordinación de Planeación para su aprobación. COORDI"ACIÓ" DE SISTEMAS DE CALIDAD Y PROYECTOS SUSTE"TABLES Acordar con el Secretario de Obras y Servicios, las directrices a seguir en la implantación y mantenimiento de los sistemas de gestión de calidad. Verificar que las obras y los servicios realizados por la Secretaría de Obras y Servicios, cumplan con los lineamientos de calidad y eficiencia establecidos. Autorizar el programa de inspecciones de calidad a obras y servicios. Coordinar con las Unidades Administrativas, la realización de las inspecciones de calidad a las obras y/o servicios. Coordinar el Subcomité de Gestión de Calidad de la Secretaría de Obras y Servicios. Dirigir acciones que mejoren los procesos de la obra pública a cargo de la Secretaría de Obras y Servicios. Asegurar y dirigir se brinde el apoyo requerido a las áreas de la Secretaría de Obras y Servicios, en la identificación y análisis de sus procesos. Asesorar a las Unidades Administrativas, en el diseño e implantación de su Sistema de Gestión de Calidad. Coordinar con la Dirección General de Administración, la capacitación del personal de la Secretaría de Obras y Servicios en materia de calidad.

Impulsar el cumplimiento de las normas de seguridad en las obras y servicios que se realicen. Fomentar la cultura de calidad entre los servidores públicos, contratistas y prestadores de servicios. Coordinar la formulación de dictámenes sobre la calidad de las obras y los servicios, que sean solicitados por los superiores jerárquicos. DIRECCIÓ" DE ASEGURAMIE"TO DE CALIDAD E" OBRA PÚBLICA Revisar que las normas y lineamientos en materia de calidad para obra pública, sean del conocimiento de los servidores públicos y contratistas. Planear y programar las inspecciones de calidad a las obras públicas a cargo de la Secretaría de Obras y Servicios. Realizar las inspecciones de calidad en las obras públicas y en los procesos utilizados por los contratistas. Apoyar a la Coordinación de Sistemas de Calidad en la integración y operación del Subcomité de Gestión de Calidad de la Secretaría de Obras y Servicios. Instrumentar acciones para la mejora continua en los procesos de obra pública de la Secretaría de Obras y Servicios. Apoyar a las áreas de construcción, para el establecimiento de sistemas de gestión de calidad en las obras que se vayan a iniciar. Apoyar a las áreas de la Secretaría de Obras y Servicios, en la identificación y análisis de sus procesos. Promover que los contratistas implementen sistemas de gestión de calidad y los operen. Procurar el cumplimiento de las normas de calidad y seguridad en la ejecución de las obras públicas. Elaborar dictámenes sobre la calidad de las obras públicas, que sean solicitados por los superiores jerárquicos. Informar a su superior jerárquico sobre el desempeño en materia de calidad de los contratistas. DIRECCIÓ" DE ASEGURAMIE"TO DE CALIDAD E" SERVICIOS Revisar que las normas y lineamientos en materia de calidad en la prestación de servicios, sean del conocimiento de los servidores públicos y contratistas. Planear y programar las inspecciones de calidad a los servicios que proporciona la Secretaría de Obras y Servicios. Realizar las inspecciones de calidad en la prestación de servicios y en los procesos utilizados por los contratistas y prestadores de servicios. Apoyar a la Coordinación de Sistemas de Calidad, en la integración y operación del Subcomité de Gestión de Calidad de la Secretaría de Obras y Servicios. Buscar la mejora continua, en los procesos de servicios de la Secretaría de Obras y Servicios. Apoyar a las áreas en el establecimiento de sistemas de calidad para la prestación de servicios. Promover que los prestadores de servicios implementen sistemas de gestión de calidad y los operen. Promover el cumplimiento de las normas de seguridad en los servicios realizados. Promover que las Unidades Administrativas identifiquen e integren la normatividad aplicable a los servicios que presten.

Elaborar dictámenes sobre la calidad de los servicios solicitados por los superiores jerárquicos. Informar a su superior jerárquico sobre el desempeño en materia de calidad de los contratistas y prestadores de servicios. E"LACE “C” Identificar los procesos de control establecidos para validar y supervisar la calidad de los servicios. Llevar a cabo las inspecciones de calidad en los servicios y en los procesos utilizados en la prestación de los servicios. Apoyar en la identificación, documentación y elaboración de los procesos de prestación de servicios. Apoyar en la elaboración e implementación de los sistemas de calidad en los servicios de la Secretaría. Colaborar en la revisión de las normas y lineamientos, en materia de calidad para la obra pública y servicios, y en la difusión de las mismas entre los servidores públicos y contratistas. Realizar chequeos aleatorios de los diferentes procesos establecidos, para determinar desviaciones y causas de las mismas. DIRECCIÓ" DE PROYECTOS SUSTE"TABLES Coordinar los planes y proyectos con las Dependencias y Delegaciones que realicen proyectos que por su naturaleza y grado de especialización sean considerados como especiales. Acordar con el Coordinador de Sistemas de Calidad y Proyectos Especiales, los asuntos relacionados con los proyectos asignados a la Secretaría. Integrar los proyectos asignados a las Direcciones Generales y evaluarlos desde el punto de vista de imagen urbana. Dar seguimiento a la elaboración y ejecución de los proyectos que tengan grado de complejidad para su desarrollo. Evaluar la calidad de los proyectos y su ejecución considerando el proyecto original.. Coordinar los proyectos con Dependencias y Delegaciones que afecten la imagen urbana de la Ciudad. Proponer las líneas de acción para homogeneizar la imagen urbana en los proyectos de obra pública. Dictaminar los proyectos de obra pública que por su especialización requieran estudios especiales. Proponer las modificaciones en materia urbana a los proyectos de obra pública que se vayan a realizar en la Ciudad de México. Proponer y proyectar las obras de mantenimiento urbano. E"LACE “A” Identificar los procesos de control establecidos para validar y supervisar los proyectos sustentables. Llevar a cabo las inspecciones de calidad en los procesos utilizados de los proyectos sustentables. Apoyar en la identificación, documentación y elaboración de los proyectos sustentables. Apoyar en la elaboración e implementación de los sistemas de calidad en los proyectos sustentables de la Secretaría.

Colaborar en la revisión de las normas y lineamientos, en materia de calidad para la obra pública y proyectos sustentables, y en la difusión de las mismas entre los servidores públicos y contratistas. Realizar chequeos aleatorios de los diferentes proyectos sustentables, para determinar desviaciones y causas de las mismas. SUBDIRECCIÓ" DE I"VESTIGACIO"ES Y PROYECTOS SUSTE"TABLES Apoyar el seguimiento a los resolutivos de impacto ambiental en la Secretaría de Obras y Servicios. Actuar como enlace entre las dependencias de carácter ambiental y la Secretaría de Obras y Servicios. Apoyar la asistencia técnica para el desarrollo tecnológico sustentable (transferencia, asimilación, mejoramiento) en las áreas operativas de la Secretaría de Obras y Servicios. Apoyar el seguimiento a los estudios e investigaciones de desarrollo tecnológico sustentable que celebre la Secretaría de Obras y Servicios con Empresas de Consultoría y/o Instituciones de Investigación y Educación Superior. Investigar y obtener la información requerida para promover la aplicación de nuevas tecnologías sustentables en la realización de obra y prestación de servicios públicos. Apoyar, coordinar y participar en la realización de talleres, congresos, seminarios, simposiums y/o conferencias sobre desarrollo sustentable e impacto ambiental en métodos, equipos y materiales que conduzcan a la realización de la obra pública y la prestación de servicios públicos con mayor grado de eficiencia y calidad. SUBDIRECCIÓ" DE I""OVACIÓ" TEC"OLÓGICA Apoyar la promoción al desarrollo tecnológico en las unidades técnicas y administrativas de la Secretaría de Obras y Servicios. Apoyar, coordinar y participar en convenciones, seminarios y conferencias sobre innovación tecnológica en nuevos métodos, equipos y materiales, para la realización de obra pública y la prestación de servicios con mayor grado de eficiencia y calidad. Apoyar el seguimiento a los estudios e investigaciones de innovación tecnológica que celebre la Secretaría de Obras y Servicios con Empresas de Consultoría y/o Instituciones de Investigación y Educación Superior. Promover estudios e investigaciones sobre posibles soluciones tecnológicas a problemas que se presentan en la obra pública y la prestación de servicios. Evaluar y proponer mejoras a los actuales procesos de planeación y ejecución de obra pública. Impulsar la adopción a sistemas de control y de gestión de la calidad en obra pública del Distrito Federal. COORDI"ACIÓ" TÉC"ICA Coordinar y dirigir el apoyo técnico y la consultoría para la solución de problemas específicos en materia de construcción de obras a las Unidades Administrativas del Sector Obras y Servicios, así como a los Órganos Político-Administrativos. Establecer la normatividad complementaria en materia de construcción a la que deban apegarse las Unidades de Apoyo Técnico-Operativo y Órganos Político- Administrativos en materia de construcción de obras. Coordinar, dirigir y supervisar el estudio y propuestas al Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal y sus Normas Técnicas Complementarias, con la participación de las Unidades Administrativas, Órganos Político-Administrativos, Colegios de Profesionistas y Cámara de la Industria que correspondan.

Coordinar, dirigir y supervisar el cumplimiento del Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal y sus Normas Técnicas Complementarias, en las edificaciones mayores de cinco niveles dañadas por los sismos, dando seguimiento a los procesos administrativos inherentes, para turnarlos a los Órganos Político-Administrativos correspondientes. Coordinar y supervisar los dictámenes técnicos respecto a las solicitudes enviadas por los Órganos Político-Administrativos y Unidades Administrativas del Gobierno del Distrito Federal y del Gobierno Federal, respecto a edificaciones dañadas. Coordinar y supervisar la contratación de empresas especializadas en el mantenimiento y operación de la Red Básica de Acelerógrafos de la Ciudad de México. Coordinar y supervisar la contratación de empresas especializadas en el mantenimiento y operación del Sistema de Alerta Sísmica de la Ciudad de México. Coordinar y supervisar los contratos y convenios que formalice la Secretaría de Obras y Servicios con Centros de Investigación e Instituciones de Educación Superior, derivados de los estudios de investigación en el campo de seguridad estructural, ingeniería sísmica, entre otros; aprobados por el Comité Asesor en Seguridad Estructural del Distrito federal. Coordinar e instruir sobre los procedimientos para el registro y control de personas que soliciten el registro como Director Responsable de Obra y Corresponsables en el Distrito Federal. Emitir las opiniones, criterios e interpretaciones de carácter técnico, para la correcta aplicación de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal y su Reglamento, Políticas Administrativas, Bases y Lineamientos en Materia de Obra Pública y demás normatividad aplicable en la materia. Fungir como órgano de consulta técnica para las Dependencias, Unidades Administrativas, Órganos Político-Administrativos, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, en materia de obra pública, en que se encuentra facultada. Coordinar e instruir sobre el procedimiento de registro de las personas físicas y morales que reúnan los requisitos, para la inscripción en el Registro de Concursantes, conforme a lo dispuesto en el Reglamento de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal. Coordinar el establecimiento de los criterios generales relativos a convocatorias, bases de licitación pública e invitación restringida, substanciación de los procedimientos respectivos y contratos de obra pública, que realicen las Dependencias, Unidades Administrativas, Órganos Político-Administrativos, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal. Coadyuvar en la emisión de las disposiciones de carácter general para el análisis, cálculo e integración de los precios unitarios a las que deberán sujetarse las Dependencias, Unidades Administrativas, Órganos Político-Administrativos, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal. Ordenar la elaboración de los Tabuladores Generales de Precios Unitarios para la obra pública, que se realizarán conforme lo establezca la normatividad aplicable. Coordinar la realización de los estudios técnicos e investigaciones de desarrollo tecnológico, así como proyectos en el ámbito de su competencia, para eficientar, agilizar, optimizar, simplificar y modernizar la gestión en la realización de la obra pública y la prestación de servicios con mayor grado de eficiencia y calidad. Requerir de acuerdo con la naturaleza de sus funciones, información y documentación a las Dependencias, Órganos Político-Administrativos, Órganos Desconcentrados y Entidades, cuando lo estime conveniente, DIRECCIÓ" DE SEGURIDAD ESTRUCTURAL Dirigir y supervisar los dictámenes estructurales de los inmuebles propiedad del Gobierno del Distrito Federal

Proporcionar apoyo técnico a las Unidades Administrativas y Órganos Político- Administrativos para dictaminar las condiciones de estabilidad y seguridad estructural en edificaciones y construcciones especiales Dirigir y supervisar el cumplimiento del Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal y sus Normas Técnicas Complementarias en las edificaciones dañadas por los sismos, y dar seguimiento a los trabajos de refuerzo o demoliciones de esas edificaciones por cuenta de sus propietarios. Participar en la evaluación de daños en las edificaciones afectadas por los sismos, a efecto de que, cuando así lo soliciten las Unidades Administrativas, se disponga de información para elaborar el documento que contenga el peritaje técnico correspondiente y turnarlo a los respectivos Órganos Político-Administrativos para su aplicación. Coadyuvar en los grupos de trabajo que se formen para el estudio y propuestas de reformas al reglamento de construcciones para el Distrito Federal y sus Normas Técnicas Complementarias. Emitir las convocatorias de las conferencias y simulacros, para los Directores Responsables de Obra inscritos del Programa de Revisión a Edificaciones Postsismo. Supervisar la correcta operación de las unidades de seguridad que se brinden a la población afectada por una emergencia urbana. Coordinar la evaluación de los estudios relacionados con aspectos geológicos, geofísicos y de mecánica de suelos, para las obras y servicios que soliciten las Unidades Administrativas del Sector. Supervisar la contratación de empresas especializadas en mantenimiento y operación de la Red Básica de Acelerógrafos de la Ciudad de México. Supervisar la contratación de empresas especializadas en mantenimiento y operación de Alerta Sísmica de la Ciudad de México. Dar seguimiento de los contratos y los convenios que formalice la Secretaría de Obras y Servicios con centros de investigación e Instituciones de Educación Superior, derivados de los estudios de Investigación en el campo de seguridad estructural, ingeniería sísmica, entre otros. SUBDIRECCIÓ" DE EVALUACIÓ" DE SEGURIDAD ESTRUCTURAL Participar en la elaboración de dictámenes técnicos de inmuebles y estructuras especiales solicitados por las Unidades Administrativas del Gobierno del Distrito Federal y el Gobierno Federal. Coadyuvar en el estudio y propuestas de modificación del reglamento de construcciones para el Distrito Federal. Colaborar en las acciones que requiera la Dirección de Seguridad Estructural en el ámbito de su competencia. Brindar apoyo técnico en las acciones de evaluación a las edificaciones dañadas por sismo. Supervisar en la contratación de empresas especializadas en mantenimiento y operación de la Red Básica de Acelerógrafos de la Ciudad de México. Supervisar en la contratación de empresas especializadas en mantenimiento y operación del Sistema de Alerta Sísmica de la Ciudad de México. Elaborar registrar y dar seguimiento a los contratos y convenios que formalice la Secretaría de Obras y Servicios con Centros de Investigación e Instituciones de Educación Superior, derivado de los estudios de investigación en el campo de seguridad estructural, ingeniería sísmica, entre otros. JEFATURA DE U"IDAD DEPARTAME"TAL DE SEGURIDAD ESTRUCTURAL E" EDIFICIOS

Realizar inspecciones técnicas a los inmuebles propiedad del Gobierno del Distrito Federal o Gobierno Federal. Realizar inspecciones técnicas a las edificaciones con daños reportadas por las Unidades Administrativas o por los Órganos Político –Administrativos. Elaborar los informes respectivos de las edificaciones dañadas, y formular las recomendaciones para su corrección. Apoyar en las acciones que requiera la Subdirección de Evaluación de Seguridad Estructural. Participar en la convocatoria de las conferencias y simulacros, para los Directores Responsables de Obra inscritos del Programa de Revisión a Edificaciones Postsismo. Actualizar el padrón de Directores Responsables de Obra, Inscritos en el Programa de Evaluación de Daños por Emergencia Urbana. JEFATURA DE U"IDAD DEPARTAME"TAL DE GEOTEC"IA Revisar los estudios de mecánica de suelos, geológicos, geofísicos y geohidrológicos que forman parte de los proyectos de obra. Verificar que los estudios técnicos como: sondeos, mecánica de suelo y perfiles litológicos del subsuelo, den la información suficiente y cumplan con las especificaciones mínimas requeridas, para la ejecución de la obra. Realizar inspecciones oculares a predios y edificaciones, así como en áreas circunvecinas a ellas, con la finalidad de verificar a nivel superficial, si existe algún tipo de riesgo geológico que las pueda afectar. Realizar los dictámenes requeridos por la subdirección de Seguridad Estructural. Asesorar, si así se requiere, a las distintas áreas operativas de construcción, acerca de las normas, tipos de suelos y en su caso, de los riesgos geológicos en el área. SUBDIRECCIÓ" DE EVALUACIÓ" DE DAÑOS POR EMERGE"CIA URBA"A Atender las peticiones institucionales para la evaluación estructural de vialidades y edificaciones presumiblemente afectadas por sismos y detonaciones. Programar los trabajos de ingeniería civil a realizar, para atender la emergencia urbana. Vigilar la correcta operación de las medidas tomadas ante el siniestro, referentes a preservar la seguridad de las estructuras. Otorgar a sus superiores inmediatos la información necesaria referente a la emergencia, que permita la toma de decisiones efectiva. Supervisar la realización de los trabajos topográficos necesarios para la atención de la emergencia urbana suscitada. Coadyuvar en la coordinación gubernamental requerida, respecto a los apoyos de emergencia que se brinden a la población afectada, en caso de que acontezca un desastre natural. DIRECCIÓ" DE "ORMAS Y REGISTRO Expedir las Normas de Construcción de la obra pública a las que deberán sujetarse las dependencias, órganos, delegaciones y entidades de la Administración Pública del Distrito Federal. Proponer a la Coordinación Técnica, la creación de nuevos capítulos de las Normas de Construcción de la Administración Pública del Distrito Federal, acordes con el desarrollo tecnológico y científico y acordar con la Coordinación Técnica su ejecución y presentación en su caso, de la versión terminada.

Seleccionar y proponer a la Coordinación Técnica, estudios para la actualización permanente de las Normas de Construcción de la Administración Pública del Distrito Federal, y acordar con la Coordinación su ejecución y presentación, en su caso. Promover la difusión de las Normas de Construcción de la Administración Pública del Distrito Federal vigentes, enviándolas gratuitamente a las áreas del Sector Obras Servicios y a otras instancias del Gobierno del Distrito Federal y atender las solicitudes de las áreas del Sector Obras y Servicios, respecto a la actualización de las mismas. Asegurar la existencia de ejemplares de los libros que integran las Normas de Construcción de la Administración Pública del Distrito Federal para atender al público en sus solicitudes de compra. Proponer a la Coordinación, con base en el estudio que al efecto se realice, el precio de venta de los libros que integran las Normas de Construcción de la Administración Pública del Distrito Federal, así como el de los discos compactos que contienen esa información. Promover la revisión constante de los conceptos del Tabulador General de Precios Unitarios; formular las observaciones resultantes y verificar que se realizan las correcciones y en su caso, comunicar adiciones o substracciones con base en los resultados de reuniones de concordancia entre la Dirección de Ingeniería de Costos y la Dirección de Normas y Registro. Analizar las solicitudes de las áreas del Sector Obras y Servicios, respecto a interpretaciones de carácter técnico para la aplicación de la Ley de Obras Públicas y demás normatividad relativa, requerir en su caso, la información complementaria, coordinar la recopilación de los respaldos técnicos para emitir el dictamen de respuesta en tiempo y forma. Proponer criterios para la elaboración de convocatorias, bases de licitación pública e invitación restringida, substanciación de los procedimientos respectivos y contratos de obra pública, procurando el orden y claridad de las mismas. Coordinar la elaboración del registro de las disposiciones normativas vigentes e incidentes en materia de obra pública y sus modificaciones. Dirigir el análisis y estudio de las disposiciones normativas vigentes en materia de obra pública, así como la observación de su aplicación, promoviendo en su caso, la actualización de las correspondientes al ámbito local, especialmente de las Políticas Administrativas, Bases y Lineamientos en Materia de Obra Pública. Promover, coordinar, asistir y reportar a la Coordinación Técnica, respecto de la participación de la Dirección de Normas y Registro en las reuniones de trabajo, con los organismos de normalización constituidos de acuerdo a la Ley Federal sobre Metodología y Normalización. Aprobar el otorgamiento a los interesados en la constancia de inscripción o modificación de datos, en el registro de concursantes, así como coordinar la revisión de la información y elaboración de la constancia, vigilar su entrega a los solicitantes y autorizar respuestas a solicitudes en negativa, verificar la actualización permanente de las bases de datos del Registro de Concursantes. Supervisar la elaboración la relación de las personas físicas y morales que mensualmente queden inscritas en el Registro de Concursantes del Gobierno del Distrito Federal y presentarla a la Coordinación Técnica, para su envío. Coordinar y verificar la participación del personal de la Dirección de Normas y Registro en los Comités y/o Subcomités de Obra Pública, en los que se les otorgue nombramiento de representación, así como en los procesos de adjudicación de contratos de obra pública y reuniones de trabajo, brindando el asesoramiento técnico y/o normativo, conforme a sus atribuciones. Representar, conforme a sus atribuciones e instrucciones recibidas de sus superiores jerárquicos, a la Administración Pública ante órganos externos, informando de las actividades realizadas a la Coordinación Técnica. Recibir y analizar las consultas técnicas de su competencia, que en materia de obra pública realicen las áreas del Sector Obras y Servicios, así como coordinar la recopilación de información necesaria para emitir respuesta en tiempo y forma.

Asistir a las reuniones de trabajo, con los organismos de normalización, constituidos de acuerdo a la Ley Federal sobre Metrología y Normalización. Participar en los estudios y proyectos, en su ámbito de competencia, para eficientar, agilizar, optimizar, simplificar y modernizar la gestión pública en la realización de obra pública. Realizar el seguimiento a los contratos que se suscriban para realizar los estudios y proyectos de competencia de la Dirección de Normas y Registro, autorizando las estimaciones para el pago de los servicios ejecutados. Atender las solicitudes que en el ámbito de su competencia, le sean requeridos por la Contraloría General, Consejería Jurídica y de Servicios Legales y demás órganos de control e instancias de la Administración Pública del Distrito Federal. Coordinar la solicitud de información a entidades de la Administración Pública y la recopilación requerida a entidades de la Administración Pública y la recopilación externa, y en su caso, organizar la preparación de informes y dictámenes técnicos necesarios para sustentar la defensa, presentando la versión terminada a consideración de la Coordinación Sectorial para su aprobación. Coordinar la elaboración del Programa Operativo Anual de la Dirección de Normas y Registro. Realizar el seguimiento al trámite de los interesados para el Registro de Directores de Obra y Corresponsables de Obra. JEFATURA DE U"IDAD DEPARTAME"TAL DE REGISTRO DE DIRECTORES RESPO"SABLES DE OBRA Informar a los solicitantes para Registro de Directores Responsables de Obra y Corresponsables en Seguridad Estructural con relación del llenado de la solicitud y de la presentación de los requisitos documentales personales y técnicos, que se deben cumplir. Enviar al Comité de Evaluación, para su análisis respectivo, las solicitudes de Registro de Directores Responsables de Obra y Corresponsables en Seguridad Estructural, debidamente requisitadas y comunicar a los interesados las fechas de las evaluaciones que efectúa dicho Comité. Apoyar logísticamente al Comité de Evaluación en las fechas de aplicación de exámenes para Registro de Directores Responsables de Obra y Corresponsables en Seguridad Estructural. Requisitar los Dictámenes, previo conocimiento del resultado de las evaluaciones, y tramitar las firmas de los miembros del Comité de Evaluación en el dictamen, para validación del mismo. Enviar los expedientes completos a la Comisión de Admisión de Directores Responsables de Obra y Corresponsables en Seguridad Estructural, para que por medio de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda, expida los carnets correspondientes. Mantener actualizado el Registro de Directores Responsables de Obra y Corresponsables en Seguridad Estrucural, con base en la información proporcionada por la Secretaría de Desarrollo Urbano vivienda. Mantener estrecha coordinación con los Comités de Evaluación, con la Comisión de Admisión de Directores Responsables de Obra y la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda. Informar a los solicitantes sobre los requisitos documentales que deben presentar para la inscripción y modificación de constancia de Registro de Concursante (contratistas), así como el procedimiento que deben seguir para ello. Entregar trípticos informativos y dirección de internet donde se mencionan los requisitos y procedimiento para la inscripción y modificación de constancia de Registro de Concursante (contratistas).

Proporcionar orientación personalizada, a los interesados en la inscripción y modificación de constancia de Registro de Concursante (contratistas), sobre la información documental que deben presentar, en los casos específicos que así lo requieran y de manera general, antes y durante la revisión. Realizar la revisión inicial de documentación, en su caso recepción de la misma, realizar el análisis detallado de la información documental y en caso de que proceda elaborar la constancia de Registro de Concursante (contratista). Informar al interesado para que complemente documentalmente su solicitud, en caso necesario. Obtener firmas de autorización en la constancia de Registro de Concursante y entregarla a los interesados. Integrar y archivar expedientes de cada contratista registrado. Mantener actualizados los diversos registros, que permiten controlar el padrón histórico con que cuenta el Registro de Concursantes (contratistas). Informar mensualmente a las diversas áreas del Gobierno del Distrito Federal que ejecutan obra sobre los contratistas registrados. Publicar anualmente en la gaceta Oficial del Distrito Federal, el padrón de las personas físicas y morales que cuentan con Registro de Concursantes. Atender las solicitudes de información sobre los contratistas registrados, que requieran las diversas áreas que integran el Gobierno del Distrito Federal. JEFATURA DE U"IDAD DEPARTAME"TAL DE ESTADÍSTICA DE CO"TRATISTAS Y DIRECTORES RESPO"SABLES DE OBRA Formular la estadística de las personas físicas y morales inscritas en el Registro de Concursantes, a partir de su origen en el año 1999. Actualizar la relación de personas físicas o morales, sancionadas por la Secretaría de la Función Pública o la Contraloría General del Distrito Federal. Mantener actualizada la relación de personas físicas o morales por especialidad, inscritas en el Registro de Concursantes. Formular la estadística de personas físicas o morales que han ejecutado obra pública en el Sector Obras y Servicios de la Secretaría de Obras y Servicios, en función de la calidad de sus servicios. Formular la estadística de los Directores Responsables de Obra y Corresponsables. Formular y mantener actualizada la relación de Directores Responsables de Obra y Corresponsables sancionados por la Comisión respectiva de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda. Apoyar en la revisión, corrección, actualización y estadística de las Normas de Construcción de la Administración Pública del Distrito Federal. Apoyar en la edición de las Normas de Construcción de la Administración Pública. Asistir cuando sea designado, a licitaciones públicas del Sector Obras y Servicios, en representación de la Coordinación Técnica. Asistir cuando sea designado, a las reuniones que se llevan a cabo en organismos nacionales de normalización. SUBDIRECCIÓ" DE "ORMAS DE CO"STRUCCIÓ"

Investigar avances tecnológicos para la creación de nuevos capítulos de las Normas de Construcción de la Administración Pública del Distrito Federal. Mantener actualizadas las Normas de Construcción de la Administración Pública del Distrito Federal. Editar y difundir las Normas de Construcción dentro de las áreas del Sector Obras y Servicios. Apoyar a la Dirección de Normas y Registro en las respuestas y dictámenes a consultas técnicas vinculadas con la normatividad vigente, que formulan las áreas del Sector Obras y Servicios. Participar, en el ámbito de su competencia, en los Organismos Nacionales de Normalización y Certificación de productos de la construcción. Participar selectivamente, dando apoyo técnico-normativo en los actos de licitación y de invitación restringida que organicen las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Delegaciones y Entidades. Participar en el análisis y estudio de las disposiciones normativas vigentes en materia de obra pública, promoviendo en su caso, la actualización de las correspondientes al ámbito local. Elaborar el Programa Operativo Anual de la Dirección de Normas y Registro, y presentar oportunamente los avances programáticos y presupuestales. Apoyar a la Dirección de Normas y Registro en el otorgamiento del Registro de Concursantes, procurando su actualización y difusión en las áreas del Sector Obras y Servicios. Apoyar a la Dirección de Normas y Registro, en el registro de los Directores Responsables de Obra y Corresponsables en la verificación de los requisitos establecidos para el desempeño de sus actividades. DIRECCIÓ" DE I"GE"IERÍA DE COSTOS Aprobar los alcances de las Normas de Construcción del Gobierno del Distrito Federal, para integrar las matrices de los precios unitarios de los conceptos de trabajo, incluidos en los Tabuladores Generales de Precios Unitarios del Gobierno del Distrito Federal, que rigen a las Unidades Administrativas en materia de obra pública. Validar las propuestas de modificaciones a los alcances de los conceptos del Tabulador General de Precios Unitarios, propuestos por la Dirección de Normas y Registro, con base en los resultados de reuniones de concordancia entre la Dirección de Ingeniería de Costos y la Dirección de Normas y Registro. Interpretar técnicamente las solicitudes de las áreas del Sector Obras y Servicios, respecto de la aplicación de la Ley de Obras Públicas, su Reglamento, Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas, su Reglamento, y Políticas Administrativas, Bases y Lineamientos en Materia de Obra Pública y normatividad relacionada con los precios unitarios y/o forma de pago procedente, verificando que se tenga la información complementaria y los respaldos técnicos necesarios para emitir el dictamen de respuesta. Preparar opiniones técnicas respecto de precios unitarios o forma de pago, en los casos de modificaciones al proyecto, catálogo de conceptos, cantidades de obra y programas de trabajo que lleven a cabo áreas del Sector Obras y Servicios. Establecer las disposiciones de carácter general para considerar la asignación de los trabajos extraordinarios y el cálculo de sus precios para efectos de pago, a los que deberán sujetarse las dependencias, unidades administrativas, órganos político-administrativos, órganos desconcentrados y entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, en contratos asignados directamente. Dirigir el análisis y estudio de las disposiciones normativas vigentes en materia de Obras Públicas, Adquisiciones, Arrendamiento y Prestación de Servicios, relativas a precios unitarios y/o forma de pago procedente, así como de la observación de su aplicación, para proponer la actualización de las correspondientes al ámbito local, especialmente de las Políticas Administrativas, Bases y Lineamientos en Materia de Obra Pública.

Analizar las consultas técnicas de su competencia que en materia de Obra Pública, adquisiciones, arrendamiento y prestación de servicios, relativas a precios unitarios y/o forma de pago procedente, realicen las áreas del Sector Obras y Servicios, coordinar la recopilación de información necesaria y emitir la respuesta en tiempo y forma. Dirigir, coordinar y verificar la participación del personal de la Dirección de Ingeniería de Costos, con nombramiento de representación en los Comités y/o Subcomités de Obras Públicas y de Adquisiciones, Arrendamiento y Prestación de Servicios, procesos de adjudicación de contratos de obra pública y reuniones de trabajo, para que brinden el asesoramiento técnico y/o normativo relativo a los precios unitarios o forma de pago conforme lo establecido en la normatividad aplicable y conforme a sus atribuciones. Dirigir y coordinar los trabajos necesarios para la integración, revisión, actualización y edición anual de los tabuladores del Gobierno del Distrito Federal como son: Tabulador General de Precios Unitarios, Tabulador de Costos Horarios de Maquinaria y Equipos de Construcción, Tabulador de Precios Atípicos, Tabulador de Salarios de Personal de Obra, Tabulador de Salarios de Supervisión, Tabulador de Salarios de Estudios y Proyectos y Tabulador de Salarios de Trabajos de Restauración, que rigen a las áreas del Sector Obras y Servicios, así como aprobar los originales para su impresión, previa consulta y revisión de la Coordinación. Promover la difusión de los Tabuladores del Gobierno del Distrito Federal vigentes, enviándolos gratuitamente a las áreas del Sector Obras y Servicios. Coordinar el proceso de revisión de los precios unitarios autorizados por las Dependencias, cuya solicitud de revisión se haya hecho con base en la normatividad vigente, para estar en posibilidades de emitir el dictamen correspondiente. Llevar la estadística, para la homologación de las obras a cargo de la Administración Pública, con base en lo estipulado en el artículo 27 del Reglamento de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal. Elaborar el Programa Operativo Anual de la Dirección de Ingeniería de Costos. SUBDIRECCIÓ" DE PRECIOS U"ITARIOS Participar en las mesas de concordancia entre el personal de la Dirección de Ingeniería de Costos y la Dirección de Normas y Registro para la elaboración y revisión de los alcances en las Normas de Construcción del Gobierno del Distrito Federal, de los conceptos de trabajo incluidos en los Tabuladores Generales, verificar las correcciones, adiciones o substracciones realizadas y presentarlas a las citadas Direcciones para su conciliación. Participar en el análisis de las solicitudes de las áreas del Sector Obras y Servicios, respecto a interpretaciones de carácter técnico para aplicación de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal, Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas sus correspondientes Reglamentos y Políticas Administrativas Bases y Lineamientos. Recibir y analizar las consultas técnicas de su competencia, que en materia de Obra Pública, Adquisiciones, Arrendamiento y Prestación de Servicios, relativas a precios unitarios y/o forma de pago procedente, realicen las áreas del Sector Obras y Servicios; recopilar la información necesaria y revisar la preparación del dictamen de las Jefaturas de Unidad Departamental para consideración del Director de Ingeniería de Costos. Participar, en caso de haber recibido nombramiento de representación, en los Comités y Subcomités de Obra Pública y de Adquisiciones, Arrendamiento y Prestación de Servicios, procesos de adjudicación de obra pública y reuniones de trabajo, brindando el asesoramiento técnico, conforme a sus atribuciones. Preparar y proponer a la Dirección de Ingeniería de Costos, para su autorización, las disposiciones de carácter general para considerar la asignación de trabajos extraordinarios y el cálculo de sus precios para efectos de pago, a los que deberán sujetarse las Dependencias, Entidades, Delegaciones y Órganos Desconcentrados, en contratos asignados directamente. Verificar el oportuno mercadeo de insumos de la construcción y su respaldo y procesamiento con fines estadísticos y de consulta.

Supervisar los trabajos necesarios para la integración, revisión, actualización y edición anual de los tabuladores del Gobierno del Distrito Federal, que rigen a las áreas del Sector Obras y Servicios de la Administración Pública del Distrito Federal como son: Tabulador General de Precios Unitarios, Tabulador de Costos Horarios de Maquinaria y Equipo de Construcción, Tabulador de Precios Atípicos, Tabulador de Salarios de Personal de Obra, Tabulador de Salarios de Supervisión, Tabulador de Salarios de Proyecto y Tabulador de Salarios de Trabajos de Restauración. Analizar cuando así lo indique la normatividad, los precios unitarios de conceptos de trabajos extraordinarios de obra pública autorizados por las Dependencia Entidades, Delegaciones y Órganos Desconcentrados, notificados a la Coordinación y supervisar el proceso de revisión, con base en la normatividad vigente por el personal a cargo de los precios unitarios solicitados en forma selectiva. Recopilar la información necesaria para la adecuada ratificación y/o rectificación de los precios con las recomendaciones que procedan para autorización del Director de Ingeniería de Costos. Recibir, cuando así lo indique la normatividad, las notificaciones para dictamen de precios unitarios de conceptos de trabajos autorizados por las Dependencias, Entidades, Delegaciones y Órganos Desconcentrados, verificando que cumplan con los requerimientos indicados en la normatividad vigente, revisar la información disponible y recopilar selectivamente la información adicional indispensable para la adecuada verificación de la integración y cálculo de los precios autorizados por: las Dependencias, Entidades, Delegaciones y Órganos Desconcentrados, aprobar el dictamen de recomendaciones a las áreas ejecutoras del gasto para consideración del Director de Ingeniería de Costos. Representar, conforme a los nombramientos que expidan sus superiores jerárquicos, a la Secretaría ante órganos externos; para lo cual deberá de analizar y en su caso, preparar los estudios y documentos que mantengan a salvo los intereses del Gobierno del Distrito Federal, así como presentar los informes de las actividades realizadas. Apoyar en la realización de estudios y proyectos en su ámbito de competencia, para eficientar, agilizar, optimizar, simplificar y modernizar la gestión pública en la ejecución de las obras públicas. Apoyar en el análisis y respuesta de las solicitudes que en el ámbito de su competencia, sean requeridas por la Contraloría General, Consejería Jurídica y de Servicios Legales y demás órganos de control e instancias de la Administración Pública del Distrito Federal, para la debida defensa de los intereses del Gobierno del Distrito Federal; solicitar información estadística a Entidades, Dependencias, Delegaciones y Órganos Desconcentrados de la Administración Pública, del Gobierno del Distrito Federal, recopilar información externa, preparar informes y elaborar dictámenes técnicos necesarios para sustentar la defensa y presentar el documento para consideración del Director de Ingeniería de Costos. Coadyuvar en la elaboración del Programa Operativo Anual de la Dirección de Ingeniería de Costos. Revisar con base en el Artículo 75-B del Reglamento de la Ley de Obras Públicas de Distrito Federal, de manera selectiva, los precios unitarios del presupuesto del contrato de obra, emitiendo el dictamen para consideración del Director de Ingeniería de Costos, para el trámite procedente. Revisar los presupuestos de referencia de Licitación Pública, invitación restringida y adjudicación directa que la Secretaría requiere a las Entidades, Delegaciones, Dependencias y Órganos desconcentrados y, en su caso emitir opinión, con fundamento en lo estipulado en el Articulo 27 del Reglamento de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal. Revisar mensualmente el cálculo del factor del indirecto integrado para actualizar el Tabulador General con base en la metodología estadística de Mínimos Cuadrados y el Costo Porcentual Promedio (CPP). JEFATURA DE U"IDAD DEPARTAME"TAL DE PRECIOS U"ITARIOS ESPECIALES Proponer criterios para la integración y/o actualización de matrices de precios unitarios de características especiales o de nueva generación y que tenga relación con nuevos procedimientos constructivos de vanguardia, así como con los nuevos procedimientos constructivos acordes al avance tecnológico, para su posible inclusión en el Tabulador General de Precios Unitarios y su concordancia con las Normas de Construcción del Gobierno del Distrito Federal.

Preparar las respuestas a las consultas técnicas de su competencia que en materia de Obras Públicas, Adquisiciones, Arrendamiento y Prestación de Servicios, relativas a precios unitarios especiales y/o forma de pago procedente, realicen las áreas del Sector Obras y Servicios y recopilar la información necesaria para generar el dictamen correspondiente para revisión por parte del Subdirector de Precios Unitarios. Revisar, analizar, estudiar y dictaminar conforme a la normatividad (Sección IX y X de las Políticas Administrativas, Bases y Lineamientos en Materia de Obra Pública), los precios unitarios de conceptos de trabajos extraordinarios o de cantidades excedentes de obra que impacten en el monto o en el plazo original de contrato en mas del 25%, revisándolos comparativamente, en primera instancia con los precios similares emitidos en el Tabulador General de Precios Unitarios o bien con precios existentes en la base de datos de la Coordinación Técnica, o tomando en consideración la información y elementos de soporte propios del contrato, las observaciones y aval de las áreas operativas y de supervisión, que previamente revisaron, conciliaron entre las partes y autorizaron dichos precios, para ser enviados por las dependencias, delegaciones, entidades y órganos desconcentrados de la Administración Pública del Distrito Federal, a la Coordinación Técnica para su revisión y consideración, emitiendo ésta como respuesta el dictamen o sugerencia de modificación que proceda. Revisar los presupuestos de referencia (Licitación Pública, invitación restringida, adjudicación directa) o para contratación de obras por adjudicar por parte de las diferentes Dependencias, Delegaciones u Órganos del Gobierno del Distrito Federal, y a solicitud de la Secretaría de Obras y Servicios (Art. 27 del Reglamento de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal), verificando que se cumpla con lo estipulado en la normatividad vigente, emitiendo el dictamen respectivo u opinión resultante de la revisión realizada, poniéndola a consideración del área solicitante, para los fines que procedan. Atender, conforme a la normatividad, las copias de notificaciones de precios unitarios autorizados a los contratistas para su pago, por parte de las áreas contratantes ejecutoras del gasto. Realizar investigaciones de mercado con diferentes proveedores, con la finalidad de verificar, el costo del (de los) insumo(s) más representativo(s), que intervienen en los análisis de precios unitarios seleccionados para su revisión y de esta forma evaluar si se encuentran dentro de los parámetros aceptables de mercado, y poder sugerir su revisión y modificación en su caso al área solicitante. Realizar los oficios de respuesta, con el dictamen respectivo resultado del estudio correspondiente, en atención a las solicitudes turnadas a esta Jefatura de Unidad Departamental y que, previa revisión por la Subdirección de Precios Unitarios, pondrán a consideración de la Dirección de Ingeniería de Costos, para el trámite que proceda. Participar, cuando haya sido instruido y en caso de haber recibido nombramiento de representación, en los Comités y Subcomités de Obras Públicas y de Adquisiciones, Arrendamiento y Prestación de Servicios, procesos de adjudicación de obra pública y reuniones de trabajo, brindando el asesoramiento técnico y/o normativo, conforme a sus atribuciones. Participar en la recopilación de datos y elaboración del Informe de Avance Trimestral, del Programa Operativo Anual (POA), así como los que se soliciten para preparar informes de la Secretaría de Obras y Servicios. JEFATURA DE U"IDAD DEPARTAME"TAL DE ESTADÍSTICA DE PRECIOS U"ITARIOS Y TABULADORES Integrar y actualizar el banco de información de los precios unitarios autorizados enviados por las Dependencias y Delegaciones del Gobierno del Distrito Federal, resultantes de la ejecución de obra pública y prestación de servicios. Realizar, cuando sea solicitado, el dictamen sobre precios unitarios extraordinarios, por parte de las Dependencias o Delegaciones del Gobierno del Distrito Federal. Mantener actualizado el banco de información para el estudio de precios unitarios. Asesorar técnicamente a las Unidades Administrativas del Sector Obras y Servicios, cuando existan dudas sobre la determinación de conceptos de trabajos y los alcances de los precios unitarios.

Investigar los insumos materiales, en el mercado de la construcción con diferentes proveedores para obtener el promedio de los costos y aplicarlos en la actualización del Tabulador General de Precios Unitarios, que se lleva a cabo en cada ejercicio presupuestal. Investigar los índices para la actualización del Tabulador General de Precios Unitarios aplicables mensualmente. VII. ORGA"OGRAMA

TRA"SITORIO

Ú"ICO.- Publíquese el presente Manual Administrativo en su parte de organización de la Secretaría de Obras y Servicios en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.

México, Distrito Federal a 13 de agosto de 2012 El Secretario de Obras y Servicios

________________________________________________

Lic. Fernando José Aboitiz Saro