Manual de Operaciones Nodos PE

PROGRAMA NODOSPROGRAMAS ESTRATGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD

Gerencia de Desarrollo CompetitivoUnidad de Desarrollo de ProgramasManual de Operaciones: Resolucin (E) N1166 del 13 de Julio de 2015

2PROGRAMA NODOS PROGRAMAS ESTRATGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD

Contenido1 Objetivo del Manual 4

2 Entidades Participantes 5

2.1 Entidad Gestora 6

2.2 Entidad Ejecutora 6

2.3 Participantes del Proyecto 8

2.4 Asociados 8

2.5 Gerencia de Desarrollo Competitivo 8

2.6 Direcciones Regionales 9

3 Entidades Asignadoras de Fondos 10

3.1 Comit de Asignacin Zonal de Fondos (CAF) 11

3.2 Comit de Asignacin de Fondos (CAF) 11

4 Procesos 12

4.1 Postulacin 13

4.1.1 Modalidad 13

4.1.2 Medio de Postulacin 13

4.1.3 Seleccin Entidad Gestora 13

4.1.4 Anlisis Elegibilidad de la Postulacin 15

4.1.5 Contenido de la Postulacin del Proyecto 15

4.1.6 Contenido de la Postulacin del Proyecto 16

4.1.7 Cuentas Presupuestarias 17

4.2 Evaluacin 18

4.2.1 Criterios de Evaluacin 18

4.2.2 Asignacin 20

4.3 Formalizacin 21

4.4 Ejecucin y Seguimiento de los Proyectos 21

4.4.1 Anticipos de Recursos y Gerantias 22

4.4.2 Informes de la Entidad Ejecutora a la Entidad Gestora 23

4.4.3 Plazo de Entrega de Informes 24

4.4.4 Pagos con Gargo a los Recursos Otorgados por CORFO 25

4.4.5 Rendiciones de la Entidad Gestora a CORFO 25

4.4.6 ModificacionesalProyecto 25

4.5 Trmino del Proyecto 26


Contenido

ANEXOS 27

Anexo 1: Formulario de Postulacin Programa Nodos Programas Estrategicos para la Competitividad 28

Anexo 2: Formulario de Postulacin Programa Nodos Programas Estrategicos para la Competitividad

Renovacin ao 2 34

Anexo 3: Declaracin de Elegibilidad 40

Anexo 4: Formulario Postulacin Nodos Pogramas Estratgicos, Convocatoria Seleccin de Entidades Gestoras 41

Anexo 5: Modelo Resolucin Transferencia cuando el Programa Estrategico-

Diseo tiene una Entidad Gestora Seleccionada 43

Anexo 6: Modelo Resolucin de Transferencia cuado el Programa Estrategico

Diseo es administrado directamente por CORFO 45

Anexo 7: Modelo Resolucin Invitacin Seleccin de Agente Operador Intermediario, como Entidad Gestora 47

Anexo 8: Modelo Carta Invitacin Agentes Operadores Intermediarios para Administracin del Proyecto Nodos PE 49

Anexo 9: Modelo Resolucin Seleccin de Entidad Gestora 51

Anexo 10: Carta de Compromiso Aporte Asociado 53

1OBJETIVO DEL MANUAL

Este Manual tiene por objeto describir las entidades participantes y los procedimientos que rigen la operacin de los proyectos en el marco del instrumento Nodos Programas Estratgicos para la Competitividad Nodos PE y su normativa aprobada por Resolucin (E) N 497, de fecha 26 de marzo de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo.

2ENTIDADES PARTICIPANTESLos organismos involucrados, en el marco de un Proyecto Nodos PE, tienen como principales funciones y obligaciones las siguientes:


2.1. ENTIDAD GESTORA

La Entidad Gestora tiene como funcin administrar todas las acciones necesarias para cumplir las actividades y los objetivos del programa Nodos PE.

Es una persona jurdica, pblica o privada, cuya funcin, capacidades y objeto les permite el de-sarrollo de actividades compatibles con la gestin y administracin de recursos pblicos y privados para efectuar la supervisin, seguimiento y admi-nistracin de los proyectos Nodos PE. Podrn actuar como Entidades Gestoras, el Agente Operador Intermediario o la Entidad Consultora que est administrando el PE-Diseo vinculado al Proyecto Nodos PE, o aquel Agente Operador Intermediario o Entidad Consultora designada por la GDC o la Direccin Regional correspondiente, a travs de un proceso de seleccin para estos efectos.

Los AOI sern regulados por el Reglamento de los Agentes Operadores Intermediarios de CORFO, aprobado por Resolucin (A) N29, de 2013, del Vicepresidente Ejecutivo de CORFO, con Convenio Marco Nacional vigente.

Si la Entidad Gestora no fuese un AOI, sus princi-pales responsabilidades sern:

Postular los proyectos Nodos PE asociados a un PE-Diseo, cuya administracin est asignada a una Entidad Gestora.

Gestionar aquellos proyectos Nodos PE aproba-dos, velando por la adecuada ejecucin de sus actividades y el cumplimiento de las obligaciones tcnicasyfinancieras.

Ser responsable ante CORFO del correcto desarrollo y cumplimiento de los objetivos del proyecto, as como de la correcta utilizacin de los recursos asignados, para lo cual deber dar cumplimiento a todas y cada una de las disposiciones contenidas en la normativa vigente.

Ajustar sus procedimientos conforme las instruc-ciones impartidas por la Gerencia de Desarrollo Competitivo o por la Direccin Regional corres-pondiente.

Adoptar las medidas necesarias para que sus datos estn actualizados y disponibles en los medios de difusin que determine CORFO.

Dar todas las facilidades necesarias tanto para que CORFO, como quien sta designe y/o la Contralora General de la Repblica, revisen la documentacin de respaldo de la rendicin de cuentas presentada, como tambin entregar a la Corporacin los antecedentes que solicite.

Velar por la correcta administracin de los re-cursos transferidos por CORFO.

Mantenerlaconfidencialidaddelainformacinque se genere producto de la ejecucin del Programa, salvo la que CORFO expresamente le faculte.

Realizar todas las actividades necesarias para mantener actualizados los sistemas de informa-cin que determine la Gerencia de Desarrollo Competitivo o la Direccin Regional respectiva para la gestin, administracin, seguimiento, ejecucin y evaluacin del programa.

Preparar oportuna y peridicamente los informes y rendiciones de cuentas, conforme las instruc-ciones establecidas por CORFO, y sin perjuicio de aquellas que imparta la Contralora General de la Repblica.

2.2. ENTIDAD EJECUTORA

Su rol es disear y ejecutar un plan de trabajo que contribuya a promover y apoyar la construccin del mapa de actores relevantes, pblicos y privados, que conformen un determinado sector y/o plataforma habilitante con alto potencial de generacin de valor o crecimiento.


Las principales obligaciones de la Entidad Ejecutora son:

Entodaactividadqueserealicedurantelaeje-cucin de este proyecto, indicar expresamente quesehaceconelcofinanciamientodeCORFO.

Ejecutar y coordinar las actividades contempla-das en el proyecto, proporcionar informacin fidedignayguardarconfidencialidadrespectoa la informacin recibida en las actividades del proyecto.

Velar por el cumplimiento de requisitos para aquellos actores que sern incorporados al pro-yecto en calidad de Participante, informando dichacalificacinalaEntidadGestora.

Cumplirfielmenteconelcontratosuscritoconla Entidad Gestora y el Plan de Trabajo com-prometido.

Entregar oportunamente toda la informacin y antecedentes que sean requeridos por la Entidad Gestora y/o CORFO, para que stos puedan cumplir con el proyecto, su supervisin, evaluacin y control.

Entregar un servicio de calidad a los Participantes del proyecto, asegurando altos estndares de compromiso y asumir la responsabilidad por el servicio al que se obliga.

Desarrollar las actividades, ajustndose a la tica profesionalymantenerlaconfidencialidaddelainformacin proporcionada por los Participantes del proyecto y la obtenida durante su ejecucin.

No suscribir contratos de asesoras en caso que alguno de los socios o sus cnyuges, o alguno de sus directivos o ejecutivos sean a la vez socios, directivos o ejecutivos de alguno de los Parti-cipantes del proyecto, o que entre los socios, directivos o ejecutivos de la Entidad Ejecutora y de los Participantes del proyecto, existiese parentesco hasta el segundo grado de con-sanguinidadodeafinidadofuerencnyuges.

No suscribir contratos de asesoras en el caso de presenciadeconflictodeinters,entendiendoque existe cuando alguno de los gerentes, administradores, representantes, directores o socios dueos de ms del 50% del capital de un beneficiario,oelmismo,comopersonanatural,sea a la vez gerente, administrador, representan-te, director o socio dueo de ms del 50% del capital de la Entidad Ejecutora o de la Entidad Gestora; as como la existencia de cualquier otra circunstancia que le reste imparcialidad en la ejecucin, desarrollo o supervisin de los proyectos.

Ceirse a la normativa vigente que rige el ins-trumento.

Entregar a la Entidad Gestora, los Informes de Rendicin sealados en el 4.4.2 de este Manual, los cuales podrn ser aprobados, observados o rechazados por la Entidad Gestora y/o CORFO.

Otorgar las facilidades necesarias y proporcio-nar informacin que haya sido relevante para el levantamiento de los indicadores del pro-yecto para que CORFO y la Entidad Gestora puedan realizar, una vez terminado el proyecto y, por el plazo de cinco aos, el seguimiento de sus logros y una evaluacin de impacto.


2.3. PARTICIPANTES DEL PROYECTO

Los Participantes del proyecto, en el marco del programa Nodos PE, son todas aquellas entidades tanto pblicas como privadas, que darn pertinencia al proyecto y que son parte activa de un determi-nado sector y/o plataforma habilitante con alto potencial de generacin de valor o crecimiento.

Tienen como funciones y obligaciones principales las siguientes:

Participaractivamentede lasactividadescontempladas en el proyecto y proporcionar informacinfidedigna.

Cumplircon los requisitosestablecidosenelReglamento del Programa que otorgan su calificacincomomiembroparticipantedelproyecto.

Entregaroportunamentetodalainformacinyantecedentes que sean requeridos por la Entidad Ejecutora, Entidad Gestora y/o CORFO, para que stos puedan cumplir con el proyecto, su supervisin, evaluacin y control.

2.4. ASOCIADOS

Un proyecto Nodos PE, deber contar con la participacin de uno o ms Asociados. Ellos sern personas naturales o jurdicas, pblicas o privadas, conosinfinesdelucro,quetienencomoobliga-cin formalizar el aporte pecuniario de su cargo para la ejecucin del proyecto. Adems podrn concurrir rganos de la Administracin Publica, Gobiernos Regionales y Municipalidades.

2.5. GERENCIA DE DESARROLLO COMPETITIVO

Entre las funciones de la Gerencia de Desarrollo Competitivo se encuentran:

Velar por el cumplimiento de las disposiciones

que regulan los proyectos Nodos PE-Naciona-les y Nodos PE-Mesoregionales, por su correcta ejecucin presupuestaria, inversin de recursos pblicos, implementacin y ejecucin tcnica.

Cuando el proyecto Nodo PE-Nacional o Me-soregional no cuente con una Entidad Gestora designada para la ejecucin del PE-Diseo asociado, el/la Gerente/a de Desarrollo Com-petitivo deber dictar la resolucin que ordena invitar a los Agentes Operadores Intermediarios habilitados a presentar sus antecedentes para actuar como Entidad Gestora en un proyecto Nodos PE Nacional o Mesoregional y designar la Comisin Evaluadora correspondiente.

Enviar las cartas de invitacin a los Agentes Operadores Intermediarios habilitados para que presenten sus antecedentes a los procesos de seleccin de las Entidades Gestoras de los Nodos PE Nacionales o Mesoregionales.

El/la Gerente/a deber dictar la resolucin que selecciona a un Agente Operador Intermedia-rio o a una Entidad Consultora como Entidad Gestora de un proyecto Nodos PE Nacional o Mesoregional.

Recibir las postulaciones y pronunciarse respecto a la elegibilidad de aquellos proyectos postulados en la categora Nodos PE-Nacionales y Mesore-gionales, que cuenten con una Entidad Gestora seleccionada para la ejecucin del PE Diseo a travs del cual el proyecto est vinculado.

Evaluar y recomendar al CAF, los proyectos Nodos


PE-Nacionales y Mesoregionales que cuenten con una Entidad Gestora seleccionada para la ejecucin del PEDiseo vinculado.

Presentar y recomendar ante el Comit de Asig-nacin de Fondos - CAF la decisin de imple-mentar un Nodo PE Nacional o Mesoregional, en aquellos casos que el PE-Diseo asociado sea administrado directamente por CORFO o por uno de sus Comits.

Revisar, aprobar, objetar o rechazar el compo-nente tcnico de las rendiciones de los proyectos Nodos PE-Nacionales y Nodos PE-Mesoregionales, que presenten las Entidades Gestoras, a travs del Ejecutivo Tcnico designado por la Gerencia de Desarrollo Competitivo.

Derivar a la Unidad de Seguimiento de la Gerencia deOperaciones,elcomponentefinancierodelas rendiciones de los proyectos Nodos PE-Na-cionales, para su revisin y recomendacin de aprobacin, objecin o rechazo.

2.6 DIRECCIONES REGIONALES

Entre las funciones de las Direcciones Regionales se encuentran:

Velar por el cumplimiento de las disposiciones que regulan los proyectos Nodos PE-Regionales y por la correcta ejecucin presupuestaria e inversin de los recursos pblicos y ejecucin tcnica.

Cuando el proyecto Nodo PE-Regional no cuente con una Entidad Gestora designada para la eje-cucin del Programa Estratgico asociado, el/la Directora/a Regional deber dictar la resolucin que ordena invitar a los Agentes Operadores Intermediarios habilitados a presentar sus ante-cedentes para actuar como Entidad Gestora en un proyecto Nodo PE Regional y designar la Comisin Evaluadora correspondiente.

Enviar las cartas de invitacin a los Agentes

Operadores Intermediarios habilitados para que presenten sus antecedentes a los procesos de seleccin de las Entidades Gestoras de los Nodos PE Regionales.

El/la Director/a Regional respectivo/a deber dictar la resolucin que selecciona a un Agente Operador Intermediario o a una Entidad Con-sultora como Entidad Gestora de un proyecto Nodos PE Regional.

Recibir las postulaciones y pronunciarse respecto a la elegibilidad de aquellos proyectos postula-dos en la categora Nodos PE-Regionales que cuenten con una Entidad Gestora seleccionada para la ejecucin del PE Diseo a travs del cual el proyecto est vinculado.

Evaluar y recomendar al CAZ o CAF, segn corres-ponda, los proyectos Nodos PE-Regionales que cuenten con una Entidad Gestora seleccionada para la ejecucin del PEDiseo vinculado.

Presentar y recomendar ante el Comit de Asignacin Zonal de Fondos - CAZ la decisin de implementar un Nodo PE Regional, en aquellos casos que el PE-Diseo asociado sea administrado directamente por CORFO o por uno de sus Comits.

Revisar, aprobar, objetar o rechazar el compo-nente tcnico de las rendiciones de los proyec-tos Nodos PE-Regionales, a travs del Ejecutivo Tcnico designado por el Director Regional.

Revisar y recomendar la aprobacin, objecin orechazodelacomponentefinancieradelasrendiciones de los proyectos Nodos PE-Regionales, a travs del Ejecutivo Financiero de la Direccin Regional respectiva. Para el caso de los proyec-tos Nodos PE-Mesoregionales, el encargado de larevisindelcomponentefinancieroserunEjecutivo Financiero de la Direccin Regional donde la Entidad Gestora centralice las ope

3ENTIDADES ASIGNADORAS

DE FONDOS


3.1 COMIT DE ASIGNACIN ZONAL DE FONDOS (CAZ)

Entre las funciones del CAZ, destacan:

Para el caso de los proyectos Nodos PE-Regionales, tendr como funcin aprobarlos por unanimi-dad, con o sin condiciones de adjudicacin, y asignarles recursos para su ejecucin.

Enviarlos a reformulacin o rechazarlos.

3.2 COMIT DE ASIGNACIN DE FONDOS (CAF)

Entre las funciones del CAF, destacan:

Aprobar por unanimidad, con o sin condiciones de adjudicacin, y asignarles recursos para la ejecucin de los proyectos Nodos PE-Nacionales y Nodos PE-Mesoregionales.

Aprobar, con o sin condiciones de adjudicacin, y asignarles recursos, por mayora simple, para la ejecucin de los proyectos Nodos PE-Regionales que no hayan sido aprobados por unanimidad en el Comit de Asignacin Zonal de Fondos - CAZ.

Rechazar o enviar a reformulacin los Proyectos presentados.

PROCESOS

4

Este apartado del Manual tiene por objeto regular los proce-sos y actividades que debern cumplirse desde la etapa de postulacin hasta el trmino del proyecto.


4.1. POSTULACIN

4.1.1. Modalidad

La modalidad de postulacin de los proyectos a este Programa ser por medio de ventanilla abierta, que permite postular en cualquier oportunidad, en tanto CORFO no comunique su fecha de cierre o suspensin.

Las postulaciones podrn ser presentadas por la Entidad Gestora asignada para la ejecucin del PE-Diseo al cual el proyecto Nodos PE estar aso-ciado, y en caso de no contar con una Entidad Gestora asignada al PE-Diseo, el proyecto ser formulado directamente por la GDC/DR segn corresponda.

4.1.2. Medio de Postulacin

a) Postulacin Formulada por la Entidad Gestora

La Entidad Gestora asignada al PE-Diseo, al cual el proyecto Nodos PE est vinculado, postular los proyectos mediante el Formulario de Postulacin del Programa Nodos Programas Estratgicos para la Competitividad, disponible en el Anexo N1 de este Manual.

Para el caso de la presentacin de sus renovaciones, la Entidad Gestora deber entregar el Formulario de Renovacin Ao 2 disponible en el Anexo N2.

Tanto la Entidad Gestora como la Entidad Ejecutora, debern velar por la presentacin oportuna de la renovacin del proyecto, teniendo disponible informacinsuficienterespectoasuejecucintcnicayfinanciera,ascomodelosplazos,demodo que permita su continuidad.

La Entidad Gestora ingresar los proyectos al sistema de informacin que CORFO ponga a su disposicin para estos efectos. En el caso que el sistema de informacin no se encuentre disponible, la Entidad Gestora deber entregar el Formulario de Postulacin/Renovacin correspondiente en

formato fsico. La disponibilidad del sistema ser comunicada por medio de aviso publicado en la pgina Web de CORFO.

Los documentos debern estar en archivos de texto, planillas electrnicas u otros archivos com-patibles con el sistema (tales como doc, xls, jpg, pdf). CORFO, podr solicitar mediante correo electrnico, aclaraciones y/o antecedentes adi-cionales o complementarios a la Entidad Gestora, respecto del proyecto, de los Asociados y/o de la Entidad Ejecutora.

b) Postulacin Formulada por GDC/DR

En caso que el PE-Diseo no cuente con una Enti-dad Gestora para su ejecucin, el proyecto Nodos PE ser formulado por la Gerencia de Desarrollo Competitivo si se trata de un proyecto Nodos PE-Nacional y Mesoregional, o por la Direccin Regional correspondiente, tratndose de un pro-yecto Nodos PE-Regional.

En ambos casos, la formulacin de un proyecto Nodos PE deber contemplar la seleccin de una Entidad Gestora a travs de un proceso convocado por la GDC/DR segn corresponda.

4.1.3 Seleccin Entidad Gestora

Para seleccionar a una Entidad Gestora, la GDC/DR segn corresponda, convocar y evaluar a los interesados en participar de un Proyecto Nodos PE.

Para llevar a cabo este proceso, ser responsabili-dad del/de la Gerente/a de Desarrollo Competitivo o del/de la Director/a Regional correspondiente, dictar una resolucin, de acuerdo al formato dis-ponible en el Anexo N7 del presente Manual, en la que se designar a una Comisin Evaluadora y ordenar invitar a todos los Agentes Operadores Intermediarios habilitados a presentar sus antece-dentes para participar de un proceso de seleccin.Posteriormente, la Gerencia de Desarrollo Compe-


titivo o la Direccin Regional respectiva, deber invitar a cada uno de los Agentes Operadores Intermediarios habilitados, de acuerdo al modelo de carta disponible en el Anexo N8 del presente Manual.

Para el caso de los Nodos PE - Nacionales, se considerarn como habilitados todos los Agentes Operadores Intermediarios con Convenio Marco Nacional vigente. Para el caso de los Nodos PE Mesoregionales, se considerarn como habilitados todos los Agentes Operadores Intermediarios con Convenio de Desempeo vigente en al menos una de las regiones que lo integran. Para el caso de los Nodos PE Regionales, estarn habilitados todos aquellos Agentes Operadores Intermedia-rios con Convenio de Desempeo vigente en la respectiva regin.

Los Agentes Operadores Intermediarios interesados en participar, debern enviar sus postulaciones de acuerdo al formato disponible en el Anexo N4, del presente Manual.

Si no se hubiese recibido propuestas de los Agentes Operadores Intermediarios o, habindolo hecho, stasnohubiesenobtenidolacalificacinmnima,el/la Gerente/a de Desarrollo Competitivo o el/la Director/a Regional dejar constancia de esa cir-cunstancia en un acto administrativo, disponiendo adems iniciar el proceso de contratacin pblica de Entidades Consultoras y aprobando las Bases al efecto, si correspondiere.

Los criterios de evaluacin de las Entidades Ges-toras recogidos del Reglamento son los siguientes:

CRITERIOS DE EVALUACIN SELECCIN ENTIDAD GESTORA PONDERACIN

Experiencia Sectorial y de articulacin y gestin de programas del postulante.Se evaluar su experiencia en el sector o plataforma habilitante en el cual se inserta el proyecto, as como su experiencia en articulacin y gestin de programas.

Presencia y/o cobertura del postulante:Seevaluarsupresenciaactualyofrecidaenelreadeinfluenciadelproyecto.

Experiencia del Jefe de Proyecto propuesto por la Entidad Gestora.Se evaluar la experiencia previa y dedicacin del profesional que el postulante designe como Jefe de Proyecto.

40%

30%

30%


La Evaluacin se realizar de conformidad con los citados criterios, a los que se les asignar una nota de 1 a 7, donde 1 es la ms baja y 7 la ms alta.

No podrn ser recomendados para su asignacin los postulantes que obtengan una evaluacin total inferior a 5 o aquellos que en uno o ms de los criteriosantessealadosobtenganunacalificacininferior a 4.

Evaluadas las propuestas presentadas, el/la Gerente/a de Desarrollo Competitivo o el/la Director/a Regional correspondiente, teniendo como antecedente el anlisis realizado por la Comisin Evaluadora, seleccionar al Agente Operador Intermediario o la Entidad Consultora, segn corresponda, que actuar como Entidad Gestora del proyecto Nodos PE. El formato de resolucin para la seleccin de un Agente Operador Intermediario se encuentra disponible en el Anexo N9 del presente Manual.

El plazo mximo para la aprobacin de la Entidad Gestora no podr ser superior a tres meses, contados desde la total tramitacin de la resolucin que invita a los Agentes Operadores y design a la Comisin Evaluadora.

4.1.4. Anlisis de Elegibilidad de la Postulacin

Para las postulaciones presentadas por una Entidad Gestora que administra el PE-Diseo asociado, ser funcin de la GDC para el caso de los proyectos Nodos PE-Nacionales y Mesoregionales, y de la Direccin Regional para el caso de los proyectos Nodos PE-Regionales, analizar la elegibilidad del proyecto, de la Entidad Gestora propiamente tal y de la Entidad Ejecutora previo a su envo a evaluacin.

El proyecto es declarado elegible cuando cumplen con todos los requisitos reglamentarios sealados en el numeral 5 del Reglamento del Programa Nodos Programas Estratgicos para la Competitividad, aprobado por Resolucin (E) N497, de 2015, de CORFO. En el caso de incumplir alguno de los requisitos sealados el proyecto ser declarado no elegible.Siendo declarado elegible, la GDC o la Direccin

Regional, segn corresponda, registrar en e l sistema informtico disponible, que el proyecto es elegible a travs del Anexo N3. Incumplindose al menos uno de los requisitos, la Direccin Regional o la GDC, segn corresponda, lo devolver a la Entidad Gestora, declarndolo no elegible.

Para los proyectos que hayan sido formulados por CORFO, stos sern directamente evaluados de acuerdo a los criterios establecidos en el numeral 4.2.1 del presente Manual.

4.1.5. Contenido de la Postulacin del Proyecto

El proyecto contempla una ejecucin mxima de 2 aos, por lo que la Entidad Gestora o la GDC/DR segn corresponda, debern completar el Formulario de Postulacin/Renovacin correspondiente para cada ao.

La postulacin para el primer ao de ejecucin del proyecto deber contener, al menos, la siguiente informacin:

a) Cuadro N1 Datos Generales del Proyecto: nombre del proyecto, nombre del PE-Diseo asociado, tipo de PE-Diseo asociado, sector y subsector/industria a la que pertenece, plazo de ejecucin total del Nodo PE, categora de Nodo PE y localizacin del proyecto.

b) Cuadro N2 Datos Generales de la Entidad Ejecutora: razn social, RUT, nombre contraparte y datos de contacto. Este cuadro slo deber ser completado por aquellos proyectos que estn asociados a un PE-Diseo administrado por una Entidad Gestora.

c) Cuadro N3 Datos Ejecutivo CORFO: nombre del/de la ejecutivo/a, RUT, Gerencia/Direccin Regional responsable, datos de contacto. Este cuadro slo deber ser completado por aquellos proyectos que estn asociados a un PE-Diseo administrado directamente por CORFO o uno de sus Comits.


d) Cuadro N4 Datos Entidad Ejecutora del Proyecto: razn social/nombre, RUT, tipo, giro, direccin, regin, comuna, nombre contraparte, RUT contraparte, correo electrnico, telfono.

e) Cuadro N5 Datos Asociados: por cada asociado al proyecto sealar: nombre, RUT, nombre contraparte, datos de contacto.

f) Cuadro N6 Asociados al Proyecto: descripcin de cada uno de los asociados, compromiso de participar y aportar al proyecto.

g) Cuadro N7 Entidades Participantes: descripcin general de cada entidad participante del proyecto, considerando si es del mbito pblico o privado y su contribucin al desarrollo del proyecto Nodo PE.

h) Cuadro N8 Justificacin del proyecto: descripcin general del proyecto, contribucin a los lineamientos del PE-Diseo vinculado, anlisis del PE-Diseo vinculado, metodologa de trabajo, beneficiosdelproyectoNodoPE.

i) Cuadro N9 Objetivos del proyecto: indicar objetivo general y objetivos especficos del proyecto Nodo PE.

j) Cuadro N10 Indicadores del proyecto Ao 1: sealar los indicadores de producto, descripcin unidad de medida, valor base, valor proyectado, fechadecumplimientoyfuentedeverificacin.

k) Cuadro N11 Productos/Resultados esperados al finalizar el Nodo PE: Producto/Resultado esperado,objetivoespecficorelacionado,fechadeverificacin,nombreindicador,frmuladeclculo,supuestosutilizadosybeneficiosdirectos/indirectos.

l) Cuadro N12 Plan de Trabajo Anual: actividades, descripcin, duracin y costos.

m) Cuadro N13 Carta Gantt del Proyecto para el ao 1: actividades a realizar descritas en el Plan de Trabajo.

n) Cuadro N14 Presupuesto del Proyecto para el ao 1: el presupuesto del proyecto deber calcularse sobre la base de costos reales y ser coherente con la envergadura y complejidad tcnica de las actividades a realizar y con el plazo en que stas se lleven a cabo. El presupuesto deber detallarse segn las cuentas presupuestarias sealadas en el numeral 4.1.7.

o) Cuadro N15 Distribucin Presupuestaria del Proyecto para el ao 1: se deber distribuir los montos, porcentajes y cargo por ao presupuestario.

p) Cuadro N16 Recomendacin Ejecutivo CORFO: pronunciamiento del/de la Ejecutivo/a CORFO respecto del cumplimiento de los criterios de evaluacin establecidos en el punto 4.2.1 del presente Manual. Este cuadro slo aplica para aquellos proyectos que hayan sido postulados por una Entidad Gestora asignada.

Antecedentes tcnicos: CV del equipo de trabajo de la Entidad Ejecutora, Carta(s) de Compromiso Aporte de miembro(s) Asociado(s) al Proyecto, disponible en Anexo N10 segn tipo.

4.1.6. Contenido de la Postulacin del Proyecto Renovacin Ao 2

La postulacin para la renovacin del proyecto, deber contener, al menos, la siguiente informacin:

a) Cuadro N1 Datos Generales del Proyecto: nombre del proyecto, nombre del PE-Diseo asociado, tipo de PE-Diseo asociado, sector y subsector/industria a la que pertenece, plazo de ejecucin total del Nodo PE, categora de Nodo PE y localizacin del proyecto.

b) Cuadro N2 Datos Entidad Gestora: nombre, RUT, nombre contraparte y datos de contacto.

c) Cuadro N3 Datos Entidad Ejecutora: nombre/razn social, RUT, tipo, giro, direccin, regin, comuna, nombre contraparte, RUT contraparte, datos de contacto.


d) Cuadro N4 Datos del/ de los Asociado/s: nombre del asociado, RUT, nombre contraparte, datos de contacto.

e) Cuadro N5 Asociado(s) al Proyecto: breve descripcin de cada asociado, sealar el compromiso de participar y aportar al proyecto.

f) Cuadro N6 Entidades Participantes: Breve descripcin de cada entidad participante, considerando si es del mbito pblico o privado y su contribucin al desarrollo del proyecto.

g) Cuadro N7 Resumen de Resultados del Proyecto: describir los principales resultados obtenidos alfinalizarelaoanterior, informandosobre:actividades, objetivos logrados e indicadores.

h) Cuadro N8 Ejecucin Tcnica y Presupuestaria del Proyecto Ao 1: detalle de la ejecucin tcnica y presupuestaria del proyecto a nivel de actividades realizadas durante el ao 1, indicando elobjetivoespecficorelacionado, fechadecumplimiento, nombre del indicador, porcentaje de cumplimiento, costo presupuestado, costo real y objetivo logrado.

i) Cuadro N9 Indicadores del proyecto Ao 2: nombre de los indicadores asociados a cada objetivoespecficoestablecido,descripcindelindicador, unidad, valor base, valor proyectado, fechadecumplimientoyfuentedeverificacin.

j) Cuadro N10 Productos/Resultados esperados Ao 2:Susobjetivosespecficosrelacionados,fechadeverificacin,nombredel indicadorrelacionado, frmula de clculo, supuestos, beneficiosdirectos/indirectosentrminosdesucontribucin a la competitividad del territorio o industria relacionada.

k) Cuadro N11 Plan de Trabajo Anual para las actividades a realizar durante el segundo ao de ejecucin. El Plan de Trabajo debe contener: actividades, descripcin, duracin y costos.

l) Cuadro N12 Carta Gantt del Proyecto para el ao 1: actividades a realizar descritas en el Plan de Trabajo.

m) Cuadro N13: Presupuesto Anual Proyecto para el segundo ao: el presupuesto del proyecto deber calcularse sobre la base de costos reales y ser coherente con la envergadura y complejidad tcnica de las actividades a realizar y con el plazo en que stas se lleven a cabo. El presupuesto deber detallarse segn las cuentas presupuestarias sealadas en el numeral 4.1.7 de este Manual.

n) Cuadro N14 Distribucin Presupuestaria del Proyecto para el ao 2: se debern distribuir los montos, porcentajes y cargo por ao presupuestario.

o) Cuadro N15 Recomendacin Ejecutivo CORFO: pronunciamiento del/de la Ejecutivo/a CORFO respecto del cumplimiento de los criterios de evaluacin establecidos en el punto 4.2.1 del presente Manual.

Antecedentes tcnicos: Carta(s) de Compromiso Aporte de miembro(s) Asociado(s) al Proyecto, disponible en Anexo N10 segn tipo.

4.1.7. Cuentas Presupuestarias

Los gastos debern presupuestarse por tems en las siguientes cuentas presupuestarias:

a) Gastos de Operacin.

Corresponden a los gastos del proyecto, tales como: diagnsticos, asesoras y consultoras, pa-pelera, seminarios, talleres, charlas, cursos, arren-damientosconestefin,afiches,participacinenferias, muestras, stand en ferias sectoriales, folletos, laboratorios, mesas de trabajo, viticos, combus-tibles, insumos, suministros, arriendos de vehculos, pasajes nacionales e internacionales, entre otros.


pasajes nacionales e internacionales, entre otros.

Para el caso de los recursos correspondientes a transporte y viticos, stos podrn ser destinados a los representantes de las empresas participantes, no excediendo un monto mximo equivalente al 15% del costo total del proyecto, con un tope de hasta $6.000.000.- (seis millones de pesos).

b) Gastos de Recursos Humanos.

Corresponden a las remuneraciones y honorarios del personal tcnico y profesional vinculado di-rectamente a la gestin/ejecucin del proyecto.

C) Gastos de Administracin.

Esta cuenta aplicar para aquellos proyectos cuya evaluacin, supervisin y administracin (Overhead) est encomendada a la Entidad Gestora.

4.2. EVALUACIN

Para el caso de los proyectos postulados por la Entidad Gestora que hayan sido declarados ele-gibles, asimismo como los proyectos presentados a renovacin, sern evaluados por Ejecutivos/as de la Direccin Regional para el caso de los pro-yectos Nodos PE-Regionales y por Ejecutivos/as de la Gerencia de Desarrollo Competitivo para el caso de los Nodos PE-Nacionales y Mesoregionales, en base a los criterios establecidos en el numeral 4.2.1 siguiente.

CORFO, durante el proceso de evaluacin, podr solicitar aclaraciones e informacin adicional a la Entidad Gestora, respecto del proyecto, de la Entidad Ejecutora, y/o del/de los Asociado(s).

4.2.1. Criterios de Evaluacin

Los proyectos sern evaluados con notas de 1 a 7, siendo 1 el mnimo y 7 el mximo. Cada criterio ser analizado en base a la informacin proporcio-nada segn lo sealado en el numeral 4.1.5 o 4.1.6 de este Manual y antecedentes adicionales que

podran solicitarse a la Entidad Gestora durante el proceso de evaluacin.

Para que el proyecto sea presentado a la instancia de decisin con recomendacin de aprobacin, deber obtener en su evaluacin total un puntaje mnimo de 5,0 y ninguno de los criterios deber tener un puntaje inferior a 4,0. La evaluacin se realizar en base a nmeros enteros.

Los criterios y sus ponderadores son los indicados en la siguiente tabla:


CRITERIOS DE EVALUACIN DE LA POSTULACIN DEL PRIMER AO PONDERACIN

Coherencia: Se evaluar como el Nodo contribuye a cerrar las brechas o problemticas comunes del sector o plataforma habilitante que es objeto del Programa Estratgico - Diseo

Plan de Trabajo:Se evaluar el Plan de Trabajo, sus objetivos, plan de actividades, plazos y resultados esperados, de acuerdo al objetivo del Proyecto. El Plan de Trabajo debe ser coherente con el objetivo del proyecto. Sus actividades deben estar orientadas, entre otras materias a: resolver fallas de coordinacin entre actores pblicos y privados, la construccin de capital social, la generacin y consenso de una visin compartida y la visibilizacin del Programa Estratgico Diseo entre los actores sociales y econmicos del territorio.

Resultados esperados:Se evaluarn los resultados propuestos, para lo cual se deber presentar indicadoresquepermitanverificarelcumplimientodeestos,comotambin,losbeneficiosentrminosdesucontribucinalasustentabilidaddelProgramaEstratgico Diseo relacionado, la competitividad del territorio o de la industria relacionada, evalundose los resultados comprometidos en el desarrollo del Proyecto.

40%

30%

20%

Propuesta Econmica: Se evaluar la coherencia del presupuesto con el Plan de Trabajo presentado. 10%


Para la renovacin del proyecto, los criterios y ponderadores sern los siguientes:

CRITERIOS DE EVALUACIN DE LA POSTULACIN DEL SEGUNDO AO PONDERACIN

Plan de Trabajo:Se evaluar el Plan de Trabajo, sus objetivos, plan de actividades, plazos y resultados esperados, de acuerdo al objeto del Proyecto. El Plan de Trabajo debe ser coherente con el objetivo del proyecto. Sus actividades deben estar orientadas, entre otras materias a: resolver fallas de coordinacin entre actores pblicos y privados, la construccin de capital social, la generacin y consenso de una visin compartida y la visibilizacin del Programa Estratgico entre los actores sociales y econmicos del territorio.

Resultados esperados: Se evaluarn los resultados propuestos, para lo cual se deber presentar indicadores quepermitanverificarelcumplimientodeestos,comotambin,losbeneficiosen trminos de su contribucin a la sustentabilidad del programa estratgico relacionado, la competitividad del territorio o de la industria relacionada, evalundose los resultados comprometidos en el desarrollo del Proyecto.

Ejecucin tcnica y presupuestaria del primer ao: Se evaluar la oportunidad y correcta inversin de los recursos otorgados para la ejecucin del Proyecto en el perodo anterior, as como los resultados obtenidos, particularmente en el cumplimiento de los indicadores.

30%

30%

Propuesta Econmica: Se evaluar la coherencia del presupuesto con el Plan de Trabajo presentado. 10%

30%

4.2.2. Asignacin

Una vez concluida la evaluacin, el proyecto ser presentado al Comit de Asignacin Zonal de Fondos CAZ para el caso de los proyectos Nodos PE-Regionales y al Comit de Asignacin de Fondos CAF para el caso de los proyectos Nodos PE-Nacionales y Mesoregionales. Para esta instancia, la Direccin Regional o la GDC, segn corresponda, deber preparar la presentacin del proyecto, su evaluacin y la recomendacin del/la Director/a Regional o del/de la Gerente/a de Desarrollo Competitivo, segn corresponda.

El CAZ o el CAF, segn corresponda, decidir acerca de la aprobacin o rechazo del proyecto, pudiendo establecer condiciones de adjudicacin y/o formalizacin respecto de aquellos aprobados. El CAZ o el CAF, segn corresponda, podr aprobar losproyectosconlasmodificacionesqueconsiderepertinentes, siempre que no altere la naturaleza y el objetivo general de stos.

Para los proyectos Nodos PE-Regionales, en caso de ser aprobados por mayora, el proyecto deber ser conocido por el CAF, rgano que adoptar


la decisin respecto de aprobarlo o rechazarlo.Si el proyecto es enviado a reformulacin, la Entidad Gestora o la GDC/DR segn corresponda, podrn volver a presentar el Formulario de Postulacin/Renovacin.

4.3. FORMALIZACIN

Para aquellos proyectos postulados por la Entidad Gestora, la GDC o la Direccin Regional, habin-dose aprobado el proyecto Nodos PE, dictar la resolucin que dispondr la transferencia de los recursos asignados al proyecto, de acuerdo al formato disponible en el Anexo N5 del presente Manual.

Para aquellos proyectos formulados directamente por CORFO, la GDC o la Direccin Regional, ha-bindose aprobado el proyecto Nodos PE, dictar la resolucin que selecciona a la Entidad Gestora y dispondr la transferencia de los recursos asignados al proyecto, de acuerdo al formato disponible en el Anexo N 6 del presente Manual.

En ambos casos, para los efectos del inicio del proyecto, y de conformidad con la normativa vigente, las resoluciones antes mencionadas se encuentran totalmente tramitadas cuando han sidonotificadasalaEntidadGestora.

Lasnotificacionesseharnporescrito,mediantecartacertificadadirigidaaldomicilioquelaEn-tidad Gestora hubiere informado en su primera presentacin o con posterioridad y se entendern practicadas a contar del tercer da siguiente a su recepcinenlaoficinadeCorreosquecorresponda(OficinadeCorreosdeldomiciliodeldestinatario).

Lasnotificacionespodrn,tambin,hacersedemodo personal por medio de un/a funcionario/a de CORFO, quien dejar copia ntegra de la reso-lucinquesenotificaeneldomiciliodelaEntidadGestora, dejando constancia de tal hecho.

Asimismo, lasnotificacionespodrnhacerseenlasoficinasdelaDireccinRegional,siel/larepre-

sentante de la Entidad Gestora se apersonare a recibirla, debiendo levantarse una constancia que d cuenta de su debida recepcin. Si la Entidad Gestora requiriere copia de la resolucin que se lenotifica,seledarsinmstrmiteenelmismomomento.

ElbeneficiarioautorizaexpresamenteaCORFOparaque lenotifique losactosadministrativosque produzcan efectos sobre l, as como para comunicarle cualquier informacin que pudiere ser de su inters, mediante correo electrnico, a la direccin informada en su formulario de pos-tulacin o aquella que informe, en caso de que stafueremodificada.

Auncuandonohubieresidopracticadanotifi-cacin alguna, o la que existiere fuere viciada, seentenderelactodebidamentenotificadosila Entidad Gestora hiciere cualquier gestin, con posterioridad a la resolucin, que suponga nece-sariamente su conocimiento, sin haber reclamado previamente de su falta o nulidad.

4.4. EJECUCIN Y SEGUIMIENTO DE LOS PROYECTOS

Para el caso de los proyectos postulados por una Entidad Gestora, el plazo para la ejecucin del proyecto comenzar a regir a contar de la fecha que corresponda a la total tramitacin de la Re-solucin que ponga en ejecucin el Acuerdo del Comit y ordena la transferencia de los recursos a la Entidad Gestora, segn lo indicado en el nu-meral anterior.

Para el caso de los proyectos formulados por CORFO, el plazo para la ejecucin del proyecto comenzar a regir a contar de la fecha que co-rresponda a la total tramitacin de la Resolucin que selecciona a la Entidad Gestora y dispone la transferencia de recursos para la ejecucin del proyecto.

La Entidad Gestora ser la responsable de tomar


los resguardos necesarios para asegurar el cum-plimiento y correcto desarrollo de las actividades comprometidas, registrando la informacin y/o evidencia que permitan demostrar su realizacin conforme a los objetivos del programa y al plan de trabajo propuesto. Adems, ser el responsable de la correcta utilizacin de los recursos otorgados por CORFO, para lo cual las Entidades Gestoras que sean AOI, debern dar cumplimiento a todas y cada una de las disposiciones contenidas en el Reglamento de Agentes Operadores Intermediarios.

La Entidad Gestora deber realizar revisiones, visitas en terreno y requerir toda la informacin tcnicayfinancieraqueestimenecesariaparael cumplimiento de su funcin.

Asimismo, CORFO o quin sta designe, podr realizar revisiones, visitas en terreno y requerir toda la informacintcnicayfinancieraqueestimenecesariaparalaverificacindelcumplimientode actividades establecidas en el Plan de Trabajo. La Entidad Gestora deber enviar a la Direccin Regional o a la Gerencia de Desarrollo Competitivo, segnseaelcaso,unacopiadelcontratofirmadocelebrado entre ste y la Entidad Ejecutora.

Deber ingresarse una copia del contrato al sistema de informacin que CORFO ponga a disposicin para estos efectos. En caso de no encontrarse disponible el sistema electrnico, se podr ingre-sar en formato papel, en CD-ROM u otro medio de almacenamiento, en la Direccin Regional de CORFO o en la GDC, segn corresponda.

4.4.1. Anticipos de Recursos y Garantas

a) Anticipo de Recursos desde CORFO a la Entidad Gestora:

Cada Director/a Regional o la GDC, segn corres-ponda, podr autorizar anticipos a las Entidades Gestoras para la ejecucin y administracin de los proyectos aprobados previa entrega de una boleta de garanta bancaria pagadera a la vista

o una pliza de seguro de ejecucin inmediata o a primer requerimiento por el total de los fondos anticipados.

La glosa de los documentos individualizados precedentemente debe estipular lo siguiente: Para caucionar los recursos anticipados por la Corporacin de Fomento de la Produccin a Nombre Entidad Gestora, para la ejecucin y administracin del proyecto nombre proyecto, cdigo .., conforme Resolucin (E) N, de

Para los Nodos PE-Regionales, cuando la Entidad Gestora no sea un AOI, deber recurrirse a la glosa sealada precedentemente. Cuando la Entidad Gestora sea un AOI, la glosa debe estipular lo si-guiente: Para caucionar los recursos anticipados por la Corporacin de Fomento de la Produccin aNombre AOI.., segn Convenio Marco Nacional de fecha...........................

La Entidad Gestora se obliga a mantener vigente el documento de garanta, durante todo el perodo de ejecucin del proyecto hasta la aprobacin del Informe Final, y la restitucin del total de los saldos observados, no ejecutados y/o no rendidos del subsidio, si correspondiere.

b) Anticipo de Recursos desde la Entidad Gestora a la Entidad Ejecutora:

La Entidad Ejecutora podr solicitar anticipos de recursos a la Entidad Gestora de acuerdo al plan de trabajo aprobado, de hasta el 50% del monto totaldelcofinanciamientootorgadoalproyecto.La Entidad Gestora deber solicitar las garantas que estime adecuadas para respaldar debida-mente los recursos anticipados. Esta decisin es desuresponsabilidad,tantoenladefinicindelos tipos de garanta, sus glosas, plazos y montos. Deber disponer, adems, de una cuenta ban-caria para recibir los fondos y crear un centro de costos del proyecto en su contabilidad, para queenlarendicindegastossepuedanverificarlos movimientos, conjuntamente con los registros


bancarios y otros. Adems, la Entidad Ejecutora deber entregar al girador un recibo de dinero por el anticipo.

4.4.2. Informes de la Entidad Ejecutora a la Entidad Gestora

El proyecto deber contemplar, al menos, la en-trega de los siguientes informes:

Un Informe Tcnico y Financiero mensual;

Un Informe de Renovacin;

Un Informe Final para el segundo ao de eje-cucin.

a) Informe Tcnico y Financiero Mensual.

Para la elaboracin del Informe Tcnico y Financiero Mensual, la Entidad Ejecutora deber completar el Anexo N11, con la siguiente informacin:

Detalle de actividades: estado de ejecucin y avance del Plan de Trabajo, el cual deber detallar actividades realizadas, hitos, infraes-tructura/lugar de ejecucin de las actividades, responsablesymediosdeverificacinrespectivos.

Justificacionesdelasdesviacionesdelplandetrabajo:sedebern justificar lasdesviacionesdel plan de trabajo y adjuntar la actualizacin desteencasodemodificaciones,mejoray/ocorrecciones.

Resultados obtenidos a la fecha: indicar resul-tados obtenidos a la fecha, desviaciones y sus razones de acuerdo a los objetivos comprome-tidos en el proyecto. Adicionalmente, debern entregarse las acciones correctivas que sern implementadas.

Avance de indicadores a la fecha: indicar resul-tados obtenidos a la fecha, desviaciones y sus razones de acuerdo a los indicadores y metas comprometidas en el proyecto. Adicionalmente,

debern entregarse las acciones correctivas que sern implementadas.

Informe de Cumplimiento de Requisitos de Ca-lificacinpara losParticipantesquehansidointegrados en el desarrollo del proyecto.

Informe Financiero con el detalle de los gastos efectuados en el perodo y la respectiva docu-mentacinfinancieraderespaldo.

b) Informe de Renovacin del Proyecto.

El Informe de Renovacin del Proyecto, deber ser entregado dentro de los tres das corridos siguientes al cumplimiento de los 10 meses de ejecucin del primer ao y deber contener:

Resultados e impactos de orden tcnico y eco-nmico derivados de la ejecucin del Proyecto a la fecha, en relacin a los efectos sobre el sector o plataforma habilitante en trminos de:

Instancias de dilogo constituidas con los principales actores estratgicos del sector pblico, privado, mbito acadmico o de investigacin, involucrados directamente con un sector y/o plataforma habilitante.

Visin compartida de la oportunidad y/o desafo de mercado del sector y/o plata-forma habilitante entre todas las entidades participantes del proyecto.

PE-Diseo vinculado al proyecto, difundido a travs de medios especializados y masi-vos a los actores sociales y econmicos del territorio.

El Informe deber, adems, indicar las conclu-siones de la Entidad Ejecutora correspondientes al primer ao de ejecucin.

Formulario de Postulacin Renovacin Ao 2 y la actualizacin de la documentacin exigida en el numeral 4.1.6 del presente Manual.


c) Informe Final del Proyecto.

El Informe Final del Proyecto, deber ser entrega-do dentro de los quince das corridos contados desde el vencimiento del plazo de ejecucin delProyecto.EnelInformedeberidentificarselos impactos de orden tcnico y econmico derivados de la ejecucin integral del Proyecto. El Informe Final deber, adems, indicar las con-clusiones de la Entidad Ejecutora de acuerdo al desarrollo del Proyecto abarcando los dos aos de ejecucin.

Periodo de Ejecucin Informe Contenido Fecha de Entrega

Primer ao

Tcnico y Financiero Mensual

Desarrollo de actividades realizadas durante el mes, acompaadas con la respectiva documentacin de respaldo de los gastos en que se incurri para su ejecucin.

Dentro de los tres primeros das corridos siguientes cumplido el mes.

Informe de Renovacin del Proyecto

El informe deber contener resultados e impactos de orden tcnico y econmico derivados de la ejecucin del proyecto a la fecha, en cuanto a efectos sobre el sector o plataforma habilitante. Adems, deber indicar las conclusiones de la Entidad Ejecutora correspondientes al primer ao de ejecucin. El Informe debe ser acompaado del Formulario de Postulacin Renovacin Ao 2 y la actualizacin de la documentacin exigida en ste.

Dentro de los tres primeros das corridos siguientes desde el cumplimiento de los diez primeros meses de ejecucin del proyecto.

Segundo ao

Tcnico y Financiero Mensual

Desarrollo de actividades realizadas durante el mes, acompaadas con la respectiva documentacin de respaldo de gastos que acredita su ejecucin.

Dentro de los tres primeros das corridos siguientes cumplido el mes.

Informe Final

El informe deber contener los resultados de las actividades realizadas desde la fecha de corte del Informe de Renovacin hasta el trmino del plazo de ejecucin del proyecto.

Dentro de los quince das corridos contados desde el vencimiento del plazo de ejecucin del proyecto.

Si el proyecto fue propuesto para ser desarrollado en un nico ao, El Informe Final del Proyecto deberentregarsealfinalizaresteperiodo.

4.4.3 Plazo de Entrega de Informes

Los informes debern ser presentados de acuerdo a lo siguiente:

a) Entrega de Informes a la Entidad Gestora:


Entregado el Informe Tcnico y Financiero Mensual, la Entidad Gestora podr formular observaciones oaprobarlotcnicayfinancieramente.Siformulaobservaciones, la Entidad Ejecutora podr rendir cuenta de ellos en el siguiente informe mensual.Entregado el Informe Final del Proyecto, la Entidad Gestora tendr un plazo de 14 das corridos para su revisin.

Si formula observaciones, la Entidad Ejecutora tendr un plazo de 7 das corridos para resolverlas, tras lo cual la Entidad Gestora deber pronunciarse definitivamenteporsuaprobacinorechazoenun plazo de 7 das corridos.

4.4.4. Pagos con Cargo a los Recursos Otorgados por CORFO

La Entidad Gestora pagar, con los recursos trans-feridos por CORFO, a la Entidad Ejecutora, contra aprobacindesurendicinfinanciera.

La transferencia estar condicionada a:

a) La acreditacin por parte de la Entidad Eje-cutora (persona natural y jurdica) de encontrarse al da en el pago cotizaciones de seguridad social ysegurodedesempleo,pormediodelCertificadode Antecedentes Laborales y Previsionales, otor-gado por la Direccin del Trabajo, Formulario F-30 o por otra entidad habilitada.

b) La acreditacin por parte de la Entidad Ejecutora (persona natural y jurdica) del cumpli-miento de obligaciones tributarias contenidas en el artculo N89 del Cdigo Tributario, con la entrega del Formulario 22, del SII, de Impuestos Anuales a la Renta.

4.4.5 Rendiciones de la Entidad Gestora a CORFO

La Entidad Gestora deber rendir trimestralmente a CORFO segn instrucciones que entregue la Gerencia de Desarrollo Competitivo.

El Informe de Rendicin estar compuesto por un componentetcnicoyotrofinanciero.

Para el caso de los Nodos PE-Nacionales y Nodos PE-Mesoregionales, el encargado de la recepcin de los Informes de Rendicin y de emitir la reco-mendacin de aprobar, rechazar u objetar la pertinencia tcnica del informe, ser el Ejecutivo Tcnico designado por la Gerencia de Desarrollo Competitivo.

Para el caso de los Nodos PE-Regionales, el encar-gado de la recepcin de los Informes de Rendicin y de emitir la recomendacin de aprobar, rechazar u objetar la pertinencia tcnica del informe, ser el Ejecutivo Tcnico designado por el Director Regional.

ElcomponentefinancierodelInformedeRendicin,ser revisado y recomendado por un Ejecutivo Financiero de la Unidad de Seguimiento de la Gerencia de Operaciones, para el caso de los Nodos PE-Nacionales y de un Ejecutivo Financiero de la Direccin Regional donde la Entidad Gestora centralice las operaciones del programa, para el caso de los Nodos PE-Mesoregionales.

Tratndose de Nodos PE-Regionales, la responsa-bilidad de emitir la recomendacin de aprobar, rechazaruobjetarelcomponentefinancierodelinforme, ser el Ejecutivo Financiero de la regin respectiva.

4.4.6. Modificaciones al Proyecto

No se podr modificar el objetivo general de un proyecto. Los/las Directores/as Regionales o el Gerente de Desarrollo Competitivo, segn corresponda,tendrnfacultadesparamodificarlos proyectos en todos aquellos aspectos que no sean sustanciales.

Para estos efectos, se considerarn aspectos sustancialeselaumentodelmontodecofinancia-miento asignado al proyecto, cambio de la Entidad Ejecutora, cualquier aumento de los gastos en


recursos humanos, el cambio de Entidad Gestora ylamodificacindesusobjetivosespecficosodelos indicadores del proyecto.

4.5. TRMINO DEL PROYECTO

El proyecto se entender terminado una vez que la Entidad Gestora haya cumplido con todas las obligaciones, y CORFO haya aprobado el Informe Final y la Entidad Gestora haya restituido los saldos pendientes de recursos no rendidos, no ejecutados u observados, resultantes de las revisiones de los informes y rendiciones, segn corresponda.

ANEXOS


ANEXO 1:FORMULARIO DE POSTULACIN PROGRAMA NODOS PROGRAMAS ESTRATGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD.

CUADRO N1: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO

NOMBRE PROGRAMA ESTRATGICO ASOCIADO

TIPO DE PROGRAMA Nacional Mesoregional Regional

SECTOR / INDUSTRIA A LA QUE PERTENECE EL PROYECTO

SUB-SECTOR / INDUSTRIA QUE PERTENECE EL PROYECTO

PLAZO DE EJECUCIN TOTAL DEL NODO (Mx. 24 meses)

TIPO DE NODO ESTRATGICO NacionalRegional

(Indicar Regin) Mesoregional Indicar Regiones

LOCALIZACIN PROYECTO REGIN DE EJECUCIN 1 PROVINCIA COMUNA

EL PROGRAMA ESTRATGICO DISEO ASOCIADO, CUENTA CON UNA ENTIDAD GESTORA ASIGNADA?

S ____ (COMPLETAR CUADRO N2 Y CONTINUAR CON CUADRO 4)

NO____ (EL PROYECTO DEBE CONTEMPLAR LA POSTULACIN DE UNA ENTIDAD GESTORA PARA SU EJECUCIN, PASAR A

CUADRO N3 Y CONTINUAR)

CUADRO N2: DATOS ENTIDAD GESTORA

NOMBRE ENTIDAD GESTORA RUT

NOMBRE CONTRAPARTE

DIRECCIN

E-MAIL

TELEFONO

CUADRO N3: DATOS EJECUTIVO CORFO

NOMBRE EJECUTIVO RESPONSABLE RUT

GERENCIA / DIRECCIN REGIONAL RESPONSABLE

E-MAIL

TELEFONO

CUADRO N4: DATOS ENTIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO

RAZN SOCIAL / NOMBRE RUT

TIPO NATURAL JURIDICA

GIRO

DIRECCIN

REGIN COMUNA

NOMBRE CONTRAPARTE RUT COTRAPARTE

CORREO ELECTRICO TELEFONO


CUADRO N5: DATOS ASOCIADO(S) (*)

NOMBRE ASOCIADO RUT

NOMBRE CONTRAPARTE TELEFONO

DIRECCIN E-MAIL

(*) Replicar por cada Asociado al Proyecto.

CUADRO N6: ASOCIADO(S) AL PROYECTO

Breve descripcin de cada asociado Sealar el compromiso de participar y aportar al proyecto

CUADRO N7: ENTIDADES PARTICIPANTES

Breve descripcin de cada entidad(es) participantes, considerando si es del mbito pblico o privado y su contribucin al desarrollo del proyecto.

CUADRO N8: JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

DESCRIPCIN GENERAL DEL PROYECTO

Descripcin general proyecto. Contribucin a los lineamientos del Programa Estratgico vinculado.

ANALISIS DEL PROGRAMA ESTRATGICO VINCULADO

Describir las problemticas comunes del sector o plataforma habilitante. Describir la oportunidad que enfrenta el sector o plataforma habilitante con potencial de desarrollo. Describir cmo el Nodo se har cargo de la problemtica/oportunidad/desafo.

METODOLOGA DE TRABAJO

Describir metodologa de trabajo que se plantea para el desarrollo de las actividades que componen el proyecto, para la obtencin de los resultados esperados

Sealar cmo el plan de trabajo del proyecto contribuir al cierre de brechas o problemticas comunes del sector o plataforma habilitante.

BENEFICIOS DEL PROYECTO

Indicar la contribucin del Nodo a la sustentabilidad del Programa Estratgico Diseo relacionado. Sealar el aporte del proyecto a la competitividad del territorio o de la industria relacionada.


CUADRO N9: OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

OBJETIVOS ESPECFICOS DEL PROYECTO

Objetivo Especfico 1



Objetivo Especfico n

CUADRO N10: INDICADORES DEL PROYECTO AO 1

INDICADORES DE PRODUCTO (Miden las actividades(bienes y servicios) producidos por el proyecto para el logro de los Objetivos Especficos)

OBJETIVO ESPECFICO

Nombre del indicador Descripcin Unidad Valor base

Fecha de Cumplimiento

Fuente de Verificacin

1

2

3

n


CUADRO N11: PRODUCTOS/RESULTADOS ESPERADOS AL FINALIZAR EL NODO PE

NPRODUCTO/RESULTADO ESPERADO

OBJETIVO ESPECFICO RELACIONADO

FECHA DE VERIFICACIN

NOMBRE INDICADOR

FRMULA DE CLCULO SUPUESTOS

BENEFICIOS DIRECTOS / INDIRECTOS

1

2

3

n

CUADRO N12: PLAN DE TRABAJO ANUAL

N Actividad Descripcin Duracin Perodo Ao 1Continua Ao 2 (Si/No) Costo $

1

2

3

n

TOTAL $

Nota: El Plan de Trabajo debe ser coherente con el objetivo del proyecto. Sus actividades deben estar orientadas, entre otras materias a resolver fallas de coordinacin entre actores pblicos y privados, la construccin de capital social, la generacin y consenso de una visin compartida, la visibilizacin del Programa Estratgico- Diseo entre otros actores sociales y econmicos del territorio.


CUADRO N13: CARTA GANTT DEL PROYECTO PARA EL AO 1

N ActividadINICIO

(N de meses desde inicio del proyecto)

TRMINO(N de meses desde inicio del proyecto)

1

2

3

n

CUADRO N 14: PRESUPUESTO DEL PROYECTO PARA EL AO 1

NPresupuesto por Cuenta e tem

Descripcin del Gasto

Fuente de Cofinanciamiento

Costo Anual Aporte CORFO ($) Aporte Entidad Ejecutora ($)Aporte Asociado($)Cuenta Recursos Humanos1

1.1 $ $ $ $

N $ $ $ $

$ $ $ $

2 Cuenta Recursos Humanos Descripcin del Gasto Costo Anual Aporte CORFO ($)Aporte Entidad Ejecutora ($)

Aporte Asociado($)

2.1 $ $ $ $

N $ $ $ $

$ $ $ $

3 Cuenta Gastos de Administracin Costo Anual Aporte CORFO ($)

3.1 $ $


CUADRO N15: PLAN DE TRABAJO ANUAL

COFINANCIAMIENTO $ %CARGO AO PRESUPUESTARIO

EN CURSO ($) SIGUIENTE ($)

CORFO

ASOCIADO ($)

TOTAL PROYECTO

ENTIDAD GESTORA

TOTAL RECURSOS

ANTECEDENTES TCNICOS A ADJUNTAR

Pronunciarse respecto del cumplimiento de los criterios de evaluacin establecidos en el numeral 4.2.1 del presente Manual.

CUADRO N16: RECOMENDACIN EJECUTIVO/A CORFO (Slo para aquellos proyectos que cuentan con una Entidad Gestora asignada)

Currculum Vitae de cada uno de los integrantes del equipo de trabajo de la Entidad Ejecutora.

Carta(s) de Compromiso Aporte de miembro(s) Asociado(s) al Proyecto, disponible en Anexo N11 segn tipo.


ANEXO 2:FORMULARIO DE POSTULACIN PROGRAMA NODOS PROGRAMAS ESTRATGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD. RENOVACIN AO 2

CUADRO N1: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO

NOMBRE PROGRAMA ESTRATGICO ASOCIADO

TIPO DE PROGRAMA ESTRATGICO Nacional Mesoregional Regional

DURACIN DEL PROYECTO AO 2 (Mx. 12 meses)

SECTOR / INDUSTRIA A LA QUE PERTENECE EL PROYECTO

SUB-SECTOR / INDUSTRIA QUE PERTENECE EL PROYECTO

TIPO DE NODO ESTRATGICO NacionalRegional

(Indicar Regin) Indicar regin Mesoregional Indicar Regiones

LOCALIZACIN PROYECTO Regin de Ejecucin 1 Provincia Comuna

CUADRO N2: DATOS ENTIDAD GESTORA

NOMBRE ENTIDAD GESTORA RUT


DIRECCIN E-MAIL

CUADRO N3: DATOS ENTIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO

RAZN SOCIAL / NOMBRE RUT

TIPO NATURAL JURIDICA

GIRO

DIRECCIN

REGIN COMUNA

NOMBRE CONTRAPARTE RUT COTRAPARTE

CORREO ELECTRICO TELEFONO


CUADRO N4: DATOS ASOCIADO(S) (*)

NOMBRE ASOCIADO RUT


DIRECCIN E-MAIL

(*) Replicar por cada Asociado al Proyecto.

CUADRO N5: ASOCIADO(S) AL PROYECTO

Breve descripcin de cada asociado.

Sealar el compromiso de participar y aportar al proyecto.

CUADRO N6: ENTIDADES PARTICIPANTES

Breve descripcin de cada entidad participante, considerando si es del mbito pblico o privado y su contribucin al desarrollo del

proyecto.

CUADRO N7: RESUMEN RESULTADOS OBTENIDOS AO 1

Describir los principales resultados obtenidos al finalizar el ao anterior, informando sobre: actividades, objetivos logrados e

indicadores.


CUADRO N8: EJECUCIN TCNICA Y PRESUPUESTARIA DEL PROYECTO AO 1

N ACTIVIDAD OBJETIVO ESPECFICO RELACIONADOFECHA DE

COMPLIMIENTONOMBRE

INDICADOR%

CUMPLIMIENTOCOSTO

PRESUPUESTADOCOSTO REAL

OBJETIVO LOGRADO

1

2

3

n

CUADRO N9: INDICADORES DEL PROYECTO AO 2.

INDICADORES DE PRODUCTO (Miden las actividades(bienes y servicios) producidos por el proyecto para el logro de los Objetivos Especficos)

OBJETIVO ESPECFICO

NOMBRE DEL INDICADOR DESCRIPCIN UNIDAD

VALOR BASE

VALOR PROYECTADO

FECHA DE CUMPLIMIENTO

FUENTE DE VERIFICACIN

1

2

3

n


CUADRO N10: PRODUCTOS/RESULTADOS ESPERADOS DEL PROYECTO AO 2.

NPRODUCTO/RESULTADO ESPERADO

OBJETIVO ESPECFICO RELACIONADO

FECHA DE VERIFICACIN

NOMBRE INDICADOR

FRMULA DE CLCULO SUPUESTOS

BENEFICIOS DIRECTOS / INDIRECTOS

1

2

3

n

CUADRO N11: PLAN DE TRABAJO AO 2

N Actividad Descripcin Duracin Costo $

1

2

3

n

TOTAL $

Nota: El Plan de Trabajo debe ser coherente con el objetivo del proyecto. Sus actividades deben estar orientadas, entre otras materias a resolver fallas de coordinacin entre actores pblicos y privados, la construccin de capital social, la generacin y consenso de una visin compartida, la visibilizacin del Programa Estratgico entre otros actores sociales y econmicos del territorio.

CUADRO N12: CARTA GANTT DEL PROYECTO PARA EL AO 1

N ActividadInicio

(N de meses desde inicio del proyecto)

Trmino(N de meses desde inicio del proyecto)

1

2

3

n


CUADRO N13: PRESUPUESTO ANUAL PROYECTO

N Presupuesto por Cuenta e temDescripcin del Gasto

Fuente de Cofinanciamiento

Costo Anual Aporte CORFO ($) Aporte Entidad Aporte 1 Cuenta Recursos Humanos

1.1 $ $ $ $

N $ $ $ $

SUBTOTAL RECURSOS HUMANOS $ $ $ $

2 Cuenta Recursos Humanos Descripcin del Gasto Costo Anual Aporte CORFO ($)Aporte Entidad Ejecutora ($)

Aporte Asociado($)

2.1 $ $ $ $

N $ $ $ $

SUBTOTAL GASTOS DE OPERACIN $ $ $ $

3 Cuenta Gastos de Administracin Costo Anual Aporte CORFO ($)

3.1 $ $

TOTAL GENERAL $ $ $ $


CUADRO N14: DISTRIBUCIN PRESUPUESTARIA PARA EL AO 2

COFINANCIAMIENTO $ %CARGO AO PRESUPUESTARIO

EN CURSO ($) SIGUIENTE ($)

CORFO

ASOCIADO ($)

TOTAL PROYECTO

ENTIDAD GESTORA

TOTAL RECURSOS

CUADRO N15: RECOMENDACIN EJECUTIVO/A CORFO

Pronunciarse respecto del cumplimiento de los criterios de evaluacin establecidos en el numeral 4.2.1 del presente Manual.


Carta(s) de Compromiso Aporte de miembro(s) Asociado(s) al Proyecto, disponible en Anexo N11 segn tipo.


ANEXO 3: DECLARACIN DE ELEGIBILIDAD

CUADRO N1: CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DE LA ENTIDAD GESTORA

ITEM CUMPLE(SI/NO) OBSERVACIONES

La Entidad Gestora ha sido seleccionada para administrar el PE-Diseo sobre el cual el proyecto Nodos PE est asociado.

CUADRO N2: CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DE LA ENTIDAD EJECUTORA


La Entidad Ejecutora tiene giro u objeto compatible con las actividades del Programa

CUADRO N3: CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DEL PROYECTO


El % de cofinanciamiento CORFO es igual o menor al exigido.

El plazo de ejecucin del proyecto no supera los 2 aos.

El proyecto cuenta con el 10% de aporte pecuniario correspondiente al /a los Asociado(s)


ANEXO 4: FORMULARIO POSTULACIN NODOS PROGRAMAS ESTRATGICOS CONVOCATORIA SELECCIN DE ENTIDADES GESTORAS

CUADRO N1: DATOS GENERALES PROGRAMA

NOMBRE DEL PROYECTO

TIPO DE PROYECTO NODO PE Nacional Mesoregional Indicar Regiones Regional Indicar Regiones

NOMBRE DEL PE-DISEO ASOCIADO

TIPO DE PE-DISEO Nacional Mesoregional Indicar Regiones Regional Indicar Regiones

GERENCIA/DIRECCIN REGIONAL RESPONSABLE

CUADRO N2: DATOS GENERALES ENTIDAD GESTORA

NOMBRE AOI/ENTIDAD CONSULTORA

RUT AOI/ENTIDAD CONSULTORA

SITIO WEB

NOMBRE CONTRAPARTE RUT CONTRAPARTE

CORREO ELECTRNICO TELFONO CONTACTO

CUADRO N3: EXPERIENCIA

EXPERIENCIA SECTORIAL

Indique la experiencia del AOI o Entidad Consultora, en los ltimos 10 aos, en el desarrollo de programas/proyectos vinculados al sector y/o plataforma habilitante que abordar el Nodo PE al que postula.

EXPERIENCIA EN ARTICULACIN PROGRAMAS/PROYECTOS

Indique la experiencia del AOI o Entidad Consultora, en los ltimos 10 aos, en programas/proyectos que hayan requerido acciones de articulacin entre entidades pblico-privadas, programas/proyectos pblicos o privados, u otras instancias.

Describa el tipo de articulacin generada.

EXPERIENCIA EN LA GESTIN DE PROGRAMAS/PROYECTOS

Describa la experiencia del AOI o Entidad Consultora en la evaluacin, supervisin, seguimiento y administracin de programas y proyectos pblico y/o privados. Indique al menos:

Breve descripcin del Programa o proyecto, cobertura territorial, beneficiarios, fuente de financiamiento, recursos administrados y principales resultados obtenidos.


CUADRO N4: PRESENCIA Y/O COBERTURA

Indique la direccin de la(s) oficina(s) con las que cuenta actualmente en el rea de influencia del Programa. En caso de no contar o contar parcialmente con presencia en el territorio de influencia, proponga cmo se desplegar para cumplir sus funciones.

CUADRO N5: EXPERIENCIA

NOMBRE

FORMACIN PROFESIONAL

N DE HORAS ASIGNADAS AL

EXPERIENCIA JEFE DE PROYECTO

Indique la experiencia en los ltimos 5 aos, en evaluacin, supervisin, seguimiento y administracin de programas y proyectos pblicos y/o privados, indicando al menos: Objetivo, sector econmico, cobertura territorial, beneficiarios, fuente de financiamiento, recursos administrados y principales resultados obtenidos.

Indique la experiencia en los ltimos 5 aos en el sector y/o plataforma habilitante al que convoca este Programa. Describa su rol y funciones como Jefe de Proyecto del Programa.


Currculum Vitae Jefe de Proyecto.


ANEXO 5: MODELO RESOLUCIN DE TRANSFERENCIA CUANDO EL PROGRAMA ESTRATGICO DISEO TIENE UNA ENTIDAD GESTORA SELECCIONADA.

Modelo de Resolucin Nodos Estratgico conforme Reglamento aprobado por Resolucin (E) N 497, de 20153, del Geren-

te de Desarrollo Competitivo.

DIRECCIN REGIONAL DE . REF.: Ejecuta Acuerdo que indica y dispone transferencia de fondos a para . Cdigo ...

VISTO: 1. La Resolucin (E) N 497, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo de CORFO que aprob el Regla-

mento para los Nodos Programas Estratgicos para la Competitividad.

2. La Resolucin (E) N . de , de la Gerencia de Desarrollo Competitivo, que aprob el Convenio Marco Nacional celebrado entre CORFO y el

3. La Resolucin (E) N de , del Director Regional de CORFO en la Regin de , que aprob el Convenio Anual de Desempeo con ., Entidad Gestora para este proyecto .

4. El Acuerdo adoptado por el Comit , en su Sesin N ..., de fecha .., en el que se aprob el Nodo estratgico.,CdigoyasignsucofinanciamientoCORFO.

5. Lo dispuesto en el artculo 3 de la Ley N 19.880, que establece las Bases de los Procedimientos Administra-tivos que Rigen los Actos de los rganos de la Administracin del Estado, en orden a que las decisiones de los rganos administrativos pluripersonales se llevarn a efecto por medio de resoluciones de la autoridad ejecutiva de la entidad correspondiente.

6. La Resolucin (E) N de ... emanada del Vicepresidente Ejecutivo de CORFO que aprob el Convenio de Transferencia de Recursos suscrito entre el Gobierno Regional de , la Corporacin de Fomento de la Produccin y el Comit Innova Chile.

7. La Resolucin (E) N de ... emanada de que aprob el Convenio de Transferencia de Recursos suscrito entre el Gobierno Regional de y la Corporacin de Fomento de la Produccin.

1. Aqu debe ir el nombre de la Entidad Gestora.2. Aqu debe ir el nombre del Proyecto, tal como fue aprobado por el Comit de Asignacin Zonal de Fondos o Comit de Asignacin

de Fondos, en adelante CAZ o CAF, respectivamente.3. Incorporar Cdigo del proyecto.4. Cuando la Entidad Gestora sea un AOI. Nmero y ao de Resolucin que aprob el Convenio Marco Nacional, conjuntamente con

el nombre del AOI.5. Razn social de la Entidad Gestora. Los vistos 2 y 3 son aplicables slo cuando la Entidad Gestora es un AOI.6. Slo aplicable para Nodos Estratgicos Regionales.7. Cita el CAZ o CAF que aprob el proyecto o programa, con el nmero de sesin y fecha.8. Vistoquedeber insertarseenelcasoqueelproyectoseencuentrefinanciadoporrecursosdelFondodeInnovacinpara la

Competitividad - FIC. Debe contener nmero y ao de la Resolucin que aprob el convenio, expresando el nombre de la Regin. Si concurren simultneamente recursos con origen en dos convenios FIC, debern sealarse todos.

9. VistoquedeberinsertarseenelcasoqueelproyectoseencuentrefinanciadoporrecursosdelFondoNacionaldeDesarrolloRegional FNDR. Debe contener nmero y ao de la Resolucin que aprob el convenio, expresando el nombre de la Regin y quien la dict. Siconcurrensimultneamenterecursoscondiversoorigen,debernidentificarsetodos.SielConveniocontemplalaparticipacindel Comit Innova Chile deber mencionrsele en este Visto. Esta resolucin puede ser del VPE o del DR, conforme se encuentre o no delegada la facultad de celebrarlo.


8.LasfacultadesquemeconfierelaResolucin(A)N28,de2013,delVicepresidenteEjecutivodeCORFO, que aprueba el Reglamento del Comit de Asignacin de Fondos CAF y Comits de Asignacin Zonal de Fondos CAZ y lo dispuesto en la Resolucin N 1.600, de 2008, de la Contralora GeneraldelaRepblica,quefijanormassobreexencindeltrmitedetomaderazn.

RESUELVO:

1. EJECTASE el Acuerdo adoptado por el Comit de Asignacin de Fondos CAF, en su Sesin N, de . de 2015, que resolvi lo siguiente:

1.- APRUBASE el Programa de Formacin para la Competitividad PFC , Cdigo ...........

2.- ASGNASE para su ejecucin las siguientes sumas:

CORFO

Total $ Ao 1 (actual) $ Ao 2 $

CofinanciamientoCORFOCofinanciamientoAsociadoGastos de Administracin

Total

2. IMPUTACION: Hasta la suma de $..... (.pesos) al tem 24.01.122 Programas de Apoyo a la Competitividad - Nodos del Presupuesto de la Corporacin del ao ., y el saldo de hasta $....... (. pesos) al tem que corresponda del presupuesto de la Corporacin del ao ., siempre que se disponga de recursos para ello.

3. IMPUTACION: Hasta la suma de $..... (.pesos) con cargo a la cuenta contable 214.05 Admi-nistracin de Fondos de CORFO, conforme Convenio de Transferencia de Recursos aprobado por Resolucin (E) N . de la Direccin Regional de.

ANTESE Y NOTIFQUESE.

NOMBRE DIRECTOR/A REGIONAL DIRECTOR/A REGIONAL CORFO

NOMBRE REGIN

10. Nombre del Comit que aprob el Proyecto, nmero y fecha de la sesin, ms el nombre del Proyecto, tal como fue aprobado por el Comit respectivo.

11. Nombre de la Entidad Gestora, ms el del Proyecto, con su cdigo.12. Imputacin cuando concurren recursos CORFO.13.ImputacincuandoelproyectoesfinanciadoconrecursosFICoFNDR.SiconcurrenrecursosdeFICdiversos,ostosconFNDR,debern

hacerse tantas imputaciones como fondos concurran. Esta resolucin puede ser del VPE o del DR, conforme se encuentre o no delegada la facultad de celebrarlo.


ANEXO 6: MODELO RESOLUCIN DE TRANSFERENCIA CUANDO EL PROGRAMA ESTRATGICO DISEO ES ADMINISTRADO DIRECTAMENTE POR CORFO.

Modelo de Resolucin Nodos Estratgico conforme Reglamento aprobado por Resolucin (E) N 497, de 20153, del Gerente

de Desarrollo Competitivo.

GERENCIA DE DESARROLLO COMPETITIVODIRECCIN REGIONAL DE .

REF.: EJECUTA ACUERDO QUE APROB NODO ESTRATGICO ... C-DIGO ...

VISTO:

1. La Resolucin (E) N 497, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo de CORFO que aprob el Regla-mento para los Nodos Programas Estratgicos para la Competitividad.

2. ElAcuerdoadoptadoporelComit,ensuSesinN...,defecha..,enelqueseasignelfinancia-miento CORFO para .

3. Lo dispuesto en el artculo 3 de la Ley N 19.880, que establece las Bases de los Procedimientos Administra-tivos que Rigen los Actos de los rganos de la Administracin del Estado, en orden a que las decisiones de los rganos administrativos pluripersonales se llevarn a efecto por medio de resoluciones de la autoridad ejecutiva de la entidad correspondiente.

4. La Resolucin (E) N de ... emanada del Vicepresidente Ejecutivo de CORFO que aprob el Convenio de Transferencia de Recursos suscrito entre el Gobierno Regional de , la Corporacin de Fomento de la Produccin y el Comit Innova Chile.

5. La Resolucin (E) N de ... emanada de que aprob el Convenio de Transferencia de Recursos suscrito entre el Gobierno Regional de y la Corporacin de Fomento de la Produccin.

6. LasfacultadesquemeconfierelaResolucin(A)N28,de2013,delVicepresidenteEjecutivodeCORFO,que aprueba el Reglamento del Comit de Asignacin de Fondos CAF y Comits de Asignacin Zonal de Fondos CAZ y lo dispuesto en la Resolucin N 1.600, de 2008, de la Contralora General de la Repblica, quefijanormassobreexencindeltrmitedetomaderazn.

14. Aqu debe ir el nombre del Proyecto, tal como fue aprobado por el Comit de Asignacin Zonal de Fondos o Comit de Asignacin de Fondos, en adelante CAZ o CAF, respectivamente.

15. Incorporar Cdigo del proyecto.16. Cita el CAZ o CAF que aprob el proyecto o programa, con el nmero de sesin y fecha.17. Nombre del Proyecto18.Vistoquedeber insertarseenelcasoqueelproyectoseencuentrefinanciadopor recursosdelFondode Innovacinpara la

Competitividad - FIC. Debe contener nmero y ao de la Resolucin que aprob el convenio, expresando el nombre de la Regin. Si concurren simultneamente recursos con origen en dos convenios FIC, debern sealarse todos.

19.VistoquedeberinsertarseenelcasoqueelproyectoseencuentrefinanciadoporrecursosdelFondoNacionaldeDesarrolloRegional FNDR. Debe contener nmero y ao de la Resolucin que aprob el convenio, expresando el nombre de la Regin y quien la dict. Siconcurrensimultneamenterecursoscondiversoorigen,debernidentificarsetodos. SielConveniocontempla laparticipacindel Comit Innova Chile deber mencionrsele en este Visto. Esta resolucin puede ser del VPE o del DR, conforme se encuentre o no delegada la facultad de celebrarlo.


5. Ejectase el Acuerdo adoptado por el Comit , en su Sesin N, de , que aprob el .. (Nombre Proyecto) y asign los recursos que se indican a continuacin:

CORFO



Total



NOMBRE REGIN

20. Nombre del Comit que aprob el Proyecto, nmero y fecha de la sesin, ms el nombre del Proyecto, tal como fue aprobado por el Comit respectivo.


ANEXO 7: MODELO RESOLUCIN INVITACIN SELECCIN DE AGENTE OPERADOR INTERMEDIARIO COMO ENTIDAD GESTORA

Modelo de Resolucin Nodos Estratgicos conforme Reglamento aprobado por Resolucin ((E) N 497, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo.


REF.: INVTASE A AGENTES OPERADORES INTERMEDIARIOS QUE INDIVIDUALIZA A PRESENTAR SUS ANTECEDENTES PARA ACTUAR COMO ENTIDAD GESTORA DEL PROGRAMA NODOS PROGRAMAS ESTRATGICO PARA LA COMPETITIVIDAD .

VISTO:

1. La Resolucin (E) N 497, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo de CORFO, que aprob el Regla-mento para los Nodos Programas Estratgicos para la Competitividad.

2. La decisin adoptada por esta Gerencia de Desarrollo Competitivo/Direccin Regional de , de iniciar un trabajo tendiente a la aprobacin de un PE Diseo, para el sector

3. Que, conforme el Reglamento de los Nodos Estratgicos, estn habilitados para actuar como Entidades Gestoras en este proyecto, los siguientes Agentes Operadores Intermediarios: .

4. LasfacultadesquemeconfierelaResolucin(E)N497,de2015,delGerentedeDesarrolloCompetitivode CORFO, antes citada y lo dispuesto en la Resolucin N 1.600, de 2008, de la Contralora General de la Repblica,quefijanormassobreexencindeltrmitedetomaderazn.

21. Aqu debe ir el nombre del Nodo Estratgico. Individualizar todos los AOI habilitados, conforme si es un Nodo Estratgico Nacional, Mesoregional o Regional.


RESUELVO:

I.- INVTASE a los Agentes Operadores Intermediarios habilitados a presentar sus antecedentes para actuar como Entidad Gestora del Nodo Estratgico ..

a) El plazo para hacer consultas vencer el da . de . de 2015, a las 15:00 horas y ellas se debe-rn dirigir al correo electrnico @corfo.cl. Las respuestas sern puestas a disposicin de todos los AOI habilitados en la pgina web de CORFO, a ms tardar, 5 das hbiles despus de la fecha antes sealada.

b) La presentacin de los antecedentes de los Agentes Operadores Intermediarios se efectuar a travs del Sistema de Gestin de Proyectos SGP, al que se deber ingresar el Formulario acompaando los documentos que all se requieren. Los documentos adjuntos a la postulacin debern estar en documentos de texto, planillas electrnicas u otros archivos tales como .doc, .xls, .pdf, etc.

c) El plazo para presentar sus antecedentes vence el da de de 2015, a las 15.00 horas.d) A los AOI, conjuntamente con la carta invitacin, se les har llegar el Formulario de Presenta-

cin de sus Antecedentes y una Ficha de Resumen del Programa.

II.- DESGNASE las personas que a continuacin se indican, conforme el Numeral 1.5 del Reglamento de los PE Diseo, como integrantes de la Comisin Evaluadora:

.., cdula nacional de identidad ..., cdula nacional de identidad ..., cdula nacional de identidad .

Antese y notifquese.

Nombre Gerente de Desarrollo CompetitivoNombre Director/a RegionalDirector/a Regional CORFO

Nombre Regin


ANEXO 8: MODELO CARTA INVITACIN AGENTES OPERADORES INTERMEDIARIOS PARA ADMINISTRACIN DEL PROYECTO NODOS PE

REF.: LLAMADO A PRESENTAR ANTECEDENTES PARA ADMINISTRAR EL PROYECTO NODOS ESTRATGICOS NOMBRE PROYECTO QUE INDICA.

ESTIMADOS SEORESAGENTES OPERADORES INTERMEDIARIOS PRESENTE

Por Resolucin (E) N 497, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo de CORFO, se aprob el Reglamen-to del Instrumento Nodos Programas Estratgicos para la Competitividad, el que permite invitar a los Agentes Operadores Intermediarios habilitados para presentar sus antecedentes para administrarlos, cuyo objetivo es contribuir a resolver fallas de coordinacin entre actores pblicos y privados que conformen un determinado sector o plataforma habilitante apoyado por un PE-Diseo, a travs de la implementacin de metodologas de coordinacin, articulacin y construccin de capital social, contribuyendo a generar, consensuar y mantener unavisincompartidarespectoalaoportunidadodesafodemercadoexistente,quejustificalapriorizacinde esfuerzos y recursos a travs de un Programa Estratgico.

Su Reglamento y Manual se encuentran disponibles en www.corfo.cl/programas-y-concursos/programas/xxxxxxxxx.

Conforme el Reglamento, los Nodos Estratgicos son administrados por Entidades Gestoras, que estn encarga-das de implementar todas las acciones necesarias para cumplir sus actividades y objetivos y que se encuentran habilitados.

Esta Gerencia/Direccin Regional propondr llevar adelante el/los siguiente/s proyectos Nodos PE:

Regin N PROYECTO TIPO NODO PE EJECUTIVO RESPONSABLEMAIL DE CONTACTO EJECUTIVO

23.EstacartainvitacindebedirigirsemediantecorreocertificadoaTODOSlosAOIconConveniodedesempeovigente.24. Fecha y direccin electrnica en la que se publicarn en la web institucional el Reglamento y el Manual de estos Programas.


Invitamos,enconsecuencia,aUds.apresentarsusantecedentesconformelainformacinespecficaque indicamos a continuacin:

1. Se adjunta a la presente, el Formulario de Presentacin para la Seleccin de Entidad Gestora y una Ficha resumen del/ de los Proyecto/s que se presentar/n al Comit de Asignacin de Fondos CAF/Comit de Asignacin Zonal de Fondos CAZ.

2. Los AOI interesados debern presentar un Formulario por cada Proyecto Nodos Estratgico.3. Los criterios de Evaluacin se encuentran establecidos en el Reglamento que se ha citado prece-

dentemente.4. El plazo para hacer consultas vencer el da y ellas se debern dirigir al correo electrnico .@

corfo.cl. Las preguntas sern respondidas dentro del plazo de . Das contados desde el venci-miento del trmino para realizarlas. Todas las preguntas y respuestas sern publicadas en la pgina web de CORFO, dentro de los .. das siguientes al plazo para responder la ltima de las consultas recibidas.

5. La presentacin de los antecedentes de los Agentes Operadores Intermediarios se efectuar a travs del Sistema Informtico disponible, al que se deber ingresar la postulacin, acompaando los documentos que all se requieren.

6. El plazo para presentar sus antecedentes vence el da , a las 15.00 horas.

Saluda atentamente,

XXXXGerente de Desarrollo Competitivo/Director Regional XXX

CORPORACION DE FOMENTO DE LA PRODUCCION

Inc.Formulario de Postulacin para Seleccin de Entidad Gestora.Ficha de Resumen del Proyecto Nodos PE.

Cc.:


ANEXO 9:MODELO RESOLUCIN SELECCIN DE ENTIDAD GESTORA

Modelo de Resolucin Nodo Estratgico conforme Reglamento aprobado por Resolucin (E) N 497, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo.


REF.: SELECCIONA A . COMO ENTIDAD GESTORA DEL NODO PRO-GRAMA ESTRATGICO PARA LA COMPETITIVIDAD , CDIGO ... Y DISPONE TRANSFERENCIA DE RECURSOS.VISTO:

VISTO:

1. La Resolucin (E) N 497, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo de CORFO, que aprob el Regla-mento para los Nodos Programas Estratgicos para la Competitividad.

2. La Resolucin (E) N , de , de la Gerencia de Desarrollo Competitivo/Direccin Regional de , que puso en ejecucin el Acuerdo del CAF/CAZ, adoptado en Sesin N , de .. de .. de , por el que se aprob ejecutar el Nodo Estratgico , Cdigo ... y se le asignaron sus recursos.

3. La Resolucin (E) N , de , de la Gerencia de Desarrollo Competitivo/Direccin Regional de , que orde-n invitar a Agentes Operadores Intermediarios para presentar sus antecedentes para actuar como Entidad Gestora del Nodo Estratgico

4. La invitacin despachada a los Agentes Operadores Intermediarios habilitados con fecha

5. Los antecedentes que se recibieron de los siguientes Agentes Operadores Intermediarios:

6. Que, aplicados los criterios de evaluacin establecidos en el Reglamento, se concluy lo siguiente: .

7. LasfacultadesquemeconfierelaResolucin(E)N497,de2015,delGerentedeDesarrolloCompetitivode CORFO ya sealada y lo dispuesto en la Resolucin N 1.600, de 2008, de la Contralora General de la Repblica,quefijanormassobreexencindeltrmitedetomaderazn.

25. Sealar el nombre del Nodo Estratgico, tal como fue aprobado por el Comit de Asignacin Zonal de Fondos o Comit de Asignacin de Fondos, segn corresponda.

26. Incorporar Cdigo del Programa.27. Sealar el nombre del Nodo Estratgico, tal como fue aprobado por el Comit de Asignacin Zonal de Fondos o Comit de Asignacin

de Fondos, segn corresponda.28. Incorporar Cdigo del Programa.29. Citar datos de resolucin que invit a los AOI.


RESUELVO:

1. SELECCINASE como Entidad Gestora del Nodo Estratgico , Cdigo ..., al Agente Operador Intermediario .....

2. TRANSFIRASE a la Entidad Gestora , para la ejecucin del Nodo Estratgico , Cdigo ..., los valores que se aprobaron por Acuerdo adoptado por el CAF/CAZ, en Sesin N ., celebrada el , puesto en ejecucin por Resolucin (E) N , de ., que se transcribe a continuacin:

Origen de Fondo



Total

3. IMPUTACIN: Hasta la suma de $....- ( pesos), al tem 24.01.122 Programas de Apoyo a la Com-petitividad - Nodos, del Presupuesto de CORFO para el ao 2015 y el remanente de hasta la suma de $....- ( pesos), al tem que corresponda del Presupuesto de CORFO para el ao 2016, siempre y cuando existiere disponibilidad presupuestaria.


NOMBRE GERENTE DE DESARROLLO COMPETITIVO


NOMBRE REGIN

30. Incorporar el nombre Nodo Estratgico, tal como fue aprobado por el Comit de Asignacin Zonal de Fondos o Comit de Asignacin de Fondos, segn corresponda.

31. Inco

Manual de Operaciones Nodos PE

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