MARCO CONCEPTUAL DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

MPE14

GESTIÓN EMPRESARIAL

INTEGRANTES DEL GRUPO

ALEJANDRO GARRIDO.

TEMA: MARCO CONCEPTUAL DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

MARCO CONCEPTUAL DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

Para llevar adelante un proyecto de investigación, es necesario tener claridad en los propósitos del mismo, así como en el conjunto de conceptos y métodos que son indispensables para llevarlo adelante. Este marco conceptual es parte del denominado marco teórico, el mismo que incluye la revisión de los antecedentes sobre el tema que se pretende investigar.

CONDUCTA Y ORGANIZACIÓN

La conducta del individuo en la organización se mantiene porque está motivado hacia unos fines propios que la organización satisface en alguna medida y que cubren parte de sus expectativas.

Se puede considerar a la Organización como entidad social orientada hacia objetivos específicos y estructurada de manera deliberada. La organización es una entidad social porque está diseñada para alcanzar resultados; por ejemplo, obtener ganancias (empresas en general), proporcionar satisfacción social (clubes), etc. Está estructurada deliberadamente porque divide el trabajo, y su ejecución se asigna a los miembros de la organización. En este sentido, la palabra organización significa cualquier empresa humana conformada intencionalmente para conseguir determinados objetivos

EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL

Toda organización tiene un principio y un fin y son las características de estos límites las que definen su existencia y su manera de ser. Con esta óptica se ha desarrollado la teoría que voy a presentar; sin embargo, antes de entrar a explicarla quiero definir términos como teoría, organización y efectividad.

NUEVO CAMPO DE ESTUDIO

En la realización de una campaña publicitaria es importante el estudio de campo ya que nos da a conocer cuál es el segmento de mercado que la empresa está sirviendo. Para algunos clientes no es necesaria la búsqueda de información, debido a que si tiene a la mano un producto que lo satisfaga, es probable que el consumidor lo compre en ese momento. Pero para otros la búsqueda es indispensable a la hora de conocer cuál es el mercado al que dirigirá su producto, ya que, obtendrá los resultados específicos.

PROCESO DE PERCEPCIÓN

Es el punto de partida del proceso perceptivo es decir el principio de la percepción visual

Sensación

visual Es la segunda fase del proceso perceptivo y la capacidad de almacenar para procesar en otro momento

Memoria

visual

La percepción es un proceso cognitivo porque posee la capacidad de procesar información de distintos orígenes

Memoria

visual

Percibir es más de lo que vemos, oímos, sentimos, saboreamos u olemos. Es también el significado que damos a esas sensaciones.

LA PERCEPCCION

para la psicología, la percepción consiste en una función que le posibilita al organismo recibir, procesar e interpretar la información que llega desde el exterior valiéndose de los sentidos.

PERCEPCCION

CARACTERISTICAS DE LA PERCEPCCION

ES UN PROCESO CONSTRUCTIVO que depende de las características del estímulo (que activa los órganos de los sentidos) y de la experiencia sociocultural y afectiva del sujeto perceptor.

PROCESO DE INFORMACIÓN-ADAPTACIÓN AL AMBIENTE La percepción dota de sentido la realidad que vivimos, facilitándonos información sobre el mundo y permite nuestra adaptación al entorno.

ES UN PROCESO DE SELECCIÓN.Percibimos lo que es relevante para nosotros en cada circunstancia. La selección de estímulos se produce mediante la atención.

ELEMENTOS DEL PROCESOS DE PERCEPCIÓN

La base de la perfección es la recepción proveniente de los sentidos, sin sensación es imposible cualquier tipo de percepción. Las sensaciones no nos llegan nunca aisladas, ni siquiera con la misma intensidad y siempre se da un proceso de selección de las mismas, es decir, una percepción.

RECEPCIÓN SENSORIAL

La percepción va siempre ligada a una representación, a un concepto o a una significación; al escuchar un sonido de un avión, por ejemplo, representamos su configuración por las experiencias vividas anteriormente.

LA ESTRUCTURACIÓN SIMBÓLICA

Es posible que muchos de nuestras percepciones nos dejen indiferentes pero la mayoría de ellas van íntimamente ligadas a procesos  emocionales a los propios, dando lugar en nosotros a sentimientos o a emociones agradables o desagradables.

LOS ELEMENTOS EMOCIONALES

SON PERCEPCIONES SIN OBJETO. Según el canal sensorial por el que se perciben, las

alucinaciones más significativas son: ACÚSTICAS: se experimentan como ruidos,

voces, murmullos.

GUSTATIVAS Y OLFATIVAS: se presentan en algunas personas deprimidas y esquizofrénicas que, influidas por sus delirios pueden sentir olor a veneno en su comida e incluso saborearlo.

TÁCTILES: se refieren a sensaciones en la piel como picores, pinchazos o corrientes eléctricas.

VISUALES: se presentan en personas con trastornos cerebrales y en intoxicaciones graves (alcoholismo). Los alcohólicos suelen ver objetos móviles, animales y personas de pequeño tamaño, caras grotescas que se burlan de ellos.

ALUCINACIONES

PROCESO DE ATRIBUICION DE LA DE PERCEPCIÓN

PROCESO DE ATRIBUICION DE LA DE PERCEPCIÓN

TIPOS DE PERCEPCCION

PERCEPCIÓN DEL ESPACIO

PERCEPCCION DE MOVIMIENTO

Evitar los cuerpos móviles que hay en nuestro alrededorLlamar la atenciónObtener información sobre las formasObtener información sobre figuras y fondos  Está determinada por el movimiento de la imagen por la retina Si algún objeto transita por el campo de visión mientras mantenemos los ojos fijos, su imagen se desplaza por la retina y percibimos que se mueveExcepción: en ocasiones las imágenes se desplazan por la retina sin que percibamos movimiento o, están fijas en la retina y sin embargo, percibimos movimiento. 

IMPORTANCIA DEL MOVIMIENTO: FUNCIÓN DE LA PERCEPCIÓN DEL MOVIMIENTO

PERCEPCIÓN DE TIEMPO

Depende de lo que se este haciendo. Para tiempos relativamente cortos utilizamos un reloj interno. Pero somos más complicados que eso. Los humanos podemos hacer juicios de tiempo en base a influencias externas. Por ejemplo, podemos utilizar la distancia para calcular el tiempo que se tarda en ir a alguna parte. Por lo tanto, la respuesta depende del tipo de tiempo de qué hablamos. Los académicos diferencian entre lo que se llama tiempo retrospectivo y tiempo prospectivo ejemplo:

PERCEPCCION SOCIAL

Rama de la psicología social que estudia las maneras en que formamos y modificamos nuestras impresiones de los demás.

Las empresas de todo tamaño desarrollan estrategias para unir sus recursos en la consecución de sus metas y objetivos Un programa de ética empresarial ayuda a los propietarios y a los gerentes a mejorar el rendimiento de sus negocios.

Para ser eficaz a largo plazo, un programa de ética empresarial debe ser un plan formal, debido a que toca todos los aspectos de la empresa operaciones, recursos humanos, comunicaciones.

FORTALECIMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LA CONDUCTA

PROGRAMAS DE MODIFICACION DE LA CONDUCTA

Los administradores pueden aumentar el poder de los salarios y las prestaciones asociándolos con los niveles desempeño, también pueden ofrecer bonos o pagos únicos para recompensar un comportamiento particularmente creativo o productivo.

Para diagnosticar el comportamiento de los trabajadores de las compañías que usan la teoría del refuerzo, podríamos hacer las siguientes preguntas: Qué comportamientos se quieren? Se pueden observar y medir estos comportamientos? Qué refuerza estos comportamientos? Cuándo se aplican los refuerzos? Cuáles son las consecuencias de estos refuerzos? Cómo se puede mejorar el patrón de los refuerzos?

PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO

Es un planteamiento conductual que argumenta que los refuerzos condicionan el comportamiento, es decir, un administrador que motive a sus empleados alentando los comportamientos deseados, es decir, que recompensen la productividad, el alto desempeño y el compromiso, y que desalienten los comportamientos no deseados, como el ausentismo, el deterioro del desempeño y las ineficiencias

Programa de reforzamiento continuo Programa de reforzamiento parcial o intermitente Programa de razón Programa de intervalo Programa de reforzamiento múltiple

REGLAS PARA LA BUENA CONDUCTA EMPRESARIAL

Un programa de ética empresarial bien diseñado e implementado

proporciona a los empleados y agentes de la empresa la guía e información que ellos necesitan para las elecciones y acciones eficaces, eficientes y responsables. La investigación y la experiencia durante las pasadas décadas sugieren que un programa eficaz contiene los siguientes componentes estructurales:

1. Estándares y procedimientos para guiar el comportamiento de los

miembros y fomentar las expectativas.

2. Estructuras y sistemas adecuados que dan autoridad y responsabilidad.

BIBLIOGRAFIA

http://www.ub.edu/pa1/node/caracteristicashttp://psicologiapercepcion.blogspot.com/p/percepcion-del-movimiento-la-forma-y-la.htmlhttp://www.investigacionyciencia.es/blogs/psicologia-y-neurociencia/37/posts/la-percepcin-del-tiempo-12083http://www.slideshare.net/cecy8505/4-6-tipos-de-percepcinhttp://www.youtube.com/watch?v=lnz3iAaBAOU