Máster en Project Managment...

Máster en Project Managment PMPConsigue tu doble titulación alineada con el PMBok® 6 del PMI

MÁS INFORMACIÓN: 941 209 743 2

ÍndicePresentación............................................................................................................................ 3

Por qué unir recomienda este programa .................................................................................. 4

Datos clave .............................................................................................................................. 4

Por qué elegirnos ..................................................................................................................... 5

Claustro ................................................................................................................................... 7

Programa ................................................................................................................................. 8

Asignatura 1: estructura de conocimiento de la gestión de proyectos ............................... 8

Asignatura 2: los actores del proyecto y la necesidad del proyecto .................................. 8

Asignatura 3: planificación básica del proyecto ............................................................... 9

Asignatura 4: los otros elementos de la planificación ...................................................... 9

Asignatura 5: caso práctico ............................................................................................. 10

Programas relacionados ........................................................................................................... 10

Impulsa tu carrera profesional ................................................................................................. 11

MASTER PROPIO EN PROJECT MANAGMENT PMP 3

Las empresas se enfrentan a un entorno de máxima

competencia marcado por la globalización y la revolución

digital. Esto implica que tienen que estar preparadas para

innovar y ejecutar con éxito su estrategia.

Esta es la razón por la que el rol del Gestor de Proyectos

es crucial para conseguir las soluciones que las compañías

necesitan para transformarse y ser más competitivas.

Según un informe realizado por PMI y Anderson Economic

Group, Job Growth and Talent Gap 2017-2027, se prevé

un aumento importante de la demanda de Project

Managers a nivel mundial.

Este déficit de talento y la cada vez

mayor demanda de profesionales

certificados en PMP ha disparado

las retribuciones de este perfil por

encima del 30% con respecto a otros

colegas sin formación específica.

Los sectores que esperan incrementos más importantes

de demanda de este rol son Construcción, Ingeniería y

Energía aunque hay sectores de Servicios Profesionales,

Salud, Publicidad, Banca y Seguros que están solicitando

cada vez más estos perfiles.

Por otro lado, cada vez son más las empresas que están

exigiendo que sus Project Managers tengan la certificación

(PMP)®, del PMI®. La razón es que la metodología PMI®

está posicionada como la más reconocida y utilizada a

nivel mundial en gestión de proyectos.

En conclusión, las empresas tienen ante sí el reto de

reclutar al talento mejor formado en Project Management

y los profesionales tienen la oportunidad de trabajar en

una de las profesiones con más proyección de futuro en

los próximos 10 años.

Presentación

Dirigido a

• Profesionales que desean enfocar su crecimiento profesional en la Gestión de Proyectos

• Profesionales con experiencia en gestión de proyectos que quieren progresar y convertirse en

Directores de Proyectos

• Profesionales con experiencia en gestión de

proyectos que quieren sumergirse en la metodología

PMI para certificarse en (PMP)®• Profesionales certificados en (PMP)® que quieren

contar con un máster especializado que complete su

formación

• Profesionales certificados en (PMP)® que quieren

actualizar su formación según la última versión del

PMBok del PMI y completarla con metodologías ágiles,

ISO 21500, IPMA, Sigma, etc...

• Profesionales que tienen como misión realizar la revisión de metodologías de Gestión de Proyectos

• Profesionales que tienen la responsabilidad en

su empresa de crear o evolucionar su Oficina de Proyectos

Mundo Posgrado

Este Máster está incluido en el

Top 5 de Másteres en Project Management

Online 2018


DURACIÓN: 6 meses / 36 ECTS

FECHA DE COMIENZO: 7 de Noviembre de 2019

100% ONLINE Y MUCHO MÁS

• Clases Online en Directo

• Clases Magistrales

• Simulación de un Plan Básico de Project

• Entrevistas a expertos

• Tutor Personal

• Mentor Profesional

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CERTIFICACIÓN (PMP)® DE LOS ALUMNOS DE

UNIR SUPERA EL 90%

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Datos clavePor qué UNIR recomienda este programaEl Máster de Project Management (PMP) ® de UNIR es único y diferente porque tiene un enfoque 100% práctico, está impartido por un claustro de Directores de Proyecto en activo que además son certificados PMP

y cuenta con 2 tutores especializados (universitario y

profesional). Además tendrás acceso a la bolsa de empleo

de UNIR COIE.

Los profesores revisarán ISO 21500, metodologías ágiles, marco lógico, IPMA, Prince, Cadena Crítica, Sigma MBOK ® guide del PMI que junto a los contenidos

del PMBoK 6 te ayudarán a pivotar sobre 3 ejes del

Triángulo del Talento de PMI®:

• Interpretación de las necesidades de tu cliente interno y externo

• Liderazgo y comunicación para conseguir un

equipo comprometido con el proyecto

• Plan de Ejecución del proyecto: viabilidad, alcance,

cronograma, presupuesto, análisis de riesgos, plan

de aprovisionamiento, plan de calidad así como

responsabilidad profesional y código ético

Este programa de UNIR es bonificable por la FUNDAE

Obtén la Doble Titulación: Máster en Project Management de UNIR + Certificado de Project Management Asesores (PMA)

Consigue en 6 meses los PDUs necesarios para el examen de certificación (PMP)® y un año de suscripción al (PMI)®


L E A R N I N G B Y D O I N G

Aplicarás todos los conocimientos gracias al aprendizaje adquirido en sesiones prácticas. Trabajarás

en grupos dirigidos por expecialistas, donde podrás

fomentar el Networking e intercambiar experiencias

F L E X T I M ESin barreras geográficas,

en cualquier momento y en cualquier lugar. Nos adaptamos

a tu disponibilidad horaria permitiéndote acceder y participar

en directo a las sesiones online

R E C U R S O S D I D Á C T I C O S

En el Campus Virtual de UNIR encontrarás una gran variedad de contenidos con los que preparar cada asignatura. Además, están

organizados de manera que facilitan un aprendizaje ágil y

eficaz

S E S I O N E S O N L I N E E N D I R E C T O

Podrás seguir e intervenir en las sesiones estés donde estés, sin

necesidad de desplazamientos. Y si por algún motivo no pudieras

asistir, podrás ver el material grabado en cualquier momento

T U T O R P E R S O N A L

En UNIR, cada alumno cuenta con un tutor personal desde el primer día, siempre disponible

por teléfono o email. Los tutores ofrecen una atención personalizada haciendo un

seguimiento constante de cada alumno

N E T W O R K I N G I N T E R N A C I O N A LPodrás conocer al resto de participantes de España y

Latinoamérica. Te pondremos en contacto con ellos de forma

presencial y/o virtual a lo largo del curso

Por qué elegirnosPorque ponemos a tu disposición todo lo que necesitas para mejorar tu carrera profesional, sin necesidad de

desplazarte, tan solo requieres de conexión a internet y un dispositivo (PC, Tablet o incluso un Móvil) para seguir

el programa.

Porque con nuestro modelo pedagógico, pionero en el mercado, participarás en clases online en directo impartidas

por los mejores profesionales de cualquier parte del mundo. Además, podrás verlas en cualquier momento y desde

cualquier lugar, ideal para compatibilizarlo con tu agenda personal y profesional.

Porque fomentamos el NETWORKING, clave en tu desarrollo profesional, poniéndote en contacto con ponentes y

participantes de alto nivel, con los que compartirás trabajo y experiencias a través de la plataforma.


La Universidad Internacional de La Rioja, universidad con docencia 100% online, se ha consolidado como solución

educativa adaptada a los nuevos tiempos y a la sociedad actual. El innovador modelo pedagógico de UNIR ha con-

seguido crear un nuevo concepto de universidad en el que se integran aspectos tecnológicos de última generación

al servicio de una enseñanza cercana y de calidad. La metodología 100% online permite a los alumnos estudiar

estén donde estén, interactuando, relacionándose y compartiendo experiencias con sus compañeros y profesores.

Actualmente UNIR cuenta con:

▶ Más de 41.000 alumnos

▶ Más de 10.000 alumnos internacionales

▶ Presencia en 90 países de los 5 continentes

▶ Más de 130 títulos de Grado y Postgrado

▶ Más de 4.000 convenios de colaboración firmados para dar cobertura de prácticas a nuestros estudiantes

▶ Además UNIR es una universidad responsable con la cultura, la economía y la sociedad. Este compromiso se

materializa a través de la Fundación UNIR

Un nuevo concepto de universidad online


D R . J O S É A N T O N I O P U E N T E S P r o p i e t a r i o

P R O J E C T M A N A G E M E N T A S E S O R E S

El Máster en (PMP) ® está dirigido por el Presidente

fundador del PMI ® Capítulo de España, José

Antonio Puentes, y desarrollado en colaboración

con Project Management Asesores (Certificada

como Global Register Education Provider GREP

nº2.760 por el PMI ®).

DIRECTOR DE PROGRAMA

• Profesores certificados en PMP

• Profesionales en activo y con más de 20 años de experiencia

• Expertos con vocación docente que trata-rán los contenidos con un enfoque práctico, reflexivo y aplicado a la empresa

Claustro

JOSÉ JAVIER ROMERO ESTEBAN CIO GRUPO IFA

Experto en Procesos de Transformación y Proyectos Transversales en Organizaciones Complejas

JAVIER GARCÍA Subdirector General Adjunto INSTITUTO GEOGRÁFICO NACIONAL

Experto en Desarrollo de Proyectos Nacionales e Internacionales de Geoinformación

RAÚL MORENO DE JUAN Project Management Officer SAGE SPAIN

Experto en Proyectos de Lanzamiento de Iniciativas de Negocio

Experto en Desarrollo de Proyectos TIC y Plataformas on line para la Dirección y Gestión de Proyectos

JOSÉ IGNACIO GARCÍA ALONSO Partner PROJECT MANAGMENT ASESORES

JOSÉ ENRIQUE GONZÁLEZ Supply Chain Manager ELECNOR

Experto en Compras, Logística y Calidad en Proyectos Internacionales

FERNANDO HERRANZ Senior Sales Engineer SIEMENS GAMESA

Experto en Desarrollo de Proyectos Internacionales de Energías Renovables como Technical Sales Manager

PEDRO DOMINGO PÉREZ Socio RODIO CONSULTING

Experto en Proyectos Sanitarios, Gestión de Procesos y Calidad, Aseguradoras Médicas y Hospitales


ProgramaA S I G N A T U R A 1

Estructura de conocimiento de la gestión de proyectos

IntroducciónConocer la filosofía de la Dirección de Proyectos y

familiarizarse con su historia.

Conceptos fundamentales de la dirección / gestión de proyectosAfianzar los conceptos fundamentales y el vocabulario

básico de la Dirección / Gestión de Proyectos.

La gestión de la integración del proyectoProcesos y actividades que integran los diversos

elementos del proyecto.

Introducción al desarrollo del plan básico del proyectoConocer el concepto del Plan de Proyecto y ver cuál sería

la mejor práctica (guía de referencia) para construir el

Plan Básico del proyecto.

A S I G N A T U R A 2

Los actores del Proyecto y la necesidad del Proyecto

Introducción a la planificación de los proyectosLa planificación y su impacto en el Plan Básico del

proyecto.

La gestión de los STAKEHOLDERSCómo entender, reconocer e identificar las necesidades e

intereses de los STAKEHOLDERS.

Entendiendo la necesidad del clienteAnálisis de la técnica INDU, para transformar los deseos

del Cliente en necesidades expresas que permitan llegar

a un acuerdo para el desarrollo de un producto o servicio

que satisfaga dichas necesidades.

La gestión de los requerimientosVentajas e incovenientes de hacer una toma de requisitos,

como priorizarlos y cuáles deben ser sus características.



Planificación básica del Proyecto

La gestión del alcanceEvaluación de las técnicas de Gestión del Alcance y sus

procesos.

La gestión del tiempoComprender los procesos y conocer las habilidades que

nos ayudan a realizar una gestión adecuada del tiempo

disponible en un proyecto.

La gestión del costeIntroducir al alumno en la problemática de la gestión

de los costes, específica de los proyectos. Para ello, se

mostrarán los procesos básicos de la gestión de los costes

en los proyectos y se describirán las principales técnicas

usadas en dichos procesos.

La gestión del riesgoConocer el proceso de gestión de riesgos, cómo se aplica

en un proyecto real y cómo se relaciona con el ciclo de

vida del proyecto.


Los otros elementos de la Planificación

La gestión de la comunicaciónEl proceso de gestión de las comunicaciones, cómo se

aplica en un proyecto real y cómo se relaciona con el

ciclo de vida del proyecto

La gestión de los RRHHAnálisis de la parte más humana de la Gestión y

Dirección de Proyectos, a la que el Líder de Proyectos

deberá prestar especial atención.

La gestión de la CalidadCómo aplicar conceptos de Calidad a la Gestión de

Proyectos.

La gestión del aprovisionamientoComo ser más eficaces con una buena gestión del

aprovisionamiento. Una visión transversal de los

metodos más eficaces para la adquisición de bienes y

servicios, la gestión de los proveedores, la elaboración

de contratos o las técnicas de negociación.

Responsabilidad Profesional y Código éticod u lLa resposabilidad ética y moral del Lider del proyecto.


Otros Programas que pueden ser de tu interés

• Resolución de Problemas Complejos

• Inteligencia Artificial

• Transformación Digital

• Dirección y Gestión de la Innovación

• Big Data for Business

Cómo matricularse • Completa el formulario de preinscripción

• Recibe la llamada de un asesor personal, que verifica que cumples los requisitos exigi-dos y te ayuda a elaborar tu plan de estudios personalizado

• Cumplimenta la matrícula* con la forma de pago más adecuada a tus necesidades

• Recibe tu clave de acceso al AULA VIR-TUAL y comienza el curso organizándote a tu manera

*Un asesor te facilitará el acceso al formulario

de matrícula.

Consulta con tu asesor los descuentos por inscripción a varios programas

941 209 743 [email protected]

Programas relacionados

C A S O P R Á C T I C O

Desarrollo del plan básico de un proyectoEl alumno elegirá un proyecto real que haya vivido o

esté desarrollando. O si lo prefiere puede optar por un

proyecto hipotético.

El alumno tendrá que desarrollarlo en función de los

templates que se han ido aportando durante el curso.

Estos son todos los aspectos que tendrá que resolver,

calcular, planificar y organizar:

• Identificación de los deseos de las

peticiones de los clientes

• Enunciar el problema y/o oportunidad

• Meta del proyecto

• Criterios de éxito

• Objetivos del proyecto

• Identificación y priorización de Stakeholders

• Definición y descomposición del Alcance

• Identificación del organigrama del proyecto

• Diseño de la Matriz de Asignación

de Responsabilidades (RAM)

• Creación del flujograma o diagrama de red

• Estimación de actividades y cálculo

de duración del proyecto

• Creación del Cronograma

• Estimación de recursos por actividad

• Construcción de la curva S o

presupuesto dinámico

• Riesgos: identificación, cualificación,

cuantificación, priorización y respuesta)

• Plan de Comunicación

• Plan de Aprovisionamiento

• Plan de Calidad

• Responsabilidad Profesional y Código Ético

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de apoyo y contacto con las mejores empresas de tu sector. Estas empresas ya forman parte de nuestra Red de Partners

UNIR y te están buscando:

Delegación EcuadorAv. República E7-123 y Martín Carrión (esquina). Edificio Pucará(+593) 3931480

Delegación PerúGabriel Chariarse, 415San Antonio, MirafloresPerú, Lima(01) 496 – 8095

RECTORADOAvenida de la Paz, 13726004 LogroñoEspaña +34 941 210 211

Delegación MadridC/ Almansa, 10128040 Madrid España +34 915 674 391

Delegación ColombiaCalle 100 # 19 – 61 Edificio Centro Empresarial 100. Oficina 801+571 5169659

Delegación MéxicoAv. Extremadura, 8. Col Insurgentes Mixcoac. Del.Benito Juárez 03920, México D.F.01800 681 5818

941 209 743 [email protected] www.unir.net

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