Capacitacin y aplicacin para el trabajo Material adicional I

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Capacitacin y aplicacin para el trabajo Material adicional I

Definicin de administracin Proceso que se encamina a alcanzar los objetivos con un uso racional de los recursos financieros, materiales y humanos, mediante la planificacin, organizacin, direccin y control. Administrar implica orientar, influir y motivar para que se realicen tareas esenciales y se logren los objetivos en tiempo.

Proceso: constituye una serie, un conjunto de pasos encaminados a un fin determinado. Es una forma sistemtica de hacer las cosas.

Enfoque funcional: presenta a la administracin como la actividad de planear, organizar, dirigir y controlar. Es reconocido como la forma ms adecuada para el estudio y comprensin del trabajo de direccin.

Existencia de objetivos.

Jerarqua: se organiza a travs de estructuras.

Coordinacin de recursos: hacer a travs de otros.

Eficiencia: entendida como el uso racional de los recursos. Hacer de manera ptima, productiva.

Eficacia: capacidad de escoger los objetivos apropiados. Hacer rpido.

Efectividad: Hacer las cosas con eficiencia y eficacia. Elementos Arte Tcnica Ciencia

Definicin

Conjunto de tcnicas cuyo objeto es causar un placer esttico a travs de los sentidos. Se dice de la virtud, habilidad o disposicin para hacer bien una cosa.

Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos cuyo objeto es la aplicacin utilitaria.

Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de validez universal, fundamentados en una teora referente a verdades generales.

Objeto Belleza. Habilidad. Expresin. Aplicacin o utilidad prctica. Conocimiento del mundo: bsqueda de la verdad.

Mtodo Tcnicas. Creatividad. Emotividad. Procedimientos. Instrumentos. Estndares.

Investigacin. Observacin. Experimentacin.

Fundamento Reglas Principios de aplicacin prctica. Leyes generales. Principios.

Caracterstica de la administracin Universalidad La administracin se da donde quiera que existe un organismo social, porque en este tiene siempre que existir coordinacin ordenada de sus recursos, por lo que la encontramos en el Estado, en el ejrcito, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc.

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Flexibilidad Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada organizacin social en donde se aplican. Especificidad El objeto de estudio de la administracin es muy delimitado aunque se encuentre frecuentemente relacionada a otras disciplinas. Unidad temporal Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenmeno administrativo, ste es nico y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se estn dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. As, por ejemplo al hacer los planes, no por eso se deja de dirigir, de controlar, de organizar, etc. Amplitud del ejercicio Se aplica en todos los niveles, sistemas o subsistemas de la organizacin formal. Propsito Una condicin de la administracin es seguir un objetivo sea est implcito o enunciado especficamente. Todo organismo acciona para alcanzar determinados objetivos, los que se logran ms fcilmente por medio de un grupo y no por una sola persona. Interdisciplinariedad Se encuentra relacionada con todas aquellas ciencias y tcnicas concernientes a la efectividad en el trabajo. Actividad La administracin no es gente, es una actividad; las personas que administran pueden ser designadas como directores, gerentes de reas, etc. Intangible Su presencia queda evidenciada por el resultado de los esfuerzos, no la podemos tocar ni ver pero sucede.