Material Blunda -Liderazgo Con Modernizacion

licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos*Taller Liderazgo de EquiposInstituto Provincial de la Administracin PblicaSecretara de Estado de Planeamiento Direccin de Modernizacin Planificacin y Control de la Gestin

licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos

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La gente tiende a actuar segn como se siente, en lugar de hacerlo de acuerdo con lo que sabe. La motivacin tiene ms que vercon el corazn, que con la cabeza.Stephen CoveyLiderazgoy Conduccin de Personal.


licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos*LiderazgoPor nuestra responsabilidad frente a un grupo, debemos comprometernos a orientar nuestro liderazgo a: Generar entornos de confianza, producir la autogestin responsable.Mirar, evaluar los resultados. Comunicar, involucrar a las personas que trabajan en mi sector.


licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos*Estilos de Liderazgo. Coercitivo


- El modus operandi del lder

- El estilo en una frase

- Cundo funciona mejor el estilo

- Impacto general en el clima laboral

- Exige inmediato cumplimiento.

- Haga lo que yo le digo.

Durante una crisis, cuando se necesita un cambio radical. O con empleados sin el conocimiento de la tarea.

- Negativo.

licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos*Estilos de Liderazgo. Inspirador






- Moviliza hacia una Meta.

- Acompeme.

Cuando los cambios requieren un nuevo enfoque o cuando se necesita una direccin clara.

- Positivo.

licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos*Estilos de Liderazgo. Afiliativo






- Crea armona y construye vnculos emocionales.

- Primero est la gente.

Cuando hay que limar fricciones o motivar a que la gente acte en situaciones de crisis o estrs.

- Positivo.

licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos*Estilos de Liderazgo. Democrtico






- Forja consenso mediante la participacin.

- Que le parece.

- Para crear aceptacin o consenso, o para conseguir informacin de empleados valiosos.

- Positivo.

licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos*Estilos de Liderazgo. Dominante






- Fija el nivel de desempeo y marca las reglas.

- Hagan lo que yo hago, ahora.

Para obtener resultados rpidos en un equipo motivado y poco competente.

- Positivo

licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos*Estilos de Liderazgo. Coaching






- Desarrolla a las personas, para el futuro.

- Intente.

- Ayuda a los empleados a desarrollar sus fortalezas, a largo plazo.

- Positivo.

licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos*Dirigir a PersonasSupone algo ms que obtener resultados. Implica incrementar tambin, el compromiso de las personas.La prueba de fuego consiste en ganarse la confianza de la gente y en mantener altos niveles de motivacin.Slo de esta manera se enfocarn en las metas, an cuando el jefe no est.


licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos*INGREDIENTESDEL LIDERAZGO EFECTIVO Integridad Colaboracin Valoracin


licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos*La IntegridadDirigir con integridad significa ser como quieres que sean los dems.Implica crear y promover una serie de valores para trabajar y mantenerse fiel a ellos.Permite crear confianza y respeto. Estarn ms dispuestos a confiar en ti y respetarte, cuando lo que dices coincide con lo que haces.


licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos*La Colaboracin

Supone que los lderes deben ayudar a su gente a aprender y desarrollarse.Implica tambin, que sus pedidos al grupo deben considerar la coordinacin de esfuerzos.


licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos*La ValoracinEl reconocimiento a los altos desempeos, es la forma ms sencilla de que las personas sepan que se las valora.El reconocimiento debe ser legtimo, sincero y hecho a tiempo.


licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos*Liderazgo. Supuestos Necesarios

En una importante medida, la supervisin es un SERVICIO que el supervisor brinda al colaborador.No existe un estilo nico que sirva para todas las situaciones, pero si el ptimo para cada una de ellas.Las caractersticas de los colaboradores varan segn las situaciones; son cambiantes.


licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos*Acciones de un Supervisor

CONDUCTA LABORAL. Es la actividad de un Supervisor en relacin a la tarea del colaborador. Lo que l Hace.CONDUCTA DE RELACION. Es la actividad del Supervisor en relacin a la persona del colaborador. Lo que l Es.


licenciado jose mara blunda gestin de recursos humanos*Liderazgo Efectivo. Necesidades:

Entender la situacin.Adaptar su estilo y comportamientos a los que requiera la situacin.Hacerlo, aunque el estilo requerido no sea el que ms se aproxime a sus caractersticas personales.


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DIRIGIRCONVENCERPARTICIPARDELEGAR- Conducta Laboral++ C. deRe l a c in -


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