MATERIALES Y FERRETERIA ELIZONDOS.A. DE C.V.

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MATERIALES Y FERRETERIA ELIZONDO S.A. DE C.V.

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PERFIL DE LA EMPRESA

Giro: Comercializadora

Breve Descripción:Comercializadora de productos para la construcción.

Años en el mercado Mexicano:27 años.

Número de usuarios:26 usuarios.

Sucursales remotas:4 sucursales.

Módulos Kepler:

- Contabilidad.- Inventarios.- Facturación.- Cuentas por cobrar.- Cuentas por pagar.- Cobros.- Ventas.

Logros del proyecto:

- Información oportuna, eficaz y precisa para la toma de decisiones.- Control de las cuatro sucursales.- Tener integrada la información.- Historial de clientes, productos y proveedores.

Desarrollos especiales:

- Movimientosde transferencias.- Gastos de embarques.- Gastos para el costo del material.

Empresa que nace en la ciudad de Monterrey, N.L. 27 años de experiencia la respaldan en el mercado de la construcción.

MYFE cuenta con cuatro sucursales, dos en la ciudad de Saltillo, Guadalupe y Villa Juárez.

La empresa mantenía el manejo de su información con un sistema que al momento les ayudaba en el control de sus procesos. Transcurriendo el tiempo la empresa detectó, que la información no era real, los procesos no se podían adaptar en el sistema, por lo que había procesos que se llevaban de manera manual.

El Ing. Juan Elizondo, Director General de MYFE, necesitaba tener los datos de todas las tiendas, en un sistema que le diera información real y oportuna de cada una de las sucursales.

Es en el año 2005 cuando la empresa inicia el control de sus operaciones e información a través del ERP KEPLER.

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PROYECTO KEPLER

Al iniciar con el proyecto KEPLER, la empresa tenía definido específicamente qué es lo que deseaban controlar, querían volver de sus debilidades una fortaleza. Durante la implementación se trabajó minuciosamente sobre cada uno de los requerimientos, comenta la Lic. Liliana Loera, Dirección de sistemas MYFE Guadalupe.

La empresa requería de una herramienta de negocio que les ayudara a tener la información integrada en un mismo sistema, información de las sucursales en línea, que desde matriz pudieran estar revisando los movimientos al día, control total de las transacciones diarias, así como de los movimientos por usuario y lograr eliminar tareas manuales.

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LOGROS COMPARTIDOS

Con el ERP KEPLER se eliminó la duplicidad de actividades y operaciones, el precio se actualiza para todas las tiendas, el catálogo de clientes es el mismo en las sucursales, el sistema de venta, crédito y cobranza se lleva de manera controlada.

Al estar en línea las cuatro sucursales, ha permitido a la empresa aumentar su productividad ya que la información que hoy se tiene, es real y oportuna, lo cual sustenta la toma de decisiones, se tiene el control exacto de los productos en inventario e historial de clientes, lo cual les permite ofrecer mejores productos y servicios, análisis de la venta global de las tiendas, margen de utilidad, control confiable de folios de facturación, esto y más es lo que se ha logrado con el ERP KEPLER, comenta la Lic. Loera.

Hoy por hoy el ERP KEPLER ha sido un traje hecho a la medida que se ha adaptado a las necesidades de la empresa MYFE, logrando controlar los procesos de la empresa, finaliza la Lic. Loera.

Cliente atendido por la franquicia:Magic LatinoamericaMonterrey, N.L.www.kepler.com.mx

KEPLER Depto. de Mercadotecnia

Si desea más información de este caso de éxito, por favor contáctenos a:

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