8/7/2019 Matriz de Marco Lgico, La lgica en los Proyectos

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Matriz de MarcoLgico

La Lgica en los Proyectos

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Matriz de MarcoLgico

Tercer Paso

Anlisis de Objetivos

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Las dos herramientas para

especificar la Situacin Deseadason:

E

l anlisis de objetivos El anlisis de alternativas El resultado de estos

identificacin de un proyecto

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El primer paso es convertir el rbol de

problemas en objetivos o soluciones adichos problemas.

El anlisis de objetivos lo usamos

para:1.Describir una situacin que podra existir

despus de resolver los problemas

2.Identificar la relaciones medio-fin entreobjetivos

3.Visualizarlo en un diagrama

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RBOL DE

PROBLEMAS

Problema

focal

EFECTOS delproblema focal

Problema

Problema

Problema

Problema

CAUSASdel

problemafocal

ProblemaProblema

ProblemaProblema

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actividad

econmica

incrementada

Empleo

Neto

aumentado

Ingresos

per capita

incrementados

Serviciostradicionales de

la economa

local

reconvertidos

Apoyo a la

creacin denuevas

empresas

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Los siguientes pasos son:

Seleccionamos el problema que est en elnivel ms alto del rbol de problemas y loconvertimos en un objetivo o manera deabordar el problema.

Luego trabajamos hacia abajo, convirtindolocada causa en un medio de abordarproblema de desarrollo, formulando cadacondicin negativa del rbol de problemas como

una condicin positiva, es decir objetivos queson deseados y factibles en la realidad.

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Problema Central

Causa

Directa 1

Causa

Directa 2

Causa

Indirecta

Causa

Indirecta

Causa

Indi-

recta

Causa

Indirecta

Causa

Indi-

recta

Causa

Indi-

recta

Causa

Indi-

recta

Causa

Indi-

recta

Causa

Indi-

recta

Causa

Indi-

recta

Objetivo Central

Objetivo

Especifico 1

Objetivo

Especifico 2

Componente 1 Componente 2

A31

Componente 3

A32A24A23A22 A41 A42

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Anlisis de Objetivos Una vez que se ha construido el rbol de

objetivos es necesario examinar las relacionesde medios y fines que se han establecido para

garantizar la validez e integridad del esquemade anlisis.

Si al revelar el rbol de causas y efectos sedeterminan inconciencias es necesario volver arevisarlo para para detectar las fallas que sepuedan haber producido

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Anlisis de Objetivos

Es muy importante estudiar a cualquier personao grupo, institucin o empresa susceptible de

tener un vnculo con un proyecto dado. El anlisis de involucrados permite optimizar losbeneficios sociales e institucionales del proyectoy limitar los impactos negativos.

Al analizar sus intereses y expectativas se

puede aprovechar y potenciar el apoyo deaquellos con intereses coincidentes ocomplementarios al proyecto, disminuir laoposicin de aquellos con intereses opuestos alproyecto y conseguir el apoyo de losindiferentes.

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Anlisis de Objetivos

Si se estima necesario, y siempre teniendo presente

que el mtodo debe ser todo lo flexible que sea

necesario, se deben modificar las formulaciones queno se consideren correctas, se deben agregar

nuevos objetivos que se consideren relevantes y no

estaban incluidos y se deben eliminar aquellos que

no sean efectivos.

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Ejemplo de rbol de Objetivos