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Mayo 2013 / N° 99
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Mayo 2013 / N° 99
INFORME
3MAYO 2013
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Nacional del Perú 2006 - 5723
JUGANDO EN EL CARIBE
Los países de Centroamérica y El Caribe son lugares que año tras año atraen
más visitantes de diversas partes del planeta. Esto motiva el incremento de
las inversiones hoteleras y resorts, mejoras que se complementan con legis-
laciones que generan un ambiente de confi anza y estabilidad para la industria
del entretenimiento.
Países como Panamá, Costa Rica y Nicaragua llevan la ventaja en lo que
se refi ere al sector de casinos. Mientras que Bahamas ve con expectativa
el potencial de las nuevas modalidades de juego, propias de la tecnología.
Toda esto es parte del actual panorama caribeño. Y es que el sector de esta
parte del mundo, a través de diversas actualizaciones de sus leyes y normas,
se muestra atractivo para las nuevas inversiones. Ellas son siempre el co-
mienzo de emprendimientos que contribuyen al crecimiento de la economía
interna de estos países y que, a su vez, aportan al desarrollo social.
Cordialmente,
María Victoria Cabrera I.
Directora
Consejo Editorial
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Renzo Villar
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Fernando Ferreyros
Guillermo Lindo
Marithé Vásquez
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María Victoria Cabrera I.
Directora
INFORME
sumario
06
70
26
TREN EXPORTADOR
LA MAGIA DEL ARTE
MARKETING EN LÍNEA
Perú por más
Circo social
Poder Facebook
10 MERCADO CARIBEÑO
Centroamérica
24 ECONOMÍA EN JUEGO
Buena alternativa
46 CIUDADES CASINOS
Lugares recreados
14 GISELLE BREA
Panamá sólido
38 BALANCE FAVORABLE
Números en Chile
62 LÍDERES EXITOSAS
Solo para mujeres
“Se estima
que el país
duplicará su
producción de
cobre para el
año 2016”.
PANORAMA
Entre los productos nacionales cuyo crecimiento es exponencial se
encuentra la uva de mesa. Esa pequeña fruta del sur peruano, que
ya es conocida en 68 países de los cinco continentes, incrementó su
exportación en 23 por ciento con respecto al año pasado, ubicándose
como el segundo producto en importancia de la cadena agroexportadora
en el 2012.
Según las cifras de Promperú esto signifi có un valor exportado de 354
millones de dólares, cuyos principales destinos fueron Estados Unidos
(19%), Países Bajos (17%), Hong Kong (13%), Rusia (9%) y China (8%).
LA BUENA VID
EL TREN DE LA
En la semana de la XVII Ronda de
Negociaciones de los países del
Acuerdo de Asociación Transpací-
fi co (TPP), entre el 15 y el 24 de mayo, una
noticia trascendió en la agenda de debate
de los empresarios peruanos: las exporta-
ciones disminuyeron en un 10 por ciento
en el primer trimestre del 2013. Con ello se
podría quebrar el ritmo de crecimiento del
30 por ciento que tuvo el Perú en los tres
años anteriores.
Estas cifras ofrecidas por el Centro de
Comercio Exterior (CCEX) de la Cámara de
Comercio de Lima (CCL) revelaban que se
consiguió solo 9,894 millones de dólares;
es decir, una reducción en valor de 2,053
millones de dólares. Pese a ello, el opti-
mismo primó en la cita, que tuvo más de
mil representantes de once delegaciones.
La cumbre económica logró concretar
diversos acuerdos comerciales en las me-
Al comienzo del año hubo una desaceleración en el envío de insumos
peruanos al exterior. Pese a ello, los próximos acuerdos comerciales
aseguran mejores resultados en los siguientes meses.
sas de negociaciones, los que aportarán
signifi cativamente a los 12,374 millones de
dólares generados por las exportaciones
de los países de la TPP durante 2012.
PAÍS ESCALA
En el ámbito comercial, el año pasado
el cobre logró 10,483 millones de dólares,
monto que equivale a cerca de la cuarta
parte (23.2 por ciento) del total de las ex-
portaciones peruanas.
Este repunte de la industria extractiva
animó al ministro de Energía y Minas, Jorge
Merino, a afi rmar recientemente que “para
el 2016 se estima que el país duplicará su
producción de cobre, pasando de 1.3 a 2.8
millones de toneladas métricas fi nas (TMF),
lo que lo ubicaría en el segundo puesto a
nivel mundial”.
Las palabras del titular del sector rati-
fi can las cifras logradas por la joyería y la
minería no metálica, en las que hubo un
incremento de 26 y 7.9 por ciento respec-
tivamente, durante los meses de enero y
febrero del 2013, según el informe de la Ofi -
cina General de Estudios Económicos del
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.
El incremento se debió al interés en es-
tos recursos de parte de Estados Unidos
y China.
CAÍDA TEMPORAL
Pese a ello, Eduardo Amorrortu, pre-
sidente de la Asociación de Exportadores
(Adex), sostuvo que este primer trimestre
del 2013 no había sido positivo para las
exportaciones.
“Esperemos que, a partir del segundo
semestre, en la medida que Estados Uni-
dos se consolide, China se estabilice y la
zona euro salga de la recesión, nos vaya
mejor”, detalló el presidente del gremio ex-
portador.
Un dato importante, siguiendo esta
idea, es que la India importó metales y ma-
deras peruanas, que sumadas totalizaron
06 MAYO 2013 07MAYO 2013
PANORAMA
09ABRIL 2013
un aumento del 389.22 por ciento en-
tre los años 2010 y 2012, según Adex.
Al respecto, el ministro de Econo-
mía y Finanzas, Luis Castilla, sostuvo
que el Perú “no le puede dar la espal-
da a la exportación de materias pri-
“Se espera que
el segundo
semestre sea
mejor para las
exportaciones
nacionales”.
Otros recursos incluidos en las carteras de los inversionistas son los
camélidos (alpaca, llama, guanaco y vicuña), el pisco, la lúcuma, el
algodón, la maca, las cerámicas de Chulucanas y el espárrago, así
como franquicias de marcas de comida peruanas. Estos están siendo
promocionados por la Comisión Nacional de Productos de Bandera
(COPROBA), que agrupa a varios organismos públicos y privados.
Esta institución ingresó a los supermercados del mundo productos
como el camu camu, los granos andinos, la papa y el maracuyá.
Además se planea promover la orfebrería, la tara, la chirimoya, la paprika
y símbolos de peruanidad como el caballo de paso, la marinera, el
retablo ayacuchano y el cajón peruano.
PRODUCTOS BANDERA
mas. Aún se puede trabajar en darles
mayor valor agregado”.
LAZOS INTERNACIONALES
En esa dirección, acuerdos como
el Tratado de Libre Comercio (TLC)
con Corea del Sur son muy favorables
para el Perú. Se sabe, por ejemplo,
que al país asiático ingresan produc-
tos nacionales como el café, los es-
párragos, aceite de pescado, plomo,
zinc, camisas de algodón, entre otros,
que llegan libres de aranceles.
Por esa razón, el gobierno perua-
no está tras la suscripción de otros 20
acuerdos comerciales similares. Entre
los más importantes se encuentran
los convenios con Cuba, Nicaragua e
India, con lo que se puede prever que
las exportaciones repuntarán en los
próximos meses.
El director de Promperú, Luis
Torres, afi rmó que se tiene planeado
duplicar el total de exportaciones en
el 2016. Es decir, se piensa facturar
86,000 millones de dólares.
VALOR AGREGADO
08 MAYO 2013 9MAYO 2013
10 MAYO 2013
INFORME
11MAYO 201310 MAYO 2013 11MAYO 2013
Hace buen tiempo que la brúju-
la de los negocios y el gambling
ubicó su norte en Centroamérica.
La agencia Deloitte ha estimado que hacia
el 2020 llegarán 14 millones de visitantes
a esta región; mientras que el año pasa-
do recibió una inversión de 8,800 millones
de dólares, según la Comisión Económica
para América Latina y El Caribe (CEPAL).
Eso representa un crecimiento del siete
por ciento con respecto a 2011. Y es que el
boom turístico en países como Costa Rica,
Nicaragua y Panamá no solo ha atraído a
millones de viajeros o nuevas y agresivas
inversiones, sino que ha confi gurado el es-
cenario ideal para proyectos hoteleros y de
entretenimiento, como los casinos.
HUB DE JUEGO
En este atractivo mapa Panamá brilla
con luz propia. De acuerdo a las cifras de
la Junta de Control de Juegos (JCJ) pana-
meño, las concesiones de azar dejaron una
recaudación de 19.42 millones de dólares
en las arcas fi scales. Ello en el primer tri-
mestre del 2013 y con un evidente impulso
en febrero, mes que facturó 7.46 millones
de dólares.
INFORME
Panamá posee una legislación que promueve el desarrollo del sector.
10 MAYO 2013 11MAYO 2013
Un notable avance en relación a los
16.90 millones de dólares registrados en el
mismo periodo del 2012. El informe de esta
entidad, adscrita al Ministerio de Economía
y Finanzas (MEF), reveló el protagonismo
de las máquinas tipo A o de apuesta múlti-
ple. Los slots de este tipo –que operan en
28 concesiones– produjeron 4.23 millones
de dólares en impuestos en enero pasado.
En Panamá también operan las máqui-
nas tipo C, equipos que permiten apuestas
máximas de tres dólares y pagan premios
de hasta 200 dólares. En tercer lugar, fi gu-
ran las concesiones de bingo, las que pro-
EL GAMBLING EN CENTROAMÉRICA AVANZA A BUEN RITMO, CON ALENTADORAS
RECAUDACIONES EN PANAMÁ Y NUEVAS REGULACIONES EN GUATEMALA
Y LAS BAHAMAS.
Cada vez más viajeros del Viejo Continente eligen Centroamérica. La
Agencia de Promoción Turística de esta región reportó que Belice,
Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá
recibieron el 2012 a 832,576 turistas europeos –principalmente de
Alemania, Reino Unido y España–, registrando un incremento de 16 por
ciento con respecto al año anterior.
Costa Rica continúa siendo el destino preferido (248,996 turistas),
mientras que Guatemala –la segunda opción de los europeos– registró
el mayor crecimiento, 24 por ciento (172,160 turistas). El caso de
Panamá es especial. Su conexión directa a Madrid y la calidad de sus
servicios turísticos favorecieron la llegada de viajeros ibéricos, hasta
casi los 40,000 visitantes.
Le siguen los pasos Nicaragua y Honduras, con incrementos del 6.6
y 4 por ciento de turistas españoles, respectivamente. Belice recibió
en 2012 a un total de 1.02 millones de viajeros (29,362 de ellos fueron
europeos), y junto a este país Nicaragua y El Salvador superaron el
millón de llegadas internacionales.
DESTINO ELEGIDO
dujeron un total de 164,917 dólares, acu-
mulando 42,728 dólares en febrero último.
NUEVAS METAS
El informe de la JCJ indica que se
apostaron unos 565.9 millones de dóla-
res en ese país. En otras palabras, se han
apostado unos seis millones de dólares a
diario; unos 320 dólares en promedio, se-
La JCJ de Panamá recaudó 257.2 millones
de dólares en los últimos cinco años.
12 MAYO 2013
INFORME
12 MAYO 2013
gún estiman algunos diarios locales. Un
dato que sorprende a priori, pero que evi-
dencia el progreso de este sector.
Este auspicioso despegue se inició un
lustro atrás. En los últimos cinco años, la
JCJ logró recaudar unos 257.2 millones de
dólares provenientes de la explotación de
juegos de azar. Solo el año pasado la re-
caudación superó los 70 millones. Un gran
mérito para Panamá, el tercer país con ma-
yor número de casinos en la región, segui-
do de Nicaragua y Costa Rica.
Una de las exigencias legales para ad-
ministrar un establecimiento de apuestas
es que esté integrado a un hotel de, por lo
menos, 300 habitaciones. Bajo estas con-
diciones arribaron importantes inversiones.
¿Se superará la recaudación a fi nes del
2013? Todo indica que sí.
JUEGO EN DEBATE
Este año ha sido muy favorable para la
economía de Guatemala. En principio por-
que el ingreso de turistas creció 7.74 por
ciento entre enero y marzo pasado, en re-
lación al mismo periodo del 2012 y según
cifras del Instituto Guatemalteco de Turismo
(Inguat). Pero también por los indicios que
avizoran una nueva chance para el gambling
de ese país. ¿Será posible?
Los miembros de la bancada Encuen-
tro por Guatemala están seguros de que
sí. Por eso presentaron un proyecto para
regular los juegos de azar y los espectácu-
los públicos, y así evitar actividades ilegales
como el lavado de dinero y narcotráfi co.
Esta iniciativa incluye el reporte obligatorio
El sector turismo
en Guatemala podría tener
un gran aliado en los juegos.
La proyección de este sector ha superado las barreras geográfi cas. Es
así que la Secretaría de Turismo de México (Sectur) y las naciones de
Centroamérica y El Caribe han decidido trabajar coordinadamente para
el escenario de conectividades aéreas, marítimas y arribos turísticos
que se avecina.
Por ello, el gobierno de México ha mostrado su interés en la integración
de mecanismos y estrategias para que más turistas procedentes
de Europa, Asia o Norteamérica visiten el país azteca y recalen en
Centroamérica y El Caribe. De ese modo, la Sectur viene impulsando
la inversión en infraestructura, interconexión, movilidad turística e
intercambio comercial.
Los ministerios de Turismo centroamericanos sumarán sus experiencias
y estrategias para explotar al máximo esta actividad turística coordinada.
En esta región, el turismo es uno de los factores que mayor desarrollo
económico y bienestar genera a las arcas del Estado. México será el
primero de una lista de aliados, pero no el único.
ALIADO TURÍSTICO
INFORME
12 MAYO 2013
de transacciones mayores a 10,000 dólares
(80,000 quetzales).
Además se planteó la obligatoriedad
de requisitos contables y controles inter-
nos aprobados por una comisión nacional,
y se propuso la creación de un impuesto
mensual de cinco por ciento de los ingresos
brutos o activos netos percibidos por quie-
nes exploten la actividad. No sería extraño
que en unos años este rubro y el turismo se
conviertan los principales generadores de
divisas en esa nación.
LA ISLA ONLINE
En otros parajes, como Las Bahamas,
el juego está en una fase más avanzada.
En esta cálida isla, la Asamblea Legislativa
viene discutiendo un proyecto de ley que
modifi cará las regulaciones actuales sobre
juegos online. De aprobarse, podrán ofre-
cerse diferentes tipos de juegos de casinos
a través de Internet a los turistas, pero no a
los propios bahameños.
La nueva reglamentación permitirá el
acceso a extranjeros residentes o quie-
nes posean permisos de trabajo aquí, se-
gún explicó el ministro de Turismo, Obie
Wilchcombe. Resulta curioso que los ha-
bitantes del archipiélago puedan obtener
licencias para operar un negocio de azar,
pero no puedan apostar. Aun así es una de
las primeras industrias en debatir la posibili-
dad de juegos online en América.
El Parlamento de Guatemala debate un nuevo proyecto para regular los juegos de azar en el país.
13MAYO 2013
ENTREVISTA
Panamá es uno de los líderes del juego en Latinoamérica. Algunos
cambios en su legislación auguran un futuro aun mejor para los
próximos años.
UN PAÍS QUE PROGRESA
Giselle Brea
Directora ejecutiva de la Junta
de Control de Juegos
Brindamos apoyo a diversas
instituciones y tratamos de
sopesar siempre la parte social.
En Panamá acaban de regular
las máquinas tragamonedas
tipo C, brindando las herra-
mientas necesarias para que su im-
plementación sea transparente, con
resoluciones y reglamentaciones acer-
ca de sus reglas de uso.
Para Giselle Brea, directora ejecu-
tiva de la Junta de Control de Juegos
de Panamá (JCJ), es algo que ayuda-
rá a desarrollar el sector y seguir ade-
lante. Bajo su gestión, hoy trabajan
en los cambios de regulación para los
juegos online y los casinos por Inter-
net, temas que son un boom en la in-
dustria mundial y que, seguramente,
Panamá sabrá cómo afrontar.
–¿Cómo es la regulación de los jue-
gos online en Panamá?
Nosotros contamos con una re-
glamentación sobre esta modalidad
de juegos, pero los panameños que-
dan excluidos de jugar. Entonces es-
tamos estudiando un poco la regula-
ción de España, Italia, Gibraltar y Las
Vegas –que también fue aprobada–
para modernizar un tanto la nuestra.
Creo que es algo importante por-
que a través de esa reglamentación
se generarán ingresos tanto para las
empresas que vengan a invertir en
Panamá como para el Estado, que
podrá recaudar más; siempre con-
tando con todos los controles para
que los menores no jueguen. Calculo
14 MAYO 2013
que en unos tres meses saldrá la nueva
reglamentación.
–¿Qué puede decirnos sobre los casi-
nos físicos? ¿Cómo están las inversio-
nes actualmente?
Este año deben abrir tres nuevos
emprendimientos que ya tienen licencia,
pero que se han retrasado un poco. Son
el Hilton, el Sonesta y el Sortis.
–¿En el mercado hay capacidad para
más emprendimientos?
Siento que el mercado se vuelve más
competitivo en Panamá. Quien tenía un
casino hace diez años y hoy haga otro se
dará cuenta de que ya no es lo mismo. La
estructura ha ido cambiando, hay mucha
más competencia y todos siempre dicen
algo similar: “el mío debe ser el mejor”.
Panamá, como todos los países, tiene al-
tos estándares de calidad a los que tienen
que adaptarse.
–Si hablamos de puestos de trabajo,
¿cuántos brinda el juego?
Yo calculo que deben ser al menos
10,000 personas que trabajan de modo
directo. Casualmente estaba recordan-
do que cuando yo entré a la JCJ, en el
2009, la recaudación fue de 24 millones
de dólares. Y en el 2012 cerramos casi
con 80 millones de dólares. Tú sabes que
cambiamos los impuestos y empezamos
a tratar de recaudar y organizar, más que
todo, la industria.
–¿Cómo va el juego responsable en Panamá?
Mi mayor preocupación ahora mismo
es que siento que no hay una organiza-
ción para prevenir la ludopatía; es decir,
para ayudar a las personas con esa adic-
ción. Lo que veo –y lo he hablado con
otros directores– es que las personas
que han nacido a mediados de los años
ochenta se están auto excluyendo. Es
algo que viene ocurriendo.
–¿Siente que hay una buena relación
con la comunidad?
Nosotros apoyamos a diversas insti-
tuciones y tratamos siempre de sopesar
la parte social al momento de abrir un
nuevo casino. Pedimos que nos donen
ambulancias y casas deportivas para las
comunidades, y también que pongan aire
acondicionado en las iglesias, porque el
calor en Panamá es todo el año. Así ayu-
damos en algo a la comunidad.
–¿Cuéntenos un poco sobre su partici-
pación en la Global Gaming Women?
Quedé súper satisfecha de escuchar
a todas las mujeres empresarias que
contaban un poquito de su vida en esta
industria. Sobre todo porque siempre se
dice que son hombres los que manejan el
sector, porque es una industria muy difí-
cil. Había muchísima gente y aprendimos
un poco de las distintas experiencias que
conocimos.
–¿Cómo contribuye este tipo de even-
tos a la feria?
Pienso que faltó un poco de tiempo
para que todas expresaran sus opiniones.
Pero de todas maneras le dio un valor adi-
cional a la feria SAGSE Panamá, que ya
se ha posicionado en el mercado como
una de las mejores de Latinoamérica.
En el 2009 la recaudación fue de 24 millones de dólares. En el 2012 cerramos casi con 80 millones de dólares.
15MAYO 2013
Panamá posee una industria
hotelera y de turismo que se ha
consolidado en los últimos diez
años. El sector de juegos forma
parte importante de su oferta.
TURISMO
La responsabilidad social dejó de
ser un sinónimo de caridad en Es-
tados Unidos. Para las empresas
norteamericanas va más allá de cumplir
solo con las normas locales y ha ad-
quirido un mayor protagonismo en las
agendas corporativas. Gracias a esto,
aumentaron las prácticas en benefi cio de
la comunidad, que redundan en todos los
sectores de la economía.
En ese camino, la industria de los jue-
gos del entretenimiento –una de las más
importantes para el país en términos eco-
nómicos– también se ha unido a esta inicia-
tiva. Así, varios de sus representantes des-
tinan parte de sus ganancias al desarrollo
de los lugares donde se desenvuelven. Un
caso particular es el de un museo ubicado
en Las Vegas, donde las apuestas pasan
a un segundo plano y el juego tiene como
único objetivo ayudar a otros.
LA CASA DEL FLIPPER
El Pinball Hall Of Fame es el hogar
del famoso y clásico pinball. El estable-
cimiento se ubica cerca del Strip de Las
Vegas, la famosa avenida de los grandes
casinos, y brinda desde hace cuatro años
la experiencia de conocer una de las más
grandes colecciones del juego, también
conocido como fl ipper.
A diferencia de un museo tradicional,
el Pinball Hall of Fame permite que el pú-
blico manipule los objetos exhibidos. Así,
los visitantes tienen la posibilidad de ju-
gar con máquinas diseñadas en los años
cincuenta o con las más modernas. Re-
presenta, sin duda, una gran oportunidad
para que las personas adultas revivan mo-
mentos de diversión y que los más chicos
conozcan uno de los primeros juegos que
dejaron huella en los grandes.
EN LAS VEGAS EXISTE UN LUGAR DONDE SE JUEGA PARA AYUDAR.
EL PINBALL HALL OF FAME OFRECE UNA GRAN COLECCIÓN DEL CLÁSICO JUEGO
Y DESTINA SUS GANANCIAS A PROGRAMAS DE REHABILITACIÓN.
JUEGO DE TODOS
Tim Arnold es director del museo y afi -
cionado al pinball desde siempre. A lo largo
de su carrera en este mundo tuvo siempre
presente la idea de que el juego debe aso-
ciarse a ayudar a los demás. Por ese moti-
vo fundó, junto al Club de Coleccionistas de
Pinball, este museo como una organización
sin fi nes de lucro.
Y es que con las monedas de 25 y 50
centavos de dólar que la gente coloca en
las máquinas para jugar, se generan fondos
en benefi cio de los habitantes de Las Ve-
gas con mayores necesidades. Puede pa-
recer una cantidad mínima, pero gracias a
la originalidad y diversidad de las máquinas,
cientos de personas visitan diariamente el
lugar, sumando grandes ingresos.
Uno de los principales grupos a los que
se destinan las ganancias es al Ejército de
Salvación de la ciudad. Gracias a la recau-
dación se han reforzado los programas de
rehabilitación de los soldados. Incluso para
fortalecer una conciencia social, el coronel
del ejército asiste constantemente al museo
para compartir con los asistentes. “Cuando
tenía las máquinas en mi casa también or-
ganizaba este tipo de actividades. Una vez
pude recaudar hasta 5,000 dólares para la
institución”, señala Arnold.
FUTURO FAVORABLE
Gracias a los avances tecnológicos el
pinball continúa en el mercado, aunque no
de la forma tradicional. Cientos de aplica-
ciones están disponibles para teléfonos y
videojuegos. Sin embargo, aún existe un
gran número de personas que demandan
el juego de mesa. Así lo entiende Stern
Pinball, compañía que fabrica máquinas de
fl ipper sin interrupción desde hace más de
50 años. “En el último año las ventas au-
mentaron en un 30 por ciento, por lo que
podemos decir que el interés ha vuelto”,
señala su presidente Gary Stern.
Con todo esto, iniciativas como las de
Arnold no solo fortalecen el gusto por la
actividad, sino que sirven de modelo para
otras instituciones, al permitir que el juego y
la ayuda social caminen de la mano.
Con el dinero que la gente coloca en las máquinas se generan fondos para el Ejército de Salvación de Las Vegas.
Los visitantes suelen jugar en las mesas de pinball más antiguas.
16 MAYO 2013
INFORMERRSS
17MAYO 2013
UNA TÁCTICASOCIAL
18 MAYO 2013
INFORME
19MAYO 201318 MAYO 2013 19MAYO 2013
La ciudad de Buenos Aires es un di-
námico hub para los negocios. En
esta urbe cosmopolita del Atlántico
confl uyen todas las industrias y un sinfín de
congresos y encuentros que testimonian el
avance de cada rubro económico.
Hace unos días, en el Palacio San Mar-
tín, se inauguró el Marktur Forum 2013, un
evento que reunió a diversos expertos en
marketing asociado al turismo.
Allí, Patricia Vismara, subsecretaria de
Promoción Turística Nacional, señaló las
buenas cifras obtenidas entre 2003 y 2012.
En ese periodo –indicó– el turismo interno
creció en 62 por ciento, mientras que el re-
ceptivo se duplicó, pasando de 3 millones
a 5.6 millones de viajeros. Fue solo la punta
del iceberg de mejores tiempos.
Para Vismara el turismo es el principal
sector de servicios, “con el 37 por ciento de
las exportaciones totales y el 5 por ciento de
las exportaciones de bienes y servicios”. Ello
básicamente por la sólida campaña para con-
solidar a Argentina como destino de viaje. Una
atractiva oportunidad que las inversiones hote-
leras y del gambling no han desaprovechado.
INTERNACIONAL
18 MAYO 2013 19MAYO 2013
BUENAS ESTIMACIONES
La inversión en el sector de hospedajes
ha crecido a un ritmo astronómico: 1,447
por ciento entre los años 2003 y 2012. El
registro de Promoción Turística Nacional
señala un avance de 110 millones a 1,696
millones de dólares. Lo que se refl eja en el
incremento del 68 por ciento en la lista de
alojamientos (actualmente hay 13,500 es-
tablecimientos) y del 40 por ciento en las
plazas (600,000 disponibles).
Tanto en Ezeiza, el principal terminal aé-
reo argentino, como en otros aeropuertos se
MÁS DE 5.5 MILLONES DE TURISTAS ARRIBARÁN ESTE AÑO A ARGENTINA.
LAS INDUSTRIAS DE HOTELERÍA Y JUEGOS SE ALISTAN A RECIBIRLOS
CON COMODIDADES DE PRIMER NIVEL.
registraron 46.4 millones llegadas el 2012
–un crecimiento de 62 por ciento–, sobre los
28 millones de arribos domésticos del 2003.
Esto es el resultado de la sostenida promo-
ción de Argentina, en especial en mercados
lejanos como la India, Turquía, Emiratos Ára-
bes Unidos, Sudáfrica, Australia o Rusia.
“Es un logro contundente, debido a
que el crecimiento de la llegada de viaje-
ros internacionales al país resultó ser 1.7
veces mayor al registrado a nivel mundial”,
reafi rmó Vismara.
El trabajo continúa. Es así que en el Salón
Internacional de Turismo de Cataluña (SITC),
Argentina presentó ConectAR, su nuevo plan
de promoción turística para alcanzar los 7.3
millones de turistas hacia el 2016.
FUSIÓN DE SERVICIOS
El sector de juegos presenta un intere-
El aeropuerto de Buenos Aires
es uno de los más concurridos de Sudamérica.
La industria del juego aregentinoen Argentina promueve la llegada de turistas de todo el mundo.
Entre 2003 y 2012 la inversión
hotelera pasó de 110 a 1,696
millones de dólares.
sante potencial en la futura afl uencia de via-
jeros. Por ello el municipio platense y la pro-
vincia de Buenos Aires están impulsando un
proyecto que unifi que al Bingo y el Hipódro-
mo de La Plata. A pesar de la propuesta, no
se han dado detalles del proyecto ni se ha
explicado cómo será el pliego de licitación
para la concesión del coloso hípico.
Sin embargo, el Instituto de Loterías
y Casinos ya anunció la existencia de un
pliego de condiciones para su licitación y
privatización. El ganador del concurso será
responsable de recuperar las instalaciones
del hipódromo, con más de 120 años de
funcionamiento. De lograrse la fusión, el
municipio y la provincia obtendrían altos in-
gresos debido a que el Bingo La Plata fac-
tura unos 134.4 millones de pesos al año.
UN NUEVO CASINO
En esta senda de inversiones integrales
se encuentra también el Casino Parque. La
sala de juegos, con más de 300 slots, poker
y ruletas electrónicas, se inauguró a inicios
de mayo en San Miguel de Tucumán y está
situada en un centro de entretenimiento
que incluye un hotel de lujo de cinco estre-
llas y una sala de convenciones.
El establecimiento es administrado
por G3M Partners, operador de salas
de juego y centros de esparcimiento en
Argentina y Latinoamérica. Entre sus
atractivos destaca su variada oferta gas-
tronómica, un área al aire libre con vista
al parque y la posibilidad de disfrutar de
los sorteos y shows artísticos mientras se
juega. Con buenas inversiones, el gam-
bling argentino no olvida su compromiso
de industria responsable.Por ello se tra-
baja ahora en el pago de los derechos de
explotación.
MAYORES CONTROLES
La Agencia de Recaudación de la Pro-
vincia de Buenos Aires (ARBA) conformó un
equipo de inspectores especializados para
combatir el incumplimiento del Impuesto
sobre los Ingresos Brutos. Creado en mar-
20 MAYO 201320 MAYO 2013
¿Cómo le irá al turismo en Argentina? Según Timetric la cantidad
de viajeros subirá 4.19% en el periodo 2013 y 2017. La consultora
internacional identifi có que la mayor parte de los viajeros –el 75 por
ciento de los arribos– proviene de América del Sur, específi camente
de Brasil, Chile y Centroamérica. Más rezagados fi guran los países
europeos, que suman el 13 por ciento.
Timetric realizó también un análisis de fortalezas y oportunidades. En
él destacó la promoción del país como política de Estado, su historia
cultural, sus atracciones geográfi cas, su “turismo médico” –tratamientos
médicos y cirugías estéticas a precios económicos–, el matrimonio
igualitario y la reciente repercusión por la elección del Papa Francisco.
Entre las oportunidades, señaló el Rally Dakar de 2014 –que partirá
de Rosario–, la Copa del Mundo de Brasil y los Juegos Olímpicos de
Río de Janeiro 2016, certámenes que repercutirán en la economía de
Argentina y otros países vecinos.
Si la ecuación funciona, el turismo receptivo crecerá en un 2.8 por
ciento en 2013, en comparación con el año pasado.
ESCENARIO TURÍSTICO
zo, este equipo centra sus esfuerzos en las
mil empresas con mayor facturación en la
jurisdicción bonaerense.
El organismo ya ha logrado recabar
cerca de 100 millones de pesos (es decir,
unos 19.2 millones de dólares) de entida-
des fi nancieras, automotrices, fabricantes
de bebidas, casas de electrodomésticos y
juegos de azar, entre otras. Estas acciones
generan un mayor deseo de cumplimiento
con las obligaciones tributarias y de control
fi scal en cada organización.
HÁBITO SALUDABLE
El sector es consciente de la necesi-
dad de prevenir el juego compulsivo. Así,
la Caja de Asistencia Social de la Lotería
de Santa Fe inició una campaña de juego
responsable, junto a su red de ventas y el
Ministerio de Salud, para actualizar el 0800,
servicio telefónico de consultas, contención
y derivación. Por esa razón dispuso el uso
de afi ches que señalen al juego como sano
entretenimiento.
La Dirección de Casinos y Bingos, por
su parte, ha exigido a los concesionarios la
utilización de carteles, en los accesos a las
salas y otras zonas visibles, con la siguiente
leyenda: “Jugar compulsivamente es perju-
dicial para la salud”. Además se han entre-
gado folletos informando sobre los riesgos
de jugar en exceso y brindando asesora-
miento, consultas y ayuda.
Otras ideas son menos populares. Es
el caso de Comodoro Rivadavia, donde el
vice intendente Carlos Linares viene im-
pulsando una medida para reglamentar el
horario de apertura de los casinos y salas
de juegos: al fi nalizar las clases, a las seis
de la tarde. Pese a ello, otras iniciativas
marcan el sendero de una industria que
avanza en consonancia a la satisfacción
de sus clientes y una fi rme responsabili-
dad ante la comunidad.
Los casinos argentinos
brindan una oferta
de juegos variada.
Un proyecto busca unifi car el Bingo La Plata y el Hipódromo
de La Plata.
20 MAYO 2013 21MAYO 2013
INTERNACIONAL
COPA
1ra fecha
2da fecha
3ra fecha
4ta fecha
5ta fecha
6ta fecha
7ma fecha
La VI Copa CASINO
2013 empieza el
próximo domingo 30 de
junio y se jugará, como
siempre, en la Cancha
Forza Fútbol, de la Villa
Militar de Chorrillos.
Sorteo para el fi xture:
lunes 17 de junio.
¡No te quedes fuera!
FÚTBOL CENTER
Alameda Ayacucho 131,
dentro de la Villa Militar
Oeste Chorrillos.
Domingo 30 junio Hora 12.00 m.
Sábado 6 julio
Domingo 7 julio
Sábado 13 julio
Domingo 14 julio
Sábado 20 julio
Domingo 21 julio
CAMPO 1
CAMPO 2
CAMPO 4
CAMPO 3
22 MAYO 2013 MAYO 201322 MAYO 2013 23MAYO 2013
¡VAMOSA JUGAR!
2013
OCTAVOS DE FINAL
CUARTOS DE FINAL
SEMIFINAL
FINAL
24 MAYO 2013
SOCIALES
25MAYO 201324 MAYO 2013 25MAYO 2013
En el contexto de la globalización y
los tratados internacionales, los
vaivenes de la economía alteran las
distintas realidades mundiales. Ya sea en
España, Estados Unidos o los países del
Asia, su impacto genera nuevas y creativas
formas de crecer.
En estas circunstancias, el turismo se
muestra como una brillante oportunidad
de mejora y desarrollo. Apostar por nue-
vos mercados y reforzar los ya existentes
es solo el primer paso de una larga carrera
que tiene como meta el bienestar.
GANANCIAS SOCIALES
La ciudad de Madrid busca mejorar
su economía y remediar la situación de
desempleo que atraviesa España. Por ello
enfoca sus expectativas en la construcción
del centro de ocio Eurovegas, un proyec-
to que no solo generará más de 250,000
puestos de trabajo –dinamizando el merca-
do laboral–, sino que además busca dar un
nuevo impulso a las fi nanzas españolas.
El ayuntamiento de Alcorcón, villa don-
de se ubicará el complejo, ya trabaja para
dar inicio a las obras. Su alcalde, David Pé-
INFORME
La primera imagen
de lo que será Eurovegas
muestra modernidad y un diseño original.
Los nuevos emprendimientos prometen áreas lujosas y con tecnología de vanguardia.
24 MAYO 2013 25MAYO 2013
rez, señaló que “en el momento en el que lo
hagan empezarán las contrataciones”.
Se sabe que el lugar contará con doce
hoteles, seis casinos, varios anfi teatros y
zonas destinadas al turismo familiar, entre
otros espacios. Y que Las Vegas Sand, em-
presa encargada de su construcción, pro-
yecta la inauguración para el 2025.
BARCELONA PLAY
En el mismo continente y sin salir de la
península se podrá visitar –seguramente en
unos años– el Barcelona World, un mega-
LOS CASINOS SON UNA GRAN FUENTE DE TURISMO Y EMPLEO EN MUCHOS PAÍSES
ALREDEDOR DEL MUNDO. SU POSITIVO IMPACTO COMIENZA A SENTIRSE MÁS FUERTE
EN EUROPA Y ASIA.
Eurovegas será un gran centro de diversiones que
generará 250,000 empleos.
complejo con seis áreas temáticas com-
puestas por centros comerciales, casinos
y hoteles.
El centro recreativo, impulsado por el
grupo Veremonte, requiere de una consi-
derable inversión por parte del gobierno de
Cataluña para iniciar las obras, trámite que
aún está en proceso. Pero este hecho no
hace decaer los ánimos inversionistas, ya
que el posicionamiento a nivel mundial de
Barcelona como marca y la ubicación del
complejo, junto al Aventura Port, lo vuelven
un irresistible destino para el turismo.
HAGAN SUS APUESTAS
En las islas tropicales de Asia –especial-
mente en Macao– los casinos superan los
ingresos de Las Vegas. Motivado por ello,
el gobierno fi lipino decidió romper el mono-
polio manejado por Philippine Amusement
and Gaming, aumentando sus inversiones
en la industria de los juegos.
“Macao y Singapur siempre están com-
pitiendo por la mayor parte de la industria,
que es muy lucrativa. Su presencia en el país
es una prueba positiva de que, por encima
de todo, Filipinas funciona”, indicó el presi-
dente fi lipino Benigno Aquino, en un discur-
so a los inversores de Entertainment City.
Los funcionarios de la compañía espe-
ran atraer a millones de visitantes con su
primera sala recreativa Solaire Resort y Ca-
sino, ubicada en la bahía de Manila, uno de
los mejores puertos naturales del mundo.
El novedoso proyecto, dirigido por
Global Gaming Asset Management de Las
ECONOMÍAECONOMÍA EN JUEGO EN JUEGO
Vegas, promete diversión a otro nivel. “Lo
que trae Solaire es entretenimiento y expe-
riencias de juego que no existen en Filipinas
hoy en día”, indicó su jefe de Operaciones,
Michael French, en una entrevista.
UNA MISMA BARAJA
Cubierto de bosques y bañado por el
mar chino, Vietnam solía tener una eco-
nomía guiada por el sistema comunista.
Tras cambiar su programación e introducir
elementos del libre mercado, obtuvo una
reducción signifi cativa de la pobreza y se
ubicó como uno de los países con mayor
crecimiento en Asia.
La empresa canadiense Asian Coast
Development busca posicionar a este
país como un espacio de turismo. Por eso
apuesta por la creación del primer Centro
Vacacional a orillas del mar.
El nuevo espacio contará con una serie
de casinos que generarán muchas plazas
laborales. Programado para el 2020, tendrá
dos resorts cinco estrellas, 180 mesas de
juego y 2,000 máquinas al servicio de los
turistas. Como ocurre en otras latitudes, se
espera también que su construcción poten-
cie la economía del país.
Cuenta con 300 mesas de juego y
1200 máquinas. Se planea construir
un teatro para espectáculos de la
calidad de los de Broadway.
SOLAIRE RESORT
GESTIÓN
MARKETING EN LÍNEA
Los facebooks solían ser publicacio-
nes de fotografías y nombres de
estudiantes que las universidades
hacían para presentarlos académicamen-
te. Mark Zuckerberg revolucionó esta idea
al crear una web que cumple la misma fun-
ción e integra a miles de estudiantes de
diversas localidades. El programa resultó
un éxito y, luego de hacerse público, se
convirtió en la red social más importante
para los cibernautas.
Pronto sus millones de usuarios comen-
zaron a atraer la mirada de las más grandes
compañías. Y la plataforma adquirió una
nueva función: ser una herramienta de mar-
keting que fortalece el posicionamiento de
las empresas.
Es que Facebook ya no es solo un lugar
para conocer personas, ciudades y eventos.
También hace posible el crecimiento de mar-
cas y la aparición de nuevos negocios.
PRESENCIA VIRTUAL
Para los expertos en marketing la mejora
de la competitividad empresarial hoy se rela-
ciona con su presencia en las redes socia-
les. Un estudio realizado por el Observatorio
de Innovación de la Online Business School
Cada vez las empresas
tienen mayor presencia
en las redes sociales.
La preferida es
Facebook, debido
a su gran cantidad
de usuarios.
26 MAYO 2013
(OBS) señala a Facebook como la página
que más ayuda a las empresas en términos
de rentabilidad.
Existe una empresa especializada en
calzado para fi estas que ejemplifi ca lo men-
cionado. Con más de 40 años en el mer-
cado y presencia en 50 países, Menbur se
convirtió en punto de referencia para las
amantes de los tacones.
Por ello, y con el objetivo de ampliar su
oferta, los directivos de Menbur trabajaron
en su fan page en Facebook. Así, la canti-
dad de seguidores aumentó de 70,000 en
el 2011 a casi 180,000 en la actualidad.
Gracias al mayor alcance obtenido, las ven-
tas online aumentaron en un 35 por ciento.
Según la empresa, el 40 por ciento de estas
ventas son gracias a Facebook.
MÁS PUBLICIDAD
Otro resultado de la investigación de la
OBS señala que las redes sociales son uti-
lizadas principalmente para publicitar pro-
ductos y servicios, y conocer la opinión de
los clientes. El 65 por ciento de encuesta-
dos coincide en que Facebook es la mejor
opción que cumple con ambos propósitos.
En ese sentido, la web de hoteles de
lujo Luxury Link supo capitalizar los bene-
fi cios de la red social para incrementar sus
ventas. Luxury Link acostumbra a publicar
en su web los links de Facebook en los que
ofrece paquetes de viajes de lujo.
La importancia que tiene para la em-
presa la opinión de sus usuarios se ma-
nifi esta en la posibilidad que se les brinda
de conversar con expertos en el tema. De
esta manera, Luxury Link tuvo un aumento
del cien por ciento en ventas de servicios
originados en Facebook. Confi rmada la im-
portancia de su web, el 90 por ciento de los
compradores de paquetes de viaje prove-
nían de Facebook.
GRANDES NOVATOS
Actualmente Facebook tiene más de
mil millones de usuarios registrados, y
son millones las personas que diariamen-
te comparan precios y ofertas en esta red
social y desde la comodidad de su hogar.
Sin embargo, existe también un grupo de
ellos que ven en Facebook la oportunidad
de comenzar un negocio.
Un buen ejemplo es el de Mandie Miller,
quien trabajaba como reportera de tráfi co
en Carolina del Norte. Cuando esperaba
el nacimiento de su primer hijo comenzó a
preparar pasteles para sus amigos. La res-
puesta fue tan positiva que creó su peque-
ña empresa, Got What It Cakes.
Luego implementó un sitio web y una
página de Facebook para que más gente
conozca sus productos. El contacto directo
y rápido que tuvo con sus clientes hizo que
los pedidos pasaran de ser dos o tres por
semana hasta diez. Según la administrado-
ra los ingresos anuales eran poco más de
40,000 dólares.
Existen muchos casos como el de Mi-
ller. Patrick Skoff es un pintor que vende el
90 por ciento de sus trabajos en Facebook.
Deann Kump fundó Tutu Cute, una tienda
de accesorios para el cabello y la ropa, y
desde que abrió su fan page la mitad de las
ventas tienen lugar en la red social.
Sin duda, son claros ejemplos de que
el éxito de Facebook es aprovechado por
las grandes marcas y también por personas
comunes. La relación entre costo y benefi -
cio es tan favorable que parece que Face-
book se mantendrá en la cima de las redes
sociales por un largo periodo.
La competitividad empresarial está relacionada con una mayor presencia en las redes sociales.
27MAYO 2013
INFORME
28 MAYO 2013 29MAYO 2013
Si bien la industria de juegos en
México es dinámica y atractiva,
en los últimos años se hizo noto-
ria la necesidad de una regulación mo-
derna. Y es que la Ley Federal de Juegos
y Sorteos vigente data de 1947, lo que
genera un desfase de la norma, con el
consecuente incremento de la ilegalidad
y actos delictivos.
Por eso, desde principios del nuevo
siglo se presentaron, sin éxito, nume-
rosas iniciativas para regular el sector.
Incluso en el 2004 el Ejecutivo trató de
actualizarla expidiendo un nuevo regla-
mento de la norma creada 57 años antes.
Sin embargo, por defi nición el reglamen-
to solo debe limitarse a la propia ley, así
que fue muy poco lo que se pudo hacer.
En este marco, la senadora del Parti-
do Revolucionario Institucional (PRI) María
Martínez Espinoza presentó a fi nes de abril
al Senado mexicano –la Cámara Alta– un
proyecto para la nueva Ley Federal de Jue-
gos. En ella se establecen cambios sustan-
INTERNACIONAL
28 MAYO 2013
ciales y se incorporan las nuevas tecnolo-
gías que están revolucionando el sector.
NUEVO ORGANISMO
A grandes rasgos se puede decir que
el proyecto de Ley que viene siendo ana-
lizado en el Senado busca regular todo lo
relativo a los juegos de azar, incluyendo a
las apuestas y sorteos, ya sean por tele-
visión, por Internet o vía telefónica.
Para eso, primero se derogará la
norma de 1947 y luego se planteará el
EL SENADO DE MÉXICO ANALIZA EL PROYECTO DE LA NUEVA LEY FEDERAL DE JUEGOS QUE REGULA LAS APUESTAS POR TELEVISIÓN, INTERNET
O CELULAR, Y QUE ESTABLECE PENAS DE HASTA NUEVE AÑOS DE CÁRCEL.
traslado de las funciones que hasta ahora
recaían en la Secretaría de Gobernación
(Segob) a una nueva entidad todavía por
crearse: la Comisión Nacional del Juego.
Así, esta nueva comisión sería un
organismo descentralizado de la admi-
nistración pública federal y tendría a su
cargo la conducción de las nuevas polí-
ticas para el desarrollo, operación y fi s-
calización de los juegos. Además, esta-
rá encargada de autorizar las licencias y
permisos que establece la Ley.
Esta comisión estaría conformada por
una Junta de Gobierno en la que parti-
ciparán los secretarios de Hacienda y
Gobernación, junto a representantes de
la sociedad civil. No obstante, también
escucharían las opiniones de los estados,
municipios y pobladores, para garantizar
que ninguno de estos centros de entrete-
nimiento afecte a la comunidad.
PUNTOS BÁSICOS
La idea es garantizar que los menores
de edad no accedan a los casinos y que
no existan fraudes, como por ejemplo
la falta de pago de premios. Además se
crearán normas para que los opera-
dores adopten las medidas necesa-
rias para prevenir la ludopatía y fo-
mentar el juego responsable.
El proyecto de Ley contempla
sanciones drásticas que establecen
hasta nueve años de cárcel y el pago
de 100,000 días de salario mínimo.
Esto se dispone para quienes operen
sin permiso centros de apuestas o
utilicen tragamonedas sin autoriza-
ción, y para los servidores públicos
que apoyen la operación de los cen-
tros ilegales.
Para casos como la entrega de
información falsa para obtener los
permisos, el incumplimiento de las
normas de modo reiterado, el impa-
go de premios, el impedimento a las
autoridades para la verifi cación de los
locales o la vinculación de los propie-
tarios con la delincuencia, se con-
templa la revocación de los permisos
entregados.
En México es necesaria una regulación moderna, pues la Ley Federal de Juegos y Sorteos vigente data de 1947.
Mientras se debate el proyecto de la nueva Ley Federal de Juegos, la
Secretaría de Gobernación continúa realizando acciones de fi scalización. En
las últimas semanas clausuró 60 casinos que operaban en el país sin permiso.
Esta actividad forma parte de un amplio operativo que, en setiembre del 2012,
cerró otros 20 casinos en Coahuila, Nuevo León y Chiapas.
Esta política ha recibido el visto bueno de la Asociación de Permisionarios
Operadores y Proveedores de la Industria del Entretenimiento y Juego de
Apuesta en México (Aieja), que la ve con buenos ojos.
Tras estas acciones, la entidad ha previsto constituir 50 nuevos casinos en
destinos turísticos como playas, pequeñas urbes y ciudades fronterizas. Estas
nuevas casas de juego se sumarían a los 349 establecimientos legales que
operan en México, según datos ofi ciales de la Segob.
ACCIONES DE FISCALIZACIÒN
30 MAYO 2013
INTERNACIONAL
APUESTAS AL
ALGUNOS CASINOS DE LIMA TIENEN ÁREAS
ESPECIALES DONDE LA EXPERIENCIA DE JUEGO
ES MÁS QUE PLACENTERA. ESTOS LUGARES
SE CONOCEN COMO ZONAS VIP.
Confort
Aprincipios de marzo, una revista es-
pañola tuvo la idea de festejar el Día
Internacional de la Mujer Trabajado-
ra con un torneo de poker en el Casino Cir-
sa Valencia. Las invitadas al evento tuvieron
que aprender esa noche todo sobre el jue-
go de naipes y, aunque no tenían mucha
experiencia, asimilaron pronto las lecciones
de sus instructores, los dealers.
Esta actividad pudo ser una de tantas;
pero no lo fue, pues se realizó en el exclusi-
vo ambiente de la sala VIP del Cirsa Valen-
cia. Un ambiente acogedor y de atención
personalizada que hizo que la mayoría de
las homenajeadas prometiera volver.
El mismo tipo de atención se puede dis-
frutar en los mejores casinos en Latinoamé-
rica, donde “las zonas VIP de juego son los
puntos de máxima experiencia dentro de
un casino, pues son espacios con diseño y
ambiente especial”, refi ere el arquitecto Ro-
drigo Montoya, director de Big Brand Lab,
empresa colombiana que diseña centros
de entretenimiento y azar. Y es que dentro
de la experiencia del cliente juegan un papel
muy importante la iluminación y los materia-
les, que permiten la creación de ambientes
acogedores y cálidos para los clientes VIP.
SERVICIO MAJESTUOSO
En esta línea de lo sofi sticado, en el
Perú encontramos al Casino Majestic del
J.W. Marriot, uno de los lujosos referentes
del azar con mayor trayectoria en Lima. Al
cruzar la puerta de vidrio gris de la sala VIP,
el cliente se encuentra un ambiente reser-
vado, donde las máquinas y la ruleta están
alejadas de los juegos de naipes, y la más
selecta gama de licores está ubicada en
una pequeña barra. Ese orden está pensa-
do para la comodidad del usuario, que es
prioritario para el negocio.
“Los clientes VIP buscan un trato dife-
renciado, mayor privacidad, productos de
primera calidad y un servicio esmerado y al
detalle; es decir, todo aquello que les per-
mita sentirse valorados”, comenta Ricardo
Menéndez, director país de la división de
casinos CIRSA, que administra al Majestic.
El ejecutivo de CIRSA destaca que “las
zonas destinadas a los clientes súper VIP
de nuestros casinos se caracterizan por
disponer de un equipo especializado en tra-
to personalizado y que atiende a un número
reducido de personas, lo que les permite
esmerarse un poco más”.
JUEGO DE BIENES
Las salas VIP son parte de un servicio
exclusivo que los usuarios retribuyen con
altos niveles de apuesta y permanencia, y
su continua visita a estos espacios. En el
casino La Hacienda esta zona nace de la
necesidad de los clientes de vivir una ex-
periencia exclusiva, “de jugar con tranqui-
lidad y recibir una atención de primera con
un trato diferenciado que los haga sentir
especiales”, afi rma Elsa Luciano, jefe de
Marketing.
La ejecutiva del Casino La Hacienda
sostiene que en el caso de las mesas de
juego cuentan con un área totalmente pri-
vada para aquellos clientes que “deseen
apostar en un ambiente más íntimo y di-
vertirse jugando en las mesas más solici-
tadas, como ruleta, blackjack, EZ baccarat
y poker”.
Luciano indica que el Casino La Ha-
cienda tiene las mejores máquinas del ru-
bro con límites de apuestas mayores a las
salas comunes. “Tenemos servicio de bar
libre, buffets de platos a la carta, pantalla
de información de sorteos y promociones,
música y el mejor ambiente”, precisa.
INTERNACIONALGESTIÓNINFORME
32 MAYO 2013 33MAYO 2013
INFORME
35MAYO 2013
SUEÑO PROGRESIVO
Diversos servicios distinguen a la sala
VIP del Casino New York, donde el cliente
es atendido de manera preferente, con la
privacidad que requiere y tecnología inte-
ligente que acondiciona el lugar según lo
ameriten las circunstancias.
Sobre este último tema, Oscar Londo-
ño, gerente del New York, expresa que “la
sala está diseñada para satisfacer todas las
necesidades de un cliente VIP, incluyendo
un dimmer –regulador de la luz eléctrica–
para adecuar la iluminación al grupo de ju-
gadores que se presente”.
El gerente del New York agrega que
parte del atractivo de la sala VIP del Casi-
no New York lo constituyen las máquinas
tragamonedas: cuentan con un progresi-
vo que llegó, en diciembre pasado, a pa-
gar más de 74,000 dólares y que en la
actualidad ofrece promociones por más
de 60,000 dólares.
En el Casino Majestic de JW Marriot se hacen constantes análisis de
los perfi les de cada cliente con la fi nalidad de llegar “cada día más a
cumplir con la meta de satisfacerlos”, señala Ricardo Menéndez.
El director de CIRSA en Perú comenta que, como corporación de juego,
no olvidan nunca que los casinos son centros de entretenimiento. Eso
los obliga a una gestión muy dinámica y diversa.
La jefa de Marketing del Casino La
Hacienda, Elsa Luciano, subraya que los
usuarios VIP “buscan ser reconocidos
como clientes exclusivos que pueden
jugar y entretenerse sin problemas,
además de recibir el mejor servicio”.
Es decir, la visita que hacen a La
Hacienda es para “relajarse en un
ambiente donde puedan encontrar la
tranquilidad, el confort y la atención que
necesitan”.
UN DÍA MEJOR
CLIENTE ESPECIAL
Las zonas VIPbrindan unaexperiencia
exclusiva a losclientes.
Estas cualidades demuestran la evolu-
ción que ha tenido la industria del juego
en el Perú, tanto en la reglamentación de
leyes del sector como en la oferta de estos
servicios especiales a los clientes que jue-
gan y apuestan más, como sucede en las
otras grandes potencias del mundo, don-
de las zonas VIP son las más apreciadas.
34 MAYO 2013
HOTFRIDAY
SOCIALES
La noche del martes 21 de mayo, los Gold
Members de SPIELO International se dieron
cita en la suite presidencial del JW Marriott por
el lanzamiento del nuevo concepto comercial
ONLINE SPIELOHOTFRIDAY.COM, a cargo
de la Directora de Ventas y Servicios para
Latinoamérica y el Caribe, Jessica Luna. La
innovadora campaña lanzada por SPIELO
incluyó un precio imbatible por 24 horas, un
exclusivo Boeing 747 y la oportunidad a sus
leales clientes de asistir al más esperado evento
mundial este 2014.
La noche fue propicia además para presentar al
nuevo Gerente General de SPIELO International
para Latinoamérica y el Caribe, Jorge Abreu;
al nuevo Gerente de Operaciones y Servicio
Técnico regional, Sergio Domiciano; y al Director
de Operaciones para América Latina y el Caribe
de Gtech, Antonio Goncalves.
Jorge Abreu y el
equipo de SPIELO
International.
Miguel Álvarez.
36 MAYO 2013
Ricardo Mustafá, Jorge Abreu y Jaime Li.
Ejecutivos de Casino Fortuna y Mundo Dreams
fl anquean a Jessica Luna.
Isabel Jagger, Ronald Díaz y Andrea Pino.
Eddie Thornberry, Polo Ripamonti, Jessica
Luna y Víctor Cardoso.
Andrés Sam, Fernando Sam, Carlos Torres y Jorge Abreu.
Jaime Li, Rafael Arashiro, Rubén Awa, Miguel Álvarez, David
Helman, Ricardo Mustafá y Manuel Álvarez.
Flavio Fernandini y señora, Jessica Luna, Sergio
Fernandini y Alex Marquina.
37MAYO 2013
INTERNACIONAL
38 MAYO 2013
UN BALANCE FAVORABLE
LA NUEVA INDUSTRIA DE CASINOS EN CHILE MOSTRÓ INTERESANTES CAMBIOS EN LOS RESULTADOS
OPERACIONALES DEL PRIMER TRIMESTRE.
Pese a una baja en su crecimiento en
el primer trimestre, Chile conserva su
buena posición económica en la re-
gión. Así, sigue siendo uno de los países con
mayor sostenibilidad a nivel de Latinoamérica
y sus cifras lo respaldan como el favorito de
los inversionistas.
Una muestra es que en junio la comuna
de Villa del Mar recibirá a chefs de 14 países
en el Gourmetour Chile 2013, un punto de
encuentro para el mundo gastronómico en
Sudamérica. Además, en abril fue sede del
Seatrade Latin America Cruise Convention, la
feria más sobresaliente a nivel mundial en los
negocios de cruceros. Algo relevante, pues,
como se sabe, se ha aprobado una ley que
autoriza a estas embarcaciones a abrir sus
casinos mientras navegan en aguas chilenas.
La medida forma parte de una serie
de acciones que el país implementa para
promover el turismo, un sector que crece
a través de diversas actividades, como los
juegos. Allí, la nueva industria de casinos
generó en los últimos meses ingresos al Es-
tado de 9.9 millones de dólares, bajo el con-
cepto de impuesto por entradas. Una cifra
que marca el buen momento que viven en
el país sureño.
BUENOS NÚMEROS
El último informe que realizó la Superin-
tendencia de Casino de Juegos (SCJ), máxi-
mo organismo en materia de juegos de azar
en Chile, reportó que entre enero y marzo
estos establecimientos generaron un ingre-
so bruto de 141.5 millones de dólares.
Además señala que el gasto promedio
del usuario fue de 85 dólares por visita, y que
los amantes de estos centros de entreteni-
39MAYO 2013
miento sumaron más de un millón de visitas
durante estos tres primeros meses.
Cabe resaltar que el casino con más
ganancias fue el Monticello Grand Casino. Y
que lo siguieron en la lista de mayores ingre-
sos el Casino Rinconada, Marina del Sol y
Enjoy Antofagasta..
MEJORES CIFRAS
Con pocos años en el mercado chileno,
Monticello Grand Casino se posicionó como
el de mayor rédito en lo que va del año. Sus
37.3 millones de dólares recaudados dupli-
can las cifras de sus competidores.
Monticello, ubicado en la comuna de
San Francisco de Mostazal, superó a la
compañía líder del año pasado: el Grupo
Enjoy. Y es que el casino más grande del
Sudamérica no solo obtuvo las mejores ga-
nancias, sino que fue también el más visita-
do del país.
Es interesante señalar que en el boletín
estadístico realizado por la Superintenden-
cia se considera como segundos actores
del mercado al Casino Rinconada y a Marina
del Sol. El primero, con una suma de 18.48
millones de dólares, se impone a Marina de
Sol, en Talcahuano, que obtuvo una canti-
dad de 16.66 millones de dólares.
Los tres casinos tienen como fuente de
ganancia a las mesas de juego y a las má-
quinas de azar.
Monticello, por su parte, registró en el
primer periodo un ingreso bruto (win) de
282.5 dólares diarios en ruleta; Casino Rin-
conada, 166.6 dólares diarios en juego de
cartas; y Marina del Sol, 101.4 dólares dia-
rios en máquinas de azar.
MEJOR DIVERSIÓN
Los juegos que brindan una mayor can-
tidad de réditos son las máquinas de azar,
que conforman el 79.3 por ciento de las
ganancias y suman −entre todas las casas
de juego chilenas− un total mayor a 112 mi-
llones de dólares.
En el marco de la Implementación de Proyectos de Mejora de la
Gestión Institucional, la SCJ implementó un sistema informático que
permite controlar la gestión interna de una institución de manera
permanente y centralizada.
Lo que se busca con el nuevo sistema es mejorar los procesos
internos y alinear las estrategias y los recursos con las actividades que
realiza la empresa, con el fi n de alcanzar los objetivos trazados por la
organización.
CONTROL DE GESTIÓN
INFORMEINTERNACIONAL
40 MAYO 2013
Los usuarios también son amantes de
las cartas y las ruletas. Aunque ambas no
logren superar a las famosas tragamonedas,
la SCJ las ubica en el segundo y tercer lugar
respectivamente.
Los juegos de cartas se imponen con
un win de 18.6 millones de dólares sobre
las ruletas, que llegan solo a 9.9 millones de
dólares.
Las categorías que aportan menos a los
ingresos totales de la nueva industria son
los dados y los bingos. Ambas modalidades
no llegan al uno por ciento y suman en total
689,511 dólares.
Dado el panorama, Chile es considerado
el país más sólido en políticas de casino a
nivel de Sudamérica. Y es que junto al mode-
lo jurídico que posee, sus aportes tienen un
valor signifi cativo para el crecimiento del país.
Tras la renuncia del Casino Gran Ovalle –en marzo del 2012– al permiso
de operación en Chile, se abrió el 2 de enero el Proceso 2013 de
Otorgamiento de Permiso de Operación para Casino de Juego en esa
localidad.
El proceso comenzó con la etapa de formalización. Los nombres de las
sociedades que formalizaron ante la SCJ su intención de levantar un
centro de juegos en la ciudad son: Ovalle Casino Resort, Antay Ovalle
y Casino Dreams Ovalle. El concurso terminará el 31 de julio, fecha en
que se dará a conocer a la compañía autorizada para construir el nuevo
emprendimiento en la comuna de Ovalle.
NUEVO OVALLE
Chile mostró un crecimiento
económico del 4.1 por ciento
durante el primer trimestre del 2013.
Pese a ello, descendió un 1.6 por
ciento respecto al mismo periodo
del año anterior.
ECONOMÍA
41MAYO 2013
INTERNACIONAL
TIEMPO DE CAMBIOS
El mercado colombiano de juegos
se encuentra en una etapa de cre-
cimiento. Así, si el primer año del
regulador Coljuegos sirvió para que reciba
las funciones de ETESA, hoy ya empieza
a mostrar sus primeros resultados, los que
prometen dar un nuevo impulso a la indus-
tria en el país.
El mejor resumen lo brindó el propio
Rodrigo Vélez Jara, presidente de la enti-
dad reguladora, durante su participación
en la Asamblea Anual de Afi liados de Fe-
ceazar, con motivo de Fadja 2013. Ahí
habló de los proyectos y cambios impor-
tantes que están por venir. “Si cumplimos
nuestra agenda e introducimos la lotería
instantánea, así como las apuestas depor-
tivas virtuales y los juegos por Internet, es-
taríamos pasando de ser un sector desta-
cado a convertirnos en el mejor de América
Latina”, señaló en aquella oportunidad.
A sus metas expuestas habría que
añadírseles objetivos ya logrados, como
la resolución del Sistema de Prevención y
Control del Lavado de Activos y de la Fi-
nanciación del Terrorismo (Siplaft). Pero es
conveniente y necesario analizar detenida-
mente cada punto.
MEDIDA PREVENTIVA
La resolución Siplaft fue expedida el
21 de marzo y establece los requisitos
mínimos para que los operadores actúen
como agentes de prevención del delito de
lavado de dinero. Su elaboración contó
con el aporte del Grupo de Acción Finan-
ciera Internacional (GAFI), las Naciones
Unidas, la Unidad Administrativa Espe-
cial de Información y Análisis Financiero
(UAIF), la Superintendencia Financiera y
los gremios Feceazar y Fecoljuegos.
Entre las muchas medidas que esta-
blece, la norma indica que los casinos y
EL SECTOR DE JUEGOS DE AZAR DE COLOMBIA ATRAVIESA UN PERIODO DE DESARROLLO Y ESPERA INCORPORAR NUEVOS PRODUCTOS, MEJORAR LA FISCALIZACIÓN Y PREVENIR EL LAVADO DE ACTIVOS.
42 MAYO 2013
bingos deben identifi car a los clientes que
apuesten más de cinco millones de pe-
sos. También deberán notifi car a Coljue-
gos el nombre de las personas que reci-
ban premios por un monto superior a ese
mismo monto.
Además, si se identifi ca a personas
naturales o jurídicas relacionadas con deli-
tos de lavado de activos o de fi nanciación
del terrorismo, se exige a los operadores
evitar el ingreso de sus capitales.
“Necesitamos que el país nos vea con
otros ojos, y la única manera de lograr-
lo es que todos entiendan que hacemos
esfuerzos por controlar lo que pasa al
interior de cada una de las compañías”,
explicó Lina Zuluaga, vicepresidente de
Gestión Contractual de Coljuegos.
La Siplaft es una norma que por ahora
solo tiene relevancia para los juegos loca-
lizados y novedosos. Sin embargo, Col-
juegos anunció que próximamente se es-
taría presentando un sistema similar para
los juegos territoriales.
NUEVOS PRODUCTOS
Otro de los puntos en que se viene en-
focando la entidad reguladora es el marco
legal que facilite el ingreso al mercado de
nuevos productos. Así, ya ha anunciado
“Colombia
podría ser el
mejor sector de
América Latina
si cumple su
agenda”.
La última encuesta del Centro Nacional de Consultoría de Colombia fue
publicada recientemente por el diario El Tiempo de Bogotá. En el informe
se muestran las conclusiones de un estudio de los nueve principales
juegos de azar en el país durante el 2012. Entre ellos destacan los
juegos localizados (casinos), las apuestas permanentes (chance), los
juegos novedosos (baloto y astro millonario), las loterías y las apuestas
hípicas.
Como primer dato, el reporte indica que el mercado de juegos de suerte
y azar representa el 1.5 por ciento del PIB de Colombia. Además se
afi rma que el año pasado se registraron un total de 22.7 millones de
jugadores en las nueve modalidades.
Con referencia a cada tipo de juego, el chance sigue siendo la modalidad
más jugada, aunque pasó del 48 por ciento en 2006 al 36 por ciento
el año pasado. En el caso contrario, el baloto se posicionó en segundo
lugar registrando un enorme crecimiento. Pasó de 9 por ciento en 2006
al 33 por ciento en 2012.
El caso de las loterías es más complicado, pues solo un 18 por ciento de
los jugadores colombianos prefi eren este producto. Esto ha generado
un estancamiento que hasta el momento ha ocasionado que de las 29
empresas de loterías hoy solo continúen funcionado trece.
RESULTADOS DE 2012
43MAYO 2013
que la lotería instantánea llegaría al país
entre fi nes de este año y principios de
2014 y que quedaría bajo administración
de las loterías, para buscar solucionar la
crisis que atraviesan.
Además, vienen trabajando en la re-
glamentación de las apuestas en carreras
y deportes virtuales, y ya tienen un do-
cumento previo que fue puesto a dispo-
sición de los operadores para recibir sus
comentarios y sugerencias.
Esta modalidad estará incluida dentro
de los juegos localizados –es decir, den-
tro los casinos–, ya que el apostador está
presente en el local donde se realiza la
apuesta y se cobra el premio. “Este pro-
ducto, por ser un juego localizado, tiene
la ventaja de no ir a licitación sino que se
puede incluir entre aquellos interesados
que ya tienen una operación de este tipo
de juegos”, afi rmó Vélez Jara.
Finalmente, también se sabe que es-
tán comenzando a evaluar los juegos por
Internet. Y aunque se señaló, en un comu-
nicado, que por el momento son ilegales,
Vélez Jara manifestó que “los juegos on-
line a futuro serán incluidos en el porta-
folio de alternativas disponibles para los
consumidores de apuestas en Colombia”.
MAYOR FISCALIZACIÓN
Pero si de un lado Coljuegos busca
ampliar la oferta de juegos para mejorar
los recursos que aportan al sector salud,
otro de sus objetivos prioritarios gira en
torno a la lucha contra la ilegalidad. Un
tema que muchos consideran el principal
problema de la industria.
En esa vía, la entidad viene realizando
diversos operativos de fi scalización. Solo
en abril intervino seis casinos, decomisan-
do más de cien máquinas tragamonedas
ilícitas. Y estas acciones se mantendrán a
lo largo del tiempo para lograr una com-
petencia sana y rentable.
“Sabemos que es complicado com-
petir con alguien que no paga impuestos.
Por ello buscaremos mayores recursos
para fortalecer los operativos, ya que este
tema es nuestra columna vertebral”, expli-
có Vélez Jara.
Con estos dos frentes, de promoción
de nuevos juegos y de lucha contra el jue-
go ilegal, Coljuegos busca desarrollar el
sector y mejorar notablemente la recauda-
ción de tributos. Así espera pasar de los
600,000 millones de pesos recaudados el
año pasado a 1.5 billones de pesos para
el año 2018.
El regulador Coljuegos
espera recaudar 1.5 billones para
el año 2018.
INFORMEINTERNACIONAL
Lo recaudado por Coljuegos se destina a mejorar la salud de los colombianos.
44 MAYO 2013
Es posible visitar la torre Eiffel sin sa-
lir de Las Vegas o dar un romántico
paseo en góndola por alguna ciu-
dad de China? La respuesta es sí.
Desde los años noventa la industria del
juego tiene interés en reproducir ciertas ciu-
dades al momento de diseñar sus estable-
cimientos. ¿La meta? Lograr que el usuario
experimente las más bellas sensaciones al
transitar por dos lugares al mismo tiempo.
EGIPTO EN LAS VEGAS
En la entrada una solemne esfi nge de
Guiza y una pirámide de 106 metros de
alto. Las mágicas réplicas nos transportan
de Las Vegas a una de las primeras civiliza-
ciones del mundo.
El Hotel Casino Luxor está inspirado en
Egipto. Se ubica en la zona sur del boule-
vard Las Vegas y es uno de los primeros
casinos que recreó una ciudad. Su nombre
rinde homenaje a la antigua Tebas, donde
se localizaban estas construcciones.
El lugar ofrece todas las comodidades.
No solo la vegetación y la arquitectura ex-
terna se basan en la edad antigua, sino que
sus detalles internos aportan el complemen-
to ideal para crear un ambiente faraónico.
Luxor no es el único casino temático
del Boulevard Las Vegas, pues a su alrede-
dor se ubican complejos que recrean a las
metrópolis de París y New York, y edifi ca-
ciones que presentan el estilo del imperio
romano y del castillo del Rey Arturo.
BONJOUR, PARÍS
Ingresar en el París Las Vegas es
como recorrer las calles de la ciudad del
amor. La belleza parisina es replicada en
MUCHAS EMPRESAS OPTAN POR UN DISEÑO TEMÁTICO AL MOMENTO DE CONSTRUIR SUS CASINOS.
YA NO BASTA CON BRINDAR BUENOS SERVICIOS, AHORA LA AMBIENTACIÓN TANBIÉN ES IMPORTANTE
AL MOMENTO DE CREAR UN NEGOCIO.
CASINOCiudades
INFORME
46 MAYO 2013 47MAYO 2013
49MAYO 2013
INFORME
049MAYO 2013
El París Las Vegas
es uno de los casinos más
lujosos del mundo.
las construcciones del casino: la Torre Eif-
fel, el Museo de Louvre y el Arco del Triun-
fo permiten que el visitante se traslade a
otro país sin salir del lugar.
El Hotel y Casino París Las Vegas es uno
de los más grandes del lugar. Es famoso por
la variedad de máquinas tragamonedas que
posee, además de los tan aclamados jue-
gos de poker, ruleta y videopoker. La cali-
dad de sus locaciones lo hace merecedor
del reconocimiento mundial que posee.
Hace ocho años la provincia de Gualeguaychú, en Argentina, decidió
innovar con la construcción del primer casino temático en Latinoamérica.
La propuesta se inspira en el carnaval de Gualeguaychú, en donde el
atractivo principal son las comparsas que, con sus trajes de plumas y
lentejuelas, bailan al ritmo de los tambores.
El casino cuenta con más de 150 máquinas tragamonedas, dos ruletas
electrónicas y seis mesas equipadas para el juego de cartas, entre
otros. Además de la sala de juegos, el establecimiento ofrece servicios
de gastronomía, bar y microcine.
FIESTA ARGENTINA
El Hotel Casino Luxor fue uno de los primeros en recrear una gran
ciudad.
de juego, 870 mesas de apuestas y 24 res-
taurantes, además de 3,000 habitaciones.
No cabe duda que las modernas ins-
talaciones combinadas con la majestuosa
tranquilidad de las ciudades que repre-
sentan, convierten a los casinos temáti-
cos en los preferidos de los amantes del
poker y la ruleta.
ofrece los famosos paseos en góndola.
Para ello, The Venetian Macao cuenta
con tres canales y 51 góndolas italianas
que crean una atmosfera completamente
inolvidable.
El casino, de 166,420 metros cuadra-
dos, es considerado el más grande de la
industria del azar. Posee 3,000 máquinas
Pero no todos los grandes casinos se
ubican en Norte América; ahora en China
se encuentra una de las principales casas
de juego del mundo, The Venetian Macao,
que supera en dimensiones e ingresos a
las de Las Vegas.
ESTILO VENECIANO
The Venetian Macao Resort Hotel es
uno de los más grandes atractivos de la
ciudad. La arquitectura del lugar representa
a una de las metrópolis más románticas de
Italia, y logra reproducir sus construcciones
más simbólicas, como la plaza de San Mar-
cos o el palacio Doge.
Como parte de su propuesta temática
48 MAYO 2013
51MAYO 2013
INFORMEANÁLISIS
BALTAZAR MEDINA
Presidente de Feceazar
El estudio
más reciente
sobre las cifras
del empleo que
genera la industria
de juegos de azar
fue realizado
por CINSET.
EMPLEO EN COLOMBIA
El difícil camino que deben recorrer
las actividades económicas y co-
merciales que hacen tránsito hacia
la formalidad normalmente pasa desa-
percibido por los distintos sectores de la
sociedad. Son pocas las personas que
perciben esta verdadera transformación y
todos sus méritos.
Este es el caso de la industria de jue-
gos de azar en Colombia, que en los últi-
mos años ha tenido una gran evolución.
Se inició con la promulgación de la Ley
Primera de 1982, que reconoció como
actividad legal el juego de Apuestas Per-
manentes (chance), y continuó con la
aprobación de la Ley 643 de 2001, que
reguló la concesión y operación de todas
las modalidades de este sector.
Desde entonces, esta industria ha
consolidado su modelo comercial y se ha
convertido en una de las actividades que
de manera continua y creciente contribuye
al desarrollo económico y social del país.
Esto no solo por el aporte de los im-
puestos que se pagan como contribución
para fi nanciar el servicio público de la sa-
lud, sino también por el gran componente
de empleo que genera la actividad.
Podría decirse, incluso, que este últi-
mo punto es el mayor aporte que el sector
hace al país, pues son muchas las familias
que derivan su sustento diario de la activi-
dad comercial de los juegos de azar. Y son
ellas mismas las que con su trabajo dia-
rio contribuyen a la generación de riqueza
para el Estado.
BUENA GENERACIÓN
El estudio más reciente sobre las cifras
del empleo que genera la industria de jue-
gos de suerte y azar en Colombia fue reali-
zado por la Corporación para la Investiga-
ción Sociológica y Tecnológica (CINSET).
Esta investigación arroja datos claros de la
generación de empleo según las distintas
modalidades.
Así, las apuestas permanentes o chan-
ce tienen vinculados a 4,167 trabajado-
res en funciones administrativas; 42,200
como vendedores dependientes, con to-
50 MAYO 2013 51ABRIL 2013 51MAYO 2013
52 MAYO 2013
ANÁLISIS
53MAYO 2013
das sus prestaciones de ley; y 125,000
vendedores a través de contratos mer-
cantiles como agentes independientes.
Todos ellos juntos representan un total de
171,367 empleos en el país.
A la cifra anterior aún habría que su-
marle un componente de empleo indirec-
to del 15 por ciento del personal vincu-
lado de forma directa. Es decir, 25,705
personas adicionales, con lo que se lo-
graría un total de 197,072 personas que
dependen laboralmente de la actividad
comercial del chance.
De otro lado, los llamados juegos lo-
calizados, que comprenden a los bingos,
a los casinos y a las máquinas tragamone-
das, representan un componente de em-
pleo directo de 183,000 personas.
Si a las anteriores cifras le sumamos
las plazas laborales creadas, directa o in-
directamente, por las loterías y las estruc-
turas empresariales de otras categorías
de la industria del entretenimiento, como
la hípica y los llamados juegos novedosos,
tendríamos 75,000 personas más traba-
jando dentro del rubro.
PRINCIPAL LOGRO
Consolidando todas estas cifras, po-
demos afi rmar que nuestra industria gene-
ra 455,672 plazas laborales, lo que repre-
senta un aproximado del 2.5 por ciento del
total de la fuerza laboral en Colombia.
No queda duda, entonces, de que la
gran capacidad de generar empleo es el
mayor aporte social que realiza el sector al
desarrollo de Colombia. Y hay que tomar
en cuenta que existe una característica
adicional que hace más meritoria esta la-
bor: el mayor porcentaje de esta fuerza de
ventas son madres cabeza de familia, que
se han quedado solas producto de la vio-
lencia, del desplazamiento forzado o por la
desintegración de sus familias.
EMPRESA
FiestaEL CASINO MACAO CELEBRÓ
UN NUEVO ANIVERSARIO
CON UN SHOW ESPECIAL
QUE CONTÓ CON DIVERSOS
ESPECTÁCULOS ARTÍSTICOS
Y LA PRESENCIA DE SUS
MEJORES CLIENTES.
Noche de
Y LA PRESENCIA DE SUS
MEJORES CLIENTES.
INFORME
57MAYO 2013
EMPRESA
ELDíaDE LA SUERTE
El Grupo Orial inició su labor hace
ocho años, instalando una sala de
juegos con todos los estándares de
comodidad y diversión para el público de
Arequipa. Máquinas modernas, un sistema
online interactivo, infraestructura acogedo-
ra, grandes premios, espectáculos musica-
les de primera y una atención personalizada
ayudaron a consolidar al Casino Havanna
como uno de los principales y más con-
curridos lugares de entretenimiento de la
ciudad.
Los cientos de visitantes que llegan dia-
riamente dan fe de ello y se sienten a gusto
por el crecimiento del casino en estos úl-
timos años. Ahora con el sistema TITO y
PLAYER TRACKING, en todos sus mix de
máquinas, se convierte en una sala sobre-
saliente y una de las favoritas de todos.
NUEVO ANIVERSARIO
Continuando con el lineamiento de la
corporación Orial, el jueves 25 de abril ce-
lebraron a lo grande el octavo aniversario
de la sala, en una fi esta que reunió a todos
los clientes.
Ellos disfrutaron de un día lleno de sor-
presas, regalos, buffets y bebidas especia-
les, sorteos recargados y un show estelar a
cargo de la cantante Lucía de la Cruz.
El brindis generó buenos deseos y
fuerte abrazos, y los clientes agradecieron
todo lo preparado especialmente para la
fecha por el Grupo Orial, encabezado por
David Helman, su gerente general.
La empresa se comprometió a seguir
con la modernización y el crecimiento de la
sala, para el beneplácito de los cientos de
visitantes que concurren diariamente a sus
instalaciones. Para ellos fue también una
noche especial junto al Casino Havanna.
El octavo aniversario del Casino Havanna fue una celebración muy especial en la ciudad de Arequipa.
56 MAYO 2013 57MAYO 2013
EMPRESA
TercerANIVERSARIO
Dicen que los recuerdos son par-
te importante de vivir y que si son
buenos se quedan para siempre
con nosotros. En Trujillo, esos momentos
que crean recuerdos suceden a diario en el
Casino Mitos; sobre todo, ocurrieron durante
su tercer aniversario, que todos celebraron
con júbilo el jueves 18 de abril.
Ese día era propicio para disfrutar. En la
noche cientos de visitantes llegaban a las
modernas instalaciones del lugar, que los re-
cibía en un ambiente con temática egipcia,
apropiado para la ocasión. Las máquinas
tragamonedas eran requeridas por el público
y los visitantes disfrutaban de una atención
personalizada mientras los chefs preparaban
suculentos y variados entremeses.
MÚSICA ALEGRE
Mientras la velada avanzaba, la alegría
se apoderaba de todos. A las doce de la
noche se hizo el tradicional brindis de ani-
versario y todos, con copas de champagne
en mano, brindaron y desearon que esta
Una noche de alegría se vivió en el Casino Mitos, en Trujillo, durante su fi esta de aniversario.
aventura continúe por mucho tiempo.
Minutos después una voz cogió por sor-
presa a todos: la cantante Lucía de la Cruz
entró al escenario e hizo bailar a los invitados,
de principio a fi n, con un show de primera.
Todos coreaban las canciones de la ar-
tista criolla. Ella, con su acostumbrada ale-
gría, cautivó a los presentes quienes, segu-
ramente, recordarán esta magnífi ca velada
por mucho tiempo. Fue una fi esta total y de
alegría desbordante. Una noche de aniver-
sario en Mitos.
58 MAYO 2013 59MAYO 2013
FERIA
NEGOCIOSEN SAGSE
Se dice que no hay mejor lugar para
hacer negocios en la región que
Panamá. La belleza de sus paisa-
jes y su alto grado de conectividad aérea
permiten que cada vez más empresarios
visiten el país. Y es que Panamá se ha
convertido en un centro estratégico para
la actividad al combinar diversión, turismo
y profesionalismo.
Por ello, no es de sorprender la gran
convocatoria que tiene cada año SAGSE
Central America & Caribbean. El evento más
relevante del juego en el país reúne a los líde-
res del gaming y a grandes fabricantes inter-
nacionales, quienes muestran las noveda-
des del sector. La reciente edición celebrada
en el Hotel El Panamá no fue la excepción.
GRAN DELEGACIÓN
SAGSE Panamá se desarrolló los
días 8 y 9 de mayo. Según voceros de
la empresa organizadora, Monografi e, el
número de asistentes se incrementó en
relación a la última edición, en la que se
registraron más de 1,300 personas. En
esta oportunidad la feria contó con la par-
ticipación de más de cincuenta empresas
de todo el mundo.
“Creemos que el éxito de la actividad re-
side en dos puntos: la internacionalidad de
Panamá y el gran posicionamiento que tiene
la industria nacional. Además de la cuidado-
sa organización que permitió contar con un
ambiente adecuado a las necesidades del
público”, complementaron las autoridades.
FIESTA DORADA
La entrega de los premios Águila Dorada
es una costumbre hecha tradición en SAGSE.
Estos galardones tienen el objetivo de reco-
nocer la trayectoria y aportes de importantes
personalidades de la industria. Así, Thomas
Niehenke de la empresa Merkur y Helios Na-
varro de Cirsa fueron condecorados durante
la feria. Por otro lado, también se realizaron
eventos como Miss Gaming Panamá y las
conferencias de la Global Gaming Women.
Luego de dos días de diversión y nego-
cios culminó SAGSE 2013. Los organizado-
res, expositores y visitantes quedaron satis-
fechos con la calidad de la feria. Sin duda,
una prueba más de que el juego en Panamá
es cosa seria.
SAGSE PANAMÁ REUNIÓ A LOS PRINCIPALES EXPONENTES MUNDIALES DE LA INDUSTRIA DEL JUEGO DURANTE DOS DÍAS.
61MARZO 201360 MAYO 2013
FERIA
líderes de
La Global Gaming
Women reconoce
la labor de las mujeres
en el sector y desarrolla
estrategias que
buscan mejorar
sus habilidades.
El papel de las mujeres en el mundo
de los negocios ha cambiado: de-
jaron de ser simples espectadoras
para convertirse en protagonistas del cre-
cimiento de varias empresas. Uno de los
sectores que más trabaja esta idea es la
industria de los juegos de azar. Y es que
la labor que desempeñan las profesionales
es pieza clave en el éxito de esta actividad.
En ese contexto, la Global Gaming
Women (GGW) es un programa reconoci-
do en el sector por promover el desarrollo
académico de las féminas. Sus activida-
des permiten, entre otras cosas, que las
grandes líderes compartan experiencias
con sus colegas en reuniones amigables
y sencillas. Uno de las últimas actividades
realizadas por el grupo en Latinoamérica
tuvo lugar en la reciente edición de la feria
SAGSE en Panamá.
SOLO PARA MUJERES
Con el eslogan “Todos somos… muje-
res del juego mundial”, la GGW presentó
su primer evento del año en la región. El
Centro de Convenciones del Hotel El Pa-
JUEGO
62 MAYO 2013
namá fue el lugar elegido para la reunión a
la que solo estaban invitadas las mujeres
del gaming.
Las profesionales disfrutaron de con-
ferencias sobre cómo ser más efi caces e
incrementar su liderazgo personal e inter-
personal. Para enriquecer la charla se con-
tó con la participación de Karen Sierra, ge-
rente de Desarrollo para Latinoamérica y el
Caribe de GLI; Marta Sánchez, consultora
senior de Covey Consulting; y Giselle Brea,
directora ejecutiva de la Junta de Control
de Juegos de Panamá.
CLAVES DEL ÉXITO
Para Marta Sánchez estas actividades
van más allá de solo impartir charlas mo-
nótonas. La importancia de la reunión ra-
dica en que genera un intercambio de ex-
periencias en el que todas las asistentes
aprenden algo. “Para compartir inquietu-
des es necesario que exista confi anza en
el ambiente. Yo creo que eso hace la dife-
rencia, y así nuestras experiencias perso-
nales sirven de inspiración para nuestras
compañeras”, agregó.
Por otro lado, aclaró que el único cami-
no para alcanzar el éxito en el sector –como
en cualquier otra actividad– es la pasión.
“Algo que distingue a las mujeres es que
hacemos las cosas con mucho esfuerzo.
La persistencia y el atrevimiento distingui-
rán al líder del resto”, complementó.
La GGW es un programa diseñado por la American Gaming Association
(AGA). Además de conferencias, realizan otros tipos de actividades con
el fi n de mejorar las habilidades de las profesionales del juego.
Una de estas actividades es “Cofee Break: estrategias de liderazgo
en un minuto o menos”, que consiste en ofrecer consejos personales,
profesionales y de negocios en un formato breve y accesible. En su web
se puede acceder al Mentorship Opportunities, programa de mentoría
que permite el intercambio de conocimientos.
PODER FEMENINOLa GGW presentó su primer evento en la región en la feria SAGSE
Panamá.
GRANDES RETOS
A su turno, Giselle Brea compartió con
el público los particulares momentos que
pasó a lo largo de su incursión en el juego.
“Muchos pensaron que por mi juventud no
tenía la capacidad sufi ciente para ocupar
un puesto importante. Con mi esfuerzo su-
peré eso y los resultados terminaron sor-
prendiendo a los demás”, comentó.
En este punto también coincidió Sán-
chez, al señalar que el camino hacia la su-
peración en el sector no estará exento de
difi cultades. Y es que uno mismo tiene que
generar las condiciones necesarias para
sobresalir en la actividad.
“Nuestro reto no solo está en saber li-
derar sino en hacerlo en tiempos difíciles”,
complementó.
De esta manera fi nalizó la celebración
de la GGW. El foro fue la oportunidad para
confi rmar la relevancia de la mujer en la in-
dustria y dejar en claro que el éxito de ellas
en el juego no es cuestión de azar.
63MAYO 2013
SOCIALES
PANAMÁDE FERIA
La reciente edición de SAGSE Panamá mostró grandes novedades para los operadores y fue una ocasión especial para compartir entre amigos, bajo una agradable atmósfera de negocios y emprendimiento.
Fabián Jiménez y Jorge Morales.
Oscar Vaserman, Alejandro Saraintaris, Álvaro Nores
y Ariel Castillo.
64 MAYO 2013
Alan Burak y Giorgio Genari.
Alan Azizollahoff.
Bostjan Rupnik y Peter Zorc.
Joshua Martínez y Thomas Engsberger.
Jurgen De Munck,Martina Del Piero, Ales Stefancic
y Thalía Vargas.
Yudy Jiménez y Martha Vallejo.
Helios Navarro y Fabián Jiménez.
65MAYO 2013
SOCIALES
Luis Arturo Muñoz, Giorgio Genari y Antonio Alfaro.
Jaime Varela, Carlos Fonseca y Karen Sierra.
Mari Carmen Moreno, Madeleine
D’Amato y Giselle Brea.
Thalía Vargas mostrando la ruleta de Alfastreet R8-TS P.
Giorgio Genari, Thomas Niehenke y Alan Burak durante
la premiación a Merkur Gaming.
Enrique
Bermejo
y Pedro
Gonzales.
Miguel
Cuadros
y Atzimba
Sandoval.
66 MAYO 2013 67MAYO 2013
SOCIALES
David Charnock y Elizabeth Romano.
Máximo Leiva y Oksana Susinska.
Milagros Salazar y Jaime López
(Slot Director Royal Casino Panamá)
Antonio Alfaro, Manuel Del Sol y Máximo Pellicer.
Julio Escarriolla y Maria Eugenia Leiva-Begue.
Judith Barrientos y Jorge Luis Gonzales.
Linda Monzón.
68 MAYO 2013 69ABRIL 2013 69MAYO 2013
CULTURA
CircoLa magia del
Todo artista es sensible por natu-
raleza, de ahí su capacidad para
percibir y transmitir belleza a través
de diálogos, movimientos y melodías. Sin
embargo, su labor es aun más destacable
cuando aplica esa sensibilidad a mejorar la
realidad de su comunidad, la integración
cultural y la educación.
MALABARES PERUANOS
La Asociación de Circo y Teatro Bigote
de Gato viene demostrando, desde el año
2010, un fuerte compromiso con el de-
sarrollo. Ellos siempre tuvieron claro que
querían trabajar para mejorar su comu-
nidad. Y en la búsqueda de ese cambio,
a través del arte, crearon El Hormiguero,
un circo comunitario ubicado en el distrito
Los circos sociales en Sudamérica son un modelo de arte alternativo que promueve la inclusión y el desarrollo social de las comunidades.
de Villa El Salvador y que fue reconocido
como Punto de Cultura por el Ministerio de
ese sector.
“El año pasado iniciamos los talleres
para niños y, al principio, dudamos de
que vendrían estudiantes. Pero muy pron-
to hubo un gran interés de parte de ellos.
Incluso los padres se comprometieron. Es
motivador ver cómo la comunidad se invo-
lucra. Eso nos hace seguir adelante”, co-
mentó César Zambrano hace unos meses,
en una entrevista. El fundador del grupo,
egresado de la Escuela Profesional de Cir-
co La Tarumba, se muestra optimista con el
reconocimiento. “Eso le da peso y seriedad
a nuestro proyecto”.
70 MAYO 2013
Pero apostar por el sector en forma-
ción de la sociedad es una inversión a
largo plazo. “Los niños desarrollan su
autoestima y su personalidad, pierden la
timidez y ganan seguridad. Eso es bueno
para vivir en comunidad”, explica César.
Los reconocimientos que han empezado a
llegarles no los han apartado de su camino
de enseñar y promover valores.
CARAVANA AL SUR
Cuando El Circo Social del Sur orga-
nizó su primer taller de zancos para jó-
venes, no imaginó el éxito y compromiso
que le esperaba. Esta asociación argen-
tina utiliza el arte circense para intervenir
de manera lúdica en las comunidades en
situación de vulnerabilidad.
“El humor es un valor fundamental
para la autoestima y para encarar la vida
que a todos nos cuesta, y a ellos más”,
señala Pablo Holgado, cofundador y di-
rector del área artística del Circo Social
del Sur.
El hecho de trabajar con El Cirque du
Soleil, pionero en el concepto de circo
social, los ha ubicado entre los grandes
de Sudamérica. Esta alianza entre am-
bas asociaciones se da desde hace ocho
años, cuando el reconocido circo interna-
cional realizó una gira por Sudamérica.
La confi anza, el respeto, la solidari-
dad y otros valores se desarrollan en los
jóvenes a partir de este arte. “Tienes que
entrenar y la tarea te genera disciplina y
compromiso para progresar y superarte”,
reconoce su fundador.
Esta iniciativa desarrollada por
el Ministerio de Cultura de Perú
reconoce a las organizaciones
que promueven la inclusión social
mediante el arte y la educación.
PUNTOS
La propuesta Circo Invisible resulta
un buen ejemplo de las mejoras que
se consiguen a través del arte y la
capacitación de jóvenes, con un
espíritu emprendedor y ganas de
triunfar.
LA TARUMBA
Chile apuesta por la transformación
comunitaria a través del Circo
del Mundo.
PIRÁMIDE HUMANA
Este modelo alternativo de interven-
ción y construcción comunitaria empieza
a resaltar y se va consolidando en todo
el continente. Chile, por ejemplo, apuesta
por la transformación comunitaria como
parte del Circo del Mundo, proyecto social
del Cirque du Soleil de Canadá que trabaja
en la zonas vulnerables del país, incenti-
vando a los niños a cambiar el riesgo de
la calle por el riesgo controlado del circo.
Ecuador no se queda atrás y, contan-
do con el mismo mentor, ha abierto la pri-
mera carpa de Circo Social en la ciudad
de Cuenca. El proyecto se desarrolla con
apoyo del Estado. Julio Bueno, a cargo de
este circo, considera que esta herramienta
de intervención mejorará sustancialmente
la calidad de vida de los niños.
Como sucede en Perú, Argentina, Chi-
le y Ecuador, ya son muchos los países del
continente que han encontrado entre las
risas y los malabares una estupenda ma-
nera de mejorar la vida de los niños, los
jóvenes y sus comunidades.
71MAYO 2013
INFORMETURISMO
72 MAYO 2013 73MAYO 2013
TURISMO
7272727272727277777727272772272727272722 MAMAMAMAMAM YOYOYOYOYO 22222222220101011111110101101001013333333333333333333 73737373377773337377737373737733737373737373333773773777MAMAAAMAAMAAYOYOYOYOYOYO 2222201010100 333333333
TURISMO
Muchos creen que el turismo se
relaciona con la visita a lugares
arqueológicos. Un concepto que
se contrasta con los viajeros que eligen salir
de su país para vivir una experiencia inolvi-
dable en un evento que presentarán, quizá,
solo una vez en sus vidas.
Nos referimos a ese colectivo de per-
sonas que van a disfrutar de un concierto
de música, sea donde sea. Este tipo de
turismo –que dura entre dos y cinco días–
genera grandes ingresos a la economía del
país que lo acoge.
ASUNCIÓN DE ESTRELLAS
“Hay un movimiento interesante de tu-
ristas que vienen del litoral argentino y de
otras regiones para el concierto”, declara-
ba a un medio local Gustavo Riego, presi-
dente del Paraguay Convention & Visitors
Bureau, luego que el concierto de Lady
Gaga abarrotara el escenario del Jockey
Club de Asunción.
La diva congregó a más de 40,000
espectadores, quienes corearon sus can-
ciones en plena lluvia. Días antes ocurrió
lo mismo con el mítico grupo Kiss. Por
ello, muchos empresarios de espectácu-
los han puesto la mira en esta plaza, has-
ta donde los fanáticos de países vecinos
como Argentina y Brasil llegan para ver a
sus ídolos.
TURISMO
72 MAYO 2013 73MAYO 2013
CUANDO RÍO SUENA
La ciudad de Río de Janeiro en Brasil se
convirtió en un referente del rock mundial ya
hace muchas décadas. Ahí las bandas de
música más famosas –como AC/DC, YES
y Queen– tocaron frente a cerca de 1.4 mi-
llones de espectadores, a mediados de los
ochenta, en el festival Rock in Río.
La experiencia se repetiría en tres edicio-
nes más en 1991, 2001 y 2011, a la par que
en Madrid y Lisboa. Este año se adelantó la
fi esta en suelo brasileño, correspondiente a la
quinta edición del festival, y será a lo grande.
Esto lo ratifi caron los compradores de
las 140,000 entradas, vendidas desde an-
tes que se hubiera colocado el cartel de ar-
EN LAS TIERRASEN LAS TIERRAS
DE LA MÚSICADE LA MÚSICA
greso en las arcas del evento de más de
45,000 millones de dólares.
El creador y empresario del festival, Ro-
berto Medina, afi rmó que “desde el primer
día el concepto de Rock in Rio es de fi es-
ta”, agregando que las próximas ediciones
internacionales apuntan a escenarios como
Bogotá y Lima.
La ciudad de Sao Paulo viene realizando el Festival Planeta Terra, que este
año tendrá como invitados a Blur, Atoms for Peace, Fun, Jack White, Lana
Del Rey y Yeah Yeah Yeahs. La iniciativa que comenzó el 2007 busca que
se tome mayor conciencia de la necesidad de cuidar el planeta.
En su séptima edición, la organizadora del evento pronostica que
tendrá entre 20,000 y 25,000 personas asistentes, y más de 5 millones
de usuarios conectados que verán los conciertos en vivo desde sus
computadoras.
Desde su creación, Terra ha repercutido en otros lugares de Sudamérica;
como en Bogotá (Colombia), donde congregó en el Parque Jaime
Duque a los artistas más reconocidos de los últimos tiempos, como
Evanescence, James Murphy, The Drums y Garbage.
SONIDOS DEL PLANETA
La ciudad de Sao Paulo viene realizando el Festival Planeta Terra, que este
año tendrá como invitados a Blur, Atoms for Peace, Fun, Jack White, Lana
Del Rey y Yeah Yeah Yeahs. La iniciativa que comenzó el 2007 busca que
se tome mayor conciencia de la necesidad de cuidar el planeta.
En su séptima edición, la organizadora del evento pronostica que
tendrá entre 20,000 y 25,000 personas asistentes, y más de 5 millones
de usuarios conectados que verán los conciertos en vivo desde sus
computadoras.
Desde su creación, Terra ha repercutido en otros lugares de Sudamérica;
como en Bogotá (Colombia), donde congregó en el Parque Jaime
Duque a los artistas más reconocidos de los últimos tiempos, como
Evanescence, James Murphy, The Drums y Garbage.
SONIDOS DEL PLANETA
tistas en octubre pasado. Y es que cuando
se supo el nombre de las estrellas que se
presentarían, la web del evento vendió, en
un tiempo récord de cuatro horas y cuatro
minutos, las 455,000 entradas restantes.
ALTOS DECIBELES
La nueva edición del festival podría
tener un número similar de turistas que
El 55 por ciento de las entradas de Rock en Río 2011 correspondieron a
extranjeros.
LA ORGANIZACIÓN DE CONCIERTOS EN AMÉRICA LATINA HA EVOLUCIONADO
GENERANDO UN GRUPO DE TURISTAS QUE VIAJAN A DIVERSAS CIUDADES PARA
ESCUCHAR A SUS BANDAS FAVORITAS.
la anterior del 2011, cuando el 55 por
ciento de las 600,000 entradas vendidas
correspondieron a extranjeros de diversas
partes del planeta.
Estos visitantes pagaron 115 dólares,
más el impuesto de envío de 26 dólares;
es decir, 141 dólares por persona. Lo que
equivaldría, aproximadamente, a un in-
74 MAYO 2013 75MAYO 20137474747474747477747747747474747447474444 MAMAMAMAMAM YOYOYOYOYO 222222222201010111110101101001013333333333333333333
TURISMO
75ABRIL 2013
México tiene dos grandes festivales. El festival Vive Latino celebrará el próximo
año sus quince años de creación, y los organizadores han prometido a los
espectadores que será el mejor concierto de todos los tiempos en la capital.
El evento, que este año realizó cien conciertos durante cuatro días (del 14
al 17 de marzo), tuvo en el escenario a Blur, Morrissey, Yeah Yeah Yeahs y
Underworld, entre otros.
Lejos de la urbe mexicana se realiza el festival de la Cumbre Tajín, en el estado
de Veracruz. Este lugar es conocido por sus impresionantes pirámides del
imperio Totonaca y además por albergar cada año a miles de personas que
llegan de todo el mundo para ovacionar a sus músicos favoritos.
Esta edición 2013, celebrada del 21 al 25 de marzo, contó con Juanes,
Regina Spektor, The Smashing Pumpkins, Blind Melon y Fatboy Slim.
Los fondos recaudados en el evento fi nanciarán doscientas becas de
jóvenes universitarios indígenas, las cuales se suman a las 637 que ya
han sido otorgadas.
ESCENARIOS AZTECAS ACORDES AL SUR
A pesar de no haber publicado quienes
estarán en esta edición del festival Maqui-
naria, se confi rmó que las presentaciones
serán en la segunda semana de noviembre,
en el club Hípico de Santiago. La misma
expectativa se tiene por Lollapalooza Chile,
por el que incluso se organizó un concurso
para que los oyentes de una radio sugie-
ran diez artistas que les interesaría ver en
el escenario de Parque O’Higgins en 2014.
Entre los más votados se encuentran The
Strokes, Florence and The Machine, Red
Hot Chili Peppers y Muse.
La edición realizada este año contó
con la iniciativa Rock & Recycle, entidad
que convocó a 1,600 voluntarios, quienes
mantuvieron limpio el lugar del concierto
y llegaron a recolectar seis toneladas de
residuos. Su tarea fue reconocida por el
ministro de Cultura, Luciano Cruz-Coke,
quien afi rmó que “el espíritu verde de Lo-
llapalooza es un escaparate para promo-
ver un cambio en la mente de las personas
en benefi cio de todos”.
También abril fue el mes de las giras en
conjunto en Argentina. Las grandes lluvias
del 2 y 3 de abril no evitaron que 60,000
que llegarán de toda Sudamérica para el
Creamfi elds el 7 de noviembre. Y es que al
turista que asiste a estas presentaciones no
solo le interesa la experiencia de ver a su ar-
tista o grupo favorito, sino que aprovecha la
oportunidad de conocer la ciudad que lo al-
bergará temporalmente. Y quizá crear lazos
fraternos con gente del país y los fanáticos
que, al igual que él, cruzaron miles kilóme-
tros para vivir una experiencia inolvidable.
Pearl Jam se presentó en la última edición de
Lollapalooza Chile.
Hay un movimiento interesante de turistas que
viajan para ver los conciertos.
74 MAYO 2013
Los artistas que estarán en su
escenario, la semana del 13 al
15 y del 19 al 22 de setiembre,
van desde Bruce Springsteen y
Beyoncé hasta Metallica y Bon
Jovi, entre muchos otros.
EN RÍO
espectadores disfrutaran del Pepsi Music,
donde estuvieron Pearl Jam, The Hives
y The Black Keys. Seguramente el clima
tampoco desanima a los miles de viajeros
76 MAYO 2013
