OPORTUNIDADES AMENAZAS

1. Expansión de l mercado.2. Percepción de la marca.3. Competencia.

1. Cultura gastronómica .2. Tasa de desempleo.3. Cambias de habito.

FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Líder en el mercado.2. Posicionamiento de marca.3. Calidad de servicio y producto.

1. Calidad nutritiva.2. Poca promoción laboral.3. Precios.

ESTRATEGIA COMPETITIVA DE MERCADO

Reconocimiento de ser el líder:

Cuentan con 30.000 locales, que atienden a 52 millones de personas diarias en más de 100 países.

Estrategia de crecimiento integrado horizontal:

Aprovechamiento de las alianzas con las marcas para la creación de productos novedosos.

DESAYUNOSFRAPPE OREOMCFLURRY COOKIES N CREMECALIFORNIANASMOOTHIE MANGO DURAZNOSUNDAE FRUTAS TROPICALES

Descubrir nuevos usuarios:

Contaremos con personas calificadas para realizar un estudio de mercado, para identificar nuevos usuarios se realizaran encuestas sobre las preferencias de comidas y dependiendo del resultado, implementaremos nuevas estrategias para cambiar la percepción del consumidor, ofreciéndole nuevas alternativas de comidas rápidas.

Con respecto a los productos novedosos nos dirigiremos a nuestros clientes con precios cómodos, para que tengan más opciones a la hora de adquirirlos.

TÁCTICA

Activación de marca:Se implementara carritos McDonalds para penetrar diferentes zonas de la ciudad para dar a conocer al marcado la marca y el producto.

Evento de lanzamiento:Consiste en una McFiesta para generar una acogida con el público objetivo siguiendo las tradiciones de la región creando recordación de marca.

publicidad:Radio: Manejaremos cuñas en radio local con menciones en programas reconocidos en la ciudad, por lanzamiento de nuevo restaurante en la ciudad.Prensa : En el periódico local , pautaremos en media página, en policromía.POP: Se manejara un Brochure de los productos novedosos de McDonalds y volantes.

Dayana PayaneneFrancy TorresDavid Melo

Daniel DuarteCamilo Florez