MEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

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ELABORACIÓN REVISIÓN APROBACIÓN Elaborado por: Henry Giraldo Gallego Revisado por: Angela Viviana Echeverry Díaz Aprobado por: Armando Rodríguez Jaramillo Cargo: Profesional Universitario Cargo: Asesor Cargo: Secretario de Despacho MEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

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ELABORACIÓN

REVISIÓN

APROBACIÓN

Elaborado por:

Henry Giraldo Gallego

Revisado por:

Angela Viviana Echeverry Díaz

Aprobado por:

Armando Rodríguez Jaramillo

Cargo: Profesional Universitario

Cargo: Asesor

Cargo: Secretario de Despacho

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PROCEDIMIENTO Código: P-PLA-73

Versión: 03

Fecha: 07/06/2011

Medición de la satisfacción del cliente

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TABLA DE CONTENIDO

1. OBJETO............................................................................................................ 3�

2. ALCANCE ......................................................................................................... 3�

3. DEFINICIONES................................................................................................. 3�

4. NORMATIVIDAD............................................................................................... 4�

5. CONDICIONES GENERALES .......................................................................... 4�

6. CONTENIDO..................................................................................................... 6�

7. REGISTROS DE CALIDAD............................................................................... 8�

8. DOCUMENTOS DE REFERENCIA .................................................................. 8�

9. ANEXOS ............................................................................................................ 8�

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Medición de la satisfacción del cliente

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1. OBJETO Este procedimiento tiene por objeto establecer y mantener un instrumento con el cual se pueda evaluar y medir la percepción del cliente externo con respecto a la realización de trámites y la prestación de servicios de la Administración Central Departamental del Quindío. 2. ALCANCE Este procedimiento aplica para los trámites y servicios, prestados por la Administración Central del Departamento del Quindío, que permitan evaluar el nivel de satisfacción del cliente externo a quienes están dirigidos. Incluye la participación de las diferentes unidades administrativas o dependencias de la administración. 3. DEFINICIONES 3.1 CLIENTE EXTERNO Está conformado por los contribuyentes, usuarios de los servicios y proveedores de obras, bienes o servicios que eventual o permanentemente se relacionan contractualmente con la Entidad. Adicionalmente, corresponde a las instancias y organismos externos que ejercen apoyo, coordinación, control y/o vigilancia sobre la entidad, se destacan entre otros: Contraloría General del Departamento del Quindío, Entidades Descentralizadas del Nivel Departamental y Municipal, Ministerios, Departamentos Administrativos y Entidades Descentralizadas del Nivel Nacional, Contaduría General de la Nación, Procuraduría General de la Nación. 3.2 CLIENTE INTERNO Está Conformado por el talento humano vinculado laboralmente directa o indirectamente con la entidad; el cual interactúa interdisciplinariamente entre las Unidades Administrativas.

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3.3 SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Percepción del cliente sobre el grado en que se han cumplido los requerimientos que solicita. 3.4 UNIDAD ADMINISTRATIVA Corresponde a la denominación general que se le da a las diferentes dependencias jerárquicas en que se distribuye la estructura organizacional de la Entidad: Despacho del Gobernador, Oficinas y Secretarías de Despacho. 4. NORMATIVIDAD - Constitución política. - Ley 87 de 1993. - Ley 190 de 1995. - NTCGP 1000. 5. CONDICIONES GENERALES 5.1 CLASIFICACIÓN PROCESO: Gestión de la Planeación y la Planificación. SUBPROCESO: Desarrollo Organizacional. 5.2 INTERRELACIONES PROVEEDOR: Cliente externo. Unidades administrativas o dependencias de la administración central del departamento. CLIENTE: Cliente externo e interno. 5.3 RIESGOS Y CONTROLES 5.3.1 Riesgos Alto grado de insatisfacción del cliente. 5.3.2 Puntos de control

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Acciones preventivas y correctivas para el mejoramiento del indicador “nivel de satisfacción del cliente”. (Actividad 7). 5.4 REGLAS GENERALES 5.4.1 Responsabilidades de todos los servidores públicos de la entidad: - Cumplir y hacer cumplir este procedimiento; reconociendo que toda encuesta

(Institucional o específica), está sujeta y deriva de este procedimiento institucional.

5.4.2 Responsable de aplicar la encuesta: - Asegurarse de que la encuesta se emita y entregue al cliente de acuerdo con lo

que indica este procedimiento. 5.4.3 Responsable de la evaluación de encuestas: - Elaborar el “Informe de la medición de la satisfacción del cliente”. - Registrar los servicios no conformes cuando la evaluación así lo indique. - Conservar las encuestas como evidencia. 5.4.4 Representante de la Dirección y Coordinador del SIGA. - Presentar al Comité de Calidad los resultados de las encuestas. - Elaborar el “Informe de Análisis de Datos” relativo a la satisfacción del cliente. - Proveer los insumos para las reuniones de trabajo del Comité de Calidad y la

Revisión por la Dirección. - Atender las sugerencias y comentarios de los clientes. - Asegurarse que se aplique este procedimiento. - Atender las Solicitudes de Acciones Correctivas y Preventivas que puedan

modificar este procedimiento.

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6. CONTENIDO

No. DESCRIPCIÓN PRODUCTOS RESPONSABLE TIEMPO

1 Aplicar la encuesta después de haber proporcionado un servicio. La encuesta se entregará al cliente cuando hay contacto directo por ventanilla o de forma personal, el responsable de prestar el servicio, deberá proporcionar al cliente, la encuesta en la propia mano. Invitar al cliente o usuario a que conteste la encuesta, si decide no llenarla no se le puede obligar a que lo haga.

Encuestas

diligenciadas

Continuo

2 Remitir encuestas (20 por cada periodo de medición), una vez contestadas, a Coordinador del SIGA, responsable de la evaluación. El corte para cierre de la evaluación será con las encuestas recibidas cada 6 meses (Junio 30, Diciembre 30).

Encuestas recibidas

Servidor Público (Proceso a

evaluar)

1 día

3 Recibir las encuestas, clasificar y tabular por proceso.

Encuestas clasificadas y

tabuladas 2 días

4 Obtener los resultados de satisfacción por cada proceso.

Resultados satisfacción del

cliente 3 días

5 Elaborar una solicitud de acción correctiva cuando un mismo criterio o pregunta reincida dos períodos consecutivos con registros de servicio no conforme, cuando los valores obtenidos sean inferiores al 50%.

Solicitud de acción

correctiva 1 día

6 Remitir la evaluación de las encuestas de la medición de la satisfacción del cliente semestralmente, al representante de la Dirección y a los líderes de procesos.

Remisión evaluación

Coordinador del SIGA

1 día

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No. DESCRIPCIÓN PRODUCTOS RESPONSABLE TIEMPO

7 Recibir resultados de la medición de la satisfacción del cliente. Verificar que la evaluación obtenida se encuentre en los rangos satisfactorios, superiores a un 60%. En caso de detectar la recurrencia consecutiva de dos o más Registros de Servicio No Conforme en el mismo criterio o pregunta de la encuesta, corroborar la existencia de las acciones correctivas correspondientes con el responsable de evaluar la encuesta.

Verificación de resultados

Secretario de Despacho

(Planeación) Continuo

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7. REGISTROS DE CALIDAD

IDENTIFICACIÓN

ALMACENAMIENTO Y RECUPERACIÓN ACCESO CONSERVACIÓN DISPOSICIÓN

FINAL

Código Nombre Recolección Indización Clasificación Personal Autorizado

Tiempo de Retención Método

F-PLA-17 Evaluación a la Interacción de los Procesos

Servidor público

designado

Base de Datos - Carpeta

Cronológico Secretario de Despacho -

Coordinador del SIGA

2 años Archivo Central

F-PLA-24 Encuesta de calificación y evaluación de

servicios

Servidor público

designado

Base de Datos - Carpeta

Cronológico Secretario de Despacho -

Coordinador del SIGA

2 años Archivo Central

8. DOCUMENTOS DE REFERENCIA 8.1 M-PLA-01 Manual de Calidad. 9. ANEXOS 9.1 F-PLA-17 Evaluación a la Interacción de los Procesos 9.2 F-PLA-24 Encuesta de calificación y evaluación de servicios.