Medición Del Trabajo ingenieria industrial

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Jair solis mendez MII. Adriana quiroz teyssier INGENIERIA INDUSTRIAL X

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medicion en el trabajo industrial

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Jair solis mendezMII. Adriana quiroz teyssierINGENIERIA INDUSTRIAL X IntroduccinDefinicin de medicin del trabajoObjeto de la medicin del trabajoUo de la medicin del trabajo!rocedimiento "ara la medicin del trabajoDia#rama de flujoS$mbolo de lo dia#rama de flujoGrafica de dia#rama de flujo !rinci"io "ara el die%o de una etacin de trabajoActi&idade 'ue e inclu(en en la definicin de trabajoA"ecto del com"ortamiento del die%o de trabajoA"ecto f$ico del die%o de trabajoEtudio de m)todo!rinci"io 'ue ri#en al econom$a de mo&imientoEtudio de tiem"oIntroduccin La medicin del trabajo y el estudio de mtodos tienen sus races en la actividad de la administracincientfica.Federic!aylormejorlosmtodosdetrabajomedianteel estudiodetalladodemovimientosyfueel"rimeroenutilizarelcronmetro"ara medireltrabajo.#tradelas contribucionesde!aylorfuelaidea de que un est$ndar de"roduccin%ejem"lo&minutos"or"ieza'debeestablecerse"orcadatrabajo.(n est$ndardeterminalacantidaddesalidaes"eradade"roduccindeuntrabajadory se utiliza "ara "lanear y controlar los costos directos de mano de obra. La medicin del trabajo y el estudio de mtodos tienen sus races en la actividad de la administracincientfica.Federic!aylormejorlosmtodosdetrabajomedianteel estudiodetalladodemovimientosyfueel"rimeroenutilizarelcronmetro"ara medireltrabajo.#tradelas contribucionesde!aylorfuelaidea de que un est$ndar de"roduccin%ejem"lo&minutos"or"ieza'debeestablecerse"orcadatrabajo.(n est$ndardeterminalacantidaddesalidaes"eradade"roduccindeuntrabajadory se utiliza "ara "lanear y controlar los costos directos de mano de obra. La medicin del trabajo )oy en da involucra no *nicamente el trabajo de los obreros en s& sino tambin el trabajo de los ejecutivos. La medicin del trabajo se "uede utilizar "ara diferentes "ro"sitos. +s res"onsabilidad del ,erente de o"eraciones definir este "ro"sito y ase,urar el uso de tcnicas a"ro"iadas "ara medir el trabajo.La medicin del trabajo )oy en da involucra no *nicamente el trabajo de los obreros en s& sino tambin el trabajo de los ejecutivos. La medicin del trabajo se "uede utilizar "ara diferentes "ro"sitos. +s res"onsabilidad del ,erente de o"eraciones definir este "ro"sito y ase,urar el uso de tcnicas a"ro"iadas "ara medir el trabajo. Medicin del trabajoLa medicin del trabajo es la a"licacin de tcnicas "ara determinar el tiem"o que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectu$ndola se,*n una norma %mtodo' de ejecucin "reestablecida Objeto de la medicin del trabajoEl tiem"o total de fabricacin de un "roducto "uede aumentar a caua de mala caracter$tica del modelo mimo* "or el mal funcionamiento del "roceo o "or el tiem"o im"roducti&o a%adido en el curo de la "roduccin ( debido a deficiencia de la direccin o a la actuacin de lo trabajadore+ Todo eo factore tienden a reducir la "roducti&idad de la em"rea+E,aminamo la t)cnica de direccin con la cuale e "ueden eliminar* o al meno reducir* la citada falla+ Et- demotrado 'ue el etudio de m)todo e una de la "rinci"ale t)cnica "ara reducir el trabajo 'ue lle&a el "roducto o el "roceo mediante la in&eti#acin item-tica ( el e,amen cr$tico de lo m)todo ( "roceo e,itente ( el .alla/#o e im"lantacin de m)todo mejore+ Reduciendo al m$nimo el trabajo real in&ertido en el "roducto o el "roceo lo e lo#ra en "arte obtener el m-,imo de "roducti&idad de lo recuro e,itente de mano de obra e intalacione+ Usos de la medicin del trabajo-evelar la e.istencia y las causas del tiem"o im"roductivo es im"ortante& "ero "osiblemente a la lar,a lo sea menos que fijar tiem"os ti"o acertados& "uesto que stos se mantendr$n mientras contin*e el trabajo a que se refieren y deber$n )acer notar todo tiem"o im"roductivo o trabajo adicional que a"arezca des"us de fijados tales tiem"os ti"o. +n el "roceso de fijacin de los tiem"os ti"o quiz$ sea necesario em"lear la medicin del trabajo "ara/0om"arar la eficacia de varios mtodos/ en i,ualdad de condiciones& el mejor ser$ el que lleve menos tiem"o.-e"artir el trabajo dentro de los equi"os& con ayuda de dia,ramas de actividades m*lti"les& "ara que& en lo "osible& le toque a cada cual una tarea que lleve el mismo tiem"o Continuacin. 1eterminar& mediante dia,ramas de actividades m*lti"les "ara o"erario y m$quina& el n*mero de m$quinas que "uede atender un o"erario. (na vez fijados& los tiem"os ti"o "ueden ser utilizados "ara/obtener informacin en que basar el "ro,rama de "roduccin& incluidos datos sobre el equi"o y la mano de obra que se necesitar$n "ara cum"lir el "lan de trabajo y a"rovec)ar la ca"acidad de "roduccin. #btener informacin en que basar "resu"uestos de ofertas& "recios de venta y "lazos de entre,a. Fijar normas sobre uso de la maquinaria y desem"e2o de la mano de obra que "uedan ser utilizadas con cualquiera de los fines que anteceden y como base de sistemas de incentivos.Procedimiento para la medicin del trabajoProcedimiento b-sico para el estudio 0+ Seleccionar el trabajo o "roceo 'ue e .a de etudiar1+ Re#itrar recolectar todo lo dato rele&ante acerca de la tarea o "roceo ( di"oniendo lo dato en la forma m- cmoda "ara anali/arlo+2+ E,aminar todo lo .ec.o re#itrado cone"$ritu cr$tico* "re#unt-ndoe i e jutifica lo 'ue e .ace+3+ Etablecer el m)todo m- econmico* teniendo en cuenta toda la circuntancia ( utili/ando la di&era t)cnica de #etin4+ E&aluar lo reultado obtenido con el nue&o m)todo de com"aracin con la cantidad de trabajo neceario ( etablecer un tiem"o ti"o+5+ Definir el nue&o m)todo ( el tiem"o corre"ondiente ( "reentar dic.o m)todo* a toda la "erona a 'uiene concierne+6+ Im"lantar el nue&o m)todo* formando a la "erona intereada+7+ 8ontrolar la a"licacin de la nue&a norma i#uiendo lo reultado obtenido ( com"ar-ndolo con lo objeti&o3eleccionarEl trabajo que se va a estudiar-e,istrar informacinMediante la recopilacin de datos o la observacin directa+.aminarCrticamente el objetivo, el lugar, el orden y el mtodo de trabajo.0rearNuevos mtodos basndose en las aportaciones de los interesados +valuaros resultados de las di!erentes selecciones1eterminarnuevos mtodos y presentarlosIm"lantarNuevos mtodos y !ormar al personalMantener" establecer procedimientos de control Procedimiento para la medicin del trabajoDiagrama de fujoLo dia#rama de flujo 9o flujo#rama: on dia#rama 'ue em"lean $mbolo #r-fico "ara re"reentar lo "ao o eta"a de un "roceo+ Tambi)n "ermiten decribir la ecuencia de lo ditinto "ao o eta"a ( u interaccin+Smbolos de los diagramas de fujoActividad/definicin SmboloOperacin: Se emplea para los actos de asir, sujetar, utilizar, soltar, etc., una herramienta ; pieza o material.Transporte: Se emplea para representar el movimiento de la mano hasta el trabajo, herramienta o material o desde uno de ellos.Espera: Se emplea para indicar el tiempo en que la mano no trabaja (aunque quiz- trabaje la otra) . Sostenimiento o almacenamiento: Con los diagramas bimanuales no se emplea al t)rmino almacenamiento, y el s$mbolo que le correspond$a se utiliza para indicar el acto de sostener alguna pieza, herramienta o material con la mano cuya actividad se esta consignando.Smbolos de los diagramas de fujoInicio 4 !erminacin. Ete $mbolo e utili/a "ara e%alar el comien/o a$ como el final de un dia#rama+ Tradicionalmente e colocan la "alabra