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Ministerio de Hacienda y Finanzas Dirección General de Presupuesto

Corrientes, 16 de abril de 2011.-

AL SEÑOR PRESIDENTE DEL HONORABLE TRIBUNAL DE CUENTAS:

En cumplimiento a lo normado por Ley Nº 5.571 de Administración Financiera se adjunta la información referida a los análisis de los Resultados Físicos Anuales obtenidos por las Entidades y Jurisdicciones que conforman la Administración Pública Provincial como anexo complementario que acompañará la Cuenta de Inversión del Ejercicio 2011, es decir sobre el grado de cumplimiento de los Objetivos y Metas previstos en el Presupuesto al 31/12/11.

Cabe mencionar que la información ha sido confeccionada en base a los distintos análisis realizados y presentados por cada una de las Jurisdicciones y Entidades de la Administración Provincial y a la ejecución presupuestaria registrada en el Sistema Integrado de Información Financiera (módulo presupuesto) al 31/12/2011.

Saludo a Usted con atenta consideración.


ADMINISTRACIÓN CENTRAL

MINISTERIO DE GOBIERNO

Las Reparticiones que componen este Ministerio, en su totalidad son proveedoras de servicios, en donde la Seguridad Carcelaria dependiente del Servicio Penitenciario Provincial es la predominante en la ejecución presupuestaria, luego está el Registro Provincial de las Personas, Inspección de Personas Jurídicas, Defensa Civil, Asuntos Municipales, y las reparticiones de Actividades Centrales.En la ejecución del Presupuesto 2011, se puede mencionar los siguientes resultados:Adquisición de elementos, tales como capas de lluvia, botas de goma, linternas, cintas de seguridad, candados y cadenas para el desarrollo de las actividades del Servicio Penitenciario.Refacciones de los edificios de las distintas delegaciones del Registro Provincial de las Personas, de ésta Capital. Provisión de elementos de trabajo para la Dirección de Defensa Civil como ser botas, guantes, y demás a fin de poder atender las distintas emergencias suscitadas.Equipamiento Informático para las distintas oficinas del Servicio Penitenciario.Adquisición de medios de transportes para el Servicio Penitenciario.Refacción y Recuperación de techo de oficinas dependiente de este Ministerio.Obtención de muebles de oficina y refacción edilicia para el Registro Provincial de las Personas de San Luis del Palmar, Empedrado, Santa Ana.Adquisición de garitas para puestos de vigilancia instalados en el predio de la Unidad Penal Nº 1.Refacción y remodelación de caniles del E.T.O.P. situado en la dependencia de la Unidad Nº 1.Se realizaron trabajos de instalación eléctrica para alumbrado interno y externo de la Unidad Penal Nº 6.Provisión de herramientas de trabajo para la Granja Yatay y cercado del perímetro de la misma.

Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 98,15 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un monto de $ 37.147.351,91 sobre el crédito original asignado.En el total de la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia se ejecutó un 99,01 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 37.136.018,47 sobre el crédito original.


En la Fuente de Financiamiento 14 – Recursos del Tesoro General de la Provincia con Afectación Específica se ejecutó un 8,56 % sobre el crédito vigente, con modificaciones por $ 11.333,44.


MINISTERIO DE HACIENDA Y FINANZAS

DIRECCIÓN GENERAL DE PERSONAL

Se llevaron a cabo tareas de:- Refacciones en el edificio sito en 25 de Mayo 969, techos y reformas en el archivo de legajos del personal de la Provincia, reordenamiento de legajos.

- En el Departamento de Informática se procedió a la compra de un Servidor, computadoras e impresora de alta capacidad, considerando el volumen de trabajo mensual realizado, para las impresiones de recibos de sueldo y planillas que se distribuyen a los distintos Ministerios.

- Refacciones, en las oficinas de la calle 9 de Julio 1536, 6º Piso, donde funciona la Subdirección de Sumarios Administrativos.

- Traslado de las oficinas de Subdirección de Reconocimientos Médicos, al edificio sito en la calle Buenos Aires 766, refacciones para adecuar dichas oficinas a las tareas que se realizan y la optimización en la atención al público que concurre diariamente. Equipamiento tanto de mobiliario como servidores, computadoras, central telefónica, planificador de turnos, e insumos para los consultorios médicos.

- Contratación de una Empresa para realizar tareas de digitalización de los legajos que se encontraban archivados en forma precaria. Compra de vehículo para visitas domiciliarias de los médicos auditores, como así también visitas a las Delegaciones existentes en varias localidades del interior de la Provincia. - En las oficinas dela Sudirección de Cómputos se procedió al equipamiento con nuevas computadoras para optimizar los trabajos realizados durante los escrutinios tanto Provinciales y Municipales. Implementación de una nueva metodología de trabajo de los sistemas utilizados para los escrutinios provisorios y definitivos, contratación de personal para tareas propias del operativo.- Ampliación del sistema de control y seguimiento de expedientes a nuevos organismos y la implementación de una versión Web del mismo para uso por parte del Municipio de Goya.

SUBDIRECCIÓN DE RECONOCIMIENTOS MÉDICOS

Mediante el Decreto 1051 del 27 de mayo de 2011, el Gobierno Provincial ha dispuesto la informatización, digitalización, relevamiento, rediseño y reorganización de la Sub-Dirección de Reconocimientos Médicos.


INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTACIÓN: se procedió a la contratación de un local sito por calle Buenos Aires 766 de esta ciudad realizándose tareas de remodelaciones edilicias inherentes a la función de la misma entre las que se destacan:

- Adecuación bajo normas de Salud Pública para el funcionamiento de cuatro (4) consultorios de atención médica laboral y dos gabinetes de pericias psicológicos.- Acondicionamiento de Sala de espera en planta baja y planta alta.- Adaptación de espacios para el funcionamiento de oficina de admisión, mesa de entradas y salidas, oficina de archivos, sala de reuniones, estacionamiento interno.- Remodelación para sala de servidores, digitalización y soporte informático.- Preparación y reparación de sanitarios y dependencias de servicio. - Pintura, limpieza y decoración de todo el edificio en cantidad suficiente para lograr la funcionalidad operativa.

MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO AMBIENTAL: Se realizó una selección de los muebles de oficina y se procedió a la reparación y restauración de los que se encontraban en mal estado. El resto de la dependencia se completó con la compra de escritorios y sillas faltantes. En el área de archivos se restauraron lo existentes y se completó con la compra de más archivos de tipo cajón para carpetas colgantes. De igual manera con los equipos de aire acondicionado, ventilación y calefacción.

EQUIPAMIENTO DE SEGURIDAD: Se realizó la reparación de llaves de seguridad eléctrica según normas para evitar incendios. Se procedió a la señalización de acuerdo a Resolución 1338/96 y se dotó al lugar con matafuegos conforme a las normas vigentes. Se realizaron las limpiezas sanitarias de tanques de agua, cañerías y desagües y la correspondiente fumigación para plagas y alimañas que exigen las ordenanzas municipales.

EQUIPAMIENTO PARA ATENCIÓN MÉDICA: Se procedió a seleccionar y restaurar el equipamiento médico tal como camillas, tensiómetros, estetoscopios, negatoscopios y balanzas, no siendo necesaria la compra de más equipos médicos.

INFORMATIZACIÓN y EQUIPAMIENTO INFORMÁTICO: El proceso de informatización se inició realizando tendido de cables según normas, a efectos de dotar a cada puesto de trabajo de su correspondiente acceso informático y acceso telefónico. Se aseguró la conectividad a internet mediante provisión de servicio con Gigared y con enlace de fibra óptica con el centro de cómputos de la Provincia de Corrientes. En el interior de la provincia se aseguró el acceso a internet en las ciudades de Goya, Mercedes, Curuzú Cuatiá y Saladas.

El sistema de servidores informáticos se encuentra resguardado en un sitio creado para tal fin, los equipos cuentan con sistemas de resguardo de información y protección contra cortes de luz. Asimismo poseen sistema de protección para el acceso informático y la transmisión de datos. Se dotó a todos los consultorios médicos y oficinas de una


computadora con impresora. En lo que respecta al interior se doto de computadoras e impresoras a las dependencias de Goya, Mercedes, Curuzú Cuatiá y Saladas.

Se creó como área dependiente de archivo el centro de digitalización de legajos médicos con la puesta en funcionamiento de 2 equipos de scaner de alta velocidad y resolución.

SOFTWARE: Para lograr los objetivos de rediseño y reorganización se llevaron a cabo, en lo que a software respecta, las siguientes tareas:

a) Diseño y diagramación de circuitos lógicos para la atención, registros y confección de los legajos médicos virtuales de los agentes que se atienden diariamente. Creación del software necesario.b) Diseño y diagramación de los circuitos lógicos para la atención en el interior de la Provincia. Creación del software necesario.c) Rediseño y reorganización de las funciones de médicos, psicólogos y personal administrativo. Creación del software necesario.d) Implementación de sistema manual e informático con provisión del correspondiente software de logística y almacenamiento con conectividad por intranet para digitalización de los legajos actuales e históricos. Actualmente con una capacidad de escaneo de 10.000 legajos mensuales.e) Diseño consensuado con los médicos fiscales de formularios, notas, intimaciones y notificaciones para ser usado en legajos, expedientes y certificaciones.f) Se diseñó y realizó la incorporación de un software para registro de firmas digitales y se compraron dos equipos de pad de firma digital. Actualmente se están realizando las pruebas de rigor para su implementación definitiva.g) Se doto a los puestos de accesos remotos por VPN para monitorear los resultados y obtener estadísticas descriptivas e inferenciales online desde las dependencias que lo deseen.TAREAS DE CAPACITACIÓN: A los efectos de optimizar el uso de los sistemas informáticos se realizaron capacitaciones presenciales grupales e individuales con actividad “han on” con el personal administrativo y con los profesionales de la Subdirección de Reconocimientos Médicos. El personal médico, además fue capacitado en lo siguiente:

a) Capacitación de los médicos examinadores de la capital para realizan reconocimientos, conforme a normativas nacionales e internacionales de Salud Ocupacional y propuestas de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT).b) Capacitación de los médicos examinadores de las localidades de Goya, Mercedes y Saladas para realizan reconocimientos, conforme a normativas nacionales e internacionales de Salud Ocupacional y propuestas de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT).c) Confección y entrega de manuales de procedimientos médicos y manejo del sistema.


d) Se realizaron 5 clases presenciales con todos los profesionales para coordinar procedimientos y aunar criterios referentes al cuidado de la salud de los trabajadores y la concesión de licencias médicas.OTROS EQUIPAMIENTOS: Se equipó a la Sub Dirección de Reconocimientos Médicos con un vehículo O km para la realización de controles domiciliarios y para brindar asistencia a las sucursales del interior de la Provincia.

RECURSOS HUMANOS: Para el logro de los objetivos y en función de la cantidad de consultas, la dotación de Médicos se completó mediante la contratación de dos médicos especialistas en psiquiatría y de cinco médicos fiscales. La dotación de psicólogos se completó mediante la contratación de dos psicólogos. La dotación de personal administrativo se completó mediante la contratación de cuatro administrativos para desarrollar tareas de digitalización, confección y restauración de legajos. No se han efectuado durante el año 2011 tareas referentes a recursos humanos para el interior.CAPACIDAD OPERATIVA: Mediante la reestructuración y rediseño aplicado, en la actualidad la Subdirección de Reconocimientos Médicos durante el año 2011, se encuentran funcionando las siguientes tareas:

a) Control de ausentismo laboral por razones de salud mediante normas y recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud y la Organización Internacional del Trabajo.b) Control del estado de salud de los empleados de acuerdo a normas nacionales e internacionales en materia de Higiene y Seguridad.c) Juntas Médicas Laborales para la determinación de la aptitud laboral.d) Confección de Historias Clínicas Laborales únicas en formato digital, con sistema de legajo medico virtual disponible “online”. (significará el abandono del papel cuando se termine el proceso de digitalización) e) Registro y seguimiento digital del estado de salud de los empleados. (significará el abandono definitivo del papel cuando se termine el proceso de digitalización) f) Confección de bioestadísticas laborales y vigilancia epidemiológica laboral para toda la provincia. g) Gracias a la conexión vía fibra óptica con el centro de cómputos, toda la información se encuentra disponible “online” para ser examinada y compartida por las reparticiones que se vayan actualizando en el proceso de digitalización.h) La información se encuentra asegurada mediante la utilización de claves de acceso y la realización de back up programados.i) Carga de datos, control y seguimiento de accidentes de trabajo en forma online con interconexión simultánea a la ART, Dpto de Riesgos y Reconocimientos Médicos.j) Determinación de incapacidades laborales y previsionales en forma estandarizada mediante herramientas de cálculo online.k) Aplicación de normas de derivación y procedimientos para el tratamiento de casos del interior de la Provincia.


l) Logística de gestión de archivos y legajos médicos (solo para capital hasta que se terminen las tareas de conectividad)

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN

Se llevaron a cabo tareas inherentes al desarrollo de la gestión del área como registración contable y de liquidación de haberes, así también se trabajó asistiendo y dando solución a las necesidades de adquisiciones solicitadas por las distintas Direcciones dependientes de este Ministerio. Se llevaron a cabo tareas de refacción y readecuación de las oficinas de la Dirección de Crédito Público, se adquirieron muebles y equipos informáticos. Se trabajó en la elaboración del presupuesto 2012. Como así también se continuó con el “Programa de Equipamiento a Municipios” con el llamado a dos licitaciones públicas. Preparación de rendiciones de Fondos Permanentes para ser presentadas al H. Tribunal de Cuentas.

TESORERÍA GENERAL DE LA PROVINCIA

Desarrollo las tareas propias de la misma en lo referente a registración de ingreso de fondos, efectivizar órdenes de pago, control de las rendiciones al H. Tribunal de Cuentas, etc.

CONTADURÍA GENERAL DE PROVINCIA

Analizada la ejecución presupuestaria, durante el año fue necesario reforzar las partidas de capital para la adquisición de:a) 1 servidor HP Prolianb) 14 monitores 19” Ledc) 9 PC y 4 U.P.S.d) 2 netbooks y 6 monitorese) 2 switch.También fue necesaria la contratación de personal para el área de sistemas, para el desarrollo de nuevo software, gasto que se observa en las partidas de pago de honorarios. Las metas fueron alcanzadas satisfactoriamente, observándose un gran número de expedientes (que superan los diecisiete mil), ingresados para control u opinión, que año a año vienen incrementándose.

DIRECCIÓN GENERAL RENTAS

Reuniones de Enlace con Entidades Intermediaso Se han mantenido reuniones con el CPCE y CEC, para tratar planteos presentados por sus matriculados y comentar sobre los servicios prestados por la DGR. Vinculación Dirección General de Rentas – Dirección General de Catastro y Cartografía – Registro de Propiedad Inmueble.


o Se ha restaurado el ámbito de reuniones y colaboración recíproca entre los Organismos, a efectos de lograr una mejor integración de la información.o Se avanzó en el proyecto de enlace entre las tres reparticiones y el desarrollo de herramientas tendientes a facilitar la integración de la información que estos organismos administran. Normas de Calidad o Sistema de Gestión de la Calidad – Certificación de las Normas ISO 9001:2008: Durante 2011 se recertificaron los procesos de Asistencia al Contribuyente, Fiscalización, Gestion Especial de Deuda y el Proceso Integral de Recaudación, se certificó el Trámite de Concesión de Marcas y Señales, y se sumó una receptoría más al Proceso de Asistencia al Contribuyente (Colonia Liebig´s).o Sistema de Gestión de Servicios de Tecnología de la Información – Certificación de las Normas ISO/IEC 20.000-1:o Se recertificó el Sistema de Gestión de Servicios de Tecnología de la Información – Certificación de las Normas ISO/IEC 20.000-1.o Se mantiene el concepto de la mejora continua en el trabajo cotidiano, implementado diferentes tipos de mejoras sobre los procedimientos y acciones que lleva adelante la DGR. Se han informatizado los relevamientos de entradas de mercaderías a la Jurisdicción: incorporándose a la rutina, el relevamiento y la carga en el Sistema de Administración Tributaria Se encuentra implementado en todos los Puestos de Control. Se ha trabajado en la procediementación de los trámites de Exenciones de Sellos, Ingresos Brutos, Inmobiliario Rural y Marcas y Señales y Constancia de No Retención y No Percepción, previéndose la publicación de los documentos en el transcurso del año 2012. Módulo de Sumarios en el Sistema de Administración Tributaria: se han realizado los testeos, previéndose su implementación en el primer trimestre del año 2012. Módulo de Suministros: se ha culminado el desarrollo del mismo Se han realizado las encuestas de Satisfacción de Clientes Externos e Internos. Se han incrementado los puntos habilitados para realizar el alta de expedientes, agregándose las Receptorías de: Alvear –Itati –Ita Ibate –Mariano I. Loza –Paso de la Patria –Saladas –San Luis del Palmar –Perugorria –Esquina –Santa Rosa Se ha implementado servicio de telefonía (IP) en todos los puntos de atención que disponen de conexión tipo MPLS Implementar terminales de autogestión en el Centro Integral de Atención al Contribuyente Se han realizado mejoras en los Servicios Implementados en Producción.: Trámite de Régimen Especial vía Web. - Consulta de Sujetos a Retener/ Percibir - Constancia de Inscripción WEB - Consultas y re-impresión de Certificados desde el Sitio Web -Constancia de inscripción WEB - Consultas de Retenciones –Percepciones informadas. Módulo de Administración de Contenidos Web - Módulo de Administrador de Encuestas Web - Módulo Apremios - Módulo Marcas y Señales - Módulo Planes de Pagos - Módulo Puestos de Control -Módulo de Emisión y Control de Turnos – Sistema de Gestión de Archivo


Actualización tecnológica: actualización del equipo informático, incremento del parque informático, incorporación de nuevas tecnologías

Responsabilidad Social: se han llevado a cabo distintas acciones destinadas tanto al público interno como a la comunidad: Programa de Bienestar Laboral, Programas de Reciclado de papel a partir del cual se realizaron campañas solidarias con el Hogar de Ancianos, etc. Asistencia a Reuniones de Comisión Arbitral, Comisión Plenaria y Comisión Federal de Impuestos Puestos de control o Se han mantenido en actividad los Puestos de Control en rutas y fronteras,: Puesto de Control Guayquiraró Puesto de Control Móvil (Mocoretá, Vicheadero y Garruchos) Fiscalización o Definición y cumplimiento del Plan Anual de Fiscalización. Capacitación o Capacitación integral permanente al Personal que desempeña sus funciones en la Dirección General de Rentas. Receptorías del Interioro Definición y ejecución del Programa de Mantenimiento y Mejora de las Receptorías del Interior En materia de Recaudacióno La recaudación se incrementó en un 50,12 % respecto del año anterior.o Se realizaron Intimaciones Masivas de Ingresos Brutos Inmobiliario Rural y Selloso Se realizó la emisión de Títulos Ejecutivos por deudas tributarias.

DIRECCIÓN GENERAL DE BIENES

Se han llevado a cabo distintas tareas con la información suministrada por los distintos Organismos y Entidades del Estado Provincial, a saber: Se intervienen las planillas de cargos: verificando la información expuesta con los datos obrantes en la documentación adjuntada. Se solicitaron a través de sendas notas dirigidas a los Directores de Administración de las distintas dependencias del gobierno provincial la presentación del Inventario General de Bienes de su organismo al 31/12/2010, para lo que se facilitó un esquema de planilla para volcar los datos en soporte papel y magnético, habiendo con esta información presentado los datos en la Cuenta de Inversión 2010.- Se recepcionaron inventarios, realizando un control formal de los mismos. Se procedió al labrado de Actas de Inventario en distintas reparticiones del Estado. Se lleva a cabo periódicas reuniones con los Directores de Administración y/o Jefes de Departamentos Bienes Patrimoniales de los Ministerios y Organismos descentralizados a


fin de coordinar directivas, planificar acciones tendientes a optimizar la administración de los bienes y concientizar respecto a la tarea fundamental que se traduce en la conformación del Inventario General de Bienes y en el cumplimiento de lo requerido por esta Dirección, tarea ésta fundamental a fin de que la Dirección General pueda cumplir con sus fines específicos. Se han llevado conversaciones con la Contaduría General de la Provincia a fin de fijar criterios para la exposición de los bienes de uso en los Estados Contables.- En esa tarea se han cursado notas – consultas a organismos como ser: Contaduría General de la Provincia, Tribunal de Cuentas, Consejo Profesional de Ciencias Económica de la Provincia, Poder Legislativo y Fiscalía de Estado, a fin de poder contar con la valiosa opinión de estos Organismos en el proceso de determinar la forma de valuar y amortizar los bienes del Estado. Se han evacuados distintos expedientes girados por los Organismos estatales referidos a bienes inmuebles, automotores, contratos, etc., del Estado, interviniendo en todos aquellos que tenga comprometido intereses del estado provincial.- Se relevó e incorporó al Inventario General de Bienes a la fecha aproximadamente 1500 inmuebles del Estado Provincial, contando con los informes de situación de dominio y catastrales. Se trabajó en conjunto durante el año 2009 y principios del 2010 con la Subdirección de Cómputos de la Provincia a fin de aportar los datos necesario para el desarrollo del Sofware de Gestión de Bienes, estando desde el mes de Noviembre de 2011 terminado y en ejecución el módulo de bienes muebles; para lo cual esta Dirección se ha encargado de la capacitación de usuarios del Sistema. Actualmente las altas de bienes se realizan a través del sistema informático, produciendo esto una merma considerable en la documentación que se desglosa y archiva en éste organismo.- Por indicación del Sr. Ministro se está trabajando en la conformación de una Comisión integrada por esta Dirección, Dirección General de Catastro, Ministerio de Hacienda y Finanzas y Escribanía Mayor de Gobierno con el fin de tomar posesión y gestionar la documentación respaldatoria de los Bienes Inmuebles que se transferirán al Estado Provincial como consecuencia de la finalización del Fideicomiso Finbacor I y II.-

DIRECCIÓN GENERAL DE CATASTRO

Se han registrado expedientes y trámites referentes a: Certificados. Se agrupan bajo esta clasificación las solicitudes de certificados de valuación fiscal y certificado catastral requeridos por los diferentes cuando es requerido por otros organismos públicos / privados que lo requieran.

Expedientes de mensura. Con el fin de llevar un registro ordenado de las operaciones de mensura. La dirección de catastro visa y registra las mensuras realizadas en la Provincia, entre ellas: Mensura, Mensura y división, Mensura y unificación, Mensura c/unif. y redist.


parcelaria, Propiedad horizontal. Para propiedades urbanas, suburbanas y rurales de todo el territorio provincial. Títulos. A fin de cumplir con el ordenamiento del dominio, la Dirección realiza actualizaciones de cambios de dominio por este medio. Expedientes. A su vez se registran bajo este tipo de trámite los casos que no se agrupan en los anteriores, como son:o Pedidos de reconsideración.o Solicitudes de antecedentes, copias de planos, etc.o Inspecciones. Oficios. Solicitudes de información desde juzgados.Durante el año 2011 a través de la Oficina Mesa de Entrada ingresaron 31549 solicitudes de trámites, que se muestran a continuación en la gráfica estadística representativa:

Certificados41%

Exp. Mensuras15%

Títulos33%

Expedientes9%

Oficios2%

Gráfica comparativa mensual


0%

20%

40%

60%

80%

100%

Enero

Febre

roMarzo Abri

lMayo

Junio Ju

lio

Agosto

Septie

mbre

Octubre

Noviembre

Diciembre

OficiosExpedientesExp. MensurasTítulosCertificados

Además de los servicios mencionados, el organismo realiza colaboraciones permanentes con: Ministerio de la Producción, en entrega de informes de inmuebles solicitados PROMEBA (Programa de Mejoramiento de Barrios), conjuntamente con profesionales Agrimensores de esta repartición, para la marcación (mojones) de futuras calles ICAA (Instituto Correntino del Agua y del Ambiente), facilitando información sobre inmuebles fiscales en todo el territorio provincial Dirección General de Bienes de la Provincia, para la constatación de inmuebles donde se hayan realizado mensuras para Prescripción Adquisitiva (Posesión veinteñal) con Agrimensores de Catastro Escribanía de Gobierno, informes, inscripción y actas in situ sobre inmuebles fiscales del Estado Provincial, a cargo de profesionales de nuestra entidad. Dirección de Rentas, en altas y bajas de partidas inmobiliarias (ADREMA) de propiedades rurales Policía de la Provincia de Corrientes, facilitando informes de situación dominial. Juzgados de Capital e interior de la Provincia, entrega de informes de partidas inmobiliarias y situación dominial verificando datos en denuncias recibidas. Municipios, enviando actualizaciones de padrones inmobiliarios municipales urbanos y suburbanos, planos y registros gráficos digitales. ONABE (Organismo Nacional de Administración de Bienes) provisión de datos cartográficos digitales sobre inmuebles del Estado Nacional.


Empresas sector privado, información diversa.Por último, se informa que en el transcurso del año 2011 la Dirección General de Catastro ha firmado convenios de cooperación para la actualización de la información catastral con varios municipios de la provincia, proveyéndoles de equipos de computación de última generación. Tal es el caso de San Luis del Palmar, Yataití Calle, Loreto, Gobernador Martinez y Felipe Yofre.

REGISTRO DE LA PROPIEDAD INMUEBLE

Se cumplieron las tareas propias e inherentes al desarrollo de la funciones de la dirección, con la siguiente ejecución presupuestaria,-200 Compra de materiales papel, cartón y útiles de oficina, papeles e insumos de computación -300 Contrato anual de servicio y mantenimiento ascensor Comisión de servicio Reunión Foro Registral NOA (Jujuy) Comisión de servicio Reunión del Consejo Federal de RPI (Capital Federal) Comisión de servicio Reunión Nac.de Directores de RPI y SINAREP (Mar del Plata) -400 Adquisición de dos equipos de aire acondicionado para lo cual se requirió un giro de partida.

De lo expuesto se considera haber ejecutado un 90% del presupuesto asignado a este Organismo.Además esta Repartición concretó el Proyecto de Enlace Informático entre Rentas-PPI-Catastro, por el cual se vio beneficiada con la modificación y refacción edilicia, como así también con la provisión de equipamiento correspondiente.

SUEP PROGRAMA DE PREVENCION DE INUNDACIONES Y DESAGUES URBANOS - P.I.D.U Convenio de Prestamo B.I.R.F. 7382-AR

Programa 25.- Programa de Prevencion de Inundaciones y Desagues Urbanos P.I.D.U. Convenio de Prestamo B.I.R.F. 7382-AR.Medidas Estructurales: “Construcción de los Desagües Pluviales de la Ciudad Gobernador Virasoro y Desagües Cloacales de los Barrios Cesáreo Navajas y Narciso Vega”. o Tipo de Proyecto: Drenaje. o Estado: Contrato en ejecución. Firma del Contrato: 05/09/09. Monto Básico del Contrato: $ 49.637.437,57 Modificación de Obra Nº1: $ 2.774.211,92 Modificación de Obra Nº2: $ 51.592,15


MONTO TOTAL: $ 52.463.241,64 Avance Físico: 78,37 % (al 12/12/11). “Rehabilitacion Desagües Pluviales de la calle Entre Rios entre Evaristo Lopez y Tucumán - Ciudad de Goya. o Tipo de Proyecto: Drenaje. o Estado: Contrato en ejecución. Firma del Contrato: 02/09/11. Monto Básico del Contrato: $ 1.898.087,07 MONTO TOTAL: $ 1.898.087,07 Avance Físico: 2,63 % (al 12/12/11).Medidas No Estructurales: Asistencia Técnica para el “Estudio de Calidad de Efluentes Pluviales y Cloacales de la ciudad de Gobernador Virasoro”- o Tipo de Proyecto: Asistencia Técnica.o Estado: Contrato terminado. Firma del Contrato: 18/10/10. Monto Básico del Contrato: $ 50.500,00. Avance Físico: 100% (al 12/12/11).

Asistencia Técnica para la “Formulación del Proyecto Ejecutivo de los Desagües Pluviales Secundarios y Terciarios de la Ciudad de Goya” o Tipo de Proyecto: Asistencia Técnica.o Estado: Contrato en ejecución. Firma del Contrato: 07/12/10. Monto Básico del Contrato: $ 470.787,04. Avance Físico: 20%. (al 12/12/11).-

Asistencia Técnica para la “Optimización de las Defensas Definitivas de la Ciudad de Goya” o Tipo de Proyecto: Asistencia Técnica.o Estado: Contrato en ejecución. Firma del Contrato: 07/12/10. Monto Básico del Contrato: $ 849.510,43 Avance Físico: 20%. (al 12/12/11).-

Asistencia Técnica para el “Estudio de Factibilidad Ambiental de un Predio para Relleno Sanitario” de la Ciudad de Gobernador Valentin Virasoro.- o Tipo de Proyecto: Asistencia Técnica.o Estado: Contrato terminado.


Firma del Contrato: 09/08/11. Monto Básico del Contrato: $ 69.940,00 Avance Físico: 100%. (al 12/12/11).-

U.C.A.P.F.I. -UEP- PROMEBA:

Se detalla a continuación el resultado físico y financiero Obras de Infraestructura Pública B° LA OLLA – PROMEBA ejecutado 45,53% de lo presupuestado en el ejercicio. Nexo de Agua Potable B° LA OLLA EJECUTADO 100% Mitigación Ambiental B° LA OLLA - PROMEBA EJECUTADO 71% Obras a Instituciones sin fines de lucro: Club y Canchas Deportivas de interior de la provincia ejecutadas en un 60% Proyectos Sociales: PIC (Mercedes Ctes) Ejecutado 100% y Fortalecimiento “Crecer Jugando” ejecutado en un 45%

Porcentajes de Ejecución Presupuestaria de la Jurisdicción: Bienes de Consumo: 89,63% Servicios no Personales 92,52%Bienes de Uso 92,66%

Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 79,47 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un monto de $ 169.054.026,37 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia se ejecutó un 89,19 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 81.146.571,79 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 12 – Financiamiento Interno, se ejecutó un 18,05 % sobre el crédito vigente.En el total de la Fuente de Financiamiento 13 – Transferencias Nacionales con Afectación Específica, se ejecutó un 64,49 % sobre el crédito vigente, los créditos de ésta fuente de financiamiento corresponden al PROMEBA, FONDO FEDERAL SOLIDARIO, A.T.N. entre otros, se realizaron modificaciones presupuestarias por un total de $ 87.136.255,33.En la Fuente de Financiamiento 14 – Recursos del Tesoro General de la Provincia con Afectación Específica se ejecutó un 30,77 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 762.199,25 (Remanentes del P.D.M.II.).


MINISTERIO DE EDUCACIÓN

El Ministerio de Educación pretende abarcar, dentro del sistema educativo, a todos los sectores de la población que deberían estar insertos en él, desde la escolaridad obligatoria hasta el acceso a la educación superior. A través de distintos programas y planes, se promueven líneas de acción que favorezcan la igualdad educativa, la inclusión y la retención de alumnos -sobre todo los provenientes de los sectores más desprotegidos- en el sistema educativo, la recuperación de aquellos que desertaron o abandonaron la escolaridad obligatoria, la posibilidad de finalizar los estudios o acceder a los mismos –alfabetización y educación básica- para adultos analfabetos o analfabetos funcionales, como también la opción de brindar educación de calidad a los alumnos de zonas rurales.Para ello se implementaron un conjunto de acciones, a saber:* Respecto a Equipamiento Escolar se atendieron las necesidades de los establecimientos escolares de toda la Provincia distribuyendo 12.306 mobiliarios escolares (conjuntos unipersonales, escritorios, armarios, conjuntos para docentes, estantes para bibliotecas, rincón de juegos, sillas, heladeras, ventiladores, termo tanques, mesas de comedor con bancos, etc.)* Se distribuyeron 8.503 Banderas de Ceremonia y de Izar, 8.100 útiles escolares, 683.496 materiales administrativos, 12.674 elementos deportivos y 41.865 utensilios de cocina en distintos Establecimientos Educativos de toda la Provincia.* Se continúa con el Servicio Alimentario a través de dos Programas: * PROGRAMA CUNUMI MBARETE” distribuyendo 22.270 raciones diarias de refrigerios y 22.270 raciones diarias de comida y el * PROGRAMA ALIMENTARIO PROVINCIAL brindando 220.000 raciones diarias de copa de leche y 47.000 raciones diarias de comida pre-elaborada.* El Proyecto de las competencias Interescolares “TAMBOR DE TACUARÍ” tuvo como fin la concreción de una nueva edición de competencias deportivas, que la cartera educativa realizo desde el mes de marzo a agosto, en las instancias locales, zonales y provinciales de ambos sexos, categorías: menores, cadetes y juveniles hasta 19 años. En las siguientes disciplinas: Hándbol, Futbol, cestoball, hockey, atletismo convencional y con capacidades diferentes, básquet, natación, voleibol. Los “TORNEOS INTERESCOLARES” tienen por objeto aportar una mirada más, donde las características de las competencias son las mismas que el Torneo TAMBOR DE TACUARI, diferenciándose en edad y cantidad de deportes a la que nos debemos manejar con el reglamento de competencias Nacionales. Las instancias fueron: Locales, Zonales, Provinciales, Nacionales, Sudamericano.


Los destinatiarios fueron Jóvenes de las Escuela Secundaria en los deportes como Hándbol, Voley, Básquet, Fútbol, natación y Atletismo convencional y con capacidades diferentes, divididos en categorías acordes a la edad, de las escuelas de educación secundaria de la Provincia de Corrientes.En estas competencias han participado más de 20.000 alumnos. Las Categorías: Menores Sub14, Cadetes Sub16, Juveniles Sub18.-* Se desarrollaron las Ferias de Ciencias en cuatro Instancias zonales: Corrientes, Santo Tomé. Paso de los Libres y Goya, en las cuales se presentaron 190 trabajos con la participación de 380 alumnos expositores y 190 docentes; mientras que en la Instancia Provincial en la ciudad de Corrientes se presentaron 80 trabajos con la participación de 320 alumnos y 160 docentes.* Se realizó la Feria Provincial de Emprendimientos Educativos en la cual se expusieron 140 stands con la participación de 440 alumnos expositores y 140 Docentes Asesores de toda la Provincia. * La inversión en Infraestructura Escolar alcanzó a 500 Establecimientos Educativos de Nivel Inicial, Primario y Secundario en los cuales se realizaron Trabajos de Refacción financiados con fondos nacionales. En el marco de los Programas Nacionales se han desarrollado las siguientes acciones:* Se desarrollaron acciones pedagógicas en el marco del Plan Nacional de Educación Obligatoria, el cual incluye los niveles Inicial, Primario, Secundario y todas las modalidades que atraviesan esos niveles ( las modalidades son: Educación Especial ,Educación Hospitalaria y Domiciliaria, Educación en Contextos de Encierro, Educación de Jóvenes y Adultos, Educación Rural, Educación Intercultural Bilingüe y Educación Artística).* El Centro de Actividades Infantiles (CAI), atiende poblaciones muy vulnerables, con alto índice de repitencia y abandono en el 2do. Ciclo. La matrícula esta conformada por aproximadamente 4600 (cuatro mil) seiscientos alumnos comprendidos en el segundo ciclo de nivel primario. Los Centros tienen un promedio de 70 niños asistiendo regularmente, de los cuales el 90% promociona. En promedio existen de 2 a 4 casos de reinserción escolar en cada CAI debido al trabajo realizado por las Maestras Comunitarias (MC) y los Coordinadores.* Los Centros de Actividades Juveniles (CAJ) tienen por objetivo ampliar y fortalecer las trayectorias escolares y educativas de los jóvenes que se encuentran en contextos de vulnerabilidad social. La provincia de Corrientes cuenta con 102 escuelas con Centros de Actividades Juveniles distribuidos en todo el territorio provincial , en la cual asisten en forma mensual aproximadamente 5.000 (cinco mil) jóvenes comprendidos entre los 14 a 20 años.* El Programa “Formación para el Trabajo” facilita el acceso a servicios educativos y promueve la finalización y certificación de estudios básicos (primaria y secundaria). Los principales destinatarios es la Población económicamente activa (PEA), mayor de 18 años, con niveles incompletos de la escolaridad obligatoria (primaria y secundaria),


preferentemente participantes, del Programa Jóvenes con Más y Mejor Trabajo (18 a 24 años) adherentes del seguro de Capacitación y Empleo( 24 años en adelante) y otros; y Población con importantes obstáculos en las oportunidades de empleo y capacitación, particularmente jóvenes, mujeres y adultos mayores.Actualmente se cuenta con una población estimada de 4000 (cuatro mil) beneficiarios.* En el marco del Programa de “Formación Docente” se han presentado 19 proyectos institucionales destinados a fortalecer los recursos materiales para la enseñanza (bibliografía, equipamiento, mobiliario, material didáctico); Trescientos Cincuenta (350) alumnos de los Institutos Superiores de Formación Docente de toda la provincia perciben $ 1.500 anuales en concepto de estímulo* El Programa de Mejora Educativa centraliza sus acciones en otorgar Becas para la retención y promoción en el nivel secundario; distribuir textos escolares y material de consulta para docentes y alumnos y planes de mejora institucional.* Los fondos recibidos en el marco del programa de INET han sido destinados a insumos para prácticas productivas a instituciones técnicas; herramientas y elementos de protección para alumnos en talleres y laboratorios; mantenimiento y reparación de escuelas; provisión de bibliotecas, equipos de computación, máquinas para talleres, máquinas agrícolas; construcción de aulas talleres y bibliotecas.

En cuanto al grado de cumplimiento de las metas tanto con recursos del Tesoro Provincial como los provenientes de Transferencias Nacionales y de otras Jurisdicciones para el Ejercicio 2011 alcanzó:

Provinciales Nacionales de Lotería* Gastos en Personal 99,99 %* Bienes de Consumo 99,75 % 98,46% 87,17%* Servicios No Personales 98,84 % 84,56% 96,29%* Bienes de Uso 98,23 % 38,69% 93,81%* Transferencias 100,00 % 79,22%

Lo que representa una ejecución del 94,94% del total del presupuesto asignado a este Ministerio.

Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 95,05 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un monto de $ 744.279.895,05 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia se ejecutó un 99,94 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 627.116.937,47 sobre el crédito original, esto incluye además la incorporación de recursos en concepto de Incentivo Docente y Art. 9º de la Ley del Fondo Educativo.


En la Fuente de Financiamiento 13 – Transferencias Nacionales con Afectación Específica se ejecutó un 48,12 % sobre el crédito vigente, los créditos asignados en ésta Fuente de Financiamiento se incorporaron en el transcurso del ejercicio por un importe de $ 113.967.253,83 con destino a distintos programas como Plan Global – Red Fed. Form. Docente continua, Prog. Mejoramiento del Sistema Educativo, Prog. Evaluc. Calidad Educ. IDECE, etc.En la Fuente de Financiamiento 14 – Recursos del Tesoro General de la Provincia con Afectación Específica se ejecutó un 94,82 % sobre el crédito vigente, con modificaciones presupuestarias por un total de $ 3.510.703,75.


MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA

El Ministerio de Salud Pública ha logrado cumplir las siguientes metas físicas en el transcurso del ejercicio 2011, de acuerdo a la ejecución programada y los logros obtenidos, podemos afirmar lo siguiente: Respecto a la producción hospitalaria medida por los egresos tuvo un pequeño incremento en relación al año anterior, producto de la mayor oferta de servicios de salud, por la recuperación de infraestructura. Respecto a la adquisición de insumos el ejecutado fue menor a lo programado, debido al incremento de costos ocasionado por la inflación, lo cual hizo que el presupuesto asignado resulte insuficiente. Aun así mediante refuerzos oportunamente otorgados se cubrió el consumo del año y no se pudo lograr constituir un stock de reserva, meta que queda para el ejercicio 2012. Respecto a las inversiones se pudo lograr la compra de ambulancias, reponiendo el 50% de las necesidades de renovación de flota. Se adquirieron los siguientes equipos: un tomógrafo multislice con destino al Hospital Pediátrico, un equipo de oftalmología para atención ambulatoria en terreno, muebles en general para establecimientos. Se equiparon el Hospital de Yapeyu, construido nuevo. La Estación Sanitaria de Juan Pujol, construido nuevo. La Estación Sanitaria de Tatacua, construido nuevo. La Estación Sanitaria de Cruz de los Milagros, el Hospital de 9 e Julio y Estación Sanitaria de Mantilla, refaccionadas.

Denominación Metas Físicas Unidad de Medida

Estimación Programada

Ejecutado Logro

Obtenido Egresos Hospitalarios Unidad 100.000 91.013 Nº de Cirugías Unidad 30.000 22.315 Nº de Placas Unidad 250.000 281.654 Diclofenac 75mg amp Unidad 250.000 181.800 Dexametasona 8mg amp Unidad 250.000 97.000 Dipirona 1g fco amp Unidad 250.000 150.900 Cefalotina 1g fco amp Unidad 150.000 87.600 Alcohol etilico 70% p/uso medic x 500cc Unidad 15.000 20.400 Ceftriaxona 1g fco amp Unidad 125.000 90.000 Imipenem + cilastatina sodica fco amp Unidad 15.000 6.250 Metronidazol 500mg sachet p/ inf parent Unidad 100.000 70.500 Solución fisiológica sachet x 500cc Unidad 1.000.000 433.800 Solución dextrosa sachet x 500 Unidad 500.000 354.000 Jeringas est.desc. Unidad 2.500.000 3.672.000


Agujas est.desc. Unidad 2.000.000 2.530.000 Abbocath Unidad 100.000 234.000 Placas radiográficas Unidad 250.000 117.000 Guante de examinación Unidad 800.000 714.000 Butterfly Unidad 200.000 138.000 Ambos Unidad 1.000 800 Ambulancias Unidad 95 45 Analizador de gases en sangre Unidad 3 3 Artroscopio Unidad 1 1 Aspirador neumología Unidad 1 1 Autoanalizador Unidad 2 2 Autoclave vertical Unidad 4 4 Bajo Archivo Unidad 300 240 caja de columna Unidad 1 0 caja de cráneo macro Unidad 1 0 caja de craneo micro Unidad 1 0 Caja de hipófisis Unidad 1 0 Caja de instrumental para traumatología Unidad 1 1 Caja de instrumental Tutores AO Unidad 1 1 cama Unidad 150 30 mesa de luz Unidad 150 54 mesa de comer Unidad 10 1 camillas Unidad 500 400 camionetas Unidad 16 6 Centrifuga para lavadero Unidad 2 2 cocina industrial Unidad 2 2 Colchones Unidad 200 150 COMPUTADORAS Unidad 20 20 Contador hematológico Unidad 3 3 detector de latidos Unidad 34 34 ecógrafos portátiles Unidad 2 2 electroanalgesia Unidad 2 2 electrocardiógrafo Unidad 8 8 Equipo de laboratorio analizador de iones Unidad 1 1 Equipo de laboratorio central Unidad 1 1 Equipo de laboratorio coagulometro Unidad 1 1 Equipo de oftalmología biseladora Unidad 1 1 Equipo de rayos X fijo Unidad 5 1


Equipos de oftalmología autorefractometro Unidad 1 1 Equipos de oftalmología frontofocometro Unidad 1 1 equipos de oftalmología lámpara de hendidura Unidad 1 1 Equipos de oftalmología set de herramientas Unidad 1 1 Escritorios Unidad 500 300 Espectrofotómetros Unidad 4 4 Estufa cultivo, esterilización, macro, micor , baño maría Unidad 20 18 Furgón para pasajeros Unidad 1 1 Furgón para unidad oftalmológica Unidad 1 1 furgón para visita domiciliaria Unidad 1 1 Grupo electrógeno Unidad 5 5 Heladera exhibidora vertical Unidad 2 2 Freezer Unidad 1 1 Impresora láser para tomógrafo Unidad 1 1 Instrumental para laparoscopia Unidad 1 2 Lámpara Cialitica Unidad 1 1 Laringoscopio fibra óptica Unidad 2 2 Lavarropa y secarropa para lavadero Unidad 2 2 magnetoterapia Unidad 2 2 Mesa de anestesia Unidad 4 4 Mesa de cirugía traumatológica Unidad 1 1 Mesas Quirúrgicas Unidad 2 2 Microscopio Unidad 1 0 Mim p/ tomógrafo Unidad 1 1 Módulos adicionales para monitores Unidad 1 1 monitor de presión intracraneana Unidad 1 1 monitor multiparametrico Unidad 1 1 monitores multiparametrico Unidad 2 2 monitores multiparametrico Unidad 2 2 monitores portátiles Unidad 3 3 Óptica de neuroendoscopio Unidad 1 1 Pick up Utilitario Unidad 1 1 Sistema refrigeracion Salud mental Unidad 1 1 Refrigeración (split 15000fg.) Unidad 10 10 Reveladora de placa Unidad 10 5 Sabanas y cube colchón 800 Unidad 1.000 800 secadero, Unidad 1 1 Sillas Unidad 1.000 600


Sillón de parto Unidad 12 10 Sillón odontológico Unidad 2 2 Sistema de calefacción emergencia Unidad 1 1 Sistema de calefacción quirófano Unidad 1 1 Sistema de calefacción terapia Unidad 1 1 Sistema de rotación para arco en C Unidad 1 1 Tablero p/tomógrafo Unidad 1 1 tándem de 3 sillas Unidad 200 160 tándem de 5 sillas Unidad 200 100 termotanque Unidad 1 1 Tocografos Unidad 11 11 Tomógrafo multislice Unidad 1 1 Torre laparoscopia Unidad 3 3 ultrasonido Unidad 2 2 Ups para tomógrafo Unidad 1 1

Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 97,31 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un monto de $ 203.350.577,98 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia se ejecutó un 99,73 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 176.477.531,68 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 13 – Transferencias Nacionales con Afectación Específica, se ejecutó un 42,26 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 7.653.414,59 sobre el crédito original, las incorporaciones de fondos corresponden al Programa Médicos Comunitarios, Campañas de Vacunaciones, Plan Nacer, etc.En la Fuente de Financiamiento 14 – Recursos del Tesoro General de la Provincia con Afectación Específica se ejecutó un 77,12 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 19.219.631,71 sobre el crédito original, las mismas obedecen al Arancelamiento Hospitalario.

MINISTERIO DE PRODUCCIÓN, TRABAJO Y TURISMO

Durante el año 2011, se definieron acciones del Ministerio de Producción, Trabajo y Turismo referidas a aspectos sanitarios y de calidad, que determinaban restricciones comerciales. También se trabajó activamente respecto a la competitividad de las cadenas


productivas y a la promoción del desarrollo, la conservación y preservación del medio ambiente, la promoción del turismo, el control de las actividades comerciales y la defensa del consumidor.Se elaboró una propuesta integral de transformación a los efectos de adecuar el funcionamiento del Estado a las necesidades de los distintos sectores que lo componen, como así también de la actividad privada. Ello no fue menester para que se haya actuado en la coyuntura con la generación y aplicación de políticas de corto y mediano plazo por parte de las distintas Subsecretarias de este Ministerio. Todas las acciones se fueron ejecutando conforme a las prioridades y previsiones realizadas.Se fortaleció la Unidad de Desarrollo Rural y la Dirección del Servicio integrado de Extensión Rural y las Delegaciones del Interior, las que fueron abastecidas con equipamiento informático y de comunicaciones y se refaccionaron e inauguraron nuevos edificios de Delegaciones del MPTT en el interior: Gobernador Virasoro, Monte Caseros, Sauce y Esquina.En lo institucional se ha realizado modificaciones en la estructura orgánica del Ministerio, incorporando nuevas áreas de trabajo, jerarquizando y refuncionalizando áreas existentes. Se crearon: la Dirección de PARQUES Y RESERVAS, la Dirección de. ASESORÍA LEGAL, la Dirección de RECURSOS HUMANOS y BIENES PATRIMONIALES, el ÁREA CARTOGRAFÍA Y GIS y se reestructuraron la Dirección de PRODUCCIÓN VEGETAL (Ex SANIDAD VEGETAL) y la Dirección de PRODUCCIÓN ANIMAL (Ex SANIDAD ANIMAL).Se jerarquizó al personal existente y se incorporaron nuevos profesionales (actualmente el 37% del personal es profesional). Se actuó fuertemente en la capacitación del mismo. Se destacan: 2 Cursos Introductorios a la Especialización en Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública, Curso de Negociación , Curso de Liderazgo, Curso de Project Management (Liderazgo en Gestión de Proyecto), 2 Cursos de Formación técnica en Asistencia a Pequeños Productores (80 Técnicos capacitados), Capacitación en Producción, Cría de reina y Sanidad a personal técnico (5 personas), Capacitación en Mediación y Negociación, Circuitos administrativos, Elaboración y evaluación de Proyectos, Curso Circuito Administrativo del MPTT, Curso GIS y Jornada de capacitación en Emergencia Agropecuaria para delegados.Para el cumplimiento de las acciones directas de asistencia a los productores se ha incrementado el parque automotor en un 23%, teniendo el 57% del total del parque, menos de 5 años de antigüedad.Debe destacarse el trabajo estrecho con los sectores productivos más representativos de la provincia a través de la Coordinadora de Entidades Productivas (CEP) y sus representantes que integran la Unidad Operativa Provincial (UOP) como Directores Ejecutivos de los sectores arrocero, ganadero, forestal, hortícola, citrícola, yerbatero e industrial.La nueva estructura del Ministerio y la Jerarquización e incorporación de nuevos profesionales han permitido desarrollar eficazmente las acciones previstas de corto plazo y planificar para el mediano y largo plazo una propuesta de crecimiento con equidad,


impulsando la economía provincial a través de los sectores más representativos, su diversificación, promoviendo el desarrollo industrial, del turismo y de los servicios.Entre las acciones encaradas, se instrumentaron políticas activas definidas por el Gobierno Provincial y otras por el Nacional mediante la utilización de Fondos Específicos, logrando que los recursos lleguen a los destinatarios en forma rápida y transparente, con la participación de los actores económicos provinciales y la interacción coordinada de organismos nacionales y provinciales.Fue factor determinante de las acciones realizadas por el Ministerio de producción agropecuaria, asistiendo con fondos propios a productores hortícolas y con fondos Nacionales, a productores ganaderos, firmándose distintos Convenios de asistencia.La ganadería es la actividad de mayor preponderancia en el uso actual de los suelos en el territorio provincial, ocupando alrededor de 6.400.000 hectáreas sobre un total de 8.800.000 hectáreas que constituye la superficie de Corrientes. Corrientes, con más de 5.000.000 de cabezas totales, posee el tercer lugar en cantidad de vientres en producción del país lo que determina el valor estratégico de este sector, no solo para la provincia sino también para el país.La existencia de de los siguientes indicadores han determinado la orientación del Plan Ganadero Provincial: Alta Carga. (relación stock/superficie): 0,80 cab/ha.; Bajo nivel de adopción de tecnologías. Según datos de 2006, solo el 11% de los productores tiene estacionado su servicio y el 9% realiza tacto rectal pata diagnosticar preñez; El volumen y el manejo de la oferta forrajera es insuficiente; Problemas sanitarios de diversa índole en el sector de pequeños productores, básicamente enfermedades de la reproducción; Problemas en la comercialización; El 85% de los productores posee menos de 250 cabezas y representa el 13% de rodeo; El 10% posee entre 251 y 2000 cabezas y representa el 50% del rodeo.El objetivo del Plan es Aumentar la producción de carne en forma sustentable (2010-2015) para generar mayor actividad económica, favorecer el arraigo en el interior provincial (2010-2020) y mejorar la comercialización, especialmente del sector de pequeños productores.Para ello se propuso Aumentar la oferta forrajera y el mejoramiento de los sistemas de alimentación, Mejoramiento de los sistemas de comercialización, Mejoramiento de la infraestructura (aguadas, perforaciones, potreros, etc.) y Sanidad y Reposición de Toros.Con los aportes de la Nación, de la Provincia y los productores se han realizado:CONVENIO Nº 80/091. Plan Forrajero Capyy Porá.a. Hectáreas sembradas: 2.520b. Productores asistidos: 415c. Cabezas totales: 22.413d. Capacitaciones: 15e. Productores y técnicos Capacitados 800 f. Inversión: Nación $ 2.300.000


Provincia y productores $ 2.700.000 *CONVENIO Nº 02/102. Plan Toros (1ra. Y 2da. Parte)a. Toros revisados: 5.683b. Productores asistidos: 692c. Cabezas totales: 133.880*d. Compra reproductores: 242e. Productores 166*f. Inversión: Nación $ 950.000 Provincia y productores $ 1.550.000*CONVENIO Nº 306/103. Remates de Pequeños Productores.a. Remates ganaderos 2011: 12b. Productores participantes: 671c. Cabezas vendidas: 12.805d. Monto total de la venta: $23.721.439,45e. Apoyo financiero: $ 1.046.413,47f. Mejora en el precio final: 30%4. PLANES PROMOCIONADOS: “apuntando a resolver el primer problema”a. Plan MAIZ 2010. Se sembraron 930 has, se asistieron 26 productores. Promedio: 15 has/ prod. asistido 50% subsidiado.b. Plan SORGO 2010. Se sembraron 1664 has, se asistieron 57 productores. Promedio 29 has/prod. asistido. 10% subsidiado.c. Plan FERTILIZACIÓN DE CAMPO NATURAL Y PASTURAS IMPLANTADAS. Se realizaron un total de 2.474 has en 122 establecimientos de productores. Promedio 20 has/productor.d. Plan MAIZ 2011. Se sembraron 1202 has, se asistieron a 39 productores. Promedio: 30,8 has/prod. asistido.e. Plan SORGO 2011. Se sembraron 2474 has, se asistieron 79 productores. Promedio 31,3 has/prod. asistido. 10% subsidiado.f. Plan VERDEOS de INVIERNO 2011: Se sembraron 2380 has, se asistieron 89 productores. Promedio 26,7 has/prod. asistido.g. Plan CAÑA de AZUCAR 2011: Se sembraron 2,5 has totales en lotes de 0,5 has por localidad con la finalidad de utilizarla como semilleros durante 2012. Se firmó un convenio con INTA Sombrero para realizar el monitoreo del cultivo y participar en las capacitaciones de los pequeños productores.h. Plan ALIMENTACIÓN DE VACAS EN ANESTRO. Proveer de alimento balanceado para destetar precoz o anticipadamente los terneros de vacas con pobre condición corporal, para favorecer la entrada en celo y una nueva preñez. (tecnología de insumo y proceso). Se asistieron a 215 productores y entregados-financiados 2.042.755 kg de alimento.


i. Plan AGUAS. Se han realizado un total de perforaciones a 600 productores. j. PLAN EMPRESAS MAQUINARIA PRESTADORAS DE SERVICIOS: se financió a 7 productores/empresas que adquirieron equipos de la empresa Mainero con la cual existe un convenio y se financia por tres años la adquisición de maquinaria para realizar servicios. 5. CAPACITACIONES. Para resolver el problema “Bajo nivel de adopción de tecnologías” se realizaron numerosas reuniones de campo y capacitaciones a las que asistieron 1900 productores y técnicos.El Sub Plan Aguas enmarcado dentro del Plan Ganadero del Ministerio de Producción Trabajo y Turismo es una herramienta que tiene como finalidad abastecer a las familias de productores de agua proveniente de napas subterráneas, resolviendo, en gran medida los innumerables problemas que esto significa para las familias, permitiendo así el consumo personal, riegos de pequeñas huertas y proveer de agua a los animales, dando así una mejora e incrementando la producción y el nivel de vida del poblador rural.Como se menciona anteriormente, este plan beneficia a los pequeños y medianos productores siempre fijando un criterio diferencial, donde el mediano productor tendrá que hacerse cargo de los materiales, por ejemplo bombas centrifugas o sumergibles, malla-filtros. Para su ejecución se han incorporado distintas maquinarias e insumos a saber:a) 12 máquinas perforadoras mecánicas 2 en Ita Ibate 2 en Goya 2 en Saladas 3 en Mburucuyá 1 en Gobernador Martínez 1 en Empedradob) 12 cisternas grosspal de 1500 lts mediante concurso de precio, c) 9000 caños de PVC de 110 mm x 6mm, para camisa de las perforaciones (por Licitación Pública).Inicialmente se contó con un inventario de 900 caños de PVC.d) Herramientas de uso e insumos necesarios para la operación y eventual reparación de las perforadoras; e) 5 trépanos de distintas característica (aletas, dientes y de tungsteno)f) 56 mil Kg. de bentonita (2 equipos).g) Camión para distribución de insumos mediante licitación pública siendo el único oferente la firma Bazyluck representante de VW.Se cumplió exitosamente programas de asistencia técnica y de servicios a pequeños productores para el mejoramiento de su calidad de vida, permitiendo a los mismos tener una movilidad social que contemple incluso la posibilidad de pasar desde una condición de indigentes a pequeños productores o pequeños empresarios. Entre las principales acciones deben destacarse: El Programa Agricultura Sustentable: 35 módulos demostrativos -1200 productores asistidos con semillas e insumos; los Programas Productivos: 60 proyectos (PRODEAR + PRODERNEA)= $2.800.000; el Programa de


Infraestructura Productiva: 10 instalaciones (400 productores agrupados); la Comercialización en conjunto: 12 remates con la participación de 700 productores; el Proyecto Jóvenes Rurales: se realizaron 6 encuentros y se presentaron 17 proyectos Núcleo Productivo; el Programa Mujeres Rurales: se realizaron 36 Encuentros en los que 1200 Mujeres fueron Capacitadas y la concreción del Fideicomiso Yerbatero: se presentaron 40 solicitudes de financiamiento por $600.000.Se desarrollaron programas para asistir financieramente a productores algodoneros, que complementaron la asistencia recibida desde la nación de acuerdo al Convenio oportunamente suscripto para utilizar recursos del Fondo Algodonero creado por la Ley Nº 26.080. Se comenzó la ejecución del Programa de desarrollo algodonero, Proyecto de chacras demostrativas con tecnología de surco estrecho y se firmó un Convenio con la Facultad de Ciencias Agrarias para la conducción técnica del Programa.Se ha llegado además a los productores algodoneros con la entrega de insumos y préstamos, acción que alcanzó también a productores hortícolas.Las acciones en este último sector incluyeron: la realización del Día Pimiento Correntino en el Mercado Central de Buenos Aires; distintas capacitaciones: de Buenas Prácticas Agropecuarias en los cultivos de Zapallo, Mandioca, Cebolla realizadas en Colonia Carolina, de Monitoreo Integrado de Plagas en Santa Lucía, curos para Monitoreadores y de Costos de no calidad, también un Taller sobre negocios cooperativos. Se trabajó en un Programa de Bio Control en Pimiento; se realizaron Habilitaciones de Galpones de Empaque y un Relevamiento de Galpones existentes en el municipio de Santa Lucia. También se trabajó en la implementación de Buenas Prácticas Agrícolas en el Cinturón Verde de la Ciudad de Corrientes y se realizó la Coordinación del Censo Hortícola en el Departamento Lavalle.La acción institucional desarrollada a través de la Dirección de Cooperativas contó con la valiosa colaboración de la Federación de Cooperativas de Corrientes.Las acciones que se han cumplido estuvieron referidas a diversos aspectos: Capacitación y Educación Cooperativa; Conformación y Consolidación de Nuevas Entidades Cooperativas, Otorgamiento de Préstamos y Subsidios, etc. Apoyo a Cooperativas haciendo un seguimiento a las con problemas para el sostenimiento de las fuentes actuales de trabajo. Se financiaron: 1 Proyecto de Promoción y Asistencia Técnica a Cooperativas $ 200.000; 2 Proyectos que favorezcan la Integración Cooperativa y asistencia a cooperativismo $271.500; 2 Proyectos de Educación Cooperativa Escolar y Formal en Cooperativismo $179.500; 1 Proyecto de Promoción de actividades de Juventud Cooperativista $52.000 y 4 Proyectos de Inversión (compra de autoelevador, maquinarias agrícolas, equipamiento de homogeinizadora y envasado de miel, construcción de planta de empaque citrícola) $372.000.Dando continuidad a lo realizado desde el año 2009 de trabajar coordinadamente entre Direcciones de Recursos Forestales y de Recursos Naturales, referido al manejo integrado de los recursos naturales definiéndose como política de Estado, en especial énfasis en todo lo relacionado con el sector forestal; en el manejo integrado del suelo y agua para superar


las restricciones y convertirlas en potencialidades; en el cuidado, preservación, resguardo y recuperación del medio ambiente; y en el manejo sustentable de los recursos naturales.En ese marco se trabajó, en el sector de recursos forestales en dar valor agregado a la producción primaria y se realizó el Proyecto del Parque Foresto Industrial en Santa Rosa, encontrándose el Proyecto elaborado, el Terreno adquirido, el Relevamiento en Santa Rosa realizado, la Solicitud tendido eléctrico al Fondo de Desarrollo Rural aprobado, el Estudio impacto ambiental realizado, el Reglamento interno definido, el Proyecto Cogeneración presentado al PROSAP y los Pliegos de construcción convalidados. En el año 2011, la Dirección de Recursos Forestales, consolido su lucha de prevención, control y manejo del fuego con medidas adecuadas para proyectar, combatir y/o circunscribir los incendios de bosques, capacitando a combatientes en el uso del fuego y coordinando red de comunicaciones para tener una mayor eficacia en la información. Se realizaron charlas, asesoramiento, campaña de difusión y concientización, también verificaciones y controles en bosques cultivados y nativos. Se distribuyeron a medios de comunicación escrito, radial y televisivo: CD y Videos alusivos a prevención de incendios. Se construyeron carteles de chapa y PVC, con frases de prevención incendios rurales, que se ubicaron al costado de rutas nacionales y provinciales. Se imprimieron y distribuyeron trípticos y afiches de incendios y sirex. Se ejecutó el Convenio de asistencia técnica para la construcción de viviendas de maderas, firmado entre el Gobierno Provincial y el Gobierno de Canadá. Se realizó el trabajo de Ordenamiento de Bosques Nativos.La Dirección de Fauna y Flora, como encargada de prestar toda la orientación, ejecución y desarrollo de las acciones de protección y conservación de la fauna y flora en todos sus aspectos técnicos y legales ha realizado durante el año 2011 diferentes campañas tendiente a concientizar a la población e incrementar sus conocimientos sobre educación conservacionista, muy especialmente en la Reserva del Iberá. Se realizó un trabajo coordinado con las distintas áreas del ministerio tanto con el control de la preservación de los recursos (operativos conjuntos con forestales) como en la diversificación de los actuales pescadores comerciales apoyándolos en actividades como granja, ganadería, agricultura, horticultura y apicultura entre otras; como así también la cupificación de la extracción de peces tanto de comerciales como deportivos, la implementación de pesca y devolución como única modalidad y la autorización de emisión de guías de pescado hacia fuera de la provincia previamente elaborado y sin destino de frigoríficos sino a consumo directo fueron las políticas directas que implementaron para disminuir la presión extractiva y mantener y aumentar el recurso pesquero como alternativa turística más que comercial.Durante el año distintos eventos meteorológicos han afectado a importantes sectores productivos. En Octubre fuertes lluvias y vientos huracanados produjeron la destrucción de innumerables módulos de pequeños, medianos y grandes productores hortícolas de los departamentos de Santa Lucía, Gobernador Martínez, Cruz de los Milagros, y otros parajes cercanos, abarcando también los parajes de Yatay ti Calle, Pje Ifran, Battel, Salinas Grande y Pje. Palermo, todos del departamento Lavalle y en Goya, en los parajes Isabel Victoria, Pueblo Carolina y Pje. Ifran(Goya), 1º Sección Lomas Norte de Bella Vista. En el período


Junio-Setiembre, un fenómeno combinado de heladas y sequías, provocaron pérdidas en horticultura, cultivos anuales y en Yerba Mate. Departamentos afectados Santo Tomé, Ituzaingó, General Paz, Berón de Astrada y San Miguel. Estas situaciones, tienen el aval de los Decretos de Emergencia de Corrientes, Nº 2.601 (2.565 productores afectados) y 2.602 (220 productores afectados.

Se asistió a distintos eventos internacionales como ser: el sector citrícola a la World Food Moscow 2011 en Rusia, el sector hortícola a la Expo Agro Almería en España,el sector arrocero al Rice Trader Américas en Panamá, el sector turismo y recursos naturales a la Trade Show Pesca San Pablo en Brasil, el IFE al Foro de Agencias de Desarrollo en Sevilla, España, los sectores arrocero, forestal y turismo a la Feria Internacional de la Habana en Cuba, el sector citrus a la Berlin Fruit Logistic en Alemania y a la Asia Fruit Logistic en China y el sector turismo al World Trade MArket London 2011 en Inglaterra.

El Instituto de Fomento Empresarial ha trabajado en la Regularización de situación del IFE SEM, finalizando trámites estatutarios y administración de fideicomisos, ha realizado el lanzamiento de nueva línea de financiamiento para Pequeños Emprendedores de con CFI y el Banco de Corrientes, realizándose el Financiamiento a 37 emprendedores. Realizó el Asesoramiento y formulación de proyectos a ser financiables con los fideicomisos Provinciales (FODIN, FIDECOR), CFI y SEPYME, habiéndose aprobados 56 proyectos por $11.000.000 y 45 se encuentran en evaluación $3.000.000. La Subsecretaria de Turismo ha efectuado las acciones previstas presupuestariamente, destacándose el trabajo desarrollado para mejorar la oferta turística, para aumentar el posicionamiento de Corrientes en distintos nichos de mercados nacionales e internacionales, el apoyo a Municipios conforme al Programa –Verano 2011- , a los Carnavales Correntinos y eventos como difusión de nuestra música –el Chamamé- y otros eventos para jóvenes, así mismo se apoyó a distintas parroquias, colegios, Municipios, asistiendo con servicios de animación, iluminación, escenarios y actuación de conjuntos en sus Fiestas Patronales y/o eventos.En cuanto a las actividades realizadas por el programa encarado por la Subsecretaria de Trabajo, se fueron desarrollando de acuerdo a lo previsto. Se actuó en la prevención, control, fiscalización y juzgamiento de las condiciones de higiene y seguridad laboral en establecimientos, centro de trabajo y obras que funcionan y se ejecutan en el territorio provincial. Además de las Delegaciones con que cuenta en el interior provincial, se fueron incorporando progresivamente al proceso de fortalecimiento institucional e informatización de la administración de trabajo provincial. Teniendo en cuenta que uno de los proyectos prioritarios del Estado Provincial y ejecutado a través de la Subsecretaria de Trabajo es la erradicación del trabajo infantil, durante el año 2011 se llevaron a cabo acciones tendientes que realizan algún tipo de actividad considerada trabajo infantil, con el fin de detectar, prevenir y realizar rescates focalizados.


Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 67,67 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un monto de $ 41.239.768,62 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia se ejecutó un 97,45 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 7.667.965,77 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 12 – Financiamiento Interno, se ejecutó un 8,23 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 1.589.280 sobre el crédito original, en concepto de PROSAP y PRODEAR.En el total de la Fuente de Financiamiento 13 – Transferencias Nacionales con Afectación Específica, se ejecutó un 68,90 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 28.915.193,75 sobre el crédito original destinado a Ley de Cooperativas, Programas de la Subsecretaría de Trabajo, E.B.Y., etc.En la Fuente de Financiamiento 14 – Recursos del Tesoro General de la Provincia con Afectación Específica se ejecutó un 58,34 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 3.067.329,10 provenientes de incorporaciones presupuestarias de la Dirección de Recursos Naturales, Mercado, Multas de la Subsecretaría de Trabajo, Dirección de Recursos Forestales, etc.

MINISTERIO DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS

Se adjuntan planillas elaboradas por la Dirección de Coordinación, Dirección de Planificación y Obras y Subsecretaría de Energía en las que se consignan las obras realizadas y su grado de avance.


Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 90,46 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un monto de $ 71.895.542,77 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia se ejecutó un 93,06 % sobre el crédito vigente, con modificaciones por $ 67.511.290,16.En el total de la Fuente de Financiamiento 13 – Transferencias Nacionales con Afectación Específica, se ejecutó un 97,25 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones en el transcurso del ejerció por un importe de $ - 22.338.118,52 correspondientes a transferencias realizadas a otras entidades o jurisdicciones en concepto de FONDO FEDERAL SOLIDARIO.En el total de la Fuente de Financiamiento 14 – Recursos del Tesoro General de la Provincia con Afectación Específica, se ejecutó un 67,22 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 26.722.671,13 en concepto de EXCEDENTE REGALÍAS SALTO GRANDE y FONDO COMPENSADOR TARIFARIO.

SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACIÓN

De los objetivos propuestos por el Poder Ejecutivo Provincial, han sido alcanzados –a nivel general- en un 81,35% con hechos como ser la continuidad de políticas sociales y culturales en beneficio de personas, entidades e instituciones necesitadas, la adquisición y conservación de bienes de la Jurisdicción, la interacción y rol del Estado Provincial con


organismo similares de orden nacional e internacional sobre intereses comunes, estas acciones han sido alcanzadas aun con las dificultades que ocasionara el desfasaje de gastos del presupuesto 2010 que origino el desplazamiento de compromisos asumidos en ese año que fueron atendidos en 2011. Se cumplió en un 99.41% en Gastos en Personal (cod.100) de los agentes dependientes de la Jurisdicción 07 “Secretaría General de la Gobernación”, inclusive teniendo en cuenta los incrementos otorgados por el Poder Ejecutivo Provincial. Para la adquisición de Bienes de Consumo (cod.200) se logró cubrir el 72.82% de los objetivos fijados, atendiendo las necesidades de diferentes oficinas y organismos dependientes. Del crédito original para Servicios No Personales (cod.300) se logró la atención del 92.13% sean servicios públicos: telefonía, agua, energía eléctrica, Publicidad y Propaganda y otros asumidos por la superioridad que por sus características debieron ser atendidos con esa estructura. Para la adquisición de Bienes de Uso (cod.400) se logró cubrir el 93.09% de los objetivos fijados, atendiendo las necesidades de diferentes oficinas y organismos dependientes, como ser “equipamientos” y “mobiliarios” correspondiente al Gobierno Electrónico Fase II; equipamientos de seguridad y señalamiento para el Aeropuerto Provincial de Mercedes. Del total de lo previsto para Obras, (cod.400) se cubrió aproximadamente con el 40% de los compromisos asumidos por el Poder Ejecutivo, pudiendo cumplirse con la gestión de la “construcción de nuevas áreas edilicias” para el mejoramiento estructural del Aeropuerto Provincial de Mercedes y porcentaje inicial de construcción del Corsódromo definitivo para los Carnavales Correntinos a través del PROGRAMA DE REDISEÑO Y ORDENAMIENTO ARQUITECTÓNICO (P.R.O.A.); el mayor porcentaje de atención se dará con el ejercicio vigente (2012).El crédito asignado para erogaciones de Transferencias (cod.500) fue utilizado en un 90.69% con lo que se logró la atención de demandas sociales y adquisición de pasajes a personas necesitadas, atención de Escuelas, Iglesia Adventistas, construcción de nuevas Canchas en Clubes de la ciudad de Corrientes y el Interior Provincial, la posibilidad brindada a diversos alumnos para la concreción de viajes de estudios, el desarrollo actividades deportivas, y culturales, contemplándose también la asistencia a distintos municipios del interior provincial que han acudido ante la demanda de asistencia sociales y culturales de los pobladores.

Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 93,49 % sobre el crédito original con modificaciones por un total de $ 127.431.196,29.En el total de la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia se ejecutó un 93,72 % sobre el crédito vigente, verificándose modificaciones presupuestarias por un total de $ 123.146.451,29.


En el total de la Fuente de Financiamiento 13 – Transferencias Nacionales con Afectación Específica, se ejecutó un 69,20 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones en el transcurso del ejerció por un importe de $ 1.383.695 correspondientes a transferencias recibidas en concepto de A.T.N. destinados a los JUEGOS EVITA.En el total de la Fuente de Financiamiento 14 – Recursos del Tesoro General de la Provincia con Afectación Específica, se ejecutó un 89,75 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 2.901.050 en concepto de Transferencias realizada por el Instituto de Lotería y Casinos con destino a cubrir gastos de FIESTAS POPULARES.

HONORABLE TRIBUNAL DE CUENTAS

En relación al resultado físico obtenido, durante el ejercicio 2011 el Tribunal ha realizado:

1. Análisis de la Cuenta General del Ejercicio en cumplimiento de lo establecido en el art. 89° de la Ley de Administración Financiera.


2. Auditorias de siete (7) programas nacionales en el marco de la Red Federal de Control Público superando la cantidad planificada, que ascendía a 6 (seis). 3. Auditorías a ocho (8) Municipalidades de la Provincia que suscribieron convenios de control con este Organismo.4. Auditorías de sueldos a diferentes organismos centralizados y descentralizados.5. Auditorías de fondos especiales. 6. Auditorías a diferentes Organismos descentralizados.7. Fiscalización de rendiciones de cuentas de fondos permanentes (Acordada N° 08/05), Ordenados a pagar por TGP (Acordada N° 32/01) Entrega de Fondos, subsidios varios, pensiones, etc.8. Dictado de fallos.9. Sustanciación de juicios de cuentas de oficio.10. Participación de funcionarios y agentes del Organismo, tanto en carácter de asistentes como de disertantes en algunos casos, en Congresos y Jornadas de capacitación a nivel nacional organizados por el Secretariado Permanente de Tribunales de Cuentas de la República, por la Sindicatura General de la Nación, por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas; a nivel internacional el Congreso Internacional de Derecho Administrativo; y a nivel provincial las Jornadas de Tribunales de Cuentas Provinciales 11. Adquisición de computadoras, muebles de oficinas, etc.; con la finalidad de dotar a cada puesto de trabajo de los elementos necesarios en pos de mayor eficiencia.12. Adquisición de tres vehículos utilitarios para traslado de los funcionarios a los diferentes puntos de la Provincia donde realicen tareas de auditoría y también para asistir a los distintos cursos de capacitación en otras provincias.

En relación a los puntos 4 y 7, se acompaña informe emitido por la Dirección de Informática y Registraciones de este H. Tribunal de Cuentas de la Provincia de Corrientes, sobre la gestión y el control realizado a la Administración central.-

En tal sentido el detalle de cargos y descargos ascienden a:

Total JURISDICCIONES de: $ 6.549.902.003,19DESCARGOS a la fecha del pte. Informe: $5.429.998.516,37Consecuentemente saldo a rendir, pendiente ante este Tribunal de Cuentas es de $ 1.119.903.486,82.Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 97,75 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un monto de $ 3.255.615,22 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia se ejecutó un 97,85 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por $ 3.201.430 sobre el crédito original.


En la Fuente de Financiamiento 13 – Transferencias Nacionales con Afectación Específica se ejecutó un 67,85 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 54.185,22 sobre el crédito original.

PODER LEGISLATIVO

Durante el Ejercicio Fiscal 2011 la Jurisdicción 10-Poder Legislativo, la Presidencia de la H Cámara de Senadores como así también de la H Cámara de Diputados han continuado con la ejecución del Proyecto de Fortalecimiento Institucional como así también han respaldado la presencia Institucional permitiendo la participación de personal técnico en distintos eventos organizados por instituciones privadas como el Instituto de Normalización


y Certificación (IRAM), el Instituto de Ciencia y Técnica Legislativa (ICYTEL), y el H. Congreso de la Nación. En el transcurso del año 2011, la Presidencia del Honorable Senado ha encarado varios proyectos con distintas Instituciones de esta Capital e interior de la Provincia tales como Hospitales: Escuela General José de San Martín, Geriátrico Juana Francisca Cabral, Juan R. Vidal, Ángela Llano, Pediátrico Juan Pablo II, Centro Integral para Discapacitados, Sociedad Oncológica de Corrientes, Hospitales de Sauce, de la Cruz, Banco de sangre Dr Antonio José Badaracco del H. San Juan Bautista de Santo Tomé dotándolos de los equipamientos y/o materiales solicitados por las Cooperadoras y/o Directores de los mismos tales como: ventiladores, Heladeras, Instrumentos para Cirugía, proyectores, Equipos de aires acondicionados, electrocardiógrafos para emergencias, termo tanques, estufas, televisor, sábanas, frazadas, calo ventores, equipos de computación, leche, remedios, electrodomésticos, detector de latidos fetales, sillas, carro Orión, etc. Subsidio otorgado para la adquisición de remedios para el Patronato del Enfermo, donación de colchones, frazadas.En una segunda etapa se colaboró con Escuelas Primarias, Secundarias y Jardines de Infantes de la capital y del interior de la Provincia quienes recibieron donaciones consistentes en: guardapolvos, (escuelas rurales), buzos (buzos pantalón), útiles escolares, ( kits escolares) , pelotas de Handball, Voley y Fútbol, donación de casco de fibra de vidrio, protector de cuello, pecheras, bermudas y pierneras para los alumnos de la escuela Nº 22. Banderas de Ceremonias a las Escuelas Colegio Secundario José Hernández, equipos de computación para las Escuelas: Normal Florencio Mantilla de Mercedes, Escuela Secundaria de San Cayetano, Escuela Nro. 439 Niñas de Ayohuma del Paraje Paso Pesoa y Centro de educación Física Nro. 1 Profesor Eduardo Robles. Un equipo de proyección Epson para la Escuela 323 Islas Malvinas. Se colaboró con el Colegio Secundario Colonia 3 de abril de Bella Vista Corrientes para el traslado a los estudiantes a la ciudad de Puerto Iguazú Misiones. Se colaboró con la donación de gas oil para los pequeños productores de San Cayetano, con la adquisición de chapas para personas de escasos recursos afectadas por la creciente del Río Paraná, con la adquisición de tirantes, machimbres para varias personas de escasos recursos.Para el Centro de Jubilados y Pensionados Civiles Nacionales de la Provincia “Playa Miramar se adquirió un equipo de aire acondicionado central.Se otorgaron subsidios a centenares de personas de escasos recursos para gastos de subsistencia, tratamientos médicos oncológicos u otras enfermedades, gastos de estudios, reparación de viviendas precarias, gastos de internación a personas que carecen de obra social, adquisición de audífonos, gastos de pasajes a personas derivadas a Buenos Aires por razones de salud, pasajes otorgados a las alumnas de la Escuela Niñas de Ayohuma para conocer la ciudad de Corrientes, se otorgó un subsidio para cubrir gastos de traslado a deportista destacado en natación para participar de Olimpíadas realizadas en Mar del Plata. Se otorgaron Becas de estudio para alumnos regulares de escasos recursos, que cursaron carreras de nivel secundario, terciario y universitario durante el año 2011.-


RECURSOS HUMANOS:

En cuanto a la capacitación técnica de la dotación de Recursos Humanos, se encuentra en la etapa de implementación de cursos relacionados con la aplicabilidad de las Normas ISO 9000 en las áreas legislativa y administrativa, cuya instrumentación y puesta en marcha se realiza desde el Ejercicio 2006 consistentes en 1) Capacitación Institucional a) Técnica Legislativa b) Capacitación Virtual c) Manejo Páginas Web de Ambas Cámaras2) Capacitación Externa a) Iram Normas 9001: 2008 b) H Senado de la Naciónc) Seminarios

INVERSIONES:

En materia de erogaciones de Capital las metas fijadas se fueron alcanzando durante la ejecución del presupuesto y consistieron en la adquisición y modernización de Equipos de Computación para todas las Unidades Operativas y Unidades de Organización que forman parte de la estructura funcional- administrativa de la Honorable Legislatura, incluye equipos de telefonía celular. Se completó la refuncionalización, reparación y mantenimiento de los despachos de las Autoridades Superiores y oficinas donde se prestan diariamente servicios administrativos y/o legislativos, especialmente se refuncionalizó y dotó de mayores comodidades a dependencias internas pertenecientes a las Actividades Centrales que brindan servicios al público, a Legisladores, funcionarios y público en general, con el objetivo de no sólo brindar mejores servicios sino a lograr condiciones de confort.

RECURSOS DEL TESORO PROVINCIAL: FUENTE 10

La concreción de las metas fijadas por las máximas Autoridades del Poder Legislativo fueron financiadas en su totalidad con Fondos del Tesoro Provincial.

Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31 de diciembre de 2011 a nivel de Total General, la Entidad ejecutó un 98,40 % sobre el Crédito Vigente (Presupuesto aprobado por Ley Nro. 6048 del Ejercicio 2011 de: Ciento cinco millones trescientos treinta y un mil ochocientos sesenta y cuatro ($ 105.331.864,00)) , habiéndose


recibidos Refuerzos Presupuestario por Cuarenta y un millones doscientos cincuenta y siete mil cien.- ($ 41.257.100) .- El total Ejecutado al cierre del Ejercicio fue de : Ciento cuarenta y cuatro millones doscientos cuarenta y tres mil doscientos noventa con ochenta y cinco centavos ($ 144.243.290,85).

DEUDAS DEL PODER LEGISLATIVO

La Deuda Salarial correspondiente a la H. Cámara de Diputados asciende a la suma de Pesos: Quinientos sesenta y ocho mil ochocientos setenta y tres con 98/100 ($ 568.873,98). Esta Deuda surge de Recursos de Amparos y Contenciosos Administrativos con sentencia firme por diferencias en Escalas Salariales.Como Pasivo No Corriente la Deuda No Consolidada al 31-12-11 correspondiente al Poder Legislativo en concepto de Deuda Salarial por Descuento a Tope y por Aplicación del Decreto Ley 106/00 asciende a la suma de Pesos: Dos cientos noventa y nueve mil cuatrocientos ochenta y cinco con 58/100 (Pesos: 299.485,58).-

FISCALÍA DE ESTADO

La Fiscalía de Estado de la Provincia ha ejecutado en el ejercicio 2011 el 97,12% del presupuesto asignado a la jurisdicción por Ley Nº 6.048, de acuerdo al siguiente detalle:


La ejecución presupuestaria del ejercicio 2011, alcanzó casi el 100% del presupuesto vigente al 31/12/2011, lo cual refleja el cumplimiento de dos importante metas propuestas por la Entidad al iniciarse dicho ejercicio. La primera de ellas, refiere a la recomposición salarial que significó el otorgamiento del plus previsto en la Ley Nº 5.853 art 40º, para todos los empleados que cumplen funciones en la Jurisdicción. Por otra parte, se imputaron presupuestariamente casi la totalidad de las deudas derivadas de pronunciamientos judiciales con condena contra el Estado Provincial que se resuelven en el pago de una suma de dinero, presupuestadas para dicho ejercicio en el marco de lo prescripto en la Ley Nº 5.689, logrando así otra de las metas trazadas por esta gestión.-En lo que respecta a los gastos en otros bienes y servicios, es dable destacar que la Dirección de Administración ejecutó el 100% del presupuesto asignado a Bienes de Consumo, especialmente atendiendo los gastos en útiles de oficina e insumos informáticos para el grupo de trabajo que conforma la Fiscalía de Estado. No obstante ello, es tarea pendiente completar el equipamiento mobiliario e informático para el mejor desempeño de los empleados.

SECRETARÍA DE PLANEAMIENTO

1. PLANIFICACIÓN 1.1. PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO DE DESARROLLO SOCIOECONÓ-MICO DE LA PROVINCIA DE CORRIENTES


Conformación de Consejos Regionales: Para a fines del febrero de 2012 los Consejos Regionales del CCEDS deberán conformarse, a fin de dar inicio a las actividades participativas en cada una de las 6 (seis) Regiones. Talleres Participativos en las 6 (seis) Regiones. Están previstos para el 2012, treinta y seis (36) talleres participativos. La organización y realización de los mismos estará a cargo de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE), según Convenio firmado entre la Universidad y el Gobierno de la Provincia. Proyectos y ejes estratégico identificados para cada región, julio del 2012. Pacto Correntino para el Crecimiento Económico y Desarrollo Social, firmado para Agosto /Septiembre del 2012.Propuesta de Regionalización de la Provincia de la Provincia de Corrientes – Ley 5960 Art. 39

METAS: RESULTADO 1. Base de datos demográficos y socioeconómicos a escala municipal RESULTADO 2. Indicador Socioeconómico (ISE) que facilite el análisis integral la realidad socioeconómica de la población que habita en el territorio de la provincia, posibiliten establecer diferencias y similitudes entre las distintas regiones y municipios que conforman la provincia

1.2. SIGOB- PNUD El Gobierno de Corrientes se encuentra implementando los siguientes dos módulos:

Sistema de Programación y Gestión por metas y resultados (METAS SIGOB) Orientado a implementar y apoyar una red de gestión para el logro de los objetivos y los resultados de los principales Metas vinculadas a los compromisos que asume el gobierno en su ejercicio. Centro de Gestión del Gobernado: El Centro de Gestión es un sistema compuesto por métodos y procedimientos de trabajo que permite la sistematización y ordenamiento de la acción ejecutiva del Gobernador, en relación a las solicitudes que recibe, la programación y gestión de las instrucciones que da y la programación y gestión de su agenda diaria. Este sistema permite dar una cobertura al antes, durante y después de la acción ejecutiva del Gobernador.

En esta segunda parte del Proyecto SIGOB se busca por un lado, llevar a cabo una nueva fase de Programación de Metas prioritarias del Gobierno que se sumarán a las 13 Metas en curso y por otro lado continuar fortaleciendo el Centro de Gestión del Gobernador.

REFORMA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO PROVINCIAL Y SU FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.

1.3. GOBIERNO DIGITAL


CREACIÓN DE UN ORGANISMO DE TELECOMUNICACIONES E INFORMÁTICA PORTAL ÚNICO DE GOBIERNO CONECTIVIDAD CREACIÓN DE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN PROVINCIAL SINTYS SISTEMA DE CONTRATACIONES ELECTRÓNICAS DIGITALIZACIÓN DE ACTAS DE NACIMIENTO FIRMA DIGITAL AGENDA DIGITAL CORRIENTES

1.4. INSTITUTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE CORRIENTES. Creación de un instituto de capacitación e investigación para el alto gerenciamiento- Escuela de Gobierno 2.0- Formación de Jóvenes dirigentes provinciales y comunales.

2. FOMENTO A LA INDUSTRIALIZACIÓN 2.1. PARQUES INDUSTRIALES: Estrategia de localización Diseño y Gestión de parques industriales. Reglamentación de la ley Provincial Nº 6.051 (Registro de Parques y Áreas industriales, Conformación de la Comisión Provincial de Parques, Fideicomiso de Parques y áreas industriales) Coordinación de la mesa de Parques industriales de la Provincia de Corrientes: Creación de un área de Industria, promoción de inversiones y minería dependiente del MPTT Estudio de factibilidad para la construcción del parque industrial en el departamento de Ituzaingó

2.2. ATRACCIÓN DE INVERSIONES. INVERTIR EN CORRIENTES. Continuar fomentando la expansión del sector externo, tanto desde el punto de vista de productos como de diversificación de mercados y generar información relevante y pertinente que permita promocionar las potencialidades de la provincia y mejorar la política de atracción de inversiones.2.3. OBSERVATORIO PYME REGIONAL CORRIENTES: Relevamientos que complementen las informaciones sobre la industria manufacturera, con especial profundización en el sector foresto-industrial de la Provincia de Corrientes. 2.4. COORDINACIÓN GENERAL Y OPERATIVA DE: CORRIENTES EXPORTA: Internacionalización de la Oferta Exportable de la Provincia. Ferias y misiones por sectores INSTITUTO DE FOMENTO EMPRESARIAL: Búsqueda de Financiamiento a Pymes provinciales. Apoyo al emprendedorismo.


DIRECCIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALES: Cooperación Internacional de la Provincia y desarrollo de políticas de integración2.5. ZONA FRANCA PASO DE LOS LIBRES: Coordinación, en calidad de presidente del Comité de Vigilancia de la Zona Franca Paso de los Libres. Control de ejecución de obras por el adjudicatario. Articulación con organismo de aplicación nacional para la puesta en funcionamiento.2.6. PLAN ESTRATÉGICO DEL SECTOR FORESTAL: Desarrollo de talleres de trabajos en las 4 cuencas productivas con todos los referentes, públicos y privados, del sector para lograr un mayor grado de participación de los involucrados directos en la problemática. Desarrollo del Plan Estratégico que contemple los productos obtenidos de los talleres realizados.

3. GESTIÓN INSTITUCIONAL

3.1. REPRESENTACIÓN PROVINCIAL ANTE CONSEJOS FEDERALES Y REGIONALES COFEFFUP, COFEPLAN, ARDNEA: Representación provincial. Compromiso en continuidad de trabajo 2012. ZICOSUR: Esquema de participación de la Provincia con foco en el desarrollo de infraestructura. ARDNEA: Colaboración en la conformación de la Agencia Regional del NEA, en virtud de compromiso suscripto por Gobernadores de las Provincias.

3.2. Representación Provincial ante la Universidad Nacional del Nordeste Programa de Becas de Capacitación para estudiantes universitarios – Coordinación General- Articulación interinstitucional. Duplicar el número de becarios / pasantes, alumnos de la UNNE que actualmente se encuentran trabajando las distintas reparticiones de la Administración Pública Provincial (100 becarios).

Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 94,70 % sobre el crédito vigente realizando modificaciones presupuestarias por $ 641.500 sobre el crédito original, todo ello en la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia.

SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO

El logro de las Metas ejecutadas por la Secretaría de Desarrollo Humano en el Ejercicio 2011 se encuentran desagregadas y consignadas en el Anexo que se adjunta a continuación.


Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 92,95 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un monto de $ 108.116.446,03 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia se ejecutó un 99,90 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones por la suma de $ 53.025.276,90.En la Fuente de Financiamiento 13 – Transferencias Nacionales Recursos con Afectación Específica se ejecutó un 71,59 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 51.927.169,13 sobre el crédito original por incorporaciones de recursos mayores a los presupuestados, como ser Programa de Seguridad Alimentaria.En la Fuente de Financiamiento 14 – Recursos del Tesoro General de la Provincia con Afectación Específica, se ejecutó un 98,07 % sobre el crédito vigente, se realizó incorporaciones por un importe de $ 3.164.000 destinadas al PROGRAMA DE MICROCRÉDITOS.

JEFATURA DE POLICÍA

Las metas fijadas por la Entidad, tuvieron una influencia directa con los recursos asignados a la misma, cubrieron las necesidades básicas operativas, siendo estas, Prevención del


Delito (22.448 casos), Esclarecimientos de Hechos Delictivos (10.427), Disminución de la Delincuencia (46,44 %), Disminución del Tráfico de Drogas (11 %) y Disminución de accidentes de Tránsito (1.179).

2010 2011 VARIACIÓNPREVENCIÓN DEL DELITO 24.287 22.448 -7,57%ESCLAREC. DE HECHOS DELICTIVOS 10.960 10.427 -4,86%DISMINUCIÓN DE LA DELINCUENCIA 45,12 46,44 2,93%DISM. DEL TRAFICO DE DROGAS 16 11 -31,25%DISM. ACCIDENTES DE TRANSITO 1.067 1.179 10,50%

La medición se realiza en función de los hechos denunciados en el año, respecto del año anterior. La información es proporcionada por la División Estadísticas de la Dirección General de Asuntos Judiciales y Represión del Delito.

Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 99,79 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un monto de $ 123.619.324,47 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia se ejecutó un 99,94 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 122.020.226 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 14 – Recursos del Tesoro General de la Provincia con Afectación Específica, se ejecutó un 81,51 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 1.599.098,47 sobre el crédito original, provenientes de la recaudación del FOESE.

ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS NO AUTOFINANCIADOS


INSTITUTO DE CARDIOLOGÍA

De las cuatro metas programadas para el año 2011, a saber: 1) Asistencia a Pacientes Ambulatorios, 2) Cirugías, 3) Pacientes Internados y 4) R.N.M., en la primera meta se obtuvo un 86 % de ejecución respecto a lo estimado, en la segunda meta llegó a un 114 % de ejecución respecto a lo estimado, en la tercer meta se alcanzó un 80 % de cumplimiento y en la cuarta se llegó a un 105 % de lo estimado.

Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 98,16 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un monto de $ 11.246.868,67 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia se ejecutó un 99,37 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 10.160.780,67 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 11 – Recursos Propios, se ejecutó un 90,11 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 1.086.088 correspondiente a transferencias recibida de la Fundación Cardiológica.

INSTITUTO PROVINCIAL DEL TABACO


Con referencia a la Sección V – De la Evaluación de la Ejecución Presupuestaria, artículo 41 y 42 de la ley Nº 5571 - De Administración Financiera y de los Sistemas de Control y Administración de los Bienes del Sector Público Provincial, se informa que, en cuanto a los registros de información de la gestión física de la ejecución del Presupuesto 2010, lo siguiente:

1. Se adquirieron por licitación pública dos (2) camionetas pick-up Chevrolet S-10, modelo 2011; una cabina simple acondicionada para ambulancia, y otra doble cabina por la suma total de $ 287.300,00, homologada por Decreto Nº 1.576 /2011, para ser utilizadas en el Área Tabacalera Correntina por los técnicos del Organismos, en sus actividades de extensión agropecuaria., previsto en el POA 2009, del Componente: DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TABACALERA, Subcomponente: Proyecto de Desarrollo de la actividad Tabacalera, Rubros: “Transferencia de Tecnología, Infraestructura, Comercialización y Logística”, aprobado por Resolución Nº 150 del 09 de Abril de 2010 del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca - Secretaria de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación.

2. Se renovaron algunos accesorios, mobiliarios de oficinas y equipo de computación, este último a fin de adecuarlo a las tecnologías que posibiliten mantener actualizadas las capacidades de los mismos, debido a la implementación, iniciada en ejercicios anteriores, de un sistema informático integral y consolidado con el POA, acorde a los proyectos que se van aplicando tal lo aprobado por la S.A.G.P. y A. de la Nación.

3. Trabajos de mantenimiento edilicio del Instituto: en diversas oficinas, construcción del muro perimetral por derrumbe del anterior, debido a una fuerte tormenta, pintura del edificio, etc. Se ha señalado en informes de ejercicios anteriores, que estas obras son necesarias ya que la sede del Organismo funciona en un edificio muy antiguo, como así también reparaciones de rutina en los galpones de acopio de insumos, dado el valor significativo de los mismos, que hace indispensable resguardarlos en buen estado.

4. Se continuaron en el presente ejercicio financiero con los trabajos de electrificación rural en diferentes Parajes del Área Rural, para proveer de energía a los pobladores del lugar, en pos de contribuir a mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Como así también trabajos menores de mantenimiento y reparación en algunos de los Centros de estufados situados dentro del área tabacalera, a fin de condicionarlos adecuadamente en los servicios de estufado de los tabacos claros, proporcionados a los productores, para su posterior comercialización en condiciones más ventajosas.

5. Se adquirieron diez (10) GPS GARMIN E-TREX VISTA LEGEND HCX, de alta sensibilidad, mapas y áreas previstos en el convenio celebrado entre I.P.T. e I.N.T.A. utilizados en el Censo Agropecuarios 2011 para el relevamiento general de productores de


nuestra Institución, por lo que se implementó en el Instituto a través de las Direcciones de:1) Producción y Capacitación Agropecuaria y 2) Dirección de Planeamiento y Control de Gestión

En cuanto a la Ejecución Financiera se ha realizado lo siguiente:

1. Las Actividades: 01- Conducción y Coordinación Superior y 02 – Servicios Administrativos, Contables y Financieros se ejecutan con transferencias de la Administración Pública Provincial, que en el presente ejercicio ascendieron a la suma de $ 2.617.423,03, destinados a afrontar: a) una parte de los Gastos en Personal y b) Servicios no Personales 2. Las Transferencias Nacionales recepcionadas en el presente ejercicio, través del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación - S.A.G. y P. de la Nación, ascendieron a la suma de $ 54.348.828,08. Responden a los proyectos del Plan Operativo Anual 2009/2010 y 2011, son los correspondientes a las restantes Actividades 03 a 10 inclusive), fuente de financiamiento 11, y consignadas en el Reporte RF – 610- Listado de ejecución de gastos por partidas. Estas actividades, enmarcadas dentro del Programa de Reconversión de Áreas Tabacaleras (P.R.A.T.) conforman el Programa 11: Promoción y Desarrollo del Área Tabacalera Correntina, siendo el Instituto Provincial del Tabaco, su unidad ejecutora.

3. La Actividad 03 – Planeamiento del Desarrollo del Área Tabacalera, comprende dentro del P.O.A. al Proyecto de Administración del F.E.T. - Componente Administración del I.P.T., está destinada fundamentalmente, ha erogaciones vinculadas a las Actividades de : a) Planificación (en esta función el I.P.T. genera Proyectos para su presentación a la Secretaría para su análisis, previamente consensuados con los lineamientos estratégicos de las autoridades superiores de la Provincia) y asesora a aquellos ejecutores institucionales que quieran presentar proyectos al Consejo Coordinador Provincial para su análisis, b)Relaciones Interinstitucionales, c) Administración F.E.T. y Retribución Neta al Productor, d) Administración del Fondo de Desarrollo, e) Desarrollo de Cooperativas, f) Capacitación de Técnicos, g) Contabilidad y Rendición y h) Actividades Generales de Funcionamiento del Organismo. Dentro de esta Actividad están previstas Becas, alrededor 78 (setenta y ocho) que se otorgan a los hijos de los productores, para que los mismos puedan trasladarse a otros establecimientos educacionales a fin de completar su educación secundaria, para el logro de este objetivo se colabora fundamentalmente con aportes de provisión de combustibles a distintas instituciones de la comunidad educativa rural, en pos de la disminución de los porcentajes de deserción escolar, muy preocupantes, pero con una tendencia de disminución en la actualidad, en períodos anteriores se implementaron políticas públicas para contribuir a resolver esta problemática, en la que se continua trabajando.


4. La actividad descripta precedentemente, se complementa con la Actividad 04 – Promoción del Desarrollo y Asistencia Técnica, que además de su funcionamiento tiene una orientación social, el objetivo es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida del productor (aportes para provisión de electrificación rural, riego, capacitación en inseminación artificial, apicultura, estufado de tabacos, etc.); individual y socialmente considerado, como así también coadyuvar a paliar la fuertes pérdidas sufridas en la producción de los tabacos claros y oscuros, y de otros cultivos. Por inclemencias climáticas adversas, para ello a través de la Resolución Nº 088/11 del Mrio. de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación se aprobó el Programa de Cobertura para Riesgos Climáticos y otros, por un total de $ 2.402.500,00, destinados dentro de esta actividad la suma de $ 352.500,000 para medición, evaluación y liquidación de siniestros; (y la diferencia de $2.350.000,00 para primas Seguros Nación dentro de la Actividad 10); Por Resolución Nº 109/2011 del Mrio. de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación también se aprobó el Programa de Asistencia Financiera, cuyos beneficiarios fueron 2.176 (dos mil ciento setenta y seis) productores por $ 5.976.840,22, de carácter excepcional y no reintegrable; para recomponer parcialmente sus capacidades productivas afectadas por las adversidades climáticas de las tres (3) últimas campañas y de esta manera procurar sostenibilidad a la actividad económica que se genera en la región. Asimismo, se busca fortalecer las condiciones que propicien el arraigo en el medio rural y mejorar la calidad de vida mediante la sustentabilidad de la actividad tabacalera, la diversificación productiva y la organización de la dieta alimentaria. Se presentaron y ejecutaron en general, además de lo descripto precedentemente, los mismos componentes, que en el 2010, ajustando las actividades a las nuevas situaciones, urgencias o prioridades que plantea la realidad. El accionar del I.P.T. tiene su foco puesto en actividades tabacaleras pero desarrolla otras acciones vinculadas a fomentar la diversificación productiva y a la atención de aspectos no productivos del quehacer de su Área de influencia. Entre las actividades vinculadas a la producción, participa en forma articulada con el Ministerio de la Producción, Trabajo y Turismo de la Provincia, del cual depende funcionalmente, en el desarrollo de actividades que le son asignadas para su ejecución en el Área y no necesariamente relacionadas al tabaco: tratamiento administrativo de las declaraciones juradas por emergencia agropecuaria (agricultura y ganadería); acciones sanitarias con el Hospital Zonal y el Ministerio de Salud Provincial; contando a partir de mediados de año 2010 de un Hospital Móvil, provisto por el Gobierno Nacional a todas las Provincias Tabacaleras, también apoyo a las acciones de la Dirección de Fauna y Flora y la Dirección de Turismo de la Provincia en torno a la pesca y sus eventos anuales; apoyo a las acciones de planificación de la Secretaría específica en planificación territorial. Entre otros trabajos del Organismo, para mejorar la calidad de vida de los pobladores rurales se estimula la realización de huertas familiares con provisión de semillas, se organizan charlas sobre nutrición y talleres donde se cocina en comunidad, enseñando de este modo a aprovechar los productos provenientes de sus huertas, estas actividades se vienen desarrollando desde hace varios años. Se brinda una especial atención a los sistemas de comunicación, a través de equipos de radios porque es el medio más


eficiente de comunicación que tienen los productores entre sí y con la central que opera en el I.P.T. que cuenta con una guardia permanente brindando servicios como ser: alertas, pedidos, difusión de información variada, incluidas las urgencias médicas. Servicio de Ambulancia del Instituto para posibilitar a los productores tabacaleros y sus familias a acceder a centros de salud altamente especializados, ya que el área tabacalera es muy amplia y los lugares habitados son muy inhóspitos.

5. Actividad 05 - Retribución al Productor: en esta se registran los pagos del Fondo Especial del Tabaco (ex - sobreprecio) que consiste en un adicional del precio del tabaco conseguido en el mercado, en el marco de la Ley Nº 19800. En la campaña 2011 se han comercializado en la Provincia, lo detallado a continuación :

TIPO DE TABACO

TOTAL KGS.

INGRESO ACOPIO

INGRESO F.E.T.

TOTALES

CRIOLLO CORRENTINO 2.118.179 $ 28.704.181,11 $ 11.777.398,86 $ 40.481.579,97

BURLEY 24.681 $ 349.309,89 $ 157.144,14 $ 506.454,03VIRGINIA 129.212 $ 1.679.206,54 $ 823.823,03 $ 2.503.029,57CRIOLLO ARGENTINO 113.473 $ 2.675.765,82 $ 720.321,69 $ 3.396.087,51

TOTALES 2.385.545 $ 33.408.463,36 $ 13.478.687,72 $ 46.887.151,08

Por la comercialización de los tabacos claros y oscuros el total percibido por los aproximadamente 2.321 productores, en concepto de Retribución al Productor en la campaña 2010/2011 ascendió a un total bruto de $ 13.478.687,72.- Por Resolución N° 698/2011 se asignó a través del Componente: “PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN, DIVERSIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN PRODUCTIVA ,, Subcomponente :” Reconversión tecnológica de los productores de la Región del Río Santa Lucía” un monto total de $ 10.500.000,00 como asistencia financiera NO REINTEGRABLE al productor tabacalero, para que acceda al nivel tecnológico necesario a fin de mejorar su productividad y calidad de tabaco, y a través de ello, poder recomponer su capacidad productiva, en procura de la sostenibilidad de la actividad económica que se genera en la región.

6. Actividad 06 – Fondo de Desarrollo – Asistencia Financiera: Esta actividad comprende los lineamientos de la política sectorial llevada a cabo por el Gobierno Provincial a través del I.P.T., y acordado en el seno del Consejo Coordinador Provincial, que se denomina ¨Plan de Desarrollo Productivo Integral y Sustentable de la Provincia de Corrientes - Programa de Desarrollo de la Actividad Tabacalera, y refiere a todos los aspectos


relacionados directamente con la sustentabilidad económica de la actividad tabacalera en el área. Su principal objetivo es contribuir al financiamiento del productor tabacalero de la Provincia (abarca los Dptos. de Goya, Lavalle y San Roque) mayoritariamente pobres y minifundistas; que enfrentan problemas estructurales severos. Las transferencias correspondientes al año 2011 del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación para esta Actividad ascendieron a la suma de $ 14.367.067,20 (Resoluciones: Nº 523/11 y Nº 109/11). Para los Créditos de Cosecha Masivos, por Kgs. de tabacos acopiados y comercializados, en diciembre último se efectuaron pagos por $ 2.997.747,00. Durante el ejercicio económico de referencia se otorgaron créditos para Forestación, Horticultura, Ganadería, para estufar tabacos, etc. Con respecto al proyecto de desarrollo de la Actividad Tabacalera se otorgaron, como en todas las campañas de años anteriores, créditos para aradas, autoaradas, evolución, para adquisición de tierras y/o regularización dominial, riego, tinglados. Con el objetivo de mejorar y unificar la calidad de sus cosechas y obtener mejores precios se procedió a adquirir los insumos necesarios para las diferentes etapas del cultivo de tabaco (almácigo, siembra y cosecha) como ser carpas plásticas, semillas, plantines, fertilizantes, hilos, etc., que se distribuyen a los productores; a través de diferentes líneas de créditos. Normalmente los créditos se recuperan mediante el cobro, a su vencimiento, descontando del pago del importe que abona el F.E.T. (Fondo Especial del Tabaco) o “sobreprecio”, pero en el ejercicio 2011, al igual que en el año 2010 por la Declaración de Emergencia y/o Desastre Agropecuario, se pospuso el cobro como parte de las medidas adoptadas por esta crítica situación del sector; únicamente se recuperaron créditos concedidos a Cámara del Tabaco de Corrientes (para no afectar las prestaciones de salud de ASPRO a los productores tabacaleros, que es ejecutada por esta Institución, y recuperados una vez recibidos dichos recursos), cooperativas y prestadores de servicios de roturación de suelos por aproximadamente $ 6.016.019,54. Es dable destacar que por Resolución Nº 697/2011 del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación se recepcionaron recursos por $ 3.568.846,39, destinados al Programa de Investigación, Tecnificación, Diversificación y Complementación Productiva para las actividades que se detallan: a) Apicultura, b) Forestación, c) Maíz, d) Horticultura, e) Ganadería y f) Campo Goyano. Sus objetivos primordiales están orientados a la incorporación de nuevas colmenas y la asistencia técnica y capacitación de los productores en apicultura, ganadería, manejo del rodeo, tareas culturales y provisión de plantines y fertilizantes en forestación, la provisión de semillas e insumos y asistencia en el costo del laboreo para la producción de maíz, el mejoramiento genético, la nutrición, la sanidad, la infraestructura, la entrega de embalajes para hortalizas y la asistencia para la promoción comercial de dichos productos en relación a la actividad Campo Goyano.

7. A la Cámara del Tabaco de Corrientes, por convenios específicos, se le transfirieron recursos nacionales con destino a: A) Funcionamiento de la misma (asesoramiento Legal, Impositivo y Previsional del productor) y B) Sostenimiento de la Obra Social Tabacalera, de este modo proporcionar a sus afiliados prestaciones en: la salud médica, odontológica,


bioquímica, kinesiológica, fonoaudiológica, óptica, farmacéutica y otras prestaciones y beneficios al productor y su familia. Las transferencias nacionales para A.S.PRO y su funcionamiento fueron de $ 4.943.101,00 y la suma de $ 900.000 otorgada como crédito para continuar con el normal cumplimiento de las prestaciones de servicios de salud a cargo de la Cámara del Tabaco de Corrientes Ltda.

8. Actividad 09 - Convenio INTA- IPT – Cooperativa de Productores Tabacaleros de Corrientes Ltda: se ejecutaron proyectos vinculados con la Resolución Nº 523/2011 del Mrio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, por la suma de $ 1.250.856,00; de los cuales fueron transferidos a la Cooperativa de Productores Tabacaleros de Corrientes Ltda. la suma de $ 290.185,00 para ser utilizada por los beneficiarios de la misma como créditos de evolución para gastos de roturación de suelos, compra de insumos y pago de la mano de obra del cultivo de tabaco. Lo descripto precedentemente corresponde a la implementación de la Actividad: Mejoramiento del Tabaco Criollo Correntino.

Actividad 10 – Programa de Apoyo a Emprendimientos Agroindustriales: En esta Actividad se incluye la ejecución del Programa de Apoyo a Emprendimientos Agroindustriales - Recomposición del capital de Trabajo, homologado por Resolución Nº 299/2011 del Mrio. de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, por $ 4.826.194,03. Destinado a la consolidación institucional de la Cooperativa de Tabacaleros y Productores Agropecuarios de Corrientes Ltda., para el período comprendido entre el año 2011/2013, por un total para dicho lapso de $ 12.288.785,10, a fin de recuperar su capital de trabajo operativo (reequipamiento industrial, recomposición financiera, capacitación de recursos humanos y fortalecimiento de la estructura patrimonial. Esta asistencia es el inicio de una etapa de recuperación de la instalación industrial de procesamiento de tabaco, hoy en día sensiblemente limitada en sus capacidades de producción y niveles de calidad, la cual redundará, a su vez, en un beneficio real a los productores tabacaleros usuarios de sus servicios industriales y comerciales. Por inclemencias climáticas adversas, a través de la Resolución Nº 088/11 del Mrio. de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación se aprobó el Programa de Cobertura para Riesgos Climáticos y otros, por un total de $ 2.402.500,00, destinados a Nación Seguros la suma de $ 2.350.000,00; imputada en esta actividad, y la diferencia a la actividad 04 – Promoción del Desarrollo y Asistencia Técnica, por el importe de $ 352.500,00 (tal lo consignado precedentemente).

Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 94,69 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un monto de $ 10.926.411,39 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia se ejecutó un 99,72 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por $ 367.661 sobre el crédito original.


En el total de la Fuente de Financiamiento 11 – Recursos Propios, se ejecutó un 94,47 %, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 16.558.750,39 sobre el crédito original por incorporación de fondos en concepto de mayor recaudación de sus recursos.

INSTITUTO CORRENTINO DEL AGUA Y DEL AMBIENTE

Las herramientas técnicas que sustentan la gestión ambiental fueron el eje central del accionar del Instituto Correntino del Agua y del Ambiente (ICAA) durante el año 2011. Se destacan como resultado de la gestión las cifras correspondientes a expedientes iniciados 1.318 y actuaciones 326, resoluciones emitidas 844, Estudios de Impacto Ambiental ingresados para su evaluación 750; concesiones de uso de agua 104. Así también los


avances en Integración de Redes Hidrometeorológicas de la provincia de Corrientes, los acuerdos con las provincias en el marco del Consejo Federal de Medio Ambiente Región NEA, las determinaciones de las Líneas de Ribera de las lagunas Totora en San Cosme e Iberá en Carlos Pellegrini y regularización dominial en Colonias Oficiales.

Gestión Ambiental Estudios de Impacto Ambiental Las cifras de los Estudios de Impacto Ambiental (EsIA) que ingresaron para su evaluación totalizan 750, los mismos corresponden en su mayoría a proyectos forestales, sobre los que se promovió una campaña de regularización para emprendimientos que aún no contaban con la correspondiente autorización ambiental. La cifra representa el interés de los sectores productivos y realizadores de obras de infraestructura en cumplir con la legislación ambiental que posibilita instrumentar y poner en práctica el desarrollo sustentable que promueve el estado provincial. Así también se trabajó en la Evaluación de Impacto Ambiental de concesiones de agua pública, particularmente destinada riego de arroz, canteras, de tendidos eléctricos, instalaciones de trasformadores y Central Térmica, instalaciones de antenas y redes de telefonía celular y fibra óptica, frigoríficos, rutas, cambio de uso de suelo y parques industriales entre otros. Los EsIA contienen la información completa sobre el proyecto a desarrollar realizada por profesionales idóneos y documentos técnicos- científicos para la aplicación de las Buenas Prácticas Ambientales y los Planes de Manejo Ambiental.Las Evaluaciones de Impacto Ambiental (EIA) realizada por profesionales del ICAA es una tarea significativa que requiere de un profundo trabajo intelectual, la labor del equipo de trabajo de la institución, en cuanto a su idoneidad, honestidad e interés que posibilitó detectar errores, falta de datos e información por lo que también fueron rechazados algunos EsIA.

Registro de Consultores AmbientalesCon el propósito de optimizar las presentaciones, el ICAA mantuvo encuentros con sus pares del Consejo Federal de Medio Ambiente Región NEA para unificar criterios en cuanto a los requisitos solicitados a las empresas y a los profesionales realizadores de los EsIA. El grupo dialogó también sobre los Registros de Consultores Ambientales habida cuenta de la responsabilidad que le compete al profesional realizador de los EsIA que debería ser profesional de grado, colegiado, especializado en el tema de competencia (posgrado o maestría) y secundado por un equipo de profesionales interdisciplinario de acuerdo al tema en estudio, así como pautas sobre como manejar responsabilidades del equipo realizador del estudio, a fin de establecer precisiones en cuanto a los datos, evitar distorsiones y marcadas diferencias entre las provincias.

Monitoreos


De manera periódica y secuencial de los monitoreos de calidad de agua realizados para la detección de posibles efectos del cultivo de arroz en los ríos Corrientes, Miriñay y Sistema Iberá en convenio con la Asociación Correntina de Plantadores de Arroz (ACPA) y la Facultad de Ciencias Exactas Naturales y Agrimensura de la UNNE (FACENA).Como así, el monitoreo del río Uruguay para la posible detección de floraciones algales que se lleva adelante en convenio con la Administración de Obras Sanitarias de Corrientes (AOSC). Se llevó adelante además los estudios del proyecto “II Vigilancia Epidemiológica de la Esquistosomiasis en la Cuenca del Río Uruguay en la provincia de Corrientes” en convenio con la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Nordeste (UNNE), de la que depende el Centro Nacional de Parasitología y Enfermedades Tropicales (CENPETROP) institución a cargo de la investigación dirigida por el Doctor Carlos E. Borda y equipo de profesionales. Parques industrialesEl avance de los aspectos ambientales de los proyectos de parques industriales en diferentes localidades correntinas fue tratado también en reuniones tanto de la Mesa Provincial de Parques Industriales y en visitas realizadas a la localidades en la que se desarrollan los proyectos Santa Rosa, Virasoro, Ituzaingó, Mercedes, Paso de los Libres y Goya, en sus distintos niveles de avance y evolución.

Audiencia Pública AmbientalDurante el año 2011 se realizó una audiencia pública ambiental para consultar a la ciudadanía sobre proyectos de cultivos agrícolas en el sur de Corrientes que requieren cambio de uso de suelo. La audiencia se realizó el 21 de diciembre de 2011 en el salón del predio ferial de la Sociedad Rural de Curuzú Cuatiá. Durante la misma se presentaron los EsIA de los proyectos de cultivos agrícolas que requieren cambio de uso de suelo en el marco de las leyes Nacional de Protección de Bosques Nativos Nº 26.331 y provincial de Ordenamiento Territorial del Bosque Nativo Nº 5.974 y Nº 5.067 de Evaluación de Impacto Ambiental y se escucharon las opiniones de representantes de instituciones y ciudadanos.

Recursos HídricosConcesiones de AguaEn cuanto a las concesiones de uso de agua en el área correspondiente realizó análisis y revisión de concesiones otorgadas y en trámite que permitieron la regularización de 104 concesiones y otras en trámite. Los aspectos técnicos de solicitudes de concesiones de agua pública en su mayoría con destino al riego de arroz, requiere la presentación de documentación técnica de la presa o embalse a utilizar que es analizada en forma exhaustiva por el equipo de profesionales del ICAA, y además el Estudio de Impacto Ambiental correspondiente.


Para aunar criterios técnicos, profesionales del ICAA mantuvieron reuniones técnicas con el Presidente del Consejo Profesional de la Ingeniería, Arquitectura y Agrimensura de la Provincia de Corrientes tendientes a unificar los procedimientos administrativos en cada área, de los proyectos de obras hidráulicas, en especial al diseño de presas para el riego de arroz.Asimismo, se reunieron con técnicos de la Asociación Correntina de Plantadores de Arroz en las que se trataron temas relacionados con el Código de Agua, en especial sobre la concesión de uso de agua pública y las modalidades de figura jurídica de los productores.También se realizaron reuniones con el Consejo de Ingenieros Agrónomos de la Provincia de Corrientes, con el objetivo, también, de facilitar la gestión administrativa de sus asociados.Se analizaron por otra parte las particulares de las condiciones de concesión, y características del Rio Corriente con la Comisión de Regantes de dicha cuenca. Obras HídricasCañada del Toro-Tramo I- San Luis del PalmarCon el fin de mejorar los tiempos de escurrimiento el ICAA llevó adelante el proyecto de “Adecuación del escurrimiento de la Cañada del Toro-Tramo I” ubicada al norte de la localidad de Herlitzka, Departamento de San Luis del Palmar, obra hídrica de limpieza y acondicionamiento de una longitud aproximada de 1.600 metros. La obra fue financiada por el tesoro provincial cuyo presupuesto fue de 262.000 pesos. La cañada, que pertenece a la cuenca alta del Arroyo Riachuelito presentaba desbordes continuos que provocaban inundaciones periódicas afectando a los campos aledaños dedicados en su mayoría a actividades productivas principalmente los ubicados en Lomas de Galarza y Costa Grande.Arroyo Gómez -MercedesEn la ciudad de Mercedes se inició la construcción de una nueva alcantarilla sobre el cauce del arroyo Gómez en la calle Riachuelo. Dado que en el cruce del arroyo Gómez y calle Riachuelo existía un badén compuesto de piedras que dificultaba el paso de los vehículos y entorpecía el tránsito, se proyectó la construcción de la alcantarilla de hormigón armado de tres luces de dos metros de largo por dos metros de ancho. La obra, financiada por el tesoro provincial, tiene un presupuesto un poco mayor a los 490.000 pesos.Arroyo La Despedida - Paso de los LibresFinalizó la obra hídrica sobre cuenca del arroyo La Despedida en Paso de los Libres lográndose mejoras en el escurrimiento, en la transitabilidad peatonal y vehicular sobre la calle Colón. En la búsqueda de resolver los problemas de drenaje que presentaba la zona de la mencionada cuenca, el ICAA, realizó los estudios y proyectó la obra que tuvo como eje principal la construcción de una nueva alcantarilla en reemplazo de la existente, que permitió elevar la cota de la calle Colón en un tramo de 160 metros, tomando como referencia las crecientes históricas del río Uruguay, elevando 1,45 m la rasante del camino.Se encararon también, tareas de limpieza en un tramo de 2.750 metros aproximadamente, que posibilitarán incrementar la capacidad evacuadora del cauce del arroyo La Despedida,


proporcionar una atenuación de los picos de crecida y reducción de daños sobre las propiedades y la infraestructura adyacente.La nueva alcantarilla fue construida en hormigón armado de dos luces de 5 metros de ancho por 3,3 metros de alto aproximadamente proyectada para asegurar la transitabilidad sobre calle Colón en caso de creciente del río Uruguay. La limpieza del cauce se ejecutó en el arroyo La Despedida, desde el valle de inundación del arroyo Yatay, en una longitud aproximada de 2.755 metros.La obra hídrica fue financiada con fondos aportados por el tesoro provincial cuyo presupuesto es de 648.841 pesos. El proyecto ejecutivo de la obra encarada por el ICAA incluyó la evaluación hidrológica, verificación hidráulica e informe ambiental, según lo requerido por el ICAA en el pliego de bases y condiciones, con su correspondiente Plan de Manejo Ambiental, en el que se indican medidas protectoras, correctoras y el plan de monitoreo. Aº Huajó -Tramo: R.P.Nº 9 - Acceso Este - Paso de la Patria,La obra hídrica sobre el arroyo Huajó se ejecuta con recursos del tesoro provincial provenientes del fondo solidario cuyo presupuesto es de $1.194.200,00. Con la realización de la misma, se busca mejorar las condiciones que tienen hoy los propietarios aledaños a dicho arroyo debido a las malas condiciones que este se encuentra.La mencionada cuenta tiene una longitud de 9.500,00 m aproximadamente, contemplando en esta etapa la continuidad de la limpieza de dicho arroyo de 5.000 m con un ancho de fondo que va desde los 7.00 mts hasta los 15.50 mts considerando su longitud desde unos 500 m de su naciente con el Río Paraná hasta su intersección con la Ruta Provincial Nº 9, considerando también la construcción de dos alcantarillas que permitan un buen escurrimiento de las aguas del arroyo.Aº Fortuna y Aº Vizcaino- Dpto. Berón de AstradaLas obras propuestas permitirán controlar los excedentes hídricos, en la zona de los bajos de Berón de Astrada y del Ero. San Lorenzo, mediante la evacuación en tiempos adecuados y convenientes, disminuyendo la altura y el tiempo de permanencia de la lámina de inundación superficial. Asimismo posibilitará el mejoramiento y la optimización de las actividades económicas que se desarrollan en el área y las que pueden desarrollarse, en términos de extensión y/o de intensificación de las superficies agrícola, ganadera, forestal y otras. El monto del Presupuesto Oficial de la obra asciende a la suma de Pesos Tres Millones Noventa y Cinco Mil Doscientos Setenta y Cinco ($ 3.095.275,00), y el plazo de ejecución se estipula en ciento ochenta (180) días corridos, contados desde el día de formalización del Acta de Inicio de los trabajos.

Línea de RiberaLaguna IberáEl Instituto Correntino del Agua y del Ambiente (ICAA) -en su calidad de autoridad de aplicación de la Ley Nº 5588 de Línea de Ribera- emitió la resolución que determina la cota 62,941 metros del Instituto Geográfico Nacional (IGN) como valor de Línea de Ribera de la


Laguna Iberá en Colonia Carlos Pellegrini, Departamento San Martín. Para la determinación de la línea de ribera de dicho recurso hídrico se realizó un estudio hidrométrico, así como el estudio dominial actualizado para identificar los propietarios de inmueble adyacentes a la localidad de Colonia Carlos Pellegrini.Laguna Totora El ICAA realizó también la determinación de Línea de Ribera de la Laguna Totora solicitado por el Municipio de San Cosme. La institución contrató un equipo de profesionales, dirigido por la geógrafa Pilar Serra, quienes realizaron un estudio que permitió establecer los límites entre lo público y lo privado determinando la cota 60,275 m (IGN)-Las variables analizadas fueron los quiebres o resaltos topográficos, los niveles alcanzados por las aguas en diferentes situaciones hidrológicas y la correlación altimétrica de ambos como indicación del modelado por las aguas, en diversos estadios.Para ello, los profesionales llevaron adelante la búsqueda y sistematización de datos geológicos, geomorfológicos, fotografías aéreas e imágenes satelitales, fotointerpretación y procesamiento digital de las imágenes disponibles a efectos de reconocer los diferentes estadios hídricos de la laguna y las áreas que durante ellos se vieron afectadas. Así también dialogaron con los vecinos del lugar, quienes brindaron información sobre el comportamiento del recurso hídrico en diferentes épocas.

Redes HidrometeorológicasDurante el 2011 se realizó la 1ª Reunión de Integración de Redes Hidrometeorológicas de la provincia de Corrientes.Asistieron a la reunión, que se realizó en el Salón del Consejo Profesional de la Ingeniería Arquitectura y Agrimensura, representantes de instituciones públicas provinciales y nacionales, de entidades privadas, asociaciones de la sociedad civil y entidades académicas, quienes dieron a conocer los diferentes métodos e instrumentos que utilizan para la recolección de datos de registros de lluvia, temperatura, humedad, vientos, altura de los ríos, calidad de recurso hídrico entre otros.El encuentro tuvo como finalidad buscar integrar los datos existentes sin perder el derecho de propiedad de los mismos, para que estén disponibles al acceso público y a la vez sean parte de la red nacional.Los datos e información surgidos durante la reunión presentados en el último taller de la red de redes nacional realizada a mediados de octubre en dependencias de la Subsecretaría de Recursos Hídricos de la Nación.La información de Corrientes se incorporó al mapeo, que fue exhibido durante el plenario, del relevamiento de redes realizado a través del Consejo Hídrico Federal (COHIFE), presentadas por once provincias habiéndose relevado una cantidad aproximada de 1200 estaciones que operan actualmente midiendo variables hidrológicas.


Los presentes analizaron los avances para integrar la red de redes, se propuso que uno de los resultados del trabajo realizado en los talleres apunte a la generación de principios rectores para la futura expansión de las redes.De igual modo, se propuso la elaboración de recomendaciones para futuras adquisiciones de equipamiento y su instalación entre ellas se destacó la importancia de calidad de la información que se suministrará (cadena de custodia, etc.).Para lo que se realizará una encuesta a través del COHIFE acerca de las normas que se utilizan para las mediciones de variables hidrológicas en cada provincia, se acordó para ello distribuir normas ISO.Un aspecto prioritario también es la capacitación necesaria para todas las actividades vinculadas a la operación de redes.Cuenca del PlataEl ICAA participó de reuniones de la Unidad Nacional de Proyecto del Programa Marco de la Cuenca del Plata (PM-CIC), junto a autoridades de organismo nacionales, integrantes de Comité Intergubernamental Coordinador de los Países de la Cuenca del Plata (CIC), órgano ejecutivo del Sistema de la Cuenca del Plata.Acuífero GuaraníLa perforación profunda de Monte Caseros, fue monitoreada por el Instituto Correntino del Agua y del Ambiente (ICAA), el Instituto de Llanuras de Azul (Bs. As) y la participación de la Municipalidad de Monte Caseros.Un equipo de investigadores y técnicos tomaron muestras del agua surgente del pozo de perforación profunda para efectuar diferentes determinaciones entre ellas isótopos, caudal, calidad química, temperatura.La perforación es parte del proyecto de la Municipalidad de Monte Caseros para el desarrollo de un complejo termal y es el primer pozo que en la provincia de Corrientes llega hasta el Acuífero Guaraní.Los datos e información obtenida de los isótopos permitirían hacer un aporte a la edad geológica del Sistema Acuífero Guaraní, los estudios son encarados por el Instituto de Hidrología de Llanuras de Azul bajo la dirección del doctor Luis Vives para investigaciones que realiza esa institución en el marco de un Convenio con la Universidad del Litoral, la Subsecretaría de Recursos Hídricos de la Nación y la Agencia Internacional de Energía Atómica de Viena (Austria). Este es uno de los pocos lugares del mundo que puede realizar determinaciones de C14, gas radón y otros.A la vez, profesionales del ICAA realizaron ensayos de bombeo que permitirán determinar caudal, calidad química y temperatura, a los efectos de otorgar la concesión de uso de agua pública requerida por el municipio responsable del proyecto.La información obtenida fue integrada a las últimas investigaciones del Sistema Acuífero Guaraní (SAG) y permiten además que el Municipio de Monte Caseros tenga mayores definiciones para su proyecto termal.Capacitación


Docentes correntinos participaron del taller “El Planeta Azul”, capacitación que desarrolla el Programa Hidrológico Internacional (PHI) de la Unesco, con el auspicio del Consejo Hídrico Federal (Cohife).El Instituto Correntino del Agua y del Ambiente (ICAA) recibió la invitación de la Administración Provincial de Agua (APA) de Chaco, que fue transmitida a la Dirección General de Enseñanza Media del Ministerio de Educación, para la designación de los docentes representantes de la provincia. De la propuesta pedagógica participan 45 profesores del país y otros 15 de la República Oriental del Uruguay.La iniciativa teórica-práctica es organizada por la autoridad del agua de la vecina provincia APA, en coordinación con la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco), a través del Programa Hidrológico Internacional, la Universidad de Ben Gurion del Neguev de Israel, el Instituto Weizmann de Ciencias y la autoridad de agua del mismo país.

TIERRAS FISCALESLa gestión de regularización dominial de tierras fiscales ubicadas en Colonias Oficiales e islas fiscales, logró la atención personalizada a más de 900 ciudadanos interesados en solicitar adjudicaciones de lotes y solares fiscales en Colonias Oficiales así como en concesionar predios de islas fiscales. También fueron presentados a Escribanía Mayor de Gobierno documentación de trámite finalizado de adjudicatarios para la extensión de la escritura traslativa de dominio. Se firmaron aproximadamente 55 Boletos de Compra- Venta en las Colonias: Garruchos; Gobernador Ruiz (Prje. Atalaya); Mocoretá; San Carlos; San Cayetano; Tatacuá; Ex Cotaco; Ejidos de San Luis del Palmar; Ex Sarpa; Gobernador Ruiz; cuatro Atalaya; Ita Ibate; José María Llano; Peichoto Cue. La gestión permitió la recuperación de San Cayetano; Ejido de San Luis del Palmar y Ex Sarpa. La gestión permitió también la recuperación de lotes y solares de la Colonias Oficiales de San Cayetano, Ejodo de San Luis del Palmar y Ex Sarpa. Se otorgaron además prórroga para presentación de documentación, cesión de derechos entre otros. Personal técnico efectuó las correspondientes inspecciones para constar situación ocupacional tanto de predios a ser adjudicados como aquellos en condiciones de gestión del título definitivo. El plantel de agrimensores del área efectuó mensura, división de lotes, amojonamientos y replanteos de mensura. Isla ApipéPersonal del Instituto Correntino del Agua y del Ambiente (ICAA) efectuó durante todo el año 2011 ocho comisiones de comisiones de trabajo a la Isla Apipé Grande, con el propósito de acelerar la regularización dominial en predios fiscales. Durante la estadía fueron atendidas consultas de numerosos vecinos, sobre documentación necesaria para iniciar solicitudes, el estado de situación de los predios en los que residen, y consultas diversas relacionadas a las adjudicaciones y obtención del título de propiedad definitivo. La cifras de la gestión en la zona dieron como resultado 50 adjudicaciones; 50 Boletos de


Compra Venta; 5 Escrituras entregadas y 45 en trámite final, 1 donación en reserva para el Municipio, 380 inspecciones a lotes y solares, 550 familias atendidas, 330 exptes iniciados.Recupero de tierrasAsí también se efectuaron inspecciones y gestión ante la Justicia de tierras fiscales que fueron ocupadas sin autorización, constatadas por técnicos en comisiones de la que participaron el Juez de Instrucción y el Fiscal de Instrucción de Ituzaingó, y agentes policiales de la Comisaría Distrito Isla Apipé Grande. La gestión de recupero de tierras es una tarea de realiza el ICAA, a partir de la presencia permanente de técnicos del organismo que llevan a delante la regularización dominial, posibilitaron que pobladores de la isla informen y realicen las denuncias al detectar casos de ocupación de predios.

Ampliación “B”Trabajos topográficos realizados en Colonia San Antonio de la Isla Apipé Grande, permitieron detectar que una importante superficie del sector no estaba incluida en la mensura original que data de 1929. Mediante la tarea ejecutada, fue posible determinar la superficie total real, trabajo que demandó una ardua tarea por parte de profesionales y asistentes dada la tupida vegetación del bosque nativo existente así como un estero de mucha profundidad.Para llevar a cabo la tarea los profesionales utilizaron como plano base el plano de mensura que data del año 1929, registrado en la Dirección General de Catastro y Cartografía, mediante la labor ejecutada fue posible detectar que la superficie real es mayor que la registrada, gran parte correspondiente a terrenos lindante con el río Paraná.El ICAA realizará en la zona nuevos estudios para determinar las posibilidades de adjudicar dichos predios, principalmente por las probabilidades de afectación en períodos de creciente, se analizarán para ello registros pluviales, niveles de crecientes movimiento técnico de la represa Yacyretá ubicada frente al sector.Mensuras y replanteosTambién se realizó mensura, replanteo, división y amojonamiento en aproximadamente 100 (cien) lotes de la Colonia Oficial San Antonio, Pueblo San Antonio, Zona Rural y Ampliación “B”. Colonias Departamento San MiguelSe efectuaron las gestiones correspondientes a la presentación del proyecto de ley de Donación para residentes de lotes y solares fiscales de Colonias Oficiales ubicadas en el departamento San Miguel. Así también se analizó documentación correspondiente a 150 carpetas para verificar situación de lotes en condiciones de ser adjudicados. Colonias 9 de Julio y J.R. Vidal En las Colonias 9 de Julio y J.R. Vidal, se realizó un relevamiento de los actuales ocupantes de lotes y solares fiscales. En Comisiones de trabajo personal de la institución recorrieron los lotes y solares de dichas colonias logrando entrevistar prácticamente al 90%


- cerca de 120 familias- residentes de lotes fiscales, a fin de obtener el título definitivo de los lotes en el que viven.Se realizó también la inspección de los predios que serán adjudicados, cerca de 120 predios, con el propósito de verificar el estado de situación, incluyendo el de la laguna solicitada por el municipio para balneario público y que mediante la regularización de dominio les permitirá mejorar las condiciones actuales y fomentar el turismo en la zona. Además, fueron visitadas otras cinco familias que habían iniciado en trámite en el ICAA con anterioridad, a quienes se les informó que se encuentran en condiciones de realizar la escritura definitiva de dominio.GarruchosTambién personal técnico realizó relevamiento en la localidad de Garruchos ubicada en el departamento Santo Tomé con propósito lograr la regularización dominial de los actuales ocupantes de los predios fiscales, por lo que se efectuaron entrevistas a las familias residentes, la verificación de situación actual de los lotes, recepción de documentación y evacuación de consultas de los pobladores.

Islas Fiscales Fueron concesionadas un sector de 100 hectáreas de la Isla San Lorenzo o del Medio, en el Departamento de Bella Vista para explotación Ganadera. Así como Tunas de 288 hectáreas Departamento Lavalle para explotación ganadera. Cuenca de 325 hectáreas Departamento Empedrado para explotación ganadera. Adel o La Ponderosa de 24,89 hectáreas Departamento Empedrado para explotación ganadera. Isla sin nombre de 12,40 hectáreas Departamento Empedrado para explotación ganadera. Isla El Banquito de 227,66 hectáreas Departamento Empedrado para explotación ganadera. 1.356 hectáreas de la Isla San Lorenzo o Del Medio Departamento Bella Vista para explotación ganadera. 349 hectáreas de la Isla Pindotí Departamento Goya para explotación ganadera

RECURSOS MINEROS La gestión correspondiente a Recursos Mineros se realizaron renovaciones de derechos de concesión a productores areneros y de áridos; otorgamiento de permisos provisorios; inscripciones en los registro de arena y áridos; renovaciones de inscripciones en los registros de arena y áridos; otorgamiento de derechos de concesión para extracción de arena y áridos con plazos determinados; imposición de sanciones a empresas productoras de arena y áridos. Entrega de elemento a productores ladrillerosEn Punta Taitalo se realizó la entrega de herramientas y elementos destinados a mejorar las condiciones laborales de la producción de ladrillos. Rubricaron el acta de recepción de los elementos el Sr. Gobernador de la provincia Dr. Ricardo Colombi, el administrador general del ICAA ingeniero Mario Rujana y el presidente de la Asociación Civil “Luz del Paraná” Norberto Morales.


La mencionada asociación tendrá a su cargo la distribución de los elementos que en esta oportunidad tendrá como destinatarios productores ladrilleros del sector sur de Punta Taitalo. Se entregaron 30 carretillas metálicas; 30 mesas de corte para adobe de madera; 30 moldes de corte de adobe de madera con sus correspondiente tapa base; 20 palas anchas; 20 palas de punta y 5.250 metros cuadrados de cobertura plática de 200 micrones, inversión total de 45.610 pesosEn el marco de sus competencias en relación a los recursos mineros de la provincia, el Instituto Correntino del Agua y del Ambiente (ICAA) elevó y gestionó ante la Secretaría de Minería de la Nación el proyecto para lograr financiamiento del Plan Social Minero para la compra de elementos y herramientas correspondientes al Plan Social Minero.

InspeccionesEn forma conjunta con la gerencia de gestión ambiental se realizaron inspecciones a explotaciones de áridos en el marco de la Evaluación de Impacto Ambiental Minera. Entre las mismas se inspeccionó la voladura de un frente de basalto de gran magnitud en la cantera “La Milagrosa” de Promín S.A. verificándose con un sismógrafo la influencia de las ondas expansiva en el área urbana de esa ciudad.

ArenerosAtento al crecimiento de la actividad minera en la provincia, el ICAA trabajó en cuestiones referidas a la regularización técnica, legal y administrativa. Para ello durante el año 2011 se realizaron reuniones con productores en las que se analizaron aspectos relacionados con requisitos solicitados a las explotaciones areneras.Los mismos se refieren al tiempo de duración del derecho de concesión otorgado, formularios de declaración jurada a fin contar con datos actualizados y fidedignos acerca del volumen de extracción que se realiza en todo el ámbito provincial. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Durante el 2011 se trabajó para que la gestión de los recursos hídricos, ambiente, y recursos mineros se desarrollen de manera participativa con todos los actores sociales con la aplicación de nuevos conocimientos, normativas actualizadas, acordes a los lineamientos de legislaciones nacionales e internacionales. Ante ello, el Administrador General del ICAA ingeniero Mario Rubén Rujana participó de varias actividades realizadas en el ámbito provincial, y en el marco de los Consejos Federales de Medio Ambiente (COFEMA); Hídrico (COHIFE), y Minero (COFEMIN).GESTIÓN INTERNAEl grupo de profesionales del ICAA a cargo de las Evaluaciones de Impacto Ambiental, se capacitó durante todo el año 2011 en la carrera de posgrado en Evaluación de Impacto Ambiental de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Nacional del Nordeste, cuyo director es el arquitecto Héctor Echechuri.


Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 59,34 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un monto de $ 9.789.602,48 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia se ejecutó un 61,83 % sobre el crédito vigente, se realizaron modificaciones por un total de $ 4.957.107,99.En el total de la Fuente de Financiamiento 11 – Recursos Propios, se ejecutó un 41,95 %, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 2.295.430,55 sobre el crédito original como consecuencia de mayor recaudación en algunos recursos en función a lo presupuestado.En el total de la Fuente de Financiamiento 13 – Transferencias Nacionales con Afectación Específica se ejecutó un 73,39 % sobre el crédito vigente y se realizó incorporaciones por la suma de $ 2.537.063,94 sobre el crédito original, correspondientes a FONDO FEDERAL SOLIDARIO y Fondos del Plan Social Minero.

INSTITUTO DE CULTURA DE CORRIENTES

El Instituto de Cultura de Corrientes, fue creado por la Ley N° 6.027 promulgado por Decreto N° 3.320 del 25 de Noviembre del 2010, en el cual, en su artículo primero manifiesta que este, es una entidad autárquica de derecho público no autofinanciado, con dependencia directa del Poder Ejecutivo, el cual en sus articulados siguientes tiene por objeto promover el ejercicio de los derechos culturales reconocidos en la Constitución


Nacional, en los tratados Internacionales de Jerarquía Constitucional, en el artículo 205 de la Constitución de la Provincia y en leyes y normas que regulen la materia.Este Instituto, comienza a ser operativo a partir del mes de junio con los dictados de los Decretos Reglamentarios N° 1.094, traspaso de Presupuesto de la ex Subsecretaria de Cultura N° 1.095, Aprobación del Organigrama N° 1096, Traspaso de Personal y N° 1098 designación de autoridades del Instituto. A partir de ese momento se procedió a la apertura de cuentas bancarias del banco de corrientes pertenecientes a este Instituto para el normal funcionamiento. Al ser un organismo descentralizado no autofinanciado, el flujo de dinero se realiza a través de contribuciones figurativas enviadas del Ministerio de Hacienda y Finanzas de la Provincia. En cuanto a la Actividad Institucional, el Instituto de Cultura de Corrientes realizó desde su creación hasta la finalización del ejercicio 2011, diferentes actividades inherentes a la misma, como ser eventos culturales en la capital de la Provincia, apoyo a los municipios del interior, en lo referente a asesoramientos técnicos, contrataciones de músicos, sonidos y todo lo relacionado a eventos artísticos y culturales cuando así lo necesitaban los municipios, fiesta patronales y otros eventos de mayor envergadura como ser corrientes rock, chamamé de invierno, Corrientes jazz, diagramación de la Fiesta del Chamamé para el año 2012, cursos de capacitación, diagramación y lanzamiento oficial de la fiesta del chamamé 2012 tanto en Corrientes Capital como el Bs. As., apoyo y distintas actividades organizadas en los distintos museos pertenecientes a este instituto, organización y trabajos conexos con distintos organismos del Estado provincial como ser turismo, acción social, desarrollo humano, salud pública, trabajos conjuntos con Nación como ser Música de todos, apoyo a las bibliotecas populares, actividades con el Instituto Nacional de Cine (INCAA), siempre tomando como meta la puesta en valor de todos los signos culturales de nuestra provincia, buscando en todas y cada una de estas actividades el mantenimiento del acerbo cultural y nuestras raíces correntinas.Se destaca al analizar los Estados Contables del Instituto de Cultura, se puede observar el equilibrio financiero y patrimonial con que culminó el Ejercicio 2011, situación destacable ya que al poseer presupuesto propio incorporado en la ley de creación del Instituto de Cultura (Ley 6027) y el flujo de fondos recibidos por medio de contribuciones figurativas del Ministerio de Hacienda y Finanzas podría elevarse considerablemente el Pasivo

Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 98,84 % sobre el crédito vigente, cabe mencionar que en éste ejercicio financiero se ha realizado una modificación presupuestaria por medio de la que se transfirieron los créditos presupuestarios necesarios para la puesta en funcionamiento del instituto.


DIRECCIÓN PROVINCIAL DE VIALIDAD

Desde el punto de vista financiero y observando la Ejecución Presupuestaria de Recursos cerrado al 31/12/11, se ha recaudado considerando las distintas Fuentes de financiamiento (Fuentes 10 – 11 – 12 y 13) un total de $ 211.403.691,94; que representa una recaudación del 39,02% (en función a lo presupuestado); de este importe se han destinado la suma de $


161.304.394,62, a la ejecución de Obras Públicas en toda la red caminera de la provincia, como así también al equipamiento previsto para este ejercicio.A partir de estos ingresos se han logrado las siguientes metas en función del Plan de Obras Públicas aprobada por el Ministerio de Obras y Servicios Públicos para el Ejercicio 2011 para esta Dirección Provincial de Vialidad, y que a continuación se detallan:

a) El total de la Red Caminera de la provincia asciende a 12.660,60 Km (considerando la Red primaria, secundaria y terciaria); a partir de esta longitud de la red vial se han conservado en forma permanente durante todo el año:- Por Administración: 22.697,57 Km/año, con una inversión en $ 10.199.674,08.- Por Consorcios Camineros: el 100% previstos en el Plan de Obras Públicas, y que representa una conservación permanente de 4.387,99 Km/mes, con una inversión anual de $ 10.790.555,00.

b) Otra meta alcanzada es en el Plan de Conservación Esporádica, es decir, aquellos trabajos en la Red Caminera que no tiene continuidad en el tiempo y que es a los efectos de superar un problema de transitabilidad puntual en las distintas rutas; habiéndose obtenido los siguientes resultados:- La conservación esporádica por Administración se llevó a cabo en 12.201,13 km/año lo cual demando una inversión de $ 1.342.758,60.- La conservación esporádica por Consorcios Camineros se ejecutó en base a lo programado el 100%, es decir 4.240 Km/año, con una inversión de $ 1.910.000,00.- La conservación esporádica por Terceros ascendió a una inversión de $ 28.204.701,01, y que se halla referido a la ejecución de obras de alcantarillados, enripiados, canalizaciones, abovedado, limpieza en zona de caminos, construcción de puentes de maderas, mantenimiento de puentes de maderas, señalización horizontal y vertical en toda la red provincial.

c) Otra de las metas obtenidas es a través de la ejecución de 125 Km de pavimento nuevo o bien parte de la Red repavimentada que representa un incremento del 16 (%) con respecto a la Red Pavimentada existente de 805,65 Km, y que corresponde a la ejecución y finalización de distintas obras a lo largo de la red caminera provincial, con una inversión en este ejercicio de $ 90.668.905,90.

d) Otra meta alcanzada es a través de la ejecución de los distintos programas de Mejoramiento Progresivo encarada con recursos propios de la dirección y que representa la incorporación de excedentes de Recursos de Ejercicios anteriores por un total de $ 6.713.408,71, y que permitieron la ejecución de obras de arte menores y de obras básicas en toda la red caminera provincial.


e) A través de la ejecución del Programa de Infraestructura Vial que se realiza en el marco del crédito AR-7301 con el BIRF se ha efectuado una inversión de $ 11.255.723,77 traducida en obras de repavimentación.

f) En función de la planificación del equipamiento en el presente ejercicio se han realizado inversiones destinadas a actualizar y mejorar las instalaciones y muebles y útiles de los diferentes sectores que integran la repartición, por un total de $ 218.667,55, y que se halla referido básicamente a la continuidad del Programa de Desarrollo Informático de la Dirección (tanto para su Casa Central y sus Filiales).

g) Se han cancelados deudas de ejercicios anteriores por un total de 11.043.015; y que corresponden a la cancelación de certificados de Obras Publicas por trabajos ejecutados en el mes de Noviembre/Diciembre 2011, pagos de aportes a previsión social a IOSCOR, personal.

En función de todo lo expuesto precedentemente se adjunta planilla de resumen de las metas alcanzadas en función de lo programado en el plan de obras públicas 2011, y la inversión que representa al nivel de las distintas conservaciones y obras nuevas.

CODIGO META-

PROGRAMADA

DENOMINACION METAS FISICAS Y/O TAREASUNIDAD

DEMEDIDA

METAS PROGRAMADAS

METAS ALCANZADAS

INVERSIONES REALIZADAS $

a CONSERVACION DE RUTINA

Conservacion de Rutina de rutas por Administracion Km 35.757,72 28.826,00 $ 10.199.674,08

Conservacion de rutina de rutas por Consorcios Camineros Km 52.655,88 52.655,88 $ 10.790.555,00

b CONSERVACION MEJORATIVA

Conservacion Mejorativa de rutas por Administracion Km 2.016,55 3.234,83 $ 1.342.758,60

Conservacion de rutas por Consorcios Camineros Obras 73 58 $ 1.910.000,00

Conservacion Mejorativa de rutas por Contratistas Obras 18 13 $ 28.204.701,01

c RUTAS PAVIMENTADAS o REPAVIMENTADAS CONVENIO CON LA DNV Obras 22 EN

EJECUCION $ 65.272.207,73

RUTAS PAVIMENTADAS o REPAVIMENTADAS POR TERCEROS Obras 33 EN

EJECUCION $ 25.396.698,17

d PROGRAMA DE MEJORAMIENTO PROGRESIVO CON RECURSOS PROPIOS Obras 26 14 $ 6.713.408,71

e PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA VIAL - CREDITO AR-7301 BIRF Obras 22 EN

EJECUCION $ 11.255.723,77

f EQUIPAMIENTO INFORMATICO - VIAL Nº 51 51 $ 218.667,55

TOTAL $ 161.304.394,62


Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 38,99 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un importe de $ 38.996.081,26 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia se ejecutó un 83,65 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un importe de $ - 42.921.401,95 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 11 – Recursos Propios, se ejecutó un 68,25 %, se realizaron modificaciones presupuestarias por $ 13.526.779,21 (incorporación de recursos por mayor recaudación).En la Fuente de Financiamiento 12 – Financiamiento Interno, se ejecutó un 0,93 % sobre el crédito vigente. En la Fuente de Financiamiento 13 – Transferencias Nacionales con Afectación Específica, se ejecutó un 34,95 % sobre el crédito vigente, realizando incorporaciones presupuestarias por un importe de $ 68.390.704 provenientes del FONDO FEDERAL SOLIDARIO y transferencias recibidas de la DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD.

ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS AUTOFINANCIADOS

INSTITUTO DE LOTERÍA Y CASINOS

El Instituto de Lotería y Casinos tiene como misión primaría la explotación de los juegos de azar en toda la provincia, a fin de lograr la erradicación del juego clandestino y, a su vez, oficiar de organismo asesor del Gobierno en todos los aspectos relativos a los juegos de azar; asimismo otras de las finalidades es del apoyo financiero al Gobierno Provincial, en materia de ayuda a instituciones sin fines de lucro, en las áreas de salud, deportivas, culturales, incluyendo a personas de escasos recursos.Este Instituto registró en sus Recaudaciones, al 31 de diciembre de 2011, en concepto de todos los juegos la suma de $ 745.771.367,06.En síntesis, este Instituto cumplió con las metas fijadas, logrando un mejoramiento empresarial, con un marcado incremento en la explotación de juegos de todos los juegos, lo que muestra al Instituto, como una empresa pública, con excelentes indicadores financieros, como así también, una buena imagen institucional, resultados, destinados en definitiva a la comunidad correntina.


Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 94,98 % sobre el crédito vigente, y se realizaron modificaciones presupuestarias por $ 62.900.000, en concordancia con los ingresos del período 2011, cuya utilización ha sido en función a la ejecución de gastos.

INSTITUTO DE VIVIENDA DE CORRIENTES

Las metas físicas programadas por la Institución para el año 2011 fueron alcanzadas en forma parcial, debido a la no recepción de fondos provenientes de Programas Nacionales.

DENOMINACIÓN METAS FÍSICAS Y/O

TAREAS

ESTIMACIÓN EJECUTADO Y/O

OBSERVACIONESUNIDAD DE PROG. LOGRO OBTENIDO

MEDIDA Ejercicio 2010 Ejercicio 2010

Nivel de avance en la Construcción de Viviendas e Infraestructuras de Servicios y Equipamiento Comunitario.

Ejecución de Obras de Viviendas e Infraestructuras y Equipamientos.

1.068 687

Se trata de la medición del estado de avance físico de las Obras de Vivienda, Equipamientos Comunitarios e Infraestructuras de Servicios


La metodología aplicada en la formulación del mismo se halla basada en el avance del Cronograma de las obras en curso y las terminadas en el período, por los distintos Programas que se encuentran en ejecución. Cabe aclarar que de las 794 viviendas ejecutadas en el año 2011, 650 se han iniciado en Diciembre del año considerado, habiéndose terminado durante dicho año la cantidad de 658 viviendas.Los logros del período incluyen también la ejecución de diversas obras de Equipamiento Comunitario, como ser construcción y refacción de hospitales, escuelas y establecimientos dependientes de los distintos Ministerios del Gobierno de la Provincia.En cuanto a la ejecución financiera del Presupuesto de Gastos del Ejercicio, el mismo alcanzó el 74,37 % de los Créditos Vigentes. Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 74,37 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un monto de $ 340.660.081,39 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia se ejecutó un 68,52 %, realizando modificaciones presupuestarias por un importe de $ 74.295.399,48.En el total de la Fuente de Financiamiento 11 – Recursos Propios se ejecutó un 73,46 % sobre el crédito vigente, y se realizó modificaciones presupuestarias por $ 23.738.186,59 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 13 – Transferencias Nacionales con Afectación Específica (FONDO FEDERAL SOLIDARIO) ejecutó un 86,50 % sobre el crédito vigente, y se realizó modificaciones presupuestarias por $ 52.037.285,32.


ADMINISTRACIÓN OBRAS SANITARIAS

Se resumen a continuación las metas alcanzadas durante el transcurso del ejercicio 2011 por el Ente Regulador – Administración Obras Sanitarias, complementándose con el Anexo I (resumen de tareas).

PLAN DE EMERGENCIA SANITARIA

El Plan de Emergencia Sanitaria llevado adelante por esta Administración desde el año 2008 ha continuado durante el transcurso del Ejercicio 2011, ejecutándose una serie de Obras destinadas a cubrir necesidades de emergencia sanitaria en localidades y Parajes del interior de la Provincia. Para ello, personal técnico de esta Administración se ha encargado de atender cada uno de los reclamos efectuados por Comisiones Vecinales y Asociaciones Vecinales que tienen a su cargo el Servicio de agua potable y saneamiento en el interior provincial con resultados muy favorables. Dichos fondos fueron utilizados para dar soluciones en materia de saneamiento a distintas localidades y parajes del interior de la provincia, destacándose – entre otras – las siguientes Obras:

Financiamiento a través del Fondo Federal Solidario- Refuncionalización de Estación Elevadora y Ampliación de Red Colectora Líquidos Cloacales – localidad de Ituzaingó.


- Desagües Cloacales en la localidad de Carlos Pellegrini – 1º etapa.- Instalación de caudalímetros en San Luis del Palmar.- Ampliación Red de Agua Potable en la localidad de San Luis del Palmar.- Ampliación Red de Agua Potable en la localidad de San Cosme.- Planta de Tratamiento de Líquidos Cloacales localidad de Carlos Pellegrini – 2º etapa.- Provisión de Agua Potable en el Bº Lomas – Santa Ana.- Provisión y cambio de electrobomba c/tablero en Pje. Buena Vista – 9 de Julio.- Ampliación Red Colectora líquidos cloacales localidad de San Roque.- Ampliación Red de Agua Potable en la Isla Apipé Grande – Ituzaingó.- Provisión Agua Potable Pje. San Martín – Mercedes.- Ampliación Red de Agua Potable en la localidad de Paso de la Patria.- Provisión Agua Potable en la localidad de Juan Pujol.- Provisión Agua Potable en la localidad de San Lorenzo.- Provisión Agua Potable Pje. Zona SO. Curuzú Cuatiá.- Ampliación Red Colectora Cloacal en San Luis del Palmar.- Provisión Agua Potable en la localidad de Palmar Grande.

Financiamiento con fondos de Tesorería General de la Provincia

- PROVISIÓN MATERIALES Y EQUIPOS P/ MONTAJE DE 2 BOMBAS E INSTALACIONES ACCESORIAS EN LA LOCALIDAD DE 9 DE JULIO- PROVISIÓN Y MONTAJE DE ELECTROBOMBA CON TABLERO ELÉCTRICO EN EL PJE. PAGO DE LOS DESEOS – SALADAS- PROVISIÓN MATERIALES Y EQUIPOS P/ MONTAJE DE BOMBA E INSTALACIONES ACCESORIAS – LORETO- EJECUCIÓN RED INTERCONEXIÓN BOCA DE POZO A TANQUE ELEVADO EXISTENTE – LORETO- MONTAJE ELECTROBOMBA SUMERGIBLE – MERCEDES- PROVISIÓN MATERIALES , EQUIPO Y MONTAJE DE BOMBA EN PERFORACIÓN – LORETO- EXTENSIÓN AGUA POTABLE – GOB. MARTÍNEZ- PROVISIÓN MATERIALES Y EQUIPOS P/ MONTAJE DE BOMBA E INSTALACIONES ACCESORIAS – PJE. ITA CORA – MERCEDES- AMPLIACIÓN RED AGUA POTABLE – PJE. 1º INGENIO CORRENTINO – SANTA ANA

Se prevé continuar en el Ejercicio 2012 con este Plan de Emergencias, e incluso ampliarlo dependiendo ello de la disponibilidad de fondos para su ejecución.

Con respecto a las funciones habitualmente desempeñadas por esta Administración:


Prestación del servicio de agua y saneamiento en el interior provincial (Distrito Ituzaingó): Se prevé para el próximo Ejercicio continuar con la colocación de medidores domiciliarios en el Distrito a fin de optimizar la producción de agua potable a ser ofrecida disminuyendo las pérdidas en la red, encarándose además una política de fortalecimiento del nivel de inversiones en el Distrito a fin de optimizar la prestación del servicio.Control de la Concesión: como reguladora del servicio de agua y saneamiento en los Distritos Concesionados de la Provincia de Corrientes, se han cumplido por parte del Departamento Técnico de la A.O.S.C. las visitas (controles) previstos para este Ejercicio 2011, al igual que los análisis de calidad del agua que regularmente realiza nuestro laboratorio.

Apoyo y asesoramiento a Comisiones Vecinales del interior: Personal del Dpto. Técnico y del Laboratorio de esta Administración han cumplido con lo previsto para el Ejercicio 2011 en lo que respecta a visitas e inspecciones a las Entidades sin fines de lucro encargadas del servicio de provisión de agua potable y saneamiento.


CODIGO - UNIDAD DE EJECUTADOMETA DENOMINACION METAS FISICAS Y/O TAREAS MEDIDA EJERCICIO 2011 OBSERVACIONES

1 Elaboración informes de gestión informe 122 Comisiones de servicios e inspecciones comisiones 249 (*)3 Elaboración carátulas expedientes carátulas 1265

4 Elaboración informes análisis laboratorio informes 1105 (*)5 Elaboración informes de inspección informes

6 Elaboración presupuesto plurianual estimativo presupuesto 17 Confección form. Ejecución presupuestaria formularios 08 Elaboración liquidaciones de sueldos liquid. De sueldos 159 Elaboración informes Area Contable informes 185

10 Elaboración informes Asesoría Legal informes 10211 Confección Estados Contables Estados Contables 112 Liquidaciones de impuestos confección DD.JJ. 5113 Atención reclamos usuarios atención consultas 311

14 Control y mantenimiento del servicio controles 33215 Cobranzas a usuarios cobranzas 17625

16 Elaboración pliegos Concursos/Licitaciones pliegos 1317 Elaboración de informes de avance informes 3418 Inspecciones informes 47

(*) Las comisiones de servicios se distribuyen de la siguiente manera: - Intervención: 39 - Laboratorio: 54 - Dpto. Técnico (Servicios Concesionados): 109 - Dpto. Técnico (Servicios No Concesionados): 47

(*) Los informes de laboratorio:Agua y cloaca: - Comisiones Vecinales 544 - Aguas de Corrientes S.A. 319 - Particulares 173Fuentes naturales (ríos, lagunas, etc.) 69

Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 7,16 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un monto de $ 16.356.341,54 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 10 – Recursos del Tesoro General de la Provincia se ejecutó un 24,75 % sobre el crédito vigente, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 137.944,41 sobre el crédito original.


En el total de la Fuente de Financiamiento 11 – Recursos Propios, se ejecutó un 96,93 % sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 13 – Transferencias Nacionales con Afectación Específica, se ejecutó un 4,44 %, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 15.881.758,64 sobre el crédito original como consecuencia de transferencias recibidas en concepto de FONDO FEDERAL SOLIDARIO.En el total de la Fuente de Financiamiento 14 – Recursos del Tesoro General de la Provincia con Afectación Específica se ejecutó un 0 % sobre el crédito vigente, realizándose modificaciones presupuestarias por un importe de $ 336.638,49 sobre el crédito original.


INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL

Habiendo culminado el ejercicio fiscal 2011, se hace referencia a los principales aspectos del mismo.

RESULTADOS DEL EJERCICIO:

Con respecto al resultado del período fiscal 2011, el mismo es satisfactorio ya que se han logrado alcanzar las metas propuestas. La ejecución presupuestaria ha superado las previsiones por lo que se debió solicitar ampliación presupuestaria, debido a la incidencia de la política salarial del Gobierno de la Provincia de Corrientes, lo que nos llevó ejecutar más gastos previsionales como producto de aumentos – movilidad previsional – a jubilados y pensionados, contando con los recursos para ello derivado del aporte personal de los activos y las contribuciones patronales del Estado. De esta manera hemos logrado cumplir con las funciones encomendadas al Instituto y se han cumplido los objetivos que se ha propuesto la Administración del Organismo.

Ingresos: Total a Diciembre 2011: $ 1.203.025.348.- Las recaudaciones superaron las previsiones presupuestarias, producto fundamentalmente de los recursos derivados de aumentos al sector de activos y de fondos nacionales provenientes de impuestos específicos. Es por ello que se han solicitado ampliaciones de presupuestos. Todas las mejoras obtenidas se volcaron a los beneficios por aplicación del sistema de movilidades automáticas que prevé la Ley 4917.Egresos: Total a Diciembre 2011: $ 1.217.644.404,01. Se ejecutaron dentro de lo presupuestado – Incluido ampliaciones – contando con los recursos financieros para ello. Las erogaciones prioritarias y en mayor porcentaje, han sido las transferencias al sector pasivo con cronogramas de pago de beneficios previsionales previsible y en concomitancia con el de activos; también abonando reajustes, planes de pagos, etc. Los incrementos salariales aplicados por algunas municipalidades también se trasladaron a los haberes de los pasivos, lo cual nos llevó a ejecutar más gastos previsionales como producto de aumentos aplicados por el Gobierno provincial y Municipios. Se debe resaltar el incremento de las erogaciones previsionales debido a las innumerables presentaciones judiciales con requerimiento de actualización de haberes, reconocimiento del 82 % móvil y retroactivos.

Los gastos de funcionamiento indispensables para el desenvolvimiento del Organismo, incluidas algunas inversiones en hardware, se han mantenido dentro del promedio general de los últimos ejercicios.


CIRCUITOS Y ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS:

En virtud de una continuidad de mejoras administrativas, tanto en recursos humanos como materiales, los beneficios que se otorgan cumplen las pautas en cuanto a tiempo y seguridad de su otorgamiento .- Se ha continuado con el mecanismo de movilidad establecido en el art. 67 de la Ley 4917- (Aumento en los haberes previsionales que fueron otorgados para los empleados activos según la citada Ley) en muchos casos se ha efectuado en forma simultánea.. Atento al mecanismo distributivo y por jurisdicciones del sistema de reparto – se asegura la sustentabilidad de dichos incrementos.

PREVISIBILIDAD FINANCIERA

Dentro del marco de la política financiera, se ha logrado la percepción de los recursos necesarios para atender las erogaciones más urgentes.

INVERSIONES:

Dentro del presupuesto para funcionamiento del Organismo se realizaron inversiones, en el área informática, con la adquisición de equipos de computación y sus accesorios; se han efectuado actualizaciones permanentes con capacitación al personal del Organismo.

Se efectuaron auditorías a los municipios, a efectos de conciliar importes de aportes y contribuciones que deben girar al Instituto.

PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN

Se ha continuado con el trabajo periódico y permanente en localidades del interior de la Provincia de Corrientes dentro de un programa de descentralización (OFICINAS MÓVILES), alcanzando a más localidades del interior de la provincia, con asesores técnicos y juntas médicas para que los beneficiarios realicen consultas y gestionen sus expedientes en la localidad de origen. Existen además, dos oficinas fijas: una en Mercedes y otra en la Casa de Corrientes en Capital Federal.Además, siguen vigentes los programas de becas y pasantías rentadas mediante convenios con Universidades Estatales y Privadas, a fin de dar oportunidad a jóvenes estudiantes avanzados de adquirir experiencias laborales. Se ha mejorado la performance, diseño y actualización de la página web del Organismo: www..ipscorrientes.gov.ar , contando con servicios como los de consulta de expediente vía Internet y utilización de un buzón electrónico para reclamos y/o consultas. Además, por medio del correo electrónico [email protected], a través de esta cuenta se responden las inquietudes de las personas que escriben a nuestra casilla de correo.

mailto:[email protected]


Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 97,49 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un monto de $ 138.342.296,04 sobre el crédito original, correspondiente en su totalidad a la Fuente de Financiamiento 11 – Recursos Propios.


INSTITUTO DE OBRA SOCIAL

El logro de las Metas ejecutadas por el Instituto de Obra Social en el transcurso del Ejercicio 2011 se encuentran desagregadas y consignadas en los siguientes cuadros y gráficos.

Con relación a la ejecución presupuestaria anual, se observa que al 31/12/11 a nivel de Total General la Entidad ejecutó un 91,58 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por un monto de $ 60.304.015,18 sobre el crédito original.En el total de la Fuente de Financiamiento 11 – Recursos Propios, se ejecutó un 91,60 % sobre el crédito original, realizando incorporaciones de fondos por un total de $ 60.289.915,18.En el total de la Fuente de Financiamiento 13 – Transferencias Nacionales con Afectación Específica, se ejecutó un 0 %, se realizó modificaciones presupuestarias por un importe de $ 14.100 sobre el crédito original como consecuencia de una transferencia recibida en concepto de MÉDICOS COMUNITARIOS.


EMPRESAS DEL ESTADO

DIRECCIÓN PROVINCIAL DE ENERGÍA

La gestión física desarrollada por la Dirección Provincial de Energía de Corrientes en el ejercicio 2011 consiste en:

A) Servicio de apoyo de programas de Dirección de Coordinación del ente de producción, estudio, ejecución y/o explotación de obras y servicios de aprovechamiento eléctrico, coordinación de las obras y servicios precitados

Cod. Tareas Unidad de Medida

Programadoaño 2011

EjecutadoAño 2011 Inicio Terminación

1Resoluciones de Intervención

Resoluciones 1.780 1.569 03-01-11 29-12-11

2

Ing. y Egresos – Mesa de Entradas

Expedientes 7.336 7.449 03-01-11 29-12-11

B) Control contable de los gastos del Ente: realización y liquidación de haberes de los agentes de la Dirección, impuestos y de facturaciones por compras de Bienes y Servicios, ejecución del presupuesto del ente, gestión de ingresos y egresos de fondos, elaboración de cuadros tarifarios de acuerdo a las políticas comerciales de la Dirección, gestión de compras y control de los depósitos y stock


Programadoaño 2011


1 liquidación de haberes Unidad 48.531 54.436 03-01-11 29-12-11

2liquidación facturas proveedores

Unidad 26.980 28.300 03-01-11 29-12-11

3

conf. Mensual DDJJ imp. Nac. y Pciales.

Unidad 72 72 03-01-11 29-12-11

4 Ejecución Unidad 4.680 4.186 03-01-11 29-12-11


Presupuesto de gastos y recursos

5

confección balance (asientos contables)

Unidad 276.100 275.000 03-01-11 29-12-11

6pago a proveedores y otros

Unidad 23.756 16.038 03-01-11 29-12-11

7 control cobranzas Unidad 28.050 29.350 03-01-11 29-12-11

8 confección facturas Unidad 2.412.030 2.520.530 03-01-11 29-12-11

9 conf. Ord. de compras Unidad 4.166 3.119 03-01-11 29-12-11

10

control almacenes: entrada y salida materiales

Unidad 156.000 165.000 03-01-11 29-12-11

C) Distribución y atención del servicio de energía, su mantenimiento y ampliación de redes, atención integral al usuario en todo el territorio de la capital provincial y zonas aledañas:


Programadoaño 2011


1 Provisión de E.E. kwh 264.000.000 302.700.000 03-01-11 29-12-11

2 Atención al Público Unidad 384.440 398.750 03-01-11 29-12-11

D) Distribución y atención del servicio de energía, su mantenimiento y ampliación de redes, atención integral al usuario en los distintos distritos de la Provincia:

Cod. TareasUnidad

de Medida

Programadoaño 2011


1 Provisión de E.E. kwh 1.496.000.000 1.715.298.640 03-01-11 29-12-11


2 Atención al Público Unidad 540.300 655.280 03-01-11 29-12-11

E) Generación de energía eléctrica en localidades no interconectadas, puesta a punto de equipos para reserva fría:


Programadoaño 2011


1 Generación de E.E. kwh 1.965.985 2.241.223 03-01-11 29-12-11

2 Máquina de Reserva Unidad 25 25 03-01-11 29-12-11

F) Transmisión de Energía en alta tensión y su mantenimiento:


Programadoaño 2011


1 Transmisión KM 1.065 1.065 03-01-11 29-12-112 Mantenimiento KM 2.004 2.004 03-01-11 29-12-11

G) Ampliación de líneas de alta tensión, estaciones transformadoras, proyectos de distribución y toda otra obra que sea necesaria para mejorar el servicio de los usuarios:

Cod. TareasUnidad

de Medida

Programadoaño 2011


1 Amp líneas de AltaTensión KM 55 75 03-01-11 29-12-11

2 Proyectos Menores Usuarios 2.314 1.580 03-01-11 29-12-11

3 Est.Transformadores E.T. 25 28 03-01-11 29-12-11

En la fuente de financiamiento 11 – Recursos Propios ejecutó un 94,20 % sobre el crédito vigente al 31/12/11.En la Fuente de Financiamiento 14 – Recursos del Tesoro General de la Provincia con Afectación Específica ejecutó el 93,73 % sobre el crédito vigente, realizando modificaciones presupuestarias por $ 7.445.689,95, como consecuencia de transferencias recibidas en concepto de FONDO COMPENSADOR TARIFARIO.

MEMORANDUM N°: · Web viewAL SEÑOR PRESIDENTE DEL HONORABLE TRIBUNAL DE CUENTAS: En cumplimiento...

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