MEMORIA 2010 - Focmac...MEMORIA ANUAL 2017 7 CAPITULO I. ENTORNO ECONÓMICO En el 2017 la economía...
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MEMORIA ANUAL 2017 “Fortalecemos el patrimonio de las CMAC”
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MEMORIA ANUAL 2017
“Fortalecemos el patrimonio de las CMAC”
MEMORIA ANUAL 2017 2
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al
desarrollo del negocio del Fondo de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito –
FOCMAC durante el año 2017. Sin perjuicio de la responsabilidad que le compete
al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los
dispositivos legales aplicables.
Lima, marzo de 2018.
Víctor Chávez Pickman
Gerente
MEMORIA ANUAL 2017 3
CONTENIDO
EL FOCMAC ......................................................................................................................................... 4
CAPITULO I. ENTORNO ECONÓMICO .............................................................................................. 7
CAPITULO II. RESULTADOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA ............................................................. 9
CAPITULO III. SITUACIÓN FINANCIERA ..........................................................................................13
CAPITULO IV. CAPITALIZACIÓN DE UTILIDADES .........................................................................16
CAPITULO V. INDICADORES FINANCIEROS ..................................................................................17
CAPITULO VI. GESTIÓN DE RIESGOS ...............................................................................................18
CAPITULO VII. INFORME DE ESTADOS FINANCIEROS (AUDITADOS) .........................................20
DIRECCIÓN, TELÉFONOS Y OTROS ....................................................................................................26
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El Fondo de Cajas
Municipales De Ahorro
y Crédito - FOCMAC es
una empresa financiera
especializada en el otorgamiento
de servicios financieros a las
CMAC y otras instituciones de
microfinanzas del país generando
valor a sus asociadas y apoyando
la gestión financiera y crediticia de
las CMAC.
MISIÓN
“Canalizar indirecta y directamente recursos financieros a las Cajas Municipales
de Ahorro y Crédito para su reforzamiento patrimonial y/o apoyar el crecimiento
de sus servicios financieros”
ÉTICA CONFIANZA EFICIENCIA INTEGRIDAD RESPONSABILIDAD
VISIÓN
“Ser una empresa financiera líder en otorgar servicios financieros a las CMAC y
otras instituciones de microfinanzas”
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DIRECTORIO Y GERENCIA
EL Directorio del FOCMAC está constituido por uno de los gerentes de la Federación
Peruana de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito – FEPCMAC y (3) tres
representantes designados por las CMAC con mayores aportes de Capital. La
Presidencia del Comité Directivo es asumida por un Gerente de la Federación Peruana
de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito – FEPCMAC, que a su vez asume la
responsabilidad de Presidente Ejecutivo.
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El FOCMAC se viene consolidando como una alternativa de
canalización financiera y de promotor del fortalecimiento
patrimonial para las CMAC viéndose respaldado en su accionar
por importantes fuentes de financiamiento y organismos de
supervisión y control que le brindan su confianza.
A diciembre 2017, el FOCMAC con
éxito ha superado en 9% la meta de
utilidad propuesta. Un factor que
afectó a los ingresos fueron las nuevas
reglas establecidas por la SBS sobre las
operaciones de compra de cartera de
crédito y sobre las inversiones que
realiza el FOCMAC en el
fortalecimiento de las CMAC, en este
nuevo escenario, para lograr una
utilidad mayor optamos por el manejo
prudente de los gastos.
En el año 2018, el FOCMAC continuará con las gestiones para
obtener y promover alternativas de financiamiento, orientadas al
fortalecimiento patrimonial de las CMAC y el saneamiento de
cartera de créditos.
FINANCIERAS META EJECUTADO %
Ingresos 6,588,281S/. 5,224,880S/. 79.31%
Egresos 4,190,270S/. 2,857,914S/. 68.20%
Utilidad 1,702,589S/. 1,862,527S/. 109.39%
CUMPLIMIENTO DE METAS 2017
MEMORIA ANUAL 2017 7
CAPITULO I. ENTORNO ECONÓMICO
En el 2017 la economía mundial creció 3.7%, superando lo estimado en 0.2 puntos
porcentuales e incrementándose en 0.5 puntos porcentuales respecto del 2016. Este
resultado positivo se sustenta en la mejora del comercio mundial y la dinámica del
consumo de los países desarrollados, ello favorecerá el clima de inversión y
recuperación del sector industrial.
La economía latinoamericana creció 1.3%, debido a la recesión de los últimos dos años,
impulsada por la recuperación de la demanda mundial, la normalización de la política
monetaria, la subida de precios de las materias primas y los flujos de capitales hacia
las economías emergentes. Dentro de este entorno económico, la economía peruana
registró una desaceleración en su crecimiento al pasar de un 4.03% del PBI en 2016 a
un 2.51% en 2017, ello por efecto de los desastres naturales ocasionados por el
Fenómeno El Niño Costero que afectaron, durante el primer y segundo trimestres, el
crecimiento de los sectores agropecuarios, pesca, servicios y manufactura primaria; la
postergación de inversiones mineras ante conflictos sociales y; a los retrasos en
diferentes megaproyectos de inversión pública en infraestructura ante los casos de
corrupción asociados a empresas constructoras brasileñas. No obstante, esta
desaceleración empezó a revertirse, ya que a fines del segundo trimestre el PBI creció
a 2,4%.
Este contexto, propició que el BCRP mantenga su proyección del crecimiento del PBI
en 2,8% para lo restante del 2017, y en 4,2% la proyección para el 2018. Por lo que en
un contexto de aceleración de la inversión privada y menor crecimiento de la inversión
pública y de la producción minera, se mantendría dicha proyección en el 2019.
Al cierre del 2017, el tipo de
cambio se cotizó en 3.246 soles
por dólar americano, su
evolución durante el primer
semestre y cuarto trimestre fue a
la baja, tras alcanzar un máximo
de S/ 3.268 a finales de junio de
2017.
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En el 2017 las Cajas
Municipales de Ahorro y
Crédito incrementaron sus
créditos totales en 15.02%, sus
depósitos totales en 13.16% y
sus utilidades se incrementaron
en 0.86% (400.7 millones de
soles a diciembre 2017), el
incremento de estos indicadores
es explicado por los resultados
de las seis CMAC de mayores
activos.
Las CMAC de mayor
crecimiento y performance en
calidad, eficiencia y
rentabilidad fueron las de
Arequipa, Huancayo, Cusco y
Piura.
Al cierre de diciembre del 2017, los depósitos totales captados por el sistema financiero
privado sumaron PEN 229,358 millones, crecieron en 10.92% con relación a diciembre
de 2016.
A diciembre 2017, el índice de morosidad promedio del sistema financiero fue de
3.04%, fue mayor en 0.24 puntos porcentuales en comparación con diciembre 2016; la
morosidad promedio de las medianas empresas fue 7.01%, pequeñas empresas fue 9%,
microempresas fue de 3.22% y de consumo 3.64%. La morosidad promedio de las
CMAC fue de 5.42%, de las EDPYME 4% y de COOPAC 6.08%.
En el 2018, el FOCMAC continuará promoviendo alternativas de
fortalecimiento patrimonial, gestionando el acceso a fuentes de
financiamiento y brindando asistencia técnica financiera para el
crecimiento y el desarrollo del Sistema CMAC.
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CAPITULO II. RESULTADOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
En el Plan Estratégico 2015 – 2018 del FOCMAC se han propuesto 5 objetivos
estratégicos, orientados a consolidar al FOCMAC como una Institución especializada
en canalizar y gestionar inversiones orientadas al fortalecimiento patrimonial de las
CMAC.
Durante el 2017, el FOCMAC ha implementado acciones y cambios importantes,
logrando resultados que superan las metas propuestas en términos cuantitativos y
cualitativos en cada objetivo estratégico. Los resultados más importantes son los
siguientes:
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OBJETIVO ESTRATÉGICO: Posicionar al FOCMAC en el sector de
microfinanzas en los próximos (04) años.
El FOCMAC ha logrado posicionarse en las CMAC como un aliado
estratégico para fortalecer el patrimonio y para mejorar la calidad de la
cartera de crédito.
El FOCMAC ha logrado posicionarse como la Institución especializada en
inversiones en acciones y operaciones Underwriting para fortalecer el
patrimonio de las CMAC.
Al 31 de diciembre de 2017, el FOCMAC ha apoyado el Reforzamiento
Patrimonial por un total de 28.7 millones de soles, con operaciones de
Underwriting que a la fecha suman un total de S/. 16,425, 000 y Acciones
Preferentes tipo “A” y “C” por S/. 12,274, 269.
El FOCMAC ha logrado un alto
posicionamiento en las CMAC con el
producto de compra de cartera de
crédito (créditos castigados y
vencidos con provisión del 100%),
representa el 13% de las inversiones
del FOCMAC, con estas operaciones
hemos contribuido a reducir la
morosidad y a generar ingresos
extraordinarios de las CMAC, que a
su vez han permitido incrementar las
utilidades y fortalecer el patrimonio
de las CMAC.
En el mes de octubre, el FOCMAC participó en el FOROMIC 2017, desarrollado
en Buenos Aires - Argentina y, durante su desarrollo, logró contactar con
aproximadamente 18 instituciones proveedoras de financiamiento para entidades
de microfinanzas.
El FOCMAC se viene posicionando y consolidando como el aliado estratégico de
las CMAC para su fortalecimiento patrimonial, mejorar la calidad de su cartera
y canalizar recursos para su crecimiento y desarrollo.
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OBJETIVO ESTRATÉGICO: Incrementar la rentabilidad del
patrimonio (ROE) mayor al 5% anual en los próximos cuatro (04) años.
A diciembre 2017, el FOCMAC ha logrado un ROE equivalente a 4.53%, fue
mayor en comparación al del 2016 (3.94%), se espera que en el 2018 logremos la
meta del 5%.
El FOCMAC ha fortalecido el patrimonio de la CMAC Sullana por 6.6 millones de
soles y de la CMAC Piura por 6.6 millones de soles, con lo cual las inversiones del
FOCMAC en acciones de fortalecimiento patrimonial de las CMAC se han
incrementado a 28.7 millones de soles.
Al 31.12.2017, las inversiones del FOCMAC en las CMAC de menor desarrollo
ascienden a S/. 7 millones de soles (5 millones en acciones preferentes y 1 millón
de Underwriting en la CMAC Paita y 1 millón de Underwriting en CMAC Del
Santa).
Con el fin de mejorar el rendimiento promedio y reducir el riesgo promedio de las
inversiones, en el 2017 el Comité Directivo del FOCMAC tomo las decisiones
importantes siguientes: (1) vender 6 millones de Soles invertidos en la CMAC Paita
(5 millones de Soles de acciones preferentes y 1 millón de Soles de underwriting),
y (2) se aprobó adquirir paquetes de acciones preferentes perpetuas de las CMAC
interesadas, hasta por S/. 12, 000,000, con un dividendo fijo, conforme a la
normatividad interna del FOCMAC. En diciembre del 2017, se aprobó la
adquisición de S/. 6,000,000, de igual número de acciones preferentes perpetuas, a
la CMAC Sullana, con un dividendo fijo.
El FOCMAC se encuentra en el proceso de modificar su Estatuto, a fin de que
pueda acceder al mercado de capitales para captar mayores fondos de inversión
para continuar fortaleciendo el patrimonio de las CMAC, incrementar las
operaciones de compra de cartera y ampliar las operaciones e inversiones en nuevos
productos y servicios para el sistema de Cajas Municipales.
El FOCMAC ha mejorado significativamente el rendimiento de sus recursos
e indicadores financieros, los cuales le permitirán estar en mejores condiciones
para acceder al mercado de capitales y captar más financiamiento a largo
plazo para seguir incrementando el nivel de sus inversiones en el
fortalecimiento patrimonial o financiero de las CMAC.
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OBJETIVO ESTRATÉGICO: Promover la incorporación de
inversionistas privados en el accionariado del FOCMAC en los
próximos cuatro (4) años.
El Comité Directivo aprobó el proyecto de Estatuto del FOCMAC S.A., para
adecuarse a los alcances de la Ley N° 30607.
En cumplimiento al Plan de Adecuación - Resolución SBS N°272-2017, el Comité
Directivo aprobó la modificatoria del Manual de Gestión de Riesgo de Mercado,
Código de Ética y también se aprobó el Reglamento de Políticas y procedimiento
de Conflicto de intereses y prácticas cuestionables, así como el Reglamento de
Políticas y procedimientos de Cumplimiento Normativo. Aprobó también, el Plan
anual de Auditoria Interna 2018.
El Capital total del FOCMAC al 31 de
diciembre 2017, asciende a 38,630,543
Soles, se incrementó en 9.66% con
relación al año anterior como producto de
la capitalización de las utilidades.
En el año 2018, en perspectiva con las
necesidades del mercado de las CMAC y
la situación del país, el FOCMAC
realizará gestiones para incorporar a
nuevos inversionistas estratégicos y para
acceder al mercado de capitales.
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Fortalecer la cultura organizacional y la
productividad del FOCMAC en los próximos cuatro (4) años.
El FOCMAC logró alinear el Plan Operativo y el Presupuesto Anual al Plan
Estratégico, ha mejorado el sistema de control y ha fortalecido la cultura
organizacional para adecuarse al Plan Estratégico.
En el 2018 se continuará mejorando la cultura organizacional al cambio de la
naturaleza jurídica y los cambios que se implementarán.
La Ley N° 30607 genera grandes oportunidades para la consolidación del
FOCMAC como la banca de desarrollo de las CMAC.
CMAC S/. %
Sullana 9,336,815 24.17%
Piura 7,669,711 19.85%
Paita 3,662,133 9.48%
Huancayo 3,343,273 8.65%
Ica 2,801,363 7.25%
Trujillo 2,711,802 7.02%
Tacna 2,140,957 5.54%
Maynas 1,707,029 4.42%
Del Santa 1,686,866 4.37%
Cusco 1,468,130 3.80%
Arequipa 1,139,343 2.95%
FEPCMAC 963,121 2.49%
TOTAL 38,630,543 100%
Participación Patrimonial
Al 31 de diciembre de 2017
MEMORIA ANUAL 2017 13
CAPITULO III. SITUACIÓN FINANCIERA
Al 31 de diciembre de 2017, el Activo
Total del FOCMAC es de 48.497
millones de soles. El 33.9% del
activo total corresponde a
Inversiones Negociables realizadas
en las CMAC, 25.3% a Inversiones
Permanentes (participaciones) en las
CMAC, 29.2% a Disponible y 8.9% a
Cuentas por Cobrar.
El Pasivo Total del FOCMAC, a
diciembre de 2017, fue de 7.4
millones de soles, de los cuales, 6.6
millones de soles corresponden a
COFIDE.
Al 31 de diciembre del 2017, el
Total de Pasivos ascendió a
7,365,784 Soles, de los cuales
6,600,000 Soles corresponde al
saldo de préstamo de COFIDE
El Patrimonio del FOCMAC, a
diciembre de 2017, ascendió a
41.131 millones de soles,
compuesto por Capital Social
(54.7%), Capital en Trámite
(39.2%), Resultados Neto del
Ejercicio (4.5%) y Reserva Legal
(1.6%).
El FOCMAC tiene un índice de solvencia financiera alta, tiene capacidad para
cumplir con todas sus obligaciones sin importar el plazo.
9.5% Fue el crecimiento
de nuestro Patrimonio
en el 2017
Inversiones Negociables;
33.9%
Inversiones Permanentes
(participaciones); 25.3%
Disponible; 29.2%
Cuentas por Cobrar;
8.9%
ESTRUCTURA DEL ACTIVO DEL FOCMAC
35,652,354
37,569,721
41,131,580
EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO DEL FOCMAC
MEMORIA ANUAL 2017 14
RESULTADOS FINANCIEROS
Al 31 de diciembre de 2017,
los ingresos totales del
FOCMAC ascendieron a
5,215,376 soles, están
compuestos por los ingresos
financieros (19.3%), ingresos
por servicios financieros
generados por las inversiones
en compra de cartera de
crédito y comisiones de las
inversiones negociables –
operaciones underwriting
(64.1%), ingresos por inversiones a valor razonable - participaciones (16.3%) , y
otros ingresos (0.3%). La disminución de los ingresos totales con relación a diciembre
2016, se explica por la disminución de las inversiones en compra de cartera y la demora
en la realización de inversiones en acciones, ocacionadas por las nuevas normas
establecidas por la SBS.
El total de gastos durante el
2017 ascendió 2,761,085
Soles, de los cuales el 46.8%
corresponden a gastos por
intereses, el 27.2%
corresponden a gastos por
servicios financieros y el 26%
a gastos de administración.
Por la disminución de las
operaciones de compra de
cartera, los gastos por
servicios financieros (gastos – comisión de cobranza de cartera de crédito)
disminuyeron en 81.8% (3,395,861 soles).
Los cambios en las normas específicas que regulan la compra de cartera y las
inversiones en acciones u operaciones underwriting, han generado un impacto
importante en los ingresos del FOCMAC. Para reducir el impacto de las nuevas
normas, en el 2018 desarrollaremos nuevos productos/servicios y mejoraremos el
producto de compra de cartera.
MEMORIA ANUAL 2017 15
En el 2017, los gastos de personal
y directorio del FOCMAC
disminuyeron en 0.5% respecto
del año anterior. Este gasto fue
menor con relación al
presupuesto establecido para el
2018.
En el 2017, las utilidades del
FOCMAC ascedieron a 1.862
millones de soles, se superó en
9.3% a la meta establecida en
1,702,589 soles. Las utilidades
fue mayor en 26 puntos
porcentuales con relación al año
anterior.
26% Fue el crecimiento
de nuestra Utilidad Neta
en el 2017
En el 2017, los gastos por
servicios de terceros se
incrementaron ligeramente
en 2.2% con relación al año
anterior, estos gastos
fueron inferiores con
relación al presupuesto
aprobado para el 2017
MEMORIA ANUAL 2017 16
CAPITULO IV. CAPITALIZACIÓN DE UTILIDADES
En el Acta N°186-2018-CD-FOCMAC de sesión del Comité Directivo del Fondo de
Cajas Municipales de Ahorro y Crédito del 26 de marzo del 2018, se aprobó por
unanimidad la Capitalización de Utilidades del Ejercicio 2017, la misma que fue
calculada, de acuerdo a la Participación Patrimonial al 31 de diciembre de 2017.
Utilidad 1,862,527.05
Reserva Legal 186,253.06 10.00
Utilidad por Distribuir 1,676,274.00 100.00
FEPCMAC 419,068.00 25.00
CMAC 1,257,206.00 75.00
Sullana 311,619.00 18.590
Piura 255,967.00 15.270
Paita 111,640.00 6.660
Huancayo 122,201.00 7.290
Ica 93,536.00 5.580
Trujillo 90,519.00 5.400
Tacna 71,409.00 4.260
Maynas 56,993.00 3.400
Del Santa 56,323.00 3.360
Cusco 48,947.00 2.920
Arequipa 38,052.00 2.270
FEPCMAC (*) 0.00 -
Total Utilidad CMAC 1,257,206.00 75.00
Capitalización de
Utilidades 2017S/. %
(*) La FEPCMAC No participa en la Distribución de Util idades del 75% de las CMAC
MEMORIA ANUAL 2017 17
CAPITULO V. INDICADORES FINANCIEROS
Nuestros indicadores financieros de solvencia, eficiencia y rentabilidad mejoraron
significativamente en el 2017.
Al cierre del mes de diciembre 2017, el ROE del FOCMAC ascendió a 4.53%,
incrementándose en 0.59 puntos porcentuales respecto a diciembre 2016, nuestra meta
en el 2018 es superar el 5%, para tal fin seguiremos impulsando las inversiones en
operaciones Underwriting o acciones preferentes, compra de cartera de crédito y otros
productos/servicios que desarrollaremos.
Dic-13 Dic-14 Dic-15 Dic-16 Dic-17Variación
2016 - 2017
ESTRUCTURA
Pasivo/Patrimonio 31.87% 0.28% 45.36% 46.59% 17.91% -28.68%
Patrimonio/Activo 75.83% 99.72% 68.79% 68.22% 84.81% 16.59%
EFICIENCIA Y RENTABILIDAD
Gastos Personal/Ingresos 13.49% 13.02% 7.47% 4.67% 7.31% 2.64%
Gastos Operativos/Ingresos 47.81% 110.28% 16.25% 8.78% 15.18% 6.40%
Gastos Financieros/Ingresos 34.58% 88.71% 30.34% 66.19% 39.52% -26.67%
Utilidad/Ingreso 12.73% -71.88% 40.22% 18.00% 35.65% 17.65%
R.O.E. 1.04% -2.81% 5.82% 3.94% 4.53% 0.59%
R.O.A. 0.79% -2.80% 4.01% 2.68% 3.84% 1.16%
4.53% Fue nuestro ROE
en el 2017
MEMORIA ANUAL 2017 18
CAPITULO VI. GESTIÓN DE RIESGOS
La Gestión Integral de Riesgos del FOCMAC ha sido ejecutada con un entorno interno
apropiado, clara determinación de objetivos, oportuna identificación, evaluación,
tratamiento y control de sus principales riesgos, así como un adecuado monitoreo,
cumpliendo con las normas establecidas por la SBS y los órganos de supervisión y
control.
Riesgo de Liquidez
El nivel de riesgo de liquidez del FOCMAC es muy bajo, el disponible total al
31.12.2017 fue de S/. 14,144, 363.08, equivalente al 29.17% del activo total. Tuvimos
exceso de liquidez, debido a las restricciones generadas por los cambios en las normas
específicas para las operaciones de compra de cartera e inversiones en operaciones
underwriting, está situación afectó la rentabilidad. Con las inversiones en acciones
preferentes que están en proceso por un monto aproximado de 6 millones de Soles
disminuirá significativamente.
Importa indicar que, los S/. 5,491, 542.76 de depósitos que respaldan el crédito de
COFIDE hacen que el nivel de liquidez se mantenga alto. Para corregir esta situación
se negociará la posibilidad de convertir este depósito en inversiones en acciones
preferentes u operaciones Underwriting o pagar la deuda de COFIDE.
Riesgo de Tipo de Cambio
El nivel de riesgo cambiario es muy bajo, el 99 % de los activos del FOCMAC está en
MN y el 100% de los pasivos está en MN, es decir, no existe descalce, por consiguiente,
la exposición a riesgo cambiario es nulo.
Riesgo de Tasa de Interés
El nivel de riesgo de tasa de interés es bajo, los depósitos a plazo fijo y el adeudado a
COFIDE tienen contratos a tasa fija, así mismo, las inversiones en operaciones
Underwriting tienen rendimientos fijos. Además, la variación de las tasas de interés
pasivas en mercado es mínima, por tanto, la variación del margen financiero no es
significativa.
MEMORIA ANUAL 2017 19
Como se muestra en el cuadro siguiente, el rendimiento promedio del portafolio de
inversiones del FOCMAC en operaciones Underwriting es de 12.88% y de las acciones
es de 7.11%, el rendimiento en acciones es menor debido a que las inversiones en la
CMAC Paita no genera dividendos.
Riesgo de Variación del Valor de las Acciones
Al 31.12.2017 el total de inversiones
en acciones y operaciones
Underwriting del FOCMAC,
realizadas en las CMAC, ascendió a
S/. 28´699,269, de los cuales el 23%
fueron invertidos en la CMAC Piura, el
23% en la CMAC Sullana, el 29.6% en
la CMAC Ica, el 20.9% en la CAMC
Paita y 3.5% en la CMAC Del Santa.
El riesgo promedio de las inversiones
del FOCMAC se ha mantenido un
nivel de riesgo medio, el cual
disminuirá con las nuevas inversiones
que se realizarán en el 2018.
Riesgo de Operación
El nivel de riesgos de operación en los procesos de operaciones, administración y
finanzas son bajos, los procesos de contabilidad, compra de cartera y seguimiento de
Plan Estratégico tienen riesgo bajo.
Durante el cuarto trimestre 2017, se aprobaron mejoras al Manual de Riesgos de
Mercado, Reglamento de Compra de Cartera, Reglamento del Comité de Riesgos y
Manual de Gestión de Riesgo Crediticio, asimismo, se realizaron las pruebas del Plan
de Continuidad de Negocios.
MONTO PROPORCIÓN COMISIÓN DIVIDENDOS RENDIMIENTO MONTO PROPORCIÓN DIVIDENDOS RENDIMIENTO
Sullana 6,600,000.00 40% 12% 1% 5.22%
Piura 6,600,000.00 40% 12% 1% 5.22%
Ica 1,225,000.00 7% 12% 1% 0.97% 7,274,269.00 59% 12.00% 7.11%
Paita 1,000,000.00 6% 12% 0% 0.73% 5,000,000.00 41% 0% 0.00%
Del Santa 1,000,000.00 6% 12% 0% 0.73%
TOTAL 16,425,000.00 100% 12.88% 12,274,269.00 7.11%
CMAC
UNDERWRITING ACCIONES
RENDIMIENTO PROMEDIO ANUAL DE LAS INVERSIONES DEL FOCMAC
MEMORIA ANUAL 2017 20
CAPITULO VI. INFORME DE ESTADOS FINANCIEROS (AUDITADOS)
MEMORIA ANUAL 2017 21
MEMORIA ANUAL 2017 22
MEMORIA ANUAL 2017 23
MEMORIA ANUAL 2017 24
MEMORIA ANUAL 2017 25
MEMORIA ANUAL 2017 26
DIRECCIÓN, TELÉFONOS Y OTROS
Dirección: Calle Conde de Chinchón 918, San Isidro, Lima 27 – Perú.
Teléfonos:
222 - 4002 (Presidencia Ejecutiva)
221 - 7071 Directo (Gerencia)
221 - 7068 Directo y Telefax (Operaciones)
222 - 4002 y 222 - 4003/ Anexos 500 (Gerencia) y 501(Operaciones)
E - mails:
Víctor Chávez Pickman (Gerente)
Rosa Barrera Ramirez (Analista Financiero)
Cynthia Cordero Ramos (Asistente Administrativo)
MEMORIA ANUAL 2017 27
Dirección: Calle Conde de Chinchón 918, San Isidro, Lima 27 – Perú.
www.focmac.org.pe
