Memoria 2017 r01

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MEMORIA ANUAL 2017 Asociación TEDER

MEMORIA ANUAL 2017

Asociación TEDER

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Índice.

1.- INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................................... 6 2.- PRESENTACIÓN ...................................................................................................................................... 12 3.- SERVICIO DE APOYO Y ASESORAMIENTO PARA LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS ....... 17

3.1.- RED NAVARRA DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO. ....................................................................... 17 3.2.- ASESORAMIENTO PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS. ................................................................. 19

3.2.1.- Tipología de consultas. ................................................................................................................. 20

3.2.2.- Creación empresarial. .................................................................................................................. 22

3.2.3.- Consolidación empresarial. ......................................................................................................... 24

3.2.4.- Formación para el autoempleo. ................................................................................................. 25

3.2.5.- Inversiones realizadas y ayudas obtenidas. .............................................................................. 25

4.- ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVA PARA TIERRA ESTELLA 2014-2020 .................... 28 4.1.- CONVOCATORIA 2016. ................................................................................................................. 29 4.2.- CONVOCATORIA 2017. ................................................................................................................. 31 4.3.- PROYECTO DE COOPERACIÓN. ..................................................................................................... 34 4.4-. TIERRA ESTELLA CONTRA LA POBREZA ENERGÉTICA. ................................................................... 35

5.- SERVICIO PUNTO INFOENERGÍA. ........................................................................................................... 38 5.1.- OBJETIVOS. ................................................................................................................................... 38 5.2.- PÚBLICO OBJETIVO. ...................................................................................................................... 39 5.3.- RESULTADOS. ................................................................................................................................ 39 5.4.- OTRAS ACTUACIONES. .................................................................................................................. 42 5.5.- TALENTO SOLIDARIO..................................................................................................................... 43

5.5.1.- Auditorías energéticas. ................................................................................................................ 44

5.5.2.- Charlas formativas. ....................................................................................................................... 45

5.5.3.- Análisis de contratos eléctricos. ................................................................................................. 46

6.- FUNDACIÓN CAJA NAVARRA. ................................................................................................................ 48 6.1.- MUNICIPIOS DE TIERRA ESTELLA HACIA LA SOSTENIBLIDAD. ............................................................ 48

6.2.- MUSEO ARQUITECTÓNICO AGRARIO. .......................................................................................... 55 7.- SERVICIOS DE INTERÉS GENERAL Y SOCIAL. .......................................................................................... 60

7.1.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. ...................................................................................................... 60 7.2.- ACTUACIONES REALIZADAS. ......................................................................................................... 61

8.- AGENDA LOCAL 21. ............................................................................................................................... 69 8.1.- ACTUALIZACIÓN DE LA AGENDA LOCAL. ...................................................................................... 69 8.2.- CONVOCATORIA RED NELS. .......................................................................................................... 73

9.- CAMINO NATURAL DEL FERROCARRIL VASCO NAVARRO. ..................................................................... 76 9.1.- ACTUACIONES REALIZADAS. ......................................................................................................... 77

10.- PROMOCIÓN DEL USO DE LA BIOMASA FORESTAL. ............................................................................ 83 11.- PROMOCIÓN Y PARTICIPACIÓN EN LA MESA DE TRABAJO DE ALLOZ-ALLOTZ. .................................. 87 12.- OBSERVATORIO SOCIOECONÓMICO DE T. ESTELLA – PLAN ESTRATÉGICO PARA T. ESTELLA. ........... 90 13.- OTROS SERVICIOS Y TRABAJOS. ........................................................................................................... 92

13.1.- CESIÓN DE STANDS A LAS ENTIDADES LOCALES DE TIERRA ESTELLA. ........................................ 92 13.2.- GRUPO OPERATIVO .................................................................................................................... 94 13.3.- ESTELLÉS DEL AÑO. ..................................................................................................................... 96 13.4.- JORNADAS Y REUNIONES. ........................................................................................................... 97

14.- DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN. ........................................................................................................... 102

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Índice de imágenes.

Imagen 1. Ubicación de Tierra Estella. ..................................................................................................................... 6 Imagen 2. Paisaje de Tierra Estella. ......................................................................................................................... 8 Imagen 3. Logotipo del Servicio Navarro de Empleo – Nafar Lansare. .................................................................. 17 Imagen 4. Portal navarraemprende. ...................................................................................................................... 18 Imagen 5. Autoempleo de Tierra Estella (Los Tesoros de Bartolo). ....................................................................... 19 Imagen 6. Autoempleo de Tierra Estella (Edurne Esquide, fisioterapia y suelo pélvico). ...................................... 19 Imagen 7. Distribución territorial de las consultas recibidas. ................................................................................ 22 Imagen 8. Distribución territorial de las empresas creadas. .................................................................................. 23 Imagen 9. Distribución territorial de las empresas apoyadas para su consolidación. ........................................... 25 Imagen 10. Distribución territorial de los proyectos EDLP 2016. ........................................................................... 31 Imagen 11. Distribución territorial de los proyectos presentados EDLP 2017. ...................................................... 33 Imagen 12. Bosque de hayas en la Junta de Limitaciones. .................................................................................... 34 Imagen 13. Distribución territorial de las consultas recibidas en el Servicio Punto Infoenergía. .......................... 41 Imagen 14. Logotipo Talento Solidario de la Fundación Botín. .............................................................................. 43 Imagen 15. Muestras termográficas en edificios públicos de Viana y Estella/Lizarra. ........................................... 44 Imagen 16. Charlas informativas sobre la factura eléctrica en Oteiza y Ayegui/Aiegi. .......................................... 45 Imagen17. Charla informativa a los Servicios Sociales de Base de Tierra Estella. .................................................. 45 Imagen 18. Logotipo de la Fundación Caja Navarra. .............................................................................................. 48 Imagen 19. Distribución territorial de las localidades participantes en Tierra Estella Sostenible. ......................... 51 Imagen 20. Encuadre de las líneas de acción de la AL21 vs 4 aspectos del Desarrollo Sostenible. ....................... 51 Imagen 21. Taller proyecto Tierra Estella Sostenible (Villatuerta). ........................................................................ 52 Imagen 22. Taller creativo proyecto Tierra Estella Sostenible (Los Arcos). ............................................................ 53 Imagen 23. Trabajos realizados en el proyecto Tierra Estella Sostenible. ............................................................. 54 Imagen 24. Trabajo ganador “Tejiendo sostenibilidad” del Distrito de Mendaza. ................................................ 55 Imagen 25. Logotipo y distintivo Tierra Estella Sostenible - Lizarrerriko Jasangarria -......................................... 55 Imagen 26. Portada del catálogo Arquitectura Agraria. ........................................................................................ 57 Imagen 27. Muestra del catálogo Arquitectura Agraria. ........................................................................................ 58 Imagen 28. Actuación realizada en Abárzuza/Abartzuza. ...................................................................................... 62 Imagen 29. Actuación realizada en Echávarri (Allín/Allin). .................................................................................... 63 Imagen 30. Actuación realizada en Galbarra (Lana). ............................................................................................. 63 Imagen 31. Actuación realizada en Guesálaz/Gesalatz. ......................................................................................... 63 Imagen 32. Actuación realizada en Mañeru. ......................................................................................................... 63 Imagen 33. Actuación realizada en Mendaza. ....................................................................................................... 64 Imagen 34. Actuación realizada en Mendilibarri (Ancín/Antzin). .......................................................................... 64 Imagen 35. Actuación realizada en Armañanzas. .................................................................................................. 65 Imagen 36. Actuación realizada en Bargota. .......................................................................................................... 65 Imagen 37. Actuación realizada en Lodosa. ........................................................................................................... 65 Imagen 38. Actuación realizada en Mendavia. ...................................................................................................... 66 Imagen 39. Actuación realizada en Torres del Río. ................................................................................................ 66 Imagen 40. Actuación realizada en Villatuerta. ..................................................................................................... 66 Imagen 41. Actuación realizada en Estella/Lizarra. ............................................................................................... 67 Imagen 42. Actuación realizada en la Vía Verde. ................................................................................................... 67 Imagen 43. Distribución territorial - Servicios de Interés general y social. ............................................................ 67 Imagen 44. Distribución territorial de las Agendas Locales 21 en Tierra Estella. ................................................... 70 Imagen 45. Actuaciones incluidas en los proyectos AL21 en Tierra Estella. .......................................................... 75 Imagen 46. Mapa de localización del Camino Natural del Ferrocarril Vasconavarro. ............................................ 77 Imagen 47. Representantes institucionales en el Kilómetro 0 del CN Vía Verde del Ferrocarril Vasco Navarro ... 78 Imagen 48. Cartel del Día de la Vía Verde 2017 (Acedo). ...................................................................................... 79 Imagen 49. Día de la Vía Verde 2017 (Acedo). ....................................................................................................... 80 Imagen 50. Cartel y entidades participantes en la II Jornada sobre Vias Verdes de Euskadi. ................................ 81 Imagen 51. Cartel de las Jornadas “Energía del territorio” .................................................................................... 84 Imagen 52. Declaración de interés para estudio proyecto de astilla forestal. ....................................................... 84 Imagen 53. Distribución territorial de localidades interesadas en el proyecto de astilla forestal. ........................ 85 Imagen 54. Embalse de Alloz-Allotz. ...................................................................................................................... 87 Imagen 55. Distribución territorial de la cesión de stands a Entidades Locales..................................................... 93 Imagen 56. Logotipos de las entidades participantes en el Grupo Operativo. ...................................................... 94 Imagen 57. Logotipo del proyecto presentado a los Grupos Operativos. .............................................................. 95

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Índice de tablas.

Tabla 1. Listado de municipios y concejos de Tierra Estella ................................................................................... 10 Tabla 2. Indicadores generales 2017 ...................................................................................................................... 15 Tabla 3. Indicadores en asesoramiento empresarial. ............................................................................................ 26 Tabla 4. Proyectos EDLP 2016 ................................................................................................................................ 30 Tabla 5. Indicadores de los proyectos EDLP 2016 .................................................................................................. 30 Tabla 6. Proyectos presentados EDLP 2017 ........................................................................................................... 33 Tabla 7. Procedencia de las consultas del Servicio Punto Infoenergía. .................................................................. 39 Tabla 8. Indicadores del Servicio Punto Infoenergía. ............................................................................................. 42 Tabla 9. Distribución de las auditorías energéticas ................................................................................................ 45 Tabla 10. Distribución de los análisis de contrato .................................................................................................. 46 Tabla 11. Distribución de los trabajos Tierra Estella Sostenible por establecimiento comercial ........................... 54 Tabla 12. Distribución por localidad de los trabajos realizados (Montaña). .......................................................... 62 Tabla 13. Distribución por localidad de los trabajos realizados (Ribera) ............................................................... 65 Tabla 14. Modelo de operaciones proyecto Biomasa forestal ............................................................................... 83 Tabla 15. Entidades participantes en la mesa de Trabajo de Alloz ........................................................................ 88 Tabla 16. Cesiones de los stands a las Entidades Locales de Tierra Estella. ........................................................... 92 Tabla 17. Asistencia a reuniones y jornadas ........................................................................................................ 100

Índice de gráficos.

Gráfico 1. Servicio asesoramiento al emprendimiento - Consultas recibidas por sexo. ........................................ 21 Gráfico 2. Servicio asesoramiento al emprendimiento - Consultas recibidas por rango de edad. ........................ 21 Gráfico 3. Servicio asesoramiento al emprendimiento - Consultas por localidad.................................................. 21 Gráfico 4. Servicio asesoramiento al emprendimiento - Empresas creadas por figura jurídica. ............................ 22 Gráfico 5. Servicio asesoramiento al emprendimiento - Empresas creadas por localidad. ................................... 23 Gráfico 6. Servicio asesoramiento al emprendimiento - Empresas creadas por sector productivo. ..................... 24 Gráfico 7. Servicio asesoramiento al emprendimiento - Distribución del empleo generado por sexo. ................. 24 Grafico 8. Servicio Punto Infoenergía - Distribución de consultas por procedencia. ............................................. 40 Grafico 9. Servicio Punto Infoenergía – Consultas por tipología ............................................................................ 41 Gráfico 10. Talento solidario - Comparativa indicadores planteados y realizados. ............................................... 43 Gráfico 11. AL21 Montaña – Proyectos realizados según compromiso de Aalborg. .............................................. 72 Gráfico 12. AL21 Ribera – Proyectos realizados según compromiso de Aalborg. .................................................. 72

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1 INTRODUCCIÓN

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1.- INTRODUCCIÓN

El territorio de Tierra Estella, antigua merindad de Estella, se sitúa en el sudoeste de la

Comunidad Foral de Navarra y tiene como centro la ciudad de Estella-Lizarra. Engloba por un

lado parte de las regiones geográficas de la Navarra Media, la zona norte, y de la Ribera, la zona

sur. Limita al norte con la merindad de Pamplona; al este con aquella y la merindad de Olite; al

sur con la Comunidad Autónoma de La Rioja, y al oeste con la provincia de Álava (Comunidad

Autónoma del País Vasco).

Tierra Estella, posee una extensión de 1664 km2, prácticamente un quinto de la superficie

de Navarra. y una población en torno a los 54.607 habitantes, repartidos en 67 municipios y 131

núcleos de población. La Comarca se extiende por las tres grandes zonas de Navarra, desde

Urbasa y Andía (Montaña) hasta las Riberas del Ebro y del bajo Ega (Ribera) pasando por Tierra

Estella propiamente dicha (Zona Media)

Imagen 1. Ubicación de Tierra Estella.

La capital de Tierra Estella es la ciudad de Estella, con una población que ronda los 14.000

habitantes. Los restantes municipios oscilan entre 4.000 habitantes y los 50 a 200 de muchos

pueblos de la zona montañosa. Estella-Lizarra es la ciudad más populosa y le siguen a distancia

otras Lodosa (4.738 hab.), Viana (4.025 hab.) (Figura 13), Mendavia (3.612 hab.), Andosilla

(2.772 hab.) y Ayegui/Aiegi (2.241 hab.). El éxodo rural ha sido general en las últimas décadas,

si bien en unos municipios ha sido más grave que en otros; actualmente se experimenta

crecimiento en aquellos afectados por las actividades industriales y principalmente los

municipios donde se han instalado importantes industrias agroalimentarias o vinícolas.

Tierra Estella consta de dos grandes unidades geomorfológicas: las sierras y valles de tipo

cántabro, Urbasa y Andía, al norte, que junto a las de Lóquiz, Codés y Lapoblación, al oeste, que

unen las unidades geológicas pirenaicas con las cantábricas y el Somontano, al sur,

perteneciente a la cubeta de sedimentación del río Ebro, y que se formó con los depósitos

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procedentes de las montañas noroccidentales y septentrionales, levantadas y plegadas por los

movimientos tectónicos.

Las sierras, Urbasa, sinclinal colgado, y Andía, orientadas de oeste a este, con San Donato

con 1.494 m.s.n.m. como mayor altura, el anticlinal semivacío de Santiago de Lóquiz, Monte

Santo (1.256 m), separado de Urbasa por el corredor de las Améscoas; y el pliegue al sur de las

sierras de Codés (1.414 m), Lapoblación (1.243 m) y Cantabria (1.255 m). En todas abundan las

calizas cretácicas o eocénicas por lo que allí se encuentra un modelado cárstico, más acusado al

norte.

El Somontano está formado por sedimentos lacustres y continentales, detríticos y

evaporíticos, plegados y modelados por la erosión en cuestas, colinas, sinclinales colgados y

valles anticlinales, propios de la Navarra Media y del norte de la Ribera. Así tenemos depresiones

rodeadas de serrezuelas (como el valle de Aguilar, la Berrueza, Valdega o Val de Mañeru, entre

otros), somontanos abiertos (piedemonte meridional de Montejurra y somontano Viana-Los

Arcos) y llanuras ribereñas compartimentadas por colinas alargadas y escarpes yesíferos. Un

elemento geológico importante lo componen los diapiros que originaron las cubetas de Estella,

Alloz y Salinas de Oro, así como las colinas de aluviones que bordean las orillas del Ega y del

Ebro.

El río Ega es el principal cauce fluvial y discurre en dirección oeste-este hasta la ciudad de

Estella-Lizarra para adoptar un curso norte-sur hasta desaguar en el río Ebro junto a la localidad

de San Adrián. El Ega y sus diversos afluentes (Urederra, Odrón, Ubagua, Linares, etc.) drenan la

mayor parte del territorio, sin olvidar abundantes ríos y barrancos, menos importantes, que

fluyen directamente en el Ebro. La zona este-nordeste de la merindad, zona de Valdemañeru

pertenece a la cuenca hidrográfica del Arga, donde confluyen ríos como el Salado.

El clima de la merindad es de transición entre el clima oceánico, propio de las sierras de

Urbasa y Andía y zonas colindantes, y el mediterráneo continental propio de la depresión del

valle del Ebro. El índice de precipitación anual oscila entre los 400 y 1.800 mm, la temperatura

media anual se sitúa entre los 6º y los 14°C, quedando la evapotranspiración potencial entre los

600 y los 800 mm.

La vegetación de la merindad es en cierto modo un reflejo de la variedad geomorfológica

y climática de la merindad, característica de una zona de transición entre lo oceánico y lo

mediterráneo. En las zonas más altas de las sierras del norte y noroeste encontramos hayas y

helechos, sustituidos por robles de hoja pequeña en las zonas con menor pluviosidad. En las

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serrezuelas centrales abundan el boj y la encina, siendo la formación típica es el quejigal. En la

zona más al sur la vegetación es francamente mediterránea a base de carrascales, encinares y

coscojares. La fauna más característica incluye jabalí, zorro, tejón y corzo, y entre las aves

destacan las rapaces y los buitres. Las especies cinegéticas se integran de conejo, malviz, paloma

y perdiz, y para la pesca la trucha y el cangrejo de río.

Imagen 2. Paisaje de Tierra Estella.

Tierra Estella no está demasiado humanizada y posee grandes espacios donde la presión

humana es o ha sido, menor. Hay una escasa densidad poblacional y su calidad rural se

manifiesta de dos maneras. La primera es la ausencia de grandes núcleos de población y la

segunda el hecho de que el principal motor de la economía sea la agricultura y la industria

agroalimentaria.

La Comarca se caracteriza por un paisaje agrario de policultivo salpicado de pequeños

núcleos de población. En el norte, los pequeños pueblos se concentran en espacios más o menos

estrechos, en tanto que conforme descendemos hacia el sur, por las riberas del Ega y hacia el

Ebro, encontramos un hábitat formado por grandes pueblos rodeados de amplias extensiones

de terreno cultivable de secano y ricos regadíos junto a los cursos fluviales. Esta diversidad se

refleja en los modos de aprovechamiento del territorio.

El área más septentrional, la sierra de Urbasa, el Monte de Limitaciones y el vecino Valle

de Amescoa ofrecen un paisaje de hayas y pastos con rebaños de oveja latxa, vacas, cerdos y

jacas al aire libre, en un régimen de libertad, quedando la agricultura en el centro del valle:

cereal, forraje y patata. Los valles de Yerri y Guesálaz/Gesalatz empiezan a mostrar la influencia

mediterránea con una agricultura cerealística de trigo y cebada, combinada con el viñedo; la

ganadería, lanar, de vacuno y porcino, se centra en granjas de explotación intensiva, que

combinan modernamente con bodegas vinícolas. Los valles al sur de Lóquiz (Valdega, Valdeallín),

de Codés y del Alto Ega ofrecen un paisaje de cultivos muy variado, con cultivos de la

denominada “trilogía mediterránea” (cereal, vid y olivo) con cultivos de regadío como maíz y

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tabaco. Los montes han favorecido actividades como el carboneo o la recolección de trufa,

modernamente desarrollada en el Valle de Allín/Allin como un nuevo modo de explotación,

debiendo citarse aquí el Centro de Interpretación de la Trufa de Metauten, único en España

(Figura 22). Conforme descendemos hacia el sur las tierras llanas de la Ribera estellesa muestran

una gran riqueza agraria con el cereal como cultivo mayoritario pero combinado con amplias

extensiones destinadas al cultivo de la vid, el olivo y el almendro; los espacios junto al Ebro

ofrecen cultivos de frutales, espárrago, tomate y pimiento, así como cultivos de huerta, en un

conjunto de gran diversidad.

Esa diversidad paisajística, vegetacional y de cultivos, ha dado lugar a un espacio variado

y articulado, dotado de una muy importante componente de movilidad de factores y recursos,

tanto humanos como productivos y articulados por la posición central dominante de la ciudad

de Estella/Lizarra, lugar de encuentro e intercambio de las culturas, las sensibilidades, los

productos y los servicios que procedentes de la montaña y el Valle confluyen en la localidad.

Diversidad, confluencia e integración son, por tanto, claves en el desarrollo cultural y productivo

de Tierra Estella, hasta el punto de que es fácil observar rasgos marcados de especificidad como

son un arraigo o un sentimiento de pertenencia espacial por parte de la población que confieren

a la Comarca tanto unos límites geográficos precisos como una percepción de los mismos y una

fuerte identidad comarcal.

MUNICIPIO MUNICIPIO

ABÁIGAR LAZAGURRÍA

ABÁRZUZA/ABARTZUZA LEGARIA

ABERIN LERÍN

AGUILAR DE CODÉS LEZAUN

ALLÍN/ALLIN (Amillano, Aramendía, Arbeiza, Artavia, Echávarri, Eulz, Galdeano, Larrión, Muneta y Zubielqui)

LODOSA LUQUIN MAÑERU

ALLO MARAÑÓN

AMÉSCOA BAJA (Artaza, Baquedano, Baríndano, Ecala, Gollano, San Martín, Zudaire y O. entidades (Urra))

MENDAVIA

ANCIN/ANTZIN (Ancín/Antzin y Mendilibarri) MENDAZA (Acedo, Asarta, Mendaza, Ubago)

ANDOSILLA METAUTEN (Arteaga, Ganuza, Metauten, Ollobarren, Ollogoyen, Zufía) ARANARACHE/ARANARATXE

ARAS MIRAFUENTES

LOS ARCOS MORENTIN

ARELLANO MUÉS

ARMAÑANZAS MURIETA

ARRÓNIZ NAZAR

AYEGUI/AIEGI OCO

AZUELO OLEJUA

BARBARIN OTEIZA

BARGOTA PIEDRAMILLERA

EL BUSTO SALINAS DE ORO/JAITZ

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MUNICIPIO MUNICIPIO

CABREDO SANSOL

CÁRCAR SARTAGUDA

CIRAUQUI/ZIRAUKI SESMA

DESOJO SORLADA

DICASTILLO TORRALBA DEL RÍO (Otiñano y Otras entidades)

ESPRONCEDA TORRES DEL RÍO

ESTELLA/LIZARRA VIANA

ETAYO VILLAMAYOR DE MONJARDÍN

EULATE VILLATUERTA

GENEVILLA VALLE DE YERRI/DEIERRI (Alloz/Allotz, Arandigoyen/Arandigoien, Arizala/Aritzala, Arizaleta/Aritzaleta, Azcona/Aizkoa, Bearin, Eraul, Grocin/Gorozin, Ibiricu de Yerri /Ibiriku Deierri, Iruñela, Lácar/Lakar, Lorca/Lorka, Murillo de Yerri /Murelu Deierri, Murugarren, Riezu/Errezu, Ugar, Villanueva de Yerri /Hiriberri Deierri, Zábal/Zabal, Otras entidades (Andía, Venta de Urbasa, Casetas de Ciriza y Muru))

GUESÁLAZ/GESALATZ (Arguiñano, Esténoz, Garísoain, Guembe, Irurre, Iturgoyen, Izurzu, Lerate, Muez, Muniáin de Guesálaz, Vidaurre y Otras entidades (Arzoz, Irujo, Muzqui y Viguria))

IGÚZQUIZA (Ázqueta, Igúzquiza, Labeaga y Urbiola)

LANA (Galbarra, Gastiain, Narcué, Ulibarri y Viloria)

LAPOBLACIÓN (Lapoblación y Meano)

LARRAONA ZÚÑIGA

Tabla 1. Listado de municipios y concejos de Tierra Estella.

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2 PRESENTACIÓN

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2.- PRESENTACIÓN

TEDER, Tierra Estella Desarrollo Rural, es una asociación sin ánimo de lucro constituida en

diciembre de 1996 con el objetivo de favorecer el desarrollo económico y social de la comarca

de Tierra Estella, espacio situado en el cuadrante Sur-Occidental de la Comunidad Autónoma de

Navarra.

Los asociados representan a las entidades públicas y privadas de la comarca, que trabajan

por y para el impulso el desarrollo integral de la zona, a través de sus órganos de gobierno

(Asamblea y Junta Directiva). Éstos son:

Entidad supramunicipal que agrupa a la mayor

parte de los municipios de la comarca de Tierra Estella,

que presta los servicios de gestión y tratamiento del agua

y de los residuos sólidos urbanos.

Consorcio en el que participan como socios

ayuntamientos, asociaciones y empresas turísticas de la

Comarca de Tierra Estella con el propósito de planificar y

ejecutar todas aquellas acciones necesarias para llevar a

efecto un desarrollo económico de la zona basado en el

turismo.

Organización representativa de las cooperativas

agrícolas y ganaderas de la Comunidad Foral y que, en la

actualidad, agrupa a 169 cooperativas agrarias de primer

y segundo grado.

Organización profesional agraria, que tiene como

ámbito de actuación la Comunidad Foral de Navarra y que

tiene como objetivo representar de manera adecuada los

intereses del mundo rural navarro, de los y las

profesionales que lo habitan y sustentan.

Asociación sin ánimo de lucro fundada para

defender los intereses generales y comunes de sus

empresas asociadas, así como para trabajar en apoyo al

desarrollo socio-económico de la Merindad de Estella.

http://teder.org/presentacion/estatutos/



http://www.montejurra.com/




http://www.turismotierraestella.com/






http://www.ucan.es/

http://www.ucan.es/

http://www.ucan.es/

http://www.ucan.es/

http://www.uagn.es/

http://www.uagn.es/

http://www.uagn.es/

http://www.uagn.es/

http://www.uagn.es/

http://www.laseme.net/





http://www.turismotierraestella.com

http://www.ucan.es

http://www.uagn.es


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Fundación privada sin ánimo de lucro que realiza

y promueve actividades de investigación y desarrollo

tecnológico aplicado en los campos de nanotecnología,

nuevos materiales y medio ambiente avanzado al servicio

de las empresas y agentes económicos tanto a nivel

nacional como internacional, incluyendo la posterior

implementación de las innovaciones desarrolladas en los

propios centros industriales de producción.

Estella-Lizarra es la cabecera de la comarca de

Tierra Estella. Entidad Local con mayor importancia, con

una superficie de 15,4 km2 y una población de 13.668

habitantes (INE 2016).

El municipio de Valle de Yerri/Deirri es un

municipio compuesto por 19 concejos: Alloz/Allotz,

Arandigoyen/Arandigoien, Arizala/Aritzala,

Arizaleta/Aritzaleta, Azcona/Aizkoa, Bearin, Eraul,

Grocin/Gorozin, Ibiricu de Yerri /Ibiriku Deierri, Iruñela,

Lácar/Lakar, Lorca/Lorka, Murillo de Yerri /Murelu

Deierri, Murugarren, Riezu/Errezu, Ugar, Villanueva de

Yerri /Hiriberri Deierri, Zábal/Zabal Cuenta con una

superficie de 93,45 km² y una población de 1.510

habitantes (INE 2016).

EHNE es un sindicato agrario, una organización

profesional agraria, nacida y legalizada en los años 1976-

1977. Actualmente es la suma de 4 sindicatos provinciales

federales: EHNE de Bizkaia, Gipuzkoa y Nafarroa, y UAGA

de Álava. EHNE pertenece a COAG a nivel estatal, a CPE a

nivel europeo y a Vía Campesina a nivel internacional.

La Asociación pretende servir de núcleo de convergencia y representación de todos los

particulares, entidades y agentes interesados en el desarrollo integrado de la comarca para

conseguir los siguientes objetivos:

http://www.lurederra.com/








http://www.lurederra.com

http://www.estella-lizarra.com/

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Sensibilizar a las Administraciones locales, autonómica/s, estatal, así como a las

instituciones comunitarias europeas al objeto de optimizar el aprovechamiento de

los recursos endógenos de la comarca, de cara a su desarrollo armónico e

integrado.

Sensibilizar y trabajar el tejido social y económico de la comarca sobre los recursos,

acciones y proyectos que contribuyan a sus intereses de desarrollo.

Servir a los asociados, de centro receptor y distribuidor de toda información relativa

al campo del Desarrollo Local y Regional, tanto a nivel nacional como internacional,

centrándose esta labor principalmente en el conocimiento de las dotaciones,

recursos y proyectos existentes en cada momento y susceptibles de ser llevados a

cabo por la asociación o por sus asociados.

Posibilitar entre los asociados el intercambio de experiencias y metodologías de

intervención en el ámbito del desarrollo local y regional.

Participar y elaborar programas de desarrollo.

La memoria, consta de los siguientes apartados:

Servicio de asesoramiento para la creación y consolidación de empresas. Red

Navarra Emprende.

Estrategia de Desarrollo Local Participada para Tierra Estella 2014-2020.

Servicio Punto Infoenergía (Talento solidario).

Fundación Caja Navarra.

Agenda Local 21.

Servicios de Interés General y Social.

Camino Natural del Ferrocarril Vasco Navarro.

Promoción del uso de la biomasa forestal

Promoción y participación en la mesa de trabajo de Alloz

Observatorio socio económico de Tierra Estella – Plan estratégico para Tierra

Estella.

Otros trabajos y servicios.

Difusión y comunicación.

A continuación, se recogen los principales de indicadores obtenidos, que se irán

detallando en los diferentes capítulos de la Memoria Anual 2017.

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Nº de personas atendidas 353

Emprendimiento 250 250

Infoenergía 103 103

Nº de procesos formativos 35

Nº de personas participantes en formación 336

Nº de empleos creados (alta en SS) 55

Nº de empresas creadas 49

N.º de empresas creadas, implican altas en SS 49

Nº de empresas atendidas para su consolidación 84

Emprendimiento 21

Infoenergía 63

Nº de entidades locales atendidas 102

Nº de entidades privadas (asociaciones, fundaciones…) 64

Inversión realizada en todos los proyectos (€) 878.234

Nº de ayudas tramitadas 62

Importe de las ayudas tramitadas y recibidas (€) 264.883

Tabla 2. Indicadores generales 2017.

16


3 SERVICIO DE APOYO Y ASESORAMIENTO PARA LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN

DE EMPRESAS

17


3.- SERVICIO DE APOYO Y ASESORAMIENTO PARA LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE

EMPRESAS

El servicio de apoyo y asesoramiento para la creación y consolidación de empresas es

posible gracias al Servicio Navarro de Empleo – Nafar Lansare.

Imagen 3. Logotipo del Servicio Navarro de Empleo – Nafar Lansare.

La convocatoria “Ayuda para la contratación de agentes de empleo y desarrollo local para

prestar servicios de apoyo al emprendimiento” se recoge en la RESOLUCIÓN 691/2014, de 9 de

abril, de la Directora Gerente del Servicio Navarro de Empleo, por la que se regula la concesión

de subvenciones a Entidades Locales y entidades dependientes o vinculadas a las mismas, para

la prestación de servicios de apoyo al emprendimiento.

3.1.- RED NAVARRA DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO.

La Red navarra de apoyo al emprendimiento, impulsada por el Servicio Navarro de Empleo

en el marco del Plan de Emprendimiento de Navarra 2013-2015, tiene como misión informar,

asesorar y orientar de forma adecuada, eficiente y homogénea a las personas emprendedoras,

impulsando la creación de nuevas empresas y la creación de empleo, mediante actuaciones

coordinadas de todos sus agentes.

La Red navarra de emprendimiento tiene como objetivos:

Ser la referencia en Navarra para las personas emprendedoras interesadas en

poner en marcha un proyecto empresarial.

Optimizar los recursos existentes y mejorar la calidad de los servicios ofertados a

los Autoempleo.

Incrementar la coordinación entre las entidades pertenecientes a la Red.

http://teder.org/emprendimiento/

18


Imagen 4. Portal navarraemprende.

En la página web www.navarraemprende.com, se puede encontrar información fiscal,

legal, información de contacto, divulgación de noticias y buenas prácticas.

Integran la una serie de entidades navarra que trabajan por el emprendimiento, entre las

que se encuentra la Asociación TEDER, además de los otros tres grupos de acción local (Cederna

Garalur, Consorcio EDER y Consorcio de Zona Media), Sindicatos y Confederaciones

Empresariales (CEN, UGT, CCOO), Ayuntamiento de Pamplona, CEIN y Gobierno de Navarra.

Entre las entidades colaboradoras se encuentran ANEL, Fundación Empresa de la Universidad

de Navarra, Ayuntamiento de Tudela, Fundación Gaztelan, UPTA Navarra y Cámara de Comercio.

La Asociación TEDER junto con otras entidades de la Red, participa en el Grupo de

Indicadores, derivación y comunicación.

Dentro de las acciones que contempla el Plan de Emprendimiento se encuentra la puesta

en marcha del portal navarraemprende.com que aglutina la oferta de la Red navarra de apoyo

al emprendimiento y da a conocer los servicios que la Red ofrece a todas las personas

emprendedoras, empresas y sociedad en general.

El portal impulsado por el Gobierno de Navarra, y de carácter público-privado, ofrece

contenidos (información y servicios) divulgativos, prácticos y de interés al servicio de las

personas emprendedoras y autónomas de la Comunidad Foral de Navarra. Aglutina la oferta de

la Red navarra de apoyo al emprendimiento, que integran diferentes organismos y entidades

dedicados al emprendimiento en la Comunidad Foral.

Los objetivos de navarraemprende.com son:

Dar una información clara y completa sobre el emprendimiento en Navarra.

Ayudar a las personas emprendedoras de Navarra a poner en marcha su empresa.

Apoyar al colectivo de autónomos en el día a día de su actividad.

http://www.navarraemprende.com/

19


Fomentar el conocimiento de las actividades de la Red navarra de apoyo al

emprendimiento.

La Asociación TEDER de forma periódica introduce información relativa al autoempleo,

como procesos formativos impartidos o proyectos asesorados para el autoempleo. Durante

2017, 4 proyectos empresariales fueron publicitados.

Imagen 5. Autoempleo de Tierra Estella (Los Tesoros de Bartolo).

Imagen 6. Autoempleo de Tierra Estella (Edurne Esquide, fisioterapia y suelo pélvico).

3.2.- ASESORAMIENTO PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS.

Dentro de las líneas de trabajo en las que la Asociación TEDER viene trabajando desde

1996 se encuentra:

Detección de oportunidades de empleo en Tierra Estella.

Orientación y asesoramiento en proyectos empresariales.

El apoyo y asesoramiento en la puesta en marcha de ideas de negocio, se plasma en un

análisis de esa idea (fórmula jurídica de empresa, recursos materiales y humanos necesarios,

organización, estudio de la viabilidad económica, etc.) además de la tramitación de las ayudas

municipales, regionales, estatales o comunitarias que sea susceptible la puesta en marcha del

negocio. Así mismo, el acompañamiento durante la puesta en marcha de la actividad

20


empresarial, para realizar los trámites legales, administrativos y técnicos necesarios es una labor

que se realiza, para facilitar la creación de las empresas.

Finalmente, el seguimiento del plan de gestión y actividad de las nuevas empresas creadas

durante su etapa de consolidación es un aspecto de gran importancia para éstas.

El asesoramiento se ha realizado en las oficinas de la Asociación TEDER en Estella, Viana

y Améscoa Baja (Zudaire) y se puede realizar gracias al Servicio Navarro de Empleo – Nafar

Landare, a través de las Ayudas para la contratación de agentes de empleo y desarrollo local

para prestar servicios de apoyo al emprendimiento (Resolución 691/2014, de 9 de abril, de la

Directora Gerente del Servicio Navarro de Empleo, por la que se regula la concesión de

subvenciones a Entidades Locales y entidades dependientes o vinculadas a las mismas, para la

prestación de servicios de apoyo al emprendimiento).

Las labores de asesoramiento empresarial se realizan junto a la persona emprendedora,

ejecutándose al mismo tiempo en sus diversas vertientes debido al propio desarrollo de la idea

de negocio.

El presente capítulo está estructurado en los siguientes apartados:

Tipología de consultas: distribuidas por sexo, localidad, tipo de sector.

Creación empresarial: Empresas y empleos creados, distribuidas por sexo,

localidad, sector y figura jurídica.

Consolidación empresarial.

Formación para el autoempleo.

Inversiones realizadas y ayudas obtenidas.

3.2.1.- Tipología de consultas.

Se han recibido un total de 250 consultas, pudiendo destacar los puntos que a

continuación se destacan.

En cuanto a la distribución por sexos, tal y como se refleja en la gráfica siguiente, el

número de consultas realizadas por mujeres son inferiores al proveniente por hombres.

http://www.empleo.navarra.es/


http://www.navarra.es/home_es/Servicios/ficha/2852/Ayuda-para-la-contratacion-de-agentes-de-empleo-y-desarrollo-local-para-prestar-servicios-de-apoyo-al-emprendimiento




21


Gráfico 1. Servicio asesoramiento al emprendimiento - Consultas recibidas por sexo.

.

Respecto a las consultas por rango de edad, el mayor volumen de estas proviene de los

rangos de edad intermedios, con datos similares en los otros dos rangos (personas de menos de

30 o mayores de 45).

Gráfico 2. Servicio asesoramiento al emprendimiento - Consultas recibidas por rango de edad.

En cuanto a la distribución de consultas por localidades, Estella como población con más

localidad es la que más tiene, seguido de otras poblaciones con importante número de

población. En el apartado otros, se recogen hasta un total de 29 localidades diferentes.

Gráfico 3. Servicio asesoramiento al emprendimiento - Consultas por localidad.

139

111 Hombres

Mujeres

49

137

64Menos de 30

Entre 30 y 45

Más de 45

77

26

12 10 10 9 9 6

91

Estella-Lizarra Ayegui / Aiegi Allin Valle de Yerri-Deierri

Viana Lodosa Villatuerta Mendavia Otraslocalidades

(29)

22


En el siguiente mapa se localizan las localidades desde donde proceden las personas que

han realizado consultas.

Imagen 7. Distribución territorial de las consultas recibidas.

3.2.2.- Creación empresarial.

De las consultas totales recibidas, han llegado a la creación de empresas un número total

de 49, con 56 empleos creados. Hay que señalar también que comentar que una persona creó

su propio empleo, pero con vocación temporal.

El número de empresas es inferior al número de empleos, ya que algunas de estas

empresas cuentan con la generación de más de un empleo, como en el caso de Sociedades

Civiles y Sociedades Microcooperativas. Así, del total de las 49 empresas creadas, 38 son

Empresarios y Empresarias Individuales, 6 son Sociedades Microcooperativas. 3 son Sociedades

Civiles Irregulares y 1 Sociedad Laboral.

Gráfico 4. Servicio asesoramiento al emprendimiento - Empresas creadas por figura jurídica.

38

3

6

2

1

Empresario/a indiv

Soc. Civil Irregular

Cooperativa

SL

Soc Laboral

23


La distribución por localidades en cuanto al número de empleos creados es la siguiente:

Gráfico 5. Servicio asesoramiento al emprendimiento - Empresas creadas por localidad.

La generación de empresas es más importante en Estella/Lizarra, aunque también otras

como Andosilla, Viana y Allín/Allin con tres, con dos empresas Ayegui/Aiegi, Lerín, Mendavia y

Villatuerta y otras localidades con 1 empresa: Améscoa Baja, Lapoblación, Lezaun, Lodosa,

Metauten, Murieta, Sansol y Sartaguda.

En el siguiente mapa, se muestra una distribución espacial de la creación de empresas.

Imagen 8. Distribución territorial de las empresas creadas.

Respecto a los sectores productivos en donde se ha implantado estas nuevas empresas,

predomina el sector terciario: así en el sector industrial se ha creado una empresa de

transformación de vegetales, en la construcción la fontanería, construcción y pintura de

establecimientos. En el sector terciario destacan, pudiéndose diferenciar: Servicios a Empresas

(agente de seguros, trabajos forestales, limpieza de establecimientos, marketing, creación de

páginas web y organización de eventos), en Servicios de distribución (comercio de cosmética,

23

3 3 32 2 2 2

10

Estella Andosilla Viana Allin Ayegui Lerín Mendavia Villatuerta Otros (10)

24


vending, comercio de alimentación, venta de comidas, comercio online de productos

agroalimentarios, ferretería, distribución de productos, comercio de vehículos, en Servicios

sociales (consultorio médico, fisioterapia, quiromasajes, welness, y formación en inglés, salud,

manipulación de alimentos o yoga) y finalmente en Servicios al consumidor (casa Rural,

albergue, bar, cafetería, taller de vehículos, asesoría en apuestas online, agencia de viajes,

paisajismo, arquitectura).

Gráfico 6. Servicio asesoramiento al emprendimiento - Empresas creadas por sector productivo.

En cuanto a la generación de empleo por sexo, los valores absolutos vienen expresados

en el siguiente gráfico.

Gráfico 7. Servicio asesoramiento al emprendimiento - Distribución del empleo generado por sexo.

3.2.3.- Consolidación empresarial.

El seguimiento de las empresas creadas para su consolidación, es importante en el trabajo

realizado por TEDER, ya que esta labor es fundamental para asegurar la continuidad de esas

empresas y trabajos creados con anterioridad. En total han sido 21 las empresas ya creadas, que

han recibido asesoramiento de diferente tipo para su consolidación, desde la búsqueda de

financiación, planes de viabilidad, realización de nuevas inversiones u otros. Estas empresas

tienen variada distribución territorial, tal y como se observa en el siguiente mapa.

3

47

secundario

terciario

32

22Hombres

Mujeres

25


Imagen 9. Distribución territorial de las empresas apoyadas para su consolidación.

3.2.4.- Formación para el autoempleo.

A lo largo de 2017 se ha realizado formación de manera individual a un total de 15

personas en diferentes aspectos de gestión empresarial, tales como:

Contabilidad básica.

Fiscalidad (IRPF e IVA).

Gestión de stocks.

Áreas de mejora en la gestión empresarial.

Administración electrónica.

Durante el mes de noviembre se realizaron tres formaciones grupales, en la primera

jornada se explicaron conceptos y se trabajó el control de gastos e ingresos, en la segunda las

obligaciones fiscales de los autónomos y en la tercera el certificado digital, como forma de

interacción con la administración.

En la formación grupal participaron un total de 18 personas.

3.2.5.- Inversiones realizadas y ayudas obtenidas.

En este punto se detallan las inversiones realizadas para la creación de las empresas, y la

financiación externa a través de ayudas con las que han podido contar la puesta en marcha de

estos negocios, tramitadas desde TEDER.

Del total de empresas creadas (49), algunas de ellas no han requerido inversión, bien por

ser a través del relevo generacional, o por tener inversiones casi nulas para su puesta en marcha.

26


De las 18 empresas creadas que han requerido inversión, ésta asciende a 829.984 euros, lo que

supone una inversión media por negocio de 46.110 euros.

En cuanto a las ayudas para la puesta en marcha, se han tramitado a diferentes

convocatorias: Servicio Navarro de Empleo – Nafar Lansare (Subvención para la promoción del

empleo autónomo - sin necesidad de realizar inversión -, Ayuda a cooperativas de trabajo

asociado y sociedades laborales por la incorporación de desempleados como socios, Ayudas a

cooperativas de trabajo asociado y sociedades laborales para inversiones, Pago de cuotas a la

Seguridad Social de los trabajadores que han capitalizado las prestaciones por desempleo),

Dirección General de Política Económica y Empresarial y Trabajo (7, Subvención de gastos

iniciales a empresas).

Las ayudas recibidas, para empresas de nueva creación, han sido de 242.980 euros en un

total de 62 tramitaciones realizadas.

Además de las ayudas recibidas, es importante señalar que un total de 12 personas han

capitalizado del desempleo, con unas cantidades variables, en función de la prestación por

desempleo al que se tiene derecho. El importe de esta capitalización depende del tiempo

restante para el cobro por prestación y del propio importe que se venía recibiendo,

contabilizando un importe de 118.323 euros.

Las empresas asesoradas para la consolidación en algunos casos también han requerido

inversión por un valor de 48.250 euros, para un total de 3 tramitaciones y obtención de 21.903

euros de ayudas, habiéndose asesorado y ayudado para la obtención de ayudas, en aquellos

casos que se encajaba con las convocatorias abiertas: Servicio Navarro de Empleo – Nafar

Lansare (Ayudas a cooperativas de trabajo asociado y sociedades laborales para inversiones),

Dirección General de Política Económica y Empresarial y Trabajo (Subvención de gastos iniciales

a empresas)

A continuación, se recogen los indicadores de este punto de la memoria:

Nº de consultas recibidas 250

Nº de empleos creados 55

Nº de empresas creadas 49

Nº asesoramientos para la consolidación 21

Inversión realizada estimada (€) 878.234

Ayudas recibidas estimadas (€) 264.883

Tabla 3. Indicadores en asesoramiento empresarial.


http://www.navarra.es/home_es/Servicios/ficha/6475/Subvenciones-para-la-promocion-del-empleo-autonomo

http://www.navarra.es/home_es/Servicios/ficha/6475/Subvenciones-para-la-promocion-del-empleo-autonomo

http://www.navarra.es/home_es/Servicios/ficha/2789/Ayuda-a-cooperativas-y-sociedades-laborales-por-la-incorporacion-de-desempleados-como-socios

http://www.navarra.es/home_es/Servicios/ficha/2789/Ayuda-a-cooperativas-y-sociedades-laborales-por-la-incorporacion-de-desempleados-como-socios

http://www.navarra.es/home_es/Servicios/ficha/5907/Ayudas-a-cooperativas-de-trabajo-asociado-y-sociedades-laborales-para-inversiones


http://www.navarra.es/home_es/Servicios/ficha/2800/Pago-de-cuotas-a-la-Seguridad-Social-de-los-trabajadores-que-han-capitalizado-las-prestaciones-por-desempleo

http://www.navarra.es/home_es/Servicios/ficha/2800/Pago-de-cuotas-a-la-Seguridad-Social-de-los-trabajadores-que-han-capitalizado-las-prestaciones-por-desempleo

http://www.navarra.es/home_es/servicios/ficha/6336/Subvenciones-para-la-incorporacion-de-TIC-2016

http://www.navarra.es/home_es/Servicios/ficha/6182/Ayudas-para-crear-nuevas-empresas-2016







27


ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL

PARTICIPATIVO 2014-202

28


4.- ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVA PARA TIERRA ESTELLA 2014-2020

El Programa de Desarrollo Rural (PDR) de Navarra 2014-2020 es uno de los principales

instrumentos del Gobierno de Navarra para impulsar la actividad económica, el empleo y

preservar el medio ambiente de las zonas rurales.

Se aprobó mediante Decisión (2015) 8143 de la Comisión, de 18 de noviembre de 2015.

Su dotación asciende a 320 millones de euros, de los cuales la contribución comunitaria

al programa mediante fondos FEADER (Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural) es de 136,5

millones de euros. El reparto de los fondos se distribuye en 14 medidas, enmarcadas dentro de

las seis prioridades de desarrollo rural establecidas por la Unión Europea.

Las seis prioridades establecidas por la U.E. para el Desarrollo Rural son:

Transferencia de conocimiento e innovación en el sector agrícola y el sector silvícola y

en las zonas rurales.

Mejorar la viabilidad y la competitividad de la agricultura y promover las tecnologías

agrícolas innovadoras y la gestión sostenible de los bosques.

Promover la organización de la cadena alimentaria, el bienestar de los animales y la

gestión de riesgos en la agricultura.

Restaurar, conservar y mejorar los ecosistemas relacionados con la agricultura y la

silvicultura.

Promover la eficiencia de los recursos y apoyar el paso a una economía hipocarbónica y

adaptable a los cambios climáticos en el sector primario.

Fomentar la inclusión social, la reducción de la pobreza y el desarrollo económico en las

zonas rurales.

La Medida 19 "Apoyo para el desarrollo local LEADER (Desarrollo Local Participativo)" es

la medida que se gestionan a través de los Grupos de Acción Local y que se ha diseñado mediante

la realización de una estrategia de desarrollo local. Para la comarca de Tierra Estella cuenta para

este periodo, con una dotación de 3.770.474,47 €.

Para la realización de la Estrategia de Desarrollo Local Participado (EDLP) la Asociación

TEDER actualizó el diagnóstico de situación de Tierra Estella, analizando su situación

socioeconómica, medioambiental y en dotaciones e infraestructuras, realizando en 2014 un

proceso participativo con las entidades del territorio y que dio lugar a la Estrategia Local

Participada 2014–2020.

http://www.navarra.es/home_es/Gobierno+de+Navarra/Departamento+Desarrollo+Rural+Medio+Ambiente+Administracion+Local/Programas+de+Desarrollo+Rural+de+Navarra/Programa+de+Desarrollo+Rural+de+Navarra+2014-2020/

https://www.google.es/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0ahUKEwiQxfHn-vPRAhWE5yYKHURCDVcQFggcMAA&url=http%3A%2F%2Fwww.mapama.gob.es%2Fes%2Fdesarrollo-rural%2Ftemas%2Fprogramas-ue%2Fes_decision_pdr2014-2020navarra_18-11-2015_tcm7-405632.pdf&usg=AFQjCNGed-8zZuUFW3kBm8hv1WQxdaOvjg&sig2=oMsg4QwFIaUJcJPJNyNqmg&cad=rja

http://teder.org/leader-2014-2020/estrategia-edlp/diagnostico-dafo/

29


4.1.- CONVOCATORIA 2016.

El día 28 de octubre de 2016 se publicó en el BON la primera convocatoria de ayudas con

cargo a los presupuestos de 2017 y 2018. La convocatoria finalizó el 27 de noviembre y tuvo una

dotación financiera por año presupuestario de dicha convocatoria fue de 564.191 euros para

2017 y 532.447 euros para 2018.

Dentro de los proyectos presentados a la primera convocatoria se distinguen proyectos

que ya han sido pagados (P), los que se han solicitado el pago (P) y los que se encuentran en

ejecución y deberán finalizar en 2018 (P). En la siguiente tabla se recogen todos estos proyectos:

ESTADO SOLICITANTE TITULO DEL PROYECTO

P Ágora Hostel SL Equipamiento de Hostel Ágora en Estella/Lizarra

P Ayuntamiento de Abárzuza/Abartzuza Adecuación del espacio Centro Parroquial para Ludoteca

P Ayuntamiento de Arróniz Equipamiento de sala multiusos para Asociaciones Culturales Locales

SP Ayuntamiento de Arróniz Adecuación y señalización de puntos de interés cultural y de recorridos naturales en Arróniz

P Ayuntamiento de Ayegui/Aiegi Equipamiento de Salas Multiusos y Biblioteca de Ayegui/Aiegi

P Ayuntamiento de Bargota Equipamiento del Centro Joven de Bargota

SP Ayuntamiento de Cárcar Reforma de la casa consistorial para eliminación de barreras arquitectónicas con instalación de ascensor

SP Ayuntamiento de Estella/Lizarra Adquisición de equipamiento informático para la Escuela Taller-Centro Municipal de Formación de Estella-Lizarra

P Ayuntamiento de Estella-Lizarra Valorización del patrimonio cultural con el sector comercial de Estella - Lizarra

SP Ayuntamiento de Lezaun Instalación de ascensor en la casa consistorial de Lezaun

P Ayuntamiento de Mendavia Accesibilidad a los servicios públicos de Mendavia

SP Ayuntamiento de Oteiza Obras de eficiencia energética en la casa consistorial

SP Ayuntamiento de Sartaguda Paseo de la Memoria por Sartaguda

SP Ayuntamiento de Torres del Río Rehabilitación energética del Ayuntamiento de Torres del Río

30


ESTADO SOLICITANTE TITULO DEL PROYECTO

P Ayuntamiento de Viana Alquiler de auto-caravanas y mantenimiento no mecánico de las mismas

P Ayuntamiento de Zúñiga Mural Divulgativo del Patrimonio cultural de Zúñiga

EE Concejo de Baríndano Ahorro y eficiencia energética en la Casa Concejil de Barindano

SP Concejo de Eraul Ludoteca Eraul

EE Consorcio Turístico de Tierra Estella Proyecto de Creación del Espacio BTT en Tierra Estella - Lizarraldea

P Eusebio Irigoyen Azcue y Asier Mancisidor Guerrero S.C.I.

Albergue y restaurante en Sansol

P García Elcano A, Sanz Mosquera J.A. y Urabayen Azcarate I. SCI

Albergue Turístico de Curtidores de Estella-Lizarra

P Iván Negueruela Ibáñez Nave industrial - Taller de reparación de vehículos

SP Joy Caravaning SL Eliminación de barreras arquitectónicas y accesibilidad a los servicios

SP Noemi Álvarez Calleja Escuela creativa con artes escénicas "Sorgune"

P Sara Fenaux Sola Consulta Dietética Nutricionista

SP UAGN Estrategia de promoción de la venta directa de productos agrarios locales de calidad en Tierra Estella

Tabla 4. Proyectos EDLP 2016.

En cuanto a las inversiones y ayudas estos son los datos:

ESTADO N.º DE PROYECTOS INVERSIÓN (€) AYUDA

P 13 1.179.669,13 287.243,03

SP* 11 573.497,15 256.563,00

EE* 2 219.238,18 135.939,49

Total 26 1.972.404,46 679.745,52

Tabla 5. Indicadores de los proyectos EDLP 2016.

Los datos de inversión y ayuda son los presentados en fase de solicitud, pues todavía no

se ha resuelto o se han finalizado su ejecución.

31


Imagen 10. Distribución territorial de los proyectos EDLP 2016.

4.2.- CONVOCATORIA 2017.

El miércoles 13 de septiembre se publicó en el Boletín Oficial de Navarra la Convocatoria

de Ayudas de la Estrategia de Desarrollo Local Participativa del año 2017, finalizando el plazo el

30 de noviembre.

La dotación financiera esa convocatoria fue de 624.604,00 euros correspondientes al año

2019.

En estos momentos se está en fase de revisión de las solicitudes presentadas con el fin de

pasar a la siguiente fase de requerimientos para posteriormente realizar la baremación, al

tratarse de concurrencia competitiva y finalmente aprobar.

La relación de proyectos presentados por orden alfabético según el solicitante, es la

siguiente:

SOLICITANTE TITULO PROYECTO

Ágora Hostel Estella SL Obra para adecuación de planta nueva en albergue y equipamiento para ampliación de la actividad

Amunant SL Creación pensión Los Llanos de Estella/Lizarra

Ana María Zalduendo Arróniz Pensión "Petit Abay Mendavia"

Aritzaleku SAL Splash park Camping Aritzaleku

Ayuntamiento de Abaigar Rehabilitación de la fuente de Abaigar

Ayuntamiento de Allín/Allin Actividades deportivas y jubiloteca Allín-Metauten

Ayuntamiento de Allo Rehabilitación del “hoyo” de la fuente de Allo

Ayuntamiento de Andosilla Adecuación de la ribera del Ega para uso turístico

32



Ayuntamiento de Andosilla Observatorio de aves y mejora de acceso en entorno Santa Cruz

Ayuntamiento de Aranarache/Aranaratxe Zona acogida escalada Aranarache/Aranaratxe - Larraona

Ayuntamiento de Arellano “murales divulgativos del patrimonio cultural de Arellano”.

Ayuntamiento de Armañanzas Ludoteca en Armañanzas

Ayuntamiento de Armañanzas Reforma en casa consistorial para eliminación de barreras arquitectónicas

Ayuntamiento de Cabredo Adecuación de sala cultural y de ocio para la población de Cabredo

Ayuntamiento de Cárcar Instalación de aerotermia en la casa consistorial de Cárcar

Ayuntamiento de Dicastillo Instalación de caldera de biomasa en el Colegio Público Virgen de Nievas

Ayuntamiento de Dicastillo Mural y talleres de recuperación de patrimonio

Ayuntamiento de Estella/Lizarra Experiencia piloto de implantación de un mercado agroalimentario periódico de venta directa de producto local de la Merindad de Estella

Ayuntamiento de Etayo Instalación equipo de aerotermia en casa consistorial de Etayo

Ayuntamiento de Igúzquiza Adecuación de itinerarios y puntos de interés natural de Igúzquiza

Ayuntamiento de Igúzquiza Puesta en valor de la sima de Igúzquiza

Ayuntamiento de Lerín Pinares de Lerin: rutas didácticas. Adecuación y señalización de rutas de interés naturalístico en Lerin

Ayuntamiento de Lodosa Adecuación y señalización del itinerario la peña y lugares de interés turístico de Lodosa

Ayuntamiento de Los Arcos Mejora eficiencia energética edificio Atalaya Los Arcos.

Ayuntamiento de Los Arcos Mejora de la eficiencia energética del Ayuntamiento de Los Arcos

Ayuntamiento de Los Arcos Mejora de la eficiencia energética de la casa de cultura de Los Arcos

Ayuntamiento de Los Arcos Proyecto expositivo al aire libre Los Cascajos

Ayuntamiento de Los Arcos Adecuación de espacios en edificio de usos múltiples en Los Arcos

Ayuntamiento de Metauten Red de calor con biomasa en edificios municipales en Metauten

Ayuntamiento de Metauten Cierre y cubrición de estanque del Centro de Interpretación de la trufa

Ayuntamiento de Oteiza Rehabilitación energética de edificio destinado a Ayuntamiento en Oteiza

Ayuntamiento de Oteiza Proyecto de rehabilitación energética del Colegio de Oteiza

Ayuntamiento de Salinas de Oro/Jaitz Centro de baño natural de Salinas de Oro

Ayuntamiento de Villatuerta Acondicionamiento de senderos y puntos de interés y promoción en el término municipal de Villatuerta

Cervebel SL Cervecraft – frio e internet

Concejo de Acedo Rehabilitación energética edificio social

Concejo de Zubielqui Equipamiento espacio sociocultural

33



Concejo de Zubielqui Instalación de caldera de biomasa en local municipal

Concejo de Zufía Adecuación turística de espacio verde y acuático para ocio

Fundación Henri Lenaerts Conectarte: plataforma para la puesta en valor del patrimonio cultural

Hospedería Atalaya de Estella SL Construcción Hostal Atalaya en el barrio antiguo de Estella

Hostelería y Restauración Goñi Nogues SL Restaurante Hotel Casa Luisa

José María Leuza Pérez de Labeaga Albergue turístico en el palacio barroco de Sansol

Junta del Monte Limitaciones de las Améscoas

Espacio deportivo de orientación - Edo- en Monte Limitaciones

Laumar Mendi- Turismo SL Hostal Rural Villa de Mendavia

Mancomunidad de Servicios Sociales de Base de la Zona de Ancín-Améscoa

Creakultura

Pedro Rubio Redondo Reforma y ampliación de Hostal Rural Etayo de Murieta

Pitxilore Aisialdi Elkartea Proyecto de rehabilitación y reforma y actividad clasificada para Albergue Colonias Infantiles

Red de Semillas de Navarra - Nafarroako Hazien Sarea

Recuperación de la biodiversidad agrícola y del conocimiento tradicional asociado a Tierra Estella como recurso para el Desarrollo Rural Agroecológico

Virginia Briongos Mateos Ampliación "La Madriguera de Tomaso" como Hostal Rural

Tabla 6. Proyectos presentados EDLP 2017.

Imagen 11. Distribución territorial de los proyectos presentados EDLP 2017.

34


4.3.- PROYECTO DE COOPERACIÓN.

Durante el año 2017 se ha participado en el proyecto de cooperación "Energia Forest y

Canvi Climàtic" (ENFOCC). Tiene como finalidad hacer llegar a las entidades locales, a los

diferentes sectores económicos y a la población en general la idea de que una nueva cultura

energética y forestal es posible, a fin de generar un impacto importante en nuestros territorios

rurales.

El proyecto ha sido coordinado por la Associació per la Gestió del Programa Leader

Ripollès Ges Bisaura y además de la Asociación TEDER, han participado 10 Grupos de Acción

Local catalanes (Associació per al Desenvolupament Rural Integral de la zona Nord-Oriental de

Catalunya – ADRINOC, Associació pel Desenvolupament Rural de la Catalunya Central, Consorci

Leader Pirineu Occidental -Consorci Leader Priorat – Baix Camp i Consorci de Desenvolupament

Alt Camp, Conca de Barberà i Anoia-, Consorci GAL Alt Urgell – Cerdanya, Associació Leader de

Ponent -Consorci Leader Urgell – Pla d’Urgell i Consorci Garrigues per al Desenvolupament del

Territori- , Consorci Grup d’Acció Local Noguera – Segrià Nord, Consorci Intercomarcal

d’Iniciatives Socioeconòmiques Ribera d’Ebre – Terra Alta, Consorci per al Desenvolupament de

la Catalunya Central y Consorci per al Desenvolupament del Baix Ebre i Montsià), y el grupo

balear Asociacion Leader Isla de Menorca y el GAL francés Terres Romanes de Pays Catalan.

El proyecto plantea un valor añadido a todas las iniciativas locales o comarcales

relacionadas con la implantación de biomasa y recuperación de la gestión forestal. Un marco

transnacional, interterritorial, supracomarcal de intercambio, de conocimiento, coordinación y

sensibilización es clave para, por un lado, dar una visión global a las experiencias más puntuales

y, por otra, optimizar recursos, facilitar información y dar robustez a este proceso que se está

produciendo, espontáneamente, en estos territorios.

Imagen 12. Bosque de hayas en la Junta de Limitaciones.

35


A través de la transferencia de conocimiento en torno a los conceptos energéticos,

forestales y climáticos, se pretende contribuir a una gestión forestal sostenible y mejorar las

capacidades de mitigación y adaptación al cambio climático de los territorios.

El objetivo principal es impulsar la sostenibilidad del modelo de desarrollo de los

territorios cooperantes basado en una estrategia de fomento del ahorro, la eficiencia energética

y la promoción de energías renovables basado en recursos endógenos, y la creación e

implementación de planes de mitigación y adaptación al cambio climático e implicando a los

agentes relacionados con el desarrollo de las zonas rurales (población local, entidades locales,

entidades asociativas y tejido empresarial).

Existe una relación directa entre las necesidades detectadas en el territorio y los objetivos

propuestos en el proyecto de cooperación ENFOCC.

Ahorro y eficiencia energética - promoción de energías renovables - cambio climático.

El cambio climático se ha reafirmado como uno de los principales problemas ambientales,

pero también económicos y sociales. Este cambio climático está afectando, como no puede ser

de otra manera, a los espacios y sociedades más vulnerables. Dentro de estas oportunidades

para combatir el cambio climático y/o adaptarse a esta nueva situación, destaca la importancia

de incidir sobre la diversificación y sostenibilidad en las fuentes del suministro energético y el

uso que se realice de la energía.

Así, el objetivo general del proyecto viene a cubrir las necesidades de fomentar el ahorro

y la eficiencia energética en el ámbito local institucional, en el tejido productivo del territorio y

en el total de la población local.

El fomento de las energías renovables, especialmente el del uso de la biomasa local,

necesidad muy identificada en el territorio, tiene además grandes impactos en los sectores

productivos, sectores medioambientales y de empleo de los territorios rurales.

Entre las acciones transversales realizadas se encuentran con la sensibilización en edades

tempranas, la formación de los componentes del proyecto y una declaración de soberanía

energética a favor de una nueva cultura energética.

4.4-. TIERRA ESTELLA CONTRA LA POBREZA ENERGÉTICA.

Con fecha 31 de octubre de 2017 se tramitó al Departamento de Desarrollo Rural el

proyecto “Comarca de Tierra Estella contra la pobreza energética, que tendrá un periodo de

ejecución desde el 1 de noviembre de 2017 hasta el 31 de julio de 2018.

36


El proyecto se fundamenta en la necesidad de luchar contra la pobreza energética en

Tierra Estella. Para esto, se ha identificado como necesario, realizar un protocolo de actuación

entre las distintas entidades públicas y privadas de la zona, buscando el compromiso de las

mismas para trabajar por el derecho a la energía para todas y todos, identificar a las personas

usuarias y establecer las acciones de mayor impacto en cada situación.

Con el proyecto se pretende:

Mitigar el impacto económico que tienen las facturas de los diferentes suministros

energéticos sobres las familias con menos recursos económicos.

Reducir el número de casos de familias en riesgo de exclusión social provocada por

la pobreza energética.

Promover el consumo responsable de la energía en el territorio.

Entre las acciones que van a realizar están:

Realización de informes sobre la facturación eléctrica en aquellos casos en los que

se detecte la posibilidad de reducción de coste energético.

En los casos priorizados, realizar visitas a las viviendas para realizar informes

energéticos que permitan proponer y realizar medidas de mejora personalizadas.

Estudiar y tramitar ayudas y bonos sociales.

http://teder.org/leader-2014-2020/proyectos-propios-edlp/pobreza-energetica/bono-social/

37


4 SERVICIO PUNTO

INFOENERGÍA

38


5.- SERVICIO PUNTO INFOENERGÍA.

Desde 2010 se encuentra activo el Servicio Punto Infoenergía que fue creado por la

Asociación TEDER.

El servicio gratuito, permite divulgar, sensibilizar e informar acerca de medidas de ahorro

y eficiencia energética, y energías renovables, desde el punto de vista medioambiental y

económico, para toda la población de la comarca. También ofrece asesoramiento y ayuda en la

tramitación de distintas ayudas y subvenciones (locales, regionales, autonómicas o estatales)

para favorecer mejoras en las instalaciones, rehabilitaciones, etc.

5.1.- OBJETIVOS.

Prestar un servicio de información y asesoramiento en Tierra Estella sobre temas

energéticos, especialmente los relacionados con el ahorro y la eficiencia energética,

así como la promoción y difusión de las energías renovables, adecuándose a las

necesidades de demandas del medio rural, e involucrando en este objetivo a los

agentes implicados en el desarrollo de las zonas rurales de Tierra Estella (población

local, entidades locales, entidades asociativas y tejido empresarial).

Cubrir una necesidad detectada en la comarca y contribuya al desarrollo de la

misma.

Contribuir a la empleabilidad en la zona enfatizando en las potencialidades de

empleo que el sector de la energía tiene en el medio rural.

Acercar a las entidades locales, a la población y al tejido productivo de esta comarca

rural la información y asesoramiento necesario para el fomento de las energías

renovables y para el ahorro y la eficiencia energética en el territorio.

Sensibilizar sobre la oportunidad de impulsar una estrategia de fomento de las

energías renovables y el ahorro y eficiencia energética con la participación de los

agentes territoriales implicados.

Facilitar en este ámbito rural la tramitación de ayudas dirigidas al fomento del

ahorro y la eficiencia energética, así como a la implantación de energías renovables.

Extender y desarrollar entre la sociedad rural el conocimiento sobre el ahorro y la

eficiencia energética. Reconocer en el ahorro y la eficiencia energética un

instrumento del crecimiento económico y del bienestar social.

Mejorar la competitividad de las empresas de la comarca disminuyendo los costes

energéticos y potenciando la concienciación medioambiental de las mismas.

39


Contribuir con los principios de la Agenda Local XXI, basada en la Cumbre de la

Tierra de Río de Janeiro y en Conferencia Europea de Ciudades y Pueblos

Sostenibles: Carta de Aalborg, como compromiso de los pueblos y ciudades con el

desarrollo sostenible, un programa universal para hacer compatible el progreso con

el respeto al medio ambiente.

Incrementar el respeto y conservación del medio ambiente, ya que se disminuyen

las emisiones de CO2. Todo esto se traduce en una contribución a la disminución

del calentamiento global y en un incremento de la competitividad del mundo rural

al favorecer el bienestar social.

5.2.- PÚBLICO OBJETIVO.

La intención del servicio es llegar a las entidades locales, a los distintos sectores

económicos y a la población en general, de manera que esta acción tenga un impacto importante

en la Comarca.

Este servicio está dirigido tanto a entidades públicas como a asociaciones, comunidades

de vecinos, particulares, y empresas, desde el sector agroalimentario al sector servicios o

industrial, y pueden acceder a él de modo presencial en las oficinas de la Asociación TEDER, de

forma telefónica, o a través del correo electrónico.

5.3.- RESULTADOS.

Durante 2017, el Punto Infoenergía ha recibido un total de 551 consultas sobre cómo

ahorrar energía por parte de diversas entidades y particulares. Más de la mitad de estas

consultas proviene de las entidades locales, con un 58,80% y un número absoluto de consultas

de 324. Le sigue el sector de viviendas particulares, con 103 (el 27,91%), y comunidades de

vecinos y asociaciones con 61 (el 16,53%).

Entre las empresas (tanto sector industrial, agroalimentario, servicios y comercios) se han

recibido 63 consultas (el 11,43%).

TIPO DE ENTIDAD N.º %

Entidades Locales 324 58,80

Empresas: Industria y Agroalimentaria 22 3,99

Empresas Servicios / Comercios 41 7,44

Comunidades de Vecinos y Asociaciones 61 11,07

Viviendas Particulares 103 18,69

Total 551

Tabla 7. Procedencia de las consultas del Servicio Punto Infoenergía.

40


Durante 2017, dentro del Punto Infoenergía se ha realizado el proyecto “Ahorro y

Eficiencia Energética a Escala Local en Tierra Estella”, apoyado por el programa “Talento

Solidario” de Fundación Botín y Fundación Caja Navarra. En este proyecto, en el 2017, se han

realizado un total de 182 actuaciones (incluidas en los resultados general del Servicio).

Grafico 8. Servicio Punto Infoenergía - Distribución de consultas por procedencia.

Dichas consultas se han dividido entre peticiones de información sobre distintas ayudas,

sistemas de climatización, iluminación, aislamiento y mejoras de la envolvente, hasta la

realización de informes energéticos personalizados para cada uno de los interesados.

También se ha contado con la posibilidad de registrar y monitorizar los consumos

mediante un analizador de redes en el caso de que éstos sean muy elevados, o de que en una

primera revisión de las facturas, se observe alguna anomalía. Durante el año 2017 se han

realizado un total de 10 mediciones, principalmente en entidades locales.

Durante el 2017 se ha utilizado la herramienta informática online para la realización de

análisis de facturas de electricidad y la simulación de escenarios en alumbrado público.

El servicio ofrece la posibilidad de realizar consultas de modo presencial, a través del

teléfono, o por mail. Según el primer contacto con las distintas consultas, tenemos un 15,97% a

través de teléfono, un 13,79% a través de correo electrónico, un 11,80% de forma presencial en

la oficina de la Asociación TEDER, y en el resto el primer contacto ha sido a través de otros

métodos, como las actuaciones de otros agentes de desarrollo local de la Asociación TEDER o la

continuación del análisis de las facturas de electricidad de las entidades locales.

324

63 61

103

Entidades Locales Empresas Comunid de vecinos Particulares

41


Grafico 9. Servicio Punto Infoenergía – Consultas por tipología.

En cuanto al estado de situación a finales de 2017, hay que comentar que quedan

consultas pendientes de finalización.

Se ha realizado una labor de sensibilización, información, promoción e implantación de

energías renovables y medidas de ahorro y eficiencia energética, alcanzando tanto a las

entidades locales, como el sector doméstico (particulares y asociaciones de vecinos). Estas

actuaciones durante el año 2017 se han integrado dentro del proyecto “Ahorro y Eficiencia

Energética a Escala Local en Tierra Estella”, apoyado por el programa “Talento Solidario” de

Fundación Botín y Fundación Caja Navarra.

En el siguiente mapa se muestra la distribución territorial que ha tenido este punto de

información y asesoramiento. Se han recibido consultas de un total de 77 localidades, 52

ayuntamientos y 25 concejos.

Imagen 13. Distribución territorial de las consultas recibidas en el Servicio Punto Infoenergía.

65

88

76

55

Presencial Teléfono Correo electrónico Otros

42


El resumen de las actuaciones realizadas por el Servicio Punto Infoenergía aparece en la

siguiente tabla:

N.º de personas atendidas 103

N.º de empresas atendidas para su consolidación 63

N.º de entidades locales atendidas 56

N.º de entidades privadas (comunidades de vecinos…) 61

Tabla 8. Indicadores del Servicio Punto Infoenergía.

Finalmente hay que apuntar que los contratos de energía estudiados suponen un

consumo energético de 5.268.897 kWh. El coste de estos contratos es de 938.2409,02 euros. El

ahorro potencial siguiendo las medidas a través del servicio de asesoramiento del Punto

Infoenergía de TEDER ha sido de 275.073,38 kWh en energía, y un ahorro de 183.057,11 euros

en el coste económico total de los contratos.

5.4.- OTRAS ACTUACIONES.

Como se ha comentado anteriormente, las actuaciones del servicio se han visto

reforzadas durante 2017 por el proyecto “Ahorro y Eficiencia Energética a Escala Local en Tierra

Estella”, apoyado por el programa “Talento Solidario” de Fundación Botín y Fundación Caja

Navarra.

También se ha colaborado, bajo la petición de Mancomunidad de Montejurra y el visto

bueno de Consorcio EDER, en la elaboración del pliego de contratación y en la valoración técnica

de la mesa de contratación para las obras de renovación del alumbrado público de Azagra,

asistiendo los días 3 y 10 de noviembre a las mesas de contratación.

Se han realizado, en colaboración con la sección del Plan Energético del Departamento de

Industria y Energía de Gobierno de Navarra, dos jornadas centradas en la “Energía del

Territorio”, una sobre autoconsumo de energía eléctrica el 14 de noviembre, y otra sobre

biomasa local el 21 de noviembre.

Y además, dentro del proyecto de cooperación entre Grupos de Acción Local “ENFOCC –

Energia, forest i canvi climàtic”, realizado entre julio y octubre de 2017, se ha utilizado la

aplicación EneGest, realizándose informes a 7 empresas de la comarca, se han realizado

presentaciones a empresas, se han realizado talleres en los colegios y se han recogido

compromisos de las Entidades Locales de la comarca hacia la sostenibilidad energética del

territorio. También, dentro de este proyecto, se ha realizado la plantilla para el cálculo de

emisiones de actos organizados por la Asociación TEDER.

43


5.5.- TALENTO SOLIDARIO.

La Fundación Botín apoyó a 11 iniciativas en 2016, una de ellas presentada por la

Asociación TEDER Tierra Estella, de entre un total de 516 presentadas a la convocatoria “Talento

Solidario VII Edición”.

Imagen 14. Logotipo Talento Solidario de la Fundación Botín.

El proyecto "Ahorro y eficiencia energética a escala local en Tierra Estella" presentado a

la Fundación Botín en colaboración con Fundación Caja Navarra, ha permitido la contratación

de una persona desde noviembre de 2016 al mes de octubre de 2017.

El proyecto finalizó el 31 de octubre y perseguía los siguientes objetivos:

Ahorrar y disminuir el coste económico de facturas y contratos eléctricos de las

entidades locales a través del análisis y propuestas de mejora.

Ser más eficientes energéticamente y conseguir ahorros económicos y energéticos a

través del análisis y propuestas de mejora en los edificios de propiedad municipal

Concienciar a la población local sobre las oportunidades de ahorro y la eficiencia

energética.

Aportar conocimiento a la población local sobre las facturas y contratos eléctricos.

Los indicadores planteados al principio del proyecto yo los realizados se muestran en el

siguiente gráfico:

Gráfico 10. Talento solidario - Comparativa indicadores planteados y realizados.

4020

200

4121

240

Analisis de edificios Charlas informativas Análisis de contratos

Objetivo Realizados

http://www.fundacionbotin.org/talento-solidario/talento-solidario.html

44


5.5.1.- Auditorías energéticas.

Para poder llegar al mayor número posible de localidades se limitaron las auditorías a un

máximo de tres edificios por entidad local.

El uso de la termografía permite detectar de una manera rápida y sencilla si los edificios

presentan problemas de aislamiento.

Imagen 15. Muestras termográficas en edificios públicos de Viana y Estella/Lizarra.

Gracias a otros equipos, tales como analizadores de redes eléctricas, se realiza un análisis

más prolongado en el tiempo, que permite conocer en detalle el perfil del consumo eléctrico del

edificio. La información obtenida facilita la identificación de puntos críticos de consumo y ayuda

a la elaboración de estrategias efectivas de ahorro energético.

Se realizaron un total de 41 auditorías energéticas en los siguientes municipios.

ENTIDAD LOCAL EDIFICIO AUDITADO

Arellano Ayuntamiento.

Armañanzas Ayuntamiento y consultorio médico.

Ayegui/Aiegi Polideportivo San Cipriano.

Ázqueta (Igúzquiza) Casa concejil.

Barbarin Antigua casa consistorial.

Bargota Ayuntamiento.

Cabredo Ayuntamiento, consultorio médico y centro social.

Espronceda Ayuntamiento.

Estella/Lizarra Biblioteca.

Estella/Lizarra Casa de la juventud.

Eulate Residencia de ancianos.

Igúzquiza Ayuntamiento.

Igúzquiza (Igúzquiza) Consultorio médico y polideportivo.

Lazagurría Ayuntamiento y centro sociocultural.

Los Arcos Ayuntamiento y casa de cultura.

Los Arcos Atalaya.

Luquin Ayuntamiento, consultorio y piscinas.

Mañeru Ayuntamiento.

Marañón Ayuntamiento.

Mendavia Ayuntamiento, biblioteca y servicios sociales.

Mendaza Ayuntamiento y consultorio médico.

Nazar Ayuntamiento.

45


ENTIDAD LOCAL EDIFICIO AUDITADO

Oteiza Escuelas, polideportivo y casa de cultura.

Urbiola (Igúzquiza) Casa mesón y sala concejil.

Viana Ayuntamiento.

Viana Guardería.

Villatuerta Ayuntamiento y escuelas.

Tabla 9. Distribución de las auditorías energéticas.

5.5.2.- Charlas formativas.

Destinado a la difusión al público en general para mostrar los aspectos más importantes

que rodean al mundo de la energía, con dos tipos de talleres: sobre la factura de luz y sobre

ahorro y eficiencia energética.

De especial interés y aceptación fueron las charlas destinadas a la comprensión de la

factura eléctrica y las diferentes ofertas que existen en el mercado.

Imagen 16. Charlas informativas sobre la factura eléctrica en Oteiza y Ayegui/Aiegi.

A petición de los Servicios Sociales de Tierra Estella, dado su impacto sobre la población

más vulnerable, se impartió una jornada adicional de formación dirigida a sus técnicos.

Imagen17. Charla informativa a los Servicios Sociales de Base de Tierra Estella.

Se realizaron charlas en: Arellano, Ayegui/Aiegi, Bargota, Cabredo, Estella/Lizarra, Eulate,

Genevilla, Guesálaz/Gesalatz, Lerín, Los Arcos, Mendavia, Mendaza, Oteiza, Salinas de Oro/Jaitz,

Viana y Villatuerta.

46


5.5.3.- Análisis de contratos eléctricos.

Se han analizado 240 contratos eléctricos, que suman una energía anual total de

4.542.314,14 kWh y suponen un coste de 801.995,48€, siendo el ahorro potencial económico

obtenido del 19,96%.

Los contratos analizados pertenecen a las siguientes Entidades Locales:

AYUNTAMIENTOS CONCEJOS

Aguilar de Codés Alloz/Allotz (V. de Yerri/Deierri)

Ancín/Antzin Baríndano

Armañanzas Bearin (V. de Yerri/Deierri)

Ayegui/Aiegi Garisoáin

Barbarin Gollano (Améscoa Baja)

Cabredo Guembe

Cirauqui/Zirauki Ollobarren

Dicastillo Riezu/Errezu (V de Yerri/Deierri)

Estella-Lizarra

Eulate

Guesálaz/Gesalatz

Larraona

Lazagurría

Lezaun

Luquin

Mañeru

Mendaza

Oteiza

Salinas de Oro/Jaitz

Sesma

Torres del Río

Viana

Villamayor de Monjardín

Tabla 10. Distribución de los análisis de contrato.

Destaca como principal actuación el ajuste de potencia contratada, que supone la mayor

parte de los ahorros estimados. También se han detectado suministros sin discriminación

horaria o incorrectamente aplicada, penalizaciones por energía reactiva, y otra serie de posibles

ajustes.

47


5 FUNDACIÓN

CAJA NAVARRA

48


6.- FUNDACIÓN CAJA NAVARRA.

La Fundación Caja Navarra es una fundación privada, sin ánimo de lucro y que tiene como

finalidad promover el progreso social, económico y cultural de Navarra. Entre sus fines se

encuentra “el progreso social, económico y cultural de su ámbito de actuación, a través del

fomento, la financiación y el desarrollo directo o indirecto de actividades y obras benéfico-

sociales en los campos de la asistencia social e inclusión social, la sanidad, la educación y la

ciencia, la investigación científica y técnica, la innovación, la defensa del medio ambiente, la

cultura y el deporte, el voluntariado, la acción y cohesión social, la conservación y mejora del

patrimonio histórico-artístico, la cooperación al desarrollo y ayuda humanitaria y el fomento de

la educación financiera.

Imagen 18. Logotipo de la Fundación Caja Navarra.

En la convocatoria con una dotación presupuestaria de 1.700 mil euros, se contemplaban

cuatro líneas de actuación, cuyo objetivo es financiar proyectos relacionados con los Asuntos

Sociales y un presupuesto de 1.080.000 euros, Educación y Cultura con 450 mil euros, Deporte

con 180 mil euros y 90 mil euros en la línea de sostenibilidad. A ella se presentaron un total de

553 proyectos.

Inicialmente a la convocatoria se presentaron 596 proyectos de 416 entidad, aprobándose

347 proyectos, entre los que se encuentran los 2 presentados por la Asociación TEDER: en la

línea Medio Ambiente “Municipios de Tierra Estella hacia la sostenibilidad” y en la línea Cultura,

Educación y Patrimonio se presentó “Museo arquitectónico agrario).

6.1.- MUNICIPIOS DE TIERRA ESTELLA HACIA LA SOSTENIBLIDAD.

El objetivo fundamental del proyecto Municipios hacia la sostenibilidad ha sido buscar la

participación de la población local para el diseño y puesta en marcha de proyectos sostenibles

en el territorio e implicar a la ciudadanía en la búsqueda de un futuro sostenible para Tierra

Estella.

http://www.fundacioncajanavarra.es/

49


Desde el año 2002, la comarca de Tierra Estella cuenta con una Agenda Local 21

gestionada por la Asociación TEDER, que recoge que recoge las líneas estratégicas y planes de

acción para el conjunto de entidades locales del territorio en materia de sostenibilidad

territorial.

Por otro lado, la Asociación TEDER realizó durante los años 2014 y 2015 un proceso de

participación ciudadana para definir la “Estrategia de desarrollo local participada para Tierra

Estella” hasta el año 2020. La estrategia resultante es “Posicionar nuestra comarca como

territorio SOSTENIBLE en la producción de alimentos, en la producción y consumo de energía,

como territorio que acoge un turismo RESPONSABLE, territorio que sabe mantener y mejorar su

patrimonio natural y cultural, facilita el desarrollo de actividad económica RESPONSABLE con el

territorio y sus gentes y se ocupa de la IGUALDAD entre las personas que hacemos territorio”.

Ambas herramientas comarcales coinciden en los términos de SOSTENIBILIDAD, y

PARTICIPACIÓN. Sean cuales sean las actividades y proyectos que se promuevan desde las

entidades locales u otras entidades en el territorio, tienen que tener como base la sostenibilidad,

es decir, tienen que tener en cuenta criterios económicos, sociales y ambientales en su

desarrollo.

La base fundamental de este proyecto es priorizar y promover actuaciones y proyectos

sostenibles a nivel local y comarcal propuestos desde la participación de la propia población

local. Como incentivo a esta participación, se proponía la realización de unos talleres creativos

y artísticos para la realización de una obra de arte que represente el significado de la palabra

“sostenibilidad” y que servirá de base para la creación de un logotipo o imagen que identifique

a los municipios de Tierra Estella que trabajan por la sostenibilidad.

Se realizaron 11 talleres de participación ciudadana propositivos y creativos en 11

localidades de la Montaña y Ribera de Navarra, para trabajar aspectos de sostenibilidad. Los

talleres constaron de dos fases: una primera propositiva, en la que se explicó a la población

asistente el objeto del proyecto, y la recopilación de acciones y proyectos sostenibles para el

territorio; y una segunda creativa, para la realización de la obra artística que representa la

“sostenibilidad”. Con las 11 obras artísticas se realizó una exposición y votación para elegir la

obra ganadora que sirva de base para el logo/imagen “municipios hacia la sostenibilidad”.

Acción 1. Recopilación de documentación herramientas de sostenibilidad y análisis.

Antes de poner en marcha los talleres con la ciudadanía, se planteó hacer una revisión

total de las herramientas de sostenibilidad: Agenda Local 21 y Estrategia de Desarrollo Local

50


Participativa, para resumir y adaptar toda la documentación existente para realización de

talleres de participación.

Se encargó la realización de dicho análisis a una consultora de servicios ambientales y

sociales, expertos en comunicación, asesoramiento institucional, medio ambiente,

sostenibilidad, agendas 21 y educación. Durante el primer trimestre, entre los meses de marzo

a mayo se realizó esta actualización de los planes de Acción de las Agendas 21 de Montaña y

Ribera y su engranaje dentro de la Estrategia de Desarrollo Local Participativa para Tierra Estella

2014-2020.

El objetivo de este análisis fue:

Integración y organización de manera lógica de las Agendas 21y la EDLP de cara al

trabajo de participación.

Ajuste del contenido del trabajo, sin perder la perspectiva global del proceso, las

personas participantes, tendrían que tener claro el modelo en su conjunto y el

objetivo final de desarrollo sostenible.

Con este planteamiento se generó el material sobre el que trabajar en los talleres y

propositivos, y la estructura de los talleres de participación.

Acción 2: Difusión de los objetivos del proyecto entre la población local.

En el mes de abril se comienza con las acciones de difusión del proyecto y sus acciones.

Se realizó una rueda de prensa y en todo el proceso, se difundió el proyecto a través de la página

web de TEDER y redes sociales.

Se contactó con todas las entidades locales de Tierra Estella para invitar a la

participación en los talleres: se busca un equilibrio entre localidades de la Montaña y la Ribera

para garantizar la representatividad de la Comarca de Tierra Estella.

Finalmente son 11 los municipios mostraron su interés en participar en el proyecto,

como muestra el mapa siguiente:

51


Imagen 19. Distribución territorial de las localidades participantes en Tierra Estella Sostenible.

Acción 3: Realización de talleres propositivos.

A partir del mes de junio se realizan los talleres. En una primera parte se realiza una

breve explicación de los objetivos del proyecto, para posteriormente trabajar los aspectos de la

sostenibilidad: significado, ámbitos que abarca (social, económico, medioambiental y

gobernanza-participación), herramientas disponibles y planteamiento de proyectos y acciones

para Tierra Estella. En el proceso de reflexión y participación se priorizan acciones y proyectos

sostenibles o se definen otros que puedan ser de interés.

Imagen 20. Encuadre de las líneas de acción de la AL21 vs 4 aspectos del Desarrollo Sostenible.

52


Imagen 21. Taller proyecto Tierra Estella Sostenible (Villatuerta).

En esta primera fase participaron cerca de 90 personas y se obtuvieron las siguientes

conclusiones:

Importancia de espacios de participación en la que mostrar las inquietudes y

necesidades de la población y que permitan la generación del desarrollo local y

comarcal.

Protección del medio ambiente, igualdad entre zonas rurales y urbanas, igualdad

entre las personas.

Interrelación entre lo urbano y lo rural, espacios que se complementan y se

necesitan

Importancia de las generaciones futuras vs generaciones pasadas, innovación vs

mantenimiento de la identidad.

Personas y sensibilidades distintas a nivel comarcal y local, pero que viven en

armonía

Equilibrio en ocasiones frágil entre las partes que conforman la sostenibilidad

(economía, sociedad, medio ambiente y gobernanza).

Realización de acciones que garanticen el futuro de nuestros pueblos, búsqueda de

mecanismos para la lucha contra la despoblación.

Como acciones concretas en la zona de la Montaña se priorizaron las siguientes:

Fomento del auzolan.

Mejora de alternativas de ocio para todos los colectivos.

Puesta en valor de patrimonio histórico artístico y recursos culturales que amplíen

la oferta turística del territorio.

Recuperación de espacios y zonas de especial interés para la conservación de la

fauna y flora autóctona.

53


Impulso a la participación de las personas y asociaciones en la vida social de los

municipios (actividades sociales, formativas y culturales).

Promoción de la agricultura ecológica.

En la zona de las Ribera, los proyectos fueron:

Integración de los jóvenes en la vida municipal.

Recuperación de patrimonio cultural.

Gestión municipal de viviendas deshabitadas para la revitalización de los cascos

urbanos.

Potenciación del uso de energías renovables.

Formación para mejorar la empleabilidad de las personas.

Creación de viviendas tuteladas para ancianos y centros de día.

Fomento de rutas naturales y recuperación de cañadas, como producto cultural y

turístico. Aprovechamiento del recurso “camino de Santiago para promoción del

conjunto de Tierra Estella.

Acción 4: Talleres creativos.

Tras esta primera sesión de acercamiento a la sostenibilidad, se invitó a la reflexión a las

personas participantes: qué sugiere la sostenibilidad y cómo representarla. En la fase creativa,

se realizaron distintos bocetos, se expresaron ideas y se decidió la obra que posteriormente se

iría a plasmar en el soporte elegido (tableros de madera de 1,20x1,20m). La única característica

que debía reunir la obra, es la simplicidad de sus elementos, para que posteriormente pudiera

ser transformada en un logotipo que represente a “Tierra Estella Sostenible”

Imagen 22. Taller creativo proyecto Tierra Estella Sostenible (Los Arcos).

Tras ese proceso de reflexión compartida acerca de la sostenibilidad, surgieron diferentes

conceptos: equilibrio, armonía, camino, raíces, semillas, participación, igualdad, interrelación,

resultando 11 obras.

54


Imagen 23. Trabajos realizados en el proyecto Tierra Estella Sostenible.

Acción 5: Exposición de las obras “Municipios hacia la sostenibilidad”.

Con las 11 obras resultantes se realizó una exposición en Estella/Lizarra, con la

colaboración de la Asociación de Comerciantes, Hostelería y Servicios de Estella/Lizarra, para

exponer las obras en locales comerciales de la localidad, buscando por un lado la accesibilidad

de todas las personas a las obras, y por otro la puesta en valor el sector comercial, fuente de

desarrollo económico para Tierra Estella.

Las obras estuvieron expuestas del 10 al 20 de noviembre en los siguientes

establecimientos:

TITULO DE LA OBRA – LOCALIDAD COMERCIO

“Caminando” – Los Arcos Almu

“Reloj de vida” – Salinas de Oro/Jaitz Correduría de Seguros Jaime Zabala

“Puzle” – Villatuerta Electropax

“Equilibrio” – Aberin-Muniain Elena Etxalar

“Tejiendo Sostenibilidad” – Distrito de Mendaza Joyería Ros

“¡Habla Tierra!” – Torres del Río Juguettos

“Cruce de Caminos” – Andosilla Mozetes

“Equilibrio-Oreka” – Zúñiga Muebles Hermanos Urriza

“La semilla de la Sostenibilidad” – Igúzquiza Orange

“Armonía” – Lodosa Regaliz

“Raíces” – Barbarin Roa Luz

Tabla 11. Distribución de los trabajos Tierra Estella Sostenible por establecimiento comercial.

Durante este tiempo, se habilitó en la página web de TEDER, un espacio para realizar la

votación popular, en el que participaron cerca de 400 personas.

Previamente, un jurado profesional formado por personas de distinto ámbito,

relacionadas con el arte y la sostenibilidad locales (artistas de la localidad, secretario de la Red

Navarra de Entidades Locales hacia la Sostenibilidad / Red NELS, empresa de comunicación local

y técnicos de TEDER) realizaron también la valoración de las obras.

55


El Distrito de Mendaza (Acedo, Asarta, Mendaza y Ubago), con la obra “Tejiendo

sostenibilidad" fue la mejor valorada, promediando entre la valoración del jurado y el voto

popular.

Imagen 24. Trabajo ganador “Tejiendo sostenibilidad” del Distrito de Mendaza.

Acción 6: Diseño de logotipo, calendario y distinción de las entidades y personas participantes

en el proyecto. Reconocimiento de los “Municipios hacia la Sostenibilidad”.

Imagen 25. Logotipo y distintivo Tierra Estella Sostenible - Lizarrerriko Jasangarria -.

El logotipo o imagen que se ha realizado en el proyecto, se empleará a partir del año

2018 para identificar las acciones y proyectos sostenibles para el territorio, y reconocer a las

entidades que los promuevan, cumpliendo así el objetivo de identificar a Tierra Estella como

comarca Sostenible.

Para finalizar el proyecto, se realizó un reconocimiento a las entidades que participaron

en el proyecto, con la entrega de un distintivo de “Municipio Sostenible” y el reparto de

calendarios para mantener vivo el espíritu del proyecto y seguir trabajando por la sostenibilidad

en Tierra Estella.

6.2.- MUSEO ARQUITECTÓNICO AGRARIO.

La actividad agraria y ganadera en Tierra Estella ha modelado, y sigue modelando

nuestro paisaje y nuestra cultura. Esta actividad ligada a la tierra tiene mucho que ver en la

56


identidad comarcal y con el carácter de su población y, fundamentalmente, con la cultura que

atesora nuestro territorio. El paisaje está salpicado de construcciones arquitectónicas

relacionadas con esta actividad, y su carácter diseminado hace que, en muchas ocasiones, no

seamos conscientes de su importancia cultural y de la necesidad de poner en valor y socializar

dicho patrimonio.

Con el proyecto se ha buscado contribuir a la valorización y socialización del patrimonio

arquitectónico agrario de Tierra Estella como factor de identidad cultural, calidad de vida de sus

habitantes y como medio de preservación y valorización cultural territorial, planteándose los

siguientes objetivos:

Censar un patrimonio arquitectónico que por su carácter diseminado no cuenta con

un estudio que los agrupe.

Hacer partícipe a la población local y a las entidades locales de los valores del

patrimonio arquitectónico agrario y su necesidad de conservación y valorización.

Las acciones realizadas en este proyecto han sido:

Acción 1.- Censo de elementos constructivos agrarios y ganaderos de Tierra Estella.

Realización de un estudio de las construcciones arquitectónicas agrarias de Tierra Estella,

paso imprescindible para tomar decisiones sobre este conjunto patrimonial, e incluso,

decisiones sobre las actuaciones necesarias para cada elemento por individual dirigido a su

protección, restauración y valorización social.

A comienzos de marzo, se mantuvo una reunión con la empresa de historia y arqueología

Navark SL para que realizasen la asistencia técnica de esta catalogación. En la misma reunión se

abordó la forma de trabajar que tendría la empresa a través de una primera revisión

bibliográfica, posterior trabajo de campo para finalizar en trabajo de gabinete con la redacción

de la memoria.

Acción 2. Diseño y realización de un catálogo digital.

Tras el estudio se procedió al diseño de un catálogo que recoge la diversidad del

patrimonio rural arquitectónico de la comarca.

El documento consta de 122 páginas, con 115 ilustraciones, que repasan la situación de

la arquitectura agraria en general, para posteriormente pasar a centrarse en Tierra Estella y las

diferentes muestras arquitectónicas más representativas o más conservadas.

57


Imagen 26. Portada del catálogo Arquitectura Agraria.

Este material para la divulgación, muestra que la arquitectura rural de Tierra Estella, es

una arquitectura práctica y sencilla, realizada empleando los materiales del entorno donde se

emplaza y aprovechando las características del clima de la zona. Esas construcciones forman

parte de un paisaje en el que integran para cumplir del modo más práctico y sencillo las diversas

funciones para las que fueron creadas, realizando un detalle de las construcciones más

características, ejemplificando con las estructuras más típicas o mejor conservadas y en la que

a través de una importante muestra de imágenes, y esquemas de plantas y alzados se va

detallando este tipo de arquitectura. La tipología arquitectónica que se muestra es:

Abejeras.

Afiladero

Cabañas

Caleras.

Corrales

Fuentes

Neveras

A través de una gran cantidad de material fotográfico y de gráficos, se muestran los

diferentes elementos patrimoniales.

58


Imagen 27. Muestra del catálogo Arquitectura Agraria.

En el último apartado, se realiza un epílogo a modo de reflexión donde se quiere poner el

acento en la importancia que estas obras de arquitectura, tienen como testimonio de nuestro

pasado, de los modos de vida de nuestros antepasados de los que ha surgido nuestra sociedad.

Así mismo, se lanza la idea de que este primer trabajo sirva para espolear los esfuerzos, primero

para una documentación más concienzuda que pueda servir en el futuro para una la

recuperación, restauración y puesta en valor de al menos los más significativos y

representativos, permitiendo así un nexo de unión con esa historia y esa sociedad de la que

procedemos.

59


7 SERVICIOS DE

INTERÉS GENERAL Y SOCIAL

60


7.- SERVICIOS DE INTERÉS GENERAL Y SOCIAL.

7.1.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

Mediante “Resolución 4273/2017, de la Directora Gerente del Servicio Navarro de

Empleo-Nafar Lansare, por la que se concede subvención para la contratación de personas

desempleadas para la realización de obras de interés general y social, Mancomunidad de

Montejurra realizó la contratación de 11 personas para el Servicio de Mantenimiento y

Renovación de la Agenda Local 21 de Mancomunidad de Montejurra.

Dicho servicio, gestionado por la Asociación TEDER, funcionó durante 6 meses, de mayo

a octubre, realizando actuaciones y proyectos en los distintos municipios de Tierra Estella,

contenidos en los Planes de Acción de las Agendas 21 de Mancomunidad.

El Servicio estuvo formado por diez peones y un coordinador con los que se conformó 3

grupos de trabajo y que se distribuyeron por la comarca de Tierra Estella realizando los trabajos

demandados por las entidades locales.

Además, el servicio tuvo un carácter formativo, y el coordinador, además de gestionar las

solicitudes y organizar el trabajo, fue el encargado también de dar formación a las personas

trabajadoras, realizando para ello:

Valoración de las capacidades de cada persona trabajadora (pintura, desbroces,

albañilería, jardinería, cantería…).

Planificación de los grupos de trabajo para intercambio de capacidades entre

personas.

Verificación de incremento de capacidades en las personas del grupo.

Por otro lado, se realizó también una encuesta de valoración del servicio a las entidades

solicitantes, para establecer mejoras y corregir defectos, en la medida de lo posible, a lo largo

del año y en años sucesivos.

El proceso de realización del proyecto tuvo las siguientes etapas:

Envío a los ayuntamientos de una ficha, para que indiquen el trabajo que se puede

realizar en su localidad, siempre dentro de las líneas de acción de la AL21.

Recepción de 65 solicitudes de las entidades locales de Tierra Estella.

Planificación de los trabajos, estimación temporal y espacial del reparto.

Evaluación de los trabajadores en función de las habilidades para el desempeño de

los trabajos (jardinería, albañilería, pintura, etc..) y formación continua.

61


Ejecución de los trabajos, en grupos de 2 o 3 personas en función de las necesidades

especialidades de cada trabajo.

Evaluación final de servicio.

7.2.- ACTUACIONES REALIZADAS.

Los trabajos se realizaron durante los meses de mayo a octubre. Todas las actuaciones

llevadas a cabo por la Cuadrilla de Renovación de Agenda 21 se encuadran en el Plan de Acción

de la Montaña en:

Línea Estratégica 1. Potenciar el asentamiento de la población y el bienestar y

calidad de vida de los ciudadanos, así como la participación ciudadana.

o Programa 1.3. Adecuación de dotaciones y servicios públicos.

▪ Proyectos 1.3.11. Creación o mejora de zonas verdes.

▪ Proyecto 1.3.14. Realización de pequeñas inversiones y mejoras

urbanas que mejoren el aspecto visual (señalización, restauración de

muros, limpiezas…).

Los trabajos realizados son los siguiente, indicándose el Municipio y entre paréntesis el

concejo en los municipios compuestos en los que se actuó:

Ayuntamiento - Concejo Descripción de la actuación

Abárzuza-Abartzuza Acondicionamiento mobiliario urbano. Restauración de muro

Allín/Allin (Echávarri) Recuperación áreas recreativas y zona ermita

Allín/Allin (Larrión) Acondicionamiento mobiliario urbano

Allín/Allin (Galdeano) Acondicionamiento de parque infantil y zona del frontón

Ancín/Antzin Construcción barbacoa en piscinas. Restauración muro

Ancín/Antzin (Mendilibarri) Reconstrucción muro calle San Andrés

Aranarache/Aranaratxe Mantenimiento de Infraestructuras y pintado exterior cementerio

Barbarin Desbroce caminos

Cabredo Desbroce y limpieza de cunetas y caminos del municipio

Cirauqui/Zirauki Limpiezas y desbroces

Etayo Desbroce de robledal y casco urbano

Eulate Limpieza Palacio y desbroces

Genevilla Pintar granero y revocado frontón

Guesálaz/Gesalatz Limpieza zona baño pantano Alloz

Guesálaz/Gesalatz (Arzoz) Desbroce de caminos

Guesálaz/Gesalatz (Irujo) Desbroce casco urbano

Guesálaz/Gesalatz (Irurre) Retirada de ramas

Igúzquiza Desbroce camino Santiago

Igúzquiza (Igúzquiza) Acondicionamiento de Mobiliario urbano

62


Ayuntamiento - Concejo Descripción de la actuación

Igúzquiza (Ázqueta) Desbroce Camino Santiago y limpieza cementerio

Igúzquiza (Labeaga) Restauración fachada Iglesia

Igúzquiza (Urbiola) Pintado casa concejil y muros cementerio

Lana (Galbarra) Restauración muro y desbroce

Lapoblación Mantenimiento de acequias y calles

Lapoblación (Meano) Pintado y reforma lavadero

Larraona Mantenimiento de caminos y senderos locales

Lezaun Desbroce caminos y limpieza de cunetas

Mañeru Limpieza paso pluvial

Mendaza Limpieza y cuidado de zona forestal

Mendaza (Acedo) Limpieza y desbroce zona antiguo depósito

Mendaza (Asarta) Renovación muro perimetral parque infantil

Mendaza (Ubago) Desbroce frontón y camino del cementerio

Metauten Acondicionamiento estanque museo trufa

Metauten (Arteaga) Mantenimiento. infraestructuras

Metauten (Ganuza) Limpieza y desbroce de zona la charca

Metauten (Ollobarren) Limpieza y recuperación jardines

Metauten (Ollogoyen) Limpieza casco urbano

Metauten (Metauten Limpieza y desbroce de cauce fluvial

Mues Mantenimiento caminos naturales

Murieta Desbroce de balsa y chopera

Piedramillera Recuperación senda Dos Hermanas

Sorlada Mantenimiento de caminos

Valle de Yerri/Deierri (Alloz/Allotz) Desbroce y limpieza de varios entornos

Valle de Yerri/Deierri (Riezu/Errezu) Desbroce y limpieza de varios entornos

Valle de Yerri/Deierri (Úgar) Desbroce y limpieza de varios entornos

Valle de Yerri/Deierri (Villanueva de Y/Hiriberri D.)

Desbroce y limpieza de varios entornos

Villamayor de Monjardín Limpieza camino Santiago

Zúñiga Mejora de mobiliario urbano y limpieza de acequia

Tabla 12. Distribución por localidad de los trabajos realizados (Montaña).

Imagen 28. Actuación realizada en Abárzuza/Abartzuza.

63


Imagen 29. Actuación realizada en Echávarri (Allín/Allin).

Imagen 30. Actuación realizada en Galbarra (Lana).

Imagen 31. Actuación realizada en Guesálaz/Gesalatz.

Imagen 32. Actuación realizada en Mañeru.

64


Imagen 33. Actuación realizada en Mendaza.

Imagen 34. Actuación realizada en Mendilibarri (Ancín/Antzin).

Las actuaciones llevadas a cabo por la Cuadrilla de Renovación de Agenda 21 se encuadran

dentro del Plan de Acción de la Ribera en:

Línea Estratégica 1. MEJORAR LAS DOTACIONES PÚBLICAS Y LA ESTRUCTURA

DEMOGRÁFICA.

o Programa 1.3. Fomento de la mejora de las dotaciones y servicios públicos.

▪ Proyectos 1.3.5. Creación o mejora de zonas verdes, paseos peatonales,

jardines, etc.

Línea Estratégica 2. IMPULSAR EL DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE.

o Programa 2.7. Conservación y rehabilitación del parque inmobiliario y el

entorno urbano de las localidades, así como su patrimonio histórico.

▪ Proyecto 2.7.3. Labores de dignificación urbana de los pueblos.

Los trabajos realizados son los siguientes:

Municipio Descripción de la actuación

Aberin Recuperación de caminos y zonas forestales

Aras Adecuación interior de vivienda municipal, destinada a alquiler social

Armañanzas Recuperación del lavadero-fuente

Ayegui/Aiegi Recuperación de aljibe S.XII

Bargota Recuperación de mobiliario urbano y adecuación de espacios.

65


Municipio Descripción de la actuación

Cárcar Recuperación de mobiliario urbano

Dicastillo Adecuación paraje “La Antanilla”

Lazagurría Desbroces y limpiezas

Lerin Recuperación de laderas. Limpiezas y desbroces

Lodosa Eliminación de barreras arquitectónicas en aceras

Los Arcos Mantenimiento infraestructuras: mobiliario urbano y jardines

Mendavia Restauración muro ladera

Morentin Limpieza y mantenimiento mobiliario urbano

Torres del Río Limpieza y desbroce de espacios públicos

Viana Desbroce y limpieza en camino Santiago

Villatuerta Acondicionamiento ermita San Miguel. Limpieza y desbroce Fuerte Cristina.

Tabla 13. Distribución por localidad de los trabajos realizados (Ribera).

Imagen 35. Actuación realizada en Armañanzas.

Imagen 36. Actuación realizada en Bargota.

Imagen 37. Actuación realizada en Lodosa.

66


Imagen 38. Actuación realizada en Mendavia.

Imagen 39. Actuación realizada en Torres del Río.

Imagen 40. Actuación realizada en Villatuerta.

La localidad de Estella/Lizarra no está incluida en ninguna de las Agendas Locales 21 de

Mancomunidad de Montejurra, teniendo la suya propia.

La labor que se han desarrollado en esta localidad ha consistido en la adecuación de la

zona de Valdelobos y Chantona.

Así mismo, como cada año la “Cuadrilla” se encarga del mantenimiento del Camino

Natural del Ferrocarril Vasco navarro: desbroces, limpiezas y mantenimiento y reposición de

mobiliario urbano.

67


Imagen 41. Actuación realizada en Estella/Lizarra.

Imagen 42. Actuación realizada en la Vía Verde.

En el siguiente mapa se muestra la distribución territorial que han tenido los trabajos

desarrollados a lo largo de 2017.

Imagen 43. Distribución territorial - Servicios de Interés general y social.

68


8 AGENDA LOCAL 21

69


8.- AGENDA LOCAL 21.

8.1.- ACTUALIZACIÓN DE LA AGENDA LOCAL.

La Agenda Local 21 (AL21) es una herramienta gestión municipal que persigue el

desarrollo sostenible de nuestros municipios, contando con la participación ciudadana en la

toma de decisiones.

La Agenda Local 21 de Tierra Estella, es una agenda Mancomunada cuyo titular es

Mancomunidad de Montejurra, contando para su gestión con el apoyo de la Asociación TEDER.

Está formada por los 66 municipios de Tierra Estella a excepción de Estella/Lizarra que posee su

propia Agenda 21. Para una gestión más eficaz y debido a las diferentes realidades y

problemáticas de nuestro territorio, la Agenda 21 se subdivide en dos: Montaña y Ribera.

La Montaña Estellesa incluye a 41 municipios y 112 núcleos de población cuya pequeña

dimensión no supera, por término medio, los 100 habitantes. Su superficie (675 Km2)

equivalente al 40% del total de Tierra Estella, con únicamente un 19% de la población. La

Montaña de Estella puede dividirse a su vez en siete Valles o Zonas, a saber: Las Améscoas, Valle

de Yerri, Valle de Guesálaz/Gesalatz, Lana y la Berrueza, Valles de Allín/Allin y Metauten, Valle

de Aguilar y Valdega y Santesteban.

La Ribera Estellesa a su vez incluye a 25 municipios, con una población superior a los

30.000 habitantes, aproximadamente un 55% de la población de Tierra Estella. Se puede

subdividir a su vez en tres zonas:

Viana y Cinco Villas, que comprende los municipios de Aras, Los Arcos, Armañanzas,

Bargota, El Busto, Lazagurría, Sansol, Torres del Río y Viana.

La Solana y el Condado de Lerín: Aberin, Allo, Arellano, Arróniz, Ayegui/Aiegi,

Dicastillo, Lerín, Morentin, Oteiza y Villatuerta.

Ribera: Andosilla, Cárcar, Lodosa, Mendavia, Sartaguda y Sesma.

Tras un diagnóstico inicial del Territorio, la Agenda Local 21 se plasma en un Plan de

Acción, elaborado con participación ciudadana y que contempla los proyectos y programas

necesarios en el territorio, para avanzar en materia de sostenibilidad.

70


Imagen 44. Distribución territorial de las Agendas Locales 21 en Tierra Estella.

Año a año se realiza una actualización de los Planes de Acción, para conocer la evolución

de la Agenda 21: las acciones y proyectos ejecutados, las nuevas necesidades detectadas y los

proyectos que han perdido interés o han dejado de ser prioritarios.

A lo largo del año 2017, y dentro del proyecto de la Fundación Caja Navarra, Municipios

hacia la sostenibilidad, se ha realizado un proceso participativo para la actualización de la

Agenda Local 21. Además, previo al proceso participativo, se realizó una revisión completa de

los planes de acción (PALs) de ambas agendas, integrando, además, los criterios de

sostenibilidad definidos en la Estrategia de Desarrollo Local Participativo (EDLP). Se realizó un

análisis de la situación actual de ambos instrumentos de sostenibilidad (AL21 y EDLP),

contrastando los objetivos de ambas, revisando acciones ya desarrolladas, e integrando en un

mismo documento las líneas de trabajo a desarrollar. Para la actualización de los Planes de

Acción se cuenta con la ayuda del Servicio de Renovación y Mantenimiento de Agenda 21 en

Tierra Estella organizado por Mancomunidad de Montejurra y TEDER, y que realiza actuaciones

incluidas en los PAL, en los municipios que así lo soliciten. Además de esta modalidad, cada

Ayuntamiento y Concejo intenta mantener viva la Agenda Local 21 a través de actuaciones y

proyectos enfocados a mejorar la sostenibilidad de sus localidades, y sobre todo a mejorar

calidad de vida de sus habitantes.

Además de este proceso participativo para la actualización de las Agendas, como cada

año, para la ejecución de los proyectos contenidos en los Planes de Acción se cuenta con la

ayuda del Servicio de Renovación y Mantenimiento de Agenda 21 en Tierra Estella organizado

por Mancomunidad de Montejurra y TEDER. Además, cada Ayuntamiento y Concejo intenta

71


mantener viva la Agenda Local 21 a través de actuaciones y proyectos enfocados a mejorar la

sostenibilidad de sus localidades, y sobre todo a mejorar calidad de vida de sus habitantes.

En el año 2017 se han recogido un total de 213 proyectos ejecutados dentro de los Planes

de Acción de las Agendas 21.

En el Plan de Acción de Montaña se han recogido un total de 92 actuaciones, en 36

municipios, de las cuales un 50 % fueron realizadas por el Servicio de Renovación de Agenda 21

de TEDER. En el caso de los municipios de la Montaña, al ser localidades de pequeño tamaño,

las actuaciones realizadas en el ejercicio 2017 van encaminadas a mejorar el aspecto visual del

municipio y mejorar la calidad de vida de las personas que lo habitan. Más del 60% de las

actuaciones van en la Línea de Acción 1 – “Potenciar el asentamiento de la población y el

bienestar y calidad de vida de los ciudadanos, así como la participación ciudadana,

principalmente en el programa de adecuación y mejora de dotaciones y servicios públicos”.

Las siguientes más numerosas son las actuaciones en la Línea de Acción 2 –“Potenciar

un desarrollo económico basado en recursos endógenos y diversificando la actividad productiva,

respetando el medioambiente”.

En el Plan de Acción de la Ribera, que aglutina a las otras tres agendas se han recogido un

total de 121 actuaciones, de las cuales, el 15 % fueron realizadas por el Servicio de Renovación

de Agenda 21. En el caso de la Ribera, al ser localidades más grandes, disponen de más medios

para realizar proyectos con medios propios. Las actuaciones están encaminadas, al igual que en

el caso de la Montaña, a mejorar las dotaciones públicas e impulsar el desarrollo económico

sostenible, con proyectos para la adecuación de espacios urbanos, mobiliario y zonas verdes,

espacios culturales y deportivos, arreglo de caminos y pequeñas obras que mejoren el aspecto

visual de las localidades.

A continuación, se recoge la contribución de los proyectos al cumplimiento de los

Compromisos de Aalborg, según se recoge en el Informe de Sostenibilidad de la Agenda 21 de

Montejurra para el año 2017

Formas de Gobierno

Gestión municipal hacia la sostenibilidad

Bienes Naturales comunes

Consumo y formas de vida responsables

Planificación y diseño urbanístico

Mejor movilidad y reducción del tráfico

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Acción local para la salud

Economía local viva y sostenible

Igualdad y justicia social

De lo local a lo global

Gráfico 11. AL21 Montaña – Proyectos realizados según compromiso de Aalborg.

Gráfico 12. AL21 Ribera – Proyectos realizados según compromiso de Aalborg.

Como se puede apreciar, en ambos casos, la práctica totalidad de las acciones realizadas

se centran en los compromisos de Aalborg 3, 5, 8 y 9, Concretamente en:

CA.3: Igualdad y Justicia Social: asegurar un acceso equitativo a los servicios

públicos, información y actividades culturales, así como a garantizar la calidad de

vida de los ciudadanos.

CA.5: Bienes Naturales Comunes: reducir el consumo de energía, aumentar y cuidar

los espacios verdes y las áreas naturales.

CA.8: Planificación y Diseño Urbanístico: regenerar zonas degradadas, y asegurar

una conservación apropiada de nuestra herencia cultural

15

1

22

54

Compromiso de Aalborg 3




7

6

23

9

19

4

46








73


CA.9: Economía Local Viva y Sostenible: adoptar medidas que estimulen el empleo

local y la creación de empresas y promover el turismo local sostenible.

8.2.- CONVOCATORIA RED NELS.

En el año 2017 se convocan nuevamente las subvenciones a entidades locales de la Red

NELS (Red Navarra de Entidades Locales para la Sostenibilidad) para la ejecución proyectos de

Agenda Local 21. La convocatoria se publicó en el Boletín Oficial de Navarra de 23-06-2017

“RESOLUCIÓN 237/2017, de 6 de junio, de la Directora General de Medio Ambiente y

Ordenación del Territorio, por la que se aprueba la convocatoria de subvenciones a entidades

locales para la ejecución de proyectos de inversión de las Agendas Locales 21 en el año 2017”.

Las bases reguladoras de la convocatoria permiten presentar un único proyecto por

Agenda, dado que Mancomunidad de Montejurra dispone de dos Agendas: Montaña y Ribera,

se presentan dos proyectos a la convocatoria.

El único requisito necesario es que los proyectos o acciones deben ser de carácter

medioambiental, recogidos en los Planes de Acción de las AL21, siendo necesario que dicho Plan

haya sido aprobado, previamente, por acuerdo del órgano competente de la entidad local.

En el caso de Mancomunidad de Montejurra, y dado que únicamente se pudieron

presentar dos proyectos, se estableció la priorización de proyectos en base a los criterios

establecidos en las bases reguladoras de la convocatoria.

Se recogieron las siguientes propuestas por parte de las entidades locales:

AL21 Ribera

o Mendavia: estudio para la restauración ambiental de los cauces del Río

Mayor en el tramo urbano de Mendavia.

o Viana: fomento de la Movilidad sostenible, accesibilidad y naturalización de

espacios urbanos en Viana. Mejora de accesos del Camino de Santiago a su

paso por Viana.

o Villatuerta: fomento de la Movilidad sostenible. Reurbanización y

construcción de Carril bici en el Parque Otzalder de Villatuerta.

AL Montaña

o Valle de Yerri/Deierri: puesta en valor del sendero PR-NA-182 Cañón del rio

Ubagua en Riezu/Errezu.

74


En base a los criterios establecidos en las bases reguladoras de la convocatoria, se

priorizaron los proyectos referidos a:

Caminos fluviales - 30 puntos (Valle de Yerri/Deierri)

Actuaciones de restauración paisajística - 27 puntos (Mendavia)

Las actuaciones de movilidad sostenible en esta convocatoria no se encuentran entre las

acciones a priorizar:

Movilidad sostenible y accesibilidad - 10 puntos (Villatuerta y Viana)

Los proyectos presentados a la convocatoria de subvenciones fueron los que a

continuación se describen:

Restauración ambiental en los cauces del río Mayor en Mendavia, que tenía por

objetivos: reducir el impacto visual de la zona desprovista de vegetación y favorecer

la diversificación paisajística del entorno a través de una cubierta vegetal formada

por especies típicas de vegetación ribera y reducir la erosión en el talud, y evitar

desprendimientos, asentamientos y hundimientos del terreno que pueden ocurrir

en época de lluvias, avenidas etc.

Se ha conseguido restaurar 1000 m2 de talud en los márgenes del río Mayor en

Mendavia y lograr el establecimiento definitivo del 80% de la vegetación arbórea y

arbustiva plantada.

El presupuesto fue de 14.690,61 €

La puesta en valor del sendero PR-NA-182 Cañón del Rio Ubagua en Riezu/Errezu

(Valle de Yerri/Deierri), que tuvo por objetivos: realizar las actuaciones de mejora

necesarias para el establecimiento de un sendero continuo, seguro y en contacto

con la naturaleza, para el disfrute tanto de la población local como de los visitantes

del entorno natural del Valle y poner en valor el patrimonio hidrológico forestal y

ecológico del Valle de Yerri/Deierri.

Con el proyecto se ha conseguido la adecuación de un camino fluvial de 4.800

metros entre los municipios de Riezu y el nacedero del Río Ubagua y la colocación

de una pasarela para dar continuidad a un tramo inundable en época de lluvias,

vallado de seguridad y paneles.

El proyecto contó con un presupuesto de 19.445,70 €

75


Imagen 45. Actuaciones incluidas en los proyectos AL21 en Tierra Estella.

Según Resolución 527/2017 de 19 de octubre de 2017, de la directora General de Medio

Ambiente y Ordenación del Territorio, se resolvió la convocatoria, en la que resultaron

aprobados 7 proyectos, entre ellos, los dos proyectos presentados por Mancomunidad de

Montejurra.


75


9 CAMINO NATURAL DEL FERROCARRIL VASCONAVARRO


76


9.- CAMINO NATURAL DEL FERROCARRIL VASCO NAVARRO.

La Asociación Vía Verde del Ferrocarril Vasco Navarro se crea en el año 2008 impulsada

por la Asociación TEDER para la gestión del Camino Natural del Ferrocarril Vasco Navarro. Está

formada por las siguientes entidades:

Asociación TEDER.

Mancomunidad de Montejurra.

Ayuntamientos de Estella/Lizarra.

Ayuntamiento de Murieta.

Ayuntamiento de Ancín/Antzin.

Ayuntamiento de Zúñiga.

Ayuntamiento del Distrito de Mendaza

Concejo de Acedo.

Concejo de Mendilibarri.

Consorcio Turístico de Tierra Estella.

Asociación de Comerciantes, Hostelería y Servicios de Estella/Lizarra.

Los objetivos que persigue dicha asociación son:

Impulsar de forma sostenible e integral la antigua Vía del Ferrocarril Vasco Navarro

a su paso por Tierra Estella.

Promover todo tipo de acciones que conduzcan a la creación, promoción,

mantenimiento, consolidación y diversificación de la actividad económica, así como

a la animación socio-cultural de las poblaciones vinculadas a la vía.

Desarrollar el turismo vinculado al Camino Natural o Vía Verde del Ferrocarril Vasco

Navarro.

Mantener y conservar en perfectas condiciones de uso el Camino Natural, así como

regular las normas de uso del mismo.

Impulsar la puesta en marcha de nuevos tramos del camino con el principal objetivo

de lograr la recuperación total de la antigua vía del Ferrocarril Vasco Navarro.


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Imagen 46. Mapa de localización del Camino Natural del Ferrocarril Vasconavarro.

9.1.- ACTUACIONES REALIZADAS.

En el año 2017 comenzaron los trabajos para la unión definitiva del Camino Natural Vía

Verde del Ferrocarril Vasco-Navarro entre Estella-Lizarra y Murieta gracias al programa de

Caminos Naturales del Ministerio de Agricultura, Pesca Alimentación y Medioambiente.

Realizados todos los trámites y autorizaciones necesarias, en el mes de junio dieron

comienzo las obras del Camino Natural con la firma del acta de comprobación de replanteo. La

previsión es que finalicen las obras en la primavera de 2018.

En el mes de septiembre se realizó el acto inaugural con la presencia de autoridades del

Ministerio de Agricultura, Pesca, Alimentación y Medioambiente (MAPAMA) y del Gobierno de

Navarra, así como representantes de la Asociación Vía Verde del Ferrocarril Vasco Navarro. Al

acto, coordinado con la Dirección General de Turismo del Gobierno de Navarra asistieron:

Koldo Leoz Garciandia – Alcalde de Estella-Lizarra

Esperanza Orellana Moraleda - Directora de Desarrollo Rural y Política forestal

(MAPAMA)

Maitena Ezkutari Artieda – Directora General de Turismo y Comercio del Gobierno

de Navarra

María Victoria Sevilla Marzo – presidenta de TEDER y Mancomunidad de

Montejurra

Laureano Martínez Aramendía – Gerente de Mancomunidad de Montejurra.

Marta Astiz Calatayud – Presidenta de Asociación Vía Verde Ferrocarril Vasco

Navarro

Carmen Alba Orduna - Delegada del Gobierno en Navarra


78


Imagen 47. Representantes institucionales en el Kilómetro 0 del CN Vía Verde del Ferrocarril Vasco Navarro

Además, asistieron representantes de las distintas entidades que componen la Asociación

Vía Verde del Ferrocarril Vasco Navarro, Ayuntamientos, Consorcio turístico y Asociación de

Comerciantes; así como distintos medios de comunicación que se hicieron eco de la noticia.

Mientras tanto, se continuaron con las actuaciones habituales de promoción,

mantenimiento y difusión del Camino Natural del Ferrocarril Vasco Navarro. Entre las labores de

mantenimiento, este año 2017, la prioridad ha sido nuevamente el túnel de Acedo. Durante el

principio de año hubo problemas de encendido debido al mal funcionamiento de los detectores,

además se volvió a tener problemas de carga de las baterías de la estación fotovoltaica. En el

mes de agosto, debido al elevado número de visitantes en la Vía, el consumo es muy elevado, y

las placas no tienen capacidad suficiente para recargar las baterías. Para reducir el consumo de

electricidad del túnel, se sustituyeron todas las lámparas fluorescentes que quedan en la parte

“vieja” por tubos LED. Ante la persistencia de los problemas en la iluminación, en 2018 se

planteará la ampliación de placas solares de la estación fotovoltaica para ampliar la capacidad

de carga de las baterías.

Por otro lado, con la ayuda del Servicio de Renovación y Mantenimiento de la Agenda 21,

se realizaron las labores de desbroce y limpieza de la vía, así como las mejoras en el mobiliario,

y señalización.

Entre las labores de difusión realizadas, en el año 2017 cabe destacar la celebración del

Día del Camino Natural del Ferrocarril Vasco Navarro


79


Imagen 48. Cartel del Día de la Vía Verde 2017 (Acedo).

En 2017 se realizó la 9ª Edición del día de la Vía Verde del Ferrocarril Vasco Navarro, junto

con la Cuadrilla de Campezo-Montaña Alavesa. La fecha elegida, como cada año coincidiendo

con la Semana europea de la movilidad, fue el domingo 17 de septiembre en la localidad de

Acedo (Mendaza). Las actividades para conmemorar el día fueron las habituales:

Marcha de 9 kilómetros a pie desde Murieta hasta Acedo

Marcha en bici desde Maeztu (Álava) hasta Acedo con 23 Kilómetros.

Marcha txiki en bici desde Fresnedo con 11 kilómetros

A la llegada a Maeztu, se realizó un almuerzo para todos los participantes y talleres

infantiles para los más pequeños.

La celebración fue nuevamente un éxito, con más de 400 participantes, lo que demuestra

que está es ya una actividad consolidada en el calendario comarcal. Por otra parte, la


80


colaboración entre las Entidades Locales de Tierra Estella, entidades asociativas y empresas de

la Comarca, y el trabajo y colaboración de voluntarios para la realización de las acciones

previstas, vuelve a poner de manifiesto el gran interés que existe por mantener vivo un recurso

turístico y de desarrollo territorio y las múltiples posibilidades que alberga.

Imagen 49. Día de la Vía Verde 2017 (Acedo).

Por otro lado, la Asociación TEDER estuvo presente en las II Jornadas sobre Vías Verdes

en Euskadi, los días 5 y 6 de octubre en el Palacio de Congresos Europa de Vitoria-Gasteiz.

Durante las Jornadas tuvo un gran peso la Vía Verde del Ferrocarril Vasco Navarro, y

cómo construir un producto turístico en torno a este recurso. Junto con la Asociación TEDER

participaron en la Jornada representantes de distintas instituciones y entidades involucradas

en el desarrollo integral de la Vía Verde del Vasco Navarro:

Basquetour. Agencia Vasca de Turismo. Gobierno Vasco

Diputación Foral de Gipuzkoa

o Directora General de Turismo

o Director General de Movilidad y Transporte Público

Diputación Foral de Álava.

o Director General de Turismo

Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz.

Agencia de Desarrollo y Turismo. Mancomunidad de Debagoiena.

Cuadrilla Montaña Alavesa.

Gobierno de Navarra. Directora General de Turismo


81


Imagen 50. -Cartel y entidades participantes en la II Jornada sobre Vías Verdes de Euskadi.


82


10 PROMOCIÓN DEL

USO DE LA BIOMASA FORESTAL


83


10.- PROMOCIÓN DEL USO DE LA BIOMASA FORESTAL.

A lo largo de los últimos años, la Asociación TEDER ha venido trabajando en este

proyecto con las siguientes actuaciones:

Año 2013 – Iniciativa Leader Plus - Estudio del Potencial de Biomasa forestal a

escala local en la comarca de Tierra Estella.

De este estudio se desprende que, la comarca de Tierra Estella cuenta con un

potencial de biomasa utilizable/año de 35.085,22 Tm.

En este estudio se valoran alternativas a la puesta en marcha de centros de logística

de astilla para aprovechamiento conjunto, estudiando la posibilidad de

implantación de un centro de logística comarcal o la posibilidad de realizar 3

centros más pequeños y distribuidos en el territorio.

Año 2016 – Lursarea - Informe jurídico-administrativo y fiscal en relación a la

implantación de un centro de logística de astilla de ámbito comarcal.

El informe fue elaborado por la empresa A.R.P.A. y concluyó que la figura de gestión

más adecuada es una sociedad pública como ente instrumental.

El modelo de operaciones propone la oportunidad de participar en este proyecto

todos los ayuntamientos tanto en aportación como en consumo de la astilla en

distintas proporciones, como refleja la siguiente tabla:

TIPO DE ENTIDAD LOCAL 1




Aporta 3 árboles Aporta 2 árboles Aporta 1 árboles No aporta árboles

Recibe 2 árboles en astilla Recibe 2 árboles en astilla Recibe 2 árboles en astilla Recibe 2 árboles en astilla

El ente instrumental presta el SERVICIO DE

ASISTENCIA al transformar la madera en

astilla



astilla



astilla

El Ayuntamiento realiza una COMPRA al ente

instrumental El Ayuntamiento realiza

una VENTA al ente instrumental

El Ayuntamiento realiza una COMPRA al ente

instrumental

Tabla 14. Modelo de operaciones proyecto Biomasa forestal.

A lo largo del año 2017 se han mantenido las siguientes actuaciones y se han realizado las

siguientes acciones con el fin de avanzar en el proyecto.

18 de mayo - Reunión con la Junta del Monte Limitaciones y con la Junta de Lóquiz

para explicación del proyecto. Se cuenta con el acuerdo firmado de la Junta del

Monte Limitaciones.


84


4 de agosto - Reunión con Lursarea y Departamento de Medio ambiente de

Gobierno de Navarra para diseñar la hoja de ruta de acciones necesarias para su

puesta en marcha.

Realización de acciones a corto plazo:

o 21 de noviembre - Realización de una Jornada de biomasa forestal en

Estella/Lizarra, en colaboración con el departamento de energía del Gobierno

de Navarra:

Imagen 51. Cartel de las Jornadas “Energía del territorio”

o Recogida de compromisos de Ayuntamientos de Tierra Estella para la

participación en el estudio de modelo de negocio y viabilidad de puesta en

marcha del proyecto. Para ello se envió a las Entidades Locales de Tierra Estella,

un modelo de carta para su adhesión.

Imagen 52. Declaración de interés para estudio proyecto de astilla forestal.


85


A fecha de cierre de la memoria se cuenta con 44 adhesiones, de diferentes

Ayuntamientos, Concejos y Juntas, como se muestra en la imagen siguiente:

Imagen 53. Distribución territorial de localidades interesadas en el proyecto de astilla forestal.

La propuesta de trabajo para el 2018, es la Realización del estudio del modelo de

negocio: estudiar la cadena de valor del aprovechamiento de biomasa forestal a escala comarcal

para la optimización del proceso de suministro y aprovechamiento del recurso por parte de los

ayuntamientos de la comarca de Tierra Estella y poder así conocer:

Masa crítica mínima de madera comprometida para la constitución inicial del ente

instrumental en función del número y tipo de ayuntamientos interesados.

Consumo potencial en Tierra Estella de toneladas de astilla de biomasa forestal.

Estudio de la ubicación, infraestructuras e inversiones necesarias para el centro de

logística.

Análisis de las necesidades de contratación y/o asistencias al ente instrumental

para su óptimo funcionamiento.

Costes de creación y participación en el ente instrumental de gestión.

Búsqueda de financiación para su puesta en marcha.

Creación de una comisión de impulso al uso de biomasa forestal en el territorio para

trabajar la hoja de ruta de implantación del proyecto.


86


11 PROMOCIÓN Y

PARTICIPACIÓN EN LA MESA DE

TRABAJO DE ALLOZ-ALLOTZ


87


11.- PROMOCIÓN Y PARTICIPACIÓN EN LA MESA DE TRABAJO DE ALLOZ-ALLOTZ.

El embalse de Alloz-Allotz, construido en 1930, además de los usos hidráulicos y agrarios

que tiene se ha convertido en un recurso turístico de primer orden en Tierra Estella. Así lo

atestiguan los proyectos que en colaboración con la Asociación TEDER se han desarrollado en

los últimos años:

Año 1998: Apoyo a la puesta en marcha del camping Aritzaleku. Iniciativa

Comunitaria Leader II.

Año 2005. Acondicionamiento de la zona naútico – deportiva en el embalse de

Alloz-Allotz promovido por la Federación Navarra de Vela. Iniciativa Comunitaria

Leader Plus.- En colaboración con la Federación navarra de Vela, Deporte y

Juventud de Gobierno de Navarra y TEDER.

Año 2007. Ayuntamiento del Valle de Yerri -Deierri.- Realización de un proyecto de

acondicionamiento para uso recreativo de tres espacios en el Embalse de Alloz-

Allotz regulando dos zonas de estacionamiento, picnic y ocio. – Iniciativa Leader

Plus.

Año 2010. Ordenación turística del Embalse de Alloz-Allotz en la bahía de Lerate

promovido por el Ayuntamiento de Guesálaz/Gesalatz.- Eje 4 Leader del PDRN.-

Parking, caseta, rotonda, mesas, camino y playas.

Año 2014. Actuaciones para la mejora de infraestructuras turísticas del Embalse de

Alloz-Allotz promovido por el Ayuntamiento de Guesálaz/Gesalatz.- Eje 4 Leader del

PDRN.- Pasarela, adecuación de isla, camino de traviesas, parasoles, playa y parque

biosaludable.

Imagen 54. Embalse de Alloz-Allotz.


88


La alta afluencia de visitantes, ha hecho conveniente la creación de una mesa de trabajo,

en la que participan las siguientes entidades:

ENTIDADES LOCALES ENTIDADES PRIVADAS

ASOCIATIVAS GOBIERNO DE NAVARRA

ENTIDADES PÚBLICAS (NO

LOCAL)

Ayuntamiento del Valle Yerri-Deierri

Asociación Tierras de Iranzu-Irantzuko Lurrak

Dirección General de Turismo y Comercio – Departamento de

Desarrollo Económico – D.G. de Turismo y Comercio

Consorcio Turístico de Tierra Estella

Ayuntamiento de Guesálaz/Gesalatz

Asociación TEDER Departamento. de Presidencia,

Función Pública, Interior y Justicia

Ayuntamiento de Salinas de Oro/Jaitz

Federación Navarra de Vela

NASUVINSA (Lursarea)

Mancomunidad de Montejurra

Tabla 15. Entidades participantes en la mesa de Trabajo de Alloz/Allotz

A lo largo de 2017 se han mantenido las siguientes reuniones:

11 de abril de 2017.

10 de mayo de 2017.

25 de octubre de 2017.

Los objetivos que se marcan con esta mesa de trabajo son los siguientes:

Corto plazo – Subsanación y mejora de condiciones en el uso del embalse y sus

infraestructuras.

Medio-largo plazo – Planificación integral y ordenación del embalse y del espacio

vinculado al embalse.

Fruto del trabajo realizado, el embalse de Alloz-Allotz se ha incluido en la Red Explora

del Departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra. Esta red es

un proyecto de la agencia Navarra del territorio y la sostenibilidad Lursarea y que está integrada

en la sociedad pública Nasuvinsa, engloba a una veintena de espacios naturales y singulares que

están dispersos a lo largo y ancho del territorio navarro. La red de espacios naturales aglutina a

todos los agentes locales, recursos humanos y materiales y servicios de estas zonas.

Esta red se enmarca dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030

de la ONU que tiene como objeto articular una oferta común de turismo de calidad y sostenible,

como motor de desarrollo para la zona rural y sus habitantes.


89


12 OBSERVATORIO

SOCIOECONÓMICO DE T. ESTELLA. PLAN ESTRATÉTICO PARA

T. ESTELLA


90


12.- OBSERVATORIO SOCIOECONÓMICO DE TIERRA ESTELLA – PLAN ESTRATÉGICO PARA

TIERRA ESTELLA.

El 24 de marzo se constituyó el nuevo Observatorio Socioeconómico de Tierra Estella,

en el Centro Tecnológico (CTEL), con el objetivo de trabajar por el desarrollo económico de la

merindad. Los diferentes agentes socioeconómicos involucrados eligieron, por votación, que

fuese Laseme (Asociación de Empresas de la Merindad de Estella), como coordinadora del nuevo

observatorio. En esta reunión se realiza el ofrecimiento público de la Asociación TEDER para

colaborar en lo que fuera necesario para su puesta en marcha.

Se presentaron además los 35 proyectos que contempla el plan director de Industria,

Economía y Empleo de Tierra Estella, que serán objeto de estudio para su posible ejecución,

entre las que se encuentran las planteadas por la Asociación TEDER.

Cluster Agrocultura.

Red Espacios Públicos de trabajo colaborativo.

Micro redes energéticas inteligentes de origen renovable..

Puesta en marcha de un centro de logística de suministro de astilla

En 2017, se publicó por parte del Departamento de Desarrollo Económico del Gobierno

de Navarra la Convocatoria de subvención para la elaboración y ejecución de planes de

activación comarcal (30 de agosto a 30 de noviembre de 2017), que tenía por objetivo potenciar

el desarrollo y la cohesión territorial de Navarra mediante el apoyo a la elaboración y ejecución

de planes de activación comarcal de las distintas zonas de la Comunidad Foral. Laseme realizó la

contratación de asistencia técnica a AIN para la renovación del diagnóstico y elaboración del

plan de actuación. El plan todavía está pendiente de conocer al finalizar esta memoria.

A lo largo de 2018, se tiene conocimiento de que, en el mes de junio, aproximadamente,

se publicará una convocatoria de ayudas dirigida a la puesta en marcha de proyectos concretos

para la comarca.


91


OTROS SERVICIOS Y

TRABAJOS


92


13.- OTROS SERVICIOS Y TRABAJOS.

13.1.- CESIÓN DE STANDS A LAS ENTIDADES LOCALES DE TIERRA ESTELLA.

La Asociación TEDER, junto a la Servicios Técnicos de Mancomunidad de Montejurra,

cuenta con 26 stands y 26 mesas, para su préstamo a las entidades locales de Tierra Estella

(Ayuntamientos, Concejos o Mancomunidades), para diferentes eventos de tipo cultural,

turístico o deportivo.

ENTIDAD EVENTO FECHAS CESIÓN

Arróniz Día de la Tostada 22/2/2017-27/2/2017

Mendavia Feria stock 3/3/17-6/3/17

Ayegui/Aiegi Trail Montejurra 15/3/17-20/3/17

Mendavia Cata primer espárrago 24/3/17-28/3/17

Allo Mercado Agrario Ehne 31/3/2017-3/4/2017

Lodosa Feria sostenible ikastola 7/4/17-10/4/17

Sesma Artesparto 21/4/17-25/4/17

Andosilla Andosilla Gastronómica 28/4/17-2/5/17

Mendavia Cofradía del espárrago 12/5/2017-15/7/2017

Allo Dia del cereal 12/5/2017-15/7/2017

Dicastillo Feria del Esparrago 18/5/17-22/5/17

Valle de Yerri/Deierri Landarte 1/6/17-6/6/17

Mendavia Romería Legarda 2/6/2017-5/6/2017

Viana Vino y Patrimonio 16/6/2017-19/6/2017

Allo Mercado Agrario Ehne 30/6/17-3/7/17

Guesálaz/Gesalatz Traineras 7/7/17-10/7/17

Bargota Fiesta de la brujería 14/7/17-17/7/17

Mendavia Feria Denominaciones 21/7/2017-24/7/2017

Salinas de Oro/Jaitz Dia de la Sal 27/7/17-31/7/17

Legaria Fiestas Patronales 10/8/17-16/8/17

Cárcar Dia de la Guindilla 11/8/17-14/8/17

Iguzquiza Dia del Valle 1/9/17-4/9/17

San Adrián Cultura a la calle 8/9/17-11/9/17

TEDER Dia de la vía verde 15/9/17-19/9/17

Ayegui/Aiegi Tierra Estella Epic 6/10/17-9/10/17

Junta Limitaciones Dia del pastor 6/10/17-9/10/17

Mendavia Dia de la uva y el pimiento 20/10/17-23/10/17

Mendavia Dia de la uva y el pimiento 27/10/17-2/11/17

Estella/Lizarra Feria de San Andrés 30/11/17-3/12/7

Estella/Lizarra San Silvestre 29/12/17-2/1/17

Tabla 16. Cesiones de los stands a las Entidades Locales de Tierra Estella.

Durante 2017 se ha hecho el préstamo de ese material en 30 ocasiones a diferentes

entidades locales de Tierra Estella.

http://teder.org/proyectos/otros-servicios/cesion-de-stands/


93


Para la cesión de los stands, se habilitó en la web de TEDER, una página donde poder

descargar las condiciones de cesión, la ficha para la solicitud y poder tener información de las

características de los stands, así como el calendario de las cesiones.

En el siguiente mapa se muestra la distribución territorial que ha tenido la cesión de los

stands.

Imagen 55. Distribución territorial de la cesión de stands a Entidades Locales.


94


13.2.- GRUPO OPERATIVO

En el año 2017 y gracias a una convocatoria de subvención realizada por el MAPAMA con

fondos FEADER de la Unión Europea se aprobó la constitución del Grupo operativo “Red Social

para la alimentación de proximidad”.

Esta subvención está destinada a la redacción de un proyecto innovador que podrá

ponerse en marcha a partir del año 2018, participado por 5 entidades de Catalunya y Navarra:

FCAC (Federació de Cooperatives Agràries de Catalunya), líder del proyecto, U.A.G.N. (Unión de

agricultores y ganaderos de Navarra), UCAN (Unión de Cooperativas Agrarias de Navarra),

Asociación TEDER de Tierra Estella, la Asociación Leader Ripollès Ges Bisaura y Fundación

L’Urederra, con la colaboración de NEIKER Tecnalia y las empresas Findaway y Getapartner.

Imagen 56. Logotipos de las entidades participantes en el Grupo Operativo.

El principal objetivo es la creación, implantación y transferencia de una red de difusión y

comercialización en circuito corto de producto agrario y agroalimentario local basado en la

sostenibilidad y responsabilidad de sus procesos productivos.

Como garantía de dicha sostenibilidad se analizará y propondrá mejoras de los procesos

productivos, basados en el estudio de indicadores de huella ambiental, indicadores sociales e

indicadores económicos de la actividad.

Así, entre los meses de agosto y noviembre de 2017 se han realizado distintas sesiones de

trabajo entre las 5 entidades en las que se ha formalizado, entre otros los siguientes aspectos a

tener en cuenta en el mencionado proyecto:

Espacios físicos y virtuales desde donde se realizará la comercialización y difusión

de estos productos.

Atributos y valores que han de presentar los espacios de venta y los productos.

http://teder.org/presentacion/reconocimiento/


95


Protocolo para el análisis y mejora de procesos productivos agrarios y

agroalimentarios.

Plan de comunicación, imagen y difusión de la red social de productos de

proximidad.

Está prevista la presentación de este proyecto innovador a final de noviembre, quedando

el conjunto de entidades pendientes de la convocatoria de ayudas del MAPAMA para su puesta

en marcha.

Imagen 57. Logotipo del proyecto presentado a los Grupos Operativos.


96


13.3.- ESTELLÉS DEL AÑO.

La Asociación TEDER fue nominada como Estellés/a del año, por su apoyo al trabajo en

torno al empleo y el desarrollo de la comarca en la figura de su directora Irache Roa.

El galardón se entrega a aquella persona que durante el año o en años anteriores,

mediante su actividad y prestigio a dado a conocer el nombre de Estella/Lizarra a lo largo y ancho

del país. El premio lo conceden dos empresarios estelleses (Resu Sesma y Jesús Astarriaga),

siendo los medios de comunicación que trabajan en la ciudad, los encargados de elegir al

premiado entre los nominados.


97


13.4.- JORNADAS Y REUNIONES.

La Asociación TEDER ha participado en las siguientes Jornadas, Reuniones, Presentación,

Grupos de Trabajo, etc., que se presentan organizadas cronológicamente.

Actividad Entidad organizadora Lugar Fecha

Jornada de presentación del Plan del Trabajo Autónomo en Estella.

Gobierno de Navarra y Consejo Navarro del Trabajo Autónomo.

Estella/Lizarra 25/01/2007




Formación para cargos electos y personal técnico de toda Merindad de Estella sobre Soberanía Alimentaria, Género y Gobernanza Local

Agrupación Mugarik Gabe Nafarroa, Mundubat e IPES


Reunión periódica Plan Energético Sección Plan Energético - Departamento de Desarrollo Económico del Gobierno de Navarra

Pamplona/Iruña 20/01/2017

Jornada sobre alumbrado público eficiente

Saltoki Zaragoza 26/01/2017

Charla-taller con Christophe Corbière Responsable de proyectos de alimentación y circuitos cortos del Servicio de agricultura y montes del Departamento o Provincia de Isère (Francia).

Ayuntamiento de Pamplona y Grupo de Compra Pública de Navarra

Villaba/Atarrabia 27/01/2017




Presentación del VIII Programa Talento Solidario

Fundación Caja Navarra y Fundación Botín


Conferencia estratégica "Plan estratégico de Turismo de Navarra 2017-2025"

Dirección General de Turismo y Comercio del Gobierno de Navarra


Jornada "Orientación para el empleo 2017-2020"

Servicio Navarro de Empleo - Nafar lansare




Intercambios de experiencias "Soberanía energética"

Red Rural Nacional Nuria (Gerona) 15/03/2017

Intercambios de experiencias "Soberanía energética"

Red Rural Nacional Nuria (Gerona) 16/03/2017

1º Foro del proceso de participación del transporte público interurbano regular para la zona de Estella-Lizarra y Ribera alta

Sección transportes. Departamento de Desarrollo Económico del Gobierno de Navarra


Comisión informática de Industria, Innovación y Empleo

Ayuntamiento de Estella-Lizarra Estella/Lizarra 22/03/2017

Programa del encuentro del Observatorio Socioeconómico de la Merindad de Estella

LASEME y Departamento de Desarrollo Económico del Gobierno de Navarra


Mesa sobre Uso Público en el Parque Natural de Urbasa Andia

Sección de Gestión de la comarca Atlántica - Servicio de Medio Natural del Gobierno de Navarra



98



Taller de trabajo: "¿Existe el plan de comunicación perfecto? Descubre las claves"

Talento solidario. Fundación Botín Madrid 05/04/2017

Reunión Patronato del Parque Natural Urbasa Andia

Departamento de Desarrollo Rural, Medio Ambiente y Administración Local del Gobierno de Navarra

Urbasa 06/04/2017

Comisión informativa de Comercio y turismo


Curso de Dinamización Rural Agroecológica. 15 horas.

Consejo de la Producción Agraria Ecológica de Navarra (CPAEN/NNPEK)


Curso de Dinamización Rural Agroecológica. 15 horas.

Consejo de la Producción Agraria Ecológica de Navarra (CPAEN/NNPEK)


Comisión informática de Industria, Innovación y Empleo


Taller en CEIN "Emprendimiento social"

CEIN - Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra

Noáin/Noain 28/04/2017

Reunión técnica "Red emprende" Servicio Navarro de Empleo - Nafar Lansare y CEIN


Jornada de Formación de Procedimiento de Inscripción en el Registro de Turismo.

Servicio de Ordenación del Turismo y del Comercio


Presentación Plan estratégico de Turismo 2017-2025

Dirección General de Turismo y Comercio


Reunión para la implantación de la participación ciudadana en las Entidades Locales. Dentro del Plan de Impulso de la Participación Ciudadana en Navarra 2016-2019

Servicio de Atención y Participación Ciudadana del Gobierno de Navarra del Gobierno de Navarra


Reunión técnico Plan de banda ancha NASERTIC Sarriguren 30/05/2017



Jornada técnica "Semana verde Europea"

Fundación Lurederra Los Arcos 31/05/2017

Jornada de trabajo Desarrollo Rural Departamento de Desarrollo Rural, Medio Ambiente y Administración Local del Gobierno de Navarra


Sesión de presentación en zona de la Cartera de Servicios del SNE

Servicio Navarro de Empleo - Nafar Lansare


Jornada técnica Agenda 21 Negociado de Agendas Locales y Cooperación - Departamento de Desarrollo Rural


Jornada de trabajo EELL de Tierra Estella

TEDER Estella/Lizarra 16/06/2017

Presentación del Plan de impulso del Comercio minorista de proximidad 2017-2020

Dirección General de Turismo y Comercio del Gobierno de Navarra

Tafalla 22/06/2017

Jornada técnica "Proyecto Indusland" Nasuvinsa-Lursarea Pamplona/Iruña 23/06/2017



Reuniones del Grupo Operativo - "Red Social para una alimentación de proximidad"

Federación Cooperativas Agrarias de Cataluña (FCAC)

Zaragoza 01/07/2017

Taller "Marketing on line y redes sociales"



99



Reunión de seguimiento y evaluación proyecto de la Fundación Botín


Jornada "Aprovechamiento local agrupado de biomasa forestal en Tierra Estella"

TEDER Estella/Lizarra 07/09/2017

Jornada técnica "Proyecto Indusland" Nasuvinsa-Lursarea Pamplona-Iruña 19/09/2017

Proceso participativo proyecto "KLINA-Hoja cambio climático"

Nasuvinsa-Lursarea Estella/Lizarra 21/09/2017

Presentación "Plan de dinamización turística"

Ayuntamiento de Estella Estella/Lizarra 27/09/2017



Presentación NaVEAC (Navarra vehículo eléctrico)

CEIN - Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra - Gobierno de Navarra




Jornada sobre Vías Verdes en Euskadi Fundación de Ferrocarriles Españoles y Basquetour

Vitoria/Gasteiz 04/10/2017

Taller de Frundrasing Talento solidario. Fundación Botín Madrid 04/10/2017

Talleres participativos del documento de bases de la futura Ley Foral para la Igualdad entre Mujeres y Hombres. - Taller de Territorio Sostenible para la vida

Sección de Transversalidad del INAI (Instituto Navarro para la igualdad)


Jornada sobre Vías Verdes en Euskadi Fundación de Ferrocarriles Españoles y Basquetour

Vitoria/Gasteiz 05/10/2017

Claves para una participación ciudadana de calidad en las entidades locales. . Seminario Formativo

Servicio de Atención y Participación del Ciudadana Gobierno de Navarra


Construcción y presencia digital en el inicio de la actividad empresarial.

Servicio Navarro de Empleo - Nafar Lansare y CEIN




Reunión presentación cooperativa de electricidad.

EmasP Pamplona/Iruña 27/10/2017

Jornada "Presentación proyectos 2018"

Fundación Caja Navarra Pamplona/Iruña 30/10/2017

Reuniones del Grupo Operativo - "Red Social para una alimentación de proximidad"

Federación Cooperativas Agrarias de Cataluña (FCAC)

Zaragoza 01/11/2017

Mesa técnica de dinamización de la Vía Verde del Ferrocarril Vasconavarro

Basquetour Vitoria/Gasteiz 03/11/2017

Jornada participativa. Presentación Estrategia Navarra de Paisaje (ENP)

Nasuvinsa-Lursarea Zudaire 06/11/2017

I Encuentro de la Red de Espacios Naturales y Singulares de Navarra

Nasuvinsa-Lursarea Pamplona/Iruña 09/11/2017

Jornada participativa. Presentación Estrategia Navarra de Paisaje (ENP)

Nasuvinsa-Lursarea Zudaire 11/11/2017

Presentación del Plan de Empleo de Navarra 2017-2020

Servicio Navarro de Empleo - Nafar Lansare



100



Taller "Innovación centrada en el usuario o cómo innovar en lo que verdaderamente importa"

CEIN - Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra - Gobierno de Navarra


Jornada técnica " Red de Caminos Naturales de Navarra"

Nasuvinsa-Lursarea Pamplona/Iruña 12/12/2017

Mesa técnica de dinamización de la Vía Verde del Ferrocarril Vasconavarro

Turismo. Gobierno de Navarra Estella/Lizarra 18/12/2017

Tabla 17. Asistencia a reuniones y jornadas.


101


DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN


102


14.- DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN.

TEDER utiliza varias herramientas para dar a conocer la labor que desempeñan. Entre

estas herramientas se encuentra la propia web de la Asociación (www.teder.org) y las redes

sociales (Facebook, Twitter, YouTube, Flickr, Instagram y Google+).

www.facebook.com/tederural

www.twitter.com/tederural

www.youtube.com/tederasociacion

http://es.slideshare.net/AsociacionTEDER

https://plus.google.com/u/0/112680804848407598954

https://www.flickr.com/asociacionteder

https://www.instagram.com/tederural

Por otro lado, la Asociación TEDER, participa cada 3 semanas en el espacio semanal Bolsa

de Trabajo de la emisora Cope Tierra Estella, una oportunidad para mostrar el trabajo que

desempeña la Asociación. Las emisiones se realizan los martes a las 13 horas.

La aparición en medios escritos de acciones realizadas o en las que ha intervenido TEDER,

principalmente en Diario de Navarra, Diario de Noticias, las revistas Calle Mayor y Entreto2, son

las siguientes:

Fecha Medio de

comunicación Titular de la noticia Línea de trabajo

08/01/2017 Noticias de Navarra Casi 14.000 € de ahorro en electricidad Infoenergía

27/01/2017 Diario de Navarra Teder respalda a los ayuntamientos en su

visión del plan de transporte Otros

27/01/2017 Diario de Navarra Estella tendrá en 2017 un mercado de productores locales un sábado al mes

EDLP

27/01/2017 Calle Mayor Primeros pasos para embellecer los locales

vacíos EDLP

31/01/2017 Estella digital Técnicos de TEDER participan en la Jornada

de Alumbrado Público Eficiente Infoenergía

01/02/2017 Diario de Navarra Andosilla va a restaurar El Bosquecillo junto al

EGA EDLP

01/02/2017 Diario de Navarra 110 entidades recurren a Teder para ahorrar

en su factura energética Infoenergía

18/02/2017 Diario de Navarra Teder ayuda a 56 empresas con un millón de

inversión Otros

19/02/2017 Noticias de Navarra Teder trabaja para la implantación de un

centro de logística de astillas en la comarca Otros

04/03/2017 Merindad de Estella -

Diario de Noticias Teder ha auditado desde Noviembre 13

edificios municipales de la Merindad Infoenergía

11/03/2017 Diario de Navarra Las ayudas al desarrollo local tiran de 26

proyectos en Tierra Estella EDLP

11/03/2017 Noticias de Navarra Teder impulsa la creación de 26 nuevos proyectos de desarrollo en la Merindad

EDLP

http://www.teder.org/

http://www.facebook.com/tederural

http://www.twitter.com/tederural

http://www.youtube.com/tederasociacion

https://owa.montejurra.com/owa/redir.aspx?C=1f60d6aa86674c9bab69aef431b7d8a8&URL=http%3a%2f%2fes.slideshare.net%2fAsociacionTEDER

https://plus.google.com/u/0/112680804848407598954/posts

https://www.flickr.com/asociacionteder

https://www.instagram.com/tederural

http://www.diariodenavarra.es/

http://www.noticiasdenavarra.com/

http://www.revistacallemayor.es/

http://www.nexocomunicacion.es/index.php?m=trabajos&subm=prensa-local-


103


Fecha Medio de



Diario de Noticias Proyectos en marcha EDLP


Diario de Noticias Opinión: El Teder en nuestra referencia EDLP

24/03/2017 Calle Mayor Teder aprueba 26 proyectos de desarrollo

local en Estella y Merindad EDLP

08/04/2017 Diario de Navarra Municipios sostenibles y Museo agrario, dos

nuevos proyectos de Teder para este año F. Caja Navarra

09/04/2017 Noticias de Navarra Teder inicia un proyecto para posicionar a

Tierra Estella como territorio sostenible F. Caja Navarra

04/05/2017 Diario de Navarra Se adjudican en Cárcar obras por valor de

93.433 € EDLP

05/05/2017 Calle Mayor Teder apuesta por la sostenibilidad de los

municipios y por un museo agrario F. Caja Navarra

10/05/2017 Estella noticias El Ayuntamiento de Estella ahorrará más de

16.000 € al año en la factura de la luz. Infoenergía

14/05/2017 Noticias de Navarra Teder lidera un proyecto sobre sostenibilidad

en los municipios F. Caja Navarra

01/06/2017 Estella digital TEDER vincula la Estrategia de Desarrollo con

el empleo verde Otros

01/06/2017 Estella directo TEDER continúa implantando el proyecto de

ahorro y eficiencia energética Infoenergía

01/06/2017 Diario de Navarra Yerri y Guesálaz refuerzan con más personal

la nueva campaña en Alloz Mesa de Alloz

01/06/2017 Noticias de Navarra El proyecto de eficiencia de Teder alcanza su

ecuador Infoenergía/Fundación Botín

22/06/2017 Estella digital El ahorro en el proyecto de TEDER para las entidades locales supera los 100.000 euros

Infoenergía/Fundación Botín

29/06/2017 Diario de Navarra Zúñiga luce arte mural como tarjeta de visita EDLP

25/07/2017 Noticias de Navarra La brigada de Mancomunidad y Teder llega a

35 municipios Servicios de I.G. y S.

20/08/2017 Diario de Navarra 50 localidades se beneficiarán de las 70 obras

de la brigada de Teder Servicios de I.G. y S.

22/08/2017 Diario de Navarra El mercado agroalimentario de Estella

interesa a 30 productores EDLP

25/08/2017 Calle Mayor Jornadas de apoyo a los pequeños

productores locales EDLP

25/08/2017 Calle Mayor Arróniz estrena nuevas salas para el deporte,

cultura y música EDLP

07/09/2017 Estella directo TEDER cumple los objetivos del proyecto de

eficiencia energética Infoenergía/Fundación Botin

07/09/2017 Estella directo Campaña para valorizar comercios cerrados

en Estella EDLP

08/09/2017 Estella directo Guía de apoyo a pequeñas y medianas

empresas en Estella Emprendimiento

12/09/2017 Estella noticias El 17 de septiembre celebramos el día de la

Vía Verde. CN Vía Verde FVN

17/09/2017 Estella directo Día de la Vía Verde del Ferrocarril Vasco

navarro CN Vía Verde FVN

19/09/2017 Estella noticias

El Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente acondiciona

más de 9 kilómetros de los Caminos Naturales del Ferrocarril Vasco Navarro.

CN Vía Verde FVN

19/09/2017 Estella directo 350.000 € para completar la 'vía verde'

Estella-Murieta CN Vía Verde FVN

19/09/2017 Noticias de Navarra Luz verde a las obras para completar el trazado de la Vía Verde en la merindad

CN Vía Verde FVN


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Fecha Medio de


19/09/2017 Diario de Navarra En obras el último tramo pendiente de la Vía

verde del vasco navarro CN Vía Verde FVN

20/09/2017 Noticias de Álava Alta participación en la marcha por la vía

verde del antiguo ferrocarril vasco-Navarro CN Vía Verde FVN

20/09/2017 Diario de Navarra Todo el Vasco Navarro, vía verde 50 años

después de su último viaje CN Vía Verde FVN

20/09/2017 Noticias de Navarra El último tramo del Camino Natural del vasco-

Navarro, listo para primavera CN Vía Verde FVN

27/09/2017 Estella directo Guía para mejorar la venta de productos

agrarios en Tierra Estella EDLP

30/09/2017 Estella noticias En 2018 Estella y Vitoria estarán unidas por la

Vía Verde del Vasconavarro. CN Vía Verde FVN

03/10/2017 Estella digital Teder presenta los resultados parciales del

proyecto sobre ahorro y eficiencia energética en Tierra Estella

Infoenergía/Fundación Botín

04/10/2017 Estella noticias El Proyecto Ahorro y Eficiencia Energética en

Tierra Estella cumple sus objetivos. Infoenergía

07/10/2017 Estella directo El cambio climático y las respuestas locales, a

debate en Estella Otros

30/10/2017 Estella digital Teder presenta los resultados del programa de ahorro y eficiencia energética en Tierra

Estella Infoenergía/Fundación Botín

30/10/2017 Estella directo TEDER reconoce a 21 poblaciones de Tierra

Estella por su compromiso con el medio ambiente

Infoenergía

30/10/2017 Cope digital Teder ha conseguido un ahorro en edificios

públicos de 170,000 € Infoenergía/Fundación Botín

31/10/2017 Estella noticias Teder presenta los resultados del programa de ahorro y eficiencia energética en Tierra

Estella Infoenergía/Fundación Botín

31/10/2017 Noticias de Navarra El programa energético de Teder permite un

ahorro del 20% en edificios públicos Infoenergía/Fundación Botín

31/10/2017 Diario de Navarra Las auditorías energéticas a entidades locales

logran el ahorro de 170,000 € Infoenergía/Fundación Botín

03/11/2017 Estella directo Jornadas en Estella sobre aprovechamiento

de la energía Infoenergía

03/11/2017 Eseficiencia Teder presenta los resultados del proyecto de

Eficiencia energética en Tierra Estella Infoenergía/Fundación Botín

10/11/2017 Estella directo Once municipios de Tierra Estella apuestan

por la sostenibilidad F. Caja Navarra

10/11/2017 Noticias de Navarra Caminando hacia una merindad más

sostenible F. Caja Navarra

12/11/2017 Diario de Navarra Teder invita a la calle a reflexionar sobre el

desarrollo sostenible F. Caja Navarra

17/11/2017 Calle Mayor Obras artísticas por la sostenibilidad de Tierra

Estella F. Caja Navarra

28/11/2017 Noticias de Navarra La apuesta de Estella y Lodosa por la biomasa

refuerza el centro de la astilla Biomasa forestal

01/12/2017 Calle Mayor Éxito de las jornadas relacionadas con la

energía del territorio Infoenergía

30/12/2017 Estella directo Galardón "Estellés del Año"2017 Otros

Tabla 18. Relación de apariciones en medios de comunicación.

Asociación TEDER Calle Bellviste 2. 31200 Estella/Lizarra (Navarra)

T: +34.948.556537 – F: +34.948.554439 [email protected] – www.teder.org

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Memoria 2017 r01

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