MEMORIA 2018PALABRAS DE DESPEDIDA Oscar Boero Estimados Asociados, En nombre del Consejo Directivo...

COUNTRY CLUB LA PLANICIE

Fundada el 26 de junio de 1962

MEMORIA 2018

Presentada por el Presidente del Consejo Directivo 2019-2020

Sr. Álvaro Ignacio Merino-Reyna Meneses

A la Asamblea General Ordinaria de Asociados 27 de marzo de 2019

Lima - Perú

2

ÍNDICE INFORME DE GESTIÓN 2018

PRIMERA PARTE: INTRODUCCIÓN 1. Palabras del Presidente …[p.3] 2. Palabras de Despedida …[p.4] 3. Introducción del Informe de Gestión …[p.5] 4. Plan Estratégico …[p.6-8]

SEGUNDA PARTE: VIDA SOCIAL ACTIVA

5. Local Social …[p.9] 6. Olimpic Cup …[p.10-12] 7. Golf …[p.13-17] 8. Tenis …[p.18-21] 9. Frontón y Natación …[p.22] 10. Juventud y Otros Deportes …[p.23]

TERCERA PARTE: INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DE CALIDAD

11. Inversiones y Mantenimiento en Infraestructura y Equipos …[p.24-30] CUARTA PARTE: SOSTENIBILIDAD FINANCIERA

12. Concesionarios …[p.30] 13. Costos y Control de Inversiones …[p.31] 14. Incremento de ingresos …[p. 32]

QUINTA PARTE: FACILITADORES

15. Gestión Óptima … [p.33-34] 16. Comunicación Transparente …[p.34] 17. Recurso Humano Motivado …[p.34]

SEXTA PARTE: ANEXOS

18. Balance General 19. Estado de Ingresos y Gastos y Superávit Acumulado

3

PALABRAS DEL PRESIDENTE

Estimados Asociados, En nombre del Consejo Directivo 2019-2020 que tengo el honor de presidir, quiero agradecerles por la confianza depositada en nosotros en las pasadas elecciones generales. Haremos todo lo que esté en nuestras manos para mantener la política de mejora continua en todos los aspectos que sean necesarios y de esa manera, consolidar al Country Club La Planicie como club moderno y eficiente. Asumimos esta responsabilidad con el mayor gusto y recibiendo unas bases sólidas del anterior Consejo Directivo. Estos meses iniciales nos han permitido examinar la situación vigente del Club, así como las oportunidades de mejoras posibles. Principalmente, estaremos enfocándonos en mejorar el nivel de servicio de las diferentes áreas y en ampliar la oferta de actividades para continuar incrementando la vida social, cultural y deportiva en el CCLP. Del mismo modo, nos aseguraremos que la infraestructura mantenga los estándares requeridos por todos, y que la sostenibilidad financiera de la institución esté salvaguardada. Finalmente, quiero agradecer al Sr. Felipe Cantuarias, a los miembros Consejo Directivo y a todos los miembros de los órganos del CCLP que lo acompañaron durante su presidencia, por la labor realizada en estos últimos años. Gestionar un club no es fácil, más aun si esta viene con todos los cambios que se vivieron en dicho periodo y por este motivo hago extensiva mis más sinceras felicitaciones. Muy atentamente, Álvaro Merino-Reyna Presidente del Consejo Directivo 2019-2020

CONSEJO DIRECTIVO 2019-2020 Presidente: Álvaro Ignacio Martín Merino-Reyna Meneses Vicepresidente: Rafael Roberto Macías Arditto Secretario: Carlos Alberto Martín Herbozo Pérez-Costa Tesorero: Luis Alfonso Carrera Sarmiento Director Capitán de Golf: Carlos Hernán Gamarra Molina Director Capitán de Tenis: Isabel León Chirinos Director de Frontón y Squash: Alexander Sablich Carpio Director de Campo de Golf: Marcela Gladys Baravalle Boggeri Director de Casa Club: María Isabel Rincón Vergara Director de Otros Deportes y Juventud: María Victoria Hoefken Fort

JUNTA CALIFICADORA Y DE DISCIPLINA Presidente: Jean Charles Suttor Moane Secretario: Carlos Alberto Martín Herbozo Pérez-Costa Miembros: Jorge Charbel Hawie Figari Tullio Gianella Concha

Luis Enrique Navarro Carrillo Leopoldo Edgardo Arbulú y Arbulú Alonso Ismael Peyón Casaretto José Miguel Saenz-Laguna Córdova Eduardo José Salkeld Meiggs

COMISIÓN REVISORA DE CUENTAS Presidente: Francis Albert Pilkington Ríos Miembros: Luis Alberto Alegría Mori Dante Edgardo Molina Navarro

COMISIÓN PERMANENTE DE DESARROLLO Presidente: Raúl Ríos Jiménez Secretario: Arturo García-Regal Marticorena Miembros: Arístides de Macedo Murgel Richard Forsyth Rebagliati Luis Felipe Cantuarias Salaverry

ADMINISTRACIÓN Gerencia General: Víctor Baracco Finanzas y Logística: Angélica Pasache Casa Club y Membresías: Erich Neudeck Mantenimiento e Infraestructura: Guillermo Hernández

4

PALABRAS DE DESPEDIDA

Estimados Asociados, En nombre del Consejo Directivo 2017-2018 que tengo el honor de presidir, quiero reiterar nuestro agradecimiento por la participación activa en las múltiples actividades deportivas y sociales que se programaron en el año. Estos eventos y torneos tienen como uno de los objetivos, dar una dinámica especial al CCLP para que sus menores quieran quedarse más tiempo en el Club y esto, acompañado de mucho trabajo y dedicación, pueda llevar posteriormente a que se conviertan en deportistas destacados en la disciplina que elijan. El 2018 permitió culminar los proyectos de remodelación de infraestructura que se tenían, en especial la de los colaboradores del CCLP, quienes hoy cuentan con instalaciones de primer nivel. No era posible hacer este tipo de renovación de instalaciones en un corto plazo y por este motivo, agradecemos a todos ellos por su paciencia. Han sido años de mucho tiempo y esfuerzo invertido para lograr contar con instalaciones modernas, con una vida social y deportiva más activa, solidez financiera, con colaboradores mejor capacitados y competentes, y con un flujo de comunicación más dinámica y transparente. Esperamos que hayan podido experimentar esta evolución de manera satisfactoria. Termino estas palabras deseándole el mejor de los éxitos en su gestión a la directiva entrante y por otro lado, agradeciendo por la labor realizada a los personas que colaboraron con el desarrollo del Club en estos últimos años: a los ex miembros del Consejo Directivo, la Junta Calificadora y de Disciplina, la Comisión Revisora de Cuentas, la Comisión Permanente de Desarrollo, los distintos comités, y a la Gerencia General y su equipo de trabajo. El esfuerzo y dedicación de todos ha sido fundamental para tener un Club del que todos estamos orgullosos. Cordialmente, Felipe Cantuarias Presidente del Consejo Directivo 2017-2018

CONSEJO DIRECTIVO 2017-2018 Presidente: Luis Felipe Cantuarias Salaverry Vicepresidente: Álvaro Ignacio Martín Merino-Reyna Meneses Secretario: Oscar Boero Echevarría Tesorero: Dante Edgardo Molina Navarro (2017) Luis Alfonso Carrera Sarmiento Director Capitán de Golf: Carlos Gamarra Molina Director Capitán de Tenis: Isabel León Chirinos Director de Frontón y Squash: Miguel Rehder Castro Director de Campo de Golf: José Antonio Fernández Lores (2017) Marcela Gladys Baravalle Boggeri Director de Casa Club: María Inés Hoefken de Ramos Director de Otros Deportes y Juventud: Gabriela María Gamero López

JUNTA CALIFICADORA Y DE DISCIPLINA Presidente: Javier Alfonso Tori Guerrero Secretario: Oscar Boero Echevarría Miembros: Arturo Goicochea de Benito

Mariano Eduardo Rivero Mc Farlane Víctor Manuel Noriega Risco Alonso Ismael Peyón Casaretto Luis Enrique Navarro Carrillo Carlos Oswaldo Monteferri Rodrigo Jean Charles Suttor Moane

COMISIÓN REVISORA DE CUENTAS Presidente: Francis Albert Pilkington Ríos Miembros: Tullio Gianella Concha Miguel Eduardo Viacava Giraldo

COMISIÓN PERMANENTE DE DESARROLLO Presidente: Raúl Ríos Jiménez Secretario: Arturo García-Regal Marticorena Miembros: Arístides de Macedo Murgel Alberto Fassioli Manrique Richard Forsyth Rebagliati

ADMINISTRACIÓN Gerencia General: Víctor Baracco Finanzas y Logística: Angélica Pasache Casa Club y Membresías: Erich Neudeck Mantenimiento e Infraestructura: Guillermo Hernández Campo de Golf Julián Inga

5

INTRODUCCIÓN DEL INFORME DE GESTIÓN

El presente informe da cuenta de la gestión desarrollada por el Country Club La Planicie durante el año 2018 y describe la estrategia diseñada por el Consejo Directivo y administración, identificando tres pilares estratégicos que permitirán alcanzar la visión del club. El primer pilar es el de VIDA SOCIAL ACTIVA, fundamental para el entretenimiento de los asociados y sus familias, a través de desarrollo de eventos sociales, culturales y deportivos, así como el desarrollo y optimización de centros de alto rendimiento de las disciplinas deportivas más practicadas. El segundo pilar es INFRAESTRUCTURA Y SERVICIO EJEMPLAR, vital para la comodidad de los asociados y sus familias, el cual se conseguirá a través del mantenimiento de infraestructura y equipos, la optimización de la calidad del servicio y las mejoras e inversiones en infraestructura deportiva y social.

El tercer pilar es SOSTENIBILIDAD FINANCIERA, clave para la tranquilidad económica de los asociados y sus familias, con un enfoque en la optimización de costos y mayor control de inversiones, la optimización del modelo de negocio con concesionarios y el incremento de ingresos. Estos tres pilares no serían posibles de consolidar sin la ayuda de una GESTIÓN OPTIMA, una COMUNICACIÓN TRANSPARENTE y un RECURSO HUMANO MOTIVADO, tres facilitadores que requieren de un esfuerzo importante para poder estar a la altura de las necesidades y exigencias del club. El Country Club La Planicie es considerado la segunda casa de los asociados y sus familias por diferentes motivos. Es importante ser conscientes de que los esfuerzos que se realicen, permitirán reducir cualquier brecha que se identifique y harán posible ofrecer una propuesta de valor más atractiva y a la altura de los estándares que merece esta gran familia. El Consejo Directivo

6

PLAN ESTRATÉGICO

VALORES

RESPETO Y CORDIALIDAD Queremos un ambiente entre nuestros asociados, visitantes y colaboradores que siempre refleje el respeto entre todos.

EXCELENCIA Los asociados y colaboradores del club siempre buscan excelencia: en nuestros deportes, en el ambiente que vivimos y en los servicios y trabajos que brindamos.

ORGULLO Todos en el club deben estar orgullosos de nuestros colores, logros y tradiciones y de pertenecer a una institución que promueve la unión familiar y la amistad.

DISCIPLINA Por respeto a nuestras familias, amistades y colaboradores, debemos mantener siempre un comportamiento acorde con el club que queremos.

INTEGRIDAD Buscamos que nuestros asociados y colaboradores reflejen honestidad y transparencia en toda ocasión.

ARMONÍA CON LA ECOLOGÍA Promovemos un equilibrio con la naturaleza, ya que somos un pulmón para el distrito de La Molina y un hogar para diversas especies de animales, así como un ejemplo de preservación de la naturaleza para nuestros vecinos.

VISIÓN

Ser el country club preferido para la integración de amigos y familiares, a través de la práctica de deportes de primer nivel, una excelente infraestructura y servicios sociales de alta calidad que lo conviertan en la segunda casa de sus asociados.

MISIÓN Brindar un gran ambiente social y deportivo, tanto recreativo como competitivo, para nuestros asociados, a través de una mejora continua en la infraestructura, calidad de servicios y seguridad, garantizando una sostenibilidad financiera.

7

Para la construcción del PILAR 1, se eligieron los siguientes OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

a. Desarrollo de Eventos Sociales, Culturales y Deportivos

b. Desarrollo y Optimización de Centros de Alto Rendimiento


a. Mantenimiento de Infraestructura y Equipos

b. Optimización de la Calidad del Servicio c. Mejoras e Inversiones en Infraestructura

Deportiva y Social


a. Optimización de Costos y Mayor Control de Inversiones

b. Optimización del Modelo de Negocio con Concesionarios

c. Incremento de Ingresos

FACILITADORES GESTIÓN OPTIMA

COMUNICACIÓN TRANSPARENTE

RECURSO HUMANO MOTIVADO

Gráfico Pilares Estratégicos y Objetivos Estratégicos

PILARES

1. VIDA SOCIAL ACTIVA 2. INFRAESTRUCTURA Y SERVICIO EJEMPLAR 3. SOSTENIBILIDAD FINANICIERA

PLAN ESTRATÉGICO

8

Durante el año 2018 se continuó con las tarifas especiales para nuevos asociados, iniciada en noviembre de 2014 y que permitieron hacer realidad la oferta de una mejor propuesta de valor para el asociado.

Es importante recordar que las tarifas de la promoción fueron elaboradas en base a recomendaciones de los asociados con el objetivo de atraer familiares y vecinos de La Molina.

Se ampliaron cupos adicionales en la promoción para cubrir vacantes libres por renuncias o salidas de Asociados, incorporando 19 nuevos Asociados Activos.

En el 2018 se incorporaron 30 Asociados Activos, 1 Asociado Corporativo, 52 Asociados Pre-Activos, 2 Asociados Deportistas y 1 Asociado Transitorio. Sin embargo, en ese mismo periodo se retiraron, por renuncia o exclusión, 39 Asociados Activos, 7 Asociados Corporativos, 30 Asociados Pre-Activos y 2 Asociados Transitorios.

Al cierre del año, la composición de Asociados comparativamente con los últimos años quedó de la siguiente manera:

CATEGORIA 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Activos 759 796 792 826 978 1,006 1,002 970

Activos Ausentes 90 93 93 80 85 85 86 94

Pre-Activos 97 96 97 95 111 137 162 192

Pre-Activos>25 22 26 37 51 68 76 107 103

Pre-Act. Ausentes 8 8 6 6 12 11 6 4

Pre-Act>25 Ausentes 2 1 5 5 6 7 10 10

Corporativos 21 20 24 22 24 23 23 19

Diplomáticos 1 3 3 1 1 0 0 0

Transitorios 43 36 21 17 15 7 16 23

Viudas Activos 10 11 14 13 13 13 13 10

Pre-Vitalicios 25 25 27 24 24 23 22 22

Pre-Vitalicios A 4 11 33 51

Vitalicios 125 124 128 131 131 129 127 124

Deportistas 0 0 0 0 0 0 0 2

Honorarios 1 1 2 2 2 2 2 2

TOTAL 1,204 1,241 1,249 1,273 1,474 1,530 1,609 1,626

Diferencia Anual -38 +37 +8 +24 +201 +56 +79 +17

PLAN ESTRATÉGICO

INGRESO DE NUEVOS ASOCIADOS

9

LOCAL SOCIAL

En el 2018, los asociados disfrutaron de una

variada selección de tradicionales eventos en el CCLP, los cuales se iniciaron en el primera parte del año con el Día de San Valentín, el Día de la Madre, el Día del Padre y Fiestas Patrias.

El 31 de octubre llegó acompañado de la

Chiqui Fiesta de Halloween a la que asistieron más de 200 niños y que contó con talleres de manualidades, juegos diversos y un show musical; y de la Fiesta de Antifaces que celebró los 56 años de fundación del Club y estuvo animada por una excelente presentación de la banda de rock “Glammers”.

El 1 de diciembre se realizó un Tributo al cantante Luis Miguel, en una noche donde los 500 asistentes de todas las edades disfrutaron de una impecable presentación del imitador Ricky Santos, destacado participante del programa de TV “Yo Soy”.

El año social se cerró con el Bazar Navideño y el Carol Night, dos eventos navideños que se han convertido en clásicos en el CCLP.

VIDA SOCIAL ACTIVA

DESARROLLO DE EVENTOS SOCIALES, CULTURALES Y DEPORTIVOS

10

VIDA SOCIAL ACTIVA


OLIMPIC CUP

EL 28 de abril se puso punto final a la primera edición del Olimpic Cup, evento deportivo multidisciplinario (natación, tenis, frontón y golf) cuyo principal objetivo es impulsar la integración de los asociados. Esta iniciativa se desarrolló a lo largo del mes de abril y congregó a 350 participantes entre menores y adultos, los cuales fueron divididos en cuatro equipos (amarillo, azul, blanco, rojo).

Puntaje General

Equipos Golf Tenis Natación Frontón Total

Amarillo 13 21 24 9 67

Azul 12 30 17 5 64

Rojo 8 25 18 4 55

Blanco 8 19 11 0 38

Medallero

Puesto Equipos Oro Plata Bronce Total

1° Amarillo 9 16 8 33

2° Azul 11 10 11 32

3° Rojo 11 7 8 26

4° Blanco 7 5 7 19

Golf Mayores | Medallas de Oro

Categoría Ganador(a) Equipo

Damas Idana Candusso Amarillo

Caballeros 0-9 Salvador Giha Azul

Caballeros 10-18 Víctor Ostolaza Amarillo

Caballeros 19-32 César Pozo Amarillo

Caballeros Senior Jorge Bulos Amarillo

Golf Menores | Medallas de Oro


Juvenil/Pre-Juvenil Carlos Gamarra B Rojo

Infantil Mauricio Tello Blanco

Calichín Giancarlo Aguirre Amarillo

Mini-Calichín Allegra Urrea Blanco

11

VIDA SOCIAL ACTIVA


OLIMPIC CUP

Tenis Mayores | Medallas de Oro


Damas Nivel I Marinés Ramos Amarillo

Damas Nivel II Patricia Vargas Rojo

Damas Nivel III Carolina Ortiz de Zevallos Rojo

Caballeros Nivel I Ignacio Vidal Azul

Caballeros Nivel II Luis Carrera Azul

Caballeros Nivel III Max Alvarado Azul

Tenis Menores | Medallas de Oro


Nivel 1 Gabriela Pimentel Rojo

Nivel 2 Martín Sáenz-Laguna Amarillo

Nivel 3 María del Carmen Barrientos Blanco

Nivel 4 Brunella Meini Amarillo

Nivel 5 Se A Cho Amarillo

Nivel 6 Rodrigo Tello Blanco

Nivel 7 Macarena Tapia Azul

Nivel 8 María Martínez-Piqueras Blanco

Nivel 9 Alejandro Cilloniz Azul

Nivel 10 Bianca Chirinos Rojo

Natación Mayores | Medallas de Oro


Damas Master A Carolina Rodriguez Larraín Azul

Damas Master B Patricia Vargas Rojo

Caballeros A Rafael Roque Rojo

Caballeros B Arturo Merino Rojo

12

VIDA SOCIAL ACTIVA

OLIMPIC CUP

Tenis Mayores | Medallas de Oro


Damas Nivel I Marinés Ramos Amarillo

Damas Nivel II Patricia Vargas Rojo

Damas Nivel III Carolina Ortiz de Zevallos Rojo

Caballeros Nivel I Ignacio Vidal Azul

Caballeros Nivel II Luis Carrera Azul

Caballeros Nivel III Max Alvarado Azul

Tenis Menores | Medallas de Oro


Nivel 1 Gabriela Pimentel Rojo

Nivel 2 Martín Sáenz-Laguna Amarillo

Nivel 3 María del Carmen Barrientos Blanco

Nivel 4 Brunella Meini Amarillo

Nivel 5 Se A Cho Amarillo

Nivel 6 Rodrigo Tello Blanco

Nivel 7 Macarena Tapia Azul

Nivel 8 María Martínez-Piqueras Blanco

Nivel 9 Alejandro Cilloniz Azul

Nivel 10 Bianca Chirinos Rojo

Natación Mayores | Medallas de Oro


Damas Master A Carolina Rodriguez Larraín Azul

Damas Master B Patricia Vargas Rojo

Caballeros A Rafael Roque Rojo

Caballeros B Arturo Merino Rojo

OLIMPIC CUP

Natación Menores | Medallas de Oro


Niñas | Pateo c/tabla Rafaela Caso Blanco

Niñas | Libre Menores B Sara Rodriguez Larraín Rojo

Niñas | Libre Menores C Augusta Choy Amarillo

Niñas | Libre Menores D Ariana Porcella Rojo

Niños | Pateo c/tabla Mateo Jhusey Azul

Niños | Libre Menores B Pascual Choy Azul

Niños | Libre Menores C Benjamín Santis Azul

Niños | Libre Menores D Augusto Pum Blanco

Frontón Mayores | Medallas de Oro

Categoría Ganador(es) Equipo

Libre Pierre Bernos/Álvaro Arce Azul

Masters Eduardo Baumann Rojo


13

GOLF

El 12 de mayo, se organizó el 2° torneo de la Academia de Golf de Menores, que contó con la participación de 40 golfistas, en la modalidad juego por golpes. Los ganadores fueron:

Juvenil Ganador(a)

1er Puesto Patrick Sparks

2do Puesto Felipe Bustamante

3er Puesto Santiago Bustamante

Pre-Juvenil Ganador(a)

1er Puesto Carlos Gamarra B.

2do Puesto Erick Sparks

3er Puesto Joaquín Gómez

Infantil Ganador(a)

1er Puesto Gaelle Summers

2do Puesto Ariana Urrea

3er Puesto Abril Cánovas

Calichín Ganador(a)

1er Puesto Juan Bambarén

2do Puesto Giancarlo Aguirre

3er Puesto Augusta Choy

Mini Calichín Ganador(a)

1er Puesto Augustina Luparia

2do Puesto Miranda Navarro

3er Puesto Catalina Céspedes

El 9 de junio, 60 parejas participaron en el

Torneo de Aniversario, jugado en la modalidad Stableford. Los ganadores fueron:

Categoría Única Ganador(a)

1er Puesto Gross Erik Plenge

Santiago Bustamante

1er Puesto Neto José Balbuena

Humberto Montes

2do Puesto Neto Alexander Noriega

Bruno Rouffaer

3er Puesto Neto Moisés Huamán

Luis Huamantinco

El 24 de junio, se jugó el torneo “Family Day”

donde jugaron 32 parejas conformadas por “padres e hijos” o “familiar y golfista menor”; bajo la modalidad greensome/stableford. Los ganadores fueron: Mini Rookies & Family Ganadores

1er Puesto Daniel Fermor/Gabriel Fermor

2do Puesto Matías Fermor/Alex Fermor

Rookies & Family Ganadores

1er Puesto Tomás Wu/Augusta Choy

2do Puesto Tenchi Salcedo/Vasco Gutiérrez

3er Puesto Arturo Tuesta/Aitiana Tuesta

Elite & Family Ganadores

1er Puesto Enrique Tello/Mauricio Tello

2do Puesto Joaquín Gómez/Nicolás Gómez

3er Puesto Sebastián Gianella/Salvador Gianella

VIDA SOCIAL ACTIVA


14

VIDA SOCIAL ACTIVA


GOLF

El 14 de julio, se organizó el 3er torneo de la Academia de Golf de Menores, que contó con la participación de 25 golfistas, y se jugó en la modalidad de juego por golpes. Los ganadores fueron: Juvenil/Pre-Juvenil Ganador(a)


2do Puesto Rodrigo Navarro

Infantil Ganador(a)

1er Puesto Camila Zignaigo

2do Puesto Micaela Gutiérrez


1er Puesto Vasco Gutiérrez

2do Puesto Augusta Choy

Mini-Calichín Ganador(a)

1er Puesto Sofía Luparia

2do Puesto María Josefina Cobos

El 25 de mayo, se jugó el 4° torneo de la Academia de Golf de Menores, que contó con 24 golfistas que compitieron en la modalidad juego por golpes. Los ganadores fueron: Juvenil/Pre-Juvenil Ganador(a)


2do Puesto Rodrigo Navarro

Infantil Ganador(a)


2do Puesto Gaelle Summers


1er Puesto Vasco Gutiérrez


Súper Mini-Calichín Ganador(a)

1er Puesto André Balbín

2do Puesto Gilda Hawie

El sábado 5 de setiembre, 43 menores participaron en el 5° torneo de la Academia de Golf de Menores, jugado bajo la modalidad juego por golpes. Los ganadores fueron:

Juvenil Ganador(a)

1er Puesto Gross Santiago Bustamante

2do Puesto Gross Lucía Pantigozo

1er Puesto Neto Ignacio Vegas


1er Puesto Gross Carlos Gamarra B.

2do Puesto Gross Erick Sparks

1er Puesto Neto Vasco Vegas

Infantil Ganador(a)

1er Puesto Gross Camila Zignaigo

2do Puesto Gross Mauricio Tello

1er Puesto Neto Tiago Ledgard


1er Puesto Gross Giancarlo Aguirre

2do Puesto Gross Vasco Gutiérrez

1er Puesto Neto Salvador Jara


1er Puesto Gross María Galdós

2do Puesto Gross Alejandro del Valle Súper Mini Calichín Ganador(a)

1er Puesto Gross Mateo Espinoza

2do Puesto Gross Sofía Luparia

El 9 de setiembre se realizó la final del Campeonato del Club. La fase de clasificación se jugó en la modalidad juego por golpes y las etapas eliminatorias en la modalidad match play. Los ganadoras fueron:

15

VIDA SOCIAL ACTIVA


GOLF

Categoría Ganador(a) Damas 0-16 Idana Candusso Damas 17-24 Mariana León Damas 25-32 Jang Kyung Jin Caballeros Scratch Erik Plenge Caballeros 9-13 Jorge Hawie F Caballeros 14-18 Arturo Johnson Caballeros 19 a 28 Benjamín Ruiloba Caballeros Senior Jorge Bulos

El 27 de setiembre se realizó el Torneo de Invitación Damas, que contó con la participación de 70 golfistas de diferentes clubes locales, quienes compitieron en la modalidad stableford. Las ganadoras fueron:

Categoría Única Ganadoras

1er Puesto

María Victoria Hoefken

Rita León Rabines

Carmen Castro

Min Hye Kim

2do Puesto

Mirang Lee

Ruth Morales

Isabell Yun

Maggi Linares

El domingo 30 de setiembre se realizó la final del President’s Cup donde 4 equipos se enfrentaron en un round robin (todos contra todos) bajo la modalidad match play en parejas y singles.

Posiciones Equipo

1er Puesto Macheteros

2do Puesto Acholados

3er Puesto Lagartos

4to Puesto Tempraneros

El sábado 5 de setiembre, 43 menores participaron en el 5° torneo de la Academia de Golf de Menores, jugado bajo la modalidad juego por golpes. Los ganadores fueron:

Juvenil Ganador(a)

1er Puesto Rafaella Benavides

2do Puesto Santiago Bustamante


1er Puesto Eduardo Galdos

2do Puesto Carlos Gamarra B.

Infantil Ganador(a)

1er Puesto Bairon Rosales

2do Puesto Camila Zignaigo

16

Súper Mini-Calichín Ganador(a)

Primer Puesto Mateo Espinoza

Segundo Puesto Gilda Hawie

12 de diciembre se organizó un Pro-Am navideño de la Academia de Menores que contó con la participación de 35 alumnos y el staff de profesores, quienes compitieron en la modalidad juego por golpes. Los ganadores fueron:

Posiciones Ganadores

1er Puesto

Gilda Hawie

Claudio Taramona

Micaela Gutiérrez

Ariana Castro

2do Puesto

Daniel Virreira

Idana Candusso

Micaela Ruidias

Alessandra Alegría

GOLF


1er Puesto Ruth Mamani



1er Puesto Santiago Ljubicic

2do Puesto María Gracia Galdós Súper Mini Calichín Ganador(a)

1er Puesto Mathías Quispe

2do Puesto Sofía Luparia

El 11 de noviembre se organizó el Torneo

Clausura de la Academia de Golf de Menores, que se jugó bajo la modalidad juego por golpes y que además contó con la participación de 50 golfistas. Los ganadores fueron:

Juvenil Ganador(a)

1er Puesto Santiago Bustamante

2do Puesto Juan Pedraza

3er Puesto Patrick Sparks

Pre-Juvenil Juvenil Ganador(a)

1er Puesto Erik Plenge

2do Puesto Alejandro Ramos

3er Puesto Carlos Gamarra B. Infantil Ganador(a)


2do Puesto Gaelle Summers

3er Puesto Diego Moreno Calichín Ganador(a)

Primer Puesto Giancarlo Aguirre

Segundo Puesto Ruth Mamani Mini-Calichín Ganador(a)

Primer Puesto Alejandro del Valle

Segundo Puesto Allegra Urrea

VIDA SOCIAL ACTIVA


El 17 de noviembre, el equipo del CCLP ganó la categoría 4-8 de la Copa de Oro, torneo interclubes de golf más importante del país.

17

GOLF

VIDA SOCIAL ACTIVA

DESARROLLO Y OPTIMIZACIÓN DE CENTROS DE ALTO RENDIMIENTO

El 2018 fue un excelente año para Julián Périco quien consiguió los siguientes logros: 1er lugar (-11) en la décima edición del AJGA Simplify Boys

Championship at Carlton Woods (Texas), uno de los torneos mejor considerados para golfisas menores.

4to lugar de The Gopher Invitational en Minnesota con un score de -4.

1er lugar en el Jerry Pate National Intercollegiate en Alabama con un score de -13; y el mejor desempeño de un golfista en la historia de la Universidad de Arkansas.

Gracias a su buen desempeño logró ubicarse en el 7° lugar del ranking del American Junior (AGJA) y fue considerado por la revista Golfweek uno de los diez mejores golfistas en su primer año de estudiante/atleta en la temporada 2018/19 de la División I de Estados Unidos.

2do puesto en el Sudamericano por equipos “Copa Los Andes” donde tuvo una destacada participación al conseguir 10 triunfos y un empato en los 15 enfrentamientos jugados.

Santiago Bustamante ganó el Campeonato Nacional de Aficionados de Mayores y finalizó en el 1er lugar del Ranking Nacional Juvenil 2018 con un total de 174.92 puntos.

Se aprobó la postulación de Julián Perico y Santiago Bustamante como Asociados Deportivos.

El CCLP organizó el “1er internacional Infantil de Golf” que contó con la participación de 73 menores de Argentina, Bolivia, Chile y Perú.

Erik Plenge finalizó en el 1er lugar del Law South Florida Junior Open.

Daniel Virreira ganó el Southeast Florida Junior Open del HJGT.

Carlos Gamarra B. obtuvo el 1er lugar de la Copa Presidente de Menores en el Country Club de Villa.

Camila Zignaigo alcanzó el sub-campeonato nacional en calichines y se ubicó en el 3er lugar en el Torneo Nacional Junior en Argentina.

18

TENIS

Del 19 de mayo al 2 de junio se jugó el Torneo Aniversario “Copa Amistad” de mayores bajo la modalidad de dobles, divididos en 5 categorías. Los ganadores fueron:

Categoría Ganador(es)

Damas Nivel I Vicky Castro/Rocío García Rosell

Damas Nivel II Giuliana Roveda/Martina Fuchs

Damas Nivel III Pía Cobeña/Jenny Guzmán

Caballeros Nivel I Luis Gutiérrez/Claudio Gutiérrez

Caballeros Nivel II Miguel Rubini/Jaime Cárdenas


VIDA SOCIAL ACTIVA

el

El 27 de marzo se

inauguró oficialmente

la nueva iluminación

led de las diez canchas

de tenis con un

partido de exhibición

de dobles donde participaron Duilio Beretta, Juan

Pablo Varillas, Sebastián Rodriguez y Brian Panta,

cuatro de los intergantes del equipo de Copa Davis de

Perú, liderados por Tupi Venero.

El 18 de mayo, 20 tenistas

del CCLP (invitados del

BBVA) participaron en una

intensa pero divertida

clínica con el reconocido

profesional Nicolás Lapentti.

Como se recuerda, Lapentti ganó cinco títulos ATP,

alcanzando el puesto 6 del ranking mundial en 1999

y representó al equipo ecuatoriano de Copa Davis

desde 1993 hasta el 2017.

Con el objetivo de motivar

y promover el tenis de

menores, del 28 de junio

al 1 de julio y del 9 al 12 de

agosto, la Federación

Peruana de Tenis organizó

en el CCLP las dos

competencias Tenis Ten

para menores de 5 a 6 y 7

a 8 (bola roja), de 7 a 9

años (bola naranja) y 9 a

10 años (bola verde).

19

Del 13 al 26 de noviembre se llevó a cabo el Torneo Copa Presidente | Sura 2018 de mayores, que contó con la participación de 78 tenistas que participaron en las modalidades dobles en Damas y singles en Caballeros. Los ganadores fueron:

Grupo Ganador(es)

Damas Nivel I Giuliana Roveda/Jeaninne Otárola

Damas Nivel II Marita Rodríguez/Rosario Pinillos

Damas Nivel III Lucía Checa/Jenny Guzmán

Caballeros Nivel I Robert Merath

Caballeros Nivel II Aldo Casalino

Caballeros Nivel III Jorge Luis Carbajal

Caballeros Nivel IV Carlos Barrientos

Caballeros Nivel V Max Alvarado

Del 15 al 25 de octubre se realizó el Torneo Copa Presidente | Sura 2018 de menores, jugado bajo la modalidad de Round Robin singles, con un total de 60 inscritos. Los ganadores fueron:

Grupo Ganador

Mini Tenis Emilia Samalvides

Punto Rojo Nivel B Baltazar Figueroa

Punto Rojo Nivel A Agustín Figueroa

Punto Naranja Nivel B Min Gook Cho

Punto Naranja Nivel A Cayetano Delgado

Punto Verde Nivel B Rocío Sicilia

Punto Verde Nivel A Klaus Lozano

Nivel I Antonella Meini

VIDA SOCIAL ACTIVA


TENIS

Del 28 al 29 de julio se organizó la Copa Fiestas Patrias, jugado en la modalidad de singles; y divididos en dos grupos (Blanco y Rojo). Los ganadores fueron:

Categoría Ganador

Damas Grupo Blanco: Mariella Abuid Grupo Rojo: Rosario Pinillos

Caballeros Grupo Blanco: Claudio Gutiérrez Grupo Rojo: Luis Sandoval

20

VIDA SOCIAL ACTIVA


TENIS

Del 19 de noviembre al 3 de diciembre se llevó a cabo el Torneo Clausura Menores, donde participaron 50 tenistas entre las categorías Damas y Caballeros. Los ganadores fueron:

Grupo Ganador

Bola Roja Agustín Figueroa

Bola Naranja Tiago Regis

Bola Verde-Dobles Giulia Morales/Min Gook Cho

Bola Verde-Dobles Rodrigo Tello/Se A Cho

Nivel I Brunela Meini

El 24 de noviembre el CCLP organizó la Exhibición Internacional de Dobles de Alto Nivel que contó con la participación de Facundo Bagnis (Argentina), Fabricio Neis (Brasil), Guido Andreozzi (Argentina) y Sergio Galdos (Perú).

El resultado del partido fue favorable para la pareja Bagnis/Galdos con parciales de 6-3; 4-6; 12-10; sin embargo, los reales ganadores de la noche fueron los 220 espectadores que disfrutaron de tenis de gran nivel.

DESARROLLO Y OPTIMIZACIÓN DE CENTROS DE ALTO RENDIMIENTO

En el mes de junio, la Dra. Julissa Pezo realizó evaluaciones de peso y medidas de los tenistas menores y del mismo modo, charlas de nutrición para los padres de los menores.

En el mes de junio, Micky Ceballos, Head Pro de Tenis estuvo de gira por Europa como capitán del equipo de tenistas sudamericanos de 16 años de la Confederación Sudamericana de Tenis (COSAT), experiencia que redundará en beneficio de los alumnos de las academias del CCLP.

21

VIDA SOCIAL ACTIVA

TENISTAS DESTACADOS

Gianluca Ballota tuvo un destacado año luego de alcanzar el bronce en el sudamericano G14 jugado en Guayaquil, Ecuador en el mes de mayo, resultado que clasificó a Perú al ITF World Junior Tenis en República Checa. En agosto, Ballota (junto a Gonzalo Bueno, Ignacio Buse y Miguel Maurtua – Capitán) participó en el ITF World Junior Tenis, ocupando el 4to puesto, un hito importante nunca antes alcanzado en la historia del tenis nacional. El equipo peruano recibió la distinción de “Mejor equipo junior rama masculina 14 años” otorgada por la Federación Peruana de Tenis. A nivel local, Gianluca tuvo destacadas participaciones, destacando el torneo organizado en el Golf & Country Club de Trujillo donde salió campeón de single y dobles (junto a Sebastián Carpio) en la categoría 16 años.

Sergio Galdos, raqueta #1 de Perú en dobles, fue convocado por el IPD para integrar el grupo TOP PERÚ y formar parte del equipo peruano de tenis que representará al país en los Juegos Panamericanos que se llevarán a cabo en el 2019.

Nicolás Álvarez recibió la distinción

de “Tenista profesional de ascenso significativo” otorgada por la Federación Peruana de Tenis.

Carla Rodriguez recibió la

distinción de “Mejor tenista senior rama femenina” otorgada por la Federación Peruana de Tenis.

Robert Merath logró una

impresionante racha de triunfos al ganar tres títulos en dos semanas (ITF Seniors categoría +35 en singles y en dobles y Lima Tenis Cup 2da categoría en singles).

TENIS

22

FRONTÓN El 6 de octubre se jugó el Torneo Copa

Presidente en la modalidad de dobles, divididos en las categorías libres y masters. Los ganadores fueron:

Categoría Ganador(es)

Libre 1er puesto Miguel Aljovín R/Pierre Bernos

Libre 2do puesto Sergio Baldini/Álvaro Arce

Master 1er puesto Héctor Banchero/Carlos Monteferri

Master 2do puesto Miguel Aljovín de L/Reynaldo Baldini

NATACIÓN

El sábado 21 de octubre se desarrolló el Campeonato del Club, primera edición de esta competencia

en el CCLP. El torneo reunió a más de 60 participantes (entre mayores y menores), quienes estuvieron divididos por categorías y género. Es importante resaltar que el evento registró por primera vez en la historia del club, los mejores records de cada categoría. Los ganadores fueron:

Categoría Modalidad Medalla de Oro Tiempo

Pre-Mínima A | 4-5 años | Caballeros 25m Pateo c/ tabla Diego García 39.95

Pre-Mínima B | 6-7 años | Damas 25m Libre Rafaela García 27.79

Pre-Mínima B | 6-7 años | Caballeros 25m Libre Alejandro Tolosana 29.61

Mínima | 8-9 años | Damas 25m Libre Sara Rodriguez Larraín 17.85

Mínima | 8-9 años | Caballeros 25m Libre Adriano Zolessi 22.60

Infantil A | 10-11 años | Damas 50m Libre Micaela Panduro 43.73

Infantil A | 10-11 años | Caballeros 50m Libre Juan Pablo Hurtado 43.37

Infantil B | 12-13 años | Caballeros 50m Libre Joaquín López 35.17

Juvenil A | 14-16 años | Damas 50m Libre Alana Bracamonte 29.85

Juvenil A | 14-16 años | Caballeros 50m Libre Lucas Wong 27.82

Juvenil B | 17-19 años | Damas 50m Libre Paula Rodriguez 39.48

Juvenil B | 17-19 años | Caballeros 50m Libre Tomás Wu 27.08

Master 35-39 | Damas 50m Libre Mónica Davis 33.95

Master 40-44 | Damas 50m Libre Diana Tamashiro 34.06

Master 40-44 | Caballeros 50m Libre Antonio Benalcazar 29.26

Master 45-49 | Damas 50m Libre Giuliana Roveda 48.13

Master 50-54 | Damas 50m Libre Carolina Gunge 37.85

Master 50-54 | Caballeros 50m Libre Roberto Rojas 27.81

Master 60-64 | Damas 25m Libre Patricia Ramírez 23.86

Master 65-69 | Damas 25m Libre María Molfino 28.91

VIDA SOCIAL ACTIVA


23

JUVENTUD Y OTROS DEPORTES

[NATACIÓN] El 24 de noviembre los nadadores del CCLP compitieron en el Swimfest 2018 organizado por el Club Germania y donde participaron 11 clubes.

Los nadadores destacados del CCLP fueron: Sara Rodriguez Larraín (oro y bronce en la cat. Mínima); Ariana Porcella (dos de plata en la cat. Juvenil A); y Oscar Allen (bronce en la cat. Infantil B).

[FÚTBOL] En julio, la categoría 2006/2007 de

la Escuela Oscar Ibañez (sede CCLP), obtuvo el 3er lugar del torneo de confraternidad “Escuela Oscar Ibañez”, luegode empatar sus partidos de fase de grupos frente al AC Milán (3-3) y la Escuela Oscar Ibañez (sede Regatas).

Este año las “Noches de Fulbito” cambiaron al

día martes pero continúan con la participación de cerca de 50 asociados.

[ACADEMIAS MENORES] Las academias

disponibles para menores de edad fueron: coreografía, fútbol, gimnasia aeróbica, natación, taekwondo, y robótica.

[FÚTBOL] En setiembre, la categoría 2006/2007 de la Escuela Oscar Ibañez (sede CCLP) alcanzó el subcampeonato del torneo “Formando Campeones”, luego de obtener 2 victorias, 2 empates y una derrota frente a los equipos Reyes del Fútbol, GM Soccer, Alianza Lima Lurín y Alianza Lima Lurín A.

[ACADEMIAS MAYORES] Una cantidad

importante de alumnos participaron en las academias disponibles para adultos: baile, cardio funcional, zumba circuit, pilates, entrenamiento funcional, fit local, marinera norteña, abs+core, spinning y stretch yoga.

VIDA SOCIAL ACTIVA


24

INFRAESTRUCTURA Y SERVICIO EJEMPLAR

INVERSIONES Y MANTENIMIENTO EN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS

PLAN DE INVERSIONES

Con el objetivo de cubrir brechas de infraestructura en diferentes áreas, se elaboró un plan de inversiones enfocado específicamente en la mejora sustancial de las áreas de camarines, gimnasio, golf y restaurante. Se convocó a una Asamblea General Extraordinaria el 12 de setiembre de 2015 donde se aprobó la propuesta del plan de inversiones presentado por la Comisión Permanente de Desarrollo y el Consejo Directivo.

Entre el año 2016 y 2017 se culminaron todos los proyectos, con excepción de la resiembra de los fairways de los hoyos 10 al 18, la cual debió ejecutarse en el 2017; sin embargo, diferentes problemas encontrados en el sistema de riego de dichos hoyos, los cuales fueron surgiendo en los últimos dos años, no permitía cumplir con las condiciones mínimas necesarias para el cuidado de los fairways. Por este motivo y al no contar con las garantías del caso para el cuidado de la inversión, se postergó la ejecución de los trabajos hasta nuevo aviso.

Dentro de los diferentes problemas encontrados en el sistema de riego de los hoyos 10 al 18 se

detallaron los siguientes: a. El sistema de riego lleva instalado alrededor de 25 años y el paso del tiempo y la tecnología han

hecho que las necesidades cambien. b. Los rotores marca TORO que se utilizan, han salido de circulación y ya no se cuenta con

repuestos. c. La tecnología del sistema de control es obsoleta y tampoco existen repuestos del sistema de

control. Adicionalmente, se presentan recurrentes fallas en las líneas eléctricas, forzando un cambio constante de bobinas eléctricas en el satélite de riego, las cuales se tienen que importar.

d. Los controles de presión son muy antiguos y en algunos casos están malogrados, generando roturas constantes en tuberías.

e. Por su antigüedad, el tablero eléctrico de la estación de bombeo no cuenta con indicadores de voltaje, ni de sistemas de seguridad adecuados, lo que resulta de alto peligro para el personal a cargo.

f. Se cuenta con un sistema de filtrado de la misma antigüedad que muestra un funcionamiento muy ineficiente, ocasionando atoros constantes de los rotores en el campo y en consecuencia, un riego deficiente.

g. La tubería matriz instalada muestra fatiga por el tiempo de uso y además un riego distinto en diferentes partes del campo.

Adicionalmente, existe un problema crónico con el abastecimiento del agua que proviene de la

Asociación de Regantes, en especial en los meses de verano, donde existen restricciones que limitan el riego del campo de golf, situación que afecta directamente su estado de juego. Asimismo, el precio

25



PLAN DE INVERSIONES

por hora de riego de la Asociación se elevó considerablemente con respecto al año anterior, situación

que llevó a diferentes reuniones con la Asociación de Regantes de La Planicie, donde se diagnosticó

que existen diversas contingencias de infraestructura que pueden poner en riesgo el abastecimiento

del agua y por lo tanto el estado del campo de golf.

El incremento en el costo, la incertidumbre en el abastecimiento del agua de regantes, la falta de

reservorios mayores de agua, y la antigüedad de un sistema de riego (hoyos 10 al 18) que ya no cuenta

con repuestos, hacen que el CCLP no cuente con la eficiencia necesaria en el riego de la segunda

vuelta que permita una mejor utilización del agua proveniente de la planta de tratamiento y de esa

manera, tener la suficiente cantidad de esta agua para regar los hoyos del 1 al 9 e ir reduciendo con

el tiempo la alta dependencia que se tiene con el agua de regantes.

El 4 de abril a Comisión Permanente de Desarrollo aprobó el proyecto para la renovación parcial del sistema de riego de los hoyos 10 al 18 (instalación de red matriz de tubería, instalación de los cables de señal y rotores en fairways, y automatización e interconexión del sistema de riego al control central de los hoyos 1 al 9. El cual fue posteriormente aprobado por unanimidad en la Asamblea General Ordinaria del 17 de abril.

Un tema prioritario y que fue comentado por los presentes en la Asamblea en mención, fue la

necesidad prioritaria del Club de ampliar su capacidad de almacenamiento de agua para el riego de

la cancha de golf. Para ellos se repriorizaron los proyectos en cartera y se aprobó la ejecución de un

proyecto para la ampliación de los reservorios de agua que permita un incremento de casi el 40% de

la capacidad actual. El proyecto incluye:

a. Nueva laguna en el hoyo 10 (ganancia de 1,140 m3 de reservorio).

b. Ampliar la laguna del hoyo 15 (ganancia de 2,380 m3 de reservorio).

c. Ampliar la laguna del hoyo 17 (ganancia de 1,603 m3 de reservorio).

d. Interconexión de lagunas en mención con la planta de tratamiento.

Finalmente, tomando en consideración los meses de cierre de la cancha de golf por los trabajos de

resiembra de fairways, la ampliación de los reservorios de agua, y aprovechando la cantidad de

material generado al hacer las nuevas lagunas, se aprobó la ejecución de algunos cambios en el diseño

de la cancha.

26

OTRAS OBRAS

Con el objetivo de continuar las mejoras en infraestructura en el CCLP, se realizaron las siguientes obras: - Cambio de sistema de luces de las diez canchas de tenis a luminarias led [CULMINADO] - Trabajos de corrección y cambios sugeridos en spa de caballeros [CULMINADO] - Ingreso principal [CULMINADO] - Oficina de recepción [CULMINADO] - Comedor de colaboradores de Maestranza [CULMINADO] - Vestuario de colaboradores de Maestranza [CULMINADO] - Elevación de cerco perimétrico de la cancha [CULMINADO] - Implementación de malla de protección en las canchas de tenis 8 y 9 [CULMINADO] - Vestuarios de colaboradores de Local Social [CULMINACIÓN A INICIOS DEL 2019] - Servicios higiénicos de colaboradores de Local Social [CULMINACIÓN A INICIOS DEL 2019] - Almacén general [CULMINACIÓN A INICIOS DEL 2019] - Oficina de mantenimiento [CULMINACIÓN A INICIOS DEL 2019] - Implementación de dispositivo para facilitar ingreso y salida de la piscina temperada

[CULMINACIÓN A INICIOS DEL 2019]



INGRESO PRINCIPAL RECEPCIÓN

VESTUARIO MAESTRANZA COMEDOR MAESTRANZA

27



CASA CLUB

Construcción de nueva caseta de vigilancia en puerta de ingreso cercana al Caddie House.

Instalación de alfombra y papel tapiz en paredes del Bar Hoyo 19.

Instalación de proyector interactivo para Salón de Directorio del Business Center.

Implementación de juegos nuevos en área

infantil.

Reposición de lavadora y secadora del área de lavandería.

Implementación de vereda de concreto

delante de estacionamientos en la fachada del club.

Colocación de sombrillas en área infantil.

FRONTÓN Pintado de canchas, paredes y pisos.

Pintado de estructuras y cercos metálicos y

cambio de malla raschell.

GIMNASIO Implementación de un bebedero.

PISCINA TEMPERADA Implementación de lockers plásticos en

camarines.

28

TENIS

Implementación de sala de estar en zona alta de tenis.

Pintado de paredes, mantenimiento y

pintado de fierros de las mallas de las diez canchas de tenis.

Mantenimiento a todas las bancas de madera

de descanso. Pintado del interior y exterior del Tenis

House. Implementación de malla de protección en

las canchas 8 y 9. Mantenimiento general a las diez canchas de

tenis (marzo). Primer mantenimiento preventivo a las diez

canchas de tenis (mayo). Segundo mantenimiento preventivo a las

diez canchas de tenis (julio). Tercer mantenimiento preventivo de las diez

canchas de tenis (octubre). Cuarto mantenimiento preventivo a las diez

canchas de tenis (diciembre).

Instalación de clorinadores automáticos en el sistema de riego de las canchas de tenis.



Instalación de iluminación en pasadizos de acceso a las canchas 2, 3 y 5.

Mantenimiento y mejoras en baños de paso de la zona de Asociados cercana al Tenis House.

GOLF

Aireación en fairways y greens.

Aplicaciones preventivas mensuales para plagas y enfermedades.

Control químico de malezas con herbicidas

selectivos. Control de plagas de manera preventiva y

correctiva. Control manual permanente de malezas (pata

de gallina y kikuyo).

Repotenciación de máquinas cortadoras. Compra de 1 motoguadaña TANAKA TBC600, 1

máquina Green Master 1000, 1 TDR (medidor de humedad).

Renovación de sistema de presión hidroneumática.

Instalación de reglas limnimétricas para medición de caudal.

29



Con el objetivo de conocer la percepción de los asociados del club en diferentes áreas, se realizó una

encuesta en el último bimestre del año. Los resultados muestran el porcentaje de entrevistados que

se mostraron “muy satisfechos” y “satisfechos” con la infraestructura de cada área encuestada.

Con el objetivo de conocer la percepción de los asociados del club en diferentes áreas, se realizó una

encuesta en el último bimestre del año. Los resultados muestran el porcentaje de entrevistados que

se mostraron “muy satisfechos” y “satisfechos” con el servicio de cada área encuestada.

48%52%

77%

87%

76%

94%94%87% 85%

96%

67%

86%87% 87%82%

88% 89%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

Camarines Gimnasio Golf Piscinatemperada

Restaurante Tenis

2015

2017

2018

79%

71%

90%85% 86%

93%

84%

92%

80%

88% 87%94%

84% 84%89%

81% 79%

93%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Camarines Gimnasio Golf Piscinatemperada

Restaurante Tenis

2015

2017

2018

30



EVALUACIÓN DE OPORTUNIDAD PARA AMPLIAR LA OFERTA DE SERVICIOS

El CCLP recibió una propuesta de Los Andes Golf Club para promover una fusión (integración) de ambas instituciones y que luego de efectuado un análisis preliminar por parte del Consejo Directivo, y siendo que el Estatuto del Club establece en su Art. 58 que la fusión debe decidirse por Asamblea General de sus Asociados, esta propuesta fue puesta en conocimiento y consulta de los Asociados con el objeto de recibir sus opiniones.

En base a lo acordado por el Consejo Directivo, se distribuyó la información relevante por los canales

de comunicación del Club y se llevaron a cabo dos conversatorios (20 y 23 de octubre) al que asistieron alrededor de 80 asociados. Habiendo recibido los comentarios de los Asociados, presenciales y escritos, sobre la base de la opinión mayoritaria, se llegaron a las siguientes conclusiones: 1. El Club debe priorizar la culminación de la etapa pendiente del Plan Maestro y los proyectos de

mejora y renovación de activos, antes de explorar una mayor oferta de servicios fuera del CCLP. 2. En función a lo indicado en el punto precedente, no resultaría conveniente realizar inversiones en

infraestructura en Los Andes Golf Club (para alcanzar el estándar del CCLP). 3. Tomando en cuenta una posible mejora en la infraestructura o inclusive una posible ampliación

de los servicios, la posibilidad de una fusión no es percibida como conveniente para los intereses del CCLP y sus asociados.

En atención a lo señalado, se consideró que no era necesario convocar a una Asamblea General para

votar sobre la fusión y se sugirió informar a Los Andes Golf Club sobre la decisión tomada, agradeciéndoles por la oportunidad presentada.

SOSTENIBILIDAD FINANCIERA

OPTIMIZACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO CON CONCESIONARIOS

A inicios de diciembre de 2017, Deliproducts EIRL informó al Consejo Directivo su decisión de no continuar con la concesión del restaurante; llegando a un acuerdo para terminar la relación el 30 de abril de 2018.

A consecuencia de ello se inició un proceso de selección para contratar a un nuevo concesionario, donde finalmente se designó a la empresa Grupo Malka, la cual está bajo la dirección del reconocido Chef Francisco Lozano, quien es representante de la Marca Perú, cuenta con 10 años de experiencia en el rubro gastronómico, y ha estado a cargo de la operación de los restaurantes Salsa’s Bar & Grill del Thunderbird Hotels & Resorts, Cala y Mangos.

31

Los egresos ordinarios, antes de nuevos proyectos y contingencias y academias, ascendieron a

S/9’435,602, registrando un incremento de 2.7% con respecto al año anterior.

La composición de gastos administrativos quedó compuesto de la siguiente manera:

Descripción 2017 2018

Gastos de personal S/ 874,489 S/ 892,642

Servicios prestados por terceros S/ 319,958 S/ 354,404

Cargas diversas de gestión S/ 139,785 S/ 100,019

Provisiones del ejercicio S/ 37,910 S/ 87,199

Total S/ 1’372,142 S/ 1’434,264

Para lograr la optimización de costos, se continuó utilizando una serie de políticas y procedimientos (implementadas en el 2014) que permitieron controlar mensualmente la ejecución del presupuesto por cada área. Del mismo modo se elaboró el presupuesto operativo 2019.

El cierre de caja cuentas ordinarias fue de S/246,075.92, lo que significó un incremento de 8.2% con respecto al año anterior (S/ 227,526.97).

En el 2018 hubieron inversiones por ejecutar y en años futuros será igual. Por este motivo se tomó la decisión de hacer un reperfilamiento del préstamo con el BCP en lugar de solicitar otro financiamiento. Esta acción representa un incremento de deuda de S/ 312,697.77 pero reduce el importe mensual, extendiendo el tiempo de pago. Banco BCP Año 2018 2019 2020 2021 2022

Tasa 6.67% Capital 620,140.37 719,996.98 768,365.64 820,631.40 70,865.61

Moneda Soles Interés 163,447.93 134,826.62 86,457.96 34,192.20 369.56

# de cuotas 48

Inicio de pagos 05/02/2018

Fin de pagos 04/01/2022

Total capital S/3’000,000

Total interés S/419,294.27


OPTIMIZACIÓN DE COSTOS Y MAYOR CONTROL DE INVERSIONES

Montos expresados en millones de soles.

32

El total de ingresos ordinarios fue de S/ 11’715,855, registrando un incremento de 8.2% con respecto

al año anterior.

Con respecto al año anterior, el ingreso por cotizaciones mensuales incrementaron 8.7%, mientras que los ingresos por servicios incrementaron en 2.1%.

La morosidad promedio anual de cotizaciones mensuales fue de 0.88%, mostrando una mejora interesante con respecto al año anterior (1.2%).

El resultado de la diferencia entre ingresos ordinarios netos y egresos ordinarios incluyendo

reposiciones de activos y proyectos no recurrentes, muestra una productividad real de S/ 721,057. Nota: los ingresos consideran cargos por tarjeta de crédito

7.24 8.19.48 9.86 10.73

0.810.82

0.810.96

0.98

0

2

4

6

8

10

12

14

2014 2014 2016 2017 2018

Cotizaciones mensuales Servicios


INCREMENTO DE INGRESOS

Montos expresados en millones de soles.

7.958.77

10.1110.67

11.53

7.457.97

8.74 9.19 9.43

0 0.32

1.35 0.99 1.38

0

2

4

6

8

10

12

14

2014 2015 2016 2017 2018

33

El lunes 29 de enero se recibió la resolución de SERPAR declarando infundado el recurso de apelación y ordenando el pago de S/1’066,664.10 correspondientes a la valorización de Aportes de Ley para parques zonales aprobada mediante la Resolución de la Gerencia de Aportes y Patrimonio Inmobiliario-GAPI N| 116-2017 del 15.06.2017. Con el objetivo de suspender cualquier cobranza que pretendiera SERPAR hasta la conclusión del proceso judicial, el 16 de febrero se interpuso una demanda contenciosa administrativa contra la Municipalidad Metropolitana de Lima y SERPAR solicitando la nulidad de la Resolución de Secretaría General N°030-2018/SERPAR que confirma la apelación interpuesta contra Resolución de Gerencia de Aportes y Patrimonio Inmobiliario N°162-2017. El 21 de febrero, la Corte Superior de Justicia de Lima admitió la Demanda Contenciosa Administrativa.

Se convocó a la Asamblea General Ordinaria el 20 de marzo, donde se presentó el informe de gestión y Estados Financieros 2017, los cuales fueron aprobados.

Se continuaron con los servicios de especialistas en gestión de seguridad y salud en el trabajo quienes colaboran con la implementación y supervisión del plan necesario para cumplir con las exigencias de la ley 29783.

La Municipalidad de La Molina y el club continuaron con el acuerdo para que la Gerencia de Seguridad Ciudadana realizará un patrullaje inopinado por el perímetro de la cancha de golf, en favor de los vecinos.

Se continuó la gestión de las diferentes áreas del club a través de un tablero de control con metas e indicadores basados en el plan estratégico del club.

El 10 y 11 de noviembre se llevó a cabo las Elecciones Generales de la Asociación donde se obtuvieron los siguientes resultados: Lista única = 179 votos; En blanco = 1 voto; Nulo/Viciado = 0 votos.

Del total de asociados hábiles para votar, ascendente a 1,078 entre Activos y Vitalicios (no se consideran los Asociados Ausentes), ejercieron su derecho 180 asociados que representan el 16.7%, cifra mayor al 10% requerido según el Artículo 136° del Estatuto.

La lista única elegida, está conformada por las siguientes personas:

Consejo Directivo Presidente: Álvaro Ignacio Martín Merino-Reyna Meneses Vice-Presidente: Rafael Roberto Macías Arditto Director Secretario: Carlos Alberto Martín Herbozo Perez-Costa Director Tesorero: Luis Alfonso Carrera Sarmiento Director Capitán de Golf: Carlos Hernán Gamarra Molina Director Capitán de Tenis: Isabel León Chirinos Director de Frontón y Squash: Alexander Sablich Carpio Director de Otros Deportes y Juventud: María Victoria Hoefken Fort Director de Campo de Golf: Marcela Gladys Baravalle Boggeri Directora de Casa Club: María Isabel Rincón Vergara

GESTIÓN ÓPTIMA

FACILITADORES

Junta Calificadora y de Disciplina Presidente: Jean Charles Suttor Moane Secretario: Carlos Alberto Martín Herbozo Perez-Costa Miembro: Jorge Charbel Hawie Figari Miembro: Tullio Humberto Gianella Concha Miembro: Luis Enrique Navarro Carrillo Miembro: Leopoldo Edgardo Arbulú y Arbulú Miembro: Alfonso Ismael Peyón Casaretto Miembro: José Miguel Sáenz-Laguna Córdova Miembro: Eduardo José Salkeld Meiggs Comisión Revisora de Cuentas Presidente: Francis Albert Pilkington Ríos Secretario: Luis Alberto Alegría Mori Miembro: Dante Edgardo Molina Navarro

34

Con el objetivo de profundizar el buen gobierno corporativo y optimizar las políticas de transparencia en el Club, se solicitó a la Comisión Revisora de Cuentas una propuesta de lineamientos y políticas para: ‐ Designación de auditores externos (tanto para fin de año como para auditorías especiales),

sugerencia del periodo de tiempo en el que debe haber un cambio de auditores, y solicitud de la CRC en la selección de los mismos.

‐ Revisión de las políticas de compras del CCLP y propuesta de sugerencia de mejoras. ‐ Preparación de lineamientos sobre transparencia de la información a los asociados (que

información debe ser difundida, con que periodicidad, y cuál debe ser el contenido de dicha información).

‐ Preparación de lineamientos sobre declaraciones de conflictos de interés de miembros del directorio, comisiones y trabajadores.

En base a la solicitud realizada, la Comisión Revisora de Cuentas presentó al Consejo Directivo las recomendaciones y lineamientos elaborados para fortalecer el gobierno corporativo y transparencia del Club. El Consejo Directivo aprobó seguir con las recomendaciones propuestas.

RECURSO HUMANO MOTIVADO

Se realizaron eventos con los trabajadores del Club tales como el almuerzo por el día del Trabajo, la celebración por el día de la Madre, la celebración por el día del Padre, las ceremonias de jubilación de los trabajadores Donatila Medrano y Eulogio Carbajal, la Navidad en el club para los hijos de los trabajadores, la entrega de canasta navideña, y el almuerzo de fin de año en el comedor principal.

Siguiendo con el plan de inversión en mejora de condiciones de trabajo, se renovó el comedor y vestuarios de maestranza, la oficina de recepción, y se iniciaron los trabajos de renovación de los vestuarios y servicios higiénicos de los colaboradores de Local Social, el almacén general y la oficina de mantenimiento.

Se continuó con el plan de mejoras de competencias y capacidades que incluyeron diferentes entrenamientos dirigidos al personal de mantenimiento de Local Social, personal de Administración y staff de profesores.

Se continuó con el plan de mejoras de seguridad y salud en el trabajo y con las charlas de capacitación a los colaboradores.

Se cumplió con informar a los asociados de las diferentes decisiones y temas de interés general de manera electrónica y por medio de las vitrinas y de las pantallas digitales.

El número de seguidores en la página de Facebook aumentó en 19.69% (de 3,946 a 4,723). Se realizaron 487 publicaciones en esta red social y se mantuvo un promedio anual de 622 visitas por publicación.

Se publicaron en la página web 60 comunicados y 91 noticias, y se mantuvo un promedio anual de 546 y 560 vistas por publicación, respectivamente.

COMUNICACIÓN TRANSPARENTE

GESTIÓN ÓPTIMA

FACILITADORES

MEMORIA 2018PALABRAS DE DESPEDIDA Oscar Boero Estimados Asociados, En nombre del Consejo Directivo...

Documents

Transcript of MEMORIA 2018PALABRAS DE DESPEDIDA Oscar Boero Estimados Asociados, En nombre del Consejo Directivo...